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GESTIÓN de ENFERMERÍA EN LAS ORGANIZACIONES
SANITARIAS
PROGRAMA
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PROCESO DE ADMISIÓN
información general
Reso luc i ón
Fo rmu l a r i o
En t r ev i s t a pe r sona l
Mat r í cu l a
PROGRAMA SUPERIOR
V ie rnes y sábados de f eb re ro a j un i o .
Ed i f i c i o A lumn i Sede de Posg rado Un i ve r s i dad
de Nava r r a en Madr i d .
C / Marquesado de S ta . Mar t a , 3 , 28022 Madr i d
T í t u l o p rop io . 21 ECTS
PERFIL DEL ALUMNO
OBJETIVOS
PRECIO Y BONIFICACIONES
DURACIÓN Y UBICACIÓN
El Programa está dir igido a profesionales de
la salud.
El programa capacita para desempeñar el rol
gestor , focal izado en la práctica cl ínica directa
y desarrol lar competencias claves.
3.780€ (-15% para Alumni de la Universidad de
Navarra)
Programa superior de
gestión para
profesionales del ámbito sanitario
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EL PROGRAMA EN GESTIÓN DE ENFERMERÍA EN LAS ORGANIZACIONESSANITARIAS (PGEOS) SURGE DE LA NECESIDAD DE FORMAR
PROFESIONALES DE ENFERMERÍA EXPERTOS EN GESTIÓN SANITARIA ,PARA EJERCER EL L IDERAZGO TRANSFORMACIONAL QUE REQUIERE LAS
NUEVAS ESTRUCTURAS DE SALUD.
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Desar ro l la r l a capac idad de organizac ión , plan i f icac ión y gest ión del t iempo , s iendo
f lex ib le para adaptarse a nuevas s i tuac iones .
Adqui r i r habi l idades in terpersonales de comunicac ión y de negoc iac ión para consegui r
autonomía y l iderazgo en l a toma de decis iones , y promover el t raba jo profes iona l e
interprofes iona l .
Mostrar conoc imiento y adqui r i r habi l idades en el manejo de los recursos de
aprendiza je (humanos , mater ia les e in formát icos ) y l as herramientas metodológ icas
d isponib les .
Desar ro l la r el razonamiento cr í t ico y l a capac idad para def in i r y reso lver problemas
ut i l i zando l a ev idenc ia c ient í f ica disponib le .
Ser capaz de reconocer y respetar l a divers idad y l a mult icu l tura l idad en el entorno
profes iona l .
El ob je t ivo genera l de l curso de Gest ión de Enfermer ía en las Organ izac iones San i ta r iases la formac ión de pro fes iona les de la enfermer ía capaces de desar ro l la r , en e l ámbi toc l ín ico , un ro l de gestor .
C O M P E T E N C I A S G E N E R A L E S
C O M P E T E N C IAS
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Adqui r i r conoc imientos teór icos sobre
la est ructura de l as organizac iones , y
más concretamente , de una
organizac ión san i tar ia y su entorno .
Adqui r i r conoc imientos teór icos y
f i losó f icos sobre l as teor ías de
gest ión y adminis t rac ión que le
permita l iderar l a gest ión san i tar ia
basándose en una perspect iva
enfermera .
Capac idad para apl icar los
conoc imientos teór icos y
f i losó f icos enfermeros en l a gest ión de
los serv ic ios san i tar ios .
Adqui r i r conoc imientos , habi l idades y
her ramientas para ser un l íder y
un agente de cambio en l a práct ica
profes iona l , en colaborac ión con
equipos de sa lud mult id i sc ip l inares .
Capac idad para coord inar equipos ,
negoc iar y reso lver problemas .
Adqui r i r habi l idades di rect i vas para
l iderar y coord inar grupos
mult id i sc ip l inares de profes iona les de
la sa lud .
Adqui r i r conoc imientos y habi l idades
para l a plan i f icac ión y gest ión de los
recursos humanos de enfermer ía .
Capac idad para desar ro l la r una
comunicac ión in terpersonal efect i va
a nive l in t rad isc ip l inar y
mult id i sc ip l inar .
