25-may2013

MAYO 2013 | AÑO 3 | EDICION No. 25 GRATISGRATISSíguenos en BBA Ultimas Noticias Newspaper

RavensCampeónRavensCampeón

BELL BUSINESS ASSOCIATION

Eligen nueva Alcaldesa en Bell

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Violeta Alvarez

New Mayor of City of Bell

Violeta Alvarez

New Mayor of City of Bell

City of Bell

Councilmembers:

Ali Saleh

Alicia Romero

Violeta Alvarez

Ana Maria Quintana

Nestor Valencia

City of Bell

Councilmembers:

Ali Saleh

Alicia Romero

Violeta Alvarez

Ana Maria Quintana

Nestor Valencia

The City of Bell has a new Mayor, VioletaAlvarez. Born in Mexico City and Bellresident for more than 33 years.

At the same time, the City of Bell proudlyinstalled two strong leaders to its City Councilteam -- incumbent Ms. Ana Maria Quintanaand the newly elected Ms. Alicia Romero.

La Ciudad de Bell tiene una nuevaAlcaldesa, Violeta Alvarez. Nacida enMéxico City y residente de Bell por más

de 33 años. Asimismo, con orgullo se instalóa dos líderes fuertes en el Concejo de laCiudad, Ana María Quintana, y la recién electaAlicia Romero.

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22Marchando

por una

Reforma

Migratoria

Marchando

por una

Reforma

Migratoria Obama

don’t Deport

my Mama

Obama

don’t Deport

my Mama

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El Nuevo

Departamento

de Policía de Bell

El Nuevo

Departamento

de Policía de Bell

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MAYO 2013 ULTIMASNOTICIAS2 Bell Business Association PARA PUBLICIDAD LLAME AL 323•240-3776

LOS ANGELES. — Las protestas del primero de mayoen Estados Unidos transmitieron el clamor de losinmigrantes para que la aprobación de una reforma

completa a las leyes de inmigración se agilice y así seresuelva la situación de incertidumbre en la que viven unos11 millones de personas que no tienen autorización paravivir en el país.Como ya es tradicional, la marcha en Los Ángeles, laciudad no mexicana que cuenta con millones deresidentes de ese país, congregó a la mayoría demanifestantes y que incluían no sólo hispanos sinotambién asiáticos, y blancos.A estas alturas, la manifestación estaba por culminar yestaba lejos de aglutinar la cantidad de gente quecongregó en 2006 cuando los inmigrantes salieron amarchar en contra de un proyecto de ley que criminalizabala inmigración ilegal.Las marchas de este año respondieron masivamente a unproyecto de ley presentado en abril por un grupobipartidista de ocho senadores que abre un camino a lanacionalización como estadounidenses de muchos de los11 millones de inmigrantes que viven ilegalmente en elpaís.El plan propone otorgar un estatus legal provisional ainmigrantes sin papeles que viven en Estados Unidosdesde antes del 31 de diciembre de 2011 y que hanresidido en el país desde entonces, además de cumplircon otros requisitos, como el pago de multas e impuestosatrasados.Sólo se podría solicitar ese estatus cuando elDepartamento de Seguridad Nacional haya certificado alCongreso un aumento en la seguridad en la frontera.Por primera vez en la historia de las marchas pro-reforma

de Los Ángeles, al lado de los migrantes marcharon variaspersonas agrupadas por empresas privadas. Entre ellasestaban un centro de cuidado médico, una oficina deabogados, una compañía de seguro y empresa quemanufactura productos para el hogar.El grupo más grande, de unas cien personas que vestíanun traje azul, no llevaba ninguna publicidad referente aempresa alguna.Y también, por primera vez, casi la mitad de losmanifestantes en Los Angeles eran jóvenes universitariosque pueden aplicar al programa de suspensión temporalde la deportación, y cientos de adolescentes estudiantesde secundaria. Incluso, había personas menores queellos.Un grupo de danzantes aztecas y bandas de músicamexicana en vivo que incluían mariachis, tocaba para losmanifestantes.Uno de ellos, Crispín Martínez, de 44 años, dijo que estabaen proceso de nacionalizarse como ciudadano estadouni-dense porque quiere lo mejor para su familia."Tenemos que tener en cuenta que somos consistentes ypersistentes", dijo Angélica Salas, directora de la organiza-ción pro-inmigrante CHIRLA. "En Estados Unidos no hayotro movimiento que movilice tanta gente"."Marchar y votar es la combinación que nos ha servido yvamos a seguir usándola", agregó Salas sobre la estrate-gia del movimiento pro reforma.En las calles había carteles que decían en inglés: "LegaliceThe American Dream (legalicen el sueño americano)", "Le-galization, Full Rights For All Immigrants (Legalización,derechos plenos para todos los inmigrantes", y en español"somos migrantes, no criminales".Un grupo de unos 50 sindicalistas del UFCW tenían cami-setas que decían: "UFCW for Obama".Otras marchas o foros públicos se registraron en ciudadescomo Chicago, Phoenix (Arizona), o Birmingham (Alaba-ma), Miami, Boston, Denver (Colorado), Oakland (Califor-nia) o Boise (Idaho), Detroit (Michigan), Concord (NewHampshire), Raleigh (Carolina del Norte) y Salem (Ore-gón), entre otros.Pocas horas antes, en el centro Los Ángeles, a unas cua-dras del mercado latino Los Callejones, se habían congre-

Por una Reforma Migratoria

Las marchas, celebradas en más

de una decena de ciudades del

país, también pidieron un alto a

las deportaciones que han provocado

dolorosas separaciones de muchas

familias.

Miles de activistas

llegados de

diferentes partes de

Estados Unidos comenzaron

a congregarse frente al

Congreso para reclamar el

cese de las deportaciones y

una reforma de las leyes de

inmigración en el país.

gado cientos de inmigrantes para participar de la manifes-tación marcada con un inconfundible toque festivo y unbuen número de personas luciendo camisetas moradascon un lema: 11 millones, en referencia a la cantidad deinmigrantes que viven en el país sin la documentación le-gal.El sindicato de trabajadores de servicios, uno de los gru-pos organizadores de la marcha en Los Ángeles, convocóhasta a 4.000 personas. Entre los participantes se obser-vaban pancartas con mensajes como "Alto a las deporta-ciones y redadas" y "All religions believe in justice (todaslas religiones creen en la justicia)".Jorge Mario Cabrera, portavoz de la organización pro-inmigrante CHIRLA, dijo que "esta marcha es preventivaporque tenemos una propuesta que se podría deshacer encualquier momento pero no lo vamos a permitir".En Nueva York marcharon miembros del movimiento Ocu-pa Wall Street junto a inmigrantes y partieron desde BryantPark, en el corazón de Manhattan, hacia distintos lugares,entre ellos la oficina del senador Charles Shumer, uno delos ponentes del proyecto de reforma migratoria que sepresentó en el Congreso en abril.Sobre una tarima con micrófono y rodeados de un ampliodespliegue policial, inmigrantes y activistas gritaban le-mas como "Schumer, Obama, don*t deport my mama"("Schumer, Obama, no deporten a mi madre") o "la luchaobrera no tiene fronteras"."Estamos en un momento clave de la reforma y por esomarchamos hasta las oficinas del senador", dijo AdrianaEscandón, joven ecuatoriana a las afueras de las oficinasde Schumer. Hay cosas en la reforma, como la militariza-ción de la frontera o el E-Verify (sistema de verificación deantecedentes laborales), con las que no estamos deacuerdo".Schumer siempre ha dicho que el proyecto de ley se hizoteniendo en cuenta las necesidades de todos los inmigran-tes, pero que la seguridad fronteriza es también parte fun-damental del plan."Queremos hacernos escuchar desde la perspectiva delos inmigrantes", dijo Mariano Muñoz, un peruano que for-ma parte del Grupo de Trabajadores Inmigrantes por laJusticia.

