2nd momentum magazine - 2e magazine momentum - segunda revista de momentum

8/8/2019 2nd MOMENTUM Magazine - 2e Magazine MOMENTUM - Segunda Revista de MOMENTUM

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MOMENTUMMagazine2nd Edition

www.momentumweb.ning.com 2 2010

A magazine by and for youth who are passionate about global issues

Un magazine par et pour les jeunes passionns par les enjeux internationaux

Una revista por y para los jvenes apasionados de las cuestiones globales

Biographie dunejeune citoyenne engage, Chlo Perrin-Macgawdu CanadaSur le sommet de Copenhague,Adama Ganga Diop du Sngal

Leading Change. Right Here. Right Now, Sokmean Nou from Canada

Canadas Inuit on Thin Ice: Climate Justice Needs to StartAt Home,

Maggie Knightfrom Canada

Por una justicia reintegrativa, Maria Fernanda Mandujano de Mexico

Prsentation de GENIE, Mohammed Semmae du Maroc

Pome : La saison blanche et atypique, Yassir EL Ouarzadi du Canada/Maroc

Description de MOMENTUM en 3 langues (franais, anglais et espagnol)MOMENTUM Volunteers and Country Ambassadors (updated)

Supported by :
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La jeunesse reprsente une priode cruciale de notre existence. Cest aussi une arme double

tranchant, mieux vaut en profiter pour faire la diffrence dans sa vie et dans la vie dautrui.

Il est vident que les jeunes ont un rle vital jouer dans la socit daujourdhui.

MOMENTUM est une initiative qui supporte les jeunes en leur donnant lopportunit de

dbattre de questions qui les proccupent (Expression), de sexprimer sur des sujets qui les

passionnent (Passion) et de sengager dans les communauts o ils rsident (Mission). De l

est n le slogan de notre projet MOMENTUM : Mission, Passion, Expression.

Par ailleurs, la plate-forme Web de MOMENTUM vise rassembler les jeunes autour dune

mme table pour quils puissent exprimer leurs points de vue, dbattre de thmes qui les

intressent et lancer des projets dans leurs communauts partout dans la plante.

Grce au travail des bnvoles, collaborateurs et ambassadeurs de MOMENTUM dans divers

pays tels que le Mexique, le Canada, le Sngal, le Cameroun, les tats-Unis, le Maroc, le

Pakistan, lAllemagneou lInde, des projets ont t initis, des esprits se sont panouis, des

vies ont chang et une tincelle despoir sest enflamme dans plusieurs coins du globe.

Un exemple loquent est linitiative dun membre marocain de MOMENTUM qui a lanc un

projet appel GENIE afin de regrouper les jeunes talents et dou tiller les porteurs de projets.

Une autre jeune leader du Canada a accompli un stage humanitaire au Bangladesh et a rdig

un rcit sur son exprience. Dans ce numro, elle nous relate les pripties de ses voyages.

Yassir et Ilyes EL Ouarzadi

Co-Fondateurs et Directeurs de MOMENTUM
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2 2010 www.momentumweb.ning

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Passionne des voyages, j'ai pris l'habitude de partir ltranger cha

occasion qui se prsent

Chlo Perrin-Macgaw

Biographie dune jeunecitoyenneengage

e suis ne en 1989 Amiens, dans le Nord de

la France et ma famille a ensuite dmnag

Grenoble pendant 12 ans, puis Rome

pendant 4 ans. C'est aujourd'hui Montral qu

fais mes tudes depuis 2006.

Chlo PERRIN-MACGAW

Ancienne Vice-PrsidenteCommunication AIESEC HEC

Aujourdhui Prsidente de AIESEC HEC

[email protected]
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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Passionne des voyages,prsentait.

ai eu la chance jusqu' prsent de me rendre dans

25 pays. C'est la raison qui m'a pouss devenir

membre de l'AIESEC, la plus grande organisationtudiante au monde, qui promeut les stages

nternationaux dans la communaut tudiante, leur

permettant de vivre une exprience

professionnelle l'tranger.

