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2013 年 10 月發行

天竺季刊天竺季刊天竺季刊天竺季刊第 30 期 撰稿單位 駐印度代表處經濟組

台北世界貿易中心駐孟買辦事處 台北世界貿易中心駐清奈辦事處 台北世界貿易中心駐加爾各答辦事處 中央通訊社駐新德里特派員何宏儒

本期目錄本期目錄本期目錄本期目錄

□印度新任中央銀行總裁 Raghuram Rajan 將提出新措施改善印度經濟情勢~P.2

□印度台灣商會聯合總會成立~P.25

□印度中央銀行召開貨幣政策會議情形及對印度經濟情勢之可能影響~P.3

□十鼓擊演出 印度觀眾如痴如醉~P.25

□印度政府預估 2013-144 年度經濟成長率將降為 5.3%~P.4 □印度台灣工業展在清奈開幕~P.26

□印度政府頃核准「德里孟買工業走廊計畫」內 200 億美元之9 項投資計畫~P.4

□全球大型多品牌零售商（Multi-brand Retail）多決定暫緩進軍印度市場~P.27

□印度不理會中國大陸反對，堅持加入「區域全面經濟夥伴關係」協定（RCEP）~P.5

□印度 Tamil Nadu 州 Kudankulam 核電廠 2 號機組將於 8 個月內達到臨界狀態(Criticality)運轉~P.27

□美國太陽能產業業者呼籲印度取消相關貿易障礙措施~P.6 □印度 出口 推 廣機 構 認 盧 比貶 值有 助 於印 度出 口 成長24%~P.28

□印度品牌故事：MEDIMIX 香皂~P.6 □ 印 度 退 出 美 國 主 導 之 資 訊 科 技 協 定 (Information

Technology Agreement; ITA)擴大談判~P.28

□南印度避暑勝地~烏提~P.10 □印度將針對銷售價格低於製造成本之產品課徵特種貨物稅(Excise Duty)~P.29

□印度行動電話市場介紹~P.11 □印度國會通過新公司法，盼能改善經商便利度及公司治理

~P.29

□印度生物科技工業介紹~P.14 □印度國鐵有意與印度核電公司合建核能發電廠，以減少對州營發電廠依賴~P.30

□印度核能發電快速發展~P.19 □印度政府頃審核通過 2 件半導體晶圓廠投資案~P.30

□錫金在唇齒間徐圖發展~P.20 □印度美國達成首件民用核能合作之商業協議~P.31

□梅加拉亞州-印度與孟加拉邊界貿易可期~P.22 □印度 Gujarat 州計畫調降太陽能發電收購價格~P.31

□曼尼普爾-印度和緬甸邊界貿易的一顆珍珠~P.23 □印度中央銀行為控制經常帳赤字之惡化情形，再次採取限縮黃金進口之相關規定~P.32

□中國大陸擬加強擴展與印度間雙邊貿易及投資關係~P.24

□2013 年 7 月份印度外人直接投資（FDI）較上年同期成長12%~P.32

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印度新任中央銀行總裁印度新任中央銀行總裁印度新任中央銀行總裁印度新任中央銀行總裁 Raghuram Raghuram Raghuram Raghuram

RajanRajanRajanRajan 將提出新措施改善印度經將提出新措施改善印度經將提出新措施改善印度經將提出新措施改善印度經

濟情勢濟情勢濟情勢濟情勢

印度政府因前中央銀行總裁蘇巴拉奧

在執掌印度央行 5 年之後無意繼續留

任，於 8 月 6 日任命 Raghuram Rajan

擔任新一任印度央行總裁。Rajan 曾就

讀於印度理工學院，之後從麻省理工

學院獲得博士學位。在芝加哥大學

Booth 商學院任教數年後，進入國際貨

幣基金組織，成為該機構歷史上最年

輕的首席經濟學家(2003-2006) ，他還

曾成功預期 2008 年全球金融危機。其

個人職業生涯幾乎都在美國度過，去

年返回印度成為印度總理經濟顧問委

員會主席。

Rajan 在 9 月 4 日正式執掌印度央行，

Rajan 在 上 任 後 的 首 次 演 說 中 宣

佈，將放寬對銀行設置新分 行、民

營企業提供貸款的法令 限制。他 表

示，平息市 場對通膨的預期是央 行

的 首 要 任 務 。 另公佈了一些重要舉

措，目的是金融市場和銀行系統自由

化；即開放銀行業管制，在印度普及

金融服務。

Rajan 表示已經著手啟動一系列金融

部門改革計畫，以應對印度日益嚴重

的貨幣危機以及經濟成長下滑的情

勢。

其中包括：將完全放鬆對印度銀行的

管制，並將向 13 億印度國民推廣金融

服務。建議放寬「優先行業放貸要

求」，迫使銀行借款給農民和小微企

業。改革的計畫還包括，放鬆銀行海

外融資和金融市場的限制，引入新的

利率期貨合同，建立新的移動支付系

統以及非銀行金融機構運營的「迷你

ATM」。

由於近期印度盧比兌美元匯率逼近歷

史新低，有鑒於此，Rajan 承認局勢艱

難，而他將採取的一些舉措將不受歡

迎，但他表示，央行的職責本來就不

是 爭 取 選票 或在 Facebook 上 獲 得

“讚”(like)。

他表示，央行的工作涉及重大改變，

雖然改變是有風險的， 隨著印度不斷

發展，如果不改變，其風險更大。沒

有什麽「魔術棒」能夠一下子解決印

度的問題。

自 1947 年印度獨立以來，大量政府管

制措施一直遏制著該國銀行業的發

展。Rajan 的目標之一是讓窮人獲得金

融服務，最終造福於整體經濟。Rajan

表示，印度各銀行仍有義務按照在城

市擴張的一定比例，在服務不足的農

村地區開設分行，惟將不再需要報請

央行審批開設每一家分行的計劃。

他預期將在明年初宣佈新一輪銀行牌

照，並補充稱，之後還會發放更多牌

照。他還證實，將鼓勵外資銀行以全

資子公司的形式在印度開展經營，此

類實體將在對等基礎上享有近乎國民

的待遇。印度民眾將在銀行之間的競

爭獲得更多的利益，而銀行則將有更

大的決策自由。在 Rajan 宣布金融市場

3

和銀行系統自由化措施及印 度 下 議

院於 9 月 4 日通過一項法案，將 首

度允許外資投入印度退 休金，希 望

能藉此重振經濟並阻貶 盧比。印度

市場對 Rajan 的改革措施及法案給予

積極的回應。

「印度時報」指出，Rajan 不可能在短

期內改變印度央行政策立場，但在推

動印度金融領域改革實現現代化上卻

可能有所建樹。印度高通脹和低投資

問題並非貨幣政策失誤所致，單靠印

度央行也無法扭轉局面，而穩定盧比

幣值需要印度政府發揮作用，因此指

望 Rajan 入主印度央行之後迅速改善

印度經濟形勢是不切實際的想法，對

Rajan 來説也不公平。但 Rajan 的工作

經歷會幫助印度央行在金融改革方面

發揮作用，比如進一步開放金融市

場、解除金融管制、建立全面監管體

系、提升風險管控水準、推進電子銀

行業務以及完善移動支付網路等。（駐

印度代表處經濟組提供）

印度中央銀行召開貨幣政策會議印度中央銀行召開貨幣政策會議印度中央銀行召開貨幣政策會議印度中央銀行召開貨幣政策會議

情形及對印度經濟情勢之可能影情形及對印度經濟情勢之可能影情形及對印度經濟情勢之可能影情形及對印度經濟情勢之可能影

響響響響

印度中央銀行（RBI）總裁 Raghuram

Rajan 於 2013 年 9 月 20 日召開上任後

首次貨幣政策會議，會後宣布調高基

準附買回利率 1 碼，由 7.25％ 調升至

7.5％，即升息 1 碼，以防止通膨潛在

威脅，此係印度央行自 2011 年 10 月

以來首次升息。

另亦宣布縮減數月前推出之緊急貨幣

措施，期穩定因投資者退出印度市場

而下跌之盧比匯價，包括調降邊際貸

款工具利率 3 碼，自 10.25％降至 9.5

％及放寬銀行現金準備最低比率，由

99％降至 95％。印度央行評估目前經

濟情勢，若未以適切政策因應，則本

年底印度之躉售物價指數通膨率將高

於原預估值，目前消費者物價指數及

零售端通膨水準居高不下，已打擊消

費者及企業信心。

此一政策宣示，顯示印度央 行在考

量美國維持量 化寬鬆之局面下，印

度 資 金 外 流 及 盧 比 貶 值 壓 力 稍

減，可致力調整國內經濟體 質及改

善通膨現象並 穩定盧比走勢，蓄積

下階段經濟成 長能量。

印度經濟成長正逼近十年來低點，本

年初以來盧比貶值導致進口物價上

揚，使通膨加速，8 月份躉售物價攀升

6.1%，創半年新高；消費者物價增幅

亦逼近兩位數。最近季風雨延遲導致

主要農作物洋蔥短缺，恐使通膨更惡

化。

央行 Rajan 總裁上任時表示將採取必

要措施以因應數十年來最嚴峻之經濟

危機，市場雖未預期央行於本次政策

會議後宣布降息，亦盼利率維持不變

或推出其他促進經濟成長措施，升息

決定確使市場大感意外。

R 總裁曾任國際貨幣基金首席經濟學

家，強調印度央行未來的政策重視穩

定物價水準，綜觀本次升息對印度貨

幣政策及經濟情勢之可能影響如下：

(一)印度央行藉由調升附買回利率，使

盧比走強，減緩通膨影響；至於下調

4

邊際貸款工具利率則有利於穩定銀行

經營之系統環境。

(二)美國聯準會持續量化寬鬆政策及

盧比近期升勢，雖有助印度央行放寬

流動性緊縮措施，然調高附買回利率

反映出龐大之經常帳赤字及不斷升溫

之通膨仍是印度經濟之隱憂，需加速

推動經濟結構性改革。

(三)鑒於印度央行承諾將解決通膨問

題，此次升息將為該行贏得公信力；

另印度央行對通膨問題之重視，亦有

助維持盧比匯價穩定。目前因美國與

歐洲等先進國家市場需求減弱及能源

價格上漲等關聯因素，對印度經濟構

成嚴重影響，使今年迄今之經濟成長

率不到 5%，此次升息措施不為一般產

業界所接受，業界一再呼籲印度政府

應透過降息措施以刺激經濟發展。

(四)新興市場貨幣對美國聯準會縮小

購債規模非常敏感，因其頗依賴外資

流入以解決龐大之經常帳赤字問題。

美國之寬鬆貨幣政策促使追求高收益

率之投資者進入新興市場，惟一旦美

國不再採行寬鬆政策，新興市場貨幣

漲勢可能很快逆轉。

(五)R 總裁就任伊始宣布 若干穩定

盧比及恢復經濟成長之 措施後，外

國法 人投資 機構 於今年 9 月份已

投入 17 億美元於印度股市， 而美

國量化寬鬆措施之持續，亦鼓勵外國

投資者將資金留在印度股市。今年 8

月底開始，巴西及印尼等新興市場國

家已先後調高利率，期避免國際資金

流失而對當地經濟造成不良影響。（駐

印度代表處經濟組提供）

印度政府預估印度政府預估印度政府預估印度政府預估 2013-14 財政財政財政財政年度年度年度年度

經濟成長率將降為經濟成長率將降為經濟成長率將降為經濟成長率將降為 5.3%

印 度 總 理 經 濟 顧 問 委 員 會 （ Prime

Minister’s Economic Advisory Council）

指出，印度 2013-14 財政年度經濟成長

率將由 2013 年初預估之 6.4%大幅降

至 5.3%，且欲達到財政赤字佔國內生

產毛額 4.8%之預算目標，仍極具挑戰

性，此與印度中央銀行及許多經濟學

家預估約 5%之成長率相近。

該委員會提及印度今年 4 至 6 月之經

濟成長率僅 4.4%，係 2008 年全球金融

危機以來最低之單季成長率，主因印

度國內礦業及製造業衰退所致。預估

印度之經常帳赤字（Current Account

Deficit）在 2013-14 財政年度將由上年

占 GDP 之 4.8%，緩降至 3.8%，通貨

膨脹預期將由上年之 6%降為 5.5%。

另鑒於盧比走貶之浮動情勢，現階段

貨幣政策仍將持續保守，直至貨幣穩

定為止。（駐印度代表處經濟組提供）

印度政府頃核准印度政府頃核准印度政府頃核准印度政府頃核准「「「「德里孟買工業德里孟買工業德里孟買工業德里孟買工業

走廊計畫走廊計畫走廊計畫走廊計畫」」」」內內內內 200 億美元之億美元之億美元之億美元之 9 項項項項

投資計畫投資計畫投資計畫投資計畫

2013 年 9 月 11

日印度商工部部

長 Anand Sharma

與日本經濟產業

大 臣 茂 木 敏 充

（ Toshimitsu

Motegi）共同宣布

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DMIC 計畫中高達 200 億美元之 9 項投

資計畫已獲 DMIC Trust 通過，印方盼

未來可加速建設以帶動印度之製造業

發展。

上述核准之 9 項投資計畫分別為：

(一) Vikram Udyogpuri 工業城（位於

Ujjain 附近）

(二) Rewari 多功能運輸中心（multi

modal logistic hub）

(三) Great Noida 多功能運輸中心

（multi modal logistic hub）（位

於 Dadri 附近）

(四) Great Noida 工業城

(五) Madhya Pradesh 之

Pithampur-Dhar-Mhow 投 資 區

水供應系統改善計畫

(六) Harayana 州 多功 能運 輸中心

（multi modal logistic hub）

(七) Bhibnath 至 Dholera 間新鐵路建

設計畫

(八) Rajasthan 州 Neemrana 太陽能

計畫

(九) Gujarat 州 Dahej 水淡化計畫

除上述計畫外，印度將另建置一套資

訊傳輸資料庫，以有效追蹤貨物貨櫃

運送流程。預估此 200 億美元之投資

計畫將為印度經濟創造 21 萬 5 千個直

接就業機會及 61 萬 8 千個間接就業機

會。

DMIC Trust 係印度審核 DMIC 投資案

之機構，由印度財政部主管經濟事務

之次長 Arvind Mayaram 擔任負責人。

日本政府已承諾投資 45 億美元於

DMIC 之相關計畫，印度政府亦核准

相關基礎設施之 30 億美元投資，日印

兩國並同意設立日本電子製造工業城

（Japanese Electronics Manufacturing

Township），俾加速印度電子製造業之

發展。(駐印度代表處經濟組提供)

