24 Февруари , 2011 Търговско-промишлена палата гр. Добрич
DESCRIPTION
Грантови кредитни линии на ЕС/ЕБВР за проекти по енергийна ефективност и енергия от възобновяеми източници. доц. д-р инж. Илия Илиев DAI/London & EnCon Services Project Team. 24 Февруари , 2011 Търговско-промишлена палата гр. Добрич. Увеличаване на енергийната ефективност – - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
24 Февруари, 2011Търговско-промишлена палата
гр. Добрич
Грантови кредитни линии на Грантови кредитни линии на ЕС/ЕБВР за проекти поЕС/ЕБВР за проекти по
енергийна ефективност и енергия енергийна ефективност и енергия от възобновяеми източнициот възобновяеми източници
доц. д-р инж. Илия Илиевдоц. д-р инж. Илия ИлиевDAI/London & EnCon Services Project Team
УвеличаванеУвеличаване на енергийната ефективност на енергийната ефективност –
Това е дейност за произвеждане на една и съща продукция, стока и/или услуга без намаляване на качеството или други характеристики, в т.ч. условията на труд, при намален разход на енергия за същото произвеждане.
Два основни начина за товаДва основни начина за това:
1. Намаляване на загубите на енергия (в сгради и производства).2. Замяна на енергоизточниците с по-икономични (с по-висок КПД, възобновяеми и т.н.).
Етапи на преобразуване на енергията
Потенциал за ЕЕ
Сравнение на ефективността на различите горива
Източник: МИЕТ
Около 1.5% от домакинствата в България са газифицирани. Този дял все още е много по-нисък от средния за Европейския съюз (около 45-50%).
Къде е България?
Съотношение КЕП/ПЕП в България и ЕС-25
Сравнението на съотношението между крайното и първичното потребление на енергия (КЕП и ПЕП) в България и ЕС-25 показва, че в страната над 50% от енергията се губи преди да достигне до крайния потребител, докато тези загуби за ЕС-25 са само 35%!
0,000
0,100
0,200
0,300
0,400
0,500
0,600
0,700
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
България
ЕС 25
Източник: Евростат, НСИ
За 2010 г. разходът на енергия за производство в България е над 4 пъти по-голям от средния в ЕС (700 toe/MEUR спрямо около 180 toe/MEUR за ЕС). Резултат – неконкурентна продукция на пазара!
Брутно вътрешно потребление на енергия, тне/МEUR БВП
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
2000 2005 2010 2015 2020
Мтн
е
М Е
вро
Години
Ръст на БВП и енергопотреблението
БВП, МЕвро
Бр. потр. на енергия с 4-5% ЕЕ
Бр. потр. без подобряване на ЕЕ
Възможни сценарии за брутно вътрешно потребление на енергия, със или без ЕЕ
ЕЕ в България – необходимост от ЕЕ в България – необходимост от големи инвестицииголеми инвестиции
“Енкон сървисис” ООД е единствен консултант на ЕБВР за две от тези кредитни линии: Bulgaria–EUEEFF (КЛЕЕ) и BEERECL (КЛЕЕВЕИ).
Основни кредитни линии за ЕЕ и ВЕИ в БългарияКредитна линия Финансираща институция Ползвател Милиона EUR
BEEF WB/GEE Всички сектори 11Bulgaria - EU/EEFF EBRD/PHARE Частна индустрия 20BEERECL EBRD/KIDSF Частна индустрия 160REECL EBRD/KIDSF Частни лица 51
Обществен секторEIB EERECL EIB/KIDSF Общини 36
ИндустрияKIDSF KIDSF Обществен сектор 15.7Enemona EESF EBRD/Enemona Общини 11.2
Индустрия
Общо 304.9
ЕБВР – КЛЕЕВЕИ (BEERECL)Параметри на заемите по КЛЕЕВЕИ Параметри на заемите по КЛЕЕВЕИ
• Кредитната линия за ЕЕ и ВЕИ (КЛЕЕВEИ) е разработена от EБВР през 2004 г. за нуждите на България с цел разширяване възможностите на местните банки да кредитират малки проекти на частни компании за повишаване на енергийната им ефективност и внедряване на ВЕИ. Действа до края на 2008 г.• Кредитната линия предоставя стимулиращи отстъпки (грантове) на фирмите, разработили и съфинансирали подобни проекти в размери:
За проекти по ЕЕ и ВЕИ – до 15% от размера на отпуснатия заем
• Общ размер на кредитния портфейл на КЛЕЕВEИ: EUR 100 млн.• Оставащи средства за заеми: около EUR 10 милиона
• Предпочитание се дава на проекти по Енергийна ефективност.