Aprs quatre mois d'implication, j'ai pris la dcision

de m'investir plus srieusement en me prsentant

Vice-prsidente Communication.

Aujourd'hui, cela fait 1 an que j'occupe ce po

passionnant. Cette exprience m'a permis d'

capable d'encadrer une quipe et de la diriger v

des objectifs clairs, de planifier, d'analy

d'organiser pour un projet qui me t

vritablement cur. AIESEC m'a permis de

dvelopper normment, tant sur le p

professionnel que personnel.

Cela m'a fait raliser quel point tre un b

leader est difficile.

C'est bien loin d'tre simplement en charge d'

quipe ou d'avoir un titre important. Il faut s

cesse s'assurer du bon dveloppement

membres, de leur satisfaction et de

apprentissage tout en restant productif p

atteindre les rsultats attendus. Il faut tre tflexible et disponible et comprendre cha

individu personnellement pour tre capable

s'adapter sa personnalit et sa manire

travailler. Garder un niveau de motivation

est aussi un dfi de taille, quand les tudiants s

100% bnvoles. Il faut tre capable de leur f

raliser ce que leur exprience leur apportera e

valoriser. De nouveaux imprvus arrivent t

les jours et il faut faire preuve de calme, patien

innovation, rapidit et surtout de rpartie.

Cela ma fait

raliser quel

point tre un

bon leader est

difficile.


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ai galement fait un stage en entreprise au

Bangladesh et j'ai pu observer quel point mon

le de Vice-prsidente Communication m'a aid

mieux comprendre l'environnement professionnel

dans lequel j'tais plonge, y compris de critiquer

a raction de certains des managers quelque fois !

AIESEC fonctionne comme une entreprise,

seule diffrence est qu'elle est compo

entirement d'tudiants et dtudiantes.


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Je pense comme beaucoup d'autres

personnes que le sommet de

Copenhague sur le climat tait au

finish une vraie coquille vide. Au lieu

de trouver un accord sur la

rduction des gaz effet de serre,

toute la gang qui tait suppose

apporter des solutions durables pour

prvenir une catastrophe climatique

n'a fait qu'augmenter le taux de

dioxyde de carbone dans l'air en si

peu de temps.

Je suppose que tous ont pris l'avion

pour s'y rendre, bref tous les moyens

de locomotions utiliss pour se

rendre Copenhague utilisent des

nergies sales comme le krosne et

Par Adama Diop du Sngal

http://www.pellital.org

http://www.smartervillage.orghttp://www.agnam-goly.org
http://www.pellital.org/http://www.smartervillage.org/http://www.agnam-goly.org/http://www.agnam-goly.org/http://www.smartervillage.org/http://www.pellital.org/


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lessence. Par exemple pour environ

12 000 km, chaque passager bord

d'un avion est responsable d'un

dversement de l'quivalent d'une

tonne de CO2 dans l'atmosphre.

Combien de milliers de participants

au sommet de Copenhague ont pris

l'avion? Parmi ces milliers de

personnes, combien de personnes

penseront compenser cette tonne

de CO2 polluante? Je parie que peu

de personnes le feront et ce, mme

parmi les plus activistes des

environnementalistes.

S'agissait-il au moins de planter un

arbre pour compenser? Et le fruit de

cet arbre pour nourrir un tiers-

mondialiste? N'est-ce pas la

complexit de la question climatique?

Des questions que je laisse

l'apprciation et au 'cogito ergo

sum' des lecteurs du magazine

MOMENTUM : Mission, Passion,

Expression.


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Sokmean Nou, 21, Bachelor of Business Administration(Trilingual Program), HEC Montral

e, the youths, are often referred to

as leaders of tomorrow. But lets

face it. Leadership is not about position, title,

or years of experience. Leaving aside the

ethical aspect, leadership is in essence about

influence and ones ability of obtaining

followers (Maxwell). While some of us are

lucky enough to have innate leadership skills,

there is no doubt that all of us must acquire

and continuously fine tune these skills.

