42 150 anställda på sex år - norrkoping - norrkoping · 2017. 4. 4. · 4 5 6-7 8-11 12 13-15...

ett magasin om den växande staden norrköping 2015

Sagan om Bråvalla 36

150 anställda på sex år42

När Norrköping blev Guldköping26

André Roos vet hur företag växer

Det häR äR BARA BöRjAnLedare av anne revland

notiSeRgoda nyheter om norrköping

en miljARD om fem åRplatinumCars expanderar - igen

fRAmgångSliStAn 2015ett axplock av händelserna

fint flytnorrköpings hamn miljardsatsar

etABleRingARHett att etablera sig här

RuStAsnart expanderar de – igen

ReBelliSk lillASySteRHotelldirektör före 30

SiktAR på RekoRDkolmårdens djurpark bygger Wildfire

fäRSk kunSkAp fRämjAR tillväxtennärhet till campus är nyckeln

gulDköpingreser sig likt Fågel Fenix

viSuAliSeRing i väRlDSklASSForskningen som tar höjd

kluSteR föR fRAmtiDenS filmFilmmakarna blir bara fler och fler

SAgAn om BRåvAllAtunggung för näringslivet

ChARmig Shoppingallt inom promenadavstånd

gASelleRsju snabbväxande företag

fäRgStARk entRepRenöRinspirerad av stans vackraste platser

the lAmpnytt sken på hotellet

ABDi tog ChAnSenFrån mogadishu till norrköping

BöCkeRnorrköping föder idéer

3

4

5

6-7

8-11

12

13-15

16-18

19-22

23-25

26-29

30-33

34-35

36-39

40-41

42-44

45

46-47

48-49

50-51

Ansvarig utgivare:anne revland, 011-15 15 02

Redaktör: Lina skandevall

Text: skandevall media aB: Lina skandevall, Linda iliste, Henrik Lenngren, Jessica Holm

Foto: Crelle Johansson, mattias Lindh, rickard monéus (kolmårdens djurpark), miche seiko (kolmården), sandra Häggander (nollelva), norrköpings Hamn aB, Lelle Johansson, Jonathan klittmark, peter Holgersson, karin Johansson, Helén karlsson

Grafisk form och layout: anna svensson, granna Formgivning, simon ahlvin, signed by simon

Upplaga:7 500 ex

Tryck: norrköpings tryckeri 341 392

Omslagsbild:andré roos, vd för rörproduktion i sverige, en av sju gaseller i norrköping.

Foto: Crelle Johansson

let's create norrköpingLet’s create Norrköping är ett gemensamt budskap för kommunen, näringslivet och andra med syfte att stärka varumärket Norrköping. Tillsammans kan vi stärka den positiva bilden av Norrköping genom att berätta om alla goda exempel som finns och genom att bjuda in till att vara med och skapa vårt framtida Norrköping. Vi väljer att göra det gemensamt under budskapet Let s create Norrköping.

Det hände något 2015. Flera år av intensivt arbete började ge frukt. Och vilken skörd, sedan. Jag är mycket stolt över utvecklingen vi upplever i Norrköping just nu. Staden får tusentals nya bostäder, nya stadsdelar planeras, etablerare och andra aktörer hör av sig för att de av olika skäl ser ett intresse i staden. Fler jobb skapas och vi växer i antal invånare. Vi upplever en nyfikenhet från omvärlden som vi inte har varit med om tidigare.

Det handlar om ringar på vattnet. Effekten av Rustas etablering gör att andra etablerare får upp ögonen för vår region. Det ena föder det andra i en fruktsam symbios och ger synergieffekter som visar sig även i hårda fakta – något du kommer bli varse när du läser det här magasinet.

Vi som jobbar på näringslivskontoret upplever framgångsvindarna varje dag. Det här magasinet är ett av många sätt att dela med oss av en liten del av allt det som hänt under året. Och det är företagen vi lyfter fram. Ni företagare som är så otroligt viktiga stöttepelare i staden. Att ni etablerar er, växer och blir fler är skälet till Norrköpings framgång. Från stora etableringar till kreativa företag, från snabbväxande gaseller till nystartade företag.

Men det finns andra aspekter som också bidrar till framgången. Norrköping överraskar. Den som besöker staden blir förvånad och tagen av dess skönhet med vattnet som kreativ pulsåder, med det vackra Industrilandskapet. Jag vill påstå att det finns en Norrköpingsanda här som är svår att ta på, men som bidrar till

det här är bara början.

den goda känslan där företag samarbetar, där vi alla jobbar för att skapa ett Norrköping. Tillsammans. Det är då alla goda idéer kommer. IFK Norrköpings SM-guld gjorde att den samhörigheten stärktes ännu lite till.

Det här är en stad att vara stolt över. I en värld med mycket ont måste vi våga se ljuspunkterna. Det här magasinet är fullt av dem. Så läs dem, lär av dem och var stolt över dem. Om ni gillar det ni läser – berätta om dem. Vi är alla viktiga ambassadörer för vår stad, vi är alla bärare av ett viktigt budskap.

Det här är bara början. Nu fortsätter vi resan tillsammans.

Anne RevlandNäringslivsdirektör

32 Create norrköpingCreate norrköping

17 160 +23%

29

Antalet belagda hotellrum ökade med 23 % under sommaren 2015. Det är den näst högsta siffran i hela landet.

norrköpings folkmängd var den 30 november 2015 136 950 personer. det innebär en ökning med 1 670 personer jämfört med samma datum 2014.

Under 2015 nyanmäldes 17 160 platser till Arbetsförmedlingen. Det är en högre siffra än varje enskilt år under åren 2006-2014.

1 300 studenter börjar varje år på Linköpings universitet,

Campus Norrköping

... färdigställdes under året. Just nu pågår byggnation

av 1 025 lägenheter.

...platser klättrade Norrköping i Svenskt Näringslivs ranking

över företagsklimatet.

831 nya lägenheter

norrköping 2015

Framgångssagan började med att Sigge Biljabegovic sålde bilar på sin garageuppfart i Svärtinge. När han tio år senare driver lyxbils-försäljning under namnet PlatinumCars och omsätter mer än 400 miljoner om året är han Norrköpings kanske hetaste företagsnamn. – Om fem år omsätter vi en miljard, säger Sigge.

Sigge och hans femton anställda visar upp lyxbilar i den 4 000 kvadratmeter stora bilhallen i Jursla. Här säljs bilmärken som Lamborghini, Ferrari och Porsche.

– Vi gjorde ett rekordår 2015 för elfte året i rad och därför har vi bestämt oss för att bygga ut så att vi får en mer än dubbelt så stor bilhall. Vi blir därmed Europas största sportbilcenter.

Med en stor fasad ut mot E4:an är Sigge

ett kaxigt ansikte utåt och visar att en entreprenörs-anda utan dess like finns i Norrköping. Att trycka gasen i botten är inget som skrämmer stans bilkung.

– Vi är störst i Sverige, men för att kunna om-sätta en miljard måste vi expandera. Starta upp bilhallar i flera svenska städer, och kanske Tyskland. Det går bara man bestämmer sig!

Sigge BiljABegoviC

en miljARD om fem år

2015 omsatte Sigge Biljabegovic 400 miljoner. Om fem år är målet att omsätta en miljard. Bara ett år efter invigningen av den nya bilhallen längs E4:an börjar bygget igen – hallen ska bli dubbelt så stor.

Ålder: 42 år.Gör: vd och ägare på platinumCars.Bakgrund: var med och startade manpower i region östra sverige, tidigare nordisk försäljningsdirektör för jobbsajten monster.Aktuell: Bygger ut sin bilhall i Jursla från 4 000 till 10 000 kvadratmeter och blir europas största sportbilcenter. invigningen sker 2017.

Det känns galet kul att kunna ge så mycket tillbaka till sin hemstad.

Sigge Biljabegovic, vd PlatinumCars

5Create norrköping

Sju av årets gasellföretag kommer från Norrköping

Lundbergs rekordnotering på börsen

katcha!

+35 000 000

STARKTILLVÄXT

För att hamna på di:s gasell-lista krävs att företagen har omsatt tio miljoner kronor, har tio anställda och har vuxit organiskt och ökat sin omsättning varje år de senaste tre åren.

det välmående företaget Lundbergs, med säte i norrköping, har bidragit till mycket för staden under åren. Lundbergs investerar långsiktigt – och nu satsar företaget stort på norrköping igen. det skapar stolthet och signalerar framtidstro.

norrköpings politiker avsätter drygt 35 miljoner till tillväxtsatsningar. det stora trycket på stadsbyggnationerna uppmärksammas även av politiken. pengarna är avsatta för att effektivisera verksamheten och utöka resurserna i form av fler personer/kompetens på stadsbyggnadssidan.

den fantasieggande och kaxiga byggnaden sträcker sig ur motala ström, omgiven av välbevarade och vackra bygnader som innehåller norrköpings nya och innovativa verksamheter, mötesplatser och boenden. katcha blir en avgörande byggsten i industrilandskapets framtida historia i sann Let´s Create-anda.

kreditupplysningsföretaget synas årliga undersökning visar att norrköping befäster en stark andraplacering i östergötland gällande tillväxt.

Det är vi som är Norrköping! Av grabbarna på plan är hälften

från stan! IFK:s guld gör hela staden till Guldköping och ger svallvågor

av hyllningar från mediesverige.

Framgångslistan 2015Det har varit ett framgångsrikt år för Norrköping. Här är ett axplock av händelserna – och vad de betyder för Norrköping.

Rustas centrallager

Fast ighetsvärldens investerarmässa

Eurocommercial får accept på ny detaljplan för Ingelsta

Under 2015 har 150 personer anställts för att hantera de nya volymerna. Ytterligare 200 arbetstillfällen tillkommer när höglagret tas i bruk och allt är på plats i norrköping. Under etableringen av rustas centrallager har 80 procent av underleverantörerna varit lokala. total byggkostnad: 600 miljoner kronor.

Swebolt och Viacon är några av de företag med koppling till byggbranschen som etablerar sig i Norrköping. Ostlänkens kommande etablering ger redan effekt. Byggbranschen blomstrar i Norrköping. Att fler företag etablerar sig eller satsar på filialer i Norrköping signalerar att man vill vara på plats där det händer.

