Как управлять компанией4 часа в неделю

Дмитрий Тетервак

www.week4hours.com

3,5 месяца в путешествии

Тайланд

Камбоджа

Вьетнам

20122013

2014

Оборот при этом вырос в 2 разаза полгода

Запустил 2 новых направления

wavelp.ru week4hours.com

Автопилот. 4-х часовая рабочая неделя

Бизнес-времяВремя управления компанией:

Раньше: 40+ часов

Сейчас: 10-16 часов

Весь понедельник…

Пол среды и пол пятницы

Следующие 2 месяца - Европа

Испания

Италия

Португалия

Франция

Автомобильное путешествие вместе с женой и тремя детьми по Европе

Но Вы же понимаете, так было не всегда…

ПРОБЛЕМЫ

Вечно занятый

Финансовые трудности

Семейные скандалы

«… горы работы, море работы…»

© Семен Слепаков

Было Хочу

Путешествия в любое время

Семья, здоровье, обучение за рубежом

2-3 часа в день

Хобби: самолеты, парапланы, дайвинг

Хочешь сделать хорошо – сделай сам

Каждый день надо работать

Я самый умный в команде

Три ключа успеха Автопилота

Бизнес-процессы

Личные навыки

Инструменты

Бизнес-процессы. ЧМ

ПрозрачностьУправляемость

Персонал

КачествоПрибыль

По факту• Непонятно кто за что

отвечает?• Кто что делает?• Как контролировать?• Текучка. Где опять

искать персонал? • Кто и как его будет

обучать?

Личные навыки руководителя

Управление персоналом• Подбор, управление командой

Управление задачами• Система постановки и контроля задач

Управление собой• Баланс: собственник – директор

Инструменты

Система постановки и контроля задач

Система контроля выполнения регламентов и соблюдения дисциплины

Средства для удаленной групповой работы

Схема вывода бизнеса на автопилот

1. Подготовка: $$+ личное t

2. Бизнес-процессы + показатели

3. Делегирование + отчетность

4. Система «антиувода» бизнеса

5. Включить «автопилот»

1. Зарабатываем дополнительную прибыль

www.wavelp.ru

2. Освобождение личного времени руководителя

• Автоответчик

– напишите мне tetervak80@gmail.com

• Личный помощник - Не брать трубку самому!

• ЭКСТРЕННЫЕ ДЕЛА – НЕТ!

• Вы должны работать головой, а не руками!

3. Проработка бизнес-процессов компании

VS

Обычно… По «Левитасу»

Чем проще – тем лучше!

4. Система управления и контроля персонала (регламенты+чек-листы)

5. Делегирование управления

• Типовые управленческие полномочия передаем менеджерам, и прописываем для них инструкции

6. Ключевые инструменты контроля и отчетность• Приучаем персонал заполнять

отчетность в конце рабочего дня. •  Устраиваем случайные проверки.

7. Система антиувода бизнеса

• Партнеры, сайт• Рекламные материалыМаркетинг

• Сайт, телефон• E-mail

Каналы связи

• Общая папка с разделением доступа

• CRM, cкрипты, регламенты

Отдел продаж

• Клиент-банк+SMS информ• Ограничение по выводуФинансы

Три ключа успеха Автопилота

Бизнес-процессы

Личные навыки

Инструменты

Что дальше?

Продать бизнес в 2-3 раза дороже

Открыть параллельно новый бизнес или не один

Развивать свой бизнес осознанно

Начать, наконец, путешествовать видеть семью, заняться здоровьем

… и вообще полноценную счастливую жизнь

…как в «старые, добрые времена»

Вы всегда можете «порулить»

Сделайте первый шаг к свободе!Закажите лендинг!

www.wavelp.ru

Подпишитесь на week4hours.com

Езжайте в Грецию!

Хочу работать 4 часа в неделю!

Подарок 250 евро!

Участие в практикуме

«Выход на 4-х часовую рабочую неделю»

Тетервак Дмитрийwww.week4hours.comwww.wavelp.ru www.iso.kiev.ua

Е-mail: tetervak80@gmail.comSkype: tetervak80

Тел. +7(925) 040-50-28 (помощник)

Благодарю за внимание!