Leadership is a journey that starts now, not an

absolute stage one obtains after graduation and

several years of experience.

In other words, we are leaders of today and

that is what makes us societys greatest asset.

Two years ago, I have taken my first step into

this journey of thousand miles that has defined

and will continue to shape me as an individual

and more importantly, as an agent of change

This first step comprises of six letters that

meant nothing at first, but an entire world of

opportunities afterward. These letters are A, I

E, S, E, and C. AIESEC is the worlds largest

student-run organization, spanning across five

continents and operating from over 1,700

universities located in 107 countries. AIESEC

facilitates over 5,000 global exchanges and

W


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internships every year and runs countless

seminars, workshops, and conferences.

In the early stage of introduction to the

organization, I was thrown into Corporate

Relations department. With no previous

experience in sales or marketing, I was already

challenged to make countless cold calls, to

attend several networking events and to engage

into numerous sales meeting with various

organizations and businesses. Having gained the

contagious drive senior members of AIESEC

have exuded, I further challenged myself and

took the lead of the sales team, training and

supporting roughly 20 account managers.

Constantly challenged to develop myself and to

enable others, I grew my potential and made

things I once thought impossible happen sooner

that I dared imagine.

After meeting very inspiring individuals at my

first AIESEC conference in Canada, I decided it

was time for me to create a story of my own

and so I applied to AIESEC Canada Summer

CEED Program. CEED is an acronym that

stands for Cultural Envoy for Exchange

Development. In plain English, it means that the

participants of the program would travel to a

developing country and support the loca

AIESEC committee while discovering a new

culture. Sponsored by the Canadian

International Development Agency, I flew to

Ecuador. It was truly an eye-opening

experience as I witnessed poverty first hand,

embraced the latin culture and discovered the

adventurer in me while traveling the country

from large cities like Quito and Guayaquil to

cultural heritage cities like Vilcabamba and

Catamayo and amazing seashores like Manta

and Montaitas.


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Through various training sessions on Sales,

Communications, Talent Acquisition and

Retention that I delivered in Spanish and the

daily conversations I had, I improved my

fluency in Spanish and boosted substantially my

confidence. But the most valuable thing I have

gained is the feeling of achievement, of having

made an impact. When I see the sparks in the

eyes of the students I have met and

empowered to pursue their dreams and

ambitions and when, a year later, I see the

achievements they have made, I truly

understand the extent to which small actions

can have a positive impact in others lives.

My journey has certainly not stopped there,

and there is simply so much more I can tel

you. But leadership is not about looking deeply

into the past or trying to replicate it. Its about

visioning where our next step will land us and

take the right actions to make it happen.

AIESEC has given me the courage to grab onto

opportunities and to have a positive impact

today. Remember this quote by Gandhi: Be

the change you want to see in the World.

I hereby invite all of us, youths, leaders of

today, and sole responsible of what tomorrow

will be, to dare unlearn and relearn and to have

the courage to lead the change we want to see

in the world. Right here. Right now.


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Mohamed SEMMAE

Prsident de GENIE [email protected]

Introduction :

Lentrepreneuriat occupe

actuellement une place dordre

stratgique travers le monde

et constitue un enjeu

conomique et social

important.

De ce fait, le Maroc accorde

actuellement une importance

significative lencouragement

de linitiative prive et

lamlioration de

lenvironnement de la cration

dentreprise travers un

ensemble dinitiatives lances

par ltat en partenariat avec

les diffrentes parties

prenantes de lentrepreneuriat.

Dans ce contexte, un

groupe des tudiants et des

professionnels a vu la lumire

afin de contribuer activement

dans lessor de lesprit

entrepreneurial dans le milieu

universitaire marocain ainsi que

laccompagnement des jeunes

porteurs de projets de cration

dentreprise.