Under året ökade antalet besökare till kolmården med 40 procent. Hela regionen har fått en ökad andel hotellnätter tack vare kolmårdens 772 000 besökare. Under 2016 öppnar Wildfire, världens största berg- och dalbana i trä i kolmårdens djurpark.

den totala investeringen blir 350 miljoner. en av fördelarna med eurocommercials etablering innebär att infrastrukturen på ingelsta kommer att förbättras.

den 14 oktober hölls en mycket välbesökt investerarmässa med namnet ”Het region lockar nya investeringar” i Louis de geer konsert & kongress. på plats fanns bland annat flera av de aktörer som satsar stort i norrköping.

ökAnDeByggkRAnS-inDex

det sägs att antalet byggkranar som syns i en stad påvisar hur bra staden mår. i norrköping byggs det. Bostäder, kontor, hotell förtätar och förädlar staden.

Kolmårdens djurpark slår besöksrekord

Maersk Norrköpingett av världens största rederier väljer norrköpings hamn. det befäster och bekräftar norrköpings

logistiskt fördelaktiga position.

Avtal med TrafikverketFlytt av godsbangård och ny järnväg över malmölandet till Händelö och hamnen blir de första fysiska åtgärderna för ostlänkens förvekligande. Byggstart 2017.


Världens största container rederier som kunder. Antalet containerlinjer har ökat från två till fem. Och ännu en

gång hamnade Norrköping på prispallen som ett av Sveriges bästa logistiklägen. Utvecklingen i Norrköpings

Hamn går framåt. Nu miljard satsas det för att trygga regionens långsiktiga tillväxt.

F int FlYt

8 Create norrköping

Gråvädret får ångan från Bråvikens pappersbruk att nästan smälta samman med himlen. På andra sidan vattnet skymtar Rustas nya centrallager, en etablering som blev möjlig tack vare det logistiska läget och tillgången till samtliga transportslag – vilket i hög grad inkluderar hamnen.

– Rusta är beroende av hållbara distribu-tionslösningar, säger Ola Hjärtström, marknads-chef på Norrköpings Hamn, och blickar ut över lagret från det nya hamnkontoret.

Vädret till trots har Norrköpings Hamn ett bra år bakom sig. Inne på det nybyggda kontoret som vetter ut över vattnet vid Pampushamnen böljar framgångsvågorna. Något som bland annat bekräftas med den utökade linjetrafiken, som under året ökat från två till fem vecko-anlöp. Maersk, världens största containerrederi, har under året börjat anlöpa hamnen, vilket innebär att världens tre största rederier har hittat till Norrköping. Enligt Ola Hjärtström är detta inte alls förvånande.

– Vi har ett av Sveriges starkaste logistik-lägen, med stora godsvolymer och oerhört goda förutsättningar för transport och logistik. Dessutom kan vi stoltsera med en av Sveriges modernaste farleder, säger han.

hamnen utvecklas Från Händelö och hela vägen in till Inre ham-nen i Norrköping finns ungefär 6 000 meter kajer och 115 hektar markområden. Dessutom finns flera privata aktörer med egna industri-kajer, som Holmen Paper, Lantmännen och Cementa.

Nu står hamnen inför stora investeringar.

– Vi behöver betrakta hela östra mellan-sverige som vårt upptagningsområde. Många investerare ser det här som ett mycket viktigt område. Våra långsiktiga investeringar har börjat ge frukt, säger Ola och syftar främst på containerhamnen.

Samtidigt, konstaterar han, krävs det ännu mer investeringar.

– Vår utveckling är avhängig av utveck-lingen i Inre hamnen, där 2 000 lägenheter ska byggas och vi arbetar tajt med kommunen i det projektet. Vi driver en hamnutbyggnad för att kompensera upp för de ytor vi nu lämnar nära stan och skapar på så sätt en ny, modern hamn-anläggning vid Pampushamnen på Händelö.

Enligt Ola Hjärtström handlar det om att dra nytta av den infrastruktur som finns och som planeras kring området.

– Ostlänken har sått det första fröet. Inre ham-nen är delvis en effekt av Ostlänken, eftersom det behövs fler bostäder i vår växande stad, säger han.

Dessutom är Kardonbanan, som kommer gå direkt från stambanan ut mot hamnen, beslutad av kommunen och Trafikverket. Den beräknas stå klar det första kvartalet 2019.

– En hamn behöver goda omlastningsmöj-ligheter. Hit kommer containrar, sågade trävaror och papper. Petroleumsidan växer också. Vi har ett starkt logistikkluster och är en plats där samtliga transportslag sammanstrålar.

miljardinvestering för hamnen Det råder knappast stiltje i projekten som har igångsatts. Parallellt med att Pampushamnen byggs ut med 400-500 meter nya kajer och en ny hamndel, planeras det för en uppfräschning av Öhmansterminalen längst ut i inre hamn-området.

– Om allt faller väl ut, och med rätt mark-nadsutveckling, påbörjas byggnationerna om två till tre år. Helt färdig är hamnen kring 2023. Totalt sett är det här ett miljardprojekt, säger Ola Hjärtström.

Han påpekar också att satsningarna ger ringar på vattnet.

– Vi öppnar upp för flera av regionens före-tag att hitta till Norrköpings Hamn. När företa-gen fattar beslut om utbyggnad och investering så är det jätteviktigt att det finns en långsiktig

Genom hamnens utbyggnad tryggar vi regionens förutsättningar för långsiktigt hållbara transporter – och därmed en konkurrenskraftig utveckling.

• Fullservicehamn med hantering av bland annat containers, virke, papper, stål, petroleum och högteknologiska projektlaster.

• Företaget grundades 1907.

• Bolaget är ett helägt dotterbolag till norrköpings rådhus aB och ingår i norrköpings kommunkoncern.

• Har cirka 140 årsanställda.

• Hanterar cirka fyra miljoner ton gods och 1 000 fartyg per år.

• omsätter cirka 200 miljoner kronor.

• Utpekad av staten som strategisk hamn. 2011 färdigställdes en breddad och fördjupad farled. 2017-2019 byggs ny järnvägsanslutning i form av kardonbanan.

norrköpings hamn

lösning. Utländska investerare är enormt intres-serade av att vi satsar hårt på hamnen.

Hur han ser på konkurrensen från Göteborg?– Västkusten och Göteborg har stor drag-

ningskraft, men vi upplever något av ett skifte just nu. Fler rederier hittar in i Östersjön med

tätare frekvens, man vill anlöpa närmare sina kunder. Vi i Norrköpings Hamn försöker att vara duktiga på det vi gör, och märker uppskatt-ning från våra kunder och rederier. Vi är en effektiv hamn med kloka värden som hela tiden ökar takten.

ola hjärtström, marknadschef, norrköpings hamn.

flygfoto över pampushamnen med visualisering av

kommande utbyggnad.


Heimstaden köper ståhls. Corallen/ Castellum köper Heimstaden.

10 anställdaByGGTeCH, nyetablerat byggbolag

som bland annat bygger nya Comforthotellet.

15 anställdaCOmFORT HOTeLL byggs vid

hamnbron i kvarteret spinnhuset.

30 anställdaHOLiSTiC skriver avtal med

magnentus. inflytt sommaren 2016.

15 goda nYheter2015 var ett rekordår ur tillväxtperspektiv för Norrköping.

Staden lockar investerare både nationellt och internationellt. Här är ett axplock av de nya etableringar som skett under året.

KriminalvårDen etablerar sitt servicecenter i gamla posten på norra promenaden.

Swebolt etablerar sig på Butängen. tillverkare och grossister av skruv och legoprodukter (4-6 anställda).

Fast partner köper kvarteret amerika längs Lindövägen och röda stugans gata.

viacon | etablerar sig på Bråvallaområdet med kontor, lager och service.

jakt ia | öppnar ny konceptbutik i norrköping, den första i östergötland.

taxi ÖStergÖtlanD har byggt en helt ny anläggning på kiselgatan.

RUSTALAGReT öppnar första etappen i oktober ute på malmölandet. totalt cirka 250 nyanställningar.

68 000 m2 m4 gruppen (speditör/trans-portör) etablerar sig i norrköping.

den norska fastighetsjätten olav thon köper mirum.

Flera nya restauranger slår upp dörrarna, bland annat

Burgers & Bangers, spicy Hot ocH comBo comBo.

i gamla Whirlpoolfastigheten. 20 000 kvm

25 nyanställningar

K-Rauta och det norska företaget Byggmakker bygger tillsammans

nytt CentRAllAgeR

Rusta tar höjd65 000 kvadratmeter lager räcker inte. Sedan Rusta etablerade sig 2015 har verksamheten enbart gått i rätt riktning – raka vägen in i nästa expansion. Det är dags att utöka lagret.


Trots att adressen är så ny så att den ännu inte går att hitta på GPS:en är det helt omöjligt att missa byggnaderna. Rustas gigantiska lagerdelar sträcker sig ogenerat upp mot himlen och över Malmölandets vidsträckta landskap.

För några månader sedan gick produktions- planeraren Emma Lang samt lagercheferna Morgen Johansson och Andreas Havenslätt omkring nästan ensamma i byggdammet.

Nu är verkligheten en annan. Idag fylls det 65 000 kvadratmeter stora lagret på i en sådan takt att det redan pratas om en utbyggnad. Inte om – utan när.

– Vi växer väldigt fort. Vi öppnar 15 nya varuhus bara i år, varav ett i Norrköping. Samti-digt expanderar Norgemarknaden kraftigt, säger Andreas Havenslätt.

Och 93 personer har anställts. Ett 40-tal kommer från det tidigare lagret i Nässjö, resten har rekryterats i Norrköping.

– Här finns mycket god kompetens, påpekar Emma Lang, som ansvarat för anställningarna.När rekryteringsannonserna stängdes i slutet av april hade Rusta fått in över 1 800 ansökningar. Trots att rekryteringsperioden är över har intresseanmälningarna fortsatt att trilla in.

