2do practico de estructura de las organizaciones

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  • 8/16/2019 2do Practico de Estructura de las Organizaciones

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    Paredes Cesar - Estructuras de las Organizaciones

    1) Defnir gerencia de empresa, importancia, ejemplos

    2) Como inuye la aplicacin de norma !"O en las empresas # ejemplos

    $) Como inuye el uso de las %ics con &estin de la Calidad # ejemplos

    ') Defna (orma !"O 2**1 y su aplicacin

    +) Defna "istema de inormacin gerencial aplicando gestin de calidad

    1) !mportancia.

    /a gerencia de empresa es una pieza undamental dentro de una empresa, ya 0ue es0uien realiza la toma de decisiones de la misma, este dee ser 0uien tiene clara losojetios 0ue desea lograr

    Por lo tanto es importante 0ue la empresas tengan nieles de jerar0uizacin 0ue les

    permite dirigir todas sus actiidades al cumplimiento de los ojetios esto no ser3aposile si no e4istiera un niel donde su traajo e4clusiamente corresponda a lastomas de decisiones

    Defnicin.

    /a gerencia es un cargo 0ue ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro desus m5ltiples unciones, representar a la sociedad rente a terceros y coordinar todoslos recursos atrees del proceso de planeamiento, organizacin y control a fn delograr ojetios estalecidos

    Identifcación del CargoNombre del cargo 2. JEFE DE LOGISTICADeendencia 67E6 OPE76%!86N!mero de Cargo" 9no :1)#eorta a $Nombre del cargo% &E7E(%E

    N& '#OCEDI(IENTOS) Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de traajo

    para un mejor amiente en la ejecucin de laores

    2 7ealizar la programacin de asignacin de recursos para los programas yproyectos de ;rea operatia para su desarrollo

    * 6tender las solicitudes, 0uejas y peticiones del gerente log3stico+ Determinar las estrategias a aplicar para la mejor distriucin de los

    productos, 7ealizar el inorme de actiidades diarias para los endedores y operarios

    de entas, y dejar constancia atraez de una copia de los inormes- Elaorar y digitar los inormes fnales diarios del ;rea operatia Eniar al gerente de log3stica los inormes constantes acerca de la

    distriucin de la mercancia para estalecer el control de la empresa/ Estar atento e inormar sore actos inseguros dentro de la empresa con el

    fn de preenir inconenientes, teniendo en cuenta las normas deseguridad

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    2) /a implantacin de las normas !"O ayudan a 0ue la empresas apli0uen efcazmentelas nueas tecnolog3as y gestiones adecuadamente los recursos 0ue disponen, lasnormas !"O nos ayudan a aplicar las nueas tecnolog3as a la ida diaria de laempresa y a gestionar adecuadamente los recursos de esta Es por esta razn 0uelas empresas les resulta de especial utilidad la implantacin de las normas !"O 0uemejor se adapten a su caso /as normas !"O se adaptan a todas las empresas su

    importar su taman con sus clientes y proeedores En pocaspalaras, las %!C les permiten lograr aumentar consideralemente su efciencia

    /a implantacin de las %!C, les est; posiilitando a las empresas darse a conocer a unmercado con un n5mero signifcatio de potenciales clientes, logrando as3 acceder aimportantes enefcios sin tener 0ue realizar una gran inersin y con un soportepulicitario inmejorale

    6 parte de una interesante oportunidad de enta, las plataormas digitales son unae4celente oportunidad de negocio y contactos 6proec=ando el oom de las redessociales, las organizaciones pueden contactarse de manera sencilla con otrosproesionales y proeedores 0ue posean inter>s en su actiidad, interactuar en tiemporeal con los clientes o dar a conocer las noedades de las mismas Por lo 0ue aportanalor a

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    enta y tami>n gestionar de orma efcaz de las dierentes ;reas de negocio de laempresa

    De manera an;loga al ;rea de ?ar@eting, las %!C tami>n permiten mejorar la gestinfnanciera :en la contailidad, la anca electrnica o la acturacin electrnica), lalog3stica y la distriucin :en el seguimiento de otas, la gestin de almac>n, elcomercio electrnico), los recursos =umanos :en la ormacin a distancia e-learning, lagestin del conocimiento, el seguimiento personalizado), la produccin y los procesos:gestin de compras, rdenes de produccin, gestin de recursos E7P)

    En la actualidad, las %!C son un actor determinante en la productiidad de lasempresas, sea la empresa 0ue sea y tenga el tama

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    cursos de accin /os "!& actualmente son conocidos como usiness intelligent:!nteligencia de negocios), esto es deido a 0ue inuyen a la toma de decisiones

    /os "!& orman parte de las estrategias corporatias, ya 0ue la comunicacin einormacin son de gran alor en las organizaciones o empresas, por0ue representanpoder

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