La cration de Groupe

Estudiantin National pour

lInnovation et

lEntrepreneuriat GENIE

constitue alors une volont

incessante de jeunes marocains

soucieux de dveloppement de

leur pays et ayant opt pou

une meilleure mobilisation de

leurs efforts au service de leur

chre patrie.

Groupe Estudinatin National pour lInnovation etlEntrepreneuriat

GENIE-


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1. GENIE: Concrtisationd'une ide innovante

Le groupe estudiantin

pour l'innovation et

l'entrepreneuriat GENIE- est

une association regroupant des

tudiants universitaires et des

professionnels rsidant au

Maroc et ltranger. GENIEfut cr en Juillet 2008 et est le

premier de son genre

lchelle nationale.

En effet, GENIE se veut

la fois un champ

dapprentissage et une

approche du dveloppement

de la prise dinitiative ; via les

diffrentes sessions de

formation et les cercles

dtudes programms dont

vont bnficier les membres, il

leur permettra donc dacqurir

les outils ncessaires

lapplication de leurs

connaissances thoriques et la

dcouverte du monde

professionnel par des projets

concrets proposs par les

membres.

En plus, le groupe

reprsente un espace de

sensibilisation linnovation et

lentreprenariat estudiantin

en partenariat avec des

organismes professionnels

oprant dans le domaine.

Ainsi, chaque lmentcontribue, par ce quil matrise

le mieux, loptimisation des

choix stratgiques du groupe et

la concrtisation dides

ingnieuses.

2. Objectifs

Par sa constitution, notre

groupe vise collgialement et

avec le soutien attendu des

diffrents partenaires

conomiques du royaume un

certain nombre dobjectifs :

Limplication active destudiants dans les divers

crneaux de management et

de la cration dentreprises ;

Le dveloppement dusens de linnovation et de la

recherche de la

comptitivit;

La promotion de laculture entrepreneuriale

dans le milieu universitaire

marocain par la cration decellules locales ddies

lentrepreneuriat et

lapprentissage de

comportements

entrepreneuriaux ;

La participation lessordes tudes conomiques et

managriales au Maroc ;

Lencouragement de larecherche scientifique

auprs des tudiants ;

Ltablissement de liensde coopration et departenariat entre les coles

de gestion au Maroc et les

coles dingnierie;


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La cration de symbioseet de synergie entre les

tudiants de divers

domaines au Maroc;

Lorganisation et lacollaboration aux diffrentes

manifestations dinnovation

et de cration dentreprises ;

La participation destudiants et entrepreneursmarocains dans la mise en

place de projets de

dveloppement conomique

et social au service des

populations et des rgions

dfavorises au Maroc.

3. Vision stratgique

Lessence mme de la russite

rsidera imprativement dans

une vision claire et circonscrite

des champs daction, des

crneaux dintrt et surtout la

stratgie dimplication des

membres.

En effet, lobjectif final est

laccompagnement en amont

et en aval des porteurs de

projets innovants et originaux

en leur assurant un coaching

entrepreneurial.

Cet objectif nest ralisable

qu travers des dmarches

intermdiaires en matire de

formations et sminaires, droit

dentreprise et de

connaissances managriales du

terrain.

4. Mission et champs

d'action

Accompagnement enentrepreneuriat et cration

dentreprises ;

Innovation et gnrationdes ides ;

Recherche etdveloppement ;

Organisation etparticipation dans des

sminaires visant

promouvoir

lentrepreneuriat et la

cration dentreprises;

Organisation des congrsspcialiss dans le domaine

managrial et conomique.

