240496 communication presentation 18sep09 slides

งานสถาปตยกรรมงานสถาปตยกรรม

ไมใชแคไมใชแค อาคารอาคาร

อีกตอไปอีกตอไป

สถาปนิกจําตองพึ่งพาสถาปนิกจําตองพึ่งพา

ผูคนผูคน อีกมากมายอีกมากมาย

การสื่อสารที่ผิดพลาดการสื่อสารที่ผิดพลาด

ก็คอืก็คอื ความลมเหลวความลมเหลว

COMMUNICATION | COMMUNICATION | INTRODUCTIONINTRODUCTION

การสื่อสารในโครงการสถาปตยกรรมการสื่อสารในโครงการสถาปตยกรรม

Architectural Project & CommunicationArchitectural Project & Communication

•• ลดเวลาในการทํางานลดเวลาในการทํางาน

•• บรรลุตามเปาหมายบรรลุตามเปาหมาย

•• บันทึกบันทึก // ตรวจสอบไดตรวจสอบได

•• สรางสราง จุดขายจุดขาย

และรักษาฐานลูกคาและรักษาฐานลูกคา

COMMUNICATION | COMMUNICATION | WHY ?WHY ?

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน ขอเสนอโครงการขอเสนอโครงการ

1. OWNER / INVESTOR1. OWNER / INVESTOR

2. FEASIBILITY STUDY / MARKETING PLAN2. FEASIBILITY STUDY / MARKETING PLAN

3. ENGINEERING & TECHNICAL SUPPORT3. ENGINEERING & TECHNICAL SUPPORT

ใหความมั่นใจแกลูกคาใหความมั่นใจแกลูกคา

ทําความเขาใจทําความเขาใจ สินคาสินคา

COMMUNICATION | COMMUNICATION | PROPOSAL STAGEPROPOSAL STAGE

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน การออกแบบโครงการการออกแบบโครงการ

1. PROJECT ARCHITECT / DESIGN TEAM1. PROJECT ARCHITECT / DESIGN TEAM

2. ENGINEERING & TECHNICAL SUPPORT 2. ENGINEERING & TECHNICAL SUPPORT

3. MARKETING TEAM3. MARKETING TEAM

สรางจุดเดนของงานสรางจุดเดนของงาน

ความคิดที่ความคิดที่ สดใหมสดใหม

COMMUNICATION | COMMUNICATION | DESIGN STAGEDESIGN STAGE

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน ออกแบบรายละเอียดออกแบบรายละเอียด



3. CAD SUPERVISOR / DRAFT PERSON 3. CAD SUPERVISOR / DRAFT PERSON

เรียบงายเรียบงาย แตลุมลึกแตลุมลึก

เขาใจเขาใจ ระบบการทํางานระบบการทํางาน

COMMUNICATION | COMMUNICATION | DETAIL DESIGN STAGEDETAIL DESIGN STAGE

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน แบบเพื่อการทํางานแบบเพื่อการทํางาน




4. QUANTITY SURVEYOR4. QUANTITY SURVEYOR

อานงายอานงาย ไดมาตรฐานไดมาตรฐาน

ผลงานผลงาน สรางไดจริงสรางไดจริง

COMMUNICATION | COMMUNICATION | WORKING DWG STAGEWORKING DWG STAGE

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน แบบเพื่อขออนุญาตแบบเพื่อขออนุญาต




4. AUTHORITIES APPROVAL4. AUTHORITIES APPROVAL

5. OWNER (DOCUMENTATION) 5. OWNER (DOCUMENTATION)

6. CONTRACTOR 6. CONTRACTOR

ตรงไปตรงมาตรงไปตรงมา ถูกตองถูกตอง

ตอบคาํถามไดตอบคาํถามได

COMMUNICATION |COMMUNICATION |

AUTHORITIES APPROVAL STAGEAUTHORITIES APPROVAL STAGE

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน การประมูลงานกอสรางการประมูลงานกอสราง




