2º informe de gobierno -...

Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque en Ordenamiento Territorial

• La Municipalidad dePuerto Cortés rige sugestión municipal en elmarco de su Plan deDesarrollo Municipal conEnfoque enOrdenamiento Territorial2012-2034.

• Todas las políticas,programas y proyectosde desarrollo estánenmarcados en dichoPlan

• FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO Y COHESION SOCIAL

• DESARROLLO ECONOMICO

• INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PUBLICOS

• FINANZAS Y PLAN DE INVERSIONES 2016

FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO Y COHESION SOCIAL

Participación Ciudadana

Cabildos Abiertos: se realizaron cabildos abiertos informativos a lo largo del año 2015 con la participación de aproximadamente 1,700 ciudadanas y ciudadanos de todo el municipio


• Asambleas Comunitarias de Rendición de Cuentas: los patronatos deacuerdo a lo establecido en el reglamento que los rige realizan asambleasde rendición de cuentas en cada comunidad dos veces al año (febrero yagosto). Participación de mas de 6,600 personas


• Entrega de proyectos de desarrollo comunitario: las comunidades recibenlos proyectos que han sido priorizados o que se identifican comonecesidades urgentes con amplia participación ciudadana

Auditoria SocialOficina del Comisionado Municipal y

Comisión Ciudadana de Transparencia:

• Participación en Cabildos Abiertos y Asambleas • Auditoria Técnica a proyectos municipales

• Auditoria/ Capacitación a Patronatos y Juntas de Agua

Seguridad Ciudadana

En el 2015 se instaló el Observatorio Municipal de Convivencia y SeguridadCiudadana con el cual se lleva un registro de las estadísticas que provienen de losoperadores de justicia, Hospital de Área e instituciones de socorro, de delitoscomo homicidios, accidentes, robos o hurtos y violencia domestica e intrafamiliar.

Seguridad Ciudadana

• Se continuó las operaciones de laPolicía Comunitaria en los barriosPueblo Nuevo, La Roca y Las Mercedes,se capacitó a la Policía Vial Municipal yComunitaria en lo concerniente a laaplicación de la Ley de Transito.

• La Comisión de Seguridad Ciudadanadio apoyo logístico al Comité VeranoSeguro 2015, aportando además dealimentación y combustible a loscuerpos de seguridad, brindó el apoyoen materia de radio comunicación vitalpara la coordinación de actividadesdurante los operativos.

El 2015 fue un año de muchos logros en materia educativa gracias al ProgramaMunicipal de Educación, donde se destaca la Escuela Taller Municipal en el área deeducación no formal, en la misma se prepararon, en las áreas de Albañilería ySoldadura, más de 40 jóvenes en riesgo social quienes ya forman parte del equipo demano de obra calificada para el mercado laboral empresarial.

Educación

Los Programas Alternos como Alfasic, Educatodos, IHER, que coordina el ProgramaMunicipal de Educación matricularon a 389 alumnos. Dentro de ellos destacamos las61 personas que se educan al interior del Centro Penal.

PROGRAMA ALUMNOS

ALFASIC 97

IHER 255

EDUCATODOS 37

TOTAL 389

Educación

• Centro de Atención Integral “San José”,atendiendo a 30 niños menores de 6 años yde escasos recursos con una atencióncompleta con el cuido de las niñeras,control de peso y nutrición supervisada,control de vacunas, médico-pediátrico ypsicológico.

• Comedor Infantil Municipal “ Antonio JoséCoello”, este comedor ubicado en el barrioEl Porvenir atiende a aproximadamente 100niñas y niños y en el año 2015 se construyócon el apoyo de CEPUDO el nuevo edificioque alberga este comedor.

Educación

• La Municipalidad mantiene elincentivo para 150 personas de loscuales 114 son docentesdistribuidos en grados de primaria yel resto son maestros deComputación, Inglés y en la EscuelaEspecial Emmanuel, el resto sonniñeras, vigilantes y aseadoras.

• En la Biblioteca Virtual secapacitaron a 256 personas dediferentes edades en cursos básicospara computación, espacio que seha convertido en una alternativaaccesible para realizar los trabajosde investigación asignada a losestudiantes de centros públicos yprivados.

Educación

• “Escuela de Educación Especial Emanuel”, Proceso de incorporación a educaciónformal con Educatodos de la Escuela Especial Municipal Emanuel. Dicho procesocomenzó desde el año 2014, misma que actualmente funciona con éxito en unnuevo local adaptado a los requisitos que la ley requiere y con un mayor númerode estudiantes con discapacidad. Matricula del año 2015 fue de 54 alumnos.

Educación

• “Calidad Educativa” , Olimpiadas de Matemáticas y de Español, participación conel proyecto FORTA para el fortalecimiento de los capacitadores de las direccionesdistritales y municipales de educación, conformación del COMDE, continua eldesarrollo de las aulas virtuales (pizarras electrónicas)

Vivienda Social

• En coordinación con organizaciones que apoyan programas de vivienda social sefavoreció a familias de escasos recursos, previo estudio socioeconómico, conproyectos de construcción de vivienda, mejoramiento de techos, de pisos, ayudascon materiales para mejoramiento de viviendas.

• Se continuó el proceso para el desarrollo de proyectos de vivienda social en el barrioCamagüey, col. 23 de abril y otros sectores del municipio, con los cuales se pretendefavorecer a aproximadamente 500 familias porteñas.

Programa del Adulto Mayor, Discapacidad y Etnias

• ADULTO MAYOR: identificación ydocumentación de mas de 700 adultosmayores dotándoles de su carnet,capacitaciones en temas como autoestima,deberes y derechos del adulto mayor,celebraciones de fechas relevantes.

• DISCAPACIDAD: se trabaja en identificación,educación a través de la escuela deeducación especial, capacitación en deberesy derechos, asistencia medica y psicológica através del Programa Municipal de Salud

• ETNIAS: En enlace con PMIJ/COMVIDA, confondos de UNICEF, y para la unión de lospueblos afro, se han realizado reuniones conel pueblo inglés, garífuna y misquito,socializando y planificando el evento“Primer encuentro intercultural de pueblosafro”, mismo que se desarrolló en elsegundo semestre del año. Conmemoracióndel mes de la Herencia Africana

OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER

• Coordinación con OMM deotros municipios como ser:Tegucigalpa, San Pedro Sula, LaCeiba, Santa Bárbara paraestablecer y reforzar lazos decooperación y ayuda, como seren los casos de albergue amujeres víctimas de violenciadoméstica.