5. Pour nous contacter

Groupe Facebook de

GENIE Maroc :

http://www.facebook.c

om/group.php?gid=27208534094

Forum de GENIE

Maroc :

www.genie.sup.fr

Blogue de GENIE

Maroc : genie-

maroc.blogspot.com
http://www.facebook.com/group.php?gid=27208534094http://www.facebook.com/group.php?gid=27208534094http://www.facebook.com/group.php?gid=27208534094http://www.facebook.com/group.php?gid=27208534094http://www.genie.sup.fr/http://www.genie.sup.fr/http://www.genie.sup.fr/http://www.facebook.com/group.php?gid=27208534094http://www.facebook.com/group.php?gid=27208534094http://www.facebook.com/group.php?gid=27208534094


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Canadas Inuit on Thin Ice: ClimateJustice Needs to Start At Home

For many, climate change evokes images of

melting ice sheets, endangered polar bears, and

rising sea levels. There is no doubt that in

Canadas North climate change is already

changing indigenous peoples way of life.

At the United Nations COP15 climate

talks in Copenhagen last December, civil

society delegates brought the ideas of

climate justice and climate debt to

the fore. The UN Framework Convention on

Climate Change has adopted a principle of

common but differentiated responsibilities

that is, developed nations bear the greatest

responsibility for current stocks of greenhouse

gases in the atmosphere (since they have

By Maggie Knight, Canadahistorically been the largest emitters) and have

the greatest resources to reduce emissions and

pay for adaptation to the climate change

impacts that it is too late to prevent.

Developing nations, on the other hand, are, in

general, both more vulnerable to climate

change (rising sea levels could submerge small

island states and low-lying areas such as

Bangladesh; increasing frequency of droughts is

already putting severe pressure on populations

on Kenya; and so on) and have the least

resources to pay for new infrastructure to

adapt.

While the reduction of many forms of

consumption is critical to stabilizing

atmospheric greenhouse gas concentrations, it


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is clearly immoral to demand that developing

countries cease development and forego the

associated increase in living standards

(especially when we remember that the cause

of elevated greenhouse gas levels are primarily

due to the industrialization and development

paths of rich nations who now enjoy the

worlds highest standards of living). It is this

discussion of who must take part in

drastic emission reductions that often

scuppers progress at international

climate negotiations.

The Canadian governmentwinner of the

Fossil of the Year Award given by a coalition of

environmental groups to the country which

does the most to block progress on the

international climate negotiationshas been

among rich nations calling for greater emission

reduction commitments from developing

nations and emerging economies. Yet Canada

needs to remember that paying our climate

debt would not simply mean a massive wealth

transfer to other nationswe need to start

paying our climate debt at home.

Indigenous peoples have lived off the land in

Canadas North for thousands of years. But

now, weakening ice and changing weather

patterns are making the traditional way of life

more difficult and dangerous.

Even in my short life, I have witnessed

incredible changes in the environment in the

north, says Janice Grey, a John Abbott College

student raised in Nunavik, Quebec.

I live in an area where underneath is

permanent permafrost and above it is

marshland...There used to be berries, and

because there were berries there were always

geese. But now that the permafrost

underneath is cracking and melting, the


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marshlands are draining, so it looks a lot like a

desert now. Because of this we don't get

berries and we don't have geese, the hunters

have to go further and further to find food.

Its not only that the North is more

sensitive to climate change, due to

reliance on ice for subsistence hunting

and transportation, but it also has a

lesser ability to deal with climate change

impacts, says Dr James Ford, a

Geography professor at McGill University

in Montreal.The Northwest Territories has

estimated that to adapt just its infrastructure to

climate change would cost $200-400 million for

a population of 30,000-40,000. The entire

infrastructure budget is nearer $100 million.

Ford emphasizes the need for greater

adaptation funding from provincial and federa

governments and for increased research into

primary areas of vulnerability to climate change

and key adaptation possibilities. Adaptation

research is ten years behind mitigation

research. There is an adaptation gapthe gap

between what we need to know to help

communities in the north to adapt to climate

change, and what we already know.

We need a more comprehensive

understanding of climate change vulnerability in


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the north. We have a baseline, but not the

depth needed to produce truly adaptive,

informed plans. The best knowledge currently

concerns subsistence hunting, but we have a lot

to learn in terms of health, food security, and

business.

