2.4.1 proyecto ciclo combinado chilcauno - smv.gob.pe anual 2012_ii.pdf · memoria anual 2012 2...

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2 Memoria Anual 2012 Manejo del negocio 63 2.4.1 Proyecto Ciclo Combinado ChilcaUno La conversión y puesta en servicio a ciclo combinado de la C.T. ChilcaUno significó un importante reto para EnerSur. Para lograrlo instaló tres calderos de recuperación de calor, una turbina a vapor de 292 MW de potencia nominal (incrementándose la potencia de la central hasta aproximadamente 852 MW), un aerocondensador de 40 celdas y un sistema de tratamiento de agua. Esta última incluye una planta desalinizadora, una planta desmineralizadora y una planta de tratamiento de aguas industriales, además de líneas de captación de agua de mar, descarga de salmuera y tubería de conducción de agua desalinizada de 4.5 kilómetros de longitud. El ambicioso proyecto tomó en cuenta también la reubicación de las líneas de transmisión de 220 kV de la actual Subestación Chilca REP a la nueva Subestación Chilca REP. A fines de mayo de 2010 se firmó un contrato de construcción –llave en mano EPC– con la empresa POSCO, que entró en vigencia el 8 de junio de 2010. En septiembre se firmaron los contratos para el Owner’s Engineer con Tractebel Engineering y para el suministro e instalación de la conexión a la Subestación Chilca y la reubicación de las líneas de 220 kV con Siemens S. A. C. En el segundo trimestre se llevaron a cabo las pruebas hidrostáticas y lavado químico de los calderos de recuperación de calor, el montaje de la turbina a vapor y del aerocondensador, que terminaron alrededor del tercer trimestre. A mediados de 2012 se dio inicio a las actividades del pre-comisionado con el soplado de vapor de las calderas de recuperación de calor, mientras que en septiembre se dio inicio a las pruebas con carga de la turbina, finalizando las pruebas de aceptación y confiabilidad el 14 de noviembre de 2012. Con una inversión aproximada de 350 millones de dólares, el proyecto Ciclo Combinado de la C.T. ChilcaUno entró en operación comercial el 15 de noviembre de 2012.

Author: dangdang

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  • 2Memoria Anual 2012Manejo del negocio

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    2.4.1 Proyecto Ciclo CombinadoChilcaUnoLa conversin y puesta en servicio a ciclo combinado de la C.T. ChilcaUnosignific un importante reto para EnerSur. Para lograrlo instal tres calderos derecuperacin de calor, una turbina a vapor de 292 MW de potencia nominal(incrementndose la potencia de la central hasta aproximadamente 852 MW),un aerocondensador de 40 celdas y un sistema de tratamiento de agua. Estaltima incluye una planta desalinizadora, una planta desmineralizadora y unaplanta de tratamiento de aguas industriales, adems de lneas de captacin deagua de mar, descarga de salmuera y tubera de conduccin de aguadesalinizada de 4.5 kilmetros de longitud. El ambicioso proyecto tom encuenta tambin la reubicacin de las lneas de transmisin de 220 kV de laactual Subestacin Chilca REP a la nueva Subestacin Chilca REP.

    A fines de mayo de 2010 se firm un contrato de construccin llave en manoEPC con la empresa POSCO, que entr en vigencia el 8 de junio de 2010. Enseptiembre se firmaron los contratos para el Owners Engineer con TractebelEngineering y para el suministro e instalacin de la conexin a la SubestacinChilca y la reubicacin de las lneas de 220 kV con Siemens S. A. C.

    En el segundo trimestre se llevaron a cabo las pruebas hidrostticas y lavadoqumico de los calderos de recuperacin de calor, el montaje de la turbina avapor y del aerocondensador, que terminaron alrededor del tercer trimestre. Amediados de 2012 se dio inicio a las actividades del pre-comisionado con elsoplado de vapor de las calderas de recuperacin de calor, mientras que enseptiembre se dio inicio a las pruebas con carga de la turbina, finalizando laspruebas de aceptacin y confiabilidad el 14 de noviembre de 2012.

    Con una inversin aproximada de 350 millones de dlares, el proyecto CicloCombinado de la C.T. ChilcaUno entr en operacin comercial el 15 denoviembre de 2012.

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    2.4.2 Proyecto CentralHidroelctrica Quitaracsa IEnerSur viene construyendo una central hidroelctrica de 112 MW de potencianominal en la provincia de Huaylas, departamento de ncash. Dicha centralconstar de dos turbinas pelton y una presa de 450,000 m3 en el roQuitaracsa, con un tnel de conduccin de aproximadamente seis (6) kilmetrosy una cada bruta de 874 metros.

    El proyecto incluye un contrato de obras civiles a precios unitarios, firmado ennoviembre de 2010 con la empresa JME S.A.C.; otro contrato EPC desuministro y montaje de equipos, suscrito con las empresas Rainpower NorwayA.S., Rainpower Per S. A. C. y STE Energy S.p.A. y, finalmente, un contrato deingeniera de detalle de obras civiles, administracin de interfaces y supervisinen sitio, con la empresa Tractebel Engineering (LEME & Coyne et Bellier).

    Para la instalacin de las lneas de transmisin de 220 kV y 13.8 kV se hacelebrado un contrato EPC con las empresas Abengoa y VCN, respectivamente;mientras que para la construccin de la carretera de acceso a la presa se tenaun contrato EPC suscrito en septiembre de 2011 con la empresa BLUESucursal del Per, el mismo que fue terminado en noviembre de 2012 porincumplimiento del contratista, dndose posterior adjudicacin a la empresaICCGSA para culminar dicha construccin.

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    2.4.3 ProyectoReserva Frade Ilo

    En noviembre de 2010, Proinversin

    otorg la concesin de la Reserva Fra

    Planta Ilo a EnerSur. El proyecto

    comprende la instalacin de una central

    termoelctrica de 460 MW (con

    capacidad de alcanzar 564 MW) y

    contar con tres unidades de ciclo

    simple que utilizarn combustible dual

    con fuel oil en su primera fase.

    EnerSur firm un contrato para la

    ejecucin del proyecto en modalidad

    EPC con las empresas General

    Electric y Santos CMI. El proyecto se

    inici en mayo de 2011 y la fecha de

    operacin comercial est prevista para

    el tercer trimestre de 2013. El

    proyecto presenta, al 31 de diciembre

    de 2012, un avance de construccin

    de 88% y una inversin aproximada

    de 220 millones de dlares.

    EnerSur no es parte de ningn proceso judicial, administrativo o arbitral que, de

    ser resuelto en contra de sus intereses, pudiera implicar una contingencia

    econmica que en opinin de la gerencia pudiese afectar de manera

    significativa y adversa los resultados de EnerSur.

    2.5 Procesos legales, judiciales, administrativos o arbitrales

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    Informacincorporativa

    Las seis divisionesque componen elcaptulo deInformacincorporativa seconcentran endesarrollar elbienestar de loscolaboradores deEnerSur, as como enmantener una correctaarmona con lascomunidades dondese desarrollan lasoperaciones de lacompaa, sin daosal medio ambiente.Los talleres,capacitaciones ypublicacionespromovidas desdeEnerSur buscaron laconstante mejora delos procesos internosas como la fluidez enla comunicacin conla poblacin yrespetando losestndares deseguridad ambiental.

  • 67

    3

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    3.1 Capital humano

    3.1.1 Dotacin de personalAl final de 2012, el personal de EnerSur ascenda a 451 personas.

    Cuadro 16 Personal de la empresa

    Rubro 2012

    Plana gerencial de reporte directo a la Gerencia General 7

    Colaboradores 444

    Poltica de capital humano

    Atraer, cuidar, retener, motivar y desarrollar personas son las principales misionesdel rea de capital humano; de manera que el talento de nuestros trabajadoresasegure el crecimiento sostenible de la empresa. Para ello, debe preparar a loscolaboradores para los desafos futuros y mantener un clima laboral positivo.

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    3.1.2 Conveniocolectivo con elsindicato

    La poltica de capital humano est enfocada principalmente en lossiguientes aspectos:

    Una poltica salarial basada en cuatro pilares: desempeo,experiencia, mercado (competitividad externa) y grado (equidadinterna).

    Un sistema de evaluacin del desempeo con un enfoque en laproductividad y la retroalimentacin para la mejora constante.

    Un programa de capacitacin que considera cuatro bloques paracubrir las necesidades tcnicas: conocimiento corporativo interno,gestin humana y seguridad, salud ocupacional y medioambiente.

    El desarrollo de habilidades de liderazgo para las jefaturas.

    El desarrollo de talentos a travs de evaluaciones de potencial.

    La constante mejora en la comunicacin interna.Las buenas prcticas para reforzar la motivacin, laconfraternidad y el trabajo en equipo.

    El programa Semillero de talentos, orientado a promover elempleo en el pas e incorporar a jvenes talentos que puedancrecer y desarrollarse en la organizacin.

    Durante 2012 continu en vigencia elconvenio colectivo firmado el aoprevio y se cumpli con loscompromisos pactados. Asimismo, afines de ao el sindicato present supliego de reclamos para el perodoenero-diciembre de 2013,inicindose as la negociacincolectiva.

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    3.1.3 CapacitacinCon un diagnstico previo de necesidades y prioridades de la organizacin,adems de un presupuesto establecido, EnerSur brind capacitacin a suscolaboradores con el fin de generar valor para la empresa y el trabajador, ascomo mejorar el desempeo del colaborador dentro de su puesto de trabajo.

    La capacitacin en la empresa est dividida en cuatro bloques:

    Capacitacin en gestin humana, que permite desarrollar habilidades decomportamiento y actitudinales.

    Capacitacin corporativa interna, que brinda conocimientos relacionados con elnegocio y/o las actividades o los sistemas internos.