Договорни взаимоотношенияДоговорни взаимоотношения
Български банки, обслужващи Български банки, обслужващи кредитната линия кредитната линия КЛЕЕВЕИ
1. Пощенска банка – от Април, 2004 г.
2. Обединена българска банка – от Април, 2004 г.
3. МКВ Юнионбанк – от Април, 2004 г.
4. Уникредит Булбанк:
- HVB~Банка Биохим – от Септември, 2004 г.
- Булбанк – от Септември, 2004 г.
5. Банка ДСК – от Ноември, 2004 г.
6. Райфайзенбанк – от Юли, 2006 г.
7. Пиреус банк – от Октомври, 2007 г.
8. Алианц Банка България от февруари 2010.
ЕБВР - КЛЕЕВЕИПРОДЪЛЖЕНИЕ НА КРЕДИТНАТА ЛИНИЯ С EUR 55 млн.
• Стойност на кредита от 20,000 до 2,500,000 Евро;
• Грантът е между 10 и 15% от заема и се изчислява от консултанта по формула; • Грантът е променлива величина в зависимост от типа на проекта, а при ВЕИ - от количеството генерирана енергия;
• В кредитната линия участват 3 банки (ОББ, Уникредит Булбанк, Алианц банка България)
ЕБВР - КЛЕЕВЕИРЕАЛИЗИРАНИ ПРОЕКТИ по КЛЕЕВЕИ Април 2004 - Януари
2011
ЕБВР - КЛЕЕВЕИУСВОЕНИ КРЕДИТИ И ПОЛУЧЕНИ ГРАНТОВЕ по КЛЕЕВЕИ April 2004 - May 2010
ЕС/ЕБВРЕС/ЕБВР
Кредитна Линия за Енергийна Кредитна Линия за Енергийна Ефективност в България - Ефективност в България - КЛЕЕ КЛЕЕ
((EEFFEEFF)) EUR 20 EUR 20 милиона милиона с участието на с участието на
Уникредит Булбанк Уникредит Булбанк и и ОББОББ
““За по-висока конкурентноспобност на За по-висока конкурентноспобност на Вашия бизнес и по-чиста околна Вашия бизнес и по-чиста околна
среда”среда”
Банки-парньори по програма КЛЕЕ:Банки-парньори по програма КЛЕЕ:
УниКредит Булбанк:
- Кредитна линия от 15 млн. евро;
- Предадени до момента 22 проекта - кредити общо над 13,5 млн. евро;
Обединена Българска Банка:
- Кредитна линия от 5 млн. евро;
- Предадени до момента 8 проекта - кредити общо 4,6 млн. Евро;
ЕБВР – КЛЕЕВЕИ и КЛЕЕ
ЕБВР е подписала договор с DAI/Лондон и EnCon Services International за оказване на техническа помощ на място посредством EnCon Services ООД, София.
г-н Владимир Литвакг-н Владимир Литвак, Ръководител на програмите, Вашингтон доц. д-р инж. Илия Илиевдоц. д-р инж. Илия Илиев, Зам. р-л на КЛЕЕВЕИ, София
доц. д-р инж. Пламен Граматиковдоц. д-р инж. Пламен Граматиков, Зам. р-л на КЛЕЕ, София
бул. “Г. С. Раковски” № 135, вх. Б, ет. 5София 1000, България
Тел.: 02-988-0052Факс: 02-988-0053
E-mail: [email protected] Site: www.enconservices.com
Приемливи кредитополучателиПриемливи кредитополучатели
Юридически лица (ЮЛ) - частни индустриални
компании, упражняващи своята дейност на
територията на България, или смесени с над 50%
частна собственост;
Да са регистрирани според законодателството на България.
Неприемливи Неприемливи кредитополучателикредитополучатели
Не могат да кандидатстват:Не могат да кандидатстват:
ЮЛ с преобладаваща държавна собственост, контролирани от държавата или от други политически органи, общински фирми;
Осъществяващи бизнес в следните области: хазарт, недвижимо имущество, банково дело, застраховане или финансово посредничество, производство, доставка или търговия с оръжие и всички други дейности, изключени като приемливи от ЕБВР.