印度不理會中國大陸反對印度不理會中國大陸反對印度不理會中國大陸反對印度不理會中國大陸反對，，，，堅持堅持堅持堅持

加入加入加入加入「「「「區域全面經濟夥伴關係區域全面經濟夥伴關係區域全面經濟夥伴關係區域全面經濟夥伴關係」」」」

協定協定協定協定（（（（RCEP））））

印度在近頃參加「區域全面經濟夥伴

關係」協定第一回合談判時，中國大

陸對於印度加入此一協定，提出若干

反對意見；但是由於印度本身表達強

烈加入的意願及以馬來西亞為首的東

協國家均支持印度加入 RCEP 成為該

協定的一員。使得中國大陸只得默許

同意印度加入 RCEP。

RCEP 係 2011 年東協高峰會首度提

出，以東協 10 國為主，加上曾與東協

國家簽署過 FTA 的 6 國，包括中國大

陸、日本、韓國、印度、紐西蘭、澳

洲等；俾整合形成區域大型自由經濟

體之一。

由於東協有許多國家在南中國海與中

國大陸有領土爭議，印度在此間扮演

非常重要角色，因此東協國家對印度

成為渠等經濟夥伴關係，至為重視。

所以，在印度加入 RCEP 議題上，均

大力支持。印度外交部長在汶萊出席

第 20 屆 ARF 會議時指出，反對以武

力或威脅來處理南中國海之爭端；為

了維護各國在南中國海的利益，支持

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由利害相關國家共同討論出一個規

範，俾於爭議發生時遵循，避免發生

衝突。

該規範並建議須符合 1982 年聯合國

海 洋 法 公 約 （ United Nations

Convention on the Law of the Sea）及

2002 年南中國海和平解決爭端處理宣

言相關規定。

RCEP 第 2 回合談判於今年 9 月於澳

洲舉行；RCEP 並預定於 2015 年完

成。（駐印度代表處經濟組提供）

美國太陽能產業業者呼籲印度美國太陽能產業業者呼籲印度美國太陽能產業業者呼籲印度美國太陽能產業業者呼籲印度

取消相關貿易障礙措施取消相關貿易障礙措施取消相關貿易障礙措施取消相關貿易障礙措施

美國太陽能產業代表指出，印度的產

業政策對美國太陽能產品出口至印度

有歧視性對待，呼籲美國政府與印度

儘速談判，俾取消相關貿易障礙措施。

美國太陽能產業

協 會 （ Solar

Energy Industry

Association）副主

席 John Smirnow

在出席美國國會

委員會時指出，

由於太陽能產品價格持續下降，提供

太陽能產業一個大幅成長的機會，對

美國相關製造業者而言，亦是一個重

要的契機。並指控印度所採取之國內

生產比例自製率之規定，已對美國出

口是類產品造成歧視性待遇及不公平

競爭。盼美國政府向 WTO 提出要求

印度取消該不合 WTO 規範之規定；

另指出，之前加拿大對太陽能產品亦

訂有自製率之規定，經向 WTO 提出

諮商後，已取消該項措施。S 副主席

盼印度能跟隨加拿大之腳步，取消其

太陽能產品國內自製率之規定。

太陽能產品國內自製率之規定，會提

供印度國內製造業者相當的保護，但

同時亦會阻礙相關產品之創新及新科

技的引進。該協會擔心印度會繼續擴

大該自製率措施至太陽能薄膜科技相

關產品，此將直接影響美國數億美元

相關產品之出口。（駐印度代表處經濟

組提供）

印度品牌故事印度品牌故事印度品牌故事印度品牌故事：：：：MEDIMIX 香皂香皂香皂香皂

Medimix 香 皂

為少數印度在台

灣具知名度的品

牌之一，也是我

國到印度的遊客

及廠商最常指名

的必要購買產品項目，可說是自用、

送禮兩相宜。由於廣受許多消費者喜

愛，網路也廣泛流傳其為杜拜帆船飯

店使用的香皂品牌，不過該公司現任

總裁 Mr. PradeepCholayil 親口告訴筆

者，Medimix 香皂雖已獲不少五星級

飯店客房採用，杜拜帆船飯店仍然是

該公司需要努力的目標。

公司緣起

邱拉義(Cholayil)是印度喀拉拉州最著

名並獲得認同的阿育吠陀家族之一，

已經相傳了好幾代，也是醫生世家

(按，印度種性制度職業亦為世襲)。

邱拉義 (Cholayil) 公司於 1969 年成

立，是由 V.P. Sidhan 醫生利用家族古

老的棕櫚葉手稿中的傳統秘方，利用

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現代化的生產技術並加入新配方，於

是獨特的"Medimix"香皂於焉誕生，

Medimix 也是邱拉義公司的旗艦品

牌。

該公司創立之初即以”透過一系列高

品質產品提升生活品質” 為經營宗

旨，堅定地以印度本土價值為基礎而

放眼國際市場。該公司的使命為提供

世界一流的個人和醫療保健產品和服

務，以增進和豐富全球人類的生活。

營業項目專注在化妝品、個人保養和

保健產品等項目，並讓大眾可用實惠

的價格獲得光滑的肌膚。

邱拉義公司的價值在於是一個充滿活

力的組織和旺盛不斷學習和創新的員

工。其商標是以佛教的象徵蓮花為基

礎，出自太古之水。它的形狀像是子

宮，除了具有整體性外，也是純潔的

象徵。至於 Medimix 品牌的由來，則

是因為其係以阿育吠陀醫學為基礎，

第 1 項產品為含有 18 種天然成份，所

以就以 Medical 加上 Mix 兩個字組合

而成 Medimix 品牌。

Medimix 產品資訊產品資訊產品資訊產品資訊

Medimix 香皂具有避免丘疹、身體產

生臭味和皮膚感染的特性，是全球銷

量最大的阿育吠陀草藥香皂。目前在

印度香皂市場，Medimix 為所有香皂

品牌的第 5 名，如僅計阿育吠陀香皂

則為第 1 名。Medimix 香皂於 1969 年

開始推出，第 1 項推出的產品為含有

18 種具療效的阿育吠陀草本成份的

MEDIMIX HAND MADE 香皂，除了

可修護損壞的皮膚外並能保持肌膚健

康，包裝為深綠色。

其後推出含甘油與椰子油淺綠色包裝

的 MEDIMIX TRANSPARENT 產品，

適合乾性皮膚使用。以及含有檀香木

萃取成分極伊拉迪椰子油(ELADI oil)

的 MEDIMIX SANDAL，具有消除皮

膚傷疤的效果。

經過長時間的臨床實驗，Medimix 的 3

種香皂都已獲得印度最大醫院阿波羅

醫院(Apollo Hospital)證明，對多種皮

膚問題具有良好醫療效果。

行銷策略

Medimix 香皂初期的推廣可說是毫無

行銷策略，開始係透過藥房(Chemistry)