• Participación en el“Observatorio de la Violencia”sobre los diferentes tipos deviolencia Domestica.

• CONMEMORACIONES: DíaInternacional de la Mujer, díade la Lucha contra cáncer demama, de la no violencia encontra de la mujer, díaInternacional del SIDA.

OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER

A través del proyecto: “Fortalecimiento de lasInstituciones Públicas y Sociedad Civil, para lareivindicación de los derechos de las mujeres en PuertoCortés, Honduras”:• Línea base sobre la situación de la mujer en el municipio• Consultoría de Embarazos en niñas y adolescentes• Consultoría del Modelo de Atención Integral (MAI)• Consultoría IEC (Información, educación y Comunicación

sobre Salud sexual y reproductiva a infancia y juventud.• Política Pública de Género con Enfoque en Desarrollo

Económico• Diseño de Plataforma de peticiones • Capacitación y sensibilización sobre condición social de

la mujer en el municipio

OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJERDATOS ESTADISTICOS SOBRE CASOS DE VIOLENCIA DOMESTICA ATENDIDOS

POR MES AÑO 2015

Mes V.

Física

V.

Psicológi

ca

V.

Sexu

al

V.

Económic

a

Patrimoni

al

Otra

s

Total

Febrero 16 16

Marzo 4 1 15 4 24

Abril 2 15 1 18

Mayo 3 2 16 3 24

Junio 2 14 4 20

Julio 4 4 1o 7 25

Agosto 1 13 7 21

Septiem

bre

1 1 5 1 08

Octubre 1 6 9 16

Noviem

bre

1 5 7 13

Diciemb

re

3 3 9 15

TOTAL 18 12 118 52 200

PROGRAMAS DE PREVENCION EN SALUD

• Comité Municipal de Salud: programa de prevención contra el dengue ychincungunya, se realizo fumigación de mas de 30,000 viviendas en todo elmunicipio.

• Se realizo albanización y destrucción de criaderos del zancudo transmisor.

• Capacitaciones, brigadas medicas y odontológicas.

• Apoyo en vacunación canina.

• Una inversión de aproximadamente 550,000 lempiras en el año.

PROGRAMA MUNICIPAL DE SALUD

MES

Centro de

salud Dr. José

H. Galeano

Dispensario Linda

Coello

Odontólogo

asistencialMedico asistencial Psicóloga Total

Enero 1047 756 - - 130 1933

Febrero 1241 657 - - 151 2049

Marzo 1100 648 - - 201 1949

Abril 1121 612 . - 148 1881

Mayo 1194 494 - - 195 1883

Junio 1242 525 - - 114 1881

Julio 1276 511 - - 205 1992

Agosto 1330 511 - - 175 2016

Septiembre 1089 506 - 38 146 1741

Octubre 1412 548 - 10 122 2082

Noviembre 1011 405 62 18 155 1631

Diciembre 1183 527 5 235 192 1907

Total 14246 6700 67 301 1934 23248


Ayudas en Medicamentos en el periodo 2015

Mes F M Total Presupuesto

Enero 24 18 42 31,653.24

Febrero 18 9 27 20,030.60

Marzo 11 7 18 13,962.77

Abril 10 7 17 12,637.85

Mayo 15 6 21 13,063.53

Junio 11 7 18 15,578.83

Julio 11 6 17 12,089.65

Agosto 17 6 23 15,122.82

Septiembre 10 10 20 15,430.00

Octubre 9 8 17 12,261.46

Noviembre 9 6 15 11,570.53

Diciembre 2 5 7 5,788.50

Total 147 95 242 179,189.78

Pago de exámenes especiales

Mes F M Total Cantidad

Enero 0 0 0 0,00

Febrero 14 8 22 24.093,60

Marzo 4 3 7 9.620,00

Abril 10 7 17 11.185,20

Mayo 2 1 3 5.412,80

Junio 2 3 5 12.500,00

Julio 7 5 12 23.546,64

Agosto 7 8 15 4.549,20

Septiembre 22 0 22 15.430,00

Octubre 3 2 5 11.200,00

Noviembre 6 3 9 11.437,00

Diciembre 8 0 8 6,850.00

Total 85 40 125 135,824,44

• Una inversión anual en ayudas en medicamentos y pago de exámenes médicosespeciales de L. 315,014.22

• Los beneficiarios de este programa se les aplica el estudio socioeconómico, además dela evaluación medica previa.

PROYECCION SOCIAL

• Ayudas en materiales de construcción para mejoramiento de viviendas,

• L. 210,169.47.

• En colaboración con CEPUDO se entregaron 1,150 bolsas conteniendo víveres parapersonas de la tercera edad, con discapacidad y casos especiales de familias deescasos recursos económicos.

PROYECCION SOCIAL• De igual forma con el aporte de CEPUDO

se coordino la entrega de 15,800 paresde zapatos para niñas y niños en 78escuelas de todo el municipio.

• Se entregaron 1,039 piñatas apatronatos, escuelas e iglesias, para lacelebración del “Día del Niño”

• Se entregaron 106 ataúdes a personasde escasos recursos económicos

PROGRAMA NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD

• Capacitaciones: Charlas sobre la maternidad y paternidad, desarrollo integralpara sus hijos e hijas, autoestima, prevención de violencia intrafamiliar,Formación de líderes, capacitación sobre metodologías de prevención, cursoorientado a enseñar las técnicas de pintura, capacitando a jóvenes sobre temasde prevención sexual, charlas sobre equidad y género a adolescentes.

PROGRAMA NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD

• 6 brigadas odontológicas a niñas y niños de comunidades, centro de atención integral y comedor infantil.

• Se realizaron movilizaciones para las celebraciones y conmemoraciones

• (Día del niño, Día de la Solidaridad etc…)

• Monitoreo y evaluación : 12 municipios de la región norte del país

ARTE Y CULTURA

• Coordinación de las actividades artísticas y culturales en las ferias y festejos municipales.

• Danzas folkloricas municipales, escuela de música, talleres de pintura, talleres de teatro, participación en programas de radio y televisión.

• Programación de las actividades de las Fiestas Patrias.

DEPORTES

• IMDEPOR: Escuelas de Futbol, Voleibol, Baloncesto,Natación, con participaciones a nivel nacional einternacional, obteniendo importantes logros.

• Aproximadamente 500 niñas y niños participan en estasescuelas.

DEPORTES

• En el año 2015 se llevo a cabo el 1er. Torneo Municipal de Futbol con laparticipación de mas de 80 comunidades en todo el municipio.

