17№ 3 (1445) · 24 – 30 января 2014 г.

РЫНОК�ТРУДА•� Если� �аждый� займет� свое� место,� появится� мно�о� ва�ансий(Але�сандр К�лич)

Ñ ìåñòà â êàðüåðóБольшинство��андидатов���азывают�в�своем�резюме�зарплат�

до�900�долларов�в�месяц,�но�треть�"отовы�тр�диться�менее,�чем�за�500Íå òîëüêî ãîñóäàðñòâåííûå, íî è ÷àñòíûå îðãàíèçàöèè ñòàëêèâàþòñÿ ñ íåõâàòêîé êâàëè-ôèöèðîâàííûõ êàäðîâ. Êàêèå îòðàñëè íóæäàþòñÿ â ñïåöèàëèñòàõ, à êàêèå, íàîáîðîò,ïåðåãðóæåíû? Ëåãêî ëè íàéòè ðàáîòó ìîëîäûì ñïåöèàëèñòàì? Î òåíäåíöèÿõ íà ðûíêåòðóäà æóðíàëèñò «Á×» áåñåäóåò ñ ðóêîâîäèòåëåì äåïàðòàìåíòà ïî ïîäáîðó ïåðñîíàëàêîíñàëòèíãîâîé ãðóïïû «Çäåñü è ñåé÷àñ» Îëüãîé Íàäòî÷àåâîé.

КАДРЫ,� КОТОРЫЕ� РЕШАЮТВ предыдущие годы компании

заметно проиндексировали зар-платы, чтобы в той или иной сте-пени компенсировать потери отдевальвации рубля. В итоге при-близились к уровню зарплат на на-чало 2011 года. Поэтому в 2013-мактивного роста уровня жалованийне наблюдалось.

«Диапазон зарплат специали-стов однотипных позиций по-пре-жнему велик, и связывать это мож-но прежде всего с профессиональ-ным опытом. Помимо этого, уро-вень дохода специалиста зависитот сферы или отрасли, в которойон работает. Например, бухгалтерв небольшой компании, оказыва-ющей услуги, будет получать отминимального до среднего значе-ния по рынку, в IT-компании – отсреднего до максимального. Еслипосле кризиса 2011 года расслое-ние было связано с возможностьюкомпаний компенсировать потери,то сейчас при определении уров-ня доходов вступают в силу опыт,компетенция и отраслевая специ-фика, – рассказывает Ольга Над-точаева. – Кроме того, в лидерахпо росту зарплат – специалисты,дефицит которых наблюдается нарынке труда: работники складско-го хозяйства, транспортной сфе-ры, розничной торговли, а такжерабочий персонал».

Частые факторы для пере-смотра заработной платы – ростуровня зарплат в целом по рынкуи повышение эффективности со-трудников. Основные критериидля начисления премиальных –выполнение плана продаж, а так-же объем и качество изготовлен-ных изделий. Руководство такжепоощряет своих сотрудников засоблюдение сроков.

За период с февраля по сен-тябрь 2013 года, по данным анали-тического обзора рынка труда,подготовленного консалтинговойгруппой «Здесь и сейчас», произо-шел рост зарплат в рублях в сред-нем на 14%. Причем следует отме-

тить, что числовой ряд по каждойотдельной профессии остаетсядостаточно широким. Уровень до-ходов топ-менеджеров вырос всреднем на 8%, руководителейсреднего звена – на 13%, специа-листов – на 16%.

Удержать работников органи-зации пытаются и с помощью со-циального пакета. В 2013 году ра-ботодатели готовы были компен-сировать своим сотрудникам за-траты, связанные с производст-венным процессом, – на мобиль-ную связь, топливо, амортизациюличного автомобиля, а также наслужебные поездки и дорогу до ме-ста работы. Компании в большин-стве своем вкладывают деньги вобучение сотрудников. «Все ос-тальные бонусы несколько потеря-ли свою популярность. Так, в пери-од кризиса 2011 года для сотруд-ников было актуальным получить откомпании поддержку в виде воз-можности кредитования. К сожале-нию, в белорусских компаниях досих пор непопулярно медицинскоестрахование, хотя сотрудники вэтом очень заинтересованы», –объясняет Ольга Надточаева.

Свои итоги года подвел проектРАБОТА.TUT.BY. Спрос на трудовыересурсы постепенно смещается всторону регионов. Об этом свиде-тельствует снижение доли вакансий,размещенных в Минске, с 98% до76% за прошедший год. В 2013-мнаиболее востребованными оказа-лись специалисты по продажам,IТ-сфере, транспортно-логистичес-кой и финансовой областях с опы-том работы от года до 3 лет и рабо-чий персонал. Также отмечен высо-кий спрос на молодых специалистовс опытом работы до года.

Примечательно, что основнаямасса вакансий в Минске разме-щена от прямых работодателей, ане от кадровых агентств. На однорабочее место в среднем претен-дуют 2 человека, что свидетель-ствует о том, что найти работу вМинске проще, чем, скажем, в Ки-еве или в Москве, где конкурс всреднем составляет 3 человека на

место, или 5, как в Астане, приво-дит пример портал.

