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    PLAN DE GESTIÓN DE

    RIESGO

    INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 20326

    PUQUIO CANO

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    INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 20326PUQUIOCANO- HUALMAY

    UGEL 09 - HUAURA

     “Año de la Promoción de la Industria Responsable y Del

    Compromiso Climático” 

    Puquio Cano, 6 marzo 2014

    RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 001 –  2014 - D.I.E- 20326-PC-H

    Visto, los documentos que tiene por finalidad normar las

    actividades a cumplirse en las diferentes esferas como es: Reconocer a los Integrantes de la

    Comisión de Gestión de Riesgo.

    CONSIDERANDO:

    Que, debemos conformar una Comisión que oriente el

    desarrollo de las actividades del Plan de Gestión del Riesgo de desastres con la finalidad de

     promover una cultura de prevención y la formación integral de las personas.

    Que, debemos desarrollar acciones de capacitación en

    coordinación con Instituciones especializadas.

    Que, debemos organizar, ejecutar y evaluar la realizaciónde simulacros para mitigar los daños.

    Que, de acuerdo a la Constitución Política, Ley N° 28245

    L M d l Si N i l d G ió A bi l L N°29664 C ió d l

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    INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 20326PUQUIOCANO- HUALMAY

    UGEL 09 - HUAURA

     “Año de la Promoción de la Industria Responsable y Del

    Compromiso Climático” Puquio Cano, 6 marzo 2014

    RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 002 –  2014 - D.I.E- 20326-PC-H

    Visto, los documentos que tiene por finalidad normar las

    actividades a cumplirse en las diferentes esferas como es: Elaboración del Plan de Gestión

    de Riesgo y el Plan de Contingencia.

    CONSIDERANDO:Que, debemos orientar el desarrollo de actividades de

    Gestión del Riesgo de desastres en las Instituciones Educativas de acuerdo al DiseñoCurricular Nacional y las normas vigentes con la finalidad de promover una cultura de

     prevención y la formación integral de las personas.

    Que, los Directores de las Instituciones Educativas

     públicas son los responsables de asegurar la incorporación de la Gestión del riesgo en el

    PEI y PAT.

    Que, de acuerdo a la Constitución Política, Ley N° 28245

    Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, Ley N°29664 Creación delSistema Nacional de Gestión de Riesgo y Desastres- SINAGERD, R.M.N°425-2007-Ed

    Aprueban Normas para la Implementación de Simulacros en el Sistema Educativo,

    P P l 068 R d ió d l V l bilid d ió d i d

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    PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE LA INSTITUCIÓNEDUCATIVA

    “Año de la Promoción de la Industria Responsable y del CompromisoClimático” 

    1.- INFORMACIÓN GENERAL

    1.1. Institución Educativa : 203261.2. Lugar : Puquio Cano

    1.3. UGEL : N°09

    1.4. Nivel Educativo : Primaria

    1.5. Director : Lic. Martín G. Carrera Yumpo

    1.6. Coordinador : Jorge juan De Dios Ríos1.7. Turnos : Mañana

    1.8. Número de Alumnos : 170

    1.9. Número de Secciones: 12

    2.- INTRODUCCIÓNEl presente plan de gestión de riesgos es un instrumento de gestión

    di i id l I E N° 20326 P i C B t ib i l d ió

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    que nos pueden dejar los desastres naturales como: terremotos,

    inundaciones etc. Que puedan ocasionar en toda la poblacióneducativa.

    3.- BASES LEGALES

      Constitución Política

      Ley N° 28044 Ley General de Educación

      Ley N°25762 Ley Orgánica del Ministerio de Educación

      Ley N°27902 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales

      Ley N°26839 Ley de Conservación y Aprovechamiento Sostenible

    de la Diversidad Biológica.

      Ley N°28611 Ley General del Ambiente

      Ley N°28245 Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión

     Ambiental.

      Ley N° 29664 Creación del Sistema Nacional de Gestión de Riesgo

    y Desastres – SINAGERD.

      Decreto Supremo N° 012-2009 Aprobación de Política Nacional del

     Ambiente.

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      R.D. N° 236-2012-ED Normas para la Evaluación de la Aplicación

    del Enfoque Ambiental en las Instituciones Educativas de la

    Educación Básica.

      Decreto de Urgencia N° 008-2012 Medidas para la Realización de

     Actividades urgentes y oportunas en las Zonas afectadas por

    desastres de gran magnitud.

    4.-DIAGNÓSTICO

    Lo realiza en conjunto la Comisión Permanente y los Jefes de Brigadas

    con apoyo profesional y planos del local. Se inspecciona lo siguiente:

    ESTRUCTURAS  Tipo y materiales de construcción, así como estado

    de conservación.ARQUITECTURA Con plano se verifica número de pisos, corredores,

    puerta de salida, áreas libres, distribución de ambientes y mobiliario,

    con el fín de planificar una rápida evacuación.

    INSTALACIONES  Estado del sistema eléctrico y sanitario para

    determinar si constituye riesgo para el alumnado y personal.