– Rusta ses som ett spännande företag i kraftig tillväxt. Ett gott betyg för både Rusta och Norrköpings kommun är också att flera med-arbetare från våra lager har valt att flytta med oss till Norrköping, konstaterar Emma Lang.

nära mälardalen 45 procent av alla transporter kommer från Asien, främst via fartyg eller tåg. Ungefär tio procent kommer från Sverige och resten från övriga Europa, främst med lastbil. Detta är starka skäl till att Rusta etablerat sig just i Norrköping.

– Att valet föll på Norrköping beror på de extremt goda logistiska förutsättningarna som finns här. Vi har flest varuhus i Mälardalen och dem når vi lätt härifrån, plus att vi är så nära hamnen att vi kan se den härifrån. Här finns tågförbindelser och riksvägar, säger Morgen Johansson.

Enligt honom har det gått smidigt att etablera sig i Norrköping.

– Jag är fascinerad över hur väl förberett allt var med infrastruktur, belysning och att Östgötatrafiken såg över sina busslinjer. Det märks att Norrköpings kommun arbetar pro-aktivt, säger Morgen Johansson.

Fyra punkter fick oss att välja Norrköping: närheten till Mälardalen, närheten till

E4:an, bra tillgång till järnväg och närheten till en hamn. Norrköping passade oss som handen i handsken.

Magnus Hallin, logistikchef Rusta

Hallå där...Göran Westerberg, vd på Rusta. Hur har era tankar gått kring etableringen i norrköping?– När man funderar över att etablera ett lager som innebär en investering på en halv miljard kronor så krävs det att kom-

munen står på tå. Vi behöver tro på kommunen långsiktigt och att kommunen och näringslivet fortsätter att arbeta tillsammans för att göra sta-den intressant. Av logistiska skäl är det väldigt viktigt att hamnen fortsätter att utvecklas. Samarbetet har fungerat mycket bra mellan kommunen, hamnen och näringslivskontoret. Det har varit lösningsorienterat och smidigt, inget har varit omöjligt.

Projektstart: våren 2012. Första spadtaget: maj 2014. Drifttagning: oktober 2015.Storlek: 65 000 kvadratmeter och dimensionerat för 150 000 pall. Höglagret är 8 501 kvadratmeter och låglagret 57 063 kvadratmeter. Höjd höglager: 34 meter.Antal lastbilar ut per dag: 80 stycken (2016).Container in per dag: 30 (2016).Lastbilar in per dag: 30. (2016).

RUSTA-LAGRET

grillar sätts ihop på lagret för att sedan skickas till varuhusen som visningsex.

Andreas havenslätt är en av lagercheferna på Rustas nya jättelager.


Hanna Lidén Blom hade som mål att vara hotelldirektör före 30. 27 år ung är hon den som ställer sig vid rodret

när Comfort Hotel sjösätts i Norrköping.

stans nYa rebellisk a l ill asYster

Hon är ung, hon är målmedveten, hon är hotelldirektör. Och hon älskar Norrköping. Hanna Lidén Blom skulle vara trainee vid etableringen av Comfort Hotel men blev i stället tillfrågad om hon ville ta ett större ansvar – för hela hotellet.

– Jag har alltid känt: ”tänk om jag fick göra som jag ville”. Så när jag fick frågan tvekade jag aldrig.

En knapp månad senare letade hon boende i en ny stad.

– Jag kände att jag ville bo här, för att verka i en stad måste man vara en del av den.

Hanna trivdes från första stund i Norrköping och berättar med värme om vattnet, spår-vagnarna och restaurangutbudet.

– Folk är så äkta här. Man vill varandra väl. Jag har träffat flera representanter från hotellbranschen och jag känner att de gläds med mig, de ser att ett ytterligare hotell innebär fördelar för alla. Men konkurrensen ökar självklart. Det gör att alla behöver stå på tå, säger hon.

Strategiskt läge Vi sitter i hotellets visningsrum, det enda som än så länge är helt färdigställt. Sviten är ännu bara ett skal, men har vacker kakelugn, stuckatur i taket och ståndsmässiga trädörrar. Utsikten är densamma som Hanna från visnings-rummet ser ut på; det rosa Tullhuset och Strömmen. Tullhuset blir snart hennes kontor. I förlängningen ska det bli en restaurang, men än så länge ligger främsta fokus på att färdigställa hotellet.

– Jag blev lite tagen av att det fanns något så vackert så nära Stockholm, men med en helt annan prisbild, säger Hanna.

Jag har redan skickat bilder på Värmekyrkan till vår säljavdelning i Stockholm. De kan behöva lite alternativ när de säljer in större event.

hanna lidén Blom


Ålder: 27.Det här gör ett hotell bra: servicegivande personal som vågar vara personlig. skön säng, god frukost. en god ledare kännetecknas av: att vara bra på att lyssna, ge utrymme för att låta personalen växa, energi som smittar.Bäst med Norrköping: middag på enoteket och norrköping Light Festival.

Det är också en del av skälet till att Comfort hotell nu etablerar sig i Norrköping.

– Närheten till Stockholm spelar in, liksom de stora kunder som finns här i Norrköping. Vi har varit strategiska i att knyta nätverk. Det börjar droppa in förfrågningar till konferenser där jag tror och hoppas att vi varit en bidragande faktor, säger hon och fortsätter:

– Jag har redan skickat bilder på Värmekyrkan till vår säljavdelning i Stockholm. De kan gott behöva lite alternativ när de säljer in större event.

”Rebellisk lillasyster”Hanna förklarar att Comfort Hotel är ”den rebelliska lillasystern” i hotellkedjan. Det ska också genomsyra hela hotellet, från design till personalkläder.

– Det är mer avslappnat med jeansskjortor. Och i entrén kommer det hänga Alienlampor.

Rummen har ombonad, urban känsla. – Vi vill skapa en social arena här, även för

Norrköpingsborna. Vi vill ha gästkvällar, olika samarbeten, teman, säger hon och fortsätter spåna vidare på Bråvallabruncher och annat som kan locka till förlängda festivalvistelser.

Stad på frammarsch I slutet av april öppnar hotellet. Receptions-chefen är på plats och rekrytering av personal pågår. Även där tänker man rebelliskt.

– Vi rekryterar inte den vanliga vägen, vi kommer bland annat köra videoansökningar. Service är en konkurrensfaktor och vi vill att våra gäster ska märka att vi trivs med att jobba här. En hotellvistelse ska bli en upplevelse, och det blir den till stor del med personalens hjälp, säger Hanna.

Våren och sommaren ser ljus ut. Efter öppningen väntar Disco-SM, Bråvalla och SM-veckan.

– Jag är säker på att det kommer att bli bra. Norrköping är en stad på frammarsch.

HAnnA Lidén BLom

hotelldirektör hanna lidén Blom på nya Comfort hotel.

rustar För rekord


Kolmårdens djurpark har arbetat stenhårt för att nå större publiktillströmning. Nya Bamses Värld har blivit en så populär attraktion att det är svårt att sia om resultatet hade påverkats om vädret varit annorlunda. Flödet har varit konstant hela säsongen, där kulmen nåddes den 7 juli.

– Då tvingades vi stänga, lyckosamt nog blev det bara den dagen. Det hade skapat osäkerhet hos våra besökare om det blivit flera

Kolmårdens djurpark har haft ett fantastiskt 2015. Budgeten var lagd för 550 000 besökare. Säsongen slutade med rekordsiffran 722 000. Det är, precis som Kolmårdens vd Mats Olsson säger, ”helt fantastiskt”.

och det är skadligt. Nu blev det istället en hype som gjorde att intresset bara ökade, säger Mats Olsson.

Bygglovsrekord Skälet till stängningen var trafiksituationen. Det fanns helt enkelt inte nog med parkeringsplatser.

– Vi måste ha gjort svenskt rekord i bygglov, skrattar Mats Olsson, som är mycket positiv till hur snabbt kommunen och närboende agerade

kolmårdens vd mats olsson.

världens starkaste björn drar storpublik i sin nya värld.

när Kolmården behövde hjälp. – På torsdagen sökte vi bygglov, på fredagen

godkände grannarna, på måndagen fanns ett extrainsatt byggnadsnämndsmöte som god- kände bygglovet, på måndagsnatten byggde vi och på tisdagen var 5000 kvadratmeter parkering i bruk.

Och den kraftfulla ökningen besökare fortsatte. Innan grindarna stängdes för säsongen hade 40 procent mer besökare än förra året tagit sig till turistattraktionen. Kundnöjdheten fort-satte vara fantastiska 95 procent. Det bådar gott för framtiden – djurparken är redo för fler besökare.

en miljon besökare För det händer något därute i Kolmårdsskogarna som nästan inte är greppbart. Här byggs nämligen Wildfire, världens största och vackraste berg- och dalbana i trä. Och den kommer inte att skämmas för sig.

– Den är en mycket viktig del i vår fortsatta strategiska satsning, säger Mats Olsson. Vår plan bygger på att dubblera våra besökstal från 500 000 besökare 2014 till att 2020 attrahera en miljon besökare. Med förra årets succé nära i minnet är det långt ifrån en omöjlighet.

– Wildfire gör att vi lockar en större publik. Vi skall öka reseanledningen till destinationen, från att idag vara superrelevanta för den unga barnfamiljen till att attrahera hela familjen.

Dessutom vill Kolmårdens Djurpark få besökarna att stanna kvar längre. Satsningen på Bamses värld har redan förändrat beteendet och Wildfire ska bidra ännu mer.

Regional motor för besöksnäringen Besöksmässiga rekord för Kolmården innebär ett rejält ökat antal hotellnätter, fler restaurang-besök och ökad handel för hela regionen. Andelen tvådagarsbiljetter ökade med nästan tio procentenheter förra året – vilket är ett starkt skäl till det ökade boendebehovet.

– Att vi satsade mer digitalt under 2015 gav också effekt. Vi ökade trafiken till vår hemsida med över 80 procent. Det har i sin tur gett en stor nyckel till hela Östergötlands turistnäring. De hotell som finns med på vår hemsida som alternativa boenden har alla fått tusentals

• Wildfire – världens största berg- och dalbana i trä öppnar, om allt går som beräknat, i juni.

• ny attraktion till Bamses värld. (Ytterligare en tillkommer 2017.)

• ”gamla” Bamses värld görs om till Barnens lantgård. den kommer att byggas i två steg, där det första steget färdigställs 2016. toaletter och restauranger finns på plats – Bondens kök är givetvis konceptet.

