1

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Capacity Requirement Planning

Laboratorium Sistem Produksiwww.lspitb.org

©2003

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 2

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Hasil Pembelajaran

• UmumMahasiswa mampu menerapkan model matematik, heuristik dan teknik statistik untuk menganalisis danmerancang suatu sistem perencanaan dan pengendalianproduksi

• KhususMemahami konsep perencanaan kapasitas dan mampumenghitung kebutuhan kapasitas serta pengendalianaktivitas produksi

2

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 3

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Pendahuluan

• Proses penentuan jumlah tenaga kerja dan mesin yang dibutuhkan untuk menyelesaikan kegiatan produksi

• Input untuk menjalankan CRP adalah Planned Order Releases (dalam MRP)

• CRP menerjemahkan Planned Order Releases menjadi jam kerja disetiap work center dalam setiap perioda

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 4

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Pendahuluan

.MPS

Cap OK?

Cap OK?

MRPNo

No

Yes

Yes

Vendor Control Detail Schedule

I/O Control

RCCP

CRP

3

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 5

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Level Part Qty/Parent Description

Item Master Record FilesOrder On Hand On order Due Lead

Item Quantity Inventory Date Time Allocation

0 1001

1 Finished Widget110 2 Subassembly

2 121 6 Component A2 122 10 Component B

Bill of Material

100110121122

LFL400

2400 6000

0500

15002500

250400

24006000

Jul 3Jul 10Jul 10Jul 10

1 week2 weeks3 weeks4 weeks

0000

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 6

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Item Work Center Set Up Time Run Time

Part 100 1 20 menit 2,50 menitPart 110 2 10 menit 0,75 menit

1 15 menit 0,50 menitPart 121 3 15 menit 0,30 menit

1 25 menit 0,25 menit2 15 menit 0,25 menit

Part 122 2 25 menit 0,75 menit3 30 menit 0,15 menit1 75 menit 0,50 menit3 30 menit 0,75 menit

Routing Files

4

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 7

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Work Center

Avail-able Utilization Efficiency

Planned Queue

1 2400 100% 100% 4 days

2 2400 100% 100% 4 days

3 2400 100% 100% 4 days

Work Center Master File

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Q 250 200 250 150 200 300 150 250 200 200 250 300

Master Production Schedule

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 8

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Part Opn LS SU Run Process Q/Parent Total WC

100 1 200 30 2,5 1 1

110 1 400 10 0,75 2 2

110 2 400 15 0,5 2 1

121 1 2400 15 0,3 6 3

121 2 2400 25 0,25 6 1

121 3 2400 15 0,25 6 2

122 1 6000 25 0,75 10 2

122 2 6000 30 0,15 10 3

122 3 6000 75 0,50 10 1

122 4 6000 30 0,75 10 3

Process Time Computation

2,650 2,6500,775 1,550

5

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 9

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Part LS SU Run Process Q/Parent Total WC Total

110 400 15 0,5 0,538 2 1,076 1

122 6000 75 0,5 0,513 10 5,130 1

121 2400 25 0,25 0,260 6 1,560 1

100 200 30 2,5 2,650 1 2,650 1 10,416

121 2400 15 0,25 0,256 6 1,536 2

110 400 10 0,75 0.775 2 1,550 2

122 6000 25 0,75 0,754 10 7,540 2 10,626

122 6000 30 0,15 0,155 10 1,550 3

122 6000 30 0,75 0,755 10 7,550 3

121 2400 15 0,3 0,306 6 1,836 3 10,936

Bill of Labor Computation

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 10

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Bill of Labor

WC Time

1 10,416 menit

2 10,626

3 10,936

Master Production Schedule

Week 1 2 3 4 5 6 7

Quantity250 200 250 150 200 300 150

WC 1 2 3 4 5 6 7 Average

1 2604 2083 2604 1562 2083 3125 1562 2132

2 2657 2125 2657 1594 2125 3188 1594 2277

3 2734 2187 2734 1640 2187 3281 1640 2343

Rough Cut Capacity Planning

6

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 11

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

1 32 64 5 7

Kapasitastersedia (KT)

Kapasitasdibutuhkan(KD)

2400 jam

Meskipun terdapat perioda dengan kondisi KT<KD di beberapa perioda, RCCP ini menyimpulkan bahwa MPS dapat diterima. Kriteriapenerimaan MPS adalah: Rata-rata kapasitas yang dibutuhkan lebih kecildari pada KT (=2400).

