28 30 april 2020 workshop e-monev · 2020-04-30 · kontrak sudah diterapkan/ dilaksanakan....

DirektoratSistemdan PelaporanPemantauan, Evaluasi,

dan PengendalianPembangunan

WORKSHOP E-MONEV

Pemantauan pelaksanaan

rencana Pembangunan Tahun

Berjalan (Renja-KL)

28 – 30 April 2020Online via Aplikasi zoom

WOODGROVEBANK

FOKUS

1. Area Pemantauan

2. Hubungan Output Dan Komponen

3. Pendekatan Pemantauan

4. Pendekatan Entri Data

5. Memahami Pekerjaan – Status Pelaksanaan

6. Ilustrasi Pemanfaatan Data

2

WOODGROVEBANK

AREA PEMANTAUAN

Konseptual area

pemantauan dalam e-

Monev

3

WOODGROVEBANK

AREA PEMANTAUAN

4

WOODGROVEBANK

AREA PEMANTAUAN

5

WOODGROVEBANK

HUBUNGANOUTPUT DAN

KOMPONENOutput tidak akan

tercapai tanpa ada

input/komponen

6

WOODGROVEBANK

MENGAPA KOMPONEN

7

• Telaah peraturan perundangan PP 39/2006

Pemantauan adalah kegiatan mengamati perkembangan

pelaksanaan rencana pembangunan, mengidentifikasi serta

mengantisipasi permasalahan yang timbul dan/atau akan timbul untuk

dapat diambil tindakan sedini mungkin.

• Telaah teoritis – Kerangka logika

Input → proses → output → outcome → impact

WOODGROVEBANK

MENGAPA KOMPONEN –KERANGKA LOGIKA

8

Inputs Outputs Outcomes Benefit Impact

Sumber daya yang

dialokasikan untuk

digunakan

Apa yang kita telah

lakukan

Manfaat jangka

pendek

Manfaat jangka

menengah

Manfaat jangka

panjang

1. Tenaga kerja,

hardskill dan

soft skill

2. Uang

3. Sumber daya

lainnya

4. Peralatan

5. teknologi

1. infrastruktur yang

telah dibangun\

2. kebijakan yang

telah diterapkan

3. kegiatan lainnya

yang telah

dilakukan

1. kesadaran

2. pengetahuan

3. perubahan sikap

4. ketrampilan

1. perubahan

perilaku

2. perubahan

keputusan

3. kebijakan

lainnya

perubahan kondisi

lingkungan, sosial,

ekonomi dan

kemasyarakatan

WOODGROVEBANK

RELASI KOMPONEN - OUTPUT

9

Area pemantauan e-monev Area pemantauan e-monev

WOODGROVEBANK

PENDEKATANPEMANTAUAN

Memahami apa yang

akan dipantau

10

WOODGROVEBANK

PENDEKATAN PEMANTAUAN (1)

11

WOODGROVEBANK


12

WOODGROVEBANK


13

WOODGROVEBANK


14

WOODGROVEBANK

PENDEKATANENTRI DATA

Model / pendekatan

entri data

15

WOODGROVEBANK

PENDEKATAN BULANAN,

16

• Entri data bulanan→ mengamati perkembangan pelaksanaan dari waktu ke waktusecara sistematis

• Pelaporan disusun triwulanan dari masing-masing KL ke Bappenas melalui Biro Perencanaan.

• Entri data Bulanan hanya untuk output dan komponen. Pelaporan menurut PP 39 dilakukan setiap triwulanan.

• Entri data untuk indikator dilakukan hanya sekali, saat target dari indicator tersebuttelah tercapai

WOODGROVEBANK

PENDEKATAN ABSOLUT, PARSIAL,KUMULATIF

17

WOODGROVEBANK

MEMAHAMIPEKERJAAN –

STATUS PELAKSANAAN

Memahami bisnis

proses pekerjaan

merupakan elemen

penting pemantauan

18

WOODGROVEBANK

STATUS PELAKSANAAN (1)

19

WOODGROVEBANK

STATUS PELAKSANAAN (2) –RINCIAN

20

Pendekatan Perencanaan Persiapan Pelaksanaan Selesai Dimanfaatkan

Pengadaan

Barang/Jasa

• Menyusun rencana pemilihan

Penyedia Barang/jasa.

• Menetapkan Dokumen

Pengadaan.

• Menetapkan besaran nominal

Jaminan penawaran.

• Mengumumkan pelaksanaan

Pengadaan Barang/Jasa di

website K/L/D/I atau papan

pengumuman resmi.

• Menyusun jadwal

pelaksanaan pekerjaan.

• Menilai kualifikasi

Penyedia Barang/Jasa

melalui prakualifikasi atau

pascakualifikasi.

• Melakukan evaluasi

administrasi, teknis dan

harga terhadap penawaran

yang masuk.

• kontrak telah

ditandatangani/ ditetapkan.

• Pekerjaan sesuai

Kontrak sudah

diterapkan/

dilaksanakan.

• Fisik 100% telah

selesai.

• Barang/jasa sudah

diserahkan kepada

penerima.

• Penerima sudah dapat

memanfaatkan

barang/jasa yang

dihasilkan.

Pekerjaan

Swakelola

• Menyusun jadwal rencana

pelaksanaan/ implementation

plan tahun berjalan

berdasarkan

TOR/Juknis/juklak

• Menyusun rincian

pelaksanaan kegiatan

• Penyusunan rencana tindak

berdasarkan rencana

pelaksanaan

• Pelaksanaan rapat-rapat

• Verifikasi data penerima

bantuan

• Pelaksanaan

pekerjaan.

• Kunjungan lapangan.

• Pengambilan data.

• Penulisan laporan.

• Penyaluaran bantuan.

• Pekerjaan sudah

selesai 100 persen,

sesuai dengan

volume komponen/

output yang

ditetapkan.

• Barang/jasa sudah

diserahkan ke penerima.

• Peraturan perundangan

sudah disosialisasikan.

• Modul atau buku atau

laporan sudah

didistribusikan.

WOODGROVEBANK


21

WOODGROVEBANK


22

WOODGROVEBANK


23

Kegiatan yang bersifat tahapan, misal pembangunan 10 pos lintas batas atau pembangunan jalan 10 KM

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des

Capaian fisik 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 8 0

Status pelaksanaan PR PS PL PL PL PL PL PL PL PL S DM

Persentase Pelaksanaan 8% 14% 26% 26% 47% 63% 65% 70% 75% 82% 100% 100%

Kegiatan yang besifat non tahapan, dan berupa kegiatan (output/komponen ) generik, misal layanan kantor: 1

layanan


Capaian fisik 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Status pelaksanaan DM DM DM DM DM DM DM DM DM DM DM DM


Kegiatan yang besifat non tahapan, dan berupa kegiatan (output/komponen ) non generik, misal : pemberian

makanan tambahan 10000 anak balita (yang dilaksanakan selama 12 bulan)


Capaian fisik 10000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Status pelaksanaan DM DM DM DM DM DM DM DM DM DM DM DM


WOODGROVEBANK

ILUSTRASIPEMANFAATAN

DATABagaimana data akan

digunakan.

24

WOODGROVEBANK

ILUSTRASI PEMANFAATAN DATA(3)

25

TERIMA KASIH

28 30 april 2020 workshop e-monev · 2020-04-30 · kontrak sudah diterapkan/ dilaksanakan....

Documents