管道銷售，咸少透過任何形式的廣

告，完全是以品質取勝，透過消費者

的口碑逐漸建立起知名度和獲得消費

者認同。Medimix 堅持用天然的原

料，保留原有狀態，所以產品都是天

然的成分，能夠既保留的豐富的傳統

並歷久不衰。

Medimix 香皂雖然固守傳統，不過隨

著消費者使用習慣逐漸改變和競爭越

來越激烈，近年來該公司在產品及行

銷上已開始因應市場潮流趨勢加以改

變。以產品而言，除了香皂外，已於

2012 年推出洗面乳，並將於今年推出

沐浴乳，產品成分完全與原有香皂相

同，只是因應消費者的喜好推出新的

產品。

目前在行銷策略上，隨著電視購物與

網路行銷逐漸興起，該公司除了透過

原有藥房和超市等零售連鎖店銷售

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外，近年也陸續增加電視購物和網路

行銷。

Medimix 香皂內、外銷比率約為 85%

與 15%。過去 5 年來，Medimix 香皂

市場每年以 15 至 20%成長，由於其已

為印度最大市場品牌，未來公司成長

將以外銷市場為主，在外國市場是否

能有有效拓展，端視是否能夠找到良

好的代理商而定。該公司以參加國際

展覽為主要推廣方式，透過參展尋找

合適的代理商。

目前 Medimix 已外銷至超過 25 個國

家，主要外銷市場在中東地區，由於

美國及歐盟國家仍為最大消費市場，

未來 Medimix 將積極拓展該兩市場。

Medimix 在台灣銷售已有約 15 年的時

間，該公司多年前在新加坡參展的時

候與隔壁攤位的台灣參展廠商認識，

後來該台商即成為 Medimix 香皂的台

灣第 1 個代理商。後來因為電視購物

等興起，該公司在台灣也開始尋找不

同銷售管道的經銷商，包括電視購物

台等。透過多重代理制度，台灣市場

也成為 Medimix 銷售非常好的外銷市

場之一，筆者前往該公司在安德拉州

的工廠拜訪時，工廠經理還特別提及

經常出貨到台灣。

阿育吠陀是什麼？

印 度 的 醫 學 體 系 包 括 阿 育 吠 陀

（Ayurveda）醫學和悉達（Siddha）醫

學，是世界上最古老的醫學體系之

一。印度阿育吠陀傳統醫學可以追溯

到西元前 5000 年，它廣泛的在印度傳

統家庭中使用。

“Ayurveda”為梵文，中文一般譯為“阿

育吠陀”或“生命吠陀醫學”，由兩個字

合成的：Ayur 意指“生命”， Veda 為

知識、科學之意，因此阿育吠陀一詞

的意思為生命的科學。

根據阿育吠陀的觀點，人類應該和自

然界和諧共存，而疾病的產生是由於

這種和諧被打破了。通過利用自然界

及其產物恢復這種基本平衡是阿育吠

陀醫學的主要目的。這種觀念不僅貫

穿於治療病痛的過程，而且還貫穿於

疾病預防的過程。

阿育吠陀強調保持自然的身心平衡，

透過日常養生（Dinacharya）和時令養

生（Ritucharya）成為一個健康的人，

而其治療主要是基於草藥、飲食養生

和瑜伽練習，以消除病變恢復到自然

狀態。所以阿育吠陀是一個整體的醫

療方法，幫助人們長壽，健康和均衡

的生活。科學有效地解決疾病的原

因，而不是僅僅是減輕疾病的症狀。

邱拉義藥用植物保育公園

為了確保原料來源無虞和加強研究工

作，邱拉義公司於距清奈市中心約 50

公里的烏塗柯塔以(Uthukottai)地區設

立邱拉義藥用植物保育公園，這個保

育公園內保存有非常多的藥用植物種

類，占地 120 英畝，是一個維護良好

的農場，介於一片原始森林和一個 50

英畝大的水壩之間，這個草藥花園除

了蘭花和觀賞用植物外，還有數以百

計的藥用植物品種。有些稀少和瀕臨

絕種的植物，在溫室中被好好的照顧

和保存，用以研究其生長狀況並大量

9

繁殖。

邱拉義集團採取要將這個自然保護公

園發展成一個「示範園區」的挑戰，

並把它變成一個專業研究人員、學

者、院士和對阿育吠陀和植物學有興

趣人的一個研究中心。

這個保育公園的目的是要發展成為一

個很好的參考農場，在這裡人們可以

看到正宗的、已確認的藥用植物。其

他的目標是培育和種植藥材，以滿足

Medimix 自己訂定的嚴格標準，這些

高標準自是自市場其他管道購買的藥

材質量難以達到的。

生產設備

邱拉義公司生產高品質的化妝品、個

人保養和保健產品，隨著業務不斷擴

展，Medimix 香皂目前有 2 座生產工

廠 ， 分 別 安 德 拉 州 的 塔 塔 (Tada,

Andhra Pradesh) 和 北方州的哈 里瓦

(Haridwar, Uttarakhand)地區。其在安

德拉州的工廠日產能約 7 萬 5,000 個

香皂，北方州的工廠因機械化設備較

多，產能則是大得多。目前該兩工廠

分工情形為，北方州工廠以印度內銷

市場為主，安德拉州工廠則以外銷為

主。Medimix 為確保香皂原料之一椰

子油品質和貨源無虞，另在塔米爾州

的康吉洋(Kangeyam, Tamil Nadu)地

區有一椰子油提煉工廠。

Medimix 所 有 的 生 產 工 廠 都 符 合

GMP(Good Manufacturing Practice)標

準，所有的工作人員都經過嚴格的培

訓，能夠在生產過程中每一個階段有

效地的監督和執行嚴格的質量規範。

Medimix 的香皂生產工廠 GMP 認

證，係由自印度政府單位取得認證。

Medimix 利用傳統的技術與生產流

程，並自行設計製造工具和生產設

備，用以製造高品質的產品，不過隨

著市場不斷擴展，其工廠設備也已逐

漸機械化。其第 1 種產品雖包裝雖仍

標示手工製造(HAND MADE)，不過

其生產方式已與其他兩款香皂相同，

早已不再是純手工製作。

研發實驗室

邱拉義公司最先進的研發中心擁有現

代化儀器設施，是由印度官立認可的

實驗中心。其研發團隊不斷地開發阿

育吠陀草藥和化妝品新產品。邱拉義

的草本藥品測試實驗室，為印度第一

家獲准成立的民營測試實驗室，是由

印度泰米爾納德州政府批准的測試實

驗室。

在此另外替網路傳言釋疑，目前台灣

市 面 上 銷 售 的 Medimix 香 皂 有

Cholayil 和 Cholayil Care 兩家不同公

司產品，包裝完全相同只是公司及

Logo 不同。經向該公司查證，獲告

Cholayil Care 公司為 Cholayil 的子公

司，負責南印度市場行銷，產品完全

相同。所以在台購買該兩種包裝產

品，沒有真假貨的問題，差別大概僅

是正式代理商或是水貨平行輸入的產

品而已。

10

另外，Medimix 為區隔市場，其內、

外銷產品已採用不同的包裝，內銷產

品沿用舊包裝不變，外銷產品則已採

用新的包裝設計。Medimix 香皂共有

18 公克、45 公克、75 公克及 125 公

克等大小不同包裝。（台貿中心清奈辦

事處提供）

南印度避暑南印度避暑南印度避暑南印度避暑勝地勝地勝地勝地~烏提烏提烏提烏提

髒亂為一般人對印度的既定印象，因

為有此先入為主的觀念，加上印度交

通基礎建設落後，許多著名景點或是

值得造訪的地方不易到達，使得一般

人到印度旅遊僅限於泰姬瑪哈陵等少

數知名景點，而錯失許多值得造訪的

地方。

烏 提 (Ooty) 位 處 於 印 度 尼 爾 吉 裡

(Nilgiri Hills 為 印 度 西 高 止 山 脈

(Western Ghats)的一部分)群山深處，

尼爾吉裡群山又稱藍山，不過藍山名

稱的由來有兩個說法，一為尤加利樹

林所產生的藍色煙霧，不過也有人說

是因為該地區每隔 12 年才開花的庫

倫吉花(kurunji，上一次開花為 2006

年)，為藍色的花所以開花時整個山脈

都染成藍色。

烏 提 的 塔 米 爾 語 原 名 為

Udhagamandalam，是塔米爾州尼爾吉

裡(Nilgiris)地區的首府，位於哥印巴

陀西北方約 80 公里。尼爾吉裡群山古

時為土著領土，主要部族為托達(Toda)

族，其間亦夾雜有 Kota、Badaga 和

AluKurumba 等部族。Toda 族以蓄養

水牛出名，Badaga 族則專精於農業活

動。

第一位西方人到尼爾吉裡地區的是一

位叫 Rev. JacomeForico 的牧師，他於

1603 年首度到此地，並留下了有關這

個地方和人民的紀錄資料，尼爾吉裡

地區係於 1799 年劃歸東印度公司。約

翰沙利文(John Sullivan)為哥印巴陀總

督時於 1819 年到達烏提，並開始建造

歐洲人在此地區的第 1 個住所。

約翰沙利文受到當地居民致力維護大

自然的平衡所吸引，而大力引進茶、

金雞納樹和柚木的種植，烏提地區的

紅茶也因此成為當地著名農產品。不

過後來約翰沙利文致力於維護原住民

土地的權益和文化，而遭致英國政府

對其在財政和地位的懲罰。

在英國殖民時代為英國人在夏季和周

末的旅遊地點，後來更進一步發展成

為馬德拉斯政府的夏都，在炎熱的 5

月至 10 月期間，馬德拉斯總督、官員

和眷屬等即遷移到烏提辦公，英國人

並 將 烏 提 暱 稱 為 為 避 暑 勝 地 之 后

(Queen of Hill Stations)。目前塔州現任

州長(Chief Minister)每年夏季 7 至 8 月

間也都會到 Ooty附近的 Kodanad 避暑

40 天，此舉當然也遭自反對黨的嚴厲

批評。

前往烏提的交通可經由蜿蜒的山路或

是 Nilgiri 高山小火車(該小火車為非

常特殊的 rack railway system，意即在

11

較 陡的 路段兩

軌 道中 間裝設

有 尺條 火車上

則 裝設 齒輪以

協助推進)，這

條 鐵路 是印度

最老的鐵路之一。於 2005 年 7 月為聯

合國教科文組織(UNESCO)列為世界

文化遺產。

由於烏提為南印旅遊勝地，所以一般

人的觀念是烏提的經濟主要係倚賴觀

光業，然而事實上當地經濟主要命脈

仍以農業為主，當地種植許多如馬鈴

薯、胡蘿蔔、高麗菜、花菜燈高山蔬

菜及桃子、李子、梨子與草莓等水果。

當地的烏提市立市場每天有蔬果拍

賣，該市場為印度的主要蔬果市場之

一。

目前烏提的經濟結構主要為觀光和農

業，其他製藥和電影製片也是本地有

名的產業。烏提因為有多處具歷史的

古蹟和天然美景，每年吸引大批遊客

前往。當地也有一些小型家庭式巧克

力、醬菜和木製品工廠，深受當地人

民和遊客喜愛。

烏提的現代化和大眾可到達要歸功於

英國殖民政府，因其在這個地區建造

了第 1 條鐵路，並將其建為馬德拉斯

的夏都。烏提有高聳的山峰、湖泊和

茂密的森林等景點，在前往烏提的路

上有蜿蜒的草原、綿延數公里的茶園

和尤加利樹林等，每年吸引大批遊客

前往。烏提植物園占地 22 英畝，於西

元 1847 年建造，目前為塔州州政府所

維護，是一個維護良好的公園，有大

約 1000 種國內、外植物品種。另外烏

提胡也是觀光客必遊的景點。

尼 爾 吉 裡 為 印 度 第 1 個 生 物 圈

(Biosphere)，由於其獨特的生物多樣

性(bio-diversity)，成為世界的 14 個熱

點之一。烏提和距離不遠的較小山站

如 庫 奴 爾 (Coonoor) 與 蔻 它 吉 里

(Kothagiri)山站，多變的樣貌不僅成為

印度視覺的萬花筒，心靈上也提供驚

心動魄的體驗。（台貿中心清奈辦事處

提供）

印度行動電話市場介紹印度行動電話市場介紹印度行動電話市場介紹印度行動電話市場介紹

概論概論概論概論

在全球各地手機已經成為必不可少的

配件，印度人在這方面也不例外。15

年前手機被認為是種奢侈品，但現在

它是一種非常常見的商品，只要看看

周圍，你會看到有人在使用手機。這

設備已成為我們生活中不可或缺的一

部分。

目前在印度有超過 8 億的手機用戶。

印度電信業是印度增長最快的行業，

也是世界第三大的市場。印度目前是

世界上第 12 大的消費市場，並預計到

2025 年成為世界第五大經濟體。

市場現市場現市場現市場現況況況況

印度是世界上成長最快的市場之一，

也是移動電話普及率增長最快的國家

之一。在持續成長的情況下，這是一

個絕佳的機會讓大大小小的品牌，一

起探索成長的市場。因為消費者越來

越多，智慧手機和功能手機的用戶也

穩步增加。不僅如此，有無數個應用

12

程式，可在移動網路的下載與使用，

消費者花在手機上的時間越來越多。

消費者使用手機已超越手機基本通話

和短信等功能。

2013 年印度手機銷售量達到年印度手機銷售量達到年印度手機銷售量達到年印度手機銷售量達到 2 億億億億

5,100 萬台萬台萬台萬台

印度手機在 2013 年的銷售額預計將

達到 2 億 5,100 萬台，超過 2012 年 2

億 2,100 萬台的銷售量，成長率達 13.5

％。手機市場有望呈現穩步增長到

2016 年，銷售將超過 3 億 2,600 萬台。

印度手機市場非常競爭，市場上有超

過 150 家廠商銷售此產品。這些廠家

大多仍專注於低成本的功能手機市

場，低價手機市場仍然佔整體銷量的

91％以上。

隨著智慧型手機銷售比率增加，低價

手機對首購消費者銷售下滑，對於只

持續關注低成本功能手機市場的廠

商，已經是在生存關頭。也有許多廠

商在市場不斷的成長下，開始努力保

持市場占有率。這些印度本土和中國

的製造商正建立能力、銷售管道及品

牌，以對抗來自全球的大品牌。

製造商如中興通訊、Micromax、華為

與 Karbonn 等，2012 年上半年在印度

智慧手機市場分別占第六，第七，第

十一和第十二名，並不斷擴大其智慧

手機產品，期與在更大的層面與全球

大製造商如三星和諾基亞競爭。三星

的品牌實力和齊全產品線，使它在印

度市場有高成長的機會，市場占率已

經從 2011 年第一季度的 15％上升到

2012 年第 2 季度的 49.8％。

成長趨勢成長趨勢成長趨勢成長趨勢

在 2013 年1 月至 4 月印度有超過 7,350

萬台的手機出貨量，較 2012 年同比增

增 11.1％。智慧手機出貨量超過 940

萬台，較去年同期增加 167.3％。三星

繼 續 成 為 智 慧 手 機 市 場 領 導 者 ，

Micromax 及 Karbonn 則分占第 2 和

第 3 位。

據 CMR Telecoms Practice 分析師塔

倫·帕塔克表示，已經有兩家印度本地

廠商進入印度智慧型手機市場，並首

次躋身進入前 3 名的位置，取代原先

的國際知名廠商。這表明印度智慧手

機市場動態已經改變了。其中一個關

鍵的原因是，有大量的傳統手機用戶

轉為使用入門級的智慧手機。其中極

大比例這些使用傳統式手機消費者，

原本就是使用當地廠商品牌，後轉使

用智慧型手機時，仍繼續使用原廠

牌。因此印度本地廠牌能一直夠推出

新的智慧手機給他的客戶群。

印度智慧手機市場由本土廠商主導的

趨勢，在未來一年內很可能繼續持

續，直到有國際層級的廠商如諾基

亞、黑莓、HTC 或索尼等，積極推出

營銷計畫以期奪回市場占有率，或引

進一個全面性創新、革命性技術的手

機，情況才會改變。

印度印度印度印度 10 大手機品牌大手機品牌大手機品牌大手機品牌

在 2012 年至 2013 年印度手機市場成

長了 14.17％。根據已有 18 年歷史的

V＆D 100 的調查報告指出，2012 年

至 2013 年印度手機市場營業額達

3,594 億 6,000 萬盧比，然 2011 年至

13

2012 年則為 3,133 億盧比。其中最大

的 10 家手機品牌佔有率如下:

三星三星三星三星

市場佔有率達 31.5%，2012 年至 2013

年營業額達 1,132 億 8000 萬盧比。

韓 國 電 子 巨 頭 三 星 公 司 已 經 取 代

Nokia 占據印度手機龍頭的位置。

Nokia 這家芬蘭手機製造商原先在印

度 市 場 領 已 領 先 超 過 十 年 ， 而

Samsung 在印度崛起是因為其豐富的

產品組合，滿足所有類型的客戶。根

據不同的屏幕尺寸、產品質量和新功

能，公司的手機價格從 1,500 盧比到

50,000 盧比不等，吸引印度各類型的

客戶。

諾基亞諾基亞諾基亞諾基亞

市場佔有率 27.2%，2012 年至 2013

年的營業額達 970 億 8,000 萬盧比。

諾基亞在印度開始有行動電話時，曾

經獨占印度手機市場十幾年。現今諾

基亞仍然主宰印度市場，推出多款電

話，目標擺在最低水準的印度低層社

會及商業業務應用。在 Voice & Data

調查報告中，諾基亞市占率占第二

位、占 27.2%，比前一年下降 18%。

當 地 幾 個 較 小 的 品 牌 興 起 ， 如

Micromax、Karbonn、Lava 及 Zen 等

均明確的表明，印度消費者希望更便

宜的手機。印度下一階段的行動電話

普及率將是由這些企業推動。曾經在

手機市場居冠的 Nokia 也失去了大量

的市占率，但這家芬蘭公司的經濟型

Lumia 手機系列顯示出復甦的跡象。

針對印度青年打出的電視廣告與宣傳

活動，對 Lumia 的銷售極有幫助，在

過於競爭的印度市場，仍取得一席之

地。

Micromax

市場佔有率 8.7%，2012 年至 2013 年

的營業額達 313 億 8,000 萬盧比。

印度國產手機公司獲 2013 年 V＆

D100 手機 TOP10 品牌評鑑排名第

三。是印度最大的手機品牌，該公司

致力於製造手機、平板電腦及 LED 電

視等。.

