4 por que bpmn é importante

8/16/2019 4 Por Que BPMN é Importante

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Por ue !PMN " importante#


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$%e&utantes


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• 'uem e%e&utar( &ada uma das atividades do pro&e

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• 'uem e%e&utar( &ada uma das atividades do pro&es• 'uando ser( enviada a noti)&a*+o#

$%e&utantes


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• 'uem e%e&utar( &ada uma das atividades do pro&esso#• 'uando ser( enviada a noti)&a*+o#• , pro&esso &ontinua depois de noti)&ada a re-ei*+o#

$%e&utantes


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egras de neg/&io


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• Cada &andidato " avaliado de orma independente#

egras de neg/&io


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• Cada &andidato " avaliado de orma independente#• , ue a&onte&e se n+o or en&ontrado nenhum &and

egras de neg/&io


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• Cada &andidato " avaliado de orma independente#• , ue a&onte&e se n+o or en&ontrado nenhum &andidato#• , ue a&onte&e se nenhum &andidato or sele&ionado#

egras de neg/&io


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• , ue a&onte&e se a oerta n+o " a&eita#

egras de neg/&io


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• , ue a&onte&e se a oerta n+o " a&eita#• Como &an&elo o pro&esso de &ontrata*+o#

egras de neg/&io


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• , ue a&onte&e se a oerta n+o " a&eita#• Como &an&elo o pro&esso de &ontrata*+o#• 'uanto tempo devo esperar por uma resposta#

egras de neg/&io


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• Padr+o



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• Padr+o

• impli&idade



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• Padr+o

• impli&idade

• Poder de e%press+o



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• Padr+o

• impli&idade

• Poder de e%press+o

• mplementa*+o



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Por ue o !PMN " importante#

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$%e&utantes

1. 'uem e%e&utar( &adauma das atividades dpro&esso#


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$%e&utantes

2. 'uando ser( enviada noti)&a*+o#

3. , pro&esso &ontinudepois de noti)&ar re-ei*+o#


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egras de neg/&io


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egras de neg/&io

.Cada &andidato "avaliado de orma

independente#


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egras de neg/&io

4. , ue a&onte&e senenhum &andidato oren&ontrado#


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egras de neg/&io

5. , ue a&onte&e se aoerta n+o or a&eita#


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egras de neg/&io

6. Como &an&elo o

pro&esso de&ontrata*+o#


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egras de neg/&io

7. 'uanto tempo devoesperar por umaresposta#


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itua*+o atual



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itua*+o atual


• 'ue ris&os do pro&esso n+o est+o sendo &omuni&apre&is+o


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itua*+o atual


• 'ue ris&os do pro&esso n+o est+o sendo &omuni&apre&is+o#

•

'uais s+o os ris&os de n+o implementar seguindo padr8es da &ompanhia#


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itua*+o atual


• 'ue ris&os do pro&esso n+o est+o sendo &omuni&ados &om pr• 'uais s+o os ris&os de n+o implementar seguindo os padr8es

&ompanhia#•

9o&: per&e;eu uanto tempo sua &ompanhia desperdi*a pelapadroni


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itua*+o atual


• 'ue ris&os do pro&esso n+o est+o sendo &omuni&ados &om pre&is• 'uais s+o os ris&os de n+o implementar seguindo os padr8es da • 9o&: per&e;eu uanto tempo sua &ompanhia desperdi*a pela n+

padroni


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itua*+o atual


• 'uanto tempo sua &ompanhia perde por n+o &ontrpessoas adeuadas#


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itua*+o atual


• 'uanto tempo sua &ompanhia perde por n+o &ontrpessoas adeuadas#

•

'uanto dinheiro sua &ompanhia pode perde &om orepro&esso de tareas e por n+o &ontratar pessoas


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itua*+o atual


• 'uanto tempo sua &ompanhia perde por n+o &ontrapessoas adeuadas#

• 'uanto dinheiro sua &ompanhia pode perde &om orepro&esso de tareas e por n+o &ontratar pessoas#

• 'ual " o impa&to em seus servi*os e produtos por n&om as pessoas id=neas para desempenhar sua un


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itua*+o atual


• 'uanto tempo sua &ompanhia perde por n+o &ontratar as padeuadas#

• 'uanto dinheiro sua &ompanhia pode perde &om o repro&e

tareas e por n+o &ontratar pessoas#• 'ual " o impa&to em seus servi*os e produtos por n+o &on

pessoas id=neas para desempenhar sua un*8es#• 'uantos neg/&ios a sua &ompanhia pode perder se n+o tiv

pessoas adeuadas#


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• >anhos


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• >anhos

• atisa*+o dos &lientes


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• >anhos


• atisa*+o dos empregados


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• >anhos


•

atisa*+o dos empregados

• $)&i:n&ia


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• ? um padr+o para diagrama*+o dos pro&essos de @N+o " uma metodologiaA


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• Ba&ilita a &omuni&a*+o


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• Permite diagramar os pro&essos de $N to $N


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• ? um padr+o para diagrama*+o dos pro&essos de neg/&uma metodologiaA


• Permite diagramar os pro&essos de $N to $N

• Permite o alinhamento entre a (rea te&nol/gi&a e o neg

C t t


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Contatos:

Samuel Gonsales

Gerente de Produtos e-comm

[email protected]

(11) 2050-6323

(11) 2050-6300

mailto:[email protected]:[email protected]

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