• stora förändringar i marine World, inte minst för ögat. Hela området kommer att upplevas som större. ny toalettbyggnad tillkommer och tre nya restauranger. kapaciteten och den upplevda kapaciteten ökar.

• vägar och parkeringar förbättras. Hela entré-området blir bil- och bussfritt. ny parkering börjar färdigställas under senvintern. om den hinner bli klar i tid öppnar ytterligare en entré uppe vid aporna.

• Under året utökas personalstyrkan med tio nya tjänster och 50 ytterligare säsongs- arbetare. (i dag har kolmården 230 års- anställda och 550 säsongsarbetare.)

nyheter 2016


Bråviken har en enorm potential! Trots all skärgårdstrafik går inga båtar förbi Vildmarkshotellet. Vi har redan

flera hubbar som borde locka; Arkösund, Mauritzberg, Sandviken, Nävekvarn och Kolmården. Det här

skulle kunna bli Sveriges läckraste fjord.Mats Olsson, vd Kolmårdens djurpark

leads, säger Mats Olsson och nämner Scandic Norrköpings två hotell, som båda toppade beläggningsstatistiken bland alla Scandic-hotellen i Sverige i somras.

världen väntar Kolmården har främst fokuserat på att mark-nadsföra sig i Sverige.

– Vår strategi gjordes om 2013. Då satsade vi större på närområdet, för att öka stoltheten och ambassadörskapet. 2014 och 2015 har vi adderat Stockholm och till 2016 är vi redo för nästa steg – att marknadsföra oss över hela

Sverige. Finland, Tyskland, Holland, Danmark och Norge har vi också så smått börjat uppvakta. Men fokus är Sverige, förutom de internationella berg- och dalbanesajterna, säger Mats Olsson.

Än så länge. Turistattraktionen utvecklas. – Wildfire är otroligt viktigt för oss. Det

handlar om så mycket mer än en berg- och dalbana. Den är snarare en värdemätare för om och hur vi kan utveckla Kolmården vidare eller inte. Om allt går i lås finns planer på en härlig utveckling. Därför är processen som nu pågår oerhört viktig för Kolmårdens framtid.

Bråviken – en fjord med stor utvecklingspotential.

Färsk kunskap främjar tillväxtenFlera stora företag har valt att lägga sin verksamhet i Norrköping. Med Linköpings universitet och Campus Norrköping har företagen en stor fördel med närheten till ny kunskap och spjutspetskompetens. Läs om två exempel på lyckade samarbeten.


Studentsamordnaren Nils Nyebølle är en länk mellan studenter och näringsliv. Som nyexaminerad student fungerar han som ingång i både student- och företagsvärlden. Vill en företagare erbjuda prak-tikplatser eller hitta en student till ett examensjobb så hör de av sig till Nils. Detsamma gäller studenter.

Just nu jobbar Nils tillsammans med student- representanter för att planera mingelkvällen ”NKPG Match Up” där studenter och företag möts. Kajsa Fredriksson Franzén, som pluggar medietek-nik, är en av de studenter som anordnar minglet.

– Det blir strukturerat men avslappnat för att folk ska lära känna varandra på ett avväpnat sätt. Det är viktigt för att bygga broar, förklarar Kajsa.

studentsamordnaren nils nyebølle på näringslivskontoret och studenten kajsa Fredriksson Franzén jobbar aktivt för att visa vilka fördelar ett tätare samarbete mellan studenter och näringsliv innebär.

nils och kajsa bYgger broar

kajsa fredriksson franzén och student-samordnaren nils nyebølle ser till att

steget till näringslivet blir kortare.

teknikföretaget HiQ jobbar ständigt med sina studentrelationer för att hitta kvalificerad personal. i lokalerna i strykbrädan i industrilandskapet bor de nära kompetensen på Campus.

Närheten till Campus Norrköping och utbild-ningarna ”Civilingenjör inom medieteknik” och ”Grafisk design och kommunikation” var skälet till att Paul Martin och HiQ såg en stor fördel med att etablera ett Norrköpingskontor 2014. De har växt snabbt och har nu 15 konsulter.

En av dem är Hans-Christian Helltegen.– Jag gjorde ex-jobbet på medieteknik-

utbildningen i NASA i USA med inriktning mot rymdväder. Sedan berättade jag om det på ett frukostmöte på Strykbrädan.

Paul var där och lyssnade och såg direkt hans potential.

– Vi vill ha in unga människor som är

uppdaterade i det senaste inom teknik. Därför är studenterna en oerhörd resurs för oss. Vi är alltid med på universitetets företagsdagar och vi anordnar en musikpub för att träffa student-erna, säger Paul.

På plats på kontoret finns även studenten Yad Emin, som gör ett ex-jobb med fokus på användartester.

– Vi är alltid öppna för att studenter hör av sig med idéer på ex-jobb. Personen kan vilja testa eller utveckla något, men det kan också vara vi som vill veta mer om något. Det blir en win-win-situation, säger Paul.

FullträFF Från båda håll

paul martin på hiQ öppnar upp för studenter.


Sagan om hur Norrköping blev Guldköping kommer vi minnas länge. Ett otippat lag reste sig likt Fågel Fenix – och

vann. Det byggde inte bara stolthet för IFK Norrköping, utan för hela staden. Vi träffade IFK-spelaren David Mitov

Nilsson för att få höra mer om känslorna på plan.

guldköpingGuldköping vaknade upp i en stad där höstlövens glöd var guldkantade och vårt stolta skyddshelgon Gull-Olle precis hade klättrat upp på sin tron igen högst upp på Rådhuset efter nattens firande med guldmakarna från Nya Parken.

Mats Willner, norrköpings tidningar

När domaren Jonas Eriksson blåste i vissel pipan föll de rödklädda lirarna i IFK Norrköping ihop i en tv-puckshög framför det enorma bortaföljet. För David Mitov Nilsson, som vuxit upp i klub-ben och klacken och nu vaktade stolparna, var guldlördagen i Malmö nästan surrealistisk.

– Det var så mycket känslor och intryck att ta in att jag nästan hamnade i chock. Jag trodde att jag skulle gråta om vi vann, men det var mer en känsla av lättnad och glädje. På Stjärnkvällen däremot, när jag fick se videon från matchen mot Malmö och guldkvällen, kom några tårar, berättar han.

Stolthet över ifk och norrköping Det 13:e SM-guldet har påverkat en hel stad. Resan mot den redan klassiska helgen i Skåne pågick en hel säsong. För varje omgång som bockades av var det allt fler som valde att ta promenaden upp mot Nya Parken. Det syntes flaggor på balkongräcken, halsdukar i lägen-hetsfönster och IFK-pins på eleganta kavajtyg. Norrköpingsborna var märkbart stolta över IFK – och spelarna var stolta över sin stad.

– För tio, 20 år sen var det många som tyckte att det var pinsamt att bära en IFK-halsduk. I dag är man stolt på ett helt annat sätt över sina IFK-produkter och det beror inte bara på guldet. Norrköpingsborna är stolta över sin stad i stort, säger Mårten Jacobsson, IFK:s marknadsansvarige.

halva startelvan från stan För David Mitov Nilsson var det en ynnest att få bidra till hur Norrköping blev Guldköping.

– Jag blir som ett barn när jag tänker på det. Jag ser fram emot att få visa mina barn vad deras farsa gjorde när han var ung. Att i princip halva startelvan är från Norrköping har varit en stor motivationsfaktor för mig. Vi har vuxit upp med laget, vet vad som gäller här i stan och det har pushat oss att tillsammans ta det hela vägen.

Hur hög är skrällfaktorn?– Enligt mig är den tio av tio. 2014 höll vi på

att ramla ur Allsvenskan. Året därpå vinner vi guld med nästan samma lag – det är helt sjukt! Dessutom hade vi bland annat den yngsta trup-pen och gjorde flest mål i serien. Vi visade att det går att lyckas trots att man inte kan konkurrera med exempelvis AIK, Göteborg och Malmö när det gäller ekonomi och att värva spelare.

Champions league nästa Nästa säsong får han och lagkamraterna bekanta sig med Champions League-hymnen, något som också lär fungera som draghjälp när klubben satsar på en fördubbling av antalet sålda årskort.

– Publiken är som en motor i vår verksam-het. Att vi nu kvalar till Champions League är döhäftigt, säger Mårten Jacobsson.

Här och nu vinner IFK Norrköping sitt sensationella guld med seriens mest underhållande och optimistiska fotboll. Att ta ett skrällguld är en sak. Att ta det så här... Det är dubbla långfingrar rakt upp mot alla som tippade laget långt ner och vi var många. Det är dubbla långfingrar rakt upp mot alla lag som haft helt andra förutsättningar.

Johan Esk, Dagens nyheter

eufori på tyska torget.

Och så till sist upp till lindarna, alléerna och

avenyn som leder bort till Nya Parken. Du kanske

säger: ”Norrköping, det är en jävla stad”. Då har du förmodligen aldrig gått på

stadens södra promenad, och knappast heller knallat

de två kilometrarna från järnvägsstationen upp till fotbollsarenan.

Det tar inte mycket mer än en kvart, men ger

dig ett par hundra års historia i en koncentrerad

stadsvandring. Fabrikerna och fotbollen, textilierna

och musiken. Sveriges Manchester. Guldköping.

Erik niva, Sportbladet


Hur ser insidan av en äkta mumie från år 300 före vår tid ut? Hur såg universum ut vid ”the big bang”? Hur påverkas landet där jag bor om havsytan stiger med en meter? Den typen av frågor ger olika slags visualisering svar på.

– Visualisering hjälper oss att se saker vi annars inte skulle ha kunnat se eller uppfatta för att det är för litet, för långsamt, för snabbt eller helt enkelt osynligt. Det hjälper oss se mönster, samband och sammanhang i svårtolkade, stora och komplexa data, förklarar Sofia Seifarth.