    Capacitacin tcnica, que ofrece conocimientos tcnicos relacionados con lafuncin.

    Capacitacin en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, queproporciona lineamientos para realizar el trabajo en forma segura, minimizandolos riesgos para la salud y en armona con la conservacin del medio ambiente.

    Con el objetivo de mejorar el desarrollo profesional y personal de suscolaboradores, EnerSur capacit a 410 de ellos durante 2012, perodo en el quela empresa invirti ms de 500,000 dlares en temas de capacitacin.

    Cuadro 17 Principales indicadores de capacitacin 2012

    Indicadores de capacitacin Unidades Total

    Gasto en capacitacin Dlares 500,281

    Horas de capacitacin (HC) Horas 16,411

    Nmero de capacitados Nmero 410

    Horas promedio por empleado Horas 40

    Personal capacitado Porcentaje 90.90

    Gasto promedio por empleado Dlares 1,220.19

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    3.2. Business Quality

    3.3 Gestin de calidad

    Durante 2012 EnerSur trabaj en fortalecer su sistema de control interno paraadaptarlo a las nuevas exigencias de crecimiento de la compaa. Al respectose ejecutaron los siguientes proyectos:

    Revisin general de las polticas y procedimientos de la compaa como partede la primera etapa del proyecto de simplificacin de procesos, iniciada a finalesde 2011.

    Creacin de la gua Simple, que permite un acceso rpido y amigable a estadocumentacin por parte de todos los empleados de la compaa.

    Implementacin de un proceso de apoyo a los Business Process Owner (BPO)para el seguimiento de cierre de hallazgos proveniente de informes deauditoras internas y externas.

    Desde 2004 Enersur cuenta con la certificacin ISO 9001 para sus procesos degeneracin y de comercializacin de energa, lo cual le permite contar con unapoltica de calidad dirigida a que cada persona de la empresa oriente su trabajoal logro de la mxima satisfaccin del cliente, tanto interno como externo,incrementando as el valor de la empresa para el accionista.

    En este sentido, y con la finalidad de adaptarlo a la nueva estrategia de lacompaa, durante 2012 se redefini el alcance del Sistema de Gestin deCalidad, reemplazando el proceso de generacin de energa elctrica por el dedespacho de energa elctrica.

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    3.4 Gestin ambiental

    Nuestra poltica y la carta ambiental de GDF SUEZ son el marco para lasactividades de auditora, coordinacin y supervisin de EnerSur, las cualesaseguran el correcto desempeo ambiental de las operaciones y proyectos.

    En cumplimiento de la normatividad ambiental vigente y honrando loscompromisos suscritos, se cuenta con los siguientes instrumentos de gestinambiental:

    Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) de la C.T. Ilo1.

    Estudios de Impacto Ambiental (EIA) de C.T. Ilo21, C.H. Yuncn y C.T.ChilcaUno en operacin, as como la C.H. Quitaracsa I, en proceso deconstruccin.

    Planes de Manejo Ambiental (PMA) de la conversin a ciclo combinado de laC.T. ChilcaUno en operacin, la C.T. Reserva Fra de Generacin en Ilo y laC.H. Quitaracsa I, en proceso de construccin.

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    3.4.1 Monitoreo ambientalEnerSur cumple con el monitoreo peridico de sus efluentes lquidos, cuerposde agua receptor, emisiones gaseosas, calidad del aire, parmetrosmeteorolgicos, ruido ambiental y campos electromagnticos, adems delcontrol de flora y fauna, taludes y caudal ecolgico. Los resultados de estosmonitoreos se presentan dentro de los plazos establecidos por la autoridadcompetente y los verifica peridicamente el ente supervisor.

    3.4.3 Manejo de residuosEnerSur, en cumplimiento de la Ley General de Residuos Slidos y sureglamento, realiza la gestin de residuos en tres etapas:

    Segregacin en origen y recoleccin de los residuos. Para ello cuenta conpuntos de recoleccin para residuos en cada instalacin.

    Almacenamiento central de residuos. Cada central tiene un patio dealmacenamiento temporal de residuos, denominado PAT.

    Transporte y disposicin final de los residuos. Empresas autorizadas por laDireccin General de Salud Ambiental (Digesa) se encargan del proceso.

    La autoridad competente supervisa el proceso de recoleccin, transporte ydisposicin final, en cumplimiento de la reglamentacin respectiva.

    En 2012 se generaron 174 toneladas de residuos no peligrosos y 91toneladas de residuos industriales peligrosos, los cuales fueron

    3.4.2 Programa de GestinAmbiental (PGA)Se formula en funcin de los requisitos legales, EIA, PAMA, PMA, y los planesde accin derivados de la revisin anual de los listados de aspectos e impactosambientales.

    Cada superintendencia tiene definido su PGA, incluidos los requisitos legales,los compromisos corporativos y los objetivos anuales definidos para su sede.

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    adecuadamente dispuestos en rellenos de seguridad. Se destinaron 20toneladas de residuos reciclables peligrosos al proceso, entre ellos aceiteusado, borras de hidrocarburos, aparatos elctricos/electrnicos y baterasde cido-plomo. Asimismo, se reunieron 67 toneladas de residuos nopeligrosos reciclables, como papel, cartn, plsticos, vidrios, chatarrametlica, madera y neumticos, para un adecuado aprovechamiento porempresas recicladoras.

    Un hecho destacable fue la comercializacin de 60,184 toneladas de ceniza dela C.T. Ilo21 para su posterior reciclaje en la industria cementera.

    3.4.4 Capacitacin, sensibilizaciny competencia del personal enmateria ambiental

    3.4.5 Programa de forestacin

    Induccin en medio ambiente.

    Charlas sobre los instrumentos de gestin ambiental, manejo de residuos,reporte de incidentes ambientales, uso racional de los recursos naturales, etc.

    Capacitacin de acuerdo con el puesto o la necesidad.

    Capacitacin a responsables locales de medio ambiente de las sedes yproyectos.

    Simulacros de emergencia y capacitacin de brigadistas.

    Algunos de los productos obtenidos tras la forestacin de 11 hectreas de laC.T. Ilo21 en medio de una zona desrtica fueron olivo, tamarix, mioporo,palmera, mimosa, araucaria, molle y laurel. En los huertos instalados seproducen margaritas, hiedras, pelargonio, portulaca, manzanilla, achira, shiflera,oreja de elefante, anturio, aralias y frutales, como granadilla, ctricos, lcuma ypltano. El riego se realiza con agua proveniente de la planta de tratamiento deaguas residuales. Todo el desarrollo de las especies vegetales descritas hapropiciado la aparicin de insectos, reptiles y aves, as como el avistamiento depequeos mamferos, entre los que destaca el zorro costeo.

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    Asimismo, los residuos del comedor y de rastrojos provenientes de podas ycortes de reas verdes por ejemplo, la cancha de ftbol de los trabajadoresson convertidos en compost y humus.

    Cabe resaltar que la C.H. Yuncn, ubicada en el distrito de Paucartambo,presenta diferentes pisos ecolgicos. Esto ha permitido reforestar 42 hectreascon diferentes especies arbreas, como eucaliptos, pinos, cipreses y alisos enlos alrededores de las ventanas de acceso a los tneles, entre las presas y lacaverna de mquinas.

    Igualmente, en las inmediaciones del campamento Santa Isabel se mantienenreas verdes y cultivos frutales, como granadilla, chirimoya, y mandarina.Durante esta campaa, el vivero produjo 25,000 plantones, entre eucaliptos,cedro rosado, teca, ciprs, pino y especies ornamentales.

    Hechos importantes

    Obtencin de licencias de reso, agua desalinizada y adecuacin devertimientos, de acuerdo con las normas de la Autoridad Nacional del Agua(ANA).

    Adecuacin a estndares de calidad ambiental del agua, segn establecen elMinisterio del Ambiente y el ANA.

    Gestin de permisos ambientales para la C.H. Quitaracsa I, ciclo combinado dela C.T. Chilca1 y futuras centrales hidroelctricas, incluidos mecanismos dedesarrollo limpio.

    Estudios para diversificar servicios, como el desabastecimiento de aguadesalinizada, el tratamiento de aguas residuales, la recepcin de disel y elembarque de concentrados.

    Activismo con las autoridades gubernamentales en el planteamiento decomentarios y sustentos tcnicos para las nuevas normas ambientales.

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    3.5 Gestin de seguridad y saludocupacional

    La poltica de seguridad y salud ocupacional (SSO)de EnerSur cumple con los requerimientos legales,polticas y reglas del Grupo GDF SUEZ, siendo esteel marco de su sistema de gestin SSO que abarcalas actividades operativas y proyectos, cubriendo apersonal propio, contratistas y terceros.

    Este sistema de gestin SSO contempla lossiguientes elementos:

    Cumplimiento de la legislacin vigente.Gestin de riesgos, planificacin y prevencin.Competencia y capacitacin.Comunicacin y participacin del personal.Controles operativos.Verificacin y seguimiento.Gestin de emergencias y crisis.gestin de accidente e incidentes.Comportamiento seguro.Mejora continua.

    3.5.1 Poltica deseguridad y saludocupacional

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    3.5.2 Cumplimiento de lalegislacin vigenteSe identifican, evalan e implementa los requerimientos legales relacionados aseguridad y salud en el trabajo.

    Los principales temas legales que se han trabajado durante 2012 son:

    Ley General de Seguridad y Salud en el Trabajo.

    Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

    Requerimientos en salud ocupacional.

    Comits de Seguridad y Salud en el Trabajo.

    Comunicacin y participacin de los trabajadores.

