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La intersectorialidad desde los servicios sanitarios Seminario Intersectorialidad y trabajo en red entre los centros Javier Gállego. Dirección General de Salud Pública. Gobierno de Aragón [email protected] @gallegodieguez

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Page 1: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

La intersectorialidad desde los servicios sanitarios

Seminario Intersectorialidad y trabajo en red entre los centros

Javier Gállego. Dirección General de Salud Pública. Gobierno de Aragón

[email protected] @gallegodieguez

Page 2: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

• ¿Por qué es importante la intersectorialidad?

• La colaboración entre servicios públicos.• Objetivos compartidos. Cartera de

servicios.• Modelo de Bergen de la colaboración en

promoción de la salud.• Análisis de las colaboraciones existentes.

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SALUD EN TODAS LAS POLÍTICAS

Sabemos que la buena salud facilita la calidad de vida, aumenta la capacidad para el aprendizaje, refuerza a las familias y comunidades y mejora la productividad laboral. Declaración de Helsinki 2013

Page 4: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Gobierno de Aragón

Educación, Cultura y Deporte

SanidadCiudadanía y

Derechos Sociales

Desarrollo Rural y

Sostenibilidad

Economía, Industria y Empleo

Plan Autonómico de DrogodependenciasPASEAR Alimentación y Actividad Física Saludable

Estrategia Aragonesa de Seguridad y Salud en el Trabajo

Plan Aragonés del Deporte y la Actividad Física

Plan de Inclusión y Convivencia Intercultural

Plan de Consumo de Frutas en los Colegios

Plan Salud Escolar

Plan Prevención Violencia contra las mujeres

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Gobierno de Aragón

Educación, Cultura y Deporte

SanidadCiudadanía y

Derechos Sociales

Desarrollo Rural y

Sostenibilidad

Economía, Industria y Empleo

Plan Autonómico de DrogodependenciasPASEAR Alimentación y Actividad Física Saludable

Estrategia Aragonesa de Seguridad y Salud en el Trabajo

Plan Aragonés del Deporte y la Actividad Física

Plan de Inclusión y Convivencia Intercultural

Plan de Consumo de Frutas en los Colegios

Plan Salud Escolar

Plan Prevención Violencia contra las mujeres

SALUD EN TODAS LA POLÍTICAS

COMISIÓN INTERDEPARTAMENTAL DE SALUD PÚBLICA

Page 6: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Servicios SanitariosCentros Educativos Servicios Municipales

TRABAJO EN RED COMUNITARIO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Page 7: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Centros Educativos Servicios Municipales

TRABAJO EN RED COMUNITARIO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Servicios Sanitarios

Page 8: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Servicios SanitariosCentros Educativos Servicios Municipales

TRABAJO EN RED COMUNITARIO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Page 9: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

OBJETIVOS COMPARTIDOS: CARTERA DE SERVICIOS

• Atención primaria (centros de salud)– Educación para la salud: Individual; Centros

educativos; Grupal pacientes y cuidadores. – Atención comunitaria.

• Salud Pública– Promoción de la salud y educación para la

salud . – Promoción de políticas saludables y

desarrollo sostenible

Page 10: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Cooperación

• Cuando dos o más organizaciones o comunidades se comprometen a:– Trabajar juntos en algo que les concierne.– Desarrollar una visión compartida del

propósito y agenda.– Generar una acción conjunta hacia los

objetivos acordados

Page 11: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Cooperación /Alianzas

• Relaciones de trabajo conjunto donde las entidades implicadas pueden lograr más trabajando juntos que ellos por sí mismos (Corbin and Mittelmark, 2008

• Las alianzas producen sinergia cuando las habilidades, los recursos, las perspectivas y el conocimiento compartido de las entidades implicadas conducen a soluciones más eficaces (Jones y Barry, 2011b).

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INICIO COLABORACIÓN SALIDA

©√

Modelo de Bergen de funcionamiento colaborativoCorbin and Mittelmark, 2008

CONTEXTO

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INICIO COLABORACIÓN SALIDA

©√

MISIÓN

RECURSOS DE MIEMBROS

RECURSOS FINANCIEROS

Modelo de Bergen de funcionamiento colaborativoCorbin and Mittelmark, 2008

CONTEXTO

Page 14: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

INICIO COLABORACIÓN SALIDA

©√

MISIÓN

RECURSOS DE MIEMBROS

RECURSOS FINANCIEROS

Liderazgo

Roles estructura

Inte

racc

ión

Com

unic

ació

n

MANTENIMIENTO

PLANIFICACIÓN

PRODUCCIÓN

Modelo de Bergen de funcionamiento colaborativoCorbin and Mittelmark, 2008

CONTEXTO

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INICIO COLABORACIÓN SALIDA

©√

MISIÓN

RECURSOS DE MIEMBROS

RECURSOS FINANCIEROS

RESULTADOS ADITIVOS

RESULTADOS ANTAGÓNICOS

SINERGIA

Liderazgo

Roles estructura

Inte

racc

ión

Com

unic

ació

n

MANTENIMIENTO

PLANIFICACIÓN

PRODUCCIÓN

Modelo de Bergen de funcionamiento colaborativoCorbin and Mittelmark, 2008

CONTEXTO

Page 16: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Política Educativa

Modelo consensuado–Valores –Objetivos–Estrategias

Política Sanitaria

Proceso de comunicación y negociación

Page 17: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Comisión Mixta Salud-Educación• Valoración de prioridades salud y enfoques• Coordinación de iniciativas y demandas• Integración en las actuaciones de salud y

educación• Definir de líneas de formación• Cooperación entre los centros educativos y

los servicios sanitarios• Criterios de calidad de materiales y

programas

Page 18: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Habilidades y competencias básicasFactores de protección

Desarrollo personal y social

Autocuidado Adaptación social Retos del entorno

Dimensión relacional

Dimensión personal

Dimensión ambiental

Actividad físicaSalud sexualAlimentaciónHigieneAutoestima

Relaciones y emociones Salud sexualConvivencia Tabaco, alcohol y otras drogas

Pantallas sanasSeguridad y prevención de accidentes Entornos saludablesGlobalización y salud

SALUD

Page 19: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Habilidades y competencias básicasFactores de protección

Desarrollo personal y social

Autocuidado Adaptación social Retos del entorno

Dimensión relacional

Dimensión personal

Dimensión ambiental

Aprender a aprenderAutonomía e iniciativa personal

SALUD

Comunicación lingüísticaDigitalSocial y ciudadana

MatemáticaInteracción con el mundo físicoCultural y artística

Page 20: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

• Prevención tabaco, alcohol y otras drogas

• Alimentación y actividad física saludable

• Bienestar emocional• Educación sexual• Seguridad y salud

laboral• Igualdad y prevención

de violencia de género

Page 21: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

Niveles implicación promoción salud escolar

RAPPS

Escuelas promotoras

salud

Programas escolares de salud

Salud en el curriculum100%

60%

20%

5%

Page 22: #20RAPPS.La Intersectorialidad desde los servicios sanitarios.Javier Gallego.Dirección General de Salud Publica .Gobierno de Aragon

0

10

20

30

40

50

60

32

118

48

24

138

23

915

1013

25

6 7 8 6 4

Centros promotores y colaboradores en la RAPPS

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Cuestiones• Qué puntos en común pueden favorecer el

trabajo en red entre los servicios públicos.• Cómo crear puentes entre los centros y

servicios que trabajan en el mismo territorio.• Qué cultura organizativa de los centros

promueve la cooperación entre los servicios.