Что же касается портрета со-искателя 2013 года, то это в основ-ном люди в возрасте от 26 до 35лет (40%). На втором месте соис-катели в возрасте от 22 до 25 лет(25%), на третьем – до 22 лет (18%)Причем соискателей-женщин в2013 году оказалось на 10% боль-ше, чем мужчин.

Более половины кандидатовимеют высшее образование и вла-деют английским языком, по край-не мере, на базовом уровне. Прав-да, свободно разговаривать наиностранном языке могут только9% кандидатов.

Зарплатные ожидания белору-сов выше, чем в соседней Украи-не, но значительно уступают рос-сийским. Большинство кандида-тов указывают в своем резюмезарплату до 900 долларов в месяц,однако треть готовы трудиться ме-нее, чем за 500 долларов.

ОХОТА�НА�РАБОТУЛишь некоторые компании в

2014 году планируют увеличитьчисленность сотрудников, нобольшинство планирует оставитьтот же штат, а также увеличитьрост доходов своих сотрудниковна 2014 год в том же объеме, как игодом ранее – на 10–15%.

«Наиболее интенсивно будетрасти зарплата в отраслях, кото-рые испытывают острый дефициткадров. Так, у рабочих, сотрудни-ков складов, логистических цент-ров, строительных организацийжалованье может вырасти на 30–40%. Очевидно, что в будущемборьба нанимателей за сотрудни-ков обострится. И это приведет кдальнейшему росту зарплат бе-зотносительно роста их компетен-ций. В то же время производитель-ность труда растет меньшими тем-пами», – рассказывает Ольга Над-точаева.

По-прежнему наиболее вос-требованными являются вакансииюристов, специалистов в сферемасс-медиа и управления персо-

налом. Сегодня на одну вакансиюв этих сферах существует пример-но 4–5 резюме. Сюда же попалипредставители высшего менедж-мента: так, на одну открытую ва-кансию претендует около 7 канди-датов. «Однако следует отметить,что профицит на рынке этих спе-циалистов носит скорее техничес-кий характер. Дело в том, что в об-щее количество резюме входяткандидаты с абсолютно разнымуровнем компетенций. Если мы го-ворим о руководителях, не стоитдумать, что на одну вакансию мож-но будет рассматривать 7 канди-датов с высоким уровнем управ-ленческих компетенций, опытомруководства крупным бизнесом,знанием английского языка, стра-тегическим планированием», –убеждена специалист.

КУРС� МОЛОДОГО� БОЙЦАВ прошлом году самую боль-

шую по численности категориюсоискателей на рынке труда со-ставляли молодые специалисты,не имеющие опыта работы. Нани-матели, в большинстве своем, го-товы брать на работу выпускниковвузов, однако многие бывшие сту-денты долго остаются нетрудоус-троенными. «Основными причина-ми отказа от найма молодых спе-циалистов компаниями можно на-звать: высокие притязания по зар-плате (ориентация на среднийуровень и выше) и отсутствие мо-тивации на работу. Люди, особен-но молодые, сейчас при выборепрофессии ориентируются не науровень своих компетенций, а науровень дохода, приемлемый дляих жизни. Упала популярность про-

изводственных профессий, всехотят красиво жить, иметь свойбизнес или работать сразу руково-дителем», – рассказывает ОльгаНадточаева.

Практически любой специа-лист по подбору персоналавспомнит историю, когда требо-вания недавних студентов не со-ответствовали компетенции. На-пример, молодой человек, отра-ботав 2 года по распределению,метит на позицию директора сзарплатой от 16 млн. рублей. Илинедавний выпускник без опытаработы пишет в резюме: «Умеюсплачивать коллектив, и есть шен-генская виза. Желаемый доход –от 7 млн. рублей».

«Родители отправляют своихдетей на обучение специальнос-тям, уровень доходов по которымнаиболее высокий. Это IT и другиеподобные сферы. Но образованиене дает гарантии, что выпускникбудет хорошо зарабатывать. Что-бы стать успешным специалистом,нужно не просто отучиться 5 лет иполучить «корочку», а постоянноповышать уровень своей компе-тенции, – утверждает эксперт. –Если мы говорим про то, где про-ще трудоустроиться, то это техни-ческие и строительные специаль-ности, сервисное обслуживание,складской комплекс, розница.Сейчас в этих сферах конкуренциясреди соискателей наименьшая.Если просто пойти получать юри-дическое образование, котороедают многие вузы, найти примене-ние в своей среде будет сложно. Вэтой сфере как раз высокая конку-ренция».

� Анна� ТОЛКАЧ

Èíô

îãðàô

èêà

Êîí

ñòàí

òèíà

ÑÅË

ÜÑÊ

ÎÃÎ

ïî

äàííû

ì ï

ðîå

êòà

ÐÀ

ÁÎ

ÒÀ

.TU

T.B

Y