    3.5.3 Gestin deriesgos, planificaciny prevencin

    La identificacin, evaluacin y control de riesgos esel punto de partida del sistema de gestin SSO deEnerSur. La gestin de riesgos cubre los puestos detrabajo, instalaciones, procesos, adquisiciones yservicios. Esta se incorpora en todas las etapas delas operaciones de la empresa, desde el diseo ydesarrollo, construccin, puesta en marcha,operacin y posterior cierre, con la finalidad deprevenir su ocurrencia.

    La gestin de riesgo est incorporada en todas lasactividades de planificacin, con la finalidad de quese definan los controles, responsabilidades,recursos y compromisos antes de la ejecucin decualquier actividad, incorporando criterios oprincipios de prevencin.

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    3.5.4 Competencia ycapacitacinEnerSur define y asegura que el personal cuente con las competenciasnecesarias para la ejecucin de un trabajo seguro, las cuales son reforzadascon induccin, sensibilizacin, capacitacin y entrenamiento.

    Durante 2012, los trabajadores en general recibieron las siguientescapacitaciones:

    Induccin del trabajador nuevo, practicantes, becarios y personal de contratistas.

    Informacin sobre los compromisos en seguridad y salud en el trabajo, ascomo en cumplimiento legal.

    Charlas semanales, charlas de 5 minutos antes de cada trabajo y charlas desensibilizacin.

    Entre las principales capacitaciones y entrenamientos que se realizaron estn:

    Riesgos operacionales: riesgo elctrico, espacios confinados, izaje de carga,maquinaria pesada, excavaciones, uso de equipos de proteccin personal,trabajos en altura, entre otros.

    Manejo de materiales peligrosos.

    Trabajos en reas o ambientes con peligro de incendio y/o explosin.

    Manejo defensivo.

    Respuesta a emergencias: manejo de extintores porttiles, primeros auxilios,evacuacin.

    Entrenamiento a brigadistas: combate de incendios, emergencias mdicas,materiales peligrosos, rescate en espacio confinado, altura y lugares de difcilacceso, comando de incidentes.

    Reporte e investigacin de accidentes e incidentes.

    Salud ocupacional.

    Seguridad basada en el comportamiento.

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    3.5.5 Comunicacin yparticipacin del personalLa empresa promueve la participacin del personal en temas de seguridad ysalud, para lo que cuenta con representantes de trabajadores y comits deseguridad en cada una de las sedes de la empresa, incluyendo laparticipacin del sindicato mayoritario.

    Se cuenta con los siguientes comits de seguridad:

    Comit Central de Seguridad.

    Sub Comit de Seguridad Sede Ilo.

    Sub Comit de Seguridad Sede Yuncn.

    Sub Comit de Seguridad Sede Chilca.

    Sub Comit de Seguridad Sede Quitaracsa.

    Sub Comit de Seguridad Sede Lima.

    Asimismo, se cuenta con procedimientos y canales de comunicacin para queel personal y partes interesadas puedan opinar, reclamar o discutir cualquieraspecto relacionado con temas de seguridad y salud en el trabajo.

    3.5.6 Control operativoCon la finalidad de controlar los riesgos y prevenirsus ocurrencias, se han elaborado polticas,estndares y procedimientos de trabajo cubriendolos siguientes aspectos: riesgos industriales,mantenimientos, diseo y desarrollo, ejecucin deobras, salud ocupacional, adquisiciones, control decontratistas, ejecucin de servicios, manejo demateriales, protecciones y de equipos deseguridad de proceso, maquinaria pesada y otrosaspectos relacionados a las actividades deEnerSur.

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    3.5.7 Verificacin y seguimiento

    3.5.8 Gestin de emergencias y crisis

    Para asegurarnos de que los controles y requerimientos para la prevencin deriesgos se ejecuten segn lo planificado, se realizan actividades de verificaciny seguimiento.

    Entre estas, las principales son:

    Inspecciones: planeadas, peridicas e inopinadas a instalaciones, equipos ytrabajos.

    Observaciones de tareas.

    Monitoreos de higiene ocupacional: ruido, vibracin, campo electromagntico,iluminacin, polvo, puesta a tierra, calidad de agua.

    Verificacin de equipos de monitoreo y medicin.

    Inspecciones de equipos: extintores, sistemas contra incendio, vehculos,equipos de emergencia.

    Verificaciones de salud ocupacional: botiquines, tpicos, comedores.

    Seguimiento a exmenes mdicos y enfermedades ocupacionales.

    Seguimiento al cumplimiento de requerimientos legales y normativos.

    Auditoras.

    Se cuenta con planes de contingencia y gestin de crisis para hacer frente auna emergencia y mitigar su impacto. Asimismo, se realizan simulacrosperidicos con la finalidad de garantizar que el personal conozca y responda alas emergencias segn los lineamientos establecidos en los planes.

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    3.5.9 Gestin de accidentes e incidentesEs parte de nuestra poltica el reporte y tratamiento de todos los accidentes eincidentes que se produzcan en el desarrollo de nuestras actividades, con lafinalidad de analizarlos, corregirlos y prevenir un nuevo evento.

    Durante 2012 se ha tenido cero (0) accidentes fatales, cero (0) accidentesincapacitantes en operaciones y mantenimiento (O&M) y 31 accidentesincapacitantes en los proyectos en construccin.

    Asimismo, como parte del programa Seguridad 360 se realiz una campaapara incentivar el reporte de incidentes y situaciones peligrosas en todas lassedes, habindose logrado un incremento del 500% en dicho reporte,culminando 2012 con 312 reportes.

    3.5.10 Comportamiento seguro y mejora continuaSiendo el personal el eje central en la poltica de prevencin de EnerSur,durante 2012 se trabaj en mejorar su comportamiento y percepcin de lostemas de seguridad y salud ocupacional.

    Para ello se realizaron:

    Capacitaciones en seguridad basada en el comportamiento.

    Campaas orientadas a involucrar al personal: semana de la seguridad,reporte de incidentes y actitud preventiva.

    Revisin y adecuacin de procedimientos y estndares de seguridad con laparticipacin del personal.

    Campaas de salud ocupacional: dieta saludable, manejo de estrs yexmenes mdicos.

    Comunicacin a travs de avisos, boletines e emails.

  • 3.6 Seguridadpatrimonial

    En 2012 se cre la posicin de Jefe Corporativo de Seguridad Patrimonial ydurante el primer semestre del ao se efectu la evaluacin de riesgos de todaslas instalaciones de la compaa, en base a la cual se realiz el mapeo de losprocesos correspondientes a seguridad patrimonial, dando como resultado lacreacin del Sistema de Gestin de Seguridad Patrimonial y sus procedimientospara EnerSur.

    Los trabajos en 2012 contemplaron la elaboracin de diagnsticos deinteligencia para cada lugar donde se encuentran ubicados los potencialesproyectos de inters para EnerSur, programndose visitas para comprobar in situ que no representan riesgo alguno para el grupo tcnico de la compaa,garantizando as la seguridad personal de sus integrantes.

    De igual modo, para el Proyecto Reserva Fra de Generacin de EnerSur enIlo se tramit ante la Autoridad Portuaria Nacional la certificacin comoInstalacin Portuaria Especial a fin de poder operar en la recepcin delcombustible diesel B5.

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  • 3.7. Gestin social:Creciendo Juntos

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    3.7.1 Proyectos deresponsabilidad socialPara EnerSur, Creciendo Juntos significa avanzar con sus comunidades y, enese sentido, un objetivo fundamental es impulsar su poltica de responsabilidadsocial y desarrollo sostenible en las zonas donde opera. En la actualidad lalabor de responsabilidad social de EnerSur beneficia a miles de pobladores delas ciudades y centros poblados de Chilca (Lima), Quitaracsa (ncash),Huachn y Paucartambo (Pasco), adems de Ilo y Moquegua (Moquegua).

    Para lograrlo, enfoca su trabajo en cuatro lneas de accin:

    1. Desarrollo de capacidades productivas.2. Infraestructura.3. Medio ambiente.4. Educacin y salud.

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    DESARROLLO DE CAPACIDADESPRODUCTIVAS

    Agroemprendimientos: Una nuevaforma de mirar el campo (Pasco)

    EnerSur decidi dar un nuevo impulsoal proyecto de mejora de la gestinagraria de las localidades deHuachn, Quiparacra y Puagmaray,cambindole de nombre aAgroemprendimientos: una nuevaforma de mirar el campo eincorporando al distrito dePaucartambo a esta exitosaexperiencia que se desarrolla desde2010 en Huachn.

    Durante 2012, los tcnicos agrcolasde Agroemprendimientosimplementaron 24 talleres dos cadames dirigidos a los agricultores,adems de completar estas valiosasasistencias tcnicas con ms de 300visitas a las chacras de los propiosagricultores. En promedio, cada tallerrecibi entre 15 y 20 agricultoresinteresados en mejorar laproductividad de sus parcelas. Un

    claro ejemplo del xito de los tallereses que el 80% de la poblacin de LaFlorida (Huachn) forma parte de laasociacin local de productores; el40% de agricultores de Puagmarayparticipan del vivero hortofrutcola; el25% de productores de Quiparacraest asociado para cultivar granadilla;el 70% de agricultores de Pampa Incaparticipa del vivero de hortalizas yfrutas, y se ha iniciado un trabajo con30 productores de Huachn enbiohuertos y alfalfa de maneraindividual.

    Otro logro de Agroemprendimientosha sido la instalacin de 10 parcelasdemostrativas para que las familiasgeneren sus propios espacios paraviveros y se aboquen al desarrollo delas plantas que usarn en suscampos. Incluso, se consigui quedesarrollen nuevas variedades deaguaymanto y que comercialicen losplantones en otras zonas agrcolas.