MarchandoMarchando

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NppPASO A PASO Por Armando GUERRERO

La intención principal de ésta, su columna, queridoslectores, es poder guiar y orientar en su negocio decosmetología. Ya sea éste un Salón de Belleza, una

Escuela de Belleza, o un negocio de Accesorios de Belleza(Beauty Supply Store). Pero antes de entrar de lleno en eltema, me gustaría poderme familiarizar con todosustedes.Preguntémonos primero qué es lo que en realidadqueremos y por qué lo queremos. Y de ahí saquemosnuestro plan de trabajo. Me explico: por ejemplo, yo tengoun negocio de Asesoramiento Legal, porque recuerdo quedesde niño en tiempo de vacaciones me iba a “ayudar” ami tío en su negocio de Asuntos Legales. Por lo tantodesde chico desee tener mi propia oficina y poder orientara la gente en sus negocios. Asimismo, cada quien queemprende un negocio, debe de tener una base sólida paraestar “seguro” de que ese es su camino a seguir.Mucha gente emprende cierta clase de negocios, porqueFulanito lo hizo y le “va bien”. Pero esa persona nuncareflexionó en que no toda gente sirve para todo. Hay unlema en la vida que dice más o menos así:“Todos tenemos una misión en esta vida, sólo quetenemos que saber descubrir cuál es”... O sea, no hay quedejarse llevar porque a alguien le fue bien vendiendo tacosy tortas, usted tal vez se muera de hambre si lo intenta; sinembargo usted puede ser bueno vendiendo seguros devida o autos, o casas, etc. Todo es cuestión de analizarcuál es su vocación.Cuando se sabe lo que se quiere, todo lo demás resulta

fácil. Puesto que va a trabajar en algo que a usted le gustahacer y además va a ser remunerado. ¡Qué bien! ¿No locree usted?Bueno, pues entremos un poquito más en materia. Paraasegurar el éxito en nuestro futuro negocio, se necesitanvarias cosas muy importantes, las cuales iremosmencionando por orden de importancia. Por primerainstancia, un buen fondo de dinero en el banco, no sólo esbuena idea, sino fundamental para aguantar el temporal,hasta que su negocio esté dando sus propios frutos.El establecimiento o local del negocio de Cosmetología,debe buscarse y ubicarse en lugares donde haya másnegocios, no relacionados necesariamente con el mismo(pues no queremos empezar con competencia yaestablecida), como un pequeño Centro Comercial, puesnuestra meta es adquirir clientela que esté accesible alnegocio. Nada mejor que un “Shopping Center”, o unaavenida importante, donde transite bastante tráfico (gentey automóviles), para que las “futuras/os” clientes vean elnegocio cuando se dirijan a sus respectivos negocios.Algo muy importante, el lugar tiene que tener amplioespacio de estacionamiento o “parking”, a casi toda lagente le da coraje tener que estacionarse “lejos”, ymuchas veces por esa razón mejor se van a otro lugar.¡Ojo!Si se tiene buen dinero para comerzar, sería buena ideautilizar los servicios de un buen decorador profesionalpara que le de ese toque especial que todo Salón deBelleza debe tener: Coqueto, moderno y sobre todo muy

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limpio; que el personal que haya que emplear esté siempreimpecable en su apariencia.Y antes de comenzar “ese primer día’ de trabajo, no se leolvide ofrecer una plegaria de agradecimiento al Creadordel Universo en compañía de su familia y trabajadores,para que su negocio siempre esté lleno de bendiciones.Pues recordemos que el único que puede decidir la últimapalabra y darnos el éxito, es Dios nuestro Señor.Y por lo tanto, queridos lectores y futuros negociantes,hasta la próxima columna en la cual entraremos en materiamás técnica, con direcciones, nombres, lugares,teléfonos y, por supuesto, más consejos para el bien de sunegocio. Por el momento si desea saber algo más alrespecto o si ya tiene su negocio establecido y desea tenerasesoramiento técnico o profesional, puede comunicarseconmigo al (323) 773-8615. Armando Guerrero.

Numerosos manifestantes exigieron el miércolesuna reforma a las leyes de inmigración enmomentos en que el Congreso debate un

proyecto de ley que permitiría que las aproximadamente11 millones de personas radicadas en Estados Unidossin autorización puedan dejar de ocultarse.En Nueva York, los manifestantes llevaban ratas de papelsostenidas en palitos mientras desfilaban por la SextaAvenida, al tiempo que unas 200 personas partieron delparque Bryant, entonando: "¿Qué queremos? ¡Justicia!¿Cuándo la queremos? ¡Ahora!" Las ratas simbolizabana los trabajadores inmigrantes que son objeto deabusos.Había manifestaciones programadas el 1 de mayo endecenas de otras ciudades, desde Tampa, Florida, hastaBozeman, Montana. En un mitin en Salem, Oregón, elgobernador John Kitzhaber planeaba firmar una ley queautoriza la emisión de licencias de conducir a los queviven el país sin autorización."Los invisibles se vuelven visibles el 1 de mayo", dijoAngélica Salas, directora ejecutiva de la Coalición porlos Derechos Humanos de los Inmigrantes de LosAngeles, que organiz la marcha más grande sobre elótema en la jornada en toda la nación.A pesar de la gran cantidad de gente que participó,muchos partidarios de que se implementen leyes menosduras contra los inmigrantes sienten haber sidosuperados por las maniobras de los que se oponen a lallegada de más extranjeros sin autorización, los cualesinundaron las oficinas de los congresistas con llamadastelefónicas y faxes a solicitud de conductores radiofóni-cos de tendencia conservadora.Ahora, los grupos partidarios de los inmigrantes estánenfocándose en llamar por teléfono y escribirle a losmiembros del Congreso, en ocasiones dirigiéndose alegisladores específicos en momentos clave del debate.Reform Immigration for America (Reforma Migratoriapara Estados Unidos), una red de grupos, dice tener másde 1,2 millones de suscriptores, incluidas personas quereciben mensajes de texto y seguidores en Facebook.Una andanada de mensajes de texto durante unavotación crucial en 2010 con relación a una legislaciónpara proporcionar estatus legal a muchas personas quellegaron al país cuando niños derivó en 75.000 llamadastelefónicas a miembros del Congreso en dos días, dijoJeff Parcher, director de comunicaciones del Centro parael Cambio en la Comunidad, que hace labores deactivismo valiéndose de la tecnología.


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Una ofensiva de llamadas telefónicas dirigidas alsenador republicano Orrin Hatch hizo 100 diarias a suoficina la semana pasada, indicó Parcher. Después deque Hatch dijo que la reforma al sistema de inmigraciónno puede esperar, según lo citó el periódico The SaltLake Tribune el domingo, se emitió un mensaje paraexhortar a la gente a llamarle a su oficina con el fin dedarle las gracias.Gabriel Villalobos, un conductor de radio en español enPhoenix, dijo que muchos de sus radioescuchas creenque es una época poco favorable para hacer marchas,temerosos de que cualquier disturbio pudiera afectar ala opinión pública en torno a una reforma al sistema deinmigración. Esos miembros del público prefieren unenfoque de bajo perfil dedicado más bien a llamar a losmiembros del Congreso."Los ánimos están mucho más tranquilos", dijoVillalobos, que cree que las marchas siguen siendo unamuestra importante de fuerza política.Salas, cuyo grupo es conocido como CHIRLA, dice quelas marchas sobre inmigración el 1 de mayo seremontan a una disputa laboral con un restaurante en elvecindario coreano de la ciudad que atrajo a varioscientos de manifestantes en 2000.A partir de allí el tamaño de las multitudes seincrementaba cada año, hasta que la Cámara deRepresentantes aprobó un estricto proyecto de leycontra la inmigración no autorizada, lo que desató unaoleada de enormes protestas en todo el país en 2006.Las manifestaciones, que coinciden con el Día delTrabajo en muchos países fuera de Estados Unidos,con f recuenc ia cuen tan con des tacadasparticipaciones de líderes sindicales y funcionarioselegidos por voto popular.En Europa las marchas estuvieron caldeadas por lasmedidas de austeridad, mientras que en Asia seexpresó indignación por los bajos salarios, el aumentoen el costo de la vida y las pésimas condiciones detrabajo que han dejado cientos de muertos en losúltimos meses.Entre los manifestantes en Nueva York habíanumerosos grupos sindicales, activistas defensores delos inmigrantes y otros no afiliados con ninguna causaespecífica. Entre ellos estaba Becky Wartell, de 26años, que llevaba un títere de la Estatua de la Libertad."Cada 1 de mayo se unen más grupos quehistóricamente se han considerado separados unos deotros", dijo.

UNTO DE ISTAvpDebate sobre Inmigración

Impulsa Marchas


City Council MembersCity of Bell installed Newly elected

The City of Bell proudly installed two strongleaders to its City Council team -- incumbent Ms.Ana Maria Quintana and the newly elected Ms.

Alicia Romero. The installation ceremony, an eventopen to the public, took place at the Bell CommunityCenter located at 6250 Pine Avenue.

The installation ceremony follows a transparentelection process administered by the Los AngelesCounty Register Recorder in which six candidates casttheir names for the opportunity to lead Bell –a towncomprised of hardworking families and businesses.The top candidates --two strong and distinctiveleaders-- both know the community intimately welland have a passion for public service.

An attorney by trade, Ms. Quintana has a keenunderstanding of the southeast’s needs. She attendedlocal schools before graduating from Bell Senior HighSchool, and receiving her bachelor’s degree from YaleUniversity. Her thirst for knowledge led her abroadwhere she received a Master’s Degree from theUniversidad de Navarra in Pamplona, Spain followedby a law degree from Columbia Law School.