    EQUIPOS DE SEGURIDAD  Contra incendios (extintor), rescate

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    Para ingresar al local se realiza por la calle Puquio Cano s/n, cuya

    puerta de madera de 2.20 mts. de alto, por 1.80 cms de ancho.

    Cuenta con seis (06) aulas construidas de material noble y con techo

    encofrado, cuatro (04) aulas construidas con material noble y con

    techo aligerado (eternit) y dos (02) servicios higiénicos de material

    noble y techo con eternit, dos (02) aulas de material noble y techo

    aligerado (caña chancada con mezcla) todos cuentan con instalacioneseléctricas y un patio que está señalizado mediante círculos pintadas

    en el piso y con el texto de la sección correspondiente para la

    evacuación de los alumnos, las vías de escape están siendo

    señalizadas mediante flechas en el sentido lógico de “salida rápida”;

    pero no cuenta con una segunda puerta de escape (invadida porterceros).

    Nuestra infraestructura lo podemos clasificar de ALTO RIESGO, ya que

    la gran mayoría es de construcción antigua.

    Ámbito Productivo

    Se ha considerado tanto el empleo no profesional como el profesional

    el primero está representado por padres mayormente obreros (38)

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    Ámbito sociodemográfico

    La cantidad total de alumnos por categoría de género, los niños

    representan el 52,38% (80) y las niñas el 47,62% (73), teniendo en

    cuenta que el total es de 153 alumnos.

    Sobre los niveles educativos de los padres, ellos cumplieron con los

    siguientes: secundaria 41%, primaria 39%, superior 11%. El 39% no se

    determinan datos a los niveles de educación .En el técnico superior nollega a formar parte de un significativo nivel porcentual.

    Sobre los niveles educativos de las madres, ellas cumplieron con los

    niveles siguientes: secundaria 40%, primaria 8%, superior 12%.El 38%

    no se determinan datos a los niveles de educación. En el técnico

    superior corresponde al 1%. A los tipos de familia a la que pertenecen los alumnos, el 58%

    corresponde a familias integradas, mientras que el 13% vive con solo la

    mamá y el 1% solo con el papá, además el 3% no vive con ninguno de

    los 2 padres, tenemos en cuenta entonces que el 17% corresponde a

    familias desintegradas, una cifra muy preocupante para el debido

    crecimiento del niño. El 25% no se reconoce ningún dato.

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    nuestra localidad estamos expuestos a sismos, con una vulnerabilidad

    media de un 50%.

    Ámbito de Salud.

    Nuestra localidad cuenta con los principales servicios básicos (agua,

    luz y desagües) cuenta con dos Centros de salud uno en la avenida

    Hualmay y la otra en la avenida Domingo Mandamiento, además se

    practica la medicina tradicional (naturista).En lo referente a la contaminación en nuestro distrito existen

    inadecuados procesos de tratamiento del agua y falta de política sobre

    la no contaminación además de no realizar el control de los de los

    residuos sólidos, orgánicos y químicos, ocasionando la contaminación

    ambiental y como consecuencia las diversas enfermedades.Ámbito Cultural

    El principal mito de nuestra localidad es el de La Mujer de Blanco que

    sucedió por los años de 1919 y otros como el Brujo de Hualmay.

    La principal fiesta tradicional del pueblo de Hualmay es la veneración a

    San Isidro Labrador, su santo patrono. Existen otras fiestas patronales

    de arraigo popular: El señor de la caridad del Barrio de Peralvillo-

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    como: el eje de desarrollo humano y social buscando mejorar la calidad

    educativa y fortaleciendo la unidad familiar a través de nuestras

    escuelas de padres.

    En el eje de desarrollo ambiental urbano y rural; buscamos bajar los

    niveles de contaminación ambiental y el uso adecuado de los recursos

    naturales a través del desarrollo de nuestro proyecto Ambiental es así

    que nuestra comunidad educativa conoce el mecanismo de articulaciónen gestión de riesgo.

    4.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS O AMENAZAS.

    AMENAZA RIESGOa) De origen Natural:

    - Sismo- Riesgo físico de los estudiantes y/o

    Personal Docente.- Derrumbe de aulas- Colapso de la red de agua y

    alcantarillado.- Pérdida económica- Pérdida de horas de clase.

    b) De origen Antrópico:

    - Incendio

    - Quemaduras en los estudiantes y/o

    personal Docente provocados porcortocircuito o explosión de balón degas

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    4.2. ANALISIS DE VULNERABILIDADES

    A) VULNERABILIDAD INFRAESTRUCTURAL

    VARIABLE 

    NIVEL DE VULNERABILIDAD 

    VALORBAJO  MEDIO  ALTO  MUY ALTO ≤ 25%  26% a 50%  51% a 75%  76% a 100% 

    Infraestructuraeducativa ubicada enzonas vulnerables Enfunción a mapa de V.Física.