    Las cifras de Agroemprendimientodemuestran claramente el xito deesta intervencin de EnerSur. Con elaguaymanto se consigui unrendimiento de 8,400 kg porhectrea, que comercializado a S/.3el kg en chacra llev a que losingresos de los productores de LaFlorida superaran los S/. 25,200 alao, poco ms de tres veces lo quese obtena con la papa. Igualmente,los productores de granadillalograron rendimientos de 9,600 kgpor hectrea, que comercializada aS/. 3.5 el kg en chacra arrojingresos anuales por S/. 33,600,poco ms de cuatro veces el queconseguan con la papa.

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    Los agricultores que han participadode esta experiencia promovida porEnerSur han mejorado sus ingresosentre tres y cuatro veces, lo que hapermitido que reduzcan sus costos deproduccin a menos de la mitad yeleven significativamente el dinerodisponible para sus familias.

    Descubre el espritu emprendedor(Ilo, Moquegua)

    Con la intencin de descubrir yestimular habilidades innovadoras, ascomo despertar el emprendimiento delos escolares de Ilo para aprovecharlas oportunidades de empleo indirectoque ofrece el crecimiento industrial dela ciudad, EnerSur decidiimplementar el programa Descubre elespritu emprendedor, dirigido a losalumnos de quinto de secundaria paraque, al finalizar la etapa escolar 2012,puedan desarrollar un proyectoemprendedor que detecte una idea denegocio o un proyecto social.

    El programa se desarroll en alianzacon la Municipalidad Provincial de Iloy la Unidad de Gestin EducativaLocal Ilo (UGEL Ilo), y con lacolaboracin de la Cmara deComercio de Ilo.

    EnerSur trabaj con 914 alumnos dequinto de secundaria de nuevecolegios nacionales de la ciudad, a losque se imparti charlas decapacitacin en temas deemprendimiento para el desarrollo deproyectos emprendedores, liderazgocomunitario, oportunidades demercado y marketing, entre otros. Conello, los participantes del programa

    pudieron definir su producto oservicio, disear una propuestapromocional de la oportunidad demercado detectada con la informacinrecolectada, y evaluar el impacto quesu proyecto generaba entre loshabitantes de su ciudad.

    En diciembre, al finalizar el aoescolar, los mejores 30 proyectosemprendedores fueron presentadosen la Feria Emprendedora deEnerSur. Entre estos se encontraban,entre otros, proyectos gastronmicos,tecnolgicos, artsticos y sociales. Unjurado especializado se encarg deelegir a los tres mejores proyectosemprendedores, cuyos autoresrecibieron como premioscomputadoras y tablets.

    Asimismo, la institucin educativaAlmirante Grau Seminario, cuyo grupode estudiantes ocup el primerpuesto, se hizo acreedora a laimplementacin de un laboratorio deemprendimiento, cuyo concepto deinfraestructura e imagen permitir alos jvenes despertar su creatividad.

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    Finalmente, EnerSur comprometi a laCmara de Comercio de Ilo aconvocar a los principalesempresarios para que puedan aliarsecon los estudiantes para la ejecucinde ideas de negocio. Igualmente, losproyectos que obtuvieron los dosprimeros puestos de la FeriaEmprendedora podrn ser apoyadosfinancieramente por la MunicipalidadProvincial de Ilo, a travs delPresupuesto Participativo de 2014.

    INFRAESTRUCTURA

    Revolucin digital en Santa Isabel,Paucartambo (Pasco)

    EnerSur acord con un grupo deagricultores de Santa Isabel(Paucartambo) mejorar sus cultivoscon nuevas tcnicas, conocimientos yherramientas, de manera quepudieran conseguir precios hasta 20veces ms altos que los de la papa,mudndose al cultivo del rocoto y lagranadilla. El plan se ejecut, pero losprimeros envos de productos notuvieron el xito esperado debido a la

    falta de medios de comunicacin quepermitiesen a los productores deSanta Isabel llegar oportunamente almercado, pues hasta ese momentosolo disponan de un telfono pblicoen todo el centro poblado y no habacobertura de seal celular.

    Al ser el nico vehculo decomunicacin para 1.800 personas,en muchas ocasiones se perdan loscontactos y los negocios. Es as que,a mediados de 2011, EnerSur y lasautoridades del centro pobladoconcluyeron que la comunidadrequera acceder a la telefona mvilpara mejorar su competitividad ycomercializar sus productos agrcolasen mejores condiciones en losmercados. Concretar esa iniciativa lespermitira adems estar ms cerca desus familias, coordinar la adquisicinde vveres de comunidades vecinas yacceder a mejores servicios de salud.

    El servicio de telefona mvil se pusoen marcha en 2011, pero fue durante2012 que los agricultores empezarona utilizar los telfonos celulares connaturalidad. Algunos comerciantes yautilizaban equipos mviles adquiridosen Paucartambo, pero solo podanusarlos fuera de Santa Isabel debidoa la ausencia de cobertura de laseal. Ellos fueron los primeros endemostrar las ventajas de estarcomunicados con los mercadosexteriores y con los productores dezonas cercanas como Oxapampa.

    Los telfonos celulares empezaron aser empleados para comunicarse conlos tcnicos agrcolas del programaAgroemprendimientos, que hoy los

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    capacitan y con quienes coordinanvisitas para revisar el avance de loscultivos y evaluar la forma de mejorarel producto final. Gracias al xito deesta iniciativa los propios agricultoresempezaron a llamar por cuenta propiaa los mercados y a los transportistaspara conocer las mejores condicionesde recojo de mercadera, precios yhorarios.

    Hoy, casi todas las familias cuentancon, por lo menos, un telfono celular,que es manejado por el jefe del hogarpara hacerse cargo de los negocios, yalgunos jvenes y nios cuentan concelulares que los conectan con suspadres. De esta manera, gracias a untrabajo en conjunto, EnerSur hizorealidad un deseo largamenteanhelado: tener una comunicacindirecta con familiares, clientes yproveedores en las afueras de lacomunidad.

    Mejorando la infraestructura vial enChilca (Caete, Lima)

    Como parte de sus programas deresponsabilidad social, EnerSurejecut en 2012 diversas obras deinfraestructura en pro de mejorar lacalidad de vida de la comunidad deChilca.

    Una de ellas fue la rehabilitacin deveredas y equipamiento de la Av.Mariano Ignacio Prado, va que tieneuna singular importancia debido a queenlaza directamente al circuito urbanodel distrito con el centro de la capital ycuyo acceso es indispensable para lasrutas a la ciudad de Lima. La obracontemplaba, adems, la fluidez del

    trfico y una mejor circulacin delservicio pblico de pasajeros desde yhacia la comunidad, al tiempo demejorar el ornato de la ciudad y lascondiciones de trnsito vehicular ypeatonal en la localidad.

    Por otro lado, EnerSur inici tambinla construccin de veredas en la calleJuan Pablo II del distrito de Chilca,que mejora la calidad de vida de lalocalidad al optimizar las condicionesdel trnsito peatonal y disminuir conello los riesgos de accidentes.

    EDUCACIN Y SALUD

    Educa con energa: programa deescuelas sostenibles de EnerSur(Pasco)

    En 2012, EnerSur puso en marcha elprograma Educa con energa,pensado como un espacio de reflexiny de accin que se concentra en lasaulas para expandir hacia la sociedadmensajes y consejos alineados con eluso sostenible de los recursosnaturales. Las localidades

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    participantes de Educa con energafueron los centros poblados deAuquimarca, Huallamayo y SantaIsabel, del distrito de Paucartambo, enla provincia de Pasco.

    En su primer ao de gestin, Educacon energa desarroll cinco talleresdirigidos a docentes de la zona, loscuales desarrollaron conceptos sobreeducacin ambiental y la importanciade conocer la comunidad paravalorarla y cuidarla. Con ello se logrque los docentes identificaran losproblemas ambientales que afectabana cada institucin educativa yconcibieran la gestin integral de losdesperdicios y prctica de las 3 R:reduce, resa y recicla.

    Adicionalmente, Educa con energarealiz tres talleres para aclarar dudasacerca del efecto de la actividad degeneracin elctrica en el medioambiente.

    EnerSur realiz el certamen ambientalFestiambiente en los centros pobladosque participaron de Educa con

    energa, actividad que acogi a 337alumnos participantes y 42 maestros,quienes pusieron en prctica losconocimientos tericos recibidos ydirigieron los trabajos de losestudiantes. Como parte deFestiambiente se realiz el concursoReciArte, donde los alumnoselaboraron productos con base enmateriales reusados o reciclados.

    Educa con energa logr en 2012que los colegios que participaron de laexperiencia comercializaran botellasde plstico y papel e iniciaran lasegregacin de residuos mediante lacolocacin de contenedores en losexteriores de los planteles. Asimismo,una encuesta realizada entre losdocentes dio cuenta de laconformidad de estos con elprograma. El 100% de losencuestados indic su agrado porparticipar de Educa con energa,sealando como principal razn lamotivacin por el cuidado delambiente. El 43% de los maestrosindic que el tema ms interesante ode mayor recordacin fue el dereciclaje del papel; el 21%, el de las3 R, y el 14%, el de cuidado delmedio ambiente. En la mismaencuesta, el 74% de los docentescalific al programa de bueno; el 16%,de muy bueno, y el 10% restante, deregular.

    Como cierre del programa, EnerSurfirm un convenio con la UGEL Pascoa fin de garantizar la certificacin delos docentes que participaron delprograma. La UGEL Pasco reconociun promedio de 330 horas decapacitacin a los 45 participantes del

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    programa, lo que contribuy a mejorarde manera sustancial las hojas devida de los maestros de la zona.

    EcoChilca: juntos protegemos elmedio ambiente (Chilca, Lima)

    Durante 2012, el programa de gestinambiental EcoChilca, que lleva msde dos aos de ejecucinpromoviendo una cultura deproteccin y conservacin del medioambiente, puso mayor nfasis en eltrabajo con las organizacionessociales de base (comedorespopulares y comits de vaso de leche)y la sociedad civil, sin descuidar lalabor con las instituciones educativasde Chilca.