Langkah selanjutnya: Teruskan ke MRP

WC1

WC2

WC3

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 12

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Part 1 2 3 4 5 6 7

100 200 250 150 200 300 150 250

110 400 400 500 400 400 400 400

121 2400 0 2400 0 2400 2400 0

122 6000 0 0 6000 0 0 0

Planned Order Release

Beberapa perioda tidak memproduksi, tapi di beberapa perioda lain malah jumlah produksi besar. Hal ini terjadi akibat batch policy yang (barangkali) tidak tepat.

7

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 13

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Part 1 2 3 4 5 6 7

WC1100 30 30 30 30 30 30 30110 0 15 15 15 15 15 15121 0 25 0 25 0 25 25122 0 0 75 0 0 75 0

Total 30 70 120 70 45 145 75

WC2100 0 0 0 0 0 0 0110 10 10 10 10 10 10 10121 0 0 15 0 15 0 15122 25 0 0 25 0 0 0

Total 35 10 25 35 25 10 25

WC3100 0 0 0 0 0 0 0110 0 0 0 0 0 0 0121 15 0 15 0 15 15 0122 0 30 0 30 30 0 30

Total 15 30 15 30 45 15 30

Set Up Time Matrices 122: WC2 – WC3 – WC1 – WC3

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 14

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Part 1 2 3 4 5 6 7

100 500 625 375 500 750 375 625110 0 200 200 250 200 200 200121 0 600 0 600 0 600 600122 0 0 3000 0 0 3000 0

Total 500 1425 3575 1350 950 4175 1425

WC2100 0 0 0 0 0 0 0110 300 300 375 300 300 300 300121 0 0 600 0 600 0 600122 4500 0 0 4500 0 0 0

Total 4800 300 975 4800 900 300 900

WC3100 0 0 0 0 0 0 0110 0 0 0 0 0 0 0121 600 0 600 0 600 600 0122 0 900 0 2100 900 0 2100

Total 600 900 600 2100 1500 600 2100

WC1

Run Time Matrices 122: WC2 – WC3 – WC1 – WC3

8

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 15

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

1 2 3 4 5 6 7WC1 530 1495 3695 1420 995 4320 1495

WC2 4835 310 1000 4835 925 310 925

WC3 615 930 615 2130 1545 615 2130

Kebutuhan kapasitas untuk Planned Order Releases

Part WC Week Setup Run Time Total

100 1 1 30 250x2,5=625 655110 2 1 10 400x0,75=300 310110 1 2 15 400x0,5=200 215121 1 1 25 2400x0,25=600 625121 2 2 15 2400x0,25=600 615122 1 1 75 6000x0,5=3000 3075122 3 2 30 6000x0,75=4500 45３0

Kebutuhan kapasitas untuk Released Order

Part 110 tinggalsatu operasi lagi. Part 110, 121 dan 122 tinggal2 operasi lagi

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 16

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

1

WC1 4355 215

WC2 310 615

WC3 0 4530

Kebutuhan kapasitas untuk Released Order

2

1 2 3 4 5 6 7

WC1 4885 1710 3695 1420 995 4320 1495

WC2 5145 925 1000 4835 925 310 925

WC3 615 5460 615 2130 1545 615 2130

Capacity Requirements Plan (CRP)

9

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 17

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

1 2 43 6 75

•Kapasitas tidak bisa memenuhi MPS.

•Average capacity versus cumulative capacity

•Leveling, tapi bisa mengakibatkan adanya tardy jobs

WC1 WC2 WC3