Karbonn Mobiles

市場佔有率 6.4%，2012 至 2013 年的

營業額為 229 億 7,000 萬盧比。

Karbonn Mobiles 在印度的手機廠商

中成長最為穩定。在 2012 至 2013 年

間，Karbonn 成長高達 73.1%，營業額

達 229 億 7,000 萬盧比。該公司上一

季推出鈦系列的第一款 S1，價格約

200 美元，搭載 1.2GHz 的四核處理

器、1GB 的記憶體。

蘋果公司蘋果公司蘋果公司蘋果公司

市場佔有率 3.6%，2012 至 2013 年的

營業額達 129 億 3,000 萬盧比。較上

一財政年度 25 億盧比的營業額大幅

成長，是印度排行第五大的公司。雖

然印度不是蘋果公司的焦點市場，但

在過去的兩年中，蘋果已經開始慢慢

地大舉入侵印度市場。

宏達電宏達電宏達電宏達電

市場佔有率 3.3%，2012 至 2013 年的

營業額達 118 億盧比。

在搭載 Android 和 Windows Phone 操

作系統的智慧手機和平板電腦的有趣

14

組合，宏達電仍然是印度的首選品牌

之一。

黑莓機黑莓機黑莓機黑莓機

市場佔有率 3.1%，2012 至 2013 年的

營業額達 112 億 3,000 萬盧比。

雖然以往是智慧手機市場的主導者，

現在黑莓手機的銷量已經減少。然而

該公司計劃在未來幾個月內推出新型

手機，以奪回市場占有率。

Lava

市場佔有率 2.8%，2012 年至 2013 年

的營業額達 100 億 1,000 萬盧比。

Lava 是印度成長最快的手機品牌，目

前排行是第 8 位。Lava 在短短三年已

經發展成為印度本地前三名的手機品

牌。

LG

市場佔有率 2.3%，2012 至 2013 年的

營業額達 81 億 9,000 萬盧比。

將投注大量資金於智慧手機，LG 計劃

在 2014 年 12 月推出幾款智慧型手

機，以達到手機銷量占 10％市占率的

目標。

索尼索尼索尼索尼

市場佔有率 2.2%，2012 年至 2013 年

的營業額達 79 億 7,000 萬盧比。

該公司寄望 2013 年 Xperia 銷售收入

為 350 億盧比。索尼的 Xperia TIPO

和 Xperia E 雙和新推出的高端智慧手

機- Xperia Z，市場反應不錯。

未來市場展望未來市場展望未來市場展望未來市場展望

印度手機市場主要取決於價格、功

能、穩定性和時尚，因絶大多數的印

度人所得仍不高，買不起高價手機。

印度是一個發展中經濟體，是最合適

的投資地點。強大的市場營銷策略，

建立零售網點，客戶滿意度是在任何

市場成功的關鍵因素。了解消費者對

成為市場卓越領導地位是至為重要

的。（台貿中心駐孟買辦事處提供）

印度生物科技工業介紹印度生物科技工業介紹印度生物科技工業介紹印度生物科技工業介紹

概論概論概論概論

印度生物科技行業是一個成長最快的

以知識為基礎的行業，可望在印度迅

速發展的經濟上，發揮關鍵作用。隨

著眾多的研發(R＆D)設施、知識、技

能和成本效益的比較優勢，生物科技

工業在印度具有巨大的潛力，可能成

為一個全球的關鍵性領導者。

印度擁有眾多科學家和工程師，龐大

的機構網絡及有效的製造成本。在印

度，超過一百個國家在印度僱用數千

名科學家的研究實驗室。印度全國有

300 多家大學水平的教育和培訓機

構，頒發生物科技及生物信息學學位

和文憑，在一年中有近 50 萬畢業生。

事實上，印度已躋身全球前 12 名生物

科技和亞太地區排名第三大生物科技

業。

印度生物科技產業的關鍵領域印度生物科技產業的關鍵領域印度生物科技產業的關鍵領域印度生物科技產業的關鍵領域

主要含括(1)生物製藥：疫苗，診斷和

治療；(2)生物服務：CRO 和訂製生

產；(3)生物農業：配種種子，生物肥

料和生物農藥；(4)生物產業：工業

酶；(5)生物信息學：數據庫服務、綜

合研究應用軟件和生物科技的軟體服

15

務等。

市場現況市場現況市場現況市場現況

印度生物科技產業的註冊在 2012 年

有 18.5％的成長，本(2013)年度產業

總規模為 43 億美元。業內人士預計，

到 2017 年預期將成長到 116 億美元，

主要是因不斷成長的需求，密集的研

發活動和強有力的政府措施。

生物醫藥板塊佔生物科技產業的最大

的一塊，在 2012 年佔總收入的 62％。

同年，生物服務和生物農業部門分別

各占 18.3％和 14.9％。成長最快的是

生物農業部門（在 2012 年占 23％），

其次是生物製藥（19％）和生物服務

（15.5％）。隨著外包生產和出口，投

資是生物科技領域成長的關鍵驅動

力。

根據印度產業政策推廣司（DIPP）公

佈的數據顯示，由 2000 年 4 月和 2013

年 2 月，藥品和製藥業吸引外國直接

投資（FDI）高達 48,828 億盧比（折

合約 88 億美元）。在此領域主要投資

如下：

LifeCell 的 CEO 和 MD Mr. Mayur

Abhaya 表示，LifeCell 國際私人有限

公司已經從 Helion Venture Partners.得

到 3.5 億盧比（折合約 631 萬美元）

的資金。這投資將用於增加 LifeCell

的市場知名度和全國行銷。

Biocon 公司已與 Mylan 公司簽訂一項

協議，將 Biocon 公司的類似胰島素產

品推廣全球和商業化（長效期胰島

素），全球有近 115 億美元的市場。

Biomax 燃料公司已與吉達的中東環

境保護有限公司合資形成了 50:50 的

合資公司，在沙烏地阿拉伯設立第一

座生燃工廠。

Eli Lilly 和 Strides Arcolab 已簽署合

約，以增加新興市場抗癌藥物。利用

Strides Arcolab 的蘆薈專門研究，Eli

Lilly 將使此抗癌藥物行銷新興地區市

場。

生物科技產業強勁成長生物科技產業強勁成長生物科技產業強勁成長生物科技產業強勁成長

印度生物科技產業持續前幾年的成長

趨勢，在 2012 年註冊公司成長 18.5

％，產業總規模為 43 億美元。

快速成長很可能繼續持續。此產業預

期在 2017 年規模將達到 116 億美元，

主要主因包括需求不斷增加、密集的

研發活動和強大的政府措施。

2012 年生物製藥佔了市場的主要比

率， 成長最快的是生物農業，成長主

要得益於國內和出口市場。

生物醫藥領域佔生物科技產業的最大

的比率，佔 2012 年總收入的 62.0％。

同年，生物服務和生物農業領域分別

占 18.3％和 14.9％。

在 2012 年，生物農業成長最快（較

2011 年成長 23.0％），其次是生物製

藥（19.0％）和生物服務（15.5％）。

2012 年生物製藥出口收入貢獻超過生

物科技領域的總出口收入的 63％，此

領域成長 12.2％，達 13 億美元。

最令人印象深刻的是，在生物農業領

16

域的出口收入成長超過一倍，在 2012

年成長達 3,190 萬美元。

在 2012 年國內生物服務業成長了 102

％為 1 億 900 萬美元。

國內生物製藥行業佔國內生技產業 61

％的比率，在 2012 年成長 26.6％，而

印度本土生物信息學領域也成長 24

％。

生物製藥領先的出口盈利業務生物製藥領先的出口盈利業務生物製藥領先的出口盈利業務生物製藥領先的出口盈利業務

在 2012 年生物科技的出口收入達到

21 億美元，將近是這產業總收入的一

半（48％）。

多年來出口收入有大幅度成長，從

2005 年出口額達 4 億美元至 2012 年

的 21 億美元。

主要企業介紹主要企業介紹主要企業介紹主要企業介紹

1.印度血清研究所有限公司

印度血清研究所有限公司是世界上最

大的麻疹和 DTP 組疫苗生產商。據估

計，兩個血清研究所製造的疫苗接種

占世界三分之二，產品已遍布全球 140

個國家。

印度血清研究所始建於 1966 年，旨在

製造生命保存免疫生物製品，提供給

這個疫苗短缺的卻需要高價進口的國

家。因此，一些挽救生命的生物疫苗

製品價格降到普通人可以負擔得起，

來源也不於匱乏。因此可以自給自足

製造破傷風抗毒素，抗蛇毒血清，隨

後由 DTP（白喉，破傷風和百日咳）

疫苗組和後來 MMR（麻疹，腮腺炎

和風疹）疫苗組。

該公司的慈善理念已擴散至其它新的

疫苗的價格，如乙型肝炎疫苗、狂犬

病疫苗及聯合疫苗等。這樣不僅在印

度，而是整個世界超過 140 個國家的

弱勢地區兒童從出生起就受到保護。

印度血清研究所最近成立了血清生物

醫藥園，是印度的第一個生物科技特

別經濟區（SEZ）。公園毗鄰血清研究

所的現有的生產工廠，是一生物科技

和醫藥產品的經濟特區。經濟特區將

允許印度血清研究所得到各種稅務，

如所得稅、資本貨物、進口稅等關稅

優惠。這鼓勵了很多外國公司與印度

血清研究所合作分享這些優勢。

2.Biocon India Biocon 公司

Biocon 公司是印度最大的生物科技公

司，專注於提供便宜的創新科技。它

利用印度的成本優勢，減低慢性疾

病、糖尿病、癌症和自身免疫性疾病

的治療費用。提供負擔得起的醫療保

健解決方案給患者、合作夥伴和世界

各地的醫療保健系統。

該公司希望在 2018 年前成為一個產

值 10 億美元的公司。小分子、生物仿

製藥、品牌配方、新分子及一個專注

於新興市場的研究服務，是該公司五

個快速成長加速的原因。在過去的幾

十年中，Biocon 公司已成功地演變成

一個新興的全球生物製藥企業，為超

過 75 個國家和地區的合作夥伴及客

戶提供服務。

3.Reliance Life Sciences

Reliance 集團是印度最大的私營企

17

業，年營業收入達 668 億美元。該集

團的業務涵蓋石油和天然氣勘探與生

產，石油煉製、石油化工、聚酯、塑

料、零售業和電信。是世界上最大的

私營公司和名列“財富”全球 500 強企

業。

Reliance Life Sciences（RLS）為該集

團的一部分。 RLS 專注在醫學生物科

技與生物製藥、醫藥、再生醫學、臨

床研究和分子診斷以拓展商機。

從一個區域的角度來看，這些機會包

括：

生物製藥生物製藥生物製藥生物製藥（血漿蛋白，生物仿製藥（重

組蛋白，單克隆抗體）和新型蛋白

質）。

製藥製藥製藥製藥（腫瘤，類固醇，激素和肽 - 活

性藥物成分和配方）。

臨床研究臨床研究臨床研究臨床研究（臨床前的動物實驗研究，

生物利用度和生物等效性研究，第 1

階段的研究，2 至 4 個研究階段，QT

間期的研究，質量平衡/微劑量研究，

臨床數據管理，生物統計，臨床試驗

供 應 管 理 ， 醫 學 寫 作 ，

Pharmacovigliance，監管服務和質量

保證）。

再生醫學再生醫學再生醫學再生醫學（幹細胞治療，組織工程產

品，富含幹細胞庫服務，輔助生殖和

胎兒醫學）。

分子醫學分子醫學分子醫學分子醫學（DNA/ RNA 為基礎的診

斷，分子遺傳學，預測性診斷，病理

組織學，細胞病理學，流式細胞儀的

診斷，藥物基因組學。

從整合的角度看，這些機會包括資料

庫、研究、工藝開發、臨床前研究、

人體臨床試驗，商業規模生產和營

銷 ， 所 有 這 一 切 都 是 Reliance

GeneMedix, PLC 公司執行。Reliance

GeneMedix 是 設在 英 國的 Reliance

Life Sciences 子公司，製造工廠設在

愛爾蘭，負責開發歐洲生物仿製藥市

場。

Reliance 生命科學研究所是一個不以

營利為目的的組織，致力於發展生物

科技的細菌耐藥力。教育學院提供了

廣泛的細菌耐藥力課程及文憑課程，

給生物療法及臨床研究。

4.諾和諾德印度

諾和諾德在印度的起源可以追溯到

1990 年在孟買成立了諾和諾德 A/ S

聯絡處。在此之前，諾和諾德 A / S 公

司在印度市場的產品，都是通過各種

其他公司進口。即使是這樣，諾和諾

德公司在印度的醫療保健專業人士的

幫助下，參與倡導糖尿病醫療活動。

1994 年 4 月 1 日，諾和諾德公司印度

總部在班加羅爾成立，擁有 26 名員

工。現在已更名為諾和諾德印度私人

有限公司。在 1998 年因覺得印度迫切

需要增強醫療保健的意識和教育，設

立 了 諾 和 諾 德 教 育 基 金 會 ( 簡 稱

NNEF)。 NNEF 是一個非營利性組

織，其使命是通過宣傳和教育以提高

醫療保健。諾和諾德印度的藥品與服