    Una de las principales actividades deEcoChilca fue promover laparticipacin de la poblacinorganizada en el concursoEmbelleciendo mi barrio, buscandoalentar a los vecinos de los barrios deChilca en la formulacin eimplementacin de alternativas desolucin para las problemticasambientales identificadas en su zona.EnerSur capacit a los residentes delos barrios participantes en temasreferidos a la conservacin del medioambiente y apoy a los vecinos

    participantes en la formulacin de unproyecto de solucin de mejoraambiental. De los seis barriosconcursantes result ganador el barrioMayta Capac, con el proyectoLimpieza y arborizacin para el barrioMayta Capac. El premio consisti enla implementacin de su propuesta demejora ambiental y el pintado de lasfachadas de sus casas, actividad quebenefici a 2,200 familias residentesde los AA.HH y barrios del distrito deChilca.

    Por otro lado, EnerSur capacit a2,500 madres de familia de lasorganizaciones sociales de bases(comedores populares y comits devaso de leche) en talleres deproduccin ecoeficiente como lapreparacin de conservas ecolgicas(mermelada de naranja, por ejemplo)y crema cosmtica (de aloe vera), deetnobotnica y de manejo de residuosslidos que se generan a diario ycmo reciclarlos.

    EnerSur organiz tambin la Ecoferia2012, que a travs de la exposicinde los trabajos de las organizacionessociales de base dio a conocer a lapoblacin chilcana las actividadesrealizadas por el programa durante elao. Asimismo, con la participacin de

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    los colegios locales, se realiz elconcurso de dibujo y pintura Cmoquiero a mi Chilca!, que buscgenerar en los estudiantes, a travsde su creatividad y habilidadesartsticas, expresar cmo les gustaraque fuera Chilca bajo un concepto deconservacin ambiental.

    Programa de salud ChilcaSaludable (Chilca, Lima)

    El programa Chilca saludablecomprendi la realizacin, durantetodo 2012, de diversas actividades enmateria de atencin integral de salud ymejoramiento del servicio de salud delos pobladores de Chilca. En alianzacon la Microred de Salud de Chilca, laUniversidad Peruana CayetanoHeredia y la Municipalidad Distrital deChilca, EnerSur llev adelantediversas campaas y ferias de saludque lograron atender a 1,500 nios y3,500 mayores, beneficiando as agran parte de la poblacin del distrito.

    Otra actividad importante fue laejecucin del proyecto Calidad de

    vida sin caries dental, con el objetivode contribuir a mejorar laaccesibilidad de la poblacin chilcanaa servicios odontolgicos de calidad.La primera etapa del proyectoconsisti en la capacitacinestratgica denominada Sonrisasbrillantes, futuros brillantes, en la quepersonal del sector salud instruy a200 docentes de las institucioneseducativas de la zona en laprevencin y el cuidado odontolgico.Una segunda etapa consisti en lafluorizacin dental a los nios de nivelprimario de cinco institucioneseducativas.

    Con estas actividades, EnerSurbenefici a 2,000 escolares, a los quese les ense la correcta utilizacinde los implementos de higiene bucal.

    Adicionalmente, los profesorespreviamente capacitados en laprimera etapa del proyectoreforzaron lo aprendido a susestudiantes, con lo que se logr unacabal comprensin de la importanciade la higiene bucal. Para mayorayuda, se conform una Red deagentes comunitarios de salud yvigas escolares.

    En diciembre de 2012, EnerSurcapacit a las organizaciones socialesde base (comedores populares ycomits de vaso de leche) en temasreferidos a salud nutricional,proporcionndoles informacin tericay prctica. Esta actividad, realizada dela mano con la Microred de Salud deChilca y las postas de salud deldistrito, benefici a 2,000 madres defamilia.

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    Maratn de la Energa (Ilo,Moquegua)

    Por undcimo ao consecutivo,EnerSur organiz en 2012 la actividaddeportiva ms importante de Ilo: laMaratn de la Energa. En estaoportunidad, 1,400 atletas dediferentes edades entre escolares yatletas profesionales y aficionadosparticiparon en las categoras 2.5, 5,10 y 21 km.

    La carrera se realiz el 14 de abril y elestadio Domingo Nieto, punto dellegada de los maratonistas, presentun lleno total, que particip de la fiestadeportiva y de la presentacin deshows artsticos y bailes tpicosorganizados por EnerSur.

    Adicionalmente, las institucioneseducativas Virgen del Rosario, SanMaximiliano Kolbe, John F. Kennedy,Amrico Garibaldi Ghersi y SantaRosa de El Algarrobal, cuyoscomprometidos profesores deEducacin Fsica completaron lacategora 5K de la Maratn de laEnerga 2012, recibieron unaimportante ayuda de EnerSur,ascendente a 2,000 dlares, enequipos deportivos.

    Pelotas de futbol, vley y basket,chalecos, equipos de sonidos, mesasde ping pong, colchonetas, nets parala prctica del vley, entre otros tilesimplementos, conformaban lospremios otorgados por EnerSur con laintencin de colaborar en la mejora delas clases de Educacin Fsica eincentivar las prcticas deportivas delestudiantado local.

    EnerSur contigo: Programa dedesarrollo social (Quitaracsa,ncash)

    En lnea con su poltica deresponsabilidad social y compromisocon las comunidades donde opera,EnerSur realiz en 2012 distintosesfuerzos para contribuir con eldesarrollo de las comunidadesvecinas al proyecto de la CentralHidroelctrica Quitaracsa I; es decir,los distritos de Huallanca, Yuracmarcay Cusca, en la provincia de Huaylas; yCorongo, en la Regin Ancash, zonade influencia del proyecto de laCentral Hidroelctrica Quitaracsa I.

    Los agentes comunitarios de salud yel personal de emergencia y rescatede la comunidad de Huallancarecibieron de manos de EnerSurdistintos materiales mdicos ymedicamentos para elevar la calidadde sus servicios de salud en beneficiode esta localidad. Igualmente,EnerSur entreg insumos mdicos yequipos de emergencia a los puestosde salud de Quitaracsa y Tarica.

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    Durante 2012 EnerSur dirigi tambinla Caravana de la salud de EnerSurpor diversos puntos de estaslocalidades. Por ejemplo, lospobladores de las 14 comunidadescampesinas de Incas-PredioAndaymayo, Pedro Pablo Atusparia,en Tarica, y de Quitaracza sebeneficiaron con una campaa desalud que llev atencin gratuita endiversas especialidades mdicas y la entrega sin costo demedicamentos.

    Para asegurar el xito de laCaravana de la salud de EnerSur secont con el apoyo del personal delestablecimiento de salud de Tarica yse contrat a diversos profesionales,como un mdico pediatra, un mdicocirujano, un mdico ecografista, dosodontlogos, una obstetriz, unenfermero, un tcnico de laboratorio ytcnicos de enfermera. El trabajo enconjunto facilit el flujo adecuado enla atencin de los pacientes, larealizacin de los exmenesecogrficos y de laboratorio y laentrega de medicinas.

    En total se realizaron 187 atencionesa adultos y 74 a nios; 49 exmenesecogrficos, tanto ginecolgicos,abdominales y renales, 251exmenes de laboratorio y 131atenciones odontolgicas. Elresultado de esta campaa permitisatisfacer las necesidades deatencin mdica de los pobladores delas comunidades aledaas alproyecto de la Central HidroelctricaQuitaracsa I, que muchas veces, porla inaccesibilidad de la zona, notienen la oportunidad de recibir unaatencin mdica integral yespecializada que solucione susproblemas de salud.

    Por otro lado, EnerSur don cuatromotocicletas y 33 uniformes para laseguridad ciudadana a laMunicipalidad del Distrito deHuallanca y a la comunidad deYuracmarca, beneficiando laseguridad y tranquilidad de 1,800vecinos de la zona. Igualmente,entreg 79 computadoras a sieteinstituciones educativas de Huallanca,Yuracmarca, Cusca y San Juan deChulln, con el fin de contribuir en laeducacin y bienestar de los nios yjvenes de la zona.

    Caravana escolar de EnerSur

    En abril de 2012, el compromiso conla educacin motiv a EnerSur acompletar una nueva edicin de laCaravana escolar de EnerSur,campaa dirigida a escolares de losniveles inicial, primaria y secundariade las zonas de influencia ubicadasen Moquegua, Chilca, Pasco yncash.

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    La iniciativa benefici a los colegialescon paquetes de tiles cuadernos,lapiceros, reglas, lpices yborradores para el ao escolar.

    En Chilca se repartieron 6,500paquetes en 19 colegios; en el distritode Paucartambo, en Pasco, 6,355paquetes en 52 centros educativos;mientras que en Moquegua sedistribuyeron 1,500 paquetes encuatro instituciones educativas deprimaria y secundaria. A ello se sumla entrega de 2,133 paquetes de tilesescolares en la zona de influencia dela futura C.H. Quitaracsa I, enncash; es decir, en Huallanca, en lascomunidades campesinas de KimanAyllu, Yuracmarca, Tarica yAndaymayo y Quitaracsa.

    En total, EnerSur entreg a lascomunidades de su zona de influencia 16,488 paquetes escolares, beneficiando a igual nmero de estudiantes.

    La Caravana escolar de EnerSurestuvo integrada por personalvoluntario de la empresa, quienesayudaron en la distribucin delmaterial escolar colegio por colegio yen las manos de cada nio.

    Club Deportivo EnerSur (Ilo,Moquegua)

    Durante todo 2012, el Club DeportivoEnerSur continu cosechando triunfosdentro de su objetivo de desarrollarhabilidades tcnicas de los nios deIlo a travs de la prctica deportiva.