“I am thrilled to have been re-elected to represent mycommunity with an overwhelming majority vote,”stated the new Vice Mayor Ana Maria Quintana.“During the next four years I will continue to move mylegislative priorities forward – I will work hand-in-handwith my col leagues to seek out economicdevelopment opportunities, develop new strategies to

support key community service programs for our youthand seniors, and work alongside the Los Angeles UnifiedSchool District to provide our families with qualityeducational opportunities that will prepare them for achanging work force. I am confident that we will rebuild Bellinto a model city that others will follow."

A public servant at heart, the newly elected Ms. AliciaRomero has lived in Bell for 40 years. She attendedBell schools including Bell Senior High School. Agraduate of California State University DominguezHills, Ms. Romero holds a bachelor’s degree intheater arts, as well as a masters of science in schoolcounseling from National University.Her career clearly reflects her passion for publicservice, not only as a former classroom teacher, butin her current capacity as dean of discipline at LosAngeles Academy Middle School, where she worksclosely with parents, administrators, and outsideagencies to address a number of complex studentproblems.

“I am eager to roll up my sleeves alongside mycolleagues and tackle the challenges before us”,stated Council Member Alicia Romero. “Rebuildingour community by creating incentives to welcomenew businesses to Bell, finding ways to lowerproperty taxes and creating partnerships with otherpublic agencies to bring critical community servicesto our residents – these are priorities that I believe wemust address head on. With my background in publicservice and my extensive experience in team-building, I know we are going to continue to move thisCity of Bell machine forward and find solutions for ourcommunity.”

Immediately following the swearing-in ceremony, thenewly installed Bell City Council conduced theirregularly scheduled City Council meeting.

New Councilmembers Alicia Romero and

Ana Maria Quintana

Concejalales de BellSe realiza ceremonia de instalación de los nuevos

La Ciudad de Bell con orgullo instal dos líderesófuertes el Con ejo de la Ciudad Ana Mariaen c :Quintana y recientemente el Alicia Romero.la ecta

La ceremonia de instalación, un evento público, sellevó a cabo en el Centro Comunitario de Bell ubicadoen 6250 Pine Avenue.

La ceremonia de instalación sigue un proceso electoraltransparente administrado por Los Angeles CountyRegister en el que seis candidatos emitieron susnombres por la oportunidad de llevar Bell -una ciudadcompuesta de familias y empresas trabajadoras os, lcandidatos más votados -dos líderes fuer tes ydistintivos- Los dos la comunidad bien yconocen muytienen una pasión por el servicio público.

A abogad de profesión, Quintana tiene un profundoconocimiento de las necesidades del sureste. Asistió aescuelas locales antes de graduarse de SeniorBellHigh School, y recibir su licenciatura de la Universidadde Yale. Su sed de conocimiento la llevó al extranjero,donde recibió una maestría de la Universidad deNavarra en Pamplona, España siguió una licenciatu-; y

ra en Derecho Columbia Law School.en"Estoy muy content de haber sido reelegid paraa arepresentar a mi comunidad con un voto abrumadorde la mayoría", dijo Ana Maria Quintana. "Durante lospróximos cuatro años, voy a seguir paraadelantemover las prioridades legislativas Voy a trabajar mano.a mano con mis colegas para buscar oportunidadesde desarrollo económico, de nuevas estrategias paraapoyar los programas de servicios comunitariosesenciales para nuestra juventud y las personasmayores, y trabajar junto con el Distrito EscolarUnificado de Los Angeles para ofrecer a nuestrasfamilias las oportunidades de educación de calidadque los prepare para una fuerza laboral cambiante.Estoy segur de que vamos a un modeloa hacer de Bellde ciudad que otros sigan ".

S a a la ctaervidor públic de corazón, recién ele AliciaRomero viv en Bell por 40 años. Asistió a, ha idoescuelas de Bell, incluyendo Senior High School.BellG araduad de Cal State University Dominguez Hills,Alicia Romero tiene una licenciatura en artes escéni-cas, así como una maestría en Ciencias de la orienta-

ción escolar de la Universidad Nacional. Su carrerarefleja claramente su pasión por el servicio público, nosólo como ex maestr de la clase, pero en su actualacalidad de decano de la disciplina en Los ÁngelesAcadem Middle School, donde trabaja en estrechaycolaboración con los padres, los administradores y losorganismos externos para hacer frente a una serie deproblemas de los estudiantes complejos.

"Estoy ansios por subir e las mangas junto a misa mcompañeros y hacer frente a los desafíos que tenemospor delante", dijo la concejal Alicia Romero.

“La reconstrucción de nuestra comunidad mediante lacreación de incentivos para dar la bienvenida a nuevasempresas a Bell, encontrar maneras de reducir losimpuestos inmobiliarios y la creación de alianzas conotros organismos públicos para llevar los serviciosesenciales a nuestros residentes -son prioridades quecreo que hay que abordar de frente.Con mi experiencia en el servicio público y mi ampliaexperiencia en la creación de equipos, sé que vamos aseguir avanzando esta Ciudad”.


Apartir del 8 de abril 2013, la ciudad de Bell tiene unanueva Alcaldesa, Violeta Alvarez. Nacida en laciudad de México y residente de Bell desde hace

más de 33 años, estudió psicología en la niversidadUVanguard y nunca había incursionado en la política: “Al verque otras personas con menos preparación que yo seestaban lanzando como con ejales para la ciudad de Bell,cdecidí que yo podía hacer algo por mi ciudad, no sóloporque me gusta ayudar a los demás sino porque miexperiencia de más de 20 años como trabajadora socialpara el condado de L.A. me ayudó a aprender sobreresponsabilidad fiscal y relaciones humanas”.

Violeta Alvarez, quien gracias a su dedicación llegó aconvertirse en la dirigente de BASTA (Bell Association toStop the Abuse), fue electa para el Concejo en 2011 y,desde entonces, su objetivo ha sido sólo uno: reconstruirla imagen de la ciudad.

Ahora como alcaldesa hay una mayor responsabilidad.“Es el trabajo más importante que he tenido en toda mivida y lo hago con un gran gusto porque deseo que Bellvuelva ser una ciudad de la que sus habitantes se sientanorgullosos. Quiero embellecerla, atraer nuevos negocios,crear trabajos, mejorar los servicios y terminar con la malaimagen de los políticos”.

La nueva alcaldesa reconoce que lo más importante esque la gente recupere la confianza en el gobierno local.“Hay mucha inconformidad por no poder atender todos losproblemas a la vez. Muchos se quejan de que no hemospodido bajar los impuestos a la propiedad, pero esto no esfácil porque la ciudad se queda con menos del 10% deéstos y las autoridades anteriores contrajeron muchasdeudas que ahora tenemos que pagar”, dice.Otro de los problemas que tiene muy molesta a lacomunidad es el proceso contra los ocho ex funcionariosacusados de fraude y apropiación ilegal de fondospúblicos. Eso ya está en manos de la justicia y el Consejono puede hacer mucho ya.

A pesar de los contratiempos y limitaciones, Violeta diceque desde que llegó al Concejo se han alcanzado varioslogros, entre ellos lograr una transparencia en lasactividades de la Ciudad, sobre todo desde que se lanzó elnuevo sitio en internet www.cityofbell.org.

En los últimos dos años los crímenes graves handisminuido en un 18%. Asimismo se han mejorado losservicios de recolección de basura, por el que losresidentes ahora pagan 48% menos. “Y, a diferencia de losconcejales anteriores que ganaban 100 mil dólares al año,los actuales sólo percibimos 643 dólares al mes”.

Violeta AlvarezNueva Alcaldesa de Bell...

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“Me gustaría servir de

ejemplo para que otras

mujeres alcancen sus metas y

vean que, una inmigrante como yo,

que habla inglés con acento, pudo

convertirse en alcaldesa y hacer

un buen trabajo

”

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As of April 8, 2013, the city of Bell has a new

mayor, Violeta Alvarez. Born in Mexico City and

Bell resident for more than 33 years, studied

psychology at Vanguard University and had never

dabbled in politics: "Seeing other people with less

preparation than me were being launched as

councilors for the city of Bell, I decided I could do

something for my city, not only because I like to help

others but because my experience over 20 years as a

social worker for the County of LA helped me learn

about fiscal responsibility and human relations."

Violeta Alvarez, who through their dedication rose to

become the leader of BASTA (Bell Association to Stop

the Abuse), was elected to the council in 2011 and,

since then, his goal has been just one: to rebuild the

image of the city .

Now as mayor there is a greater responsibility. “It's

the most important job I've ever had in my life and do

it with a great taste because I want Bell again be a

city that its residents proud. I want to beautify, attract

new businesses, create jobs, improve services and

end up with bad image of politicians. "

The new mayor recognizes that the most important

thing is that people regain confidence in local

government.

"There is much dissatisfaction with not being able to

address all problems at once. Many complain that we

could lower property taxes, but this is not easy

because the city is left with less than 10% of these

and previous authorities contracted many debts that

now we have to pay", she says.

Another problem that is very annoying to the

community is the process against eight former

officials accused of fraud and misappropriation of

public funds. That is already in the hands of justice,

and the Council can not do much anymore.

Despite the setbacks and limitations, Violeta says

since joining the Council have had several

successes, including achieving transparency in the

activities of the City, especially since the launch of

the new website www.cityofbell.org .

In the past two years serious crimes have declined

by 18%. Also have improved trash collection

services, which residents now pay 48% less. "And,

unlike previous councilors who earned $100,000 a

year, we only perceive the current $ 643 a month."


MEXICO— Con la consigna "Obama, no deportes ami 'mama''', decenas de familias de inmigrantesdeportados desde Estados Unidos a pesar de te-

ner hijos que nacieron ahí se manifestaron el jueves afuerade la embajada estadounidense en México al inicio de unavisita del presidente Barack Obama al país.Los manifestantes también pidieron la aprobación de unaley migratoria que consideran vital para mantener juntas alas familias.Vladimir Mejía Franco, de 12 años, sostenía in cartel escri-to a mano que decía "Obama, detén las deportaciones". Elestadounidense nacido en Saint Louis tenía cuatro añoscuando sus padres fueron deportados en 2005. Después,la familia se separó cuando su padre regresó legalmente aEstados Unidos y formó otra familia.Vladimir vive en México con su madre Verónica Mejía Fran-co, de 32 años, quien trabajaba como afanadora en un ho-tel de Saint Louis, y reconoce que ha tenido momentos difí-ciles para encontrar trabajo en el estado de Michoacán, enel occidente mexicano.Al hacer eco de la consigna, Mejía Franco dice que "eso esexactamente lo que nos sucedió"."El dice que cuando crezca quiere regresar, pero no sabe in-glés ni nada", dijo la mujer sobre su hijo.De igual forma, defensores de los inmigrantes en EstadosUnidos se han enfurecido por la cifra récord de deportacio-nes con el gobierno de Obama, las cuales —dicen— es-tán dividiendo a las familias.Cuatro senadores demócratas y cuatro republicanos pre-sentaron hace dos semanas un proyecto de reforma mi-gratoria que según Obama cumple con los criterios bási-cos para hacer más segura la frontera, obligar a los patro-nes a que verifiquen el estatus migratorio de empleados,dar una oportunidad a los inmigrantes de naturalizarse ymejorar el sistema de inmigración legal.El jueves en conferencia de prensa con el presidente mexi-

cano Enrique Peña Nieto, Obama dijo sentirse "optimistade que lograremos esto, porque es lo correcto por hacer".Al dar la bienvenida a Obama en su primera visita a Latino-américa desde que se reeligió, Peña Nieto repitió las pala-bras que el ex presidente John F. Kennedy dijo a su colegamexicano Adolfo López Mateos en 1962 en el Palacio Na-cional, donde también fue la conferencia de prensa del jue-ves."La geografía nos ha hecho vecinos, la tradición nos havuelto amigos", dijo el mandatario mexicano.___

Uno de los acompañantes de Obama demostró ser más po-pular que él entre los mexicanos: su limusina blindada, apo-dada "La Bestia".Desde que la violencia relacionada con el narcotráfico co-menzó a escalar en 2006, lo mismo ha ocurrido con el inte-rés por los vehículos a prueba de balas. Por eso La Bestia,con su tamaño, puertas extra gruesas y grandes neumáti-cos, fue un éxito natural.Su llegada a México varios días antes que Obama fue des-tacada en las portadas de los periódicos, con gráficos so-bre sus diversas características de seguridad.

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Una mujer asiste auna manifestaciónafuera de laembajada de EEUUen la ciudad deMéxico para pediruna reformamigratoria, eljueves 2 de mayode 2013. El mitin serealizó el mismodía que elpresidente BarackObama hace unavisita oficial enMéxico


Bell corruption trial

Prosecutors said they will announce a decisionnext month on whether to retry five former BellCity Council members accused of corruption.

The council members were convicted last month onsome charges, and acquitted on others. The jurydeadlocked 9-3 in favor of conviction on nearly half thecounts.Prosecutor Ed Miller said he has written a memo on thecase and is awaiting a decision from his superiors. Hesaid he will inform the court at a hearing May 29whether there will be another trial for Oscar Hernandez,Victor Bello, George Cole, Teresa Jacobo and GeorgeMirabal.The verdict came on March 19 after the 18th day ofdeliberations -- nearly as long as the trial itself -- andended in chaos.After delivering their first round of verdicts, the juryresumed deliberating another day. In the end, though,the judge declared a mistrial on the outstanding counts,saying "all hell has broken loose" with the deeplydivided jury.An exasperated Los Angeles County Superior CourtJudge Kathleen Kennedy drew the case to a close after

Juicio porCorrupción en Bell

podría continuar

a final day of deliberating marked by confusion. Onejuror asked to reconsider the guilty verdicts reached theday before.Then, an anonymous juror passed a note to Kennedyurging her to "remind the jury to remain respectful andnot to make false accusations and insults to oneanother." Kennedy refused to set aside the guiltyverdicts."The verdicts came out and then it got weird," saidStanley L. Friedman, the attorney for one of the accusedformer city leaders.Defense attorneys suggested there may be grounds fora motion for a new trial. Cole's attorney, Ronald Kaye,said the jury's behavior suggested "coercion andintimidation" that throws the guilty verdicts intoquestion.Attorney Shepard Kopp, who represented Jacobo, saidthe jury's conduct is "tremendous legal grounds formotion for a new trial."Prosecutors declined to comment because of theSeptember trial of Rober t Rizzo, the former cityadministrator alleged to be the mastermind of thecorruption.

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ciudad, ya que sabemos que estamos pasando por unasituación muy difícil a nivel nacional, pero si tratamosde comprar en nuestra ciudad, de los impuestos que secobran el 1 ciento regresa a nuestra ciudad, para que,se puedan hacer proyectos recreativos, tambiénprogramas para nuestra comunidad y además tambiénayudamos a nuestros negocios locales a mantenerfuentes de trabajo y negocios abiertos. Apoyemos alcomercio local y a mantener nuestra ciudad limpia;sintámonos orgullosos de vivir en Bell y trabajemospara construir una nueva ciudad juntos.¡COMPRE EN BELL!

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Los fiscales dijeron que van a anunciar una

decisión sobre si se debea fines de mayo

reintentar cinco miembros delenjuiciar a

Concejo Municipal de Bell acusados de corrupción.

Los miembros del consejo fueron condenados en

m por algunos cargos y absuelto losarzo s de

demás. El jurado no pudo 9-3 atomar la decisión

favor de la condena de casi la mitad de los casos.

El Fiscal Ed Miller dijo que ha escrito una nota

sobre el caso y está en espera de una decisión de

sus superiores. Dijo que va a informar a la corte en

una audiencia el 29 de mayo si habrá otro juicio

contra áOscar Hern ndez, Victor Bello, George Cole,

Teresa Jacobo y George Mirabal.

El veredicto llegó el 19 de marzo después de los 18

días de deliberaciones -casi tan larga como el

propio juicio- y terminó en caos.

Después de la entrega de la primera ronda de los

veredictos, el jurado volvió a deliberar un día más.

Al final, el juez declaró nulo el juicio por los cargos

pendientes, diciendo que "todo el infierno se ha

desatado" con el jurado profundamente dividid .o

La a Jexasperad uez del Tribunal Superior Kathleen

Kennedy hizo caso a su fin después de un último

día de delibera marcada por la confusión.ciones s

Un miembro del jurado le pidió reconsiderar los

veredictos de culpabilidad.

Luego, un jurado anónimo pasó una nota a

Kennedy instándola a "recordar al jurado

permanecer respetuoso y no hacer falsas

acusaciones e insultos a los otros." Kennedy se

negó a dejar de lado los veredictos de culpabilidad.

"Los veredictos salieron y entonces se pusieron

raras", dijo Stanley L. Friedman, el abogado de uno

de los ex líderes de la ciudad acusados.

Los abogados defensores sugieren que puede ser

motivo de una moción para un nuevo juicio.

Fiscal Shepard Kopp, quien representó a Jacobo,

dijo que la conducta del jurado "enormesda

motivos legales para nuevo juicio."hacer un

Los fiscales se negaron a comentar el juiciosobre

en septiembre de Robert Rizzo, el ex administrador

de la ciudad acusado de ser el autor intelectual de,

la corrupción.

Listening at a

preliminary hearing

are, from left, former

Bell council members

Luis Artiga, George

Cole, Oscar Hernandez,

George Mirabal, Victor

Bello and Teresa

Jacobo.

In March, Artiga was

found not guilty on all

charges; the others

were found guilty on

some charges and

could face a retrial on

others.

Decision to retry comes end of May


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Abigail Magallanespor sus 3 Añitos que los cumplió

el 6 de Mayo.

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Health Care. Damien donó sutiempo y trabajo cortando el pelo a losAbuelitos y Abuelitas...Esta buena obra la seguirá llevando acabo todos los Martes de 10:00 a 11:00am Sólo tiene 1 hora para hacer esta.labor Gratuita ya que los abuelitos tienenotras actividades.Estaba presente un caballero que enesos días se casaba y Damien tambiénle cortó el pelo sin costo alguno comoRegalo de Bodas.

A mi Padre Dios le doy lasGracias por este Rayito deSol que llegó de nuevo ami vida y le deseo que todo loque venga sea con todo el Amorde su Familia y sé que mi PadreDios siempre estará a su lado.

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MÉXICO - El combate entre los ex campeones mundiales mexicanos Edgar Sosa y Giovanni Segura se realizaráel próximo 18 de mayo en la Plaza de Toros Eloy Cavazos de Zitácuaro, Michoacán. El pasado mes de marzo,Edgar Sosa noqueó de manera contundente en el segundo round a Ulises "Archie" Solís, un sólido campeón

mundial minimosca y ahora buscará "cortarle el camino" entre los moscas a otro ex monarca mundial minimosca,Segura.El promotor Fernando Beltrán confirmó este miércoles la contienda entre Edgar Sosa (48-7-0, 29 nocauts), contra el"Guerrero Azteca" Giovani Segura (29-2-1, 25 KO´s), que será transmitida por televisión abierta desde Zitácuaro.Sosa arriesgará su campeonato mundial plata mosca del CMB, pero lo que estará en juego en realidad es la oportunidadde enfrentarse al campeón mundial absoluto, el japonés Toshiyuki Igarashi, a mediados de año.

Sosa buscará su sexta victoria consecutiva, y segunda contra un ex campeón mundial de una división menor, mientrasSegura continúa con su campaña en busca de su segundo campeonato mundial en distintas divisiones.En octubre de 2011, Sosa le disputo el campeonato mundial mosca CMB al entonces monarca Pongsaklek Wonjong-kam, duelo que perdió por decisión unánime en Tailandia. Desde entonces ha ligado cinco triunfos, incluido el de su pe-lea más reciente sobre el "Archie" Solís y ha mostrado cada vez un gran nivel boxístico.Por su parte, Segura, tras haber sido un sólido campeón mundial minimosca AMB con cinco defensas realizadas,incluyendo dos nocauts sobre el puertorriqueño Iván Calderón, a quien le quitó el invicto, le disputó el cetro mundialmosca OMB a Brian Viloria en diciembre de 2011, pero fue noqueado en ocho rounds.

GiovaniGiovaniSEGURA

¿Volverá a ser Campeón?

El "Guerrero Azteca" ya reapareció con un triunfo, el pasado mes de febrero en Hermosillo,sobre Omar Salado.La contienda entre Sosa y Segura promete ser de grandes emociones, ya que a ambos conten-dientes les gusta intercambiar golpes, realizar sus peleas en el centro del ring y han demostra-do que tienen poder en sus puños.Ambos experimentados, ex campeones mundiales, de lamisma estatura y con los mismos deseos de lograr su segundo cetro en distinto peso, la riñano tiene favorito definido.


D&RD&R

La conmemoración oficial del Día de la Madre seremonta a los tiempos de la antigua Grecia cuandoera la gran madre de los Dioses. A lo largo de la

historia se van encontrando manifestaciones de estacelebración. En la Inglaterra del siglo XVII se celebraba el"servir de domingo". Ese día las sirvientas iban a sushogares a visitar a su madre, y festejaban el encuentro conun pastel.No sería hasta el siglo XX que esta conmemoraciónrecibiría un carácter oficial de la mano de Anna M. Jarvis.Tras un encuentro familiar con motivo del terceraniversario de la muerte de su madre, esta profesoraamericana tuvo la idea de dedicar un día a todas lasmadres. A raíz de aquí el segundo domingo de mayo de1907 se celebró por primera vez el "Día de la Madre".Anna Jarvis prosiguió su campaña por el "Día de la Madre"y finalmente el 10 de mayo de 1908 se celebró esta fechapúblicamente.En la Iglesia Episcopal de Grafton en West Virginia hayconstancia de este hecho con una placa conmemorativa.Esta fecha fue decalarada oficial en 1910 por parte delgobernador del estado de West Virginia, William Glascock.En homenaje a una persona tan especial, en el Día de laMadre no es necesario ningún regalo de gran valor, esteconcepto fue implantado por el comercio. Es suficienteofrecer algo simbólico: una flor del jardín, una postal, unpoema... o un simple abrazo afectuoso, unas palabras deternura, de reconocimiento... un simple gesto para que sesienta querida.

En la antigua Grecia se celebraba en honor a Rhea,diosa mitológica, por ser la gran madre de losdioses: Zeus, Poseidón, Neptuno y otros. Los

romanos recibieron la celebración de este día de losgriegos, y el festejo se realizaba en el templo de Cibeles, el15 de marzo y duraba tres días. También en Europa en elsiglo XVII se celebraba el "Domingo de servir a la madre",en esta ocasión se les pagaba a las personas quetrabajaban los domingos en las casas de sus patrones,donde vivían lejos de sus familias, y era un día de granjúbilo para ellos, tener el día pago y poder viajar a ver a susmadres.En 1870 Julia Ward Howe creo el día de las madres por lapaz, que se celebra en diferentes fechas, según el país,que luego se extendió a cada familia que festeja ese díapara honrar a su madre. En América, la celebración delsegundo domingo de mayo comenzó por el impulso que ledió Ana Jarvis, alrededor del año 1910. Al haber perdido a

Así como hoy en estos días le

rendimos homenaje a nuestras

queridas Madrecitas con amor y

muchos detalles y a las que se nos han

ido con un bonito pensamiento, que de

un modo u otro ellas recibirán nuestros

regalos espiritualmente.

Amigos, como siempre un placer

compartir con ustedes historias de

importancia para dar amor... Es bueno

nutrirnos de ese sentimiento para poder

compartirlo con nuestros semejantes.

su madre muy joven. En conmemoración a ella, enviócartas a organizaciones para que se pudiera celebrar "eldía de la madre" en el aniversario del fallecimiento de supropia madre. En 1914 el congreso de Estados Unidosaprobó la celebración del día de la madre el segundodomingo de mayo, para honrar y homenajear el cuidado,las labores y el amor de todas las madres. Luego este díase extendió a todos los demás países.También la religión cristiana celebra como día de la madreel 8 de diciembre, el día de la Virgen, madre de Jesús, quees la fiesta de la Inmaculada Concepción.En Argentina se celebra en octubre, ya que por la graninmigración de España e Italia a principios del siglo XX, laIglesia consagró en el mes de Octubre el día de la madre,por ser un mes dedicado a la Virgen María.

Celebración en í :diferentes Pa ses del Mundo

La celebración de este día varía según el país: 1erdomingo de mayo: España, Portugal y Sudáfrica. El10 de mayo: México, El Salvador, Guatemala, India.

2° domingo de mayo: Alemania, Australia, Brasil, Canadá,China, Colombia, Cuba, Chile, Ecuador, Estados Unidos,Honduras, Italia, Japón, Países Bajos, Perú, Puerto Rico,Uruguay, Venezuela y otros países de América y Europa.15 de mayo: Paraguay. 27 de mayo: Bolivia. Últimodomingo de mayo: República Dominicana y Francia. 30 demayo: Nicaragua.15 de agosto: Costa Rica. 3 domingoerde octubre: Argentina.

Con Cariño para todos los Lectores de BBA-UltimasNoticias ... Su Amigo Damian [email protected] (323) 773-9321

Día de las

Madres

Consejos de de DamienConsejos de de DamienConsejos de de DamienBellezaBelleza


Desde que el e c ndalo de corrupci n en la Ciudads á óde Bell se supo, Anthony Miranda ha tenidomuchos comentarios y bromas de sus colegas.

Bell es una ciudad de 38 habitantes l ste de Losmil a eAngeles en una rea de 2.2 millas uadradas, unaá ccomunidad en la sombra de Los Angeles.Los noticieros informaron de la corrupci n y apropiaci nó óincorrecta de fondos p blicos. El dministrador de laú Aciudad estaba ganando m s de $800,000 dlls al a o y elá ñjefe de la Polic a ganaba m s que el jefe de laí ápolic a de Los Angeles y que el jefe delíDepartamento de Sheriff.Estando en el almuerzo alguien dec a:í"Miranda va a pagar la cuenta; l est ganandoé ám s de medio mill n de d lares"...á ó óDice el jefe Miranda que desde Octubre del2012 ha venido actuando como Jefe de laPolic a de Bell, un t tulo que tiene que serí íaprobado por el Concilio de la ciudad que a núsufre por la salida bajo sospecha de varios desus oficiales.En una pl tica reciente con CAL CHIEFSáNEWS, Miranda 46, en su 23avo aniversario,con el Departamento de la ciudad de Bell,discut a los retos de salir adelante despu s delí éesc ndalo y las lecciones aprendidas en unaáagenda que a n contin a en la senda deú úrecuperaci n.ó"Fue un reto enorme en muchos niveles", dijo Miranda,cuyo personal durante todo este tiempo se vio reducido de42 a 32 oficiales juramentados."Durante la investigaci n de casi un a o el Departamentoó ñcontinu sus operaciones diarias y yo me convert en eló ípunto focal de cuanto investigador llegaba a la ciudad".Estas personas inclu an investigadores del Condado deíLos Angeles District Attorney, del IRS, del FBI del,Departamento de Justicia y de PERS, entre algunos.Despu s de la renuncia del tan altamente remunerado Jefeéde Polic a, Miranda asumi la posici n de Jefe de Polic aí ó ó íoperante, ya que su posici n como Capit n era el rangoó ám s al o que hab a en el Departamento.á t íPara Miranda un hombre de familia que siempre ha,querido formar estrechas y amistosas relaciones con lacomunidad de Bell, el esc ndalo fue un tiempo de tensi n yá ólargas horas. Por semanas su tel fono sonar a d a yé í ínoche. "Era como un viaje en la monta a rusa sin elñcintur n de seguridad".óMiranda dice que sus s lidos contactos con la comunidadóle ayudaron a capear el temporal nunca pudo prever todoyesto, cuando a los 23 a os, casado y trabajando en elñnegocio de limpiar alfombras en 1991, conoci a unósargento de la ciudad de Bell. El sargento, que por esetiempo trabajaba extra, le sugiri que considerara trabajarócomo polic a.íMiranda tom el consejo y se uni al Departamento deó óPolic a de la ciudad de Bell. En los siguientes 7 a os,í ñe ó ó óncontr su lugar en la investigaci n de narc ticos ydrogas y en programas de apoyo a la comunidad, mientrascontinuaba sus estudios.Empez a rango, trabajando 7 a os comoó subir de ñ

Después del Escándalo de Bell, el Crimenha disminuido y la confianza ha aumentado

sargento, 2 como teniente y 6 como Capit n antes de queá"la tormenta" llegara y el se vio obligado a tomar el papelprincipal.Miranda dice que a trav s de su carrera se ha hecho eléprop sito de hablar con los residentes y darles laóseguridad de que pueden acercarse a l para cualquierécosa. Esos lazos estrechos le ayudaron cuando seconvirti en la cara del Departamento durante el cap tuloó ím s negro en la historia de la ciudad. La mayor a delá í

tiempo los residentes locales lo han conocido y hanpuesto su confianza en l.éComo ejemplo de esta confianza, los residentes le hanexpuesto sus preocupaciones acerca del acoso, el crimeny las peleas que se suscitan cerca de las escuelas.En Junio del 2011, el Departamento fund POP (Parentó son Patrol). Este es un programa donde los padres donansu tiempo y como voluntarios trabajan y recibenentrenamiento de los oficiales para mantener vigilancia enlas 9 escuelas de la ciudad. El programa contin aúcrecie do y los problemas al e dor de las escuelas han r de ndeclinado dram ticamente. Este programa recibi uná ópremio .otorgado por el Estados de CaliforniaEn Octubre del 2011, Steve Velcher, el jefe retirado delDepartamento de Polic a de Santa Cruz, fue comisionadoícomo jefe interino para conducir una revisi n del esc nda-ó álo é ñen la ciudad. Despu s de un a o de revisar todos losaspectos del Departamento, se lleg a la conclusi n deó óque la corrup i n se hab a limitado a solo el m s altoc ó í ác rculo del gobierno local, otorgando al Departamento yísus oficiales (incluido Miranda) un reporte limpio ysatisfactorio.Despu s de un largo proceso de prueba, las riendas deléDepartamento fueron puestas una vez m s en Miranda enáOctubre del 2012. Miranda dice que fue muy importantesuperarse despu s del esc ndalo. El se enfoc en sué á ótrabajo policiaco y en confirmar a la ciudadan a que susínecesidades estaban haciendo atendidas.El porcentaje de cr menes en Bell ha declinado en losíú ñ íltimos dos a os. Homicidios, violaciones y cr menesmayores, se han reducido en un 18%, robos domiciliariosha bajado un 22% y el robo de veh culos ha sido reducidon í

un 40%.La moral del Departamento es "muy buena y mejorandovacon el tiempo", dice Miranda, pero agrega "siempre haylugar para mejorar". El Sindicato de Oficiales de Polic a haíestado negociando un nuevo contrato con la ciudad desdeel 2010, pero el caos causado con el esc ndalo haáretrasado las negociaciones.La administration anterior, no s lo arruin la reputa i n deó ó c óla ciudad sino tambi n sus finanzas. Eso va a tomar a osé ñ

en recuperarse. "Ellos arruinaron la ciudad yse fueron", di el jefe Miranda de los ex-jofuncionarios que han sido despedidos,renunciado y -en algunos casos- han sidocriminalmente acusados.Hoy, la ciudad de Bell est resurgiendo deáesos obscur s dias. El Concilio de la ciudadoh ,a nominado un nuevo Adminstrador DougWilmore, quien tiene una nueva visi n a largoóplazo para la ciudad y ha empleado aprofesionales permanentes para encabezarsu Departamento.Miranda dice sentirse afortunado de ser partedel nuevo equipo. El Concilio ha apoyadomucho, no s lo al Departamento de Polic a,ó ísino luchando para que la ciudad avance ytodo parece ir por muy buen camino. "Demuchas maneras el esc ndalo ha servidoápara atraer al Departamento y a la comunidad

en una relaci n m s cercana", dijo Miranda.ó áComo nuevo jefe, Miranda recientemente ha iniciado "Cafécon el Jefe". El se ha comprometido a pasar dos horas enun restaurante o cafeter a local cada dos semanas paraíescuchar a los residentes de la ciudad en cualquier temaque ellos escojan. El Jefe ve esto, como construir puentesentre los residentes para escuchar tanto criticas, comopalabras de aliento."Creo es importante tomar la delantera como l der aí . Lmayor a de los residentes con los que hablo me dicen loícontentos que est n de vivir en Bell .á ”En una ciudad donde la mayor a han sido residentes porímucho tiempo y donde polic as como Miranda soníconocidos por su nombre.Miranda se enfoca tambi n en balance "al final del d a, elé íhogar es N mero 1 ".úMiranda acredita a su esposa Nancy por apoyarlo y ser suconfidente y consejera. Nancy el Departamento detrabajaPolic a de Glendora, ellos tienen cuatro hijos entre lasíedades de 13 a 24 uando no est n trabajando se les. C á veatendiendo los programas deportivos de sus hijos.Miranda dice " que ser firme con tu moral y tu tica yhay éestar preparado a hacer lo correcto en el momentoparadecuado. Siempre hay un camino alto y otro bajo y debespermanecer en el camino alto. as decisiones queLhacemos las que nos van a definir despu s".son éMiranda bromea a veces cuando l mismo se describeécomo "El Sobreviviente del Esc ndalo de Bell".áComo ltimo consejo dice " scucha a nuestroú : Si e mospersonal, mantene abierta la comunicaci n con lamos ócomunidad y continua haciendo las cosasmoscorrectamente, vamos a estar bien".

Capitán Miranda


Post-scandal Bell: By: Joe CARMONA

Crimen is down, Trust is upS

ince the City of Bell scandal erupted in the

summer of 2010, Anthony Miranda has

had to put up with a lot of kidding and

comments from colleagues. Bell is a city in East

Los Angeles of about 38,500 residents packed

into a 2.2-square-mile area, a blue-collar city

located in the shadows of Los Angeles.

News had just broken about corruption involvingmisappropriation of public funds. The CityManager was making more than $800,000 a

year and the police chief was making more than theLAPD chief or the sheriff of Los Angeles County.“I'd be at lunch, and someone would say, 'Miranda willpick up the check. He's making a half-million bucks,'”said Miranda, who since October 2012 has been actingpolice chief of Bell – a title awaiting formal approval froma City Council still reeling from the departure, under acloud, of several city officials.

In a recent chat with CalChiefsNews, Miranda, 46, inhis 23rd year with the Bell P.D., discussed the challengesof moving beyond the scandal and lessons learned at anagency still continuing on the road to recovery.

“It was an extreme challenge on multiple levels,” saidMiranda, whose staff during this same time period hasbeen reduced from 42 to 32 sworn officers. During thenearly yearlong investigation into the scandal thedepartment had to continue running its daily operationsand I became the point person for almost everyinvestigator who came to town.”

This included investigators from the Los AngelesCounty District Attorney's Office, the IRS, the FBI and theDepartment of Justice and PERS, among others. Afterthe resignation of the highly paid former chief, Mirandaassumed the de facto position of acting police chief ashis position as captain was the highest-rank in thedepartment.

For Miranda, a family man who as a cop has alwaysprided himself on forging friendly and close ties tomembers of the Bell community, it was a time of stressand long hours. For weeks, his cell phone would ring dayand night.“It was like a roller-coaster ride with no safety belt,” he

says.Miranda said his solid ties to the community helped himweather the storm.Miranda said he never envisioned something like thiswhen at 23, married and working at a carpet cleaningbusiness in 1991, he met a Bell police sergeant. Thesergeant was moonlighting at the time to make someextra money suggested he consider police work.

He took the sergeant's advice and joined the Bell PD.Over the next seven years he found his niche in narcoticsinvestigations and drug interdiction and communitybased policing while continuing his education. He beganadvancing through the ranks, spending seven years as asergeant, two years as a lieutenant and six as a captainbefore the storm hit and he stepped in to the lead role.Miranda said that throughout his career, he has made a

point of talking with residents and making sure they feltthey could come to him with any issue. Such close

bonds helped when he became the face of the policedepartment during the city's darkest chapter. For themost part locals knew him and trusted him.

In June of 2011, the PD's “Parents on Patrol” or POP,was formed. It's a program in which parent volunteerswork with the department and receive training by Bellofficers to help keep a watch on the city's nine schools.The program continues to grow, and problems aroundthe schools have decreased dramatically. The POPprogram recently received a statewide award.

In October of 2011, retired Santa Cruz Police ChiefSteve Belcher was appointed interim chief to conduct areview. After a year reviewing all aspects of thedepartment he concluded that the corruption waslimited to only the highest levels of government, givingthe officers and staff (including Miranda) a clean bill ofhealth. He was quoted at one point saying that the BPDincluded a hard working group of employees trying to doa difficult job under very challenging circumstances.

After a lengthy chief's testing process Miranda wasonce again handed the reins of the department inOctober of 2012.

Miranda says it was important for him to take the highroad in the wake of the scandal. He focused on policework and reassuring residents that their needs werebeing attended to.

Crime rates in Bell have dropped over the past twoyears. Homicides, rape and most serious crime havedropped 18 percent. Burglaries are down 22 percentand vehicle theft is down 40 percent.

Morale now is “very good and improving with time,”Miranda says, but says “there is always room forimprovement and it could be better.” The officers' laborunion has been negotiating with the city for a newcontract since 2010, and the chaos caused by thescandal has dragged talks out.

Not only did the former administration damage thereputation of the city but they damaged the cityfinancially. It will take years for it to recover. “Theyruined the place and walked away,” Miranda says of the

city officials who have been fired, resigned and – insome cases – criminally charged.Today, Bell is emerging from those dark days. The City

Council has appointed a city manager (Doug Wilmore)who has a long-range vision for the city and has hiredpermanent professional department heads. Mirandafeels fortunate to be part of the new team. The councilhas been very supportive, not just for the policedepartment but in trying to move the city forward and itappears to be on the right tract.

As the new chief, Miranda recently launched “CoffeeWith the Chief.” He has committed to spend two hours ata local restaurant or coffee shop every two weekslistening to community residents on any topic they wantto talk about. He sees this as building bridges withresidents, listening to both praise and critical commentsabout the department.

It's a city where many people are longtime residents,and where cops like Miranda are known on a first-namebasis.

Miranda also focuses on balance. “At the end of theday, home is No. 1,” he says.

Miranda credits his wife, Nancy, for encouraging himand being his sounding board. Nancy is a corporal forthe Glendora P.D.; they have four children ages 13-24,so if they are not at work they can usually be found attheir kid sports programs.

Asked about lessons learned from the Bell scandal,Miranda says: “You have to stand by your morals andethics and be prepared to do the right thing at the righttime, and you'll be fine. There's a high and a low roadyou can take, and you have to stay on the high road.Most of us know what we should do and the answer isobvious but, it comes down to choices we make that willdefine us later.”

He jokes how he sometime refers to himself as a “Bellscandal survivor.”

His comments: “Listen to your personnel, maintaincommunication and openness with the community andcontinue to do the right thing. You will be fine.”

Captain

Anthony

Miranda


Cuando en la primavera de 1925, Víctor Lustig entró al lobby dellujoso Hotel Crillón en Paris, éste parecía ser la viva imagen deun funcionario público de alta jerarquía. De finos modales y

buen vestir, Lustig estaba preparado para hacer el negocio de su vida;vender la Torre Eiffel.Con ese fin había citado a los más poderosos vendedores de chatarrade Francia. Ataviado de documentación falsa que lo acreditaba comoSub Director General del Ministerio de Postes y Telégrafos, Lustigdecidió ofrecer la Torre Eiffel para que el ganador de la licitación la tireabajo y de ella se obtengan cerca de 7,000 toneladas de chatarra.Construida específicamente para la Exposición de Paris en 1889, laTorre Eiffel no había sido diseñada para permanecer en la ciudad. Sualto costo de mantenimiento había hecho que la prensa opine que laTorre debería ser desmantelada.Lustig aprovechó el rumor e hizo su tarea. Segmentó su mercado yconvocó sólo a aquellos que pudieran ser atraídos por semejantepropuesta de venta. Conocía a todos sus prospectos. Había estudiadola personalidad de cada uno de los candidatos, sabía de susambiciones y proyectos.Lustig, adaptó su oferta a las necesidades de sus prospectos y la hizoirresistible. Todos y cada uno de ellos pugnaban por convertirse enpropietarios de la Torre Eiffel. Sin embargo, Lustig ya había elegido asu victima, André Poisson hombre de muchas debilidades y pobreautoestima.Después de recibir la suma acordada por la Torre Eiffel, Lustigdesapareció y Poisson, avergonzado por el fiasco nunca lo denunció.Pocos meses después, Lustig aparecía para intentar vender la Torrenuevamente pero con distinta suerte. Uno de los potencialesvendedores lo denunció y Lustig tuvo que huir a los Estados Unidossólo para continuar con sus fechorías, entre las que se menciona elhaber estafado al mismísimo Al Capone.¿Por qué fue posible que Víctor Lustig pueda vender la Torre Eiffel?Aunque él no fue un modelo de moral o de conducta, la técnica deLustig nos dejó algunas enseñanzas a las cuales podemos sacarutilidad.

La primera lección; nadie se sienta a la mesa de negociaciones sí noexiste la posibilidad de obtener algo de valor en la negociación. Todoslos vendedores de chatarra que intervinieron en el seudo proceso delicitación, tenían una gran ambición y habían visto un gran atractivo enla oferta de Lustig. En otras palabras, sí ninguno de los prospectoshubiera percibido valor en la propuesta, nunca se habría vendido laTorre Eiffel. Por más que te esfuerces e inviertas en atraer a unprospecto, sí éste no ve valor en tu producto o servicio, entoncesnunca cerrará una venta contigo.

Si tu producto no se Vende...

Por Jorge Luis BOZA OLIVARI

Intenta vender la

Torre EiffelSegunda lección; para atraer a tu prospecto, primero debes conocercuales son sus necesidades y motivaciones y después debesenvolver tu oferta de tal forma que aquel perciba que tu producto oservicio las satisface. Aunque suena sencillo e intuitivo, esto no lo es.Muchos dueños de negocio conocen perfectamente lo que venden,hasta el más mínimo atributo de su producto o servicio, pero noconocen lo que su prospecto quiere o necesita comprar. Lo que tucliente compra, casi nunca es lo que tú crees que le estás vendiendo.Lustig conocía más acerca de las motivaciones de sus prospectosque de los atributos de la Torre Eiffel. Concéntrate más en lo quenecesita tu prospecto que en el producto o servicio que vendes ycerraras una mayor cantidad de acuerdos. Más que concentrarte en loque vendes, concéntrate en lo que compra tu cliente.

Tercera lección; segmenta tu mercado. Lustig escogió muy bien sumercado. Sabia que había gente que veía valor en la comercializaciónde chatarra y por tanto habia un mercado para chatarra. Esto tiene quever mucho con la propuesta de valor. Había un producto valioso paradeterminado grupo de personas y Lustig supo como llegar a ellas. Enmi carrera profesional he visto que aún las cosas más increíbles tieneun mercado de compradores por más pequeño que éste sea. Con elavance de la tecnología y el dinamismo de las comunicaciones hoy esmás fácil localizar y convocar a quienes estén interesados realmenteen el valor que tu producto puede ofrecer.

Cuarta lección; nunca negocies con tu cliente o nunca intentesconvencer a tu prospecto sobre las bondades de tu producto o idea síno tienes la mayor cantidad de información relevante acerca de tucontraparte. Recuerden como terminó André Poisson, humillado yestafado. El señor Poisson no hizo su tarea, nunca investigó o seinformó acerca de Lustig. Muchas negociaciones se vienen abajoporque una de las partes no ha recabado suficiente información de sucontraparte y en las negociaciones las sorpresas por lo general suelentener consecuencias fatales. ¿Alguna vez has perdido a un prospectoporque no averiguaste acerca de sus necesidades o gustos?

Aunque el título de este artículo lo sugiere, no les recomiendo quevayan por ahí tratando de vender la Torre Eiffel o la Estatua de laLibertad, (a no ser que quieran estrenarse en la lista de los diez másbuscados del FBI) pero sí les recomiendo reflexionar sobre estaspequeñas lecciones que la historia de Lustig nos ha regalado.

Jorge Luis Boza MBA. MA. ©2013¿Preguntas o comentarios?Escríbanme a [email protected]


SOPA LETRASDESOPA LETRASDESOPA LETRASDESOPA LETRASDE

7 M M AARAVILLAS DEL UNDO NTIGUO7 M M AARAVILLAS DEL UNDO NTIGUO

ARIES (21 marzo a 20 abril).

Semana positiva para realizar negocios con extranjeros. No

es necesario viajar -aunque está bien aspectada esta

actividad- para cerrar tratos trasfronteras.

TAURO (21 abril a 20 mayo).

Semana negativa para el restado de ánimo. Estás

descontento, ya que sacrificas tu felicidad en aras del

deber. Así que te comportas de forma tímida y rígida a

causa de tus intensas emociones.

GEMINIS (21 mayo a 20 junio).

Semana positiva para recibir beneficios a través de tus

socios comerciales. Actúas a través de otras personas,

delegando algunas de las obligaciones que estaría mejor

realizaras por tí mismo.

CANCER (21 junio al 22 julio).

Semana positiva para recibir beneficios a través de

cambios permanentes en las situaciones. Hay mucha

actividad y comunicación con gran cantidad de personas,

mas todo es armónico y de resultados benéficos.

LEO (23 julio a 22 agosto).

Semana positiva para las relaciones públicas. Destacas por

tu trato gentil y diplomático que te permite conseguir más

clientes, cerrar jugosos contratos, acreditar tu negocio y

acrecentar tu trabajo profesional.

VIRGO ( 23 Agosto a 22 Septiembre).

Semana positiva para mejorar tus condiciones de vida.

Decides pasar el mayor tiempo posible en casa para

organizar tus papeles, guardarropa y poner todo en orden.

LIBRA ( 23 Septiembre a 23 Octubre).

Semana negativa para las relaciones sentimentales. Te

encuentras a la defensiva, ya que temes el rechazo y la falta

de aceptación. Puedes tener problemas con tus padres, es

mejor callar y dejar que se calmen los ánimos antes de

hablar.

ESCORPION (24 octubre a 22 noviembre).

Semana positiva para la espiritualidad. Haces contacto con

tu Yo Interno a través de la meditación o de la plegaria, ya

que debes recargar energías y encontrar algunas

respuestas a tus profundos cuestionamientos sobre el

significado de la existencia.

SAGITARIO (23 iembre a 21 ).nov diciembre

Semana positiva para la plena expresión de tu

personalidad. Confirmas cómo te miran los demás: una

persona inteligente, de respuestas rápidas, aventurero,

infiel y de gran sentido del humor.

CAPRICORNIO (22 diciembre a 20 enero).

Semana negativa para expresar tus verdaderos

sentimientos. Tendrás que hacer muchas concesiones en

tu vida. Si estás a punto de comprometerte

emocionalmente o de casarte, procura retrasar el plazo.

ACUARIO (21 enero a 21 febrero).

Semana positiva para explotar tu inventiva. Tendrás que ser

creativo para buscar nuevas formas de ganar el dinero,

manejar tu vida cotidiana o realizar las tareas laborales.

PISCIS (22 febrero a 20 marzo).

Semana positiva para socializar. Continúas cumpliendo

compromisos, mayormente provenientes de tu trabajo, por

lo que te encuentras algo cansado.

No te quejes de tu trabajo! PODRIA SER PEOR!

En el Zoológico Qué tal las alturas

Te gustan las computadoras? Y qué te parece un compañero así?

PIRAMIDES

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1 lb de bistec de carne de resgrueso1 pimiento verde1 pimiento rojo1 cebolla morada1 taza de tomates frescoscortados en cuatro6 dientes de ajo2 cdas de albahaca fresca2 cdas de cilantro fresco½ cda de chipotleSal y pimienta al gusto

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Al final agregas ½ cucharadita de chipotle y lomezclas bien todo.Para la carne:Sazona la carne con sal y pimienta y séllala porambos lados en un sartén o parrilla. Vierte la salsapor encima de la carne previamente lasqueada enforma de abanico y acompáñala al gusto.

En un sartén bien caliente, coloca 2cucharadas de aceite y cocinas la cebollarebanada y el ajo picado. Agrega lospimientos y dóralos por 2 minutos.Añádele el tomate y cocinalo por 2 minutosmás.Reduce la salsa.

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Para una gran cantidad de personas que se cuentanentre las más pobres del mundo, la vida no es más queuna mancha borrosa. La Organización Mundial de la

Salud (OMS) calcula que prácticamente mil millones depersonas, la mayoría de las cuales vive en países endesarrollo, necesita anteojos para leer, escribir, trabajar yhacer sus tareas diarias . Además. al menos 10% de estegrupo son jóvenes en edad escolar.No obstante, no pueden adquirirlos debido a su elevadoprecio , el cual, en muchos países africanos, representa elsueldo de tres meses o incluso más.Gran parte de estos problemas oftalmológicos se podríansolucionar usando unos anteojos especiales , de bajo precioy que se corrigen según las necesidades de cada persona.Las inventó Josh Silver, físico de la Universidad de Oxford ysu fabricación está a cargo de una ONG británica por un costoque varía entre US$5 y US$10. El precio final de venta podríaalcanzar a US$1 el par .Silver fabricó sus lentes prototipo, llamados AdSpecs, amediados de los años noventa después de ayudar al gigantede la cosmética Estée Lauder a crear un espejo barato conaumento ajustable. Mientras experimentaba con sus

Adiós al problema

de la visión

Adiós al problema

de la visión

AnteojosAnteojos

prototipos de espejos, Silver descubrió que podía ajustar elaumento en los espejos variando la cantidad de aceite desilicona entre las dos membranas flexibles.Ver con claridad por primera vez

En el año 2008 y respondiendo a una invitación del BancoMundial, Adaptive Eyecare Limited expone los nuevosAdSpecs en la sede central de la institución como parte de unllamado mundial a aumentar la producción para llegar a todaslas personas que tienen problemas visuales.La mayoría de las personas con problemas a la vista nuncase ha hecho un examen ocular y se han adaptado a esemundo borroso, con lo que perdieron su capacidad deaprender, leer y escribir y funcionar, señala Lambert, quiendeja el DFID del Reino Unido para unirse a Adaptive EyecareLtd. Deberían ver el rostro de estas personas cuando se

ponen los anteojos y ven el mundo con claridad por primeravez en su vida .En África, donde hay un optometrista por cada millón depersonas (en comparación con 1:4.500 en Estados Unidos),uno de los avances con AdSpecs es que las personas puedencorregir su visión de acuerdo con sus propias necesidades.Mediante dos pequeños recipientes de aceite de silicona quese ubican en las patas de los anteojos, las personas puedenbombear la solución hacia los lentes para ajustar la recetamientras observan un gráfico .Los lentes se hacen más cóncavos o convexos según lanecesidad del usuario de ver mejor de lejos o de cerca. Elrango de los anteojos es de +6 a -6 en la escala dióptrica ycuando el usuario los ha ajustado, puede quitar los pomos delas patas de los lentes para guardarlos.

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