Общ критерий: Проекти, водещи до икономия на енергия и редуциране на емисиите на вредни газове в атмосферата при крайното потребление;
Примери за групи и видове приемливи проекти: Нови ко-генерационни инсталации на топлинна и електрическа енергия;
Реконструкция на котелни агрегати, включитилено подобрени технически измервания и управление, нови економайзери, подобрена топлинна изолация, инсталиране на регенеративни подгреватели на въздух или вода, автоматизирано продухване, и т.н.);
Замяна на стари газови котелни агрегати с кондензационни;
Преминаване от отопление с електричество на такова базирано на директно изгаряне на горива;
Подобрения на технологичните процеси, включително подобрен контрол и управление;
Допустими проектиДопустими проекти
Реконструкция на системите за разпределение на пара: инсталиране на кондензни гърнета, повишаване на ефективността на процесите на регенериране на кондензата и т.н.;
Изграждане на нови или реконструкции на съществуващи инсталации за регенериране на топлина от технологичните процеси – т.н. “утилизатори” (напр. инсталиране на економайзери за предварително подгряване, използване на отпадна топлина за отопление на помещения, сушене или др. процеси);
Инсталиране на абсорбционни охладители;
Инсталиране на нови охладители;
Инсталиране на предавки с променлива скорост на задвижващи електрически двигатели;
Реконструкция на системи със сгъстен въздух – т.н. компресорни инсталации (напр. децентрализация и/или промени на типа на въздушните компресори, замяна на стари въздушни компресори с нови и др.)
Допустими проекти (2)Допустими проекти (2)
Реконструкция на електро-разпределителни системи (напр. замяна на стари или на трансформатори с по-висока мощност от необходимата, инсталиране на кондензатори с цел понижаване консумацията на реактивна енергия и др.);
Въвеждане на системи за енергиен мениджмънт на производства или на такива за офиси или други сгради;
Осъществяване на енергоспестяващи мерки в построени и използвани в момента сгради (напр. изолация на стени, тавани, покриви и подове; инсталиране на плъзгащи се врати; инсталиране на нови енергийно ефективни отоплителни и вентилационни системи;
Инсталиране на енергийно ефективно осветление.
Допустими проекти (Допустими проекти (33))
Инвестиции в нови сгради и съоръжения, които подлежат на изискванията на новите стандарти на енергийна ефективност (ЗЕЕ, ДВ бр.18/5.03.2004г, изм. ДВ бр.74/8.09.2006г., изм.ДВ/бр.55/6.07.2007г. и съответ-ните подзаконови нормативни документи);
Инвестиции в недвижима собственост единствено с цел получаване на печалби в краткосрочен план чрез пре-продажби;
Финансиране на покупката на земя;
Рефинансиране на съществуващ дълг на кредито-получателя.
Средствата по тази програма Средствата по тази програма не могатне могат да се използват за: да се използват за:
26
Особености:Особености:
Кредитополучателят осигурява:
- Собствено участие около 15-20% от размера на инвестицията, без ДДС;
- Необходимите средства за ДДС.
- Обезпечението на кредита, съгласно вътрешните правила на банката;
Пълният размер на получената субсидия от ЕС/ЕБВР може да се използва и за погасяване на съответната част от разрешения кредит, в зависимост от кредитната стратегия на банката-партньор.
Максималният размер на кредита е 2,500,000 евро, т.е. максималният грант може да бъде до 375,000 Евро!
Параметри на кредитите по Параметри на кредитите по КЛЕЕВЕИКЛЕЕВЕИ и и КЛЕЕКЛЕЕ
15% от общата сума на заема по енергийна ефективност и от 10% до 15% от заема за ВЕИ се дава като поощрителен грант.
Индикаторът на индустриалния сектор (ISI), мярка за икономия на енергия и намаляване на CO2 емисиите, трябва да е най-малко 20%.
Кандидатстващата фирма не трябва да е получавала парични поощрителни плащания по други програми на ЕС за същия проект.
Периодът на възвръщаемост на инвестициите трябва да е по-кратък от 6-7 години и вътрешната норма на възвръщаемост (IRR) трябва да е най-малко 10%.