This lack of knowledge makes it difficult

for governments and communities to

create adaptation plans.

There is little real planning for climate change

impacts at the territorial level. Consequently,

current development is based on a stable

climate and may be unsustainable in the face of

climate change, Ford explains. For instance,

infrastructure may be built on land that is

vulnerable to rising sea levels or melting

permafrost.

There are no readily available regiona

predictions of the climate changes different

parts of the Northwest Territories may

experience over the coming decades, agrees

Daniel Tseleie, a climate change planner for

Ecology North in Yellowknife. We don't really

know exactly what we're planning for....We

can't assess risk if we don't know the likelihood

and frequency of a climate-related event.

The porch is beginning to crack off the

foundation of my mothers house, says Grey

explaining that the foundation is built on a

pyramid-shaped pillar in order to stop the heat

from the house melting the permafrost. When

the permafrost melts, the pillars are no longer

flat on the ground and houses droop to one

side. Peoples houses are going to be

destroyed in a matter of years.

There are stresses on northern communities

that mean climate change adaptation is often


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neglected, says Ford. Access to health care

is much worse than in southern Canada;

Northerners must often travel to regional

centres such as Iqaluit or to the South for

treatment. Inuit men can expect to live 10

years less than the Canadian average. The

tuberculosis rate is 90 times the average in

some communities. This will increase

vulnerability to climate change.

Climate change alters the migration patterns of

animals that communities have traditionally

relied upon for food.

Last summer the caribou did not come to

their traditional summering grounds so a whole

community that depends on these animals for

winter food had to depend on increased

shipments of old, stale and expensive food

from the south, says Whitehorse resident

Sofia Fortin.

Ford adds, A typical basket of food that youd

buy for $200 in Montreal can cost more than

$500 in the North.

In early 2010, the journal Global Environmenta

Changewill publish Fords most recent

research, entitled Climate change policy

responses for Canadas Inuit Population: The

importance of and opportunities for

adaptation, completed with colleagues from

Trent University, the University of Guelph, and

Frank Duerden Consulting.

Climate change is expected to exacerbate

inequalities between nations and between

citizens. It is clear that Canada must clean

up its act, both at home and abroad.


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Este diciembre -2009- se celebr un

foro llamado Justicia Juvenil en

Sonora: Situacin actual y una visin

de futuro, organizado por el Instituto

de Tratamiento y de Aplicacin de

Medidas para Adolescentes (ITAMA)

y dependiente de la Secretara

Ejecutiva de Seguridad Pblica en mi

entidad. Al evento asistieron personal

del Instituto, representantes del

Congreso del Estado de Sonora,

personal del Ministerio Pblico,

personal del Supremo Tribunal de

Justicia y sociedad en general

interesada. Se cont adems con la

participacin de destacados

profesionistas internacionales, quienes

investigan y/o practican en el mbito

de los menores infractores.

Por una justiciajuvenil reintegrativa


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Como tengo la fortuna de haber

trabajado con la Directora del

ITAMA, la Dra. Martha Fras Armenta,

y tengo un gran inters por el tema

de la justicia juvenil, sobre todo en

pro de la filosofa restaurativa, decid

asistir. Me llam la atencin que a

pesar de ser un evento abierto y

gratuito, asistiera en su mayora

personal del Gobierno en calidad de

obligacin.

El saln de eventos del hotel sede se

encontraba en la ceremonia inaugural

en su mxima capacidad. Conforme

pasaban las horas, disminuyeron casi

drsticamente los asistentes.

En su desarrollo, principalmente se

recalc la importancia de evaluar la

Ley para Adolescentes existente en

Sonora, ya que es de reciente

creacin (2006) y es probable no sea

viable modificarla con el paso de tan

pocos aos. Con tal ley en vigor, se

crea el ITAMA y el primer Juzgado

Especializado en Adolescentes, el

primero sustituyendo al Consejo

Tutelar para Menores (COTUME).