• Mucha participación tanto desde el punto de vista deportivo como por lainterrelación entre comunidades.

• Impacto social, económico y deportivo entre los niños, jóvenes y adultos.

“Bajamar, Campeón”

RECUENTO POBLACIONAL 2015

• Recuento Poblacional 2015: Actualizar la información demográfica del Municipiode Puerto Cortés.

• Actualización de base de datos de déficit de vivienda a través del RecuentoPoblacional

• Se ha completado un 70 % del trabajo total de la actualización o recuentopoblacional

DESARROLLO ECONOMICO

Seguridad Jurídica (Tenencia de la tierra)

• Catastro: Proceso de Actualización Catastral, labores de mantenimiento yactualización catastral en 7,500 predios.

• Se facturó en concepto del impuesto de bienes inmuebles L. 21,106,154.95 en elárea urbana y L. 4,265,602.50 en el área rural para un gran total de L.25,371,757.45.

Seguridad Jurídica (Tenencia de la tierra)

• Se beneficio a 102 familiasde escasos recursoseconómicos con lotes enterrenos municipalesubicados en los barrios SanIsidro, Suyapa y BuenosAires.

• Se tramitaron 150solicitudes de legalizaciónde tierras para los vecinosde las colonias NuevosHorizontes, 14 de Agosto yBrisas de la Laguna.

Seguridad Jurídica (tenencia de la tierra)

Legalización de tierras.

En Emisión de dominios plenos seaprobaron por la Corporación Municipal127 expedientes para un ingreso de

L. 1,151,130.30

Medio Ambiente

• Protección y manejo de recursos naturales: Proceso para obtención deDeclaratoria de microcuenca Cerro Cardona, Avances en la Declaratoria demicrocuenca Las Delicias, programa de reforestación en el municipio,Establecimiento del fondo ambiental y fideicomiso para protección de la cuencadel río Tulian.

Medio Ambiente

• Evaluación ambiental: Tramite para emisión de 5 licencias ambientales deproyectos de rubros como transporte, telecomunicaciones, supermercados,plantación agrícola y una obra de mitigación de desastres con los que se ejecutarauna inversión privada de L. 45,722,449.89 y una inversión públicade L. 4,318,701.65 se generaran alrededor de 1000 empleos directos.

• Revisión y evaluación ambiental de 124 permisos de operación de negocios.

Medio Ambiente• Auditorías Ambientales de Cumplimiento: Seejecutaron 23 auditorías de cumplimiento conel fin de dar seguimiento y acompañamientoal sector industrial, comercial y a losproyectos en ejecución en la implementaciónde sus planes de gestión ambientalminimizando y previniéndose así lageneración de impactos ambientales.

• Atención de Denuncias: Atención y resoluciónde 210 denuncias ambientales relacionadascon mal manejo de aguas residuales, malmanejo de residuos sólidos, deforestación ycorte ilegal de madera, entre otros. Comoresultado de la gestión se impuso sancionespor un monto total de L. 176,400.00

• Monitoreo de calidad del agua: 28monitoreos de calidad de agua en la Lagunade Alvarado, Cuenca de río Tulián, Brisas delMar, Quebrada El Bálsamo, Lempira, Medina,Cienaguita, Nisperales La Quebradona,Chorros de Baracoa, Chorros de Campana,Cerro Cardona, Zapadril, Brisas de Tramade,Comunidades Unidas y Las Delicias.

• Análisis de calidad de agua en laboratorioAmbiental: Análisis de 351 muestras de aguasa las cuales se ejecutaron 3,066 ensayos

Medio Ambiente

• Gestión de Riesgos: Coordinación del CODEM para la alerta temprana y manejo de emergenciaspor lluvias e inundaciones, evacuación y albergue de familias damnificadas a las que se les brindóayuda humanitaria, teniendo como saldo 0 pérdidas humanas y pérdidas menores a medios devida y cultivos agrícolas.

• Fortalecimiento institucional: firma de convenios de cooperación con empresas para desarrollo deprogramas de protección de recursos naturales, capacitación al personal en diversos temas,participación en foros medioambientales, conformación del Consejo Municipal Ambiental.

Permisos de construcción• Durante el año 2015 se emitieron en el departamento de Planeamiento Urbano

342 permisos de construcción.

• Ingresos generados por un valor de L. 1,794,647.78

• Cumpliendo la normativa de uso del suelo y reglamento de construcciones y urbanizaciones del PDM-OT

Negocios declarados (Permisos de Operación de Negocios)

• Ingresos por concepto de industria y comercio: L. 62,956,391.45 (incluye saldos, multas y recargos de años anteriores).

• 2359 negocios declarados.• 277 negocios aperturados.

Cajas de Ahorro y Crédito

• Se cumplió la meta establecida a finales de 2014 al finalizar 2015 se asesoran 50 cajas de ahorro y crédito.

• Beneficiando directamente 1780 personas entre socios, ahorrantes y clientes de préstamos, dichas cajas rurales cuentan con un número de 742 socios de los cuales 435 son mujeres y 307 son hombres de esta manera logrando la equidad de género, además de la participación de la mujer como socia, también hay un 60 % de mujeres en cargos directivos.

Cajas de Ahorro y Crédito

• Cuentan con un capital de trabajo de L. 14,385,496.09, una cartera de préstamosde L. 10,785,735.25, la cual es destinada para diferentes actividades como seragricultura, comercio, mejoramiento de viviendas, educación y otras necesidadesfamiliares.

• Crecimiento económico de las Cajas Rurales en los últimos cinco años, ya en el año2010 el capital de trabajo de las cajas rurales de Puerto Cortes llegaba cerca deLps. 4,000,000.00 y al cuarto Trimestre del año 2015 supera los Lps. 14,000,000.00

Extensión Agropecuaria

• Diagnostico general de la situación del agro en el municipio.• Elaboración de mapa temático del agro• Se formaron 7 grupos de productores organizados del agro.• Diversas capacitaciones en temas tales como: Agricultura Organiza y

Huertos Familiares, Cultivo de Maíz y Frijol, Administración y Contabilidad, etc.

Unidad Municipal de Extensión Agropecuaria• Alianzas estratégicas con la empresa privada para

apoyar a los productores organizados del agro: acercamientos con DISAGRO, Grupo Duwest, Cargill, USAP.