Параметри на кредитите по Параметри на кредитите по КЛЕЕВЕИКЛЕЕВЕИ и и КЛЕЕ КЛЕЕ (2)
28
Лихвени условияЛихвени условия::
По договаряне с банката-партньор, в зависимост от оценката на риска за всеки предложен проект
Бизнес планБизнес план::
Подготвя се безплатно от Консултанта, или в случай на подготвен такъв от кандидата – се проверява и получава становище от Консултанта
Оценка на възвръщаемостта на инвестициятаОценка на възвръщаемостта на инвестицията::
На база на размера на инвестицията, намален със субсидията от ЕС
Обезпечение:Обезпечение:
Договорира се индивидуално за всеки проект с банката-партньор
Параметри на кредитите по Параметри на кредитите по КЛЕЕВЕИКЛЕЕВЕИ и и КЛЕЕ КЛЕЕ (3)
• Малки ВЕЦ
• Вятърни електрогенератори
• Съоръжения за оползотворяване на биомаса
• Геотермална енергия
• Биогазови инсталации
• Слънчеви термоколектори
• Фотоволтаични панели (без грант!)
КАКЪВ ТИП ПРОЕКТИ СЕ КВАЛИФИЦИРАТ КАТО ВЪЗОБНОВЯЕМИ ЕНЕРГОИЗТОЧНИЦИ ПО КЛЕЕВЕИ?
КАКЪВ ТИП ПРОЕКТИ СЕ КВАЛИФИЦИРАТ КАТО ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИ ПО ДВЕТЕ КРЕДИТНИ ЛИНИИ?
• Комбинирано производство на топло- и
електроенергия (ко-генерация и три-генерация)
• Оползотворяване на отпадна топлина и пара
• Автоматизация на съоръжения и оптимизация на производствени процеси
• Смяна на гориво (от въглища/мазут на газ)
• Термопомпи на горещи газове и води
• Топлоизолация, подмяна на дограма и осветление (по КЛЕЕВЕИ – и хотели, спа-центрове, офиси; по КЛЕЕ – основно на производствени и административни сгради, складове и помещения на производствени предприятия.
КАКЪВ ТИП ПРОЕКТИ СЕ КВАЛИФИЦИРАТ КАТО ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИ ПО ДВЕТЕ КРЕДИТНИ ЛИНИИ?
• С Решение DG ECFIN/06.05.2010 на Европейската комисия е разрешено финансиране на проекти по енергийна ефективност по цялата верига на преобразуване на енергията от първична до крайния потребител, като включва и секторите “Земеделие” и “Минна промишленост”.
• Въз основа на горното решение мерките за енергийна ефективност, предприети от частни дружества, разпределящи вода, топлинна и електрическа енергия, също могат да кандидатстват за грантови кредити по линиите на ЕБВР, както и да се използват иновативни подходи, напр. ESCO договори за изпълнение.
КАКВИ ДОКУМЕНТИ СЛЕДВА ДА ПОДГОТВИ КАНДИДАТЪТ ЗА КРЕДИТ ПО ЛИНИИТЕ НА ЕБВР?
Започването на работа по даден проект е свързано с подготовката на 3 важни документа:
1. Application form (заявление по образец), което се получава от Консултанта по e-mail, факс или се изтегля от www.beerecl.com или www.bulgaria-eueeff.com;2. Waiver letter – консултантът предоставя предварително подготвен образец, а Клиентът го подписва и подпечатва;3. Term sheet (индикативна, предварителна) оферта от банката, съдържаща финансовите параметри на сделката (лихвен процент, гратисен период, размер на кредита и др.). Задължително се посочва по коя кредитна линия е заема.