Sofia är sedan länge Norrköpingsbo, men har de senaste åren arbetat på Tekniska museet i Stockholm. Några tankar på att sluta fanns inte. Hon var däremot medveten om, och imponerad av, hur Visualiseringscenter C på hemmaplan snabbt etablerat sig världen över som en efter-frågad och viktig samarbetspartner. När vd-posten för Norrköping Visualisering AB, som ansvarar centrets publika verksamhet dök upp förra året gick det helt enkelt inte att motstå.

fem enheter under ett paraply Visualiseringscenter C är mycket mer än den publika arenan. Det är ett konsortium bestå-ende av fem enheter med olika huvudmän. Sofias enhet ligger under kommunen vilket också biograf- och mediepedagogiska verksam-heten Cnema gör. De övriga tre är Forskning och utbildning under Linköpings universitet, Utveckling och tillämpad forskning under Interactive Institute samt Näringslivskontakt under Norrköping Science Park. Det har varit öppet i drygt fem år, men själva konceptet presenterade professor Anders Ynnerman redan 1999. I dag är Anders Visualiserings- centrets samordnande direktör och även chef för forskningsavdelningen.

forskning och folkbildning Att centret är en mötesplats som förenar folkbildning och forskning ger många olika synergier. Allmänheten lockas hit av de spän-nande möjligheterna att få ta del av den senaste forskningen via utställningar som presenteras på tre våningsplan, en virtual reality-arena och Domen. Men den publika miljön ger även forskningsmöjligheter. Anders kallar det för ”en härlig smältdegel”.

31Create norrköping

visualisering i världskl assI vår informationstunga samtid finns ett allt större behov av att presentera stora mängder data på ett lättöverskådligt vis. Verktyget stavas visualiseringsteknik – och i Norrköping håller den världsklass.

– Jag är också här för att samarbeta med Singapore Science Center, det ledande centret i Asien, och som redan nu använder sig av teknik som kommer från Visualiseringscenter. De vill ha mer utbyten med oss, berättar Anders.

ger eko globalt Visualisering är med andra ord på stark fram-marsch och efterfrågas inom alla möjliga bran-scher, från design till medicinsk teknik – och näringsliv, forskning och museer världen över har Visualiseringscenter och Norrköping på sin karta. På British Museum i London visualiserar man mumier med teknik från centret och nyligen spann företaget Interspectral AB också loss från centret och blev leverantör av teknik och data

för visualiseringsbord. Men hur kommer det sig att denna världsledande verksamhet sker just här? Enligt Anders handlar det om att regionen tar forskningen på allvar. Den spelar roll och omsätts i praktiken – i undervisning, kommun och näringsliv. Forskningsmiljön som byggts upp fortsätter attrahera duktiga forskare från hela världen som helt enkelt vill forska tillsam-mans med de allra bästa och de befinner sig här, i Norrköping.

– Att centret som helhet blivit en succé hand-lar om stort engagemang, samverkan och samsyn mellan universitetet och kommunen. Flera nyckelpersoner har varit, och är, framsynta nog att se in i framtiden, vågat satsa och spänna bågen. Och nu satsar vi vidare in i framtiden – ännu har vi bara sett början av visualiseringsforskningens möjligheter. Det är otroligt roligt för mig att vara med på den fortsatta resan in i den visuella fram-tiden och dessutom på ett av världens flaggskepp inom området, avslutar Sofia.

Flera nyckelpersoner har varit, och är, framsynta nog att se in i framtiden, vågat satsa och spänna bågen.

– Vi har till exempel en grupp som forskar kring visuellt lärande och kommunikation, centret är en otrolig resurs för dem. Det mest stimulerande man kan tänka sig är att vara i centret en dag då det är många barn i huset och intresse och nyfi-kenhet väcks. Kanske är det några av framtidens forskare som får inspiration. Det är stort!

världsberömt visualiseringsbordNågot som fascinerar de flesta besökare är en publik version av det berömda medicinska visua-liseringsbordet som den lokala forskningen gett upphov till. Det används på drygt 200 sjukhus världen över och gör det möjligt för läkare att genomföra virtuella obduktioner med hjälp av kroppsliga 3D-avbildningar.

Man visar också upp 3D-modellen Urban Explorer som gör det möjligt för alla inblan-dade i ett stadsbyggnadsprojekt att gemensamt ta sig an utma-ningar som infrastruktur, service och hållbar resursanvändning. Domen är också mycket populär, under vars kupolformade duk besökare omsluts av bild- och ljudupplevelser i 360 grader.

– Under de interaktiva visningarna guidas man till exempel till olika platser i universum tack vare programvaran Uniview som har sitt ursprung på universitetet här. Den visar rymden med hjälp av äkta data från bland andra NASA och används numera vid planetarium runt om i världen, berättar Sofia.

projekt med nASA– Uniview startade som ett studentprojekt i samarbete med American Museum of Natural History i New York och ledde till skapandet av företaget Sciss AB som utvecklar mjukvara för displaysystem i dommiljöer. Nu har vi precis startat ett nytt projekt inom astrovisualisering ihop med NASA, New York University och University of Utah, säger Anders.

Singapore har också fått upp ögonen för detta, varför Anders själv spenderar hela januari på plats i Asien för att hålla föredrag och disku-tera forskningssamarbeten inom visualisering.

Anders ynnerman, chef för forskningsavdelningen på

visualiseringscentret.


kluster För Framtidens F ilm

”Gör något galet, var klara om fyra månader.” Så lät briefen när Lavette Film fick i uppdrag av Parks and Resorts att skapa en reklamfilm åt Kolmårdens nya berg-och dalbana Wildfire som öppnar i juni.

– De gav oss fria tyglar - och i varje steg vi tog, från idé till färdig film, lyfte kvaliteten hela tiden ett snäpp, säger Pelle von Koch.

Kollegorna Johannes Öjring och Sebastian Lindblad nickar instämmande. De är eniga om att samarbetet sticker ut bland jobben de fått på sitt bord under de tio månader deras produk-tionsbolag existerat.

Stad med kulturtraditionLavette-trion pratar inte i munnen på varan-dra, men deras meningar vävs ofta ihop. Inte så konstigt. De har känt varandra länge, Pelle och Sebastian sedan barnsben. Redan i tonåren gjorde de hemmafilmer ihop, med vhs-kameror från Studiefrämjandet.

– Vilken risk de måste ha tagit som lånade ut dyra grejer bara för att låta folk ha kul! Men kanske höll det liv i vår drivkraft? Vi upp-muntrades. Jag vet inte om Norrköping har exceptionellt mycket fler filmare än på andra håll i Sverige, men det känns som om vi vuxit upp i en stad med stort engagemang för kultur, säger Sebastian.

En av dem som engagerat sig mest är Johan

Företagen i filmbranschen i Norrköping blir bara fler och fler. Och stämningen är god. Här hjälps man åt, lånar varandras kameror och hittar ständigt nya synergieffekter. Vi träffade

eldsjälarna Lavette Film och Johan Karlsson, och hörde oss för vad som gör Norrköping till en så bra stad för just film.

WiLDFiRe- FiLmeN

Karlsson. Hans insatser går som en röd tråd genom Norrköpings samlade filmkultur, något han 2011 tog emot Broocmanpriset för. Johan har initierat Utomhusbion, filmfestivalen och för-eningen Flimmer och byggt upp den kommunala filmverksamheten Cnema. Här är han nu enhetschef.

– Det är ovanligt att en kommun satsar så här på en konstart, att under ett och samma tak samla både filmvis-ningar och skapande, talangutveckling och stöd till filmproduktion. Den kombon gör Cnema unikt, förklarar Johan och lägger till att det också handlar om att skapa nätverk mellan kreatörer och näringsliv.

– Norrköping är perfekt, en storstad som är tillräckligt liten för att ha nära till allt. Vi är nära vår publik, nära filmarna. Vi vågar prova oss fram och ta risker, även som kommun.

Ibland går det bra, ibland går det mindre bra, men vi backar

aldrig för att testa.

Cnema är norrköpings kommunala biograf och mediepedagogiska verksamhet. Det hör till Kultur- och fritidskontoret, och på Cnema erbjuds varierande och inspirerande aktiviteter inom film och media.

I dag är uppskattningsvis ett 40-tal filmare yrkesverksamma inom drygt tio företag i norrköpingsområdet.

Sedan maj 2015 driver kommunstyrelsen norrköpings filmfond som årligen avsätter 3 miljoner i stöd åt film- och tv-produktioner som helt eller till stor del förlägger produktionen i norrköping. Syftet är att stärka och skapa ett attraktivt filmproduktklimat som berikar näringsliv, utbildning och kultur.

Cnema


Våren 2011Festivalarrangören gunnar Lagerman tittar in hos stefan papangelis, vd för Upplev norrköping, och undrar om det inte vore en idé med en musikfestival på det gamla militärflygfältet F13.

Hösten 2011Folkert koopmans, vd för tyska festivalarrangören Fkp scorpio, besöker Bråvallafältet. Han inser att det är platsen för nästa stora festival som han sökt med ljus och lykta över europa för att finna.

Hösten 2012de allra första bokningarna släpps, och med de internationella storheterna avicii, green day och rammstein visar Bråvalla tydligt att man slår på stora festivaltrumman.

Våren 201360 journalister körs omkring på Bråvallafältet i en stor buss på den allra första pressträffen för att presentera denna framtida festivalhändelse. reaktionerna är överväldigande positiva.

Sagan om BråvallaBråvalla är Sveriges mesta folkfest för musikälskare

– och tunggung för det lokala näringslivet.

Sommaren 2013klockan 13.00 den 27 juni går eldkvarn på green stage. de blir därmed det första band att någonsin ta ton på festivalen.

Vintern 2015showcasefestivalen Where’s the music? invigs i norrköping 12 februari 2015. det är sveriges första musik bransch-festival som förenar konferens med livemusik.

Sommaren 2015den 23 juni, innan den tredje Bråvallafestivalen ens kickat igång, skriver Fkp scorpio nytt kontrakt och blir därmed Bråvalla troget till och med 2025.

Sommaren 2015arrangörernas drömbokning robbie Williams sågas av kritikerna när han uppträder 27 juni, men anses av publiken “galet underhållande”.

2016Festivalen fortsätter växa. en förfest med artister, dj:s, barer och mat planeras att arrangeras onsdagskvällen och på torsdagen. inträdet ingår i campingpasset.