4. OWNER 4. OWNER

5. CONTRACTORS (PRE5. CONTRACTORS (PRE--QUALIFICATION) QUALIFICATION)

COMMUNICATION | COMMUNICATION | BIDDING STAGEBIDDING STAGE

ตอบขอซกัถามตอบขอซกัถาม

ลดความคลุมเครือลดความคลุมเครือ

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน สัญญากอสรางสัญญากอสราง




4. OWNER 4. OWNER

5. CONTRACTOR (QUALIFIED) 5. CONTRACTOR (QUALIFIED)


CONTRACT DOCUMENT STAGECONTRACT DOCUMENT STAGE

ผลประโยชนของลูกคาผลประโยชนของลูกคา

ความเปนกลางความเปนกลาง

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน การกอสรางการกอสราง



3. OWNER 3. OWNER

4. CONTRACTOR (QUALIFIED)4. CONTRACTOR (QUALIFIED)

5. SUPERVISOR / CRAFTSMAN / LABOUR 5. SUPERVISOR / CRAFTSMAN / LABOUR


CONSTRUCTION STAGECONSTRUCTION STAGE

หมั่นตรวจสอบผลงานหมั่นตรวจสอบผลงาน

สื่อสารกับคนทุกระดบัสื่อสารกับคนทุกระดบั

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน การสงมอบงานการสงมอบงาน



3. OWNER 3. OWNER


COMMUNICATION | COMMUNICATION | SUBMISSION STAGESUBMISSION STAGE

ตรวจสอบคณุภาพตรวจสอบคณุภาพ

รับมอบประกันผลงานรับมอบประกันผลงาน

การสื่อสารในขั้นตอนการสื่อสารในขั้นตอน หลังเปดใชโครงการหลังเปดใชโครงการ



3. OWNER 3. OWNER


5. CUSTOMERS OF THE OWNER5. CUSTOMERS OF THE OWNER

COMMUNICATION | COMMUNICATION | POSTPOST--OCCUPATIONOCCUPATION

เอาใจใสตอผลงานเอาใจใสตอผลงาน

บันทึกความผิดพลาดบันทึกความผิดพลาด

การนําเสนอในโครงการสถาปตยกรรมการนําเสนอในโครงการสถาปตยกรรม

Architectural Project & PresentationArchitectural Project & Presentation

•• ไมใชเพียงแตการไมใชเพียงแตการ

เสนองานตอลูกคาเสนองานตอลูกคา

•• แตเปนการปฏิบัตงิานแตเปนการปฏิบัตงิาน

ภายในองคกรดวยภายในองคกรดวย

•• รูจักการรูจักการ แสดงออกแสดงออก

อยางถูกวิธีอยางถูกวิธี

PRESENTATION | PRESENTATION | DEFINITIONSDEFINITIONS

ประเภทของการนําเสนอประเภทของการนําเสนอ อาจแบงออกเปนอาจแบงออกเปน

1. DESIGN PROPOSAL PRESENTATION1. DESIGN PROPOSAL PRESENTATION

2. DRAWING PRESENTATION 2. DRAWING PRESENTATION

3. ORAL PRESENTATION3. ORAL PRESENTATION

4. INFORMATION TECHNOLOGY4. INFORMATION TECHNOLOGY

PRESENTATIONPRESENTATION

PRESENTATION | PRESENTATION | DEFINITIONSDEFINITIONS

ลําดับลําดับ และและ การแบงการแบง

ประเภทการนําเสนอประเภทการนําเสนอ

สิ่งที่ตองคํานึงถึงในสิ่งที่ตองคํานึงถึงใน ขอเสนอโครงการขอเสนอโครงการ

1. PROGRAMME1. PROGRAMME

สิ่งที่ตองมีและควรพบเห็นไดในโครงการสิ่งที่ตองมีและควรพบเห็นไดในโครงการ