Фази на подготовка и одобрение на проектитеФази на подготовка и одобрение на проектите
Стъпка 1: Дефиниране на проектната идея и предложение на проекта - попълнено Заявление за кандидатстване по образец –
www.bulgaria-eueeff.com или www.beerecl.com
Стъпка 2: Предварително разглеждане от банката, представяне на становището за финансиране и първоначална оценка от Консултанта (съгласно вътрешната политика на банката)
Стъпка 3: След положително становище – предоставяне на окончателното кредитно предложение от финансиращата банка (Term sheet)
Стъпка 4: Предоставяне на писмо за освобождаване от отговорност на ЕБВР (Waiver letter)
Стъпка 5: Изготвяне на бизнес-плен на проекта (т.н. План за рационално използване на енергията - ПРИЕ) и предоставянето му на банката партньор
Стъпка 6: Отпускане на кредита от банката-партньор
Процедура по отпускане на кредититеПроцедура по отпускане на кредитите
Фази на реализация на проектаФази на реализация на проекта
Стъпка 1: Реализация на проекта и контрол от страна на банката- партньор
Стъпка 2: Известяване на Консултанта за завършването на проекта, проверка и потвърждение на планираните резултати от проекта от независимия верифициращ консултант (срок: 1 месец след известяването му)
Стъпка 3: Писмено потвърждение до ЕБВР за приключване на проекта
Стъпка 4: Отпускане на субсидията - директно в сметката на кандидата (срок: 15 дни след известяването на ЕБВР)
Процедура по усвояване на Процедура по усвояване на кредититекредитите
Банката-партньор и нейните клиенти получават безвъзмездна експертна помощ от Консултанта, която се финансира от ЕС/ЕБВР, фонд “Козлодуй” и МИЕТ;
Консултант по проекта: “Енкон Сървисис” ООД (София).
изготвя проектната документацияза финансиране, която предоставя на ЕБВР за окончателно утвърждаване, оценява техническата целесъобразност на всеки един проект и отговаря ли проекта на условията за квалифициране по програмата.
Независим Верифициращ Консултант: MWH S.p.A. (Италия) за КЛЕЕ и KEMA Int. BV (Холандия) за КЛЕЕВЕИ.
извършва независима оценка и потвърждава постигнатите цели на инвестицията, стартира процедурата по изплащане на субсидията за всеки проект.
Безплатна техническа помощБезплатна техническа помощ
Предимства на кредититеПредимства на кредитите по КЛЕЕ и КЛЕЕВЕИпо КЛЕЕ и КЛЕЕВЕИ1. По-лесен механизъм на отпускане (без конкурси, комисии,
търгове и т.н.).
2. По-кратък срок за получаване на кредита. При изрядност към банката, предварително подготвена пълна документация и изходни данни от кредитоискателя, са нужни около 30 – 40 дни за подготовка и предаване на одита и бизнес-плана на проекта.
3. Поощрителни грантове (субсидия, преведена директно по сметката) за кредитополучателя – до 15% от общата сума на заема за проекти по ВЕИ и 15% проекти по ЕЕ. Получаване - 15 дни след известяването на ЕБВР от независимия експерт за успешното приключване на проекта.
4. Възможно е използване и на употребявано (но по-ефективно от съществуващото) оборудване, без ограничение на производителя.
5. Безплатна консултация за кредитоискателя (подготовка на енергиен одит и бизнес-план) от страна на ЕnCon Services Ltd.
Примери за добри практики - КЛЕЕВЕИПримери за добри практики - КЛЕЕВЕИ
1. Преминаване към геотермално отоплениеПрез 2007 г. частен хотел се свърза с “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност.
Извършеният енергиен одит показа:- голямото енергийно потребление за отопление се дължи на неефективно оборудване – нафтов котел. - основната част от месечното енергопотребление e за отопление и охлаждане в зависимост от сезона;
Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:-подмяна на стария тип отопление и охлаждане с климатизационна система чрез геотермални помпи;
Постигнати резултати:- подобрен целогодишен вътрешен комфорт и качество на предлаганите услуги; - годишни спестявания от нафта и електроенергия в размер на 47,039 EUR; - намалени емисии на CO2 с общо 185 тона за периода 2007 – 2012 г.
- намаляване на общите разходите с 68.6%.
Примери за добри практики - КЛЕЕВЕИПримери за добри практики - КЛЕЕВЕИ2. Когенерационна инсталацияПрез 2009 г. голяма текстилна фабрика се свърза с “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. Извършеният енергиен одит показа:- голямото енергийно потребление се дължи на използване на стари неефективни парогенератори ПКМ-12 и ПКМ-6.5.Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:- Изграждане на ко-генерационен модул с инсталирана ел. мощност 2 MWel. и инсталирана толинна мощност 2.7 MWth.Постигнати резултати:- Генерация на ел.енергия, която се продава на НЕК 3,934 MWh/год., 181,028 EUR – печалба.; - Икономия на ел.енергия 6,670 MWh/год. и спестени средства за закупуване на електроенергия EUR 288,047;- намалени емисии на CO2 с общо 13,480 тона за периода 2009 – 2012 г.