    Los nios del Club Deportivo EnerSurse coronaron campeones de la

    categora sub-8 del torneo Creciendocon Ftbol, organizado por el InstitutoPeruano del Deporte (IPD), yocuparon el primer puesto de la CopaPacocha 2012. Los ms pequeos, dela categora sub-6, continuaron lostriunfos del club al campeonar en lacategora experimental Semillitaspara los nios menores de 6 aos.Los ms grandes, los de lascategoras sub-10 y sub-12,obtuvieron los subcampeonatos de laCopa Pacocha y del torneo Creciendocon Futbol, respectivamente.

    Cabe destacar que dos miembros delequipo de esta ltima categora fueronreconocidos como el arquero menosbatido y el goleador del torneo. Perono todo es futbol en Ilo y el ClubDeportivo EnerSur es consciente deello, por lo que participa activamenteen los campeonatos de bsquetbol dela ciudad, con importantes resultados,al punto que las nias del ClubDeportivo EnerSur obtuvieron elprimer puesto del Festival deBsquetbol Verano 2012.

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    3.7.2 Voluntariado corporativoEn 2012, EnerSur inici su programa de voluntariado corporativo Nosotros,para unificar los valiosos esfuerzos que los colaboradores han venidorealizando en beneficio de poblacin de escasos recursos. Las actividades delvoluntariado se iniciaron durante la Caravana escolar de EnerSur, dondeapoyaron en la entrega de miles de tiles escolares en nuestras comunidadesde influencia.

    Durante el mes de julio, los voluntarios de EnerSur emprendieron la noblecampaa denominada Abriguemos a nuestros hermanos, con el propsito deayudar a las vctimas del friaje del sur del pas a travs de la recoleccin deropa de abrigo y frazadas. La respuesta de los colaboradores de EnerSur no sehizo esperar, logrando reunirse ms de 200 kilos de ropa y frazadas entre lasdistintas sedes de Lima, Ilo, Chilca, Yuncn y Quitaracsa. Las donacionesfueron canalizadas a travs de las oficinas del Ministerio de Salud en Copani,en Yunguyo, pueblo del departamento de Puno ubicado a ms de 3,870 msnm,hasta donde se traslad un grupo de nuestros entusiastas voluntarios.

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    3.7.3 Asociacin Fondo SocialYuncan (AFSY)La Asociacin Fondo Social Yuncn (AFSY), entidad que gracias al D.L. 996 ysu reglamento recibi la transferencia de recursos del fideicomiso Aporte SocialYuncn, a cargo de ProInversin, se constituy a inicios del 2009. Laasociacin administra los aportes de EnerSur producto del usufructo de la C.H. Yuncn y los invierte en programas de carcter social destinados aejecutar proyectos de desarrollo sostenible que beneficien a las poblacionesubicadas en las reas de influencia de la central. EnerSur es miembro de laAFSY y, de manera coordinada con las municipalidades de la zona deinfluencia, apoya a la asociacin.

    El voluntariado corporativo tambin apoy el mejoramiento de la fachada de losvecinos de Chilca del barrio de Mayta Cpac, como parte del programaEmbelleciendo mi barrio. El equipo de voluntarios estuvo junto a los vecinosmejorando el ornato de esa importante va chilcana.

    Finalmente, como cada ao, EnerSur moviliz voluntades para llevar felicidadpor Navidad a los ms pequeos de las zonas de operacin. De esta forma, laslocalidades de Yuncn, Ilo, Quitaracsa y Chilca recibieron a nuestros voluntariosque, cargados de regalos y mucho entusiasmo, contagiaron su espritunavideo a ms de uno.

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    Convenio con el Gobierno Regionalde Pasco

    Gracias a la firma de convenios entreEnerSur y la AFSY con el GobiernoRegional de Pasco, las localidadesubicadas en el rea de influencia de laC.H. Yuncn contarn con laposibilidad de generar mejoresproyectos de desarrollo, toda vez quelos firmantes decidieron unir susconocimientos y experiencias en laformulacin, evaluacin y ejecucin deproyectos productivos que beneficien aPaucartambo y Huachn. El objetivode los convenios es: a) establecerprocedimientos para formular y evaluarestudios de preinversin, a nivel deperfiles o programas; b) elaborarexpedientes tcnicos, y c) ejecutarproyectos productivos que tomen encuenta las necesidades de laslocalidades ubicadas dentro del reade influencia de la C. H. Yuncn. En

    otras palabras, EnerSur, la AFSY y elgobierno regional colaborarn parapromover, facilitar, desarrollar, ejecutar,financiar y cofinanciar proyectos deinversin que contribuyan al desarrollode la poblacin y la mejora de sucalidad de vida.

    Futuro para los jvenes gracias al centro de capacitacin dePaucartambo

    Uno de los mayores anhelos de lacomunidad de Paucartambo es tenerun lugar de estudios superiores paralos jvenes que terminan secundaria yquieren aprender un oficio. Pronto, elCentro de Capacitacin Tcnica ySocial, obra que financia y promueve laAFSY, con el apoyo de laMunicipalidad de Paucartambo, podrofrecer carreras tcnicas comocomputacin, panificacin y corte yconfeccin. En convenio con la

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    Municipalidad de Paucartambo, elFondo Social Yuncn construy ya lasbases y el primer piso del local, entanto que la segunda parte de la obra,a cargo de la gestin edil, inicitambin su construccin.

    Cocinas modernas para protegerse de la contaminacin (Huachn, Pasco)

    Una de las formas ms comunes decontaminacin en el campo loconstituyen las emanacionesproducidas por las cocinas quefuncionan con combustiblestradicionales, como lea, carbn obosta de animales. El humo ocasionaenfermedades respiratorias, las que deno ser tratadas a tiempo puedenincluso ocasionar la muerte. Por esemotivo, el Fondo Social Yuncnpromovi un programa de reemplazode cocinas en el anexo Lcma, distritode Huachn, para contribuir a unamejor calidad de vida para las familias.En total, el programa entreg 654cocinas a gas propano, que nogeneran humo contaminante y que,por lo tanto, no afectan a las personas.

    La telefona celular mvil lleg aPuagmaray (Huachn, Pasco)

    La Asociacin Fondo Social Yuncninaugur en el mes de diciembre latelefona mvil en las localidades dePuagmaray, Pampa Inca, La Florida yMayn Chico en Huachn,beneficiando a unos 1,500 agricultoresal facilitarles el contacto con losmercados, comerciantes y acopiadoresde productos agrcolas, lo que lespermitir conocer y negociar preciosadecuados.

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    La gran aventura gastronmica enLima: Mistura 2012

    Un grupo de productores dePaucartambo y Quiparacra particip,por primera vez, en la feriagastronmica ms importante delpas, Mistura 2012. Para losagricultores fue una gran experienciaofrecer sus productos a clientesexigentes y compradores que buscaninsumos para sus negocios. Lasventas sobrepasaron las expectativase incluso se obtuvo contratos a futuro

    con mayoristas. El Fondo SocialYuncn promovi esta aventura y,adems, puso en agenda otrasferias, que permitieron a losagricultores exhibir lo mejor de suproduccin.

    Asimismo, promovi la participacinde los agricultores de Huachn yPaucartambo en importantes feriasagropecuarias de la zona, como laExpo Rancas, el Festival del Caf deVilla Rica y la Feria de Ninacaca, paraexponer su produccin de lcuma,granadilla, rocoto y aguaymanto, y enla feria internacional ExpoAlimentaria,donde los agricultores pudieroncontactarse con empresasexportadoras.

    Equipamiento para el Centro deSalud de Paucartambo

    La salud de los habitantes dePaucartambo es una de las msimportantes preocupaciones de laAFSY, motivo por el cual se hizoentrega de un lote completo dematerial mdico a la Microred de

  • KUNAN 1NOVIEMBRE 2012

    JUNTOS POR PASCO!

    EnerSur, Fondo Social Yuncn y Regin Pasco rman convenio para generar proyectos de desarrollo / Pg. 4-5

    TRIUNFO EN EL PREMIO SNMPE

    PASCO CELEBR 68 ANIVERSARIO DE CREACIN

    EN HUACHN YA SE COBRA PENSIN 65 Y JUNTOS

    Pg. 2

    Pg. 3 Pg. 6 Pg. 7

    INGRESAN FUTUROS POLICAS PG. 6

    Hubo actividades culturales, conciertos y muestras en provincias pasqueas

    Tambin se realiz un colorido pasacalle por diversas calles de Lima

    AO 5 NOVIEMBRE 2012 | N 61

    LAPTOPS PARA PROFESORES

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    Salud de Paucartambo, lo quepermitir una atencin de saludespecializada y de calidad para unas6,000 personas.

    Los equipos donados fueron: undesfibrilador para el tratamiento deparos cardiorespiratorios, unelectrocardigrafo porttil para medirla actividad del corazn, un monitormaterno-fetal para los tratamientospor embarazo, un ecgrafo porttilpara realizar ecografas o ultrasonidode los rganos internos, un ecgrafogeneral, un equipo de rayos xestacionario digital para realizar

    placas seas y de rganos internos yuna mesa de operaciones elctrica.

    Tambin se hizo entrega de otrosaparatos que facilitarn la labor de losdoctores y enfermeros del centro desalud, como: un aspirador desecrecin y tres laringoscopios conhojas intercambiables (para adultos,pediatra y neonatal) para eltratamiento de enfermedadesrespiratorias, un equipo deepisiotoma para operaciones departo, un set con instrumental paraexamen ginecolgico y un equipo deciruga menor.

    PUBLICACIONES EXTERNAS EN LAS ZONAS DE INFLUENCIA

    Kunan y El Chilcano son dos experiencias exitosasen el manejo de la comunicacin con lascomunidades de influencia. Cada una es especial,pues responde a su propia realidad socioeconmica.Sus objetivos son claros y fundamentales:

    Integrar a la comunidad bajo un solo ideal. Por sercomunidades postergadas econmicamente ycarentes de medios de comunicacin efectivos,Kunan y El Chilcano asocian en sus informacionescostumbres locales, sentimientos y regionalismos,de modo que se integren bajo factores de progresoy desarrollo, promoviendo la autosuperacin.

    Promover el emprendimiento y la pequeaempresa. Kunan y El Chilcano informan y proponensoluciones innovadoras al mostrar experienciasexitosas de liderazgo empresarial, buscando ofreceralternativas reales con ejemplos reales.

  • 3 Memoria Anual 2012Informacin corporativa

    100

    3.8 Premios yreconocimientos

    Len de Bronce Cannes LionsFestival 2012

    EnerSur fue premiada con laestatuilla Len de Bronce en elCannes Lions 2012, el festival anualde creatividad publicitaria msimportante del mundo, por suproyecto conjunto con la agencia J.Walter Thompson Dejando la luzapagada, que busca inculcar en losnios de edad escolar la importanciadel ahorro de la energa elctrica atravs de la lectura de cuentos. Paraello, se cre el libro Luca y la magiade la luz, una historia que trataacerca de la necesidad de cuidar laluz y de lo mgico que esta es, raznpor la cual el libro solo se puede leercon la luz apagada. Para lograr esteefecto, se utiliz una tinta reflexiva

    especial que se enciende en laoscuridad total.

    El libro se utiliza como parte delproyecto Educa con energa que sedesarrolla en el distrito dePaucartambo (Pasco), orientado aescolares de primaria y profesores.

    Empresa Socialmente Responsable 2012

    EnerSur fue reconocida con eldistintivo Empresa socialmenteresponsable, que otorga laorganizacin Per 2021, en alianzacon el Centro Mexicano para laFilantropa (Cemefi), por sucompromiso voluntario y pblico conuna gestin empresarial socialmenteresponsable, como parte importantede la cultura corporativa y estrategiadel negocio.

    A travs de un proceso deautodiagnstico sustentadodocumentalmente, EnerSur evidenciel cumplimiento de cuatro importantesestndares:

    Cuidado y preservacin del medioambiente. Buena vinculacin de la empresacon la comunidad. tica empresarial. Calidad de vida en la empresa.

  • 3Memoria Anual 2012Informacin corporativa

    101

    El distintivo ayudar a EnerSur amedir y comparar el desarrollo de laresponsabilidad social al interior denuestra organizacin, as como aevaluar nuestros puntos dbiles en lamejora de la gestin deresponsabilidad social vista desdeuna perspectiva integral a laempresa.

    Premio Desarrollo Sostenible 2012 SNMPE

    Ser un ejemplo de emprendimiento talvez no estuvo hasta hace unos aosentre los objetivos de los agricultorespasqueos, pero ahora viven unanueva realidad que promete bienestarpara ellos y para todos los quedecidan seguir sus pasos. Lasexperiencias del centro pobladoSanta Isabel, en Paucartambo, y delos caseros La Florida y Puagmaray,en Huachn, son hoy historias dexito que personas y empresas detodo el Per empiezan a conocer yvalorar.

    Agroemprendimientos, una nuevaforma de ver el campo y Unarevolucin digital en Santa Isabelresultaron ganadores del Premio alDesarrollo Sostenible 2012convocado por la Sociedad Nacionalde Minera, Petrleo y Energa(SNMPE), en la categora Esfuerzosde Promocin del Desarrollo Local.Se trata de un reconocimiento muyimportante al trabajo en equipo deEnerSur, la poblacin y lasautoridades, adems de unespaldarazo para un modelo depromocin sostenible de lascapacidades locales.

    El concurso de la SNMPE tuvo entresus objetivos estimular y promoverentre las empresas buenas prcticassociales y ambientales que vayanms all de lo exigido por las normas,as como resaltar los esfuerzosrealizados por las empresasasociadas por que las localidadesdonde se ubican sus operacionespuedan encaminarse hacia undesarrollo sostenible, buscando lainnovacin en el marco de losObjetivos del Milenio.

  • 102

    Informacinfinanciera

  • 103

    4

  • 4

    104

    4.1 Gestin financiera

    Los resultados de EnerSur en 2012 fueron mayores que en 2011. La explicacin

    para las variaciones en los principales rubros del estado de ganancias y

    prdidas es la siguiente:

    4.1.1 Ingresos

    Los ingresos totales registrados por EnerSur al cierre de 2012 fueron de USD

    496.1 millones, 19% mayor respecto al ejercicio anterior (USD 416.7 millones).

    Esto se debi principalmente a la entrada en vigencia de nuevos contratos,

    mayormente de clientes regulados, a tarifas ms altas que las de 2011;

    adicionalmente, se tuvieron ingresos por potencia a partir de la entrada en

    operacin comercial del Ciclo Combinado de la C.T. ChilcaUno en noviembre.

    A diciembre de 2012 las ventas a SPCC representaron el 40.5% sobre el total

    de ventas, cifra menor a la registrada en 2011 (45.3%). Esta participacin se

    viene reduciendo ao a ao, de acuerdo a la estrategia de EnerSur de

    diversificar su portafolio de clientes.

  • 4Memoria Anual 2012Informacin financiera

    105

    4.1.2 Costo de ventas

    En 2012 el costo de ventas (USD 320.4 millones) fue mayor en 20% respecto a

    2011 (USD 266.2 millones). Este incremento se debe principalmente a mayores

    costos de combustible y compra de energa:

    Mayor costo de gas, debido a una mayor generacin de la C.T. ChilcaUno

    (+35%), por una mayor demanda en el SEIN.

    El efecto anterior se vio compensado por la menor generacin de las C.T. Ilo21

    (24%) e Ilo1 (52%) y, por consiguiente, un menor gasto en carbn y petrleo

    R500.

    4.1.3 Gastos de administracin

    Los gastos de administracin en 2012 (USD 21.2 millones) fueron 15%

    mayores a los de 2011 (USD 18.4 millones), ello debido a principalmente a

    mayores gastos por cargas de personal y servicios de terceros.

  • 4 Memoria Anual 2012Informacin financiera

    106

    4.1.5 Utilidad neta

    La utilidad neta de 2012 fue de USD 100.6 millones, 18% mayor a la de 2011

    (85.6 millones). La utilidad bsica por accin comn en 2012 fue de USD 0.449

    frente a USD 0.428 en 2011.

    4.1.4 Ingresos y gastos

    financierosEn 2012, los ingresos financieros (USD 9.8 millones) fueron 69% mayores

    respecto a los de 2011 (USD 5.8 millones) como consecuencia de un efecto

    combinado entre: (i) mayores ingresos por diferencia en el tipo de cambio,

    producto de las operaciones de la empresa; (ii) mayores ingresos por depsitos

    a plazo a partir del incremento de capital, y (iii) ganancia financiera por los

    instrumentos derivados utilizados para cobertura.

    Los gastos financieros de 2012 (USD 15.3 millones) se mantuvieron en niveles

    similares a los presentados en 2011 (USD 15.7 millones), con una reduccin del

    2%, debido a la variacin en los niveles de deuda. En este sentido, cabe

    destacar que los intereses del arrendamiento financiero de los proyectos

    Reserva Fra de Generacin - Planta Ilo y del Ciclo Combinado de la C.T.

    ChilcaUno forman parte del activo mientras estn en etapa de construccin, y

    que a partir de la entrada en operacin de las centrales se devengan como

    gasto financiero.

  • 4Memoria Anual 2012Informacin financiera

    107

    4.2 Financiamiento yendeudamiento

    Durante 2012 EnerSur ejecut diversas operaciones con el objetivo de financiar

    nuevas inversiones y capital de trabajo:

    En junio se inscribi en Registros Pblicos el aumento de capital social de

    EnerSur, aprobado en Junta General de Accionistas de fecha 14 de febrero de

    2012, y sesiones de directorio de fecha 17 de febrero y 1 de marzo de 2012.

    Durante las distintas etapas del proceso (primera y segunda ruedas y

    suscripcin remanente) se suscribieron acciones por el 100% del monto

    mximo posible aprobado; es decir, PEN 401.4 millones (equivalentes a

    USD 150 millones a un tipo de cambio de 2.676). Finalmente, cabe sealar

    que en sesin de directorio de fecha 27 de abril de 2012 se acord

    incrementar el capital social en PEN 24.3 millones; es decir, de la suma de

    PEN 199.9 millones a la suma de PEN 224.3 millones; asimismo, se acord

    incrementar el monto de la cuenta capital adicional en la suma de PEN 377.1

    millones; es decir, de la suma de PEN 125.3 millones a la suma de

    PEN 502.3 millones. Dichos fondos sern utilizados para la inversin en la

  • 4 Memoria Anual 2012Informacin financiera

    108

    ampliacin de la capacidad productiva y mejoramiento tecnolgico de la

    Sociedad.

    Con fecha 4 de junio 2012, EnerSur suscribi con el Banco de Crdito del Per

    (BCP) el Acuerdo marco de subordinacin, mediante el cual se estableci el

    derecho de EnerSur de solicitar la subordinacin a favor de los acreedores de

    EnerSur de por lo menos USD 100 millones de la parte correspondiente a las

    obligaciones pecuniarias de EnerSur bajo el contrato de Arrendamiento

    financiero de obras y bienes suscrito con BCP de fecha 4 de junio de 2010.

    Asimismo, se suscribieron los acuerdos de subordinacin requeridos para la

    implementacin de dicha subordinacin.

    En octubre de 2012 se registr en la Superintendencia del Mercado de Valores

    el Segundo programa de bonos corporativos de EnerSur, por un monto de

    hasta USD 500 millones. Dicho programa fue aprobado por la Junta General de

    Accionistas de fecha 5 de setiembre de 2012. A la fecha no se han realizado

    emisiones bajo este programa.