• Apoyo y asesoría técnica a productores de Tilapia organizados a partir de las Cajas de Ahorro y crédito

• Coordinación con la SAG para brindar capacitaciones , asesoría técnica y entrega de bonos

TurismoEl turismo como un potencial de desarrollo económico para el municipio:• Lanzamiento del video turístico

“Puerto Cortes que Bello Eres”• Mercadeo en medios de

comunicación locales ynacionales entre ellos:Televicentro, Canal 11, HCH,Teleprogreso, TEN 10, Diario LaPrensa.

• Participación en Feria de Turismoen Guatemala

• Participación en la MesaRegional de Turismo

• Coordinación de eventos ypromoción en Verano 2015, FeriaAgostina y Navidad Dorada

• Puerto Cortés será la primera ciudad de Honduras que disponga de un sistema deTele Peaje en toda Centro América. Para alcanzar este objetivo se modernizaronlas casetas actuales instalándose una Especial que leerá un “chip” que permitirácircular en la velocidad necesaria por el peaje facilitando la gestión administrativacon tecnología de punta, paso importante generando más desarrollo en losdiferentes ámbitos especialmente en la parte turística.

Nuevo Sistema de Peaje

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PUBLICOS

Infraestructura Vial (Proyectos Mayores)

• Pavimentación 4° Avenida, Sector Península Oeste,

• B. San Ramón.

• Valor Construcción L. 8,105,197.75

• Valor Supervisión L. 866,888.55

• Valor Total L. 8,972,086.30

Infraestructura Vial (Proyectos Mayores)

• Pavimentación 2° Calle Este entre 9 y 15 Avenidas• Valor Construcción L. 8,469,180.39 • Valor Supervisión L. 883,114.45• Valor Total L. 9,352,294.84

Infraestructura Vial (Proyectos Menores)

Monto Total Contratado 2015: L. 9,160,427.30

Llevando Progreso y Desarrollo a todo el municipio

Col. 18 de Noviembre

Brisas de Baracoa

Col. 5 de Abril




Bullichampa Col. Villa Isabel San Antonio




Col. López Bonilla Col. 1 de Mayo San Antonio

Infraestructura Educativa (Proyectos Mayores en ejecución)

Escuela José María Medina• Valor Construcción L. 16,920,350.05• Valor Supervisión L. 3,025,901.84• Valor Total L. 19,946,251.89

Infraestructura Educativa (Proyectos Mayores en ejecución)

Escuela Nuestra Señora de la Merced• Valor Construcción L. 7,659,866.36

• Valor Supervisión L. 275,000.00

• Valor Total L. 7,934,866.36

Infraestructura Educativa (Proyectos Mayores en ejecución) Construcción Jardín de Niños San Isidro, B. El Porvenir

Valor Construcción L. 4,921,996.41

Infraestructura Educativa (Proyectos Menores)



Jardín de Niños La Gran Villa Escuela Taller Escuela El Ocote

Infraestructura Social (Proyectos Menores)



Iglesia Católica Amigos del Campo

Iglesia Cristo Misionera, KM6Iglesia Episcopal,

Buenos Aires




Cerco Cancha de Futbol, La Fraternidad

Reparación Sistema EléctricoCancha de Futbol, Calan

Cerco Cancha de Futbol,Baracoa Pueblo




Cerco perimetral cementerio, Cienaguita

Construcción de vado en Zapadril Arriba

Iglesia Católica de Calan

Agua y Saneamiento

• Ampliación y Rehabilitación de la Planta Potabilizadora Rio Tullían valoradaen L. 89,700,000 la cual beneficia a más de 80,000 habitantes en elmunicipio.

• Con los nuevos módulos se pueden potabilizar 350 litros de agua porsegundo, funcionando los mismos con el Sistema de Filtración detratamiento con agregados de sulfato de aluminio con lo que se garantizaun servicio de primer nivel.

Agua y Saneamiento

• Redes Secundarias para llevar el agua a las comunidades de El Pantano a un costo de L. 4,066,235.27 y se inició el mejoramiento del sistema de agua potable para las comunidades Calan y Kilometro Seis con una inversión de L. 6,713,392.75, incluye la construcción de un tanque en cada comunidad con una línea de abducción que estará conectada a una estación de bombeo y redes internas beneficiando a 569 familias, más de 3,500 personas.

• También se instalan letrinas para asegurar el saneamiento básico y evitar la contaminación de las fuentes de agua que nacen en la zona.

Agua y Saneamiento

• Nuevo Buenos Aires más de 85 viviendas se vieron beneficiadas con la inauguraronde la ampliación de la red de distribución de agua potable

• Sistema de agua potable en la comunidad de Tronconeras en Campana quebeneficia a 120 familias que tendrán el servicio las 24 horas del día y con ello seevitaran padecer de enfermedades gástricas causadas por las bacterias quehabitan en agua de mala calidad, mejorando las condiciones sanitarias de loshabitantes de dicha comunidad.

Drenaje Pluvial (Proyectos Menores)

Monto Total Contratado 2015: L.7,627,539.71


Canales pluviales, San Isidro

Caja Puente, La Fraternidad

Canales pluviales, Gracias a Dios

Electrificación (Proyectos Menores)

Monto Total Contratado 2015: L.5,346,287.55


Lomas del Puerto

Banderas III

Brisas de la Laguna

Seguridad e Higiene

Utilización de equipo deprotección personal por parte laempresas constructoras y de lasupervisión del proyecto.

Rotulación preventiva en áreade trabajo proyectosmunicipales.

SERVICIOS

MONTO MONTO MONTO MONTO MONTO

ACARREO ALQUILER CARGADA

APERTURA DE

CALLE SUB-TOTAL

ENERO 1,162,170.76L. 1,221,890.00L. 352,470.00L. -L. 2,736,530.76L.

FEBRERO 1,902,312.15L. 1,554,010.00L. 539,250.00L. -L. 3,995,572.15L.

MARZO 1,596,402.25L. 1,420,770.00L. 349,545.00L. -L. 3,366,717.25L.

I TRIMSETRE 4,660,885.16L. 4,196,670.00L. 1,241,265.00L. -L. 10,098,820.16L.

ABRIL 1,071,451.20L. 1,431,170.00L. 343,920.00L. 2,846,541.20L.

MAYO 1,765,072.00L. 1,459,905.00L. 577,920.00L. -L. 3,802,897.00L.

JUNIO 723,607.00L. 1,149,085.00L. 186,135.00L. -L. 2,058,827.00L.

II TRIMESTRE 3,560,130.20L. 4,040,160.00L. 1,107,975.00L. -L. 8,708,265.20L.

JULIO 796,443.25L. 1,452,060.00L. 264,495.00L. 2,512,998.25L.