En el marco de la justicia juvenil, es

importante que los menores

infractores tengan garantizados sus

derechos, que incluyen las

condiciones de proceso e

internamiento dignos, acorde a


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tratados internacionales. Es en funcin

de esta idea que se realiza este foro

de justicia juvenil, para detectar y

llenar las lagunas-necesidades que

no se han podido satisfacer.

Se realizaron propuestas sobre la

creacin de nuevos centros de

internamiento, centros de

externamiento y juzgados

especializadosas como la ampliacin

de los edificios ya existentes-, para

evitar el traslado de menores a

centros forneos, tal es el caso de una

ciudad fronteriza a la capital,

Hermosillo; sobre la prevencin de

proceso y sentencia o la ejecucin de

medidas en que el menor sea liberado

en un corto plazo; sobre la necesidad

de intervencin de equipos tcnicos

en todas las etapas del proceso penal;

sobre la adopcin de medidas

domiciliarias existentes en pocas

entidades; sobre la creacin de leyes

para los delitos cibernticos, y un

catlogo de delitos graves; sobre la

evaluacin constante de los

programas para disminuir la

reincidencia del delincuente

mnimo seguimiento de 6 meses;

sobre el voluntariado a travs de

organizaciones no gubernamentales.

Adems, se enfatiz que la

reincidencia en delitos disminuira si el

menor infractor ha sido bien


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atendido, ya que ste forma parte de

nichos.

A pesar de concluido el foro, consegu

mantener contacto con uno de los

ponentes internacionales, resultando

en foto del recuerdo.

En fin, esta experiencia que dur dos

das ha sido en lo personal una de las

mejores a nivel profesional.

No estigmaticemos a la juventud, a

nuestros hijos, sobre todo en el sen

familiar, base de toda educacin.

Hasta la prxima ocasin lectores.

Mara Fernanda [email protected]
mailto:[email protected]:[email protected]


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Percevons cette page blanche reprsentant la terre,

Songeons cet clat de lumire marquantlhiver,

Nous voil plongs dans un univers hors pair.

* * *

Une nuit,la terre sest pleinement endormie,

La nature a revtu son amne manteau blanc,

Prairies, demeures et plaines sont blanchies,

Dun doux tapis moelleux qui couvre lhorizon.

* * *

Ah! Comme les jours sabrgent,

Se succdent les vents et les neiges,

Oh! Laurore du jour! Le crpuscule du soir!

Le temps passant, ce dcor magique menvahit despoir!

* * *

Pan! Pan! Et hallali!

profond spleen, as-tu fini?

Ce soir, un soleil gar gt au fate de la colline,

La nature ploie sous la pluie, et cest la ruine!

La saison blanche et atypiqueYassir EL Ouarzadi


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* * *

Ce sont les signes prcurseurs de lHiver,

Cette saison interminable et inbranlable qui appert!

Oh! Mystre la neige nous met en rve,

mille gros flocons, elle tombe sans trve.

* * *

Ah! Je viens peine douvrir mes yeux,

Je dcle un paysage mythique et fabuleux,

Montral, emmitoufle, quel charme merveilleux!

Blancheur perte de vue et climat majestueux!

* * *

Ah! Comme les jours sabrgent,

Se succdent les vents et les neiges,

Oh! Laurore du jour! Le crpuscule du soir!

Le temps passant, ce dcor magique menvahit despoir!

* * *

Par-dessus les lacs, les rivires et les champs,

Charme pittoresque et univers merveillant,

Envotent lme et la rendent ivre,

Aucun soutien ne contre cette rigueur de vivre,

Hormis, dans cette froidure, la chaleur dun livre!


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MOMENTUM: Mission,

Passion, Expression is a youth-

led magazine and a website

dedicated to helping youth

become more informed and

engaged in society. The co-

founders of this project are

Yassir and Ilyes EL Ouarzadi,

two young laureates of the

Millenium Excellence

Scholarships. These young

leaders both participated in the

leadership program Shad Valley

as well as in the 2008 World

Youth Congress and in the

Dicte des Amriques and they

wish, through this project, to

give the opportunity to

hundreds, even thousands of

young people from Canada and

abroad, to live such life-

changing experiences.