- Срок на откупуване на инвестицията 4.7 години.
Примери за добри практики - КЛЕЕВЕИПримери за добри практики - КЛЕЕВЕИ3. Топлоизолация и преминаване към геотермално отоплениеПрез 2006 г. голяма автомобилна компания се свърза с “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. Извършеният енергиен одит показа:- голямото енергийно потребление се дължи на липса на топлоизолация и отопление и охлаждане чрез електроенергия. Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:- топлоизолация на сградите, подмяна на дограма и оснетление с енергоефективни- инсталиране на климатизационна система чрез геотермални термопомпи; Постигнати резултати:- подобрен целогодишен вътрешен комфорт и качество на предлаганите услуги; - годишни спестявания на електроенергия за отопление от топлоизолацията в размер на 52.1%;- годишни спестявания на електроенергия от инсталиране на термопомпи в размер на 20,720 EUR;- намалени емисии на CO2 с общо 5,220 тона за периода 2006 – 2012 г.
- намаляване на общите разходите с 68.6%.
EUR 60,270
EUR 1,611
Electricity savings Avoided operating costs
Примери за добри практикиПримери за добри практики - - КЛЕЕКЛЕЕ
1. Топлоизолация и преминаване към отопление с газова термопомпаПрез 2008 г. шивашка фирма се обърна към “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. Извършеният енергиен одит показа:- 80% от електропотреблението се изразходва за отопление. Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:- топлоизолация на сградата;- замяна на електрическото отопление с газова термопомпа;
Постигнати резултати:- годишни спестявания на електроенергия в размер на 589.3 MWh;- годишни спестявания от предприетите мерки в размер на 41,515 EUR;- намаляване на годишните разходи за обслужване с 1,138 EUR;- повишаване на енергоефективността с 84.3%.
Фасадните стени преди изолацията -
0
100
200
300
400
500
600
Годишно потребена електрическа енергия, MWh
MWh 591.4 67.2 83.4
Електро за отопление Осветление Други
Примери за добри практикиПримери за добри практики - - КЛЕЕКЛЕЕ
2. Внедряване на 7 мерки по подобряване на енергийна ефективностПрез 2008 г. Голямо химическо предприятие се обърна към “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. Извършеният енергиен одит показа:- големи разходи на електрическа и топлинна енергия. Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:- Замяна на част от използваните за вътрешнозаводски транспорт електрокари с газокари ;- Инсталиране на сушилен агрегат за кварцов пясък с утилизация на отпадна топлина в Завод №2 - Замяна на кондензаторните батерии - Замяна на електрическото отопление на "Склад готова продукция" с термопомпено - Реконструкция на кондензаторна уредба в Завод №2.Постигнати резултати:- годишни спестявания на електроенергия в размер на 363 MWh;- годишни спестявания от предприетите мерки в размер на 64,980 EUR;- намаляване на годишните разходи за обслужване с 16,600 EUR;- повишаване на енергоефективността с 84.3%.- намаляване на CO2 емисиите с 1,890 тона/год.- срок на откупуване 5.1 год.
Примери за добри практикиПримери за добри практики - - КЛЕЕКЛЕЕ
Слънчеви колектори за БГВ Геотермална помпа за отопление Кондензаторни батерии
Замяна на мотокари с газокари Замяна на камиони Шкода с Ивеко
EUR
-5,000
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
Electricity Natural Gas LPG Diesel oil O&M Costs Sanctions
Примери за добри практикиПримери за добри практики - - КЛЕЕКЛЕЕ
3. Топлоизолация и преминаване към отопление с газова термопомпаПрез 2008 г. фирма се обърна към “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност на административна сграда.
Извършеният енергиен одит показа:- липса на топлоизолация;- неефективно отопление с електроенергия.
Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:- топлоизолация на сградата;- замяна на електрическото отопление с геотермална помпа;
Постигнати резултати:- годишни спестявания на електроенергия в размер на 215,402 EUR;- намалени емисии на CO2 с общо 9,299 тона за периода 2008 – 2012 г.