    En zonas de bajavulnerabilidad

    En zonasvulnerabilidadmedia

    En zonas devulnerabilidadalta

    En zonas devulnerabilidadmuy alta

     ALTO80%

     Antigüedad de lainfraestructuraeducativa

    De 5 a 10 añosDe 10 a 20años

    De 20 a 30 añosDe 30 años amás

    MUY ALTO

    85%Número de pisos de lainfraestructuraeducativa

    Un piso Dos pisos Tres pisosMás de tres

    pisosMEDIO

    50%

    Material de construcciónutilizado en lainfraestructuraeducativa

    Estructura sismoresistente conadecuada técnicaconstructiva (deconcreto o acero)

    Estructura deconcreto, aceroo madera, sinadecuadatécnicaconstructiva

    Estructuras deadobe piedra omadera, sinrefuerzosestructurales

    Estructuras deadobe, caña yotros de menorresistencia, enestado precario

    MEDIO45%

    Estado de conservaciónde la infraestructuraeducativa

    Muy bueno Regular MaloMuy malo

    (precario)

    MEDIO

    40%

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    C) VULNERABILIDAD INSTITUCIONAL

    VARIABLE NIVEL DE VULNERABILIDAD 

    VALOR

    BAJO  MEDIO  ALTO  MUY ALTO ≤ 25%  26% a 50%  51% a 75% 76% a 100% 

    ¿Incorporan en el PEI, PCI la GRD?BAJO20%

    ¿Incorpora en el R.I. las funciones yresponsabilidades para la GRD?

     ALTO60%

    ¿Cuenta con Plan de Gestión del Riesgoaprobado y en implementación?

    BAJO15%

    ¿Cuentan con planes de contingencia? BAJO15%La I.E. Participa en espacios decoordinación con otras instituciones parala GRD

    MEDIO40%

    D) VULNERABILIDAD EDUCATIVA

    VARIABLE  NIVEL DE VULNERABILIDAD 

    VALORBAJO  MEDIO  ALTO  MUY ALTO ≤ 25%  26% a 50%  51% a 75%  76% a 100% 

    Los docentes estáncapacitados para hacerel soporte técnico a lasrespuesta aemergencias

    La totalidad dedocentes estácapacitada para darasistencia técnica enla emergencia

    La mayoría dedocentes estácapacitada paradar asistenciatécnica en laemergencia

    Es escasa lacantidad dedocentescapacitada para darasistencia técnicaen la emergencia

    No haydocentescapacitadospara darasistenciatécnica enemergencia

    BAJO20%

    Tiene programaspermanentes defortalecimiento decapacidades en gestiónd l i d d t

    La totalidad de lacomunidad educativa(CE) está capacitaday preparada anteuna emergencia o

    La mayoría de laCE se encuentracapacitada ypreparada

    La CE estáescasamentecapacitada ypreparada

    No estácapacitada nipreparada latotalidad de laCE

    MEDIO30%

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    F) MATRIZ DE RIESGO TERRITORIAL.

    Vulnerabilidadmuy alta 

    VulnerabilidadAlta 

    Vulnerabilidadmedia 

    Vulnerabilidadbaja 

    Peligro muy alto  Riesgo muy alto Riesgo muy alto Riesgo alto Riesgo alto

    Peligro alto  Riesgo muy alto Riesgo alto Riesgo medio Riesgo medioPeligro medio  Riesgo alto Riesgo medio Riesgo medio Riesgo bajo

    Peligro bajo  Riesgo alto Riesgo medio Riesgo bajo Riesgo bajo

    NIVEL DE RIESGO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

    INFRAESTRUCTURA  SOCIAL - CULTURAL  EDUCATIVA  ORGANIZACIÓN  INSTITUCIONAL 

    Riesgo Alto Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Medio

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     5.2. Objetivos Específicos

      Involucrar y motivar a la comunidad escolar a participar en la

    organización del plan de Contingencia.

      Investigar las zonas de riesgos, zonas seguras y de evacuación

    dentro de la escuela.

      Organizar a la Comunidad Educativa en comités para una mejorreacción ante la emergencia.

      Normalizar las actividades de la I.E con una participación

    programada.

    VI.-ACTIVIDADES6.1. Prevención

    ACCIONES A DESARROLLAR 

    INFRAESTRUCTURA SOCIAL -

    CULTURAL EDUCATIVA  ORGANIZACIÓN  INSTITUCIONAL 

    -Conformación delcomité de Gestión deriesgo.

    -Inspección por parte

    -Capacitacionesen salud,planificaciónfamiliar,alimentación y en

    -Capacitaciónpor parte de losaliados:Bomberos, PostaDomingo

    -Elaborar undirectorio deemergencia

    -Constitución yreconocimiento conResoluciónDirectoral.

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    OrganizaciónElaborar un directorio de emergencia XOrganización de brigadas con padres de familia a nivel deaula. X XMotivación al Docente para asumir el liderazgo en su aula yen la evacuación general a nivel de I.E. 

    X X X X X X X X X X

    InstitucionalConstitución y reconocimiento con Resolución Directoral.  XSensibilización de los docentes, administrativos y alumnadoen busca de una participación activa y responsable.

    X X X X

    Realizar convenios con los aliados estratégicos.

    MITIGACI N(Acciones Prontas)InfraestructuraReforzamiento del cerco perimétrico de la I.E.Correcciones en el cableