25-03-11 la realidad de la banca en méxico

1

Marzo 25, 2011Marzo 25, 2011

La Realidad de La Realidad de la Banca en México la Banca en México

Asociación deAsociación de Bancos de Bancos de MéxicoMéxico

2

Índice

Acción socialAcción social La banca apoya a la sociedadLa banca apoya a la sociedad

PreciosPrecios

77

La banca cobra precios competitivosLa banca cobra precios competitivos

CompetenciaCompetencia En la banca hay competencia creciente

En la banca hay competencia creciente

66

BancarizaciónBancarización33 La banca presta y ofrece serviciosLa banca presta y ofrece servicios

55

InfraestructuraInfraestructura44 La banca invierteLa banca invierte

22 Impacto de la CrisisImpacto de la Crisis Un comportamiento distintoUn comportamiento distinto

11 SolidezSolidez En México no hay crisis bancariaEn México no hay crisis bancaria

33

Costo de la crisisCosto de la crisis

Fuente: AMB con datos del FDIC.

Índice de Capitalización en EEUU después de Rescates* (3T10)

Capital Tier 1 / activos ponderados por riesgo, %

* Nota: estos índices de capitalización ya incluyen las elevadas inyecciones de recapitalizaciones públicas: 1.3% de PIB para el sistema

bancario de EEUU

Mínimo BIS 8%

Si bien parte de este dinero se “recuperará”, el costo neto para las arcas públicas será

significativo

Si bien parte de este dinero se “recuperará”, el costo neto para las arcas públicas será

significativo

En las economías desarrolladas ha sido necesario un fuerte aumento del capital (público y privado) para acomodar las fuertes pérdidas.

Importe de las ayudas al sector bancario

Millones de

eurosPorcentaje del

PIB

Reino Unido 1,161,155 64.0

EE.UU. 2,753,031 28.4

Fuente: Elaboración propia con datos del FMI, Comisión Europea, ministerios de finanzas y Bloomberg.


4

La Banca mexicana se ha mantenido sólida y no requirió de apoyo público

La banca es solvente: cuenta con elevado nivel de capitalización por encima de referencias internacionales.

¿Por qué? Regulación Adecuada

Supervisión Bancaria

Mejora Marco Legal (Ej. Garantías)

Prudente Gestión de Riesgos

Fuente: BANXICO

Índice de Capitalización de la Banca Mexicana

Capital Neto / Operaciones sujetas a riesgo, %

Mínimo BIS 8%

14.3%15.4% 16.2%17.3% 16.6%

2002 2005 2008 2009 2010

Mínimo CNBV (10%) para evitar “alertas tempranas”


La morosidad ha disminuido a niveles previos a la crisis, mientras que la cobertura se mantiene elevada

La morosidad ha disminuido a niveles previos a la crisis, mientras que la cobertura se mantiene elevada

Fuente: ABM con información de BANXICO

Índice de MorosidadCartera vencida/Cartera total, %

28.1

2.1 2.7 3.3 3.3 2.6

1997 2006 2007 2008 2009 2010

0

5

10

15

20

25

30

Índice de CoberturaEstimaciones preventivas / Cartera Vencida, %

Fuente: CNBV

138

241

201

2002 2005 2010

5


6

Índice


PreciosPrecios

77




66


55




77

Tras la crisis de los 90’s en México, el primer componente del crédito bancario durante esta década fue el consumo, seguido del hipotecario y en tercer lugar por las empresas.

La expansión del crédito bancario del 2003 al 2007 fue muy destacada


Principales Componentes delCrédito Bancario

(Var real anual %)

44.0

42.2 47

.8

36.0

19.4

7.1

24.8

79.6

45.7

19.3

-0.6

18.0

6.1

21.3

30.4

-10.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

'03 '04 '05 '06 '07

Consumo Vivienda Empresas

88

PIB y Crédito Bancario al Sector Privado (Tasa de crecimiento real anual promedio 2003-

2007)

Perú

México

ColombiaChile

Brasil

Argentina

8,0

8,5

9,0

9,5

10,0

10,5

11,0

0 2 4 6 8 10Crecimiento real del PIB

Cre

cim

ien

to r

ea

l de

l cré

dit

o a

l se

cto

r p

riv

ad

o

Fuente: SEE BBVA en base a fuentes nacionales

En este periodo de crecimiento, México se encuentra dentro de los países en América Latina con el crecimiento del crédito más

acelerado en relación al crecimiento de su economía.

La expansión del crédito bancario del 2003 al 2007 fue muy destacada


Desde noviembre, el crecimiento anual de la cartera de crédito vigente alcanzó el 10%

Tasa promedio de crecimiento

+18%

2003-2007Tasa de

crecimiento

+4.8%

2008-2009Tasa de

crecimiento

+10%

Tasa de crecimient

o

+10%

2011

Fuente: BANXICO.9

Cartera de Crédito Vigente

Saldos (‘000 mdp)


El crédito a las PyMEs ha crecido con mucha mayor fuerza: +19 %

Fuente: ABMFuente: ABM

+19%

-1%

+17%

Crédito a PyMESTasa de crecimiento

10


La Cartera de Consumo ha crecido desde septiembre de 2010 La Cartera de Consumo ha crecido desde septiembre de 2010

Fuente: BANXICO.

Incluye cartera en SOFOMES 11

Cartera Vigente ConsumoSaldos (‘000 mdp)


Incluso, el crédito al consumo ha tenido una rápida recuperación

Tasa de crecimient

o

+9.0%

Tasa de crecimient

o

+9.0%

2011

De hecho, el crecimiento de la Cartera de Consumo ha repuntado de un -15% (ene 2010) a un 9% (ene 2011), es decir +24 puntos porcentuales.

De hecho, el crecimiento de la Cartera de Consumo ha repuntado de un -15% (ene 2010) a un 9% (ene 2011), es decir +24 puntos porcentuales.

Fuente: BANXICO.12

Cartera Vigente Consumo durante 2010Tasas de crecimiento anuales

+24 puntos porcentuales


Incluso, el crédito al consumo ha tenido una rápida recuperación

13

Índice


PreciosPrecios

77




66

BancarizaciónBancarización33 La banca presta y ofrece servicios

La banca presta y ofrece servicios

55




14

BancarizaciónBancarización La banca prestaLa banca presta

En los últimos 5 años, el crédito a empresas casi se duplicó en proporción al PIB

En los últimos 5 años, el crédito a empresas casi se duplicó en proporción al PIB

Fuente: ABM con datos CNBV.

Banca Comercial: Crédito a las EmpresasProporción del PIB %

Fuente: Cálculos ABM con información de BANXICO e INEGI.

33

No. Contratos de Crédito EmpresarialMiles de Créditos

4.6%

7.4%

2005 2010

121

525

2005 2010

15

BancarizaciónBancarización33

En los últimos años, el crédito a la vivienda ha crecido dinámicamente

En los últimos años, el crédito a la vivienda ha crecido dinámicamente

La banca prestaLa banca presta

Crédito a la ViviendaTotal, Bancario y no Bancario*

Saldos en mmp de diciembre de 2010

* No Bancario incluye: Infonavit y Sofoles hipotecarias

Fuente: BANXICO

344 346418

484558 545

470 420

38 38

46

66

76 96

117165

382 384

464

549

634 641587 585

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*

Nueva Usada

Ventas de vivienda(Miles)

Fuente: BBVA Bancomer con datos de institutos de vivienda e intermediarios privados

Ventas de viviendaMiles de unidades

0

200

400

600

800

1000

1200

2000 2005 2009 2010

Total No bancario Bancario

16

BancarizaciónBancarización33 La banca formaliza la economíaLa banca formaliza la economía

Número estimado de Clientes en el sistema Bancario, a partir del número de cuentas de Cheques y Ahorro publicados por la CNVB y el numero de expedientes únicos de Clientes de Tarjeta de Crédito registrados en el Buró de Crédito

Número estimado de Clientes en el sistema Bancario, a partir del número de cuentas de Cheques y Ahorro publicados por la CNVB y el numero de expedientes únicos de Clientes de Tarjeta de Crédito registrados en el Buró de Crédito

Número Estimado de Clientes de la Banca (millones)

Desde 2003, el número de clientes ha crecido en más de 17 millones

Desde 2003, el número de clientes ha crecido en más de 17 millones

Fuente: CNBV

25.1

43.2

2003 Nov-10

17

Índice


PreciosPrecios

77




66


55




18

Banca Comercial: Capital Contable

Miles de millones de pesos

El nivel de inversión en infraestructura de la banca es elevado: 10% de las utilidades. No obstante, adicionalmente ha existido una reinversión importante para lograr una elevada solvencia, con niveles de capitalización por encima de lo exigido.

Fuente: CNBV

149

557

2001 2010

La Banca mexicana se ha mantenido sólida y no requirió de apoyo público


* Fuente: BANXICO y para 2010 AMB con cifras preliminares al cierre de dicho año.

Hoy hay un 80% más de cajeros automáticos y 196% más de TPVs que hace 6 años (2004 vs

2010)

Hoy hay un 80% más de cajeros automáticos y 196% más de TPVs que hace 6 años (2004 vs

2010)Número de Cajeros Automáticos, MilesNúmero de Cajeros Automáticos, Miles

Número de Terminales Punto de Venta, Miles

Número de Terminales Punto de Venta, Miles

16

20

3436

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2000 2004 2009 2010*

98

160

447474

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2000 2004 2009 2010*

19

Inversión creciente


La banca ha multiplicado casi por 2 las tarjetas de crédito y tarjetas de débito en los últimos 5 años, lo cual mejora los medios

de pago

La banca ha multiplicado casi por 2 las tarjetas de crédito y tarjetas de débito en los últimos 5 años, lo cual mejora los medios

de pagoTarjetas de

Crédito, MillonesTarjetas de

Crédito, MillonesTarjetas de

Débito, MillonesTarjetas de

Débito, Millones

8

12

22 22

0

5

10

15

20

25

2002 2004 2009 2010*

32 32

59

72

0

10

20

30

40

50

60

70

2002 2004 2009 2010*

* Fuente: BANXICO y para 2010 AMB con cifras preliminares al cierre de dicho año.

20


InfraestructuraInfraestructura La banca invierteLa banca invierte44

7,797

11,47811,150

7,039

2000 2004 2009 2010

La banca aumentó en aproximadamente un 47% el número de sucursales en los últimos 6 años

La banca aumentó en aproximadamente un 47% el número de sucursales en los últimos 6 años

4,439

Número de Sucursales

Fuente: CNBV y para 2010 cifras ABM al cierre de dicho año.

21



22

Cobertura a nivel municipal de la Banca en la República*

2010

65%-80%

80%-100%

50%-65%

65%-80%

80%-100%

<50%

1996

*% de presencia en municipios de más de 35,000 habitantes*% de presencia en municipios de más de 35,000 habitantes

Se ha realizado una importante ampliación en la cobertura de servicios bancarios en las localidades de mayor tamaño

Se ha realizado una importante ampliación en la cobertura de servicios bancarios en las localidades de mayor tamaño



23

Índice


PreciosPrecios

77




55


66




24

CompetenciaCompetencia55 En la banca hay competencia creciente


Ha aumentado el número de instituciones en el Sistema Financiero

Ha aumentado el número de instituciones en el Sistema Financiero

Sistema Bancario

A partir de 200618 nuevasautorizaciones

Entidades Número

Grupos Financieros 23

Bancos (sin oficinas de representación) 41

Banca de Desarrollo 6

Oficinas de Representación 65

Casas de Bolsa 34

Aseguradoras 71

AFORES 15

Operadoras de Fondos de Inversión 34

Arrendadoras 4

Empresas de Factoraje 1

Afianzadoras 14

Almacenadoras 20

SOFOLES 19

SOFOMES 2,764

TOTAL 3,111



En el caso particular de la banca, el aumento de licencias para los bancos ha sido importante y ha aparecido la figura de “Banco de nicho”

En el caso particular de la banca, el aumento de licencias para los bancos ha sido importante y ha aparecido la figura de “Banco de nicho”

23

30

3942 41 41

1996 2006 2007 2008 2009 2010

Fuente: ABMFuente: ABM

Número de Bancos (Banca Múltiple)

Número de Bancos (Banca Múltiple)

25

55

26

Concentración de la Cartera

de Crédito a Empresas;

Participación de Mercado

En el crédito a empresas y a la vivienda hay bancos de menor tamaño que participan activamente, que además han ganado cuota de mercado

En el crédito a empresas y a la vivienda hay bancos de menor tamaño que participan activamente, que además han ganado cuota de mercado

Fuente: CNBV

Concentración de la Cartera

de Crédito a la Vivienda;

Participación de Mercado

68.9

26.128.6

73.4

2002 2010

Los 3 más grandes en 2002Los 3 más grandes en 2002

del 4 al 7del 4 al 7



3 más grandes en 20023 más grandes en 2002del 4 al 7del 4 al 7

48.9

32.736.9

55.8

2002 2010

55

27

Fuente: CNBV

En el crédito al consumo, algunos bancos de gran tamaño también han perdido cuota de mercadoEn el crédito al consumo, algunos bancos de gran tamaño también han perdido cuota de mercado

72.5

65.1

2002 2010

Concentración de la Cartera de Consumo;

Participación de los 3 Bancos más Grandes



55

28

En contraste con la banca, en otros sectores la concentración de la industria es más elevadaEn contraste con la banca, en otros sectores la concentración de la industria es más elevada

Concentración de industrias en la Economía Mexicana

(Participación de mercado del principal competidor)



0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%T

ele

fonía

Fija

(S

eg. C

,D,E

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Cem

ento

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Banca

Auto

motr

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auto

part

es

Arm

adora

Seguro

s y

Fia

nzas

FUENTE: DATOS REVISTA EXPANSIÓN: LAS 500 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES. PARA LA BANCA SE TOMARON LOS FUENTE: DATOS REVISTA EXPANSIÓN: LAS 500 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES. PARA LA BANCA SE TOMARON LOS ACTIVOS ACTIVOS TOTALES AJUSTADOS POR LAS OPERACIONES DE REPORTO TOTALES AJUSTADOS POR LAS OPERACIONES DE REPORTO PUBLICADOS POR LA CNBV. CIFRAS DE 2009PUBLICADOS POR LA CNBV. CIFRAS DE 2009

* Fuente COFETEL* Fuente COFETEL* Fuente COFETEL* Fuente COFETEL

********

55

29

Índice


PreciosPrecios66 La banca cobra precios competitivos

La banca cobra precios competitivos



66


55


77



La banca mantiene tasas de financiamiento competitivas y estables

PreciosPrecios66 La banca cobra precios competitivos

La banca cobra precios competitivosTasas promedio por segmento y participación por tipo de

créditoEnero 11

Fuente: Cálculos ABM con información de BANXICO

** La suma de las participaciones no suma 100% debido a que no se incluye el Financiamiento de la banca a otros intermediarios financieros no bancarios cuya participación es de 3.5%.

*Bienes de Consumo Duradero, Crédito Automotriz y Créditos Personales

Nota: Incluye cartera de SOFOMES.30

11.1% 8.7%

26.2%

22.9%

Más del 70% de la cartera de los bancos cuenta con una tasa promedio ponderada del 9.4%

Más del 70% de la cartera de los bancos cuenta con una tasa promedio ponderada del 9.4%

19.8%

10.9%

11.3%54.5%

Empresas Consumo/Tarjeta de Crédito Consumo/Otros* Vivienda

31

PreciosPrecios

En las tasas en créditos con garantías, más homogeneizables por riesgo, la creciente competencia ha llevado a bajar tasas

significativamente

En las tasas en créditos con garantías, más homogeneizables por riesgo, la creciente competencia ha llevado a bajar tasas

significativamente

Crédito HipotecarioTasa de Interés Promedio, %

Crédito para Adquirir Automóvil

Tasa de Interés Promedio, %

La banca cobra a precios competitivos


26.80

14.50 14.4512.60

0

5

10

15

20

25

30

Sep-00 2006 2009 2010

Fuente: Banco de México, Condusef y ABM para 2010 en adelante.

Fuente: Banco de México. Crédito en pesos a tasa fija incluye bancos, Sofoles y Sofomes Reguladas (promedio simple de productos representativos).

14.1512.80 12.79

12.29

2004 2008 2009 2010

66

32

Los clientes de tarjeta de crédito bancaria tienen mejores condiciones

de tasa que las que ofrecen opciones no bancarias

Los clientes de tarjeta de crédito bancaria tienen mejores condiciones

de tasa que las que ofrecen opciones no bancarias

PreciosPrecios

Costo Anual Total de distintas opciones Costo Anual Total de distintas opciones financieras del mercado mexicano para financieras del mercado mexicano para

segmentos de bajos ingresossegmentos de bajos ingresos



66

26.2%

257%

116%

42%TASA PROMEDIO

EFECTIVA EN DIC-10*

CAT PROMEDIO EFECTIVO*

Banca*Banca*Casas

ComercialesCasas

ComercialesCasas de Empeño**Casas de Empeño**

Fuente: ABM con información del intercambio (Tasa cobrada sobre créditos vigentes sin incluir comisiones), BANXICO, CONDUSEF y PROFECO

* Información estimada con datos de una muestra de 6 bancos y los productos tarjeta clásica, oro y platino; se utiliza la nueva metodología de BANXICO.

** Fuente Profeco

PreciosPrecios La banca cobra a precios competitivos


66

Las Tasas de Interés de Tarjeta de Crédito se han venido ajustando a la baja

Las Tasas de Interés de Tarjeta de Crédito se han venido ajustando a la baja

35.6%36.3%34.8%

34.4%

25.2% 26.6% 26.4%

29.7%30.1%

25.8% 26.2%

20%

25%

30%

35%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Ene-11

Tasas de Interés de Tarjetas de CréditoTasas de Interés de Tarjetas de Crédito

Fuente: Banco de México (2001-2005) y ABM (2006 – 2010).

Nota: La tasa cobrada ponderada se calcula sobre créditos vigentes y no incluye comisiones.

34

Índice


PreciosPrecios La banca cobra precios competitivosLa banca cobra precios competitivos



66


55


77



35

La banca es solidaria: Fundaciones y Programas de la

ABM


ABM

• En junio de 2006 la ABM, los principales bancos del país y la Fundación Televisa pusieron en marcha el programa

• Bécalos que se propuso tres acciones fundamentales:

1. Fortalecer las competencias y habilidades de maestros y directivos de educación básica para elevar la calidad de la enseñanza y transformar los centros educativos.

2. Apoyar con gastos de manutención a los estudiantes con buen rendimiento que, por falta de recursos económicos, están en riesgo de desertar e interrumpir su educación.

3. Fomentar la equidad educativa a través del apoyo a indígenas, hijos de migrantes e infancia en situación de calle.

• En junio de 2006 la ABM, los principales bancos del país y la Fundación Televisa pusieron en marcha el programa

• Bécalos que se propuso tres acciones fundamentales:

1. Fortalecer las competencias y habilidades de maestros y directivos de educación básica para elevar la calidad de la enseñanza y transformar los centros educativos.

2. Apoyar con gastos de manutención a los estudiantes con buen rendimiento que, por falta de recursos económicos, están en riesgo de desertar e interrumpir su educación.

3. Fomentar la equidad educativa a través del apoyo a indígenas, hijos de migrantes e infancia en situación de calle.

NIVEL EDUCATIVO NÚMERO BECARIOS

INSTITUCIONES

Educación Media Superior

21,063UNAMIPN CONALEPPrep@rateBachilleratos estatales

Educación Superior

20,350UNAM IPNUniversidades TecnológicasUniversidades Autónomas

Capacitación a Docentes y Directivos

65,813Bécalos CapacitaciónBecas a España

Equidad Educativa 6,406

Fundación Quiera, Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, Programa “Por los que se quedan”, Fundación Tarahumara José A. Llaguno A.C., Fundación Pro Mazahua, Fundación Comunitaria Oaxaca y Promoción Social Integral.

113,632

Bécalos en CifrasReporte Acumulado de becas otorgadas y asignadas 2010

Acción SocialAcción Social77


ABM


ABM


33%

Becarios Acumulados 2006-2010

QuieraQuieraLa banca es solidaria:

Fundaciones y Programas de la ABM


ABM• Misión:“contribuir a que no haya niños, niñas y jóvenes viviendo y trabajando en la calle, …

mejorar su calidad de vida, propiciando su desarrollo integral y participación constructiva en la sociedad”

1. Vincula y canaliza recursos económicos, humanos y de conocimiento2. Apoya a instituciones que trabajan a favor de la infancia en situación de calle, en riesgo de

serlo y trabajadores

• Misión:“contribuir a que no haya niños, niñas y jóvenes viviendo y trabajando en la calle, … mejorar su calidad de vida, propiciando su desarrollo integral y participación constructiva en la sociedad”

1. Vincula y canaliza recursos económicos, humanos y de conocimiento2. Apoya a instituciones que trabajan a favor de la infancia en situación de calle, en riesgo de

serlo y trabajadores Tres Programas: Tres Programas:

Fortalecimiento del Sector :

•Financiamiento de Proyectos. Financiamiento de Proyectos. •Establecimiento de Alianzas y Redes.lianzas y Redes. •Promover la Investigación y Investigación y Aprendizaje.Aprendizaje.

Fortalecimiento del Sector :

•Financiamiento de Proyectos. Financiamiento de Proyectos. •Establecimiento de Alianzas y Redes.lianzas y Redes. •Promover la Investigación y Investigación y Aprendizaje.Aprendizaje.

Educación:•Otorgamiento becas educativas.•Financiamiento talleres de verano.•Financiamiento de Proyectos Educativos.

Educación:•Otorgamiento becas educativas.•Financiamiento talleres de verano.•Financiamiento de Proyectos Educativos.

Salud Mental:•Becas de Salud Mental (atención psiquiátrica y rehabilitación de adicciones).•Capacitación y sensibilización en el manejo del Trastorno de Estrés Post-traumático (TEPT)•Financiamiento de Proyectos de Salud Mental.• Atención a beneficiarios que padecen el trastorno de Estrés.

Salud Mental:•Becas de Salud Mental (atención psiquiátrica y rehabilitación de adicciones).•Capacitación y sensibilización en el manejo del Trastorno de Estrés Post-traumático (TEPT)•Financiamiento de Proyectos de Salud Mental.• Atención a beneficiarios que padecen el trastorno de Estrés.

Total beneficiarios: 15,253Total beneficiarios: 15,253(abril 2010 – marzo 2011)(abril 2010 – marzo 2011)

Total beneficiarios: 15,253Total beneficiarios: 15,253(abril 2010 – marzo 2011)(abril 2010 – marzo 2011)

37


38

Principales Objetivos:1. Crear conciencia que la Educación Financiera representa una oportunidad para

incrementar la calidad de vida de las familias.2. Desarrollar el hábito de comparar e informarse sobre los productos y servicios

financieros.3. Temas abordados: ahorro, crédito, presupuesto, toma de decisiones, consumo

consciente, orientación vocacional, cultura emprendedora, etc.

Principales Objetivos:1. Crear conciencia que la Educación Financiera representa una oportunidad para

incrementar la calidad de vida de las familias.2. Desarrollar el hábito de comparar e informarse sobre los productos y servicios

financieros.3. Temas abordados: ahorro, crédito, presupuesto, toma de decisiones, consumo

consciente, orientación vocacional, cultura emprendedora, etc.

Educación Financiera de la bancaEducación Financiera de la banca

1. Asociación de Bancos de México

2. Banamex. “Saber Cuenta”

3. BBVA Bancomer. “Adelante con tu futuro”

4. Banco Compartamos

5. HSBC – Junior Achievement

6. Santander – Universia*

7. Scotiabank

8. UBS

1. Asociación de Bancos de México

2. Banamex. “Saber Cuenta”

3. BBVA Bancomer. “Adelante con tu futuro”

4. Banco Compartamos

5. HSBC – Junior Achievement

6. Santander – Universia*

7. Scotiabank

8. UBS

13,170

2,181,256

62,000

93,248

30,000

2,520,728

50,000

890

13,170

2,181,256

62,000

93,248

30,000

2,520,728

50,000

890

TOTAL: 4’951,292 TOTAL: 4’951,292 TOTAL: 4’951,292 TOTAL: 4’951,292 * Incluye programas de educación diversos no exclusivamente financieros: de emprendedores, oferta de becas, certámenes y concursos, convocatorias, proyectos universitarios, vinculación institucional, ofertas laborales, formación continua, apoyo a

investigación, etc.

Beneficiados 2009

Beneficiados 2009

10 % más que en 2008

10 % más que en 2008


Fuente: Con información de los bancos asociados a la ABM al cierre de 2009: American Express, Banamex, Afirme, Banca Mifel, Banco Ahorro Famsa, Banco Amigo, Autofín, Banco Azteca, Compartamos, Credit Suisse, Banco del Bajío, Banco Fácil, Inbursa, Banco Interacciones, Invex, JP Morgan, Monex, Multiva, Banregio, Santander, Ve por Más, Wal-Mart, Bancoppel, Bank of America, Bank of Tokio, Banorte, Bansi, Barclays, Consultoría Internacional, Bancomer, Deutsche bank, GE Money, HSBC, ING Bank, IXE, Prudential Bank, Scotiabank, The Bank of New York Mellon, The Royal bank of Scotland, UBS, Volkswagen Bank.

Acción SocialAcción Social77 La banca es solidaria: Fundaciones y Programas de la

ABM


ABMComunidad (Desarrollo Social + Cultura)

Construcción de ViviendasAcciones de voluntariadoProgramas de apoyo a la niñezDonativos en especie (juguetes, cobijas, libros, etc…)Contratación de Personas con capacidades diferentes y personas de las 3a edadConcursos de cortometraje, pintura, fotografía, etcCortesías a empleados para acudir a funciones de arteTalleres ArtesanalesTorneos de fomento deportivo

EducaciónQuieraBécalosBecas otorgadas a maestros y a alumnos Becas para empleados

SaludApoyo a Fundaciones de SaludApoyo económico para construcción de clínicasCampañas de Vacunación

Medio AmbienteReforestaciones en áreas metropolitanasRecuperación de parquesCursos y Talleres de Educación AmbientalAdecuaciones de instalaciones para disminuir el impacto ecológico Estudios bacteriológicos y de tratamientos de agua

20092009

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TEMAS MONTO

Gasto Social y Cultural*

$2,014,861,942

Medio Ambiente $301,189,608

TOTAL $2,316,051,550*Incluye salud, comunidad, educación y educación financiera.

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La Realidad de La Realidad de la Banca en México la Banca en México

Asociación deAsociación de Bancos de Bancos de MéxicoMéxico

Marzo 25, 2011Marzo 25, 2011

25-03-11 la realidad de la banca en méxico

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