2. FEASIBILITY / MARKETING PLAN2. FEASIBILITY / MARKETING PLAN

ตนทุนตนทุน กําไรกําไร มารจิ้นมารจิ้น กระแสเงินหมุนเวียนกระแสเงินหมุนเวียน

33.. SELLING POINT / IDENTITYSELLING POINT / IDENTITY

สิ่งที่คูแขงอื่นๆสิ่งที่คูแขงอื่นๆ ไมมีไมมี และลอกเลยีนไดยากและลอกเลยีนไดยาก

4. DESIGN SOLUTION4. DESIGN SOLUTION

การเสนอแนะทางเลือกดวยการออกแบบการเสนอแนะทางเลือกดวยการออกแบบ

PRESENTATION | PRESENTATION | DESIGN PROPOSALDESIGN PROPOSAL

ออกแบบเพื่อใครออกแบบเพื่อใคร

แตกตางอยางไรแตกตางอยางไร

สิ่งที่ตองคํานึงถึงในสิ่งที่ตองคํานึงถึงใน แบบเพื่อการนําเสนอแบบเพื่อการนําเสนอ

1. ARCHITECTURAL WORKING DRAWING1. ARCHITECTURAL WORKING DRAWING

บองบอกถึงเนื้องานและปริมาณที่ตองทําบองบอกถึงเนื้องานและปริมาณที่ตองทํา

2. ENGINEERING & TECHNICAL DRAWING2. ENGINEERING & TECHNICAL DRAWING

บงบอกเทคนิคหรือสิ่งสนับสนุนใหทํางานไดบงบอกเทคนิคหรือสิ่งสนับสนุนใหทํางานได

33.. MARKETING PURPOSE DRAWINGMARKETING PURPOSE DRAWING

บงบอกเฉพาะสิ่งที่ตองการใหทราบบงบอกเฉพาะสิ่งที่ตองการใหทราบ

4. FOR COORDINATION DRAWING4. FOR COORDINATION DRAWING

บงบอกสิ่งที่ตองการใหทีมงานเขาใจตรงกันบงบอกสิ่งที่ตองการใหทีมงานเขาใจตรงกัน

PRESENTATION |PRESENTATION |

DRAWING PRESENTATIONDRAWING PRESENTATION

ตางวัตถปุระสงคตางวัตถปุระสงค

ตางวิธีการนําเสนอตางวิธีการนําเสนอ

สิ่งที่ตองคํานึงถึงในสิ่งที่ตองคํานึงถึงใน การนําเสนอปากเปลาการนําเสนอปากเปลา

1. PERSONALITY 1. PERSONALITY

บุคลิกภาพบุคลิกภาพ // ความสุขุมความสุขุม // ราเริงราเริง // มั่นใจมั่นใจ

2. COSTUME2. COSTUME

การแตงกายการแตงกาย // รสนยิมรสนยิม // กาลเทศะกาลเทศะ

33.. ORAL PRESENTATION SKILLORAL PRESENTATION SKILL

ความคุนเคยความคุนเคย // ความกลาแสดงออกความกลาแสดงออก

4. LOGICAL THINKING4. LOGICAL THINKING

ระบบความคิดระบบความคิด // ลําดับความลําดับความ // ทัศนคติทัศนคติ

5.5. INTERACTIONINTERACTION

การแสดงออกทางกายการแสดงออกทางกาย // การดึงความสนใจการดึงความสนใจ

PRESENTATION |PRESENTATION | ORAL PRESENTATIONORAL PRESENTATION

ไมใชแคภาษาพูดไมใชแคภาษาพูด

ภาษากายก็สําคัญภาษากายก็สําคัญ

สิ่งที่ตองคํานึงถึงในสิ่งที่ตองคํานึงถึงใน การใชระบบสารสนเทศการใชระบบสารสนเทศ

1. PORTFOLIO / CURRICULUM VITAE 1. PORTFOLIO / CURRICULUM VITAE

เพื่อการจัดทําแฟมประวัติผลงานขององคกรเพื่อการจัดทําแฟมประวัติผลงานขององคกร

2. WEBSITE / E2. WEBSITE / E--SERVICESSERVICES

เพื่อการใหขอมูลและการบริการลูกคาเพื่อการใหขอมูลและการบริการลูกคา

33.. COORDINATION & DISTRIBUTIONCOORDINATION & DISTRIBUTION

เพื่อบันทึกและแจกจายในรูปแบบดิจิตอลเพื่อบันทึกและแจกจายในรูปแบบดิจิตอล

4. CAD / TEMPLATE / DATA MANAGEMENT4. CAD / TEMPLATE / DATA MANAGEMENT

เพื่อบริหารจัดการขอมูลที่ใชรวมกันเพื่อบริหารจัดการขอมูลที่ใชรวมกัน

5.5. DESIGN PRESENTATION SUPPORTDESIGN PRESENTATION SUPPORT

เพื่อชวยในการนําเสนอผลงานออกแบบเพื่อชวยในการนําเสนอผลงานออกแบบ

PRESENTATION |PRESENTATION | IT PRESENTATIONIT PRESENTATION

ใชเทคโนโลยีใชเทคโนโลยี

อยางถูกวิธีอยางถูกวิธี

สิ่งที่ควรทําและไมควรทําสิ่งที่ควรทําและไมควรทํา

To Do (s) & Do notTo Do (s) & Do not

สิ่งที่ควรทําตอผูอื่นในเรื่องสิ่งที่ควรทําตอผูอื่นในเรื่อง การแสดงออกการแสดงออก

1. 1. RESPONSIBILITYRESPONSIBILITY

ไมสรางภาระไมสรางภาระ ทุมเทตองานของสวนรวมทุมเทตองานของสวนรวม

2. 2. KNOWLEDGE MANAGEMENTKNOWLEDGE MANAGEMENT

คนหาคําตอบคนหาคําตอบ ไมเดาสุมไมเดาสุม ทําใหตัวเองฉลาดทําใหตัวเองฉลาด

33.. BE ON TIME IN EVERY TIMEBE ON TIME IN EVERY TIME

ตรงตอเวลาเสมอตรงตอเวลาเสมอ แมแตวันมามากแมแตวันมามาก

4. 4. PERSONALITY / EGO MANAGEMENTPERSONALITY / EGO MANAGEMENT

ความเปนศิลปนความเปนศิลปน บางครั้งก็ไมสรางประโยชนบางครั้งก็ไมสรางประโยชน

5.5. INTERACTION SKILLINTERACTION SKILL

การประชุมการประชุม การแจกจายงานการแจกจายงาน การตรวจงานการตรวจงาน

PRESENTATION |PRESENTATION | TO DO (s)TO DO (s)

ฝกฝนการแสดงออกฝกฝนการแสดงออก

ฟอรมบางฟอรมบาง แตอยามากแตอยามาก

สิ่งที่ไมควรทําตอผูอื่นในเรื่องสิ่งที่ไมควรทําตอผูอื่นในเรื่อง การแสดงออกการแสดงออก

1. 1. LOOK DOWN UPON SOMEONE LOOK DOWN UPON SOMEONE

ไมควรคิดวาตนเองดีไมควรคิดวาตนเองดี เกงเกง ตองรูจกัแกลงโงตองรูจกัแกลงโง

2. 2. FASHION TV GUY (s)FASHION TV GUY (s)

การแตงกายการแตงกาย บอกเจตนาบอกเจตนา ความนาเชื่อถือความนาเชื่อถือ

33.. BUSINESS MAN / WORKING WOMANBUSINESS MAN / WORKING WOMAN

ฝกการพูดคุยโทรศพัทในระหวางทํางานฝกการพูดคุยโทรศพัทในระหวางทํางาน

4. 4. BAD BODY LANGUAGEBAD BODY LANGUAGE

การแสดงออกทางสีหนาการแสดงออกทางสีหนา สายตาสายตา ทาทางทาทาง

5.5. MEDITATION / MY OWN WORLDMEDITATION / MY OWN WORLD

เหนื่อยเหนื่อย แตไมควรหลับแตไมควรหลับ ทิ้งโลกสวนตัวบางทิ้งโลกสวนตัวบาง

มีสวนรวมในการทาํงานใหมากมีสวนรวมในการทาํงานใหมาก

PRESENTATION |PRESENTATION | DO NOTDO NOT

อยาทําใหตัวเองอยาทําใหตัวเอง

เปนสุญญากาศเปนสุญญากาศ

เวรกรรมมีจริงเวรกรรมมีจริง

240496 communication presentation 18sep09 slides

Documents