AGOSTO -L. 1,019,095.00L. 51,750.00L. 1,070,845.00L.

SEPTIEMBRE -L. 1,055,160.00L. 101,940.00L. -L. 1,157,100.00L.

III TRIMESTRE 796,443.25L. 3,526,315.00L. 418,185.00L. -L. 4,740,943.25L.

OCTUBRE -L. 1,260,150.00L. 109,005.00L. 1,369,155.00L.

NOVIEMBRE -L. 619,710.00L. 21,780.00L. 641,490.00L.

DICIEMBRE 139,549.00L. 448,050.00L. 587,599.00L.

IV TRIMESTRE 139,549.00L. 2,327,910.00L. 130,785.00L. -L. 2,598,244.00L.

TOTAL 9,157,007.61L. 14,091,055.00L. 2,898,210.00L. -L. 26,146,272.61L.

MES

MUNICIPALIDAD DE PUERTO CORTES

GERENCIA TECNICAAÑO 2015 ( Al 15 de diciembre)

AREA URBANA

179.37 Kms.AREA

RURAL

96.58 Kms.

AREA TOTAL

275.95 Kms.

MANTENIMIENTO VIAL

Mantenimiento Vial

ACTIVIDADES REALIZADAS POR SERVICIOS PUBLICOS DURANTE EL AÑO 2015

L.2,450,000.00L.3,441,683.30L.12,203,035.00 L.4,127,385.00

TOTAL: L. 22,222,103.30

Cuerpo de Bomberos

Apoyo en campaña de salud Control de incendios

Control de incendio forestal Primeros auxilios

Vialidad y Transporte

Aspectos relevantes en el 2015:

• Implementación del cambio de los sentidos de las vías de la ciudad (2 y 3 avenidas)

• Señalización vial horizontal y vertical

• Actualización de la base de datos de Taxis de Puerto Cortés

• Revisión periódica de los buses urbanos e inter-urbanos


• Capacitación a los motoristas y dueños de las empresas de transporte urbano e ínter-urbano de pasajeros

• Reuniones de trabajo Comité Seguridad Vial

• Socialización Ley de Discapacitados y Adulto Mayor (Vialidad)

• Socialización de la Ley de Tránsito en su art. 38 del cap. III referente a los vehículos no motorizados (bicicletas), y su registro


Señalización Vial


Implementación cambio de sentido de las vías 2 y 3 avenidas


Control y regulación del transporte

FINANZAS Y PLAN DE INVERSION 2016

Municipalidad de Puerto Cortés

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 31/12/2015Total Ejecutado Porcentaje

Descripción Presupuestado Acumulado EjecutadoINGRESOS 1021074,449.84 948146,930.46 92.86%

CORRIENTES 182833,056.62 140039,237.35 76.59%IMPUESTOS 62852,750.78 53008,061.43 84.34%TASAS 36034,794.95 22393,526.42 62.14%DERECHOS MUNICIPALES 27761,410.58 16079,389.25 57.92%MULTAS 269,605.17 243,509.07 90.32%REZAGOS Y OTROS 28269,354.13 27754,610.17 98.18%RENTAS 27451,425.77 20366,425.77 74.19%INTERESES 193,715.24 193,715.24 100.00%

DE CAPITAL 838241,393.22 808107,693.11 96.41%

PRESTAMOS SECTOR INTERNO 470131,562.31 470131,562.31 100.00%

PRESTAMOS SECTOR EXTERNO - - 0.00%VENTAS DE ACTIVOS 3105,984.00 2290,144.09 73.73%

CONTRIBUCION POR MEJORAS 25374,759.50 24257,750.80 95.60%TRANSFERENCIAS 311383,177.23 281182,325.73 90.30%DONACIONES 10669,839.48 12669,839.48 118.74%INTERESES FINANCIEROS 791,109.06 791,109.06 100.00%RECURSO DE BALANCE 16784,961.64 16784,961.64 100.00%

EGRESOS 1021074,449.84 857994,550.14 84.03%CORRIENTES 72773,733.11 76827,677.22 105.57%

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 57817,216.03 69232,765.90 119.74%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 14956,517.08 7594,911.32 50.78%INVERSION 923300,716.73 780510,575.33 84.53%

ADQUISICION DE EQUIPO 2135,401.05 1209,669.84 56.65%OBRAS PUBLICAS 207037,243.62 148188,854.60 71.58%

TRANSFERENCIAS DE INVERSION 32649,544.25 23057,627.49 70.62%ADQUISICION DE INMUEBLE 3848,346.30 3748,346.30 97.40%

DESEMBOLSOS FINANCIEROS 557926,436.13 491333,299.39 88.06%COSTOS CAPITALIZABLE 119703,745.38 112972,777.71 94.38%

DEUDA MUNICIPAL 25000,000.00 656,297.59 2.63%AMORTIZACIONES VARIAS 25000,000.00 656,297.59 2.63%

MUNICIPALIDAD DE PUERTO CORTESESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015

BALANCE GENERAL(LEMPIRAS)

ACTIVO 2015

CAJA Y BANCO 10585,779 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR 161694,397

INVENTARIOS 363,456 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 1879946,407 OTROS ACTIVOS 974,287

TOTAL ACTIVOS 2053564,327

PASIVOSCUENTAS POR PAGAR 97463,493

PRESTAMOS POR PAGAR NACIONALES 565761,760

PRESTAMOS POR PAGAR INTERNACIONALES 388624,235

TOTAL PASIVO 1051849,488

TOTAL PATRIMONIO 1001714,839

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2053564,327

MUNICIPALIDAD DE PUERTO CORTESINVERSIONES DEL PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2015

(EN LEMPIRAS)