務範圍為治療糖尿病、人體生長激素

與止血管理等領域。

2012 年印度生物科技工業前十名企業年印度生物科技工業前十名企業年印度生物科技工業前十名企業年印度生物科技工業前十名企業

18

一覽表一覽表一覽表一覽表

單位：百萬美元

公司名稱 2012 年 營

業額

Serum Institute of

India

355.8

Biocon 349.3

Nuziveedu Seeds 155.2

Reliance Life

sciences*

144.4

NovoNordisk * 134.9

Rasi seeds 81.7

Panacea Biotec* 80.0

Bharat Biotech 67.9

Ankur Seeds 67.7

Mahyco 65.4

資 料 來 源 : India Brand Equity

Foundation

政府政策政府政策政府政策政府政策

印度政府已經宣布了一項計畫，設立

一個 22 億美元的風險投資基金，用於

藥物發現和研究基礎設施開發項目。

政府資金對生物科技產業是至關重要

的，因為他們其他資金來源極為有

限。並允許外國直接投資 100％在藥

品生產上。

印度政府的重點放在增加該國的生物

科技產業，使複合成長率（CAGR）

在過去的十年平均成長率達 20％。

印度產業趨勢印度產業趨勢印度產業趨勢印度產業趨勢

印度生物科技產業主要是生物醫藥類

別，佔 63.5％的市場比率，其次是生

物服務（18.5％）、生物農業（13.6％）、

生物產業（3.2％）和生物信息學（1.2

％）。成長率則是生物製藥（17.7％）

和生物服務（15.5％）領先，其次是

生物工業（10.9％）、生物信息學（9.1

％）及生物農業（5.2％）。

出口額達 20.1 億美元的數字略微超過

印度本土的銷售額 19.3 億美元。出口

中，生物製藥和生物服務遠超過其他

行業 1-2％的市場比率。整體生物科技

產業在過去五年平均每年有 14.5％的

成長率。

未來展望未來展望未來展望未來展望

疫苗和重組療法是印度推動生物科技

產業的成長的領先的行業。預計將在

未來幾年推出，其中突出的單克隆抗

體產品新療法、幹細胞療法和生長因

子。印度龐大的人口成為世界上最大

的疫苗市場。蛋白質和抗體診斷蛋白

芯片的生產和製造，是一種很有前途

的投資領域。幹細胞研究、細胞工程

和基於細胞的療法是另一個領域。

印度有潛力成為一個主要的轉基因水

稻和幾個基改蔬菜生產國。混交種

子，轉基因種子，在印度代表新的商

業機會。

印度已被全球公認為經濟性、高品質

的原料藥和製劑製造商。數目龐大的

人才，技術和成本競爭力強的人力資

19

源和發達的科學基礎設施，印度具有

巨大的潛力，成為全球領先的生物科

技國家。

建議建議建議建議

儘管有強勁的成長和巨大的潛力，印

度生物科技產業也面臨著一定的挑

戰，如缺乏足夠的資源用於研發及對

傳染病的研究。生物科技部通過有效

的計畫和政策能解決這些難題。目前

生物科技部主要焦點在於通過增加公

共資金投資生物科技產業。印度政府

的主要重點在過去，現在和未來的五現在和未來的五現在和未來的五現在和未來的五

年計劃的重點領域如下年計劃的重點領域如下年計劃的重點領域如下年計劃的重點領域如下：：：：

增加資金增加資金增加資金增加資金：這將有助於印度各行業企

業創新。

強烈關注教育基礎設施強烈關注教育基礎設施強烈關注教育基礎設施強烈關注教育基礎設施：政府已經通

過贈款用於農業大學和科研工作，奠

定了堅實的教育基礎設施重點。

從國際市場轉移到國內市場從國際市場轉移到國內市場從國際市場轉移到國內市場從國際市場轉移到國內市場：儘管在

過去幾年出口佔生物科技市場較大額

度，收入水平的上升和印度中產階級

的興起，預計將推動未來國內市場的

發展。

雖然印度有大量的教育機構提供生物

科技學位，但在研究領域還缺少熟練

的人力資源，如腫瘤學、藥物化學、

藥物輸送和體內藥理學。出於這個原

因，印度政府計劃設立 50 個研究中

心，重點放在上面列出的生物科技領

域，建立生物科技產業園區的高科技

設施。（台貿中心駐孟買辦事處提供）

印度核能發電快速發展印度核能發電快速發展印度核能發電快速發展印度核能發電快速發展

印度能源消耗已超過 2 萬 5,000 千兆

焦耳(petajoule)，為解決能源短缺及進

口依賴，印度正逐步提高核能發電比

例，至 2020 年將有 1 萬 4,600 百萬瓦

(MW)的核電裝機容量，預計到 2050

年印度國內有 25％的電力來自核能發

電，計 1,094 兆瓦(GWe)。

印度因發展核武，未簽署禁止核能擴

散條約，在 2009 年前，被禁止向國外

採購核電廠及核燃料-鈾長達 34 年。

由於印度鈾礦蘊藏量僅 6 萬 9,700 公

噸，約佔全球的 1%-2%；釷礦蘊藏量

84 萬 6,700 公噸，佔全球 30%；因此

訂出三階段核能計畫，自主發展出核

燃料-釷的循環利用技術及設備。第一

階 段 ， 透 過 壓 力 式 重 水 反 應 爐

(Pressurised Heavy Water Reactors)將

鈾用於發電外，衍生之鈾 238 將轉化

為鈽 239；第二階段，透過快速繁殖

反應爐(Fast Breeder Reactors) 將鈽用

於發電外，亦將加入之釷 232 轉化為

鈾 233；第三階段，透過高等重水反

應 爐 (Advanced Pressurised Heavy

Water Reactors)將鈾 233 用於發電。此

外，印度自與美國簽署核能和平使用

條約後，已可引進核能技術及鈾燃

料，將加快印度核能發電容量。2011

年印度核能發電 200 億千瓦時，佔年

度總發電量的 3.7%。

目前印度核能發電 (4,780 MW) 多為

第一階段的 PHWRs(僅有的 2 座沸水

反應爐 Boiling Water Reactor 位於

Tarapur，裝置發電量 1,400 MW)，包

括 Rawatbhata (1,180 MW)、Kaiga(880

20

MW) 、 Kakrapar(440 MW) 、

Kalpakkam(440 MW) 、 Narora(440

MW )，另興建中的 Kakrapar(700MW)

及 Rawatbhata(700MW) ， 規 劃 興 建

Banswara 核電廠。

第 二 階 段 ， 原 型 快 速 繁 殖 反 應 爐

(Prototype Fast Breeder Reactor, PFBR)

已於 2012 年建置完成(500MW)，該核

電廠位於 Kalpakkan，預訂 2015 年開

始商業運轉。印度政府第十二個五年

計畫(2012-17)規劃完成 5 座核能發電

機組，總裝置容量達 2,500MW，惟設

置地點仍未知。第三階段亦尚未開始。

印度的電力需求正在迅速增加，2010

年發電量計 9,600 億千瓦小時，較1990

年開始經濟改革時增加三倍以上。惟

因電力傳送線路老舊及竊電嚴重，

2010 年印度電力傳輸損耗 2,110 億千

瓦小時，每年損失在 126 億美元以

上，年人均可用電量 693 千瓦時。目

前印度發電煤炭佔 68%，天然氣為 12

％，水力發電佔 12％。印度每人平均

電力消費量，以年平均成長 6.3％計，

到 2050 年將達到 5,000-6,000 千瓦

時，年發電量 8,000 兆瓦時。

印度約有三分之一的人口還無法連接

到任何電網，亟需增加發電量及相關

輸配線路設備。

印度政府第十二個五年計劃(2012-17)

將投入 2, 470 億美元，增加 94 億千瓦

發電量，將發電量提高為 305 億千

瓦；計畫中將新增 3.4 億千瓦的核電，

並將進口兩座 1,000 百萬瓦核能發電

機組，及購置兩座本土生產 700 百萬

瓦核能發電機組。

據國際能源機構 IEA 預測，印度在

2035 年前將需要投入 1 兆 6,000 億美

元資金，用於興建發電廠，輸電網及

配電系統。印度有五個電網，分別為

北部電網、東部電網、東北部電網、

南部電網及西部電網，所有電網都由

國營印度電網有限公司（PGCI）負責

營運，經營超過 9 萬 5,000 公里輸電

線路。印度電網相當脆弱，在 2012 年

7 月，北部電網電力超載，導致其他

相連 2 個電網亦跳電，造成 22 個州超

過 6 億人失去電力。

2009 年印度進口鈾燃料禁運措施解

除，新型核能電廠亦開始商業運轉。

2011 年印度共產生核電 200 億千瓦

時，佔全部發電量的 3.7％。核能電廠

裝載容量，目前為 4,780 百萬瓦，2017

年新的核能電廠運轉後達 1 萬 80 百萬

瓦，2020 年預估為 1 萬 4,600 百萬瓦，

2032 年預估將達 2 萬 7,500 百萬瓦。

為解決能源短缺問題，印度將投入更

多經費興建核能電廠。（台貿中心駐加

爾各答辦事處提供）

錫金在唇齒間徐圖發展錫金在唇齒間徐圖發展錫金在唇齒間徐圖發展錫金在唇齒間徐圖發展

錫 金 是 印 度 面 積

最小的州，其人口

約 60 萬。經濟以

農業為主，90%人

口從事農業，錫金

州 政 府 財 政 收 入

80%來自中央政府補貼。錫金礦物資

源主要有銅、褐煤、鈾、黃鐵、石墨

和石灰石等，其中銅和褐煤蘊藏量豐

21

富。

森林面積占錫金土地總面積 36％。林

區內野生動植物種類繁多，盛產名貴

藥材，如麝香、鹿茸、天麻和貝母等。

錫金境內多山，境內西、北、東三面

被高山圍繞，經濟以農業為主，生產

稻穀、玉米、青稞、薑、馬鈴薯、小

豆蔻、蘋果、橙、蘭花、茶等。是世

界主要小豆蔻出口地之一，年產量約

2,000 噸。

貿易對象主要是印度各州，產品為木

材、草藥、銅、石墨和水果罐頭。

由於錫金年降雨量豐富，且河流落差

大，水力資源豐富，發電量可達 8,000

百萬瓦，目前僅開發 0.2%。森林約占

該州的 36%，其中有很多適合造木漿

的針葉林。

北部山谷地區居民以放養牛和綿羊為

主。現有肥皂、皮革、火柴、紡織、

水果加工、釀酒等工業。主要的手工

業是造紙業、銀器加工、織毯等。

錫金位於喜馬拉雅山南麓，北與西藏

接壤，東鄰不丹，西與尼泊爾為界，

南面則與印度西孟加拉州阿薩姆地區

相接。境內乃堆拉(Nathu La)山口，自

古就是絲綢之路南線的主要通道，為

「茶馬古道」的一部分。乃堆拉山口

位於西藏日喀則地區亞東縣與錫金的

邊境，海拔 4,545 公尺，距拉薩 460

公里，距印度加爾各答約 550 公里，

距亞東縣 52 公里，距錫金首府甘托克

54 公里，距離印度阿薩姆走廊鐵路樞

紐西里古里 184 公里，是世界上最高

的公路貿易通道，每年 4 月至 10 月適

於人車通行。

2006 年中印重新開放乃堆拉山口(中

印有 3 個邊界貿易口岸，其他 2 個口

岸 尚 未 開 放 ，包 括 Himachal 州 的

Shipkila 及 Uttarakhand 州 的

Lipulekh)，對錫金及鄰近地區經濟發

展帶來相當幫助。乃堆拉山口也是 19

至 20 世紀西藏通往外界的捷徑，從該

山口出喜馬拉雅山到印度，再經加爾

各答與外界往來。

根據中印邊貿協議，乃堆拉山口邊境

貿易的主要貨物（邊境貿易目前不含

電子產品和鐵礦石，僅限於西藏和錫

金當地出產的產品）：

中國：輕工產品、服裝、馬、氂牛毛、

山羊皮、生絲、羊皮、羊毛、羊絨、

中藥材、酥油、硼砂、陶瓷、藏藥材

等 15 種商品。

印度：農畜產品、毛毯、茶葉、咖啡、

香水、印度香、白酒、茶葉、大麥、

印度草藥、紡織品、鞋子、罐頭食品、

煙草、大米、乾果等 29 種商品。

經過乃堆拉山口，拉薩經亞東至加爾

各答的距離較海運可減少約 1,200 公

里，大大降低運輸成本。構建中國大

西南—南亞陸路大通道，打通了中國

與印度、尼泊爾等南亞國家的便捷的

經貿通道。

錫金政府堅信「乃堆拉貿易將能夠把

錫金帶入一個新的繁榮時代」。（台貿

中心駐加爾各答辦事處提供）

22

梅加拉亞州梅加拉亞州梅加拉亞州梅加拉亞州-印度與孟加拉邊界印度與孟加拉邊界印度與孟加拉邊界印度與孟加拉邊界

貿易可期貿易可期貿易可期貿易可期

印度東北梅加拉亞州（Meghalaya）得

天獨厚，擁有豐富的自然資源如：經

濟作物、動物、藥用植物、森林、煤

炭、石灰石、長石、石英、矽線石、

花崗岩、工業黏土及鈾礦等。梅加拉

亞 州 經 濟 以 農 業 與 礦 產 為 主 ， 在

2011-12 財政年度州生產總額(GSDP)

為 36 億 4,000 萬美元。2004-05 至

2011-12 GSDP 複 合 年 成 長 率

(CAGR)14%。

梅加拉亞州教育基礎設施完善，識字

率為 75.5%，英語通行。有利的農業

氣候條件，農業、園藝和林業具發展

潛力。

主要生產水果種類：柑橘、鳳梨、香

蕉、木瓜、梨、芭樂、李子、桃子和

杏。在 2010-11 年水果產量 24 萬 1,900

公噸，蔬菜產量為 36 萬 5,500 公噸。

生產之香料：黃薑、生薑、黑胡椒及

月桂葉。該州亦在推動茶葉、腰果、

油籽、番茄、蘑菇、小麥、甜豌豆和

丹參等作物的種植。其他作物包括水

稻、玉米、豆類、棉花、黃麻等，穀

物年產量 23 萬 5,600 公噸。

該州境內有維管束植物 3,331 種，蘭

花品種 300 多種。生產裝飾植物如大

麗花、美人蕉、唐菖蒲、海棠、蓮花、

紫苑、天竺葵、金魚草、文殊蘭、雞

冠花、火炬花、鳳仙花、菊花、牽牛

花、潘茜、金盞花等。在東部 Khasi

丘陵區，西隆附近地區的氣候非常適

合切花生產。

梅加拉亞州擁有 834 種藥用植物，包

括著名的喜馬拉雅紅豆杉。耕種的藥

用植物如吐根、蛇根木、金雞納、

Abromine、Chaulmoogra 油、豆油、

桉樹、蓖麻油、穿心蓮、柯西茄、

Casearia vareca、毛竹葉花椒、攀莖耳

草、雞屎藤、白柳、無色花青素、肉

桂和紅豆杉等。

梅加拉亞州有多種土壤類型包括紅壤

土、紅土、紅色和黃色的土壤，適合

種植各種的農業作物。

梅加拉亞州面積 2 萬 2,720 平方公

里，人口 296 萬，首府錫隆人口 26 萬

人。主要民族為加羅族（Garo）以及

卡西族（Khasi）。卡西族的婦女享有

特別高的地位，有權繼承家中的一切

財產，有權管所有家庭財務，與印度

大部分地區的民族恰好相反。他們也

不可與同族結婚。主要宗教為基督

教，是印度三個以基督教為主的州之

一，少數人信仰印度教、原始宗教或

伊斯蘭教。

該州梵語名稱為「白雲停留的地方」，

為印度最潮濕地區，年降雨量 1200 公

厘，境內多河川包括；Manda 河、

Damring 河、Janjiram 河、Ringge 河、

Ganol 河、Simsang 河、Khri 河、Umtrew

23

河、Umiam 河、Umkhem 河、Kupli

河、Kynshi 河、Umiam Mawphlang 河

及 Umngot 河。

據印度工業政策及推廣局 (DIPP)，

2000 年到 2012 年印度東北地區的外

人直接投資金額累計僅 7,800 萬美

元。據估計梅加拉亞州潛在水力發電

3,000 百萬瓦，到目前為止已經開發了

314.58 百萬瓦。

梅加拉亞州與孟加拉國接壤 443 公

里，有 10 個邊境貿易口岸。向孟加拉

國出口的主要商品是煤、石灰石、卵

石、農產品及皮革。（台貿中心駐加爾

各答辦事處提供）

曼尼普爾曼尼普爾曼尼普爾曼尼普爾-印度和緬甸邊界貿易印度和緬甸邊界貿易印度和緬甸邊界貿易印度和緬甸邊界貿易

的一顆珍珠的一顆珍珠的一顆珍珠的一顆珍珠

印度東北曼尼普爾(Manipur)州，西與

阿薩姆州相連，南與米佐拉姆州毗

鄰，北與那加蘭州接壤，東鄰緬甸。

該州名稱本意為「珍珠城」，係印度和

緬甸邊界貿易的重要管道。數百年來

土邦大君靠徵收關稅，讓曼尼普爾比

印度東北的其他地區富有，因此維持

了幾百年的獨立。 2011-12 年曼尼普

爾州的州生產總額為 21 億 2,000 萬美

元。2004-12 年的 GSDP 平均成長率為

9.2%。

曼尼普爾州土地面積有 77%為天然森

林覆蓋，森林資源包括柚木、松木、

楠木、橡木、竹、藤等。此外山區亦

種植橡膠、茶葉、咖啡、橙和小豆蔻。

在河谷地區生產的水果有鳳梨、萊

姆、檸檬、香蕉、木瓜、李子、百香

果等。曼尼普爾州的主食是稻米，

2008-09 年稻米年產量在 47 萬 3,380

公噸。該州氣候適合種植園藝作物，

更生產許多種稀有和外來的藥用和芳

香植物，水果和蔬菜則以小規模種

植。人口 52.2%從事農業。

首府帕爾(Imphal)建有機場，為東北地

區第二大機場，印度航空提供每週 6

天航空貨運服務。機場正在擴建為國

際標準機場。州內有四條國家高速公

路通過，連接曼尼普爾州及阿薩姆州

的鐵路正在建設，預計 2016 年完工。

印度政府已與泰國和緬甸三方協定興

建一條橫貫亞洲公路（通過曼尼普爾

州），莫雷鎮(Moreh)為印度東北往來

緬甸及其他東南亞國家邊界貿易口

岸。

曼尼普爾州也是印度和緬甸之間的毒

品貿易的樞紐，所以當地的毒品交易

非常普遍，致使吸毒和愛滋病蔓延的

情況極其嚴重。

當地政府 1947 年擺脫英殖民之後，

1949 年重又被印度統治，為中央的直

轄區，於 1972 年從阿薩姆州分出建

州。由於鄰州那加蘭州獨立運動的恐

怖攻擊經常出現，致使該州一度被印

度政府封鎖，至今仍不允許外國人隨

便進出。在十八世紀，當時的國王因

為個人信仰促使曼尼普爾平民皈依印

度教，印度教從此成為曼尼普爾的民

間信仰，但對龍的崇拜也依然在曼尼

24

普爾保存下來。曼尼普爾州的舞蹈舉

世聞名，是印度四大古典舞蹈之一。

曼尼普爾州境內有 Imphal 河、Iril 河、

Nambul 河、Sekmai 河、Chakpi 河、

Thoubal 河及 Khuga 河等七條主要河

流，最大的淡水湖泊 Loktak 湖坐落在

東北地區。曼尼普爾州水力發電潛力

達 2,000 百萬瓦，目前裝置容量僅有

157.80 百萬瓦，其中水力發電僅 80.98

百萬瓦，火力發電 71.37 百萬瓦，再

生能源發電 5.45 百萬瓦。該州正投入

20 億美元資金在 Tipaimukh 的巨型水

力發電，完成後，將裝置六個 250 百

萬瓦水力發電機組，總發電量將達

1,500 百萬瓦。

識字率 79.8%，加上英語通行讓曼尼

普爾州得以提供受過教育的工作力。

該州有四個品種的絲綢，2011-12 年曼

尼普爾州共生產 370 公噸的生絲。印

度十二五年(2012-17 年）計畫規劃進

一步擴大並加強該州手工紡織機產業

及手工藝品產業。包括：布繡、蔗葉

和竹編、象牙雕、石頭雕、木頭雕、

金屬工藝品、鹿角裝飾條、棍棒、玩

偶和玩具。

曼尼普爾州正在發展食品加工業包括

鳳梨、果汁、太妃糖精、檸檬和桔子

汁、生薑油、蘑菇及麻竹筍罐頭。州

政府正投入資金發展食品加工產業。

台貿中心駐加爾各答辦事處提供）

中國大陸擬加強擴展與印度間中國大陸擬加強擴展與印度間中國大陸擬加強擴展與印度間中國大陸擬加強擴展與印度間

雙邊貿易及投資關係雙邊貿易及投資關係雙邊貿易及投資關係雙邊貿易及投資關係

印度與中國大陸間貿易不平衡現象非

常嚴重，一直是印度政府部門嚴重關

切之事項；中國大陸駐印度大使魏蔚

在出席印度班加羅爾商工會一項會議

時指出，中國大陸擬採取若干正面措

施，包括增加從印度進口、技術合作、

拓展服務業貿易、促進雙向投資及加

強基礎建設合作發展等方式，以達成

2015 年雙邊貿易額達 1,000 億美元之

目標，同時促使雙邊貿易朝向平衡及

永續發展方向前進。

中國大陸駐印度大使魏蔚續指出，

「中」印雙邊貿易持續穩定發展，2012

年雙邊貿易額已達 665 億美元，係 1990

年 2.6 億美元的 250 倍；惟雙方在投資

方面規模仍太小。因此建議「中」印

雙方除了在促進雙方友好關係、增加

互信及對一些特定與敏感性議題如邊

界、跨界河流及西藏問題等排除成見

外，要繼續加強合作，朝 2015 年雙邊

貿易額達 1000 億美元之目標邁進。

中國大陸駐印度大使魏蔚表示，依據

統計資料顯示，迄 2013 年 4 月，「中」

印雙邊投資額僅為 13 億美元，對「中」

印兩個大國的經濟規模、經濟成長幅

度及合作潛力而言，不成比例。為了

促進雙邊投資，盼印度能提供更友善

之投資環境，俾增加業者來印度投資

之意願。中國大陸駐印度大使魏蔚續

指出，印度在第 12 個國家經濟 5 年計

畫中，規劃投資 1 兆美元的基礎發展

建設，中國大陸具有基礎建設之科

技、人力資源、資金與豐富的經驗，

願意協助印度改善及建設相關基礎設

施。（駐印度代表處經濟組提供）

25

印度台灣商會聯合總會成立印度台灣商會聯合總會成立印度台灣商會聯合總會成立印度台灣商會聯合總會成立

印度台灣商會聯合總會 2013 年 10 月

11 日在新德里成立，並推選德里地區

台灣商會會長張鴻鐘擔任首屆總會

長。

印 度 的 台 商 目 前 已 在 德 里 、 孟 買

（Mumbai）和清奈（Chennai）3 個地

區分別成立台灣商會。印度台灣商會

聯合總會成立大會在新德里召開，張

鴻鐘、南印度台灣商會會長潘興華、

孟買地區台灣商會理事曾小莉分別代

表 3 個台商會出席活動。

世界台灣商會聯合總會名譽總會長李

芳信、亞洲台灣商會聯合總會總會長

施至隆專程自馬來西亞和新加坡前來

參加。中華民國駐印度代表田中光、

副代表李宗芬、經濟組李組長偕全體

同仁及代表處各組組長、德里地區台

灣商會 20 餘位會員出席大會。

正在印度出席活動的經濟部中小企業

處副處長林美雪也應邀與會。

經組織章程討論等程序後確認，印度

台灣商會聯合總會總會長由現有的 3

個台商會會長相互推選 1 人擔任；另

外兩人則任副總會長。大會隨即推選

張鴻鐘擔任第 1 屆總會長，並在李芳

信見證下，宣誓就任。

張鴻鐘宣誓後致詞感謝支持。他強

調，印度台灣商會聯合總會正式成立

「只是第 1 步而已，未來服務台商的

路還很長，希望各界繼續協助會務，

讓印度台商總會成為在印台商最有力

的後盾」。

目前德里地區台灣商會、孟買地區台

灣商會、南印度台灣商會分別有逾

100、40 餘、40 餘位會員。印度台灣

商會聯合總會成立後，將有助壯大聲

勢並更有效率解決台商所面臨的營運

問題。(中央社特派員何宏儒提供)

十十十十鼓擊演出鼓擊演出鼓擊演出鼓擊演出 印度觀眾如痴如醉印度觀眾如痴如醉印度觀眾如痴如醉印度觀眾如痴如醉

台灣「十鼓擊樂團」征服印度理工學

院德里分校。2013 年 10 月 18 日晚在

校園內的首演吸引爆滿觀眾，團員以

十足默契擊出雷霆萬鈞的氣勢，滿場

印度觀眾看得如痴如醉，台上、台下

互動熱烈。

印度理工學院德里分校（IIT Delhi）校

園文化活動第 38 屆「2013 年大匯合」

（Rendezvous 2013）昨晚舉行開幕典

禮，十鼓擊樂團應邀開幕演出，校園

內的多格拉展演廳（Dogra Hall）1400

個座位座無虛席，晚到的觀眾甚至擠

滿走道。

IIT Delhi 校長出國，由副校長辛赫

（S.N.Singh）代表致詞。他宣布說，「印

度理工學院德里分校文化節『2013 年

大匯合』活動開始」。他表示，大匯合

舉辦 38 年來，從原本僅 1 天的活動，

「現在已成為印度最棒文化活動，甚

至是亞洲最重要的文化節之一」。

26

中華民國駐印度代表田中光致詞說，

「我非常驕傲說，十鼓擊將為印度觀

眾帶來台灣鼓樂藝術的精髓。期盼透

過他們的表演，吸引印度理工學院的

學生們造訪台灣，跟同齡的年輕人交

流」。

穿著藍天綠地大地色服飾的 9 名演出

團員腰繫鮮紅束帶，一出場就博得如

雷掌聲。他們帶來五行音、乘風破浪、

醒獅鑼鼓、鳳邑埤塘、手鼓聯奏、逐

鹿躍動、風馳雷掣、山之喚等曲目。

9 人以完美默契，擊出撼動人心的磅礡

氣勢；攸揚笛音時而在雷霆萬鈞之中

流瀉而出，滿場印度觀眾看得如痴如

醉，台上、台下互動熱烈。

這是十鼓擊「魅力台灣：掀動你的心

跳」在印度首演。他們今天下午還有 1

場在校園內的戶外演出，預計將吸引

7000 人觀賞，將「大匯合」活動帶入

最高潮。(中央社特派員何宏儒提供)

印度台灣工業展在清奈開幕印度台灣工業展在清奈開幕印度台灣工業展在清奈開幕印度台灣工業展在清奈開幕

印度台灣工業展 2013 年 9 月 5 日在清

奈（Chennai）開幕。聚焦對印加強經

貿與教育合作，今年展覽結合台灣高

等教育展，成為雙邊互動重要平台。

第 7 屆印度台灣工業展 9 月 5 到 7 日

在清奈貿易中心第 3 館登場，吸引 70

家台灣廠商、設 119 個攤位。B2B 專

業展區中分電子、機械、汽機車零配

件和綜合產品區。

主辦單位之一的中華民國對外貿易發

展協會副董事長單驥說，除提供廠商

進行貿易對接的專業展區外，今年增

設消費品區，他認為這是台灣產品進

入印度巿場的新趨勢。

展場延續去年基調，也設立台灣高等

教育展專區。單驥認為，印度台灣工

業展已經成為台灣跟印度接觸和交流

的重要平台，廠商和教育機構若可善

用，當可發揮很大效果。

工業展由外貿協會、台灣區電機電

子、台灣區機器和台灣區車輛工業等

同業公會共同主辦，渣打銀行贊助。

今年參展指標廠商包括華碩、研華、

榮星電線、神基科技、大同、上銀、

廣運機械、東培工業、康揚、地球綜

合工業和康那香等。

經濟部常務次長杜紫軍開幕致詞時

說，上半年台印雙邊貿易額近 34 億美

元，年增 5.1%，凸顯台印貿易前景光

明。

他提到，中小企業是台灣經濟骨幹，

許多業者在全球獨領風騷，本展設置

「台灣優質產品形象館」，展示 59 家

得獎廠商產品，呈現「台灣製」的高

品質。

中華民國駐印度代表田中光致詞說，

當前全球經貿環境與數 10 年前台商帶

「007 手提箱」行走各地時不可同日而

27

語。台商現在帶著創新策略，將在連

結東南亞、中亞和中東的印度，寫下

新篇章。

前駐印度代表翁文祺也以台灣印度經

貿協會副理事長身分，率領 14 家廠商

出席開幕式。(中央社特派員何宏儒提

供)

全 球 大 型 多 品 牌 零 售 商全 球 大 型 多 品 牌 零 售 商全 球 大 型 多 品 牌 零 售 商全 球 大 型 多 品 牌 零 售 商

（（（（Multi-brand Retail））））多決定暫多決定暫多決定暫多決定暫

緩進軍印度市場緩進軍印度市場緩進軍印度市場緩進軍印度市場

去(2012)年 9 月印度決議開放爭議多

年的外人投資多品牌零售業上限至 51

％，盼能吸引相關外資赴印度投資，

惟多數全球大型連鎖通路業者表示，

目前將暫緩印度市場，並指出印度市

場現階段並非優先選項，部分業者僅

設立採購辦公室。前述業者的作為似

已顯示印度政府對吸引多品牌零售業

者投資印度的政策挫敗。

據指出，由於政策的不確定，使得相

關多品牌零售業者對投資印度猶豫不

決。至少有 6 家大型多品牌零售業者

未 出 席 與 印 度 商 工 部 部 長 Anand

Sharma 的圓桌會談。雖然全球零售業

龍 頭 業 者 如 Walmart 、 Tesco 與

Carrefour 等出席過印度商工部部長所

召開的圓桌會議，並與相關印度當地

廠商洽談物流、金流及設備等合作事

宜，惟包括 Kroger Company、Costco、

Walgreens(美商連鎖藥局龍頭，全美約

8,000 家連鎖店)、Home Depot、Schwarz

與 Aldi 等並未參加該次會議。

Walgreens 發 言 人 Vivika

Panagiotakakos 表示該公司目前無國

際擴點計劃。另 Home Depot 發言人

Meghan King 表示目前無特定國際計

畫。至於 Costco、Krogers、Schwarz

與 Aldi 則不願對是否投資印度發表意

見。

已獲印度政府核准於 Gurgaon 設立採

購辦公室的英商 Sainsburry 亦表示，

現階段將專注於擴展英國國內業務，

目前尚無在印度設立門市的計畫。惟

印度產業政策推廣司官員對吸引外資

投資印度市場的相關政策仍深具信

心，指出相關廠商已設立採購辦公

室，目的即在於測試印度市場。事實

上，自印度內閣會議決議開放外人投

資多品牌零售業上限至 51％的政策以

來，並無任何國際多品牌零售業者決

定投資印度。（駐印度代表處經濟組提

供）

印 度印 度印 度印 度 Tamil Nadu 州州州州

Kudankulam 核電廠核電廠核電廠核電廠 2 號機組將號機組將號機組將號機組將

於於於於 8 個 月 內 達 到 臨 界 狀 態個 月 內 達 到 臨 界 狀 態個 月 內 達 到 臨 界 狀 態個 月 內 達 到 臨 界 狀 態

(Criticality)運轉運轉運轉運轉

印度 Tamil Nadu 州 Kudankulam核電廠

2 號機組已於 2013 年 7 月 12 日開始啟

用，該機組採用俄製反應爐，預計於

啟用後 45 天內達到 400 百萬瓦功率，

並於 8 個月內達到臨界狀態(Criticality)

運轉。來自俄羅斯、印度原子能法規

會(Atomic Energy Regulatory Board；

AERB)及印度核電公司(Nuclear Power

Corporation of India；NPCIL)的專家將

於過程中共同監督運轉情形。

原子能委員會(Department of Atomic

Energy)副主委 R.K.Sinha 指出，本階段

28

中子群緩慢增加的情形安全良好；

NPCIL 執行董事 K.C. Purohit 另指出，

相關功率提升過程首重安全考量，現

階段以蒐集資料供 AERB 分析為主，

逐漸將功率提升至 50%、75%以及 90%

最後至 100%全力商轉，每階段均須待

AERB 分析同意後方進行次一階段的

功率提升。

惟 印 度 全 民 反 核 組 織 (People’s

Movement Against Nuclear Energy)領

導人 M Pushparayan 表示已與農漁民

達成共識，將舉行大規模示威抗議活

動。惟 AERB 相關新聞稿指出，將遵

循印度最高法院先前的判決，以全民

安全為最高指導原則。除 Kudankulam

核電 廠 2 號機 組外， NCPIL 另於

Kakrapar 建製 3 號及 4 號機組，並於

Rajasthan 建製 7 號及 8 號機組，待相

關機組商轉後，印度核電總發電量將

達 9,580 百萬瓦。（駐印度代表處經濟

組提供）

印度出口推廣機構認盧比貶值有印度出口推廣機構認盧比貶值有印度出口推廣機構認盧比貶值有印度出口推廣機構認盧比貶值有

助於印度出口成長助於印度出口成長助於印度出口成長助於印度出口成長 24%

印 度 出 口 推 廣 機 構 (Federation of

Indian Export Organization) 表示盧比

貶值自 2013-14 財政年度已貶值近

15%，將帶動印度出口於年底前成長

24%，本財政年度整體則可望成長

16%。

今年 7 月及 8 月，印度出口分別成長

11.6%及 13%，創 18 個月來新高紀錄，

使單月貿易逆差由 200 億美元減為

120 億美元。FIEO 預估，9 月至 12 月，

印度出口值可望達 1,210 億美元，較去

年同期出口值 976 億美元高。去年印

度貿易逆差總計 1,960 億美元，使經常

帳赤字占 GDP 比重達 4.8%之新高，

連帶使盧比曾於 9 月初下滑至 1 美元

兌 68.81 盧比新低，惟近期已回升至 1

美元兌 63.48 盧比。

印度商工部官員表示樂見整體會計年

度出口值達 3,350 億美元，另盼歐美

12 月耶誕節期間買氣回升，進一步帶

動出口攀升，歐美占印度整體出口市

場 30%。工程係另一推動出口成長產

業，主要係鋼鐵出口，占整體工程出

口之 60%，工程出口推動協會會長

Aman Chadha 指出，該協會原預估工

程出口僅成長 10%，惟 9 月至 12 月工

程出口成長可望超過 20%。（駐印度代

表處經濟組提供）

印度退出美國主導之資訊科技印度退出美國主導之資訊科技印度退出美國主導之資訊科技印度退出美國主導之資訊科技

協 定協 定協 定協 定 (Information Technology

Agreement)擴大談判擴大談判擴大談判擴大談判

儘管美國強力遊說印度等國參與資訊

科技協定擴大(ITA 2)談判，身為亞洲

第 3 大經濟體的印度已知會美國，將

退出資訊科技協定擴大談判，成為繼

中國大陸後拒絕參與談判的最大經濟

體。此前美國曾大力指責中國大陸為

ITA 2 談判停滯不前的最大阻礙。

據悉，目前 ITA 擴大談判受到美國及

歐盟的支持，相關產品涵蓋 8,000 億美

元(約 48 兆盧比)。印度主管資訊科技

產業司長 Ajay Kumar 指出，印度不願

參與 ITA 擴大談判，並進一步指出，

1997 年印度簽署的 ITA 協定係一「錯

誤」(mistake)。

29

美國、歐盟與其他 20 餘國刻正計畫於

2013 年 9 月展開新一輪的 ITA 擴大談

判。由於印度電子產品市場預估於

2020 年時可達 4,000 億美元，爰美國

會議員前曾對美國副總統拜登訪問印

度時能說服印度政府續參與談判寄予

厚望。眾議員 Robert Hoffman 對印度

表達退出談判的決定後表示失望。印

度美國商會(US-India Business Council)

對此則表示不予置評。

專家表示，印度先前簽署的 ITA 協定

以及目前欲退出的 ITA 擴大協定談判

最大的問題在於印度官方未獲得產業

界的共識，使 ITA 協定對印度本地製

造業造成傷害，因而不願支持後續的

ITA 協定擴大談判。（駐印度代表處經

濟組提供）

印度將針對銷售價格低於製造成印度將針對銷售價格低於製造成印度將針對銷售價格低於製造成印度將針對銷售價格低於製造成

本之產品課徵特種貨物稅本之產品課徵特種貨物稅本之產品課徵特種貨物稅本之產品課徵特種貨物稅(Excise

Duty)