Capac idad para fo rmular , programar ,
implementar y eva luar l a est rateg ia
organizac iona l de los serv ic ios
san i tar ios .
Capac idad para diseñar , implementar y
eva luar procesos c l ín icos
para opt imizar l a ca l idad y segur idad
de los cuidados di r ig idos a l a
persona / fami l ia .
Capac idad para diseñar planes
est ratég icos para or ientar l a
act i v idad de l as organizac iones
san i tar ias y garant izar su product iv idad ,
ef ic ienc ia , ca l idad y rentabi l idad .
Capac idad para gest ionar de modo
ef ic iente proyectos de innovac ión de
los serv ic ios de enfermer ía .
Adqui r i r habi l idades para l a toma de
dec is iones en los di ferentes ámbitos
c l ín icos .
Capac idad para ut i l i zar l a invest igac ión
en enfermer ía con el objet i vo f ina l de
promover e incrementar l a ca l idad de
los cuidados enfermeros y l a mejora de
los serv ic ios san i tar ios
C O M P E T E N C I A S E S P E C Í F I C A S
C O M P E T E N C IAS
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CAL E N DAR I OACADÉMICO
El programa se imparte dos días a la semana, de
febrero a junio, en la sede de la Universidad de
Navarra en Madrid.
Días lectivos
Días festivos
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AS I G NAT U RAS
P l a n i f i c a c i ó n e s t r a t é g i c a
1 . Colaborar en e l diseño de planes est ratég icos de un hospi ta l que s i r van para or ientar l a
act i v idad de l as organizac iones san i ta r ias .
2 . Adqui r i r cr i te r ios para va lorar l a est rateg ia de una organizac ión san i ta r ia .
3 . Conocer los recursos tangib les e in tangib les y l as capac idades de l a organizac ión , con
los que cuenta una organizac ión para l l evar a cabo una est ratég ica .
4 . Ident i f icar un hospi ta l como una organizac ión comple ja .
5 . Comprender e l impacto de l a plan i f icac ión est ratég ica para garant izar suproduct iv idad ,
ef ic ienc ia , ca l idad y rentabi l idad .
6 . Comprender los procesos de ca l idad y mejora cont inua .
HORARIO
22 de febrero : 10 - 18h
23 de febrero : 9 - 14h
22 de marzo : 10 - 18h
23 de marzo : 9 - 14h
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
4
20
COMPETENCIAS
El Programa de Gestión de Enfermería en las Organizaciones Sanitarias consta de 21 ECTS. El
título se obtiene mediante la superación de las 5 materias que lo componen.
Jornada de Inicio: 25 de enero de 2019 de 16-18h
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E s t r u c t u r a O r g a n iza c i o n a l
1 . Comprender los pr inc ip ios organizat i vos , mecanismos de superv i s ión y coord inac ión de
las organizac iones en genera l .
2 . Adqui r i r cr i te r ios para va lorar l a adecuac ión de una est ructura organizat i va para
comprender cómo di ferentes modelos organizat i vos pueden apoyar o di f icu l ta r l as
est rateg ias de l a empresa .
3 . Conocer e in terpretar los benef ic ios y contrapart idas de l as di ferentes fo rmas
organizat i vas de l as empresas .
4 . Ident i f icar los di ferentes modelos de est ructura organizat i va apl icadas a hospi ta les .
5 . Comprender el impacto de los di ferentes modelos organizat i vos en l a ef ic ienc ia de l a
organizac ión , l a sat i s facc ión del personal y l a ca l idad de los serv ic ios .
6 . Entender l as a l ternat ivas habi tua les en diseño organizat i vo para mejorar l a
organizac ión del t raba jo y de los procesos .
7 . Comprender los procesos de innovac ión y su re lac ión con los di ferentes modelos
de est ructura organizat i va .
Carácter
ECTS
Horas
COMPETENCIAS
HORARIO
5 de abr i l : 10 - 19 :30h
6 de abr i l : 9 - 15 :30h
Obl igator io
3
15
E l r o l d e e n f e r m e r í a y l a g e s t i ó n
1 . Adqui r i r los conoc imientos teór icos y f i losó f icos sobre l a Cienc ia de l a Enfermer ía y
l as teor ías de gest ión y adminis t rac ión , que permitan l iderar l a gest ión san i tar ia
basándose en una perspect iva enfermera .