INFRAESTRUCTURA 155045,312

EDUCACION 20978,409

AGUA Y SANEAMIENTO 28076,014

PAVIMENTACIONES 28322,781

MANTENIMIENTO VIAL 38391,115

VARIOS PROYECTOS 39276,993

INVERSION SOCIAL 24416,613

SALUD 2580,256

EDUCACION 8351,262

BIENESTAR SOCIAL 9823,862

DEPORTE 3661,234.06

TOTAL INVERSION LPS. 179461,925

PROMEDIO MENSUAL DE INVERSION 14955,160

PLAN DE INVERSIONES 2016

NOMBRE PROYECTO

UBICACIÓN EXACTA PROYECTO PRESUPUESTO APROBADOAREA URBANA AREA RURAL

SECTOR SALUD

REMODELACION DEL EDIFICIO DE COORDINACION DE SALUD2 AVE. ENTRE 9 y 10 CALLE BARRIO COPEN 900,000

CERCO DEL CENTRO DE SALUD KELE KELE 800,000

SUBTOTAL 1700,000

SECTOR EDUCACION

CASA DE LA CULTURA

BARRIO EL PORVENIR, COLINDANDO CON LA CARRETERE CA-13, FTE. INST. FRANKLIN DELANO ROSSEVELT 5000,000

TERCERA ETAPA ESCUELA NUEVA HONDURAS

BARRIO PALERMO, DESVIO CALLE PRINCIPAL A LA ALTURA DEL TANQUE DE AGUA, 2 CUADRAS HACIA LA IZQUIERDA. 3000,000

ESCUELA ENMANUELBO. SAN MARTIN, 10 AVENIDA 13 CALLE 3550,000

ESCUELA JOSE MARIA MEDINA

BARRIO MEDINA,CALLE PRINCIPAL DESVIO A LOMAS DE MEDINA. 9095,000

ESCUELA NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED

COL. LA ESPERANZA, CONTIGUO A CANCHA DE FUTBOL 3360,000

KINDER SAN ISIDRO

BO. EL PORVENIR, CALLE DEL TANQUE FRENTE ESCUELA ABCD 3832,000

SUBTOTAL 27837,000

SEGURIDAD CIUDADANA

SEGURIDAD CIUDADANA

ILUMINACION DE ENTRADA AL RELLENO SANITARIO ALDEA EL CHILE

ALDEA EL CHILE ABAJO, UNA CUADRA ADELANTE DE CAMET INDUSTRIAL LUEGO TRES CUADRAS DESVIANDOSE A LA IZQUIERDA 100,000

SUBTOTAL 100,000

SECTOR SANEAMIENTO

SANEAMIENTO

ALCANTARILLADO COLECTOR 8 CALLEBARRIO SUYAPA, ENTRE 9 Y 12 AVE 8000,000

ALCANTARILLADO COLECTOR 15 CALLEBARRIO BUENOS AIRES, ENTRE 9 Y 13 AVE 7500,000

ALCANTARILLADO SANITARIO TRAVESIA Y BAJAMAR

TRAVESIA Y BAJAMAR CALLE TRONCAL, DESDE DONDE TERMINA CAMAGUEY HASTA EL INICIO DE BRISAS DE CHAMELECON 5000,000

CONSTRUCCION DE 87 LETRINAS ETAPA II SECTOR PANTANO

SECTOR PANTANO, EN LAS COMUNIDADES DE CEDROS Y SAN JOSE BRISAS, CAOBA, ROBLES Y LAS CUARENTA, BOQUERON Y OCOTE 530,000

SUBTOTAL 21030,000

DRENAJE PLUVIAL

CANAL DE DRENAJE PLUVIAL

BARRIO PUEBLO NUEVO, 3 CALLE ENTRE 3 - 4 AVENIDA 800,000

CANAL DE DRENAJE PLUVIALBO. SUYAPA, 8 CALLE ESTE ENTRE 9 Y 14 AVE. 800,000

MACROCANAL Y RED DE MICROCANALES LA ESPERANZA COL. LA ESPERANZA 5000,000

SISTEMA DE MICROCANALES PLUVIALES BO. CAMPO ROJO, COL. KENNEDY 2000,000

CANAL DE DRENAJE PLUVIAL

BO. LOS MANGOS, 2 CALLE OESTE ENTRE 9 Y 14 AVE. 800,000

CANAL DRENAJE PLUVIAL CALLEJON COTO

BO. PALERMO, FRT. A CANCHA DE FUTBOL EL ARENAL, CARRTERA CA-13 150,000

CANAL DRENAJE PLUVIAL

BARRIO SAN ISIDRO 2 CALLE ESTE ENTRE 17 Y 21 AVENIDA 2500,000

CANALES DE DRENAJE RIO MAR CRUCES DE CALLE Y CAJA PUENTE.

RIO MAR, CANALES COLONIA MONGOMERY BLOQUE #009, CAJA PUENTE CALLE PRINCIPAL QUE UNE CIENAGUITA Y EL PORVENIR 1100,000

CANALES PLUVIALES

BARRIO EL FARO 1RA CALLE ENTRE 22 Y 18 AVENIDA 2000,000

SUMINISTRO E INSTALACION DE GAVIONES COMUNIDAD SAN ANTONIO ALDEA SAN ANTONIO QUEBRADA SAN ANTONIO 700,000

CANALES DRENAJE PLUVIAL.COLONIA BELLOS HORIZONTES PASAJE No.1, No.2 y No.3 1000,000

CANAL ENCHAPADA AMBOS LADOS DE CALLE Y CRFUCE DE CALLE

BARRIO MEDINA, CALLE PRINCIPAL COL. 9 DE DICIEMBRE 500,000

CONSTRUCCION DE DRENAJE PLUVIALCOLONIA 6 DE MAYO, 1ERA CALLE 500,000

CANALES PLUVIALES.

COLONIA SAN ANTONIO, FRENTE BARRIO LA ROCA SALIDA A SPS, CARRETERA CA-5. 300,000

SUBTOTAL 18150,000

AGUA POTABLE

LINEA DE DISTRIBUCIÓN Y TANQUE MEDINA

BARRIO MEDINA, TANQUE EN PROPIEDAD COLINDANTE CON ASCIENDA WENSESLAO, LINEA DISTRIBUCION CALLE TRONCAL 5000,000

REDES SECUNDARIAS SECTOR PANTANO

EL PANTANO, A 9 KM DEL DESVIO DE BARACOA EN CARRTERA CA-5, DESDE LA COMUNIDAD DE PALETO HASTA BOQUERON 3732,000

REDES SECUNDARIAS DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE PARA LAS COMUNIDADES DE CALAN Y KILOMETRO 6

EL PANTANO,A 6 KM DEL DESVIO DE BARACOA EN CARRETERA CA-5, DESDE CEMENTERIO EN KM6 HASTA LIMITE DE CALAN CON PALETO 13426,000

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA TOMAS RIO TULIAN RIO TULIAN 3000,000

OFICINA JUNTAS DE AGUA Y CENTRO DE ACOPIO EN SECTOR PANTANO

EL PANTANO, A 13KM DEL DESVIO DE BARACOA EN CARRETERA CA-5, FRENTE A CANCHA DE FUTBOL COMUNIDAD DE CAOBA 600,000

SUBTOTAL 25758,000

SECTOR RED VIAL

ADOQUINADO CALLEJON DE ACCESO ESC. MARCO AURELIO SOTO

BARRIO EL PORVENIR FRENTE ESCUELA MARCO AURELIO SOTO CONTIGUO A IGLESIA MORMONA 850,000

ADOQUINADO CALLEJON CALLE VIEJA AL DISPENSARIOBARRIO CAMPO ROJO, CALLE VIEJA AL DISPENSARIO 860,000

ADOQUINADO DE CALLEJON BARRIO SAN MARTIN, 10 Y 11 CALLE ENTRE 8 Y 9 AVENIDA 550,000

ADOQUINAMIENTO Y CANALES PLUVIALESBARRIO LA LAGUNA CALLEJON FRENTE, ESCUELA MANUEL BONILLA. 800,000

ADOQUINAMIENTO DE CALLEJON.