部分在印度銷售的產品由於市場競爭

激烈，廠商為取得市場佔有率，往往

以低於製造成本的價格在市場上銷

售。印度財政部爰計畫針對上述銷售

價格低於製造成本之產品課徵特種貨

物稅(Excise Duty)，該決定符合印度最

高法院去年支持對飛雅特(Fiat)Uno 車

款課稅的判決。

據悉，印度最高法院於去(2012)年 8

月，判決飛雅特補稅 40 億盧比(約合

8,000 萬美元)，以償還該公司自 1996

年至 2001 年以低於製造成本銷售 Uno

車款所短報的稅收。

上述決定可能影響包括汽車、石油、

快 速 流 動 性 商 品 (Fast-Moving

Consumer Goods) 、 耐 用 消 費 品

(Consumer Durables) 、 IT 硬體製造

業、肥料化學產業，因相關產業競爭

激烈，廠商往往須以低於製造成本銷

售。

對此，印度海關中央委員會(Central

Board of Excise & Customs)業已決定

對所有低於製造成本在市場上銷售的

公司課徵防衛措施稅(safeguards)。

印度汽車製造商協會(The Society of

Indian Automobile Manufacturers)董事

長 Vishnu Mathur 指出，該協會已建議

政府將庫存較高，造成公司不得不折

價出清庫存的情況排除在外。財政部

官員則指出，將對所有與飛雅特類似

的案件課稅，但不會擴及其他領域。

惟專家表示，在缺乏明確的定義下，

賦予稅捐稽徵官員過多心證恐造成相

關官員以達成財稅目標為前提，因而

恣意徵稅，忽視廠商經營狀況。（駐印

度代表處經濟組提供）

印度國會通過新公司法印度國會通過新公司法印度國會通過新公司法印度國會通過新公司法，，，，盼能改盼能改盼能改盼能改

善經商便利度及公司治理善經商便利度及公司治理善經商便利度及公司治理善經商便利度及公司治理

印度上議院(Rajya Sabha)於 2013 年 8

月 8 日通過新公司法，盼能改善經商

便利度及公司治理。新法可望於總統

Pranab Mukherjee 簽署後生效。新法將

允許集體訴訟(class action suits)，更加

強調企業社會責任。據悉，新法將導

入獨立董事的概念，要求每家上市公

司須有 3 分之 1 的獨立董事，公司董

事會成員任期最多 5 年，得連任 1 次，

並規定董事與公司間關係人交易不得

30

超過年度公司盈餘的 10%。新法另要

求政府設立國家財報監督機關，職司

公司財報審計業務。

此外，新法強制要求超過 90%股權的

大股東向少數股東買回股權時須公開

合併報表，特別須公開與子公司間的

相互關係。至有關企業社會責任部

分，新法建議淨值超過 50 億盧比(約

合 1.67 億美元)，或淨利超過 100 億盧

比(約合 3.33 億美元)的公司需提撥年

度淨利的 2%作為 CSR 支出，惟並非

強制措施。

新法並要求公司會計師不得為公司提

供財報服務超過 10 年，產業界多數對

新 法 表 示 讚 賞 ， 印 度 工 業 總 會

(Confederation of Indian Industry)秘書

長 Chandrajit Banerjee 亦指出，新法的

通過，顯示政府將更加重視公司治

理。（駐印度代表處經濟組提供）

印度國鐵有意與印度核電公司合印度國鐵有意與印度核電公司合印度國鐵有意與印度核電公司合印度國鐵有意與印度核電公司合

建核能發電廠建核能發電廠建核能發電廠建核能發電廠，，，，以減少對州營發以減少對州營發以減少對州營發以減少對州營發

電廠依賴電廠依賴電廠依賴電廠依賴

印度國鐵(Indian Railways)有意與印度

核電公司(Nuclear Power Corporation)

合建核能發電廠，以減少對州營發電

廠依賴，該公司現正與印度核電公司

組成專案小組，研究合建 1 座 1,400

百萬瓦核能發電廠的可行性，同時與

印 度 原 子 能 委 員 會 (Department of

Atomic Energy；DAE)研究可行方案。

據悉，印度國鐵目前約有 35%係電氣

化設備，現有 2 座火力發電廠，總發

電量約 2,300 百萬瓦。該公司盼續投資

110 億盧比(約 1.8 億美元)，以增加總

發電量至 4,000 百萬瓦/日的目標，印

度國鐵資深官員指出，該公司盼興建 2

座 700 百萬瓦反應爐，以節州每年 800

億盧比(約合 13 億美元)的電費支出，

進而達到完全電力自主的目標。依據

印度現行法令，國營事業在 DAE 核准

後可自建核能發電廠。（駐印度代表處

經濟組提供）

印度政府頃審核通過印度政府頃審核通過印度政府頃審核通過印度政府頃審核通過 2 件半導體件半導體件半導體件半導體

晶圓廠投資案晶圓廠投資案晶圓廠投資案晶圓廠投資案

印度內閣會議頃審核通過 2 件半導體

晶圓廠投資案，其一係美商 IBM、以

色列商 Tower Jazz 及印度商 Jaiprakash

Associates 主導之聯合投資案，預定於

Uttar Pradesh州 Noida 地區設立一座 12

吋晶圓廠，月產量估計為 4 萬片，首

期將使用 90 奈米、65 奈米及 45 奈米

技術，投資金額達 2,630 億盧比。

另 一 案 係 由 印 度 商 Hindustan

Semiconductor Manufacturing Corp、法

商 ST Microelectronics 及馬來西亞商

Silterra 共同投資，設廠地點於 Gujarat

州 Prantij 市，亦為一座 12 吋晶圓廠，

投資金額達 2,525 億盧比。上述二廠預

估可於 3 年後完工量產。

印度政府亟盼建立自主半導體產業及

晶圓廠多年，惟因資金、技術、投資

環境及產業條件等限制因素均告失

敗，故該二案對印度半導體產業及電

子製造業發展深具指標意義。

印度資通訊科技部部長 Kapil Sibal 並

表示，政府已同意對該二案補助投資

額之 11%之資金及提供稅賦與利息減

免，以促成印度本地首座晶圓廠之設

31

立，並盼帶動半導體上下游相關產業

來印投資。

印 度 電 子 及 半 導 體 協 會 （ India

Electronics and Semiconductors

Association）亦表示，半導體晶圓廠之

設立對印度電子產業之發展深具策略

意涵，目前印度每年半導體產品之銷

售量約 70 億美元，估計至 2020 年將

成長至 550 億美元，若依電子產業總

值計算，預估至 2020 年印度電子產品

需求將達 4,000 億美元，屆時電子產品

將超越石油及黃金成為印度最大宗進

口產品，恐加劇印度貿易與財政赤字

之惡化情形。

印度政府盼建立半導體晶圓廠後，對

進口半導體之需求將較舒緩，且能降

低目前電子產品供應鏈完全仰賴進口

之風險。（駐印度代表處經濟組提供）

印度美國達成首件民用核能合作印度美國達成首件民用核能合作印度美國達成首件民用核能合作印度美國達成首件民用核能合作

之商業之商業之商業之商業協議協議協議協議

印度總理辛格與美國總統歐巴馬於今

年 9 月 27 日在美國白宮舉行雙邊高峰

會談，會後宣布雙方在民用核能合作

議題取得重大進展，自 2008 年簽署民

用 核 能 合 作 法 案 （ U.S-India Civil

Nuclear Agreement）後，雙方終於達成

首件商業核能合作協議。

該商業合約係由印度國營核電公司

（Nuclear Power Corporation of India

Limitd）與美商 Westinghouse Corp 簽

署，印度計畫將向該美商採購 6 座

AP1000 型號之核子反應爐，估計採購

金額達 140 億美元，核能廠設置地點

預定於 Gujarat 州及 Andhra Pradesh

州。

兩國元首於高峰會後之聯合聲明中，

呼籲印商 NPCIL 與美商 Westinghouse

及 General Electric-Hitachi 應儘速展開

相關工作，俾儘早完成核電廠設置，

雙方並承諾全力支持與落實執行雙邊

「民用核能合作法案」後續合作項

目 ； 另 美 國 核 能 管 理 委 員 會（ US

Nuclear Regulatory Commission）與印

度原子能管理委員會（Indian Atomic

Energy Regulatory Board）將於近期內

就核能安全議題簽署合作備忘錄，俾

充分交換核能技術資訊及確保核能技

術安全。（駐印度代表處經濟組提供）

印度印度印度印度 Gujarat 州州州州計畫調降太陽能計畫調降太陽能計畫調降太陽能計畫調降太陽能

發電收購價格發電收購價格發電收購價格發電收購價格

印度 Gujarat 州於 2009 年開始與 75 家

太陽能廠商、地產開發商等簽署共計

88 項太陽能發電收購相關協議，以每

單位電 12.54 盧比(12.54 per unit)價格

收購，相關合約長達 25 年，當時共計

吸引了 1,500 億盧比的投資，總發電量

近 1,000 百萬瓦，投資者包括 Tatas、

GMR、Adani 以及寶來塢明星 Ajay

Devgn 等。惟近期部份開發商 Tatas、

Adani 等欲尋求政府提高太陽能發電

收購價格。

據悉，近期印度國家太陽能發電計畫

(National Solar Mission)相關得標廠商

的收購價格僅為每單位電 7.5 盧比(7.5

per unit)。相較 4 年前 Gujarat 州政府

所簽署的協議，已造成州營電力公司

Gujarat Urja Vikas Nigam Ltd.(GUVNL)

龐大的財務負擔，優渥的購電條件亦

32

使 印 度 50% 的 太 陽 能 發 電 集 中 在

Gujarat 州。G 州政府現反有意尋求降

低原始合約之收購價格至每單位電 9

盧比(9 per unit)。

G 州能源部官員指出，倘 Tatas 以及

Adani 等民營公司利用本身集團規模

龐大的優勢，遊說印度總理等政府官

員，以提高太陽能發電收購價格，G

州將以建廠費用僅為原始預估之 30%

為由，調降太陽能發電收購價格。（駐

印度代表處經濟組提供）

印度中央銀行為控制經常帳赤字印度中央銀行為控制經常帳赤字印度中央銀行為控制經常帳赤字印度中央銀行為控制經常帳赤字

之惡化情形之惡化情形之惡化情形之惡化情形，，，，再次採取限縮黃金再次採取限縮黃金再次採取限縮黃金再次採取限縮黃金

進口之相關規定進口之相關規定進口之相關規定進口之相關規定

為控制印度經常帳赤字持續擴大及盧

比大幅貶值之情形，印度央行決定再

次限縮黃金進口之相關規定，包括黃

金進口商必須滿足 20%的進口量應優

先供貨予國內珠寶業外銷使用，以解

決國內珠寶出口商面臨黃金嚴重缺貨

之問題。

按此新規定，進口商每批進口量的

20%需提存於海關保稅倉庫，俟其提

存量之 75%已證明銷售予國內出口業

者後，方得准予再次進口黃金。印度

珠寶出口協會表示，此舉儘管會推升

國內黃金價格，但有助於降低黃金進

口量，並協助出口業者取得穩定之黃

金貨源。

黃金為印度僅次於原油之第二大進口

商品，近幾年來由於黃金價格高漲，

印度進口黃金金額每年成長幅度約

40%，係造成印度貿易赤字惡化之重

要原因之一。

儘管今年以來黃金價格已下滑，但印

度黃金需求量卻持續攀高，今年 4-5 月

黃金進口金額達 146 億美元，相較上

年同期的 72.97 億美元，成長近 1 倍，

印度民眾對黃金之熱愛恐已抵銷政府

亟力控制經常帳惡化之作為。（駐印度

代表處經濟組提供）

2013 年年年年 7 月份印度外人直接投資月份印度外人直接投資月份印度外人直接投資月份印度外人直接投資

（（（（FDI））））較上年同期成長較上年同期成長較上年同期成長較上年同期成長 12%

依據印度商工部最新統計資料今年 7

月份全印 FDI 流入達 16.57 億美元，較

上年同期成長 12%；今年 4 月至 7 月

累計 FDI 為 70.54 億美元，較上年同期

成長 20%。上年印度經濟成長率僅達

5.5%，為近 10 年來最低紀錄，其中 FDI

流入衰退 21%係主因之一。

今年 4-7 月印度經濟成長雖仍呈疲弱

不振，惟 FDI 流入數據顯示外人投資

已漸回溫。

依產業別而言，2013 年 4 月至 7 月外

人投資以服務業為首，達 10.21 億美

元，次依序為醫藥生技（10.02 億美

元）、車輛（6.37 億美元）、營建（3.59

億美元）、電子（2.15 億美元）等產業。

依投資國而言，4-7 月份印度前 5 大外

人投資來源分別為新加坡（22.14 億美

元）、模里西斯（18.53 億美元）、荷蘭

（5.2 億美元）、德國（5.18 億美元）

及美國（3.71 億美元）。另依印度商工

部 2000 年至 2013 年 FDI 累計數據，

印度前 5 大外資來源係模里西斯（佔

整體 FDI 之 38%）、新加坡（11%）、

英國（9%）、日本（7%）及美國（6%）。

33

依印度商工部統計我國累計在印投資

為 6,523 萬美元，排名第 42，佔整體

FDI 之 0.03%；惟依經濟部投審會資

料，迄今我國在印投資累計已達 1.42

億美元。（駐印度代表處經濟組提供）