2 . Conocer el concepto , l as caracter í s t icas y los at r ibutos del ro l de enfermer ía en
gest ión .
3 . Profundizar en el desar ro l lo del ro l y l as competenc ias de l a enfermer ía en l a
gest ión y adminis t rac ión de serv ic ios san i tar ios a dis t intos nive les : est ratég ico , mando
medio y operat i vo .
4 . Comprender l as áreas de gest ión emergente : ca l idad y segur idad , innovac ión y
entornos .
5 . Apl icar los conoc imientos adqui r idos y l a capac idad de reso luc ión de problemas en
entornos san i tar ios .
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
6
30
COMPETENCIAS
HORARIO
8 de febrero : 10 - 19h
9 de febrero : 10 - 14 :30h
8 de marzo : 10 - 18h
9 de marzo : 10 - 14 :30h
10 de mayo : 10 - 17h
1 1 de mayo : 10 - 14h
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D i r e c c i o n e s d e p e r s o n a s e n l a s o r g a n iza c i o n e s
1 . Explorar l as caracter í s t icas fundamenta les de l a di recc ión de personas y su
apl icac ión a l entorno san i tar io .
2 . Entender cómo mejorar / opt imizar l a di recc ión de personas : re f lex ionar sobre
los marcos conceptua les que guían l a di recc ión de personas y crear nuevos modelos
sobre el gobierno de personas y organizac iones .
3 . Rev isar aspectos fundamenta les de l a di recc ión de personas , como el manejo de
las re lac iones in terpersonales y el conf l ic to .
4 . Anal izar l a importanc ia de l a motivac ión , el compromiso , l a conf ianza en el manejo de
la di recc ión de personas .
5 . Profundizar sobre el desar ro l lo del ta lento como un aspecto fundamenta l en l a
di recc ión de personas .
6 . Aprender a ident i f icar , eva luar y desar ro l la r el comportamiento de l as personas en l as
organizac iones .
7 . Anal izar causas y prever y va lorar pos ib les consecuenc ias .
8 . Concienc iar sobre l a t rascendencia de l a func ión di rect i va : sus retos y
responsabi l idades .
9 . Plantear el reto del propio l iderazgo : l a gest ión de uno mismo como base
impresc indib le para l a adecuada gest ión de otros .
10 . Desar ro l la r determinadas habi l idades di rect i vas : comunicac ión in terpersonal ,
t raba jo en Equipo , di recc ión de reuniones , coaching , etc .
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
5
25
COMPETENCIAS
HORARIO
7 de jun io : 10 - 19h
8 de jun io : 9 - 14h
14 de jun io : 10 - 19h
15 de jun io : 9 - 14h
G E S T I Ó N D E P R O C E S O S
1 . Explorar l as caracter í s t icas fundamenta les de l a gest ión de procesos y su apl icac ión
a l entorno san i ta r io , poniendo el énfas i s en su descr ipc ión , medida , anál i s i s y mejora .
2 . Entender cómo mejorar / opt imizar l a gest ión comple ja de procesos c l ín icos : apl icar
nuevos conceptos , rev i sar factores de éx i to y retos de l a coord inac ión de todos los
procesos re levantes .
3 . Rev isar aspectos de los procesos : manejo de recursos humanos , nuevas
habi l idades requer idas , l a ut i l i zac ión de l as nuevas tecnolog ías de in formación y
comunicac ión (T IC ) , y l a invo lucrac ión de pac ientes .
4 . Anal izar l a importanc ia del l iderazgo c l ín ico en el manejo de equipos
mult id i sc ip l inar ios , fomentando l a innovac ión , empezando in ic ia t i vas , buscando
exce lenc ia en l a gest ión de los procesos c l ín icos , y af rontando retos de
implementac ión .
5 . Aprender de l as exce lentes exper ienc ias de casos rea les , y aver iguar cómo t raduc i r
buenas práct icas en l a rea l idad propia de cada uno .
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
3
15
COMPETENCIAS
HORARIO
24 de mayo : 10 - 18 :30h
25 de mayo : 9 - 14 :30h
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