- намаляване на годишните разходи за обслужване с 3,300 EUR;
Фасадата на сградата преди изолацията -
€ 215 402
-€ 12 211 -€ 3 300
-€ 50 000
€ 0
€ 50 000
€ 100 000
€ 150 000
€ 200 000
€ 250 000
electricity savings nat gas O&M
Примери за добри практикиПримери за добри практики - - КЛЕЕКЛЕЕ
4. Подобряване на процесите и преминаване към природен газВ края на 2009 г. голяма пекарна се свърза с “Енкон Сървисиз” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. Извършеният енергиен одит показа:- голямото енергийно потребление се дължи основно на старо и енергоемко оборудване. - пещите за хляб консумират 97,8% от общото енергопотребление; - използваното оборудване е остаряло и неефективно. Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисиз”:- подмяна на старото оборудване с нови, автоматизирани машини; - замяна приложението на електроенергия с природен газ; - намаляване на времето за изпичане на изделията; - използване на пълния капацитет на новата пещ за ремонти. - Постигнати резултати:- подобрен производствен процес, ефективност и качество на продукцията - годишни спестявания от електроенергия и газ в размер на 68,141 EUR; - намаляване годишните разходи за работни заплати с 44,176 EUR; - автоматизираната линия намалява и разходите за поддръжка и ремонт с 22,088 EUR годишно; - намаляване на общите разходите с 63.9%.
Примери за добри практикиПримери за добри практики - - КЛЕЕКЛЕЕ5. Подобряване на енергоефективността чрез подновяване на производствената техникаВ средата на 2010 г. голяма селскостопанска фирма от Врачанско се свърза с “Енкон” с предложение на проект за подмяна на производствена селскостопанска техника. Извършеният енергиен одит показа:- голямо потребление на дизелово гориво поради старо и енергоемко оборудване. - използваната техника е остаряла и неефективна. Размер на кредита – 640 000 Евро.
Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:- подмяна на 3 стари комбайна с 1 по-мощен нов; - замяна на 9 стари трактора (2 Buhler Versatile и 7 CASE JX 90) и култиватор с нов, изключващ допълнителна обработка на почвата. - замяна на 2 стари товарача (Bulgar и UMZ) с 1 нов; Постигнати резултати:- подобрен производствен процес и качество на продукцията; - годишни спестявания от дизелово гориво в размер на 175 тона/год; - намаляване годишните разходи за гориво с 150,044 EUR; - намаляване годишните разходи за поддръжка и ремонт с 77,466 EUR/г; - намаляване на общите разходите с 53%.- срок на откупуване 3.14 год.
Примери за добри практикиПримери за добри практики - - КЛЕЕКЛЕЕ6. Подобряване на енергоефективността чрез подновяване на производствената техникаВ края на 2010 г. голяма селскостопанска фирма от Монтанско се свърза с “Енкон” с предложение на проект за подмяна на производствена селскостопанска техника. Извършеният енергиен одит показа:- голямо потребление на дизелово гориво поради старо и енергоемко оборудване. - използваната техника е остаряла и неефективна. Размер на кредита – 520 000 Евро.
Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”:- замяна на 2 стари трактора MTZ-890, 3 MTZ-952.2 и 2 MTZ-952.3 с 3 трактора “John Deere”-8320R, реверсивен плуг “Lemken”-VariDiamant 10 8+1 L 100, 2 универсални култиватора “Lemken”-Koround 900L, сеялка “Matermacc” MS-4230 и редосеялка “Horsh”- Pronto 9 DCПостигнати резултати:- подобрен производствен процес и качество на продукцията; - годишни спестявания от дизелово гориво в размер на 99.4 тона/год; - намаляване годишните разходи за гориво с 91,481 EUR; - намаляване годишните разходи за поддръжка и ремонт с 36,711 EUR; - намаляване на общите разходите с 47%.- срок на откупуване 4.33 год.
Благодаря за Благодаря за
Вашето вниманиеВашето внимание!!доц. д-р инж. Илия Илиев
Управител на Енкон Сървисис ООД и на кредитната линия КЛЕЕВЕИ
EnCon ServicesEnCon Services Ltd.Ltd.
София 1000, бул. “Г. С. Раковски” София 1000, бул. “Г. С. Раковски” 135135 Б, ет. 5 Б, ет. 5
: 02 988 00 52: 02 988 00 52;; FaxFax: : 0202 988 00 53988 00 53
: [email protected]: [email protected]
Web-site: Web-site: www.beerecl.com