BARRIO CIENAGUITA, DESDE LA IGLESIA EL ALFARERO HASTA CALLE TRONCAL LA PITA. 750,000

ADOQUINAMIENTO ENTRADA NORTE Y OESTE DEL ESTADIO EXCELSIOR.

BARRIO COPEN 6 AVENIDA ENTRE 9 Y 10 CALLE, 9 CALLE ENTRE 4 Y 5 AVENIDA. 200,000

MANTENIMIENTO VIAL RURAL MUNICIPIO 8000,000

CONSTRUCCION PILAS DE TILAPIA CAJAS RURALES VET.

BARRIO CIENAGUITA, COLONIA GUAMERU CONTIGUO AL RIO CIENAGUITA 320,000

APERTURA CARRETERA HACIA COMUNIDAD DE MORAZAN

SECTOR NISPERALES, DESVIO DE CALLE TRONCAL NISPERALES HASTA COMUNIDAD MORAZAN 850,000

MANTENIMIENTO VIAL URBANO MUNICIPIO 10000,000

CONTINUACION APERTURA 6 CALLE 20 AVE.BARRIO MAREJADA, 20 AVE. 6 CALLE ESTE 220,000

APERTURA DE CALLES COL. 14 DE AGOSTO 240,000

APERTURA 200 MTS. DE CALLE CON ARENA DE MAR COL. LA ESPERANZA 480,000

TRATAMIENTO SUPERFICIAL/MANT. PREVENTIVO DE CARRETERA CARRETERA CA-5 300,000

PAVIMENTACION 6TA AVENIDA, DE LA 2 CALLE A LA 16 CALLE

BARRIO EL CENTRO 6TA AVE, DESDE 2 CLLE ESTE HASTA 16 CLLE ESTE,BARRIO BUENOS AIRES. 14000,000

CONSTRUCCION RODADURA DE CONCRETO PUENTÓN BARACOA

BARACOA, PUENTON SOBRE RIO CHAMELECON 3000,000

PAVIMENTACIÓN ACCESO MEDINA

BO. MEDINA DESDE DESVIO SALIDA VIEJA HASTA CANCHA COL EMSLAM 5000,000

PAVIMENTACIÓN ACCESO CIENAGUITA

BO. CIENAGUITA DESDE DESVIO BOULEVARD CA-13 HASTA PUENTE LA COROZONA 5000,000

PAVIMENTACION 6 CALLE OESTE ENTRE 3 Y 4 AVENIDA

BO. SAN RAMON, 6 CALLE OESTE ENTRE 3 Y 4 AVE. 1000,000

REPARACIONES VARIAS 3 Y 4 AVENIDA 3 Y 4 AVENIDA 150,000

RECONSTRUCCIÓN BOULEVARD DE ACCESO BO. EL SOFOCO 2000,000

CAJA PUENTE EN 3 AVENIDA SOBRE CRIKE KILIMACO

BO. SAN RAMON, 3 AVE. ENTRE 6 Y 7 CALLE OESTE 2500,000

CONSTRUCCION DE TAPADERAS DE CANAL 3 AVENIDA3RA AVENIDA Y 4TA AVENIDA 950,000

RECONSTRUCCION DE CRUCES VEHICULARES 4 AVENIDA 4 AVENIDA 650,000

REPARACION DE ACERAS 3 AVENIDA 3 AVENIDA 500,000

EMPEDRADOS ACCESO PRINCIPAL COL. 9 DICIEMBRE

BO. MEDINA, CALLE PRINCIPAL COL. 9 DE DICIEMBRE 900,000

PAVIMENTACION ACCESO PRINCIPALCOL. LA ROCA, CARRETERA CA-5 900,000

REMOCION Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS D: 72" DE CONCRETO REFORZADO Y CONSTRUCCION DE CABEZALES PASO VEHICULAR, COL. LA FRATERNIDAD

SECTOR CHAMELECONCITO, COL. LA FRATERNIDAD A 500 METROS DE PLANTEL CONTENEDORES DE ESTÁNDAR FRUIT COMPANY 350,000

EMPEDRADO CALLE PRINCIPAL COLONIA LAS LOMAS DEL PUERTO.

COLONIA LAS LOMAS DEL PUERTO, FRT. INST. FRANKLIN DELANO ROSSEVELT, CARRETERA CA-13 600,000

PUENTE SOBRE CRIQUE EN PLAYA MUNICIPALPLAYA MUNICIPAL, BARRIO EL PORVENIR 220,000

OBRAS COMPLEMENTARIAS DE LA PAVIMENTACION DE LA 4TA AVE, 6-7 CALLE, BO. SAN RAMON

BO. SAN RAMON, 4TA AVE, 6-7 CALLE 380,000

REPARACION DE PASOS VEHICULAR EN VARIOS LUGARES

BO. CIENAGUITA, CALLE DE LA SIRENA; BO. PUEBLO NUEVO, 3 CALLE, 6 AVE; BO. SAN RAMON, 4 CALLE O, 3 AVE; BO. EL CENTRO, 1 CALLE, 3 AVE; PUENTE DE BO. PUEBLO NUEVO 250,000

SUBTOTAL 62770,000

SECTOR DE EDIFICACIONES DE BIENES MUNICIPALES

REPARACION DE TECHO MERCADO EL PORVENIR

BO. EL PORVENIR, COLINDANDO CON RESTAURANTE DELFIN 500,000

CONSTRUCCION OFICINAS DE REGIDORES

DENTRO PALACIO MUNICIPAL, 1 Y 3 AVENIDA, 13 Y 14 CALLE, BARRIO LA CURVA. 454,000

PASEO FAMILIARPUENTE FERROCARRIL ENTRE PUEBLO NUEVO Y LA LAGUNA 3000,000

ACUARIO MUNICIPALPLAYA MUNICIPAL CONTIGUO A LA BASE NAVAL 1400,000

EDIFICIO DE 2 PLANTAS PARA OFICINAS MUNICIPALES, PREDIO MUNICIPALIDAD DE PUERTO CORTES.