    Al 31 de diciembre de 2012, la deuda financiera senior fue de USD 504.8

    millones, compuesta por:

    USD 3.7 millones que derivan del contrato de arrendamiento financiero (tercera

    unidad de la C.T. ChilcaUno) de obras civiles firmado con BBVA Continental.

    Este contrato devenga un inters anual de Libor + 1.12%. Dicho contrato tiene

    amortizaciones trimestrales y cuenta con un plazo de pago de cinco aos, a

    partir del 23 de diciembre de 2009, fecha de activacin del contrato. En

    diciembre de 2011 se realiz la ltima amortizacin del contrato de

    arrendamiento financiero (tercera unidad de la C.T. ChilcaUno) de equipos, cuyo

    plazo fue de dos aos contados a partir de la fecha de activacin.

    USD 299.5 millones que derivan del contrato de arrendamiento financiero

    (Ciclo Combinado C.T. ChilcaUno) de equipos y obras firmado con el BCP. Este

    contrato devenga un inters anual de 6.67%, con amortizaciones trimestrales

    por un plazo de 7 aos desde la fecha de activacin, en diciembre de 2012.

    USD 25 millones del financiamiento de largo plazo otorgado por el BCP,

    Citibank, BBVA Continental y Scotiabank. Esta deuda devenga un inters anual

    de Libor + 2.9%, con amortizaciones trimestrales por USD 2.5 millones hasta

    junio de 2015. En enero de 2009, EnerSur contrajo un swap de tasas de inters

    con Citibank mediante el cual fija la tasa Libor en 2.015% hasta su vencimiento.

    PEN 120.7 millones referentes a la 1ra emisin del Primer programa de bonos

    corporativos de EnerSur, emitidos a travs de una oferta pblica el 30 de

    noviembre de 2007, que devengan un cupn semestral de 6.8125%. Los bonos

  • 4Memoria Anual 2012Informacin financiera

    109

    no son amortizables y se pagarn en su totalidad a su vencimiento, el 30 de

    noviembre de 2017. Esta obligacin tiene asociado un swap (de monedas y

    tasa de inters) con Citibank, que fija la tasa en 5.755% (tasa fija y pagos en

    dlares).

    PEN 84.1 millones referentes a la 2da emisin del Primer programa de bonos

    corporativos de EnerSur, emitidos a travs de una oferta pblica el 9 de junio

    de 2008, que devengan un cupn semestral de 7.1875%. Los bonos no son

    amortizables y se pagarn en su totalidad a su vencimiento, el 9 de junio de

    2018. Esta obligacin tiene asociado un swap (de monedas y tasa de inters)

    con Citibank, que fija la tasa en 6.169% (tasa fija y pagos en dlares).

    USD 10 millones referentes a la 3ra emisin del Primer programa de bonos

    corporativos de EnerSur, emitidos a travs de una oferta pblica el 9 de junio

    de 2008, que devengan un cupn semestral de 6.3125%. Los bonos no son

    amortizables y se pagarn en su totalidad el 9 de junio de 2028.

    USD 15 millones referentes a la 4ta emisin del Primer programa de bonos

    corporativos de EnerSur, emitidos a travs de una oferta pblica el 30 de junio

    de 2009, que devengan un cupn semestral de 6.5%. Los bonos no son

    amortizables y se pagarn en su totalidad a su vencimiento, el 30 de junio de

    2016.

    PEN 75.6 millones referentes a la 5ta emisin del Primer programa de bonos

  • 4 Memoria Anual 2012Informacin financiera

    110

    corporativos de EnerSur, emitidos a travs de una oferta pblica el 30 de junio

    de 2009, que devengan un cupn semestral de 6.875%. Los bonos no son

    amortizables y se pagarn en su totalidad el 30 de junio de 2014. Esta

    obligacin tiene asociado un swap (de monedas y tasa de inters) con BBVA

    Continental, que fija la tasa en 5.375% (tasa fija y pagos en dlares).

    USD 25 millones referentes a la 6ta emisin del Primer programa de bonos

    corporativos de EnerSur, emitidos a travs de una oferta pblica el 3 de

    diciembre de 2010, que devengan un cupn semestral de 6.5%. Los bonos no

    son amortizables y se pagarn en su totalidad a su vencimiento, el 3 de

    diciembre de 2025.

    PEN 42.4 millones referentes a la 7ma emisin del Primer programa de bonos

    corporativos de EnerSur, emitidos a travs de una oferta pblica el 3 de

    diciembre, que devengan un cupn semestral de 7.5938%. Los bonos no son

    amortizables y se pagarn en su totalidad a su vencimiento, el 3 de diciembre

    de 2020. Esta obligacin tiene asociado un swap (de monedas y tasa de

    inters) con BBVA Continental, que fija la tasa en 5.9738% (tasa fija y pagos en

    dlares).

    Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2012, la deuda financiera Subordinada

    fue de USD 159.9 millones, compuesta por:

    USD 85.0 millones que derivan del contrato de arrendamiento financiero

    (proyecto Reserva Fra de Generacin Planta Ilo) de bienes firmado con el

    Banco de Crdito del Per. Este contrato devenga un inters anual de 5.70%.

    Dicho contrato cuenta con un perodo de disponibilidad de 27 meses y cuenta

    con un plazo de amortizacin de 6 aos a partir de la fecha de activacin, que

    ser pagada en cuotas trimestrales.

    USD 74.9 millones que derivan del contrato de arrendamiento financiero

    (Proyecto Reserva Fra de Generacin Planta Ilo) de obras y bienes firmado

    con BBVA Continental. Este contrato devenga un inters anual de 5.70%. Dicho

    contrato cuenta con un perodo de disponibilidad de 27 meses y cuenta con un

    plazo de amortizacin de 6 aos a partir de la fecha de activacin, que ser

    pagada en cuotas trimestrales.

  • 4Memoria Anual 2012Informacin financiera

    111

    4.3 Dividendos

    La Junta General de Accionistas del 11 de febrero

    de 2004 aprob la poltica de dividendos de

    EnerSur, la misma que fue ratificada por la Junta

    General de Accionistas del 12 de mayo de 2005,

    posteriormente modificada por la Junta General de

    Accionistas del 13 de septiembre de 2005 y la Junta

    Obligatoria Anual de Accionistas del 19 de marzo de

    2007, y modificada por la Junta General de

    Accionistas del 21 de setiembre de 2010.

    La poltica actual de dividendos establece la

    distribucin equivalente al treinta por ciento (30%)

    de las utilidades anuales disponibles, segn estas

    sean determinadas en cada ejercicio anual, o un

    porcentaje mayor si as se estimara conveniente.

    En la Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 6

    de marzo de 2012 se aprob la distribucin de

    utilidades del perodo 2011. Considerando que en la

    sesin de directorio del 16 de noviembre de 2011 se

    aprob un pago de dividendos a cuenta de las

    utilidades de 2011 (generados al 30 de junio de

    2011) por la suma de USD 13.4 millones, se fij el 4

    de abril de 2012 como fecha de pago del saldo

    pendiente de los dividendos a repartir por dicho

    ejercicio, el cual ascendi a USD 12.3 millones.

    El Directorio de EnerSur aprob, con fecha de 13 de

    noviembre de 2012, distribuir un dividendo a cuenta

    de las utilidades acumuladas al 30 de junio de 2012

    por un monto de USD 15.6 millones, equivalente al

    30% de dichas utilidades, y fij como fecha de

    entrega el 12 de diciembre de 2012.

  • 4 Memoria Anual 2012Informacin financiera

    112

    Cuadro 18 Informacin relativa a las acciones comunes de EnerSur

    Grfico 6 Evolucin del precio de la accin de EnerSur y volumen negociado en el 2012

    Cdigo ISIN Nemnico AoCotizaciones 2012 (PEN)

    Apertura Cierre MnimaMxima Promedio

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-01 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-02 18.5 18.5 18.5 18.5 18.5

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-03 19.4 19.6 19.6 19.6 19.5

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-04 19.7 19.8 19.8 19.8 19.8

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-05 19.1 19.1 19.1 19.1 19.1

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-06 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-07 18.6 18.6 18.6 18.6 18.6

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-08 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-09 20.4 20.4 20.4 20.4 20.4

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-10 20.6 20.6 20.6 20.6 20.6

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-11 20.1 20.1 20.1 20.1 20.1

    PEP702101002 ENERSUC1 2012-12 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

    4 60

    8 120

    12 180

    16 240

    20 300

    24 360

    Ene 12 Feb 12 Mar 12 Abr 12 May 12 Jun 12 Jul 12 Ago 12 Sep 12 Oct 12 Nov 12 Dic 12

    Volumen

    Prec

    io S/

    . por

    acc

    in

    Volum

    en (m

    illone

    s)

    Cotizacin - Cierre

  • 4

    113

    4.4 Cambios en losresponsables de laelaboracin y la revisinde la informacinfinanciera

    Desde octubre de 2012 el seor Jaime Dioses se desempea como el principal

    funcionario contable.

    Desde el ao 2001 y hasta la fecha la auditora externa de los estados

    financieros de EnerSur es realizada por Beltrn, Gris y Asociados S. Civil de

    R.L., firma miembro de Deloitte.

    Cabe sealar que los auditores externos no han emitido ninguna opinin negativa

    o con salvedad respecto a los estados financieros individuales de EnerSur.

  • 114

    Anexos

  • 115

    A Estados financieros auditadosB Buen gobierno corporativo

  • EnerSur S.A.

    Av. Repblica de Panam 3490

    San Isidro

    Lima Per

    Telfono: +51 1 616-7979

    Fax: +51 1 616-7878