2011 2016

I hörnet av Bråddgatan och Tunnbindargatan i centrala Norrköping finns en bronsplatta med de första raderna ur Eldkvarns låt ”Kungarna av Broadway”. Den markerar att det var här, uppe i det som en gång var Tony Thoréns lägenhet ovanpå butiken Ost-Everts i ett numera rivet hus, som ett av Norrköpings mest inflytelserika band en gång bildades. Att Tony Thorén och bröderna Carla och Plura Jonsson 42 år senare får äran att klippa invigningsbandet på sin hemstads stora fest genom att vara det första bandet att någonsin stiga upp på en Bråvalla-scen, det är förstås självklart. Det är också ett av Stefan Papangelis starkaste minnen från de tre år festivalen funnits till.

– Att stå där i publiken, höra Plura dra igång och inse att det faktiskt händer. Nu, på riktigt! Norrköping, värd för en jättefestival! Det är obeskrivbart, en alldeles magisk upplevelse.

festivaltriumf utan motstycke Stefan är inte ensam om att bära med sig känslan av att sommaren 2013 stå i publikhavet framför Eldkvarn och vaggas med av en tät upp-visning i svärmisk rock. Helgen samlade osan-nolika 51 590 åskådare som kom för att avnjuta internationella dragplåster som Green Day, Avicii och Mando Diao. Det är en festivaltriumf som saknar motstycke i Sverige, den största som någonsin arrangerats i vårt avlånga land. Men som vd för Upplev Norrköping och en av dem som burit Bråvalla på sina axlar sedan dag ett, är det mer än bara ett minne. Det är den fantas-tiskt välsmakande frukten av en två år lång arbetsinsats sådd på hårt slit och frågetecken.

guldkantad succé När tyska festivaltungviktaren FKP Scorpio gick in som officiell festivalarrangör 2011 kunde kommunen därefter agera med den service som det är deras uppdrag att ge till alla företag. Och rent företagsmässigt är Bråvalla en guldkantad succé med högljutt kassaklirr. Festivalen kostar visserligen skattebetalarna 1,3 miljoner per år, en summa som kommunen ger till evenemangsbo-laget Upplev Norrköping för att täcka marknads-föring och att vatten, avlopp och elektricitet finns tillgängligt på festivalplatsen. Men Bråvalla drar samtidigt in tiotals miljoner eftersom

festivalbesökarna lägger stora slantar på shopping, restaurangbesök och hotellnätter. Mataffärer och Norrköpings handelscentrum upplever en rejäl försäljningspeak. Det skapar också syssel-sättningar eftersom det vuxit fram årsarbeten kopplade till produktionen.

– Bråvalla är en kulturell pr-maskin som förenar oss i stolthet och samhörighet. Det visar framåtanda, att kommunen vill och engagerar sig. Utan själva Norrköpingsborna kommer vi ingenstans och nu bor vi i en stad som förknip-pas med musik, hur häftigt är inte det? säger Stefan Papangelis med ett skratt.

internationell vinterfestival Avknoppningar från festivalen har också börjat skönjas. Först och främst har FKP Scorpio skrivit ett kontrakt som gör dem trogna Bråvalla fram till 2025. Det har också gett upphov till musikplattformen Where’s The Music?.

– Vi kom på idén vid en utvärderingslunch när vi spånade om vad man kan hitta på över vintern. Det fanns ingen branschfestival som visar svensk musik i Sverige så vi insåg än en gång den enorma potential som finns just här i Norrköping, konstaterar Stefan.

Potentialen ligger inte minst i Industriland-skapet med alla dess lokaler och klubbar. På mindre än tio minuter kan man röra sig mellan samtliga scener, en viktig detalj för att hålla ihop Where’s The Music? som koncept – en musikupplevelse som förenar liveframträdanden med paneler, debatter och samtal om svensk och internationell musikindustri. Första året, 2015, lockade 400 delegater och 5 000 besökare.

– Många var alldeles tagna av området och faciliteterna. Tänk, att lilla Norrköping kan få sådana lovord från internationella gäster som sett det mesta.

Sveriges musikhuvudstad Nu ligger framtidsfokus på att Bråvalla ska rulla så bra som möjligt, att bygga upp WTM och förstås fortsätta etablera Norrköping som musikstad. Stefan menar att förutsättningarna redan är skapade.

– På kommunen har vi en vision om att bli hela Sveriges musikhuvudstad. Jag tror att vi har goda möjligheter att faktiskt bli det.

Magnus “Mankan” Lundin. Du är processledare

för norrköpings kommuns vision “Musikhuvud-

staden norrköping” och jobbar bland annat

med Bråvalla. Vad innebär din tjänst?

– Att vi är en unik kommun med en kaxig vision och tro på att man kan skapa musik-staden Norrköping. Jag har jobbat med musik-frågor hela mitt liv, det är extremt kul att få gå samman med resten av Norrköping och bidra med det jag kan.

Vad gör norrköping speciellt för musiker?

– Det har alltid funnits stöd till och bra möjligheter för oetablerade akter att ta plats, oavsett om det handlat om att studieförbund ställt upp med replokaler eller att gatumusiker får stå på torgen. Man välkomnar arrangörer och klubbnischar, ingenting anses “fel”. Det finns just här och just nu en positiv inställning till nytänkande från alla inblandade. Möjlig-heter skapas överallt, men i Norrköping sätts det inte käppar i hjulet för dem.

Hur hänger musik ihop med näringsliv?

– Vill man livnära sig som musiker och nå ut till en publik måste man tänka på sig själv som entreprenör och driva sin musik som ett företag. Runtomkring sig behöver man också kompetenta medarbetare som är duktiga på allt från marknadsföring till teknik. I Norrköping sysselsätter musiklivet på detta sätt många människor som alla bidrar med sin bit, kultu-ren lär sig av näringslivet och vice versa.

Vad är hemligheten bakom att Bråvalla lyckas

när det samtidigt talas om festivaldöd?

– Jag tror att det beror på att man har valt att lägga festivalen i rätt stad strategiskt, logistiskt, områdesmässigt... Det är en optimal kombina-tion. Som besökare kan du välja om du vill sätta upp ditt tält i lervällingen eller bo på hotell. Och så naturligtvis för att festivalen välkomnas både av kommunen och näringslivet, man har vågat investera långsiktigt. Det är nog hemligheten.

Hallå där...

Stefan papangelis och magnus lundin – två tongivande aktörer

i musikstaden norrköping

Where’s the music? är en så kallad showcasefestival tillägnad den svenska musikscenen och -branschen. Under tre dagar arrangeras hundratals liveframträdanden, paneler, debatter, möten och samtal. till skillnad från Bråvalla sker Wtm på lokaler i och runt industrilandskapet i centrala norrköping. Wtm hålls för andra gången 11-13 februari 2016. mer info: wheresthemusic.se

Where’s the music?


Norrköpings cityhandel har under de senaste åren fått ett rejält lyft. Galleriorna har byggts ut, fräschats upp och fyllts med nytt innehåll. Och de två pärlorna Knäppingsborg och M-kvarteren har vuxit fram.

charmigshopping

Ett stenkast från konserthuset Louis De Geer ligger Knäppingsborg, ett kvarter som under flera år varit stängt för allmän-heten. Det har anor redan från 1750-talet med kvarnrörelse och snustillverkning. När det med varsam hand renoverades upp av fastighetsbolaget Ståhls öppnade sig ett kvarter där små torg inramas av småskaliga butiker, caféer och restauranger. Här hand-lar du kött, fisk och ost över disk, köper vackra blommor eller inredning. Dessutom är kvarteret ofta vackert pyntat av blom-mor efter säsong, och sommartid fylls det av livemusik under vissa kvällar.

Bara en kort promenad bort från Knäppingsborg ligger M-kvarteren. Där är det fastighetsägaren Magnentus som har lyft kvarteret, som sträcker sig längs Hospitals- gatan och delar av Drottninggatan. De senaste tre åren har ett designhotell, flera nya restauranger, ett bageri och många små inredningsbutiker och klädbutiker fått se dagens ljus och blivit givna destinationer för norrköpingsborna. Håll ögonen öppna, det anordnas marknader lite då och då med olika teman. Ett tips framåt vintern är The Lamp Hotels julmarknad. Liten, char-mig och smakfull. Precis som M-kvarteren.

Patrik Selin, ordförande i Svensk Handel i

norrköping samt varuhuschef på Media-

markt i Västerås. Varför är handeln viktig?

– Den är dubbelbottnat viktig. Dels är det är en viktig inkörsport på arbetsmark-naden för många unga, dels står handeln för 11 procent av BNP.

Finns något som särpräglar

norrköpings handel?

– Vi har engagerade fastighetsägare, till exempel Lundbergs, Magnentus och Corallen, som utvecklar staden på ett mycket förtjänstfullt sätt. Det finns en långsiktighet när lokala aktörer agerar lokalt och investerar stora summor i en stad de bevisligen tror på. De tar ett lokalt ansvar och det tror jag är unikt för den här typen av städer. Dessutom tycker jag att vi har klarat att hålla en en god balans mellan externhandel och cityhandel.

Hur ser du på framtiden för

handeln i norrköping?

– Ostlänken är en högst väsentlig sats-ning. Jag ser, inte tror, att handeln kom-mer gå bättre och bättre. Vi ser redan nu att flera nya koncept är intresserade av att etablera sig i våra handelsområden.

Hur viktig är besöksnäringen?

– Handel och besöksnäring lever i symbios. Därför följer vi exempelvis Kolmårdens utveckling mycket noga. Den gynnar handeln så enormt.

Har du några drömmar vad gäller handeln?

– Ja! Min dröm är att Sveriges första universitetsutbildning inom handel startar här. Handel innefattar mycket: kundtjänst, logistik, service, kundmöten, events, sociala medier. Alla delar är om-råden som verkligen kan förbättras inom handeln. Så varför inte börja här?

Hallå där...


Verksamhetsorter: Linköping, norrköping, katrineholm och stockholm med omnejd.Omsättning: Cirka 180 miljoner kronor.Anställda: 150.Affärsidé: att vara marknadens mest kompetenta vvs-leverantör.Framtidsvision: att inom två år omsätta 250 miljoner med bibehållen lönsamhet.

