2611 big chapter mr kiên trì
TRANSCRIPT
Big Chapter – Big ChallengeChapter ”Khủng” & Thử thách ”To”
Nguyễn Kiên Trì Giám đốc điều hành BNI HCMC3
Vấn đề
1. Đông đúc & không Chăm sóc 2. Quan điểm khác nhau 3. Trùng ngành nghề 4. Trách nhiệm chung đâu?5. LT nặng nhọc6. Mất sự cân bằng
Chăm sócĐÔNG
Chủ động nắm bắt hệ thống
Trận đồ phân công
Quan điểm 9 người 10 ý
Giá trị cốt lõi
Hệ thống được hoàn chỉnh trong 30 năm
Master Plan & Power Of One
Trùng ngành nghề
Tuân thủ nguyên tắc
Mỗi người 1 ngành nghề
Thái độ tích cực
Kết hợp tạo hiệu quả
Phân khúc khácNhóm sản phẩm khác
Việc chung ai lo?
VIỆC CHUNG
Văn hoá của tất cả mọi người
Liên quan đến quyền lợi của nhau
LT NẶNG NHỌC
Tiếp sức
NO WORKING
ĐO LƯỜNG ĐÁNH GIÁ
Tóm lược
1 Đông đúc & Chăm sóc Chủ động, phân công
2 Quan điểm Giá trị cốt lõi, hệ thống BNI, chiến lược & kế hoạch
3 Trùng ngành nghề Tuân thủ 1 ngành, thái độ tích cực, kết hợp
4 Trách nhiệm chung Văn hoá của mọi người
5 LT nặng nhọc Điều hành là tiếp sức
6 Sự cân bằng Không cào bằng, phải đo lường