Therefore, MOMENTUM is a

by-youth, for-youth network

dedicated to social change.

MOMENTUM : Mission,

Passion, Expression est un

magazine jeunesse

accompagn d'un site web qui a

pour but d'aider les jeunes

tre bien informs et bien

impliqus dans la socit. Les

cofondateurs de ce projet sont

Yassir et Ilyes EL Ouarzadi, deux

jeunes laurats de la Bourse

d'excellence du millnaire. Ces

jeunes leaders ont tous les

deux particip au programme

de leadership Shad Valley ainsi

qu'au Congrs Mondial des

jeunes 2008 et la Dicte des

Amriques et qui dsirent,

grce ce projet, donner

l'opportunit des centaines,

voire des milliers de jeunes du

Canada et d'ailleurs, de vivre de

telles expriences qui pourront

changer leurs vies.

MOMENTUM est donc un

rseau de changement social,

par les jeunes et pour les

jeunes.

MOMENTUM: Misin, Pasin,

Expresin es una revista

conducida por jvenes y una

red dedicada a la ayuda de la

juventud para que estn mejo

informados y se involucren ms

con la sociedad. Los

cofundadores de este proyecto

son Yassir e Ilyes EL Ouarzadi

dos jvenes premiados con las

Becas de Excelencia de Milenio

Estos lderes jvenes tanto

participaron en el Valle de

Sbalo de programa de mando

como en el Congreso Juveni

Mundial 2008 y en el Dicte des

Amriques. Ellos desean, por

medio de este proyecto, dar la

oportunidad a cientos, hasta

miles de las personas jvenes

de Canad y en el extranjero,

vivir tales experiencias que

cambian vida. Por lo tanto

MOMENTUM es una red por la

juventud, para la juvent

dedicada al cambio social.


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Habeeb Ibrahim from IndiaMOMENTUM Volunteer and India AmbassadorEmail: [email protected]

Tih Felix from CameroonMOMENTUM Volunteer and Cameroon AmbassadorEmail: [email protected]

Andrea Arzaba from MexicoMOMENTUM Volunteer and Mexico AmbassadorEmail: [email protected]

Maria Fernanda from MexicoMOMENTUM Volunteer and Mexico Ambassador (2)Email: [email protected]

Nikki Allison from CanadaMOMENTUM VolunteerEmail: [email protected]

Joel Lapointe from Montreal, CanadaMOMENTUM VolunteerHis website (in French):http://joellapointe.site.voila.fr/

Adama DIOPMOMENTUM Volunteer and Senegal AmbassadorEmail:[email protected]

Muhammad RaufMOMENTUM Volunteer and Pakistan Ambassador
http://joellapointe.site.voila.fr/http://joellapointe.site.voila.fr/http://joellapointe.site.voila.fr/http://joellapointe.site.voila.fr/


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Ilham BoulghallatMOMENTUM Volunteer and Morocco AmbassadorFull-time MBA Student

Claremont Graduate University, USAFull profile:http://www.viadeo.com/fr/profile/ilham.boulghallat

Abdelhak Saddiki, Canada/MoroccoMOMENTUM Volunteer Email: [email protected]

Many thanks for joining our team of MOMENTUMvolunteers and country ambassadors!

Important Reminder:If you want to become a

MOMENTUM Volunteer or to

represent MOMENTUM

Magazine and Project in your

country, email us your resume

and contact information to:[email protected]
http://www.viadeo.com/fr/profile/ilham.boulghallathttp://www.viadeo.com/fr/profile/ilham.boulghallathttp://www.viadeo.com/fr/profile/ilham.boulghallathttp://www.viadeo.com/fr/profile/ilham.boulghallat

2nd momentum magazine - 2e magazine momentum - segunda revista de momentum

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