RÖRPRodUKTion i SVERiGE


Verksamhetsorter: mellansverige.Omsättning: Cirka 33 miljoner kronor.Anställda: 15.Affärsidé: inte billigast, inte dyrast men bäst.Framtidsvision: att ligga kvar stabilt på den nivån vi befinner oss på just nu.

Det går bra nu. 2015 stoltserade hela sju Norrköpingsföretag med sina namn på Di:s Gasell-lista. Vi har träffat två av dem.

nH HJERPES mASKinCEnTRA

De brukar hänga på väggen och stå på skriv-borden – diplomen och statyetterna som förkunnar att ett företag ”är en Gasell”. Sedan år 2000 har Dagens Industri delat ut priser till inspirerande snabbväxare som uppfyller ett antal kriterier. Det räcker exempelvis inte bara att driva ett företag som omsätter tio miljo-ner kronor, har tio anställda och kan visa upp sunda finanser – företaget måste också ha vuxit organiskt samt ökat sin omsättning varje år de senaste tre åren.

Det hindrade inte mindre än sju (!) Norrköpingsföretag från att ta plats på Di:s Gasell-lista år 2015. NH Hjerpes Maskincentra tillhör skaran.

– Vi har under många år byggt upp en stabil och återkommande kundkrets, vilket gjort att vi fått en helt annan stabilitet i företaget. Om vi kommer att fortsätta växa? Den som lever får se, säger Nicklas Hjerpe.

När han grundade företaget 1994 lämnade han en fast anställning för att uppfylla entrepre-nörsdrömmen.

– Trots att jag bara var 22 år sökte jag nya utmaningar som jag inte riktigt fick som anställd. Visionen var väl att kunna anställa en eller två personer någon gång i framtiden, säger Nicklas.

motgångarna triggar Resan till 2015 års toppnotering (med 15 an-ställda) har dock inte varit spikrak.

– Däremot har jag klarat av de tuffa perio-derna och kommit ut ännu mer sporrad efteråt. Det är jag stolt över.

Företaget har specialiserat sig på mark-arbeten med väghyvlar, schakt-, gräv- och lastmaskiner men arbetar även med maskin- och grustransporter samt säljer entreprenadmaskiner. Under vintersäsongen är snöröjning huvud-sysslan. Om Nicklas Hjerpe dansar snödansen i december och januari?

– Haha, nej här är det bara bugg som gäller. Skämt åsido, för vår del är det helt okej om det är barmark och plusgrader för då fortlöper övriga markarbeten. Men när snön väl faller står vi redo för snöröjning och halkbekämpning, säger Nicklas.

Han tycker att Norrköping med sitt geogra-

fiska läge, med ”flera större städer i närheten”, är en konkurrensfördel i branschen man verkar i men också ett plus när det gäller företagets försäljningsverksamhet.

– Dessutom är vi som alla andra entre-prenadföretag hungriga på Ostlänken. För-hoppningsvis kan vi vara med och bygga upp framtidens Norrköping.

ostlänken säkrar framtiden Den förhoppningen delas av André Roos, som är vd för Rörproduktion i Sverige.

– Ostlänken skulle innebära massor med jobb för vår del, i form av rivning och nybygg-nation av bostäder och fastigheter, säger André.Han grundade företaget år 2010, efter att när-mast ha kommit ifrån en ledande befattning i ett rikstäckande företag inom VVS-branschen. – Min förhoppning när jag startade var att vi på sikt skulle vara cirka tio man, och att vi

Redvisa i norrköping Arbetar med personlig assistans till funktionshindrade i eget boende. Man har brukare i Norrköping, Gusum och Mjölby. Företagets policy och värdegrund ligger i en hög omvårdnad för den enskilde brukaren samt att hans eller hennes fritids-intressen tillmötesgås i så stor utsträckning som möjligt.

vision omsorgÄr ett kunskaps-, behandlings- och utbildningsföretag som driver verksamheter i Östergötland. Människor som av olika anledningar behöver hjälp i livet ligger företaget varmt om hjärtat.

projektallians i Sverige Har lång erfarenhet och kompetens över hela bygg- processen från högteknologiska projekt åt landstinget som mindre ombyggnader och saneringsåtgärder av byggskador. Företaget besitter en unik kompetens när det gäller projekt- och byggledning.

lärande i Sverige Är ett utbildningsföretag som bedriver verksamhet inom gymnasieskola och grundskola. Samarbetar med näringsliv, universitet, myndigheter och andra organisationer. Bygger dessutom nya utbildningskoncept tillsammans med branschen och bjuder in verkligheten i grundskolor och gymnasieskolor.

göte janssons åkeri Är ett åkeri som fokuserar på transporter som inte kräver kyl-/frysaggregat. Transporterna utförs främst av olika typer av flisbilar.

Flera gaseller Från norrköping

45Create norrköping44 Create norrköping

skulle bli det bästa företaget på marknaden. Det är svårt att mäta detta, det sker ju enbart på renommé och rekommen-dationer, men jag vågar påstå att vi redan nu är ett av de bästa företagen. Idag har vi dessutom cirka 150 anställda, så ett par visioner är uppfyllda i alla fall, säger André med ett leende.

Stad med alla möjligheter Rörproduktion är verksamt i Östergötland, Södermanland och Mälardalen, men det är Norrköping som är och förblir basen.

– Norrköping är en fantastisk stad och här finns alla möjligheter. Vi har en hamn, en flygplats och är snart en del av Ostlänken med allt vad det innebär. Vilka möjligheter!

I Norrköping har man bland mycket annat haft ett finger med i spelet vid bygget av Magnentus Building.

– Vi fick en förfrågan av Magnus Malm om vi kunde hjälpa till med rörkonstruk-tion och rörarbete. Det resul-terade i ett komplext projekt där vi sattes på prov. Det krävdes innovativa lösningar för att få en bra ”rymd” på planen och att inte stjäla det viktiga utrymmet som Magnentus ville ha. Vi lyckades lösa detta och resultatet talar för sig själv. Personligen tycker jag att detta är ett av Norrköpings mest lyckade projekt – från en tråkig till en toppmodern fastighet.

Med inspiration av vackra platser i och omkring Norrköping har Joanna Pierre penslat fram sina nylanserade målarfärger.

Färgstark entreprenör

Joanna beskriver sin vardag som en värld av färger. En värld som alla kan se, ifall de börjar titta mer noggrant omkring sig.

– Öppna ögonen - se naturen, djuren, människorna, allt som vi har runt oss dagligen. Färger är en läkande kraft som är bra för oss människor på ett psykologiskt plan. De är som smek för ögat, säger Joanna.

Hon har bott och jobbat utomlands i länder som Panama, Chile och Brasilien. Under resorna har hon samlat färginspiration som hon sedan kanaliserat i sitt arbete. Dessutom är hon en naturälskare av stora mått. Att vandra, och gärna sova i vackra omgivningar, är några av favoritsysslorna.

– Sverige är oerhört vackert, vi har exem-pelvis flera världsarv att vara stolta över, men vi lyfter dem inte tillräckligt mycket enligt mitt

tycke. Mina kollektioner i Kulör of Sweden kommer vara hyllningar till allt vackert vi har i vårt land. Först ut är Norrköping och platser runt omkring här i Östergötland, säger Joanna och visar fram en palett av varma sköna nyanser från blått till grått och vitt.

Färgerna, som ger en matt och fin känsla när de stryks ut på underlaget, är döpta till namn som Marmorbruket, Getå och Holmsjön. ”A walk in the woods” är namnet på den första kollektionen och syftar till platser där Joanna vandrat och haft med sig sina färgblock.

norrköpingsgultEtt av uppdragen Joanna har är att göra en kart-läggning av begreppet ”Norrköpingsgult”.

– Begreppet används återkommande i diskussioner som rör den byggda kulturmiljön i bygglovs- och plansammanhang. Men det råder oklarheter om vilka kulörer begreppet avser, hur det skiljer sig åt mellan olika delar av staden och hur det varierar under olika tidsepoker. Mitt uppdrag är att redogöra för ”Norrköpingsgult” i innerstadens olika delar, för att förenkla ärende-hanteringen för kommunen och för diskussioner av stadsrummet generellt, förklarar Joanna.

Bor: Hus i svärtinge.

Gör: diplomerad färgsättare, släktforskare och byggnadsvårdsantikvarie. Har drivit företaget kulör sedan 2003.

Aktuell med: kollektionen ”a walk in the woods” med inomhusfärger som fungerar på i stort sett alla ytor, utom dem som slits extremt mycket, som golv. Färgerna är högpigmenterade och vattenbaserade, märkta med svanen och eU:s ecolabel samt tillverkade i sverige.

Övrigt: Joanna har färgsatt många byggnader i norrköping, bland annat husen i kvarteret spinnrocken i city och kvarteret mässingen mittemot norrköping resecentrum.

joanna pierre

Frukosten står fortfarande uppdukad. Färsk-pressade juicer och lokala delikatesser samsas med vitaminshots i provrör och egenslungad honung från bikupan på taket, ett av alla tecken på att The Lamp Hotel är en pigg upp-stickare i hotellsfären. Här möts gästerna av en avslappnad, internationell atmosfär med indu-strikänsla som snyggt rimmar med det vackra Industrilandskapet ett stenkast bort.

Jättelampan som är placerad mitt i restau-rangen förklarar hotellets namn. Under den sitter hotellchefen Mia Hedman och dricker en kaffe latte. Hon är nöjd med sin nya arbetsplats, där hon jobbat sedan september 2015.

– Vi dubblade nästan beläggningen i november jämfört med förra året. Omdömena på bokningskanalerna på nätet har också ökat rejält, säger hon.

förfinade detaljerSedan Magnentus tog över ägande och drift av The Lamp Hotel har flera förändringar gjorts

för att lyfta både standard och intryck. De där detaljerna som särskiljer ett hotell – som att egna lakan köpts in och minibarer flyttat in i varje rum.

– Vi har en otroligt bra produkt. Nu är vi redo att lyfta rejält, säger Mia.

prisbelönt hotellHon vet vad hon pratar om efter att ha arbetat flera år för den guldkantade hotellkedjan Jumeirah i Dubai. 2015 vann The Lamp Hotel priset ”Luxury Unique Hotel of the Year” utsedd av Luxury Travel Award i Sverige. Att hotellets restaurang, The Lamp Restaurant, håller hög klass påverkar.