1 Y 3 AVENIDA, 13 Y 14 CALLE, BARRIO LA CURVA. 5000,000

SUBTOTAL 10354,000

SECTOR SOCIAL

SERVICIOS PUBLICOS

TERMINAL DE TRANSPORTE INTERUBANO COL. LA ROCA, SALIDA A SPS 800,000

TERMINAL DE TRANSPORTE PESADOSALIDA A SPS, CONTIGUO COL.ROMA 1500,000

CERCA PERIMETRAL LAGUNAS OXIDACION

BO. BUENOS AIRES 13 AVE , ENTRE 17 Y 18 CALLE ESTE AL PAR DEL PLANTEL DE MANTENIMIENTO VIAL 1000,000

SUBTOTAL 3300,000

PROYECTOS SOCIALES

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO BARRIO EL FARO 500,000

CONSTRUCCION DE CENTRO SOCIAL BARRIO CAMAGUEY 650,000

AMPLIACION DEL SISTEMA ELECTRICO COLONIA VACACIONAL 500,000

CONSTRUCCION DE CENTRO SOCIAL BARRIO LA CURVA 650,000

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO COLONIA BRISAS DEL MAR 700,000

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO COLONIA EL MIRADOR 600,000

CONSTRUCCION CENTRO SOCIAL VEINTITRES DE ABRIL 800,000

REMODELACION CENTRO SOCIAL NUEVOS HORIZONTES 150,000

CONSTRUCCION CENTRO SOCIAL COLONIA 1ERO DE MAYO 650,000

ELECTRIFICACION BARRA DE CHAMELECON 400,000

GALERA EN EL CENTRO BASICO BAJAMAR 400,000

ELECTRIFICACION DEL BARRIO: “PANTANAL” TRAVESIA 500,000

CULMINACION DEL CENTRO COMUNAL REMOLINO EL TIGRE 250,000

REPARACION COMPLETA DEL CENTRO COMUNAL SARAGUAYNA 200,000

RECONSTRUCCION DEL CENTRO SOCIAL AGUA CALIENTE 500,000

REPARACION DEL EDIFICO DE LA IGLESIA CATOLICA BUENA VISTA 300,000

ILUMINACION DE LA CANCHA DE FUTBOL LA PITA 400,000

MEJORAMIENTO DEL SIST. ELECTRICO EN SECTOR: “BALSAMO ABAJO” EL BALSAMO 700,000

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO LOMAS DE MEDINA 700,000

CAJA PUENTE EN RIO DE BRISAS LA UNION ZAPADRIL 600,000

CONSTRUCCION DE CENTRO SOCIAL EPISCOPAL EL RECORD 650,000

MEJORAMIENTO SISTEMA ELECTRICO EL CHILE 800,000

AMPLIACION SISTEMA ELECTRICO CHILE ABAJO 800,000

MEJORAMIENTO SISTEMA ELECTRICO VILLA ISABEL 700,000

CONSTRUCCION DE 2 AULAS PARA LA ESCUELA AMIGOS DEL CAMPO 600,000

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO SANTA CLARA 600,000

PAVIMENTACION DE CALLES 5 DE ABRIL 500,000

PAVIMENTACION DE CALLES LAS DELICIAS 600,000

REMODELACION CENTRO SOCIAL CAMPANA 350,000

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO PUENTE ALTO 700,000

CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRAL DEL JARDIN DE NIÑOS LAS PALMAS 300,000

TANQUE DE ALMACENAMIETO DE AGUA EL MANGO 800,000

CONSTRUCCION DE CENTRO SOCIAL NOLA 650,000

ILUMINACION DE LA CANCHA LA UVA 500,000

REMODELACION CORREO NACIONAL

BO. EL CENTRO, 1RA CALLE ENTRE 1 Y 2 AVE, AL LADO DE LAS OFICIANAS DE HONDUTEL 450,000

MURO PERIMETRAL CRUZ ROJA

8 AVENIDA ENTRE 9 Y 10 CALLE, BARRIO SAN MARTIN. 460,000

CONSTRUCCION DE SANITARIOS DE ESCUELA DE FUTBOL DE IMDEPOR, ESTADIO EXCELSIOR.

9 CALLE ENTRE 5 Y 6 AVENIDA, BARRIO COPEN. 250,000

CONSTRUCCION GRADERIAS Y AREAS DE RECREACION ZAPADRILALDEA SAPADRIL FRENTE A CANCHA DE FUTBOL 500,000

PRIMERA ETAPA 200 MTRS, CONSTRUCCION CERCO PERIMETRAL, CEMENTERIO GENERAL

BARRIO LAS VEGAS, FRENTE. CARRETERA HACIA SPS, CA-5 500,000

POLIDEPORTIVO I ETAPA (RELLENO Y CERCO)BO. SUYAPA, 12 AVE, 8 CALLE 1000,000

CASA REFUGIO (VIOLENCIA DOMESTICA) BO. EL CENTRO 600,000

SUBTOTAL 22460,000

TOTAL GENERAL 193459,000

CASA DE LA CULTURA

Conclusión construcción de edificios Escuelas José María Medina, Nuestra Sra. de la Merced y

Jardín San Isidro

Acuario Playa Municipal

Pavimentación 6° Avenida

Reconstrucción Boulevard de Acceso

Certificación ISO 9001

• La Norma ISO 9001:2008 elaborada por la OrganizaciónInternacional para la Normalización (ISO), determinalos requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad(SGC) y que se centra en todos los elementos deadministración de calidad con los que una empresadebe contar para tener un sistema efectivo que lepermita administrar y mejorar la calidad de susproductos o servicios.

• Las organizaciones lo pueden utilizar, sin importar si elproducto o servicio lo brinda una organización públicao empresa privadas, cualquiera que sea su tamaño,para su certificación o con fines contractuales.

Certificación ISO 9001

La documentación del Sistema de Gestión deCalidad debe incluir:

• Una política de calidad documentada.

• El manual de calidad

• Los procedimientos documentados

• Los documentos identificados como necesarios para una eficaz planificación, operación y control de nuestros procesos.

• Los registros de calidad

Alianzas Publico- Privadas (Gestión de Inversión)

Marina and Cruise Pier Feasibility

RECONOCIMIENTOS

GRACIAS POR SU ATENCION

2º informe de gobierno -...

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