24. Tagung Psychiatrische 24. Tagung Psychiatrische EthikEthik

„Schuften wir uns krank?Arbeit und seelische Gesundheit?“

Betriebliches Gesundheitsmanagement -Betriebliches Gesundheitsmanagement -

Konzept einer Mitarbeiterbefragung beimKonzept einer Mitarbeiterbefragung beimZfP SüdwürttembergZfP Südwürttemberg

Eva Majovski,Eva Majovski,Leitung PersonalabteilungLeitung Personalabteilung

AGENDA

Das ZfP Südwürttemberg Ausgangssituation Das Betriebliche Gesundheitsmanagement im

ZfP Südwürttemberg Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ Das Konzept der Befragung

• Die Arbeit mit psychisch kranken Menschen ist sehr belastend • Wir tun viel für unsere Beschäftigten z.B.:

unterstützen wir unsere Mitarbeitenden seit vielen Jahren mit regelmäßigen Supervisionen,auch Pair Training ist eine Selbstverständlichkeit bei uns (Leitbild, Core values)

• Das Thema BGM ist nichts Neues für uns • Neu ist die Einrichtung eines systematisierten BGM

• Wie sieht es denn mit der seelischen Gesundheit unserer Mitarbeiter aus ?

Ausgangssituation

Ausgangssituation: Gesundheitsbericht AOK, Dauer je AU-Fall nach Krankheitsarten,

Stand 2012

15,7

6,9

21,3

24,3

8,0

10,1

0 5 10 15 20 25 30

Krankheiten des Muskel-Skelett-Systems und des

Bindegewebes

Krankheiten desAtmungssystems

Verletzungen, Vergiftungenund bestimmte andere Folgen

äußerer Ursachen

Psychische undVerhaltensstörungen

Symptome und abnormeklinische und

Laborbefunde,welche sonstnicht klassifiziert

Sonstige

Tage je AU-Fall

Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg – Die Struktur

Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg -Die Struktur

BetrieblichesGesundheits-management

im ZfP

Strategien für

nachhaltige Gesundheits-maßnahmen

Mitarbeiterbefragung

Gesundheitszirkel

Maßnahmen zur

Gesundheits-förderung

Verschiedene Kursangebote

Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg - Struktur

In der zweiten Säule geht es um die Gesundheitsförderung

‐ 21 Kursangebote wie z.B. Entspannung, Tanz, Kräftigung, gesundes Kochen, … an verschiedenen Standorten

Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg -Struktur

In der ersten Säule geht es um :

„Strategien für nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement“, (Gesundheitszirkel), hier stellen wir uns u.a. die Frage:

„schuften sich unsere Mitarbeiter krank, wie steht „schuften sich unsere Mitarbeiter krank, wie steht es um die seelische Gesundheit?“ es um die seelische Gesundheit?“

Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg

• Welche krank machenden körperlichen, psychischen und sozialen Belastungen sind im ZfP vorhanden?

• Welche gesundheitsfördernden Rahmen- und Organisationsbedingungen braucht das ZfP?

• Welche gesundheitsschädigende Arbeitsbelastungen unserer Mitarbeitenden gibt es bei uns?

Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ

• Was muss im ZfP Südwürttemberg konkret geändertwerden?

• Was sind die angemessene Maßnahmen für einen Abbau von hohen Belastungen und die Förderung des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden ?

Wir befragen unsere Mitarbeitenden Wir befragen unsere Mitarbeitenden mithilfe des mithilfe des COPSOQ Fragebogens . COPSOQ Fragebogens . ( (Zusätzlich zu unserer bisherigen Mitarbeiterbefragung).Zusätzlich zu unserer bisherigen Mitarbeiterbefragung).

Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ Fragebogen

Copenhagen Psychosocial Questionnaire

• Validiertes Screening Instrument, das Belastungen und Beanspruchungen erfasst

• Gleichzeitig ein Instrument zur psychischen Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsschutzgesetz § 5

• Große Analysetiefe, inhaltlich breite Abdeckung z. B. emotionale Anforderungen, Rollenklarheit, Führungsqualität, psychische Belastung bei der Arbeit

Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ

Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ)

• Liefert subjektive Informationen der Mitarbeitenden über– Einstellungen, Verhaltensweisen, Erwartungen und Bedürfnisse– Arbeitsbedingungen, Gesundheitszustand, Arbeitszufriedenheit

• Ergebnisse bilden die Grundlage für– die Ableitung konkreter Maßnahmen– Schwachstellenanalysen

Erhoben werden sowohl Belastungen als auch Beanspruchungen

und Beschwerden

Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ

Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ

Was mir persönlich wichtig ist:

Das BGM und der Copsoq Fragebogen ersetzt nicht

die Eigenverantwortung und Achtsamkeit jedes Mitarbeitenden,-

und ersetzt nicht die so wichtige Führungsaufgabe unserer Führungskräfte

Vielen Dank für ihre Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit Aufmerksamkeit

Eva MajovskiEva Majovski