– Det är få hotell som kan locka till sig lokalbefolkningen till sin restaurang. Men det gör vi verkligen här, tack vare att väl- renommerade Östgöta Kök driver restaurangen, menar Mia.

Året runt är den sobra innergården ett populärt vattenhål för Norrköpingsborna, precis

Ökad lyskraft Snyggt, sobert och internationellt – med en gigantisk lampa i fokus. Det prisbelönta designhotellet The Lamp Hotel på Hospitalsgatan är inte rädda för att sticka ut.

all a vill sova i norrköping 2015 strömmade besökarna till Norrköping och det blev ett rekordår för besöksnäringen. Kolmården med nya Bamses Värld, Musik-festivalerna Bråvalla och Where s the music, utställningen NASA - the human adventure, Augustifesten och Norrköping Light Festival var några av dragplåstren.

– Från januari fram till oktober 2015 hade vi 416 000 sålda hotellbäddar. Det är en ökning med hela 20 procent från föregående år. Det är roligt att fler upptäcker vår stad, säger Stefan Papangelis, vd Upplev Norrköping.

Nästa år ser mycket lovande ut. I slutet av juni och början av juli 2016, då Bråvalla och SM- veckan arrangeras, är hotellrummen redan slutsålda.

som för hotellgästerna. På sommaren för att sitta på uteserveringen i solen, på hösten för att njuta av värmande drycker under Kulturnatten och en högkvalitativ marknad vid jul.

Samarbete gynnar turismenSom hotell är man beroende av att det sker evenemang i stan.

– Norrköping är otroligt duktigt på att dra till sig större evenemang. Det betalar sig, det märker vi alla i besöksnäringen. Det visar att vi kan.

Mia menar också att det är viktigt för hotellkedjor att vara med och stötta initiativen.

– Vi måste tillsammans utveckla hela regionen. Visst, vi är konkurrenter, men alla turister är en målgrupp för oss. Det har jag med mig från Dubai, där går alla samman när det väl gäller. Det tror jag vi har alla möjligheter att jobba vidare med framöver.


Namn: abduirahman Hajisuri, men går under tilltals namnet abdi. ”eftersom det är enklare för alla svenskar”.

Ålder: 22.

Gör: deltidsanställd på städarna.

Gillar med jobbet: när vi är i team, till exempel när vi ska flyttstäda en stor villa och vi är fyra, fem personer på plats. när jobbet flyter på bra och vi har ett skönt flow.

Många företag arbetar i dag aktivt med inte-gration- och mångfaldsfrågor. En blandning av anställda med olika bakgrund, läggning och här-komst ger öppet arbetsklimat där människor trivs.

– För oss är det en självklarhet att inte anställa från en homogen grupp. Det kommer massor av människor till Sverige som är väldigt kompetenta, vi missar dem om vi inte är öppna för att släppa in dem på arbetsmarknaden, säger Oscar Ek, vd på Städarna i Norrköping.

Som nyligen nyanställd vd lade han märke till en av städarna lite extra. Killen verkade ambitiös, omtänksam, flitig och noggrann.

– När jag träffade Abdi upptäckte jag direkt att han är en person som man absolut vill ha i sitt företag. Nu är han anställd på deltid och förhoppningen är att han snart kommer kunna gå upp i tid, säger Oscar.

mogadishu – Arvidsjaur – norrköping Abdis historia i Sverige börjar för fem år sedan när hans föräldrar skickade sin då 17-åriga pojke från Mogadishu till Arlanda, för att få ett tryg-gare liv i ett land utan krig. Abdi kom först till ett flyktingboende i Arvidsjaur, men flyttade efter en tid in hos familjevänner i Norrköping.

– Jag har bott hos bekanta, sovit på soffor och i gästrum. Jag har haft praktik och sommar-jobb, men utan anställning är det svårt att få bostadskontrakt. Jag är oerhört glad att jag

fått den här chansen hos Städarna, säger Abdi.

Oscar Ek tycker att det känns givet att ställa upp när han kan, både som medmänniska och vd.

– Det känns fel att en kompetent person som Abdi inte har fått fast anställning på fem år. Jag tror så mycket på honom och han visar hur gärna han vill jobba, att jag gärna hjälper honom att även hitta bostad, säger Oscar Ek.

• städarna startade 2009 i norrköping.

• mångfaldsarbetet är en del av städarnas värdegrundsmodell som går under namnet ”ansvar, Bemötande, kvalitet”. För att varken tumma på bemötande eller kvalitet är ambitionen att anställa 80 procent yrkeskunniga, 10 procent långtidsarbetslösa och 10 procent med svaga svenskakunskaper.

• grunden i mångfalds- och integrationsarbetet är att ta ett långsiktigt samhällsansvar samt att hitta lojala och duktiga medarbetare. man tar emot praktikanter som under en begränsad period får ekonomiskt stöd av arbetsförmedlingen, det gör att personer kommer igång med både arbetsuppgifter och språk.

Städarnas integrationsarbete

Från ensamkommande flykting från Mogadishu till fast jobb i Norrköping på fem år. Det har varit en tuff resa för Abdi. Visstidsanställningar har gjort det svårt att få en bostad och

han har bott hos vänner och bekanta. Tills Städarna anställde honom, som en del i det viktiga integrationsarbetet. Nu har

Abdi fast jobb – och har börjat leta egen bostad.

abdi tog chansen

oscar ek, vd Städarna.


nytt av norrköpings deckardrottningEmelie Schepp gav ut sin första bok ”Märkta för livet” på eget förlag. Med 40 000 sålda böcker blev hon Sveriges främsta egenutgivare. Nu ger anrika förlaget Wahlström & Widstrand ut hennes böcker om åklagaren Jana Berzelius. I maj kom uppföljaren ”Vita spår”, som även den utspelas i Norrköping.

Vilken var största utmaningen med att skriva Vita spår?

– Det är alltid en stor utmaning att skriva en uppföljare. Eftersom jag gav ut ”Märkta för livet” på eget förlag hade jag i arbetet med ”Vita spår” ett större ansvar. Inte bara mot läsarna utan också mot förlaget och alla de 25 länder som har köpt rättigheterna.

Vad är du mest stolt över med boken?

– Att så många läsare gillar karaktären Jana Berzelius. Hon är en dubbelkaraktär. Å ena sidan gör hon allt för att upprätthålla lagar och regler i samhället, å andra sidan drar hon sig inte för att överträda dem för att dölja sin mörka bakgrund.

Vad har inspirerat dig att använda Norrköping som

deckarstad?

– Eftersom jag har bott och arbetat i och om-kring staden i över tio år var det givet för mig. Här finns allt, både fina och fula områden, möj-ligheter och motsättningar, nytt och gammalt.

bokstaden norrköping

Jag, min man och våra två barn har bott på landet strax utanför Norrköping i många år. Nu har vi just flyttat in i en lägenhet mitt i stan. Jag har alltid älskat landet, men just nu uppskattar jag stadslivet mer.

Varför tror du att deckargenren är så populär?

– Jag tror det handlar om spänningen, om att lösa pusslet eller mordgåtan. Vi får följa annor-lunda eller trovärdiga och relevanta karaktärer som är som alla vi andra. Människor med för- och nackdelar, goda och mindre goda sidor. Vi får följa dem i arbetet och till tvättstugan och för en stund fly vår egen verklighet.

När kommer den tredje boken om Jana Berzelius?

– Tredje boken heter Prio ett och släpps den 23 maj i Sverige. Berättelsen börjar en morgon i mars då ambulanssjuksköterskan Philip Ragnehed hittar en svårt sargad kvinna i en lägenhet i Norrköping. Han gör allt för att rädda hennes liv, men begår ett ödesdigert misstag. Åklagare Jana Berzelius får fallet på sitt bord och ser ett märkligt samband med sin egen mors bortgång. Det som såg ut som ett enstaka vansinnesdåd växer snabbt till någonting betydligt större.

Under 2015 har flera Norrköpingsbor berättat sin eller någon annans historia med det skrivna ordet.

Skildrar rasism i bokformI somras gav journalisten Daniel Söderqvist ut sin första bok, spännings-romanen ”Nyttig idiot”. Här får vi följa TV-reportern John Carlsson, som löser ett fem år gammalt brutalt knivmord med rasistiska förtecken. Med boken, som Daniel gett ut på eget förlag, vill han skildra den ökade rasismen i samhället.

Chamberts okända textilkarriärBoken ”Sommaräng, Konkret och Harlekin” utkom i samband med öppningen av utställningen Erik Chambert – Möbler, måleri och textil, på Konstmuseet. I boken har Bonnie Festin, Chambert-kännare och

anställd vid Stadsmuseet, riktat ljuset mot inredningsarkitekten och möbelformgivaren Erik Chamberts inte särskilt kända karriär som mönsterskapare för textil.”När Erik avled och familje-hemmet upplöstes skänkte barnen många av hans textilier till Stadsmuseet. Genom åren har jag gått igenom arkiven och skrivit om tygerna för att någon gång kunna släppa fram denna okända del av Eriks hantverk”, berättar Bonnie.

Stadshistoria genom gatunamnOkej, den kom egentligen ut i slutet av 2014. Men det är under 2015 som boken fått stor genomslagskraft. Historikern Peter Kristenssons ”Norrköpings gatunamn” är en bok som genom att beskriva historien bakom stadens gatunamn i mångt och mycket skildrar stadens historia. Peter själv säger att hans absoluta favorit bland namnen är ”Tre prinsars gränd” som ligger vid Rådhuset. ”Den lilla fina gatan har allt: Det är en av två återstående kullerstensgator i Norrköping, har ett vackert namn och en

bra historia. Namnet kommer från när Gustav III och hans bröder besökte Norrköping under riksdagen 1769. Vid gränden drev tysken Johan Ulric Egge en krog. Antagligen besökte de tre kungliga bröderna krogen som Egge senare gav namnet Tre Prinsar”, säger Peter.


Näringslivskontoret

et t stort tack t ill er all a som bidr ar t ill norrköpings Fr amgångar.näringslivskontoret, norrköpings kommun

42 150 anställda på sex år - norrkoping - norrkoping · 2017. 4. 4. · 4 5 6-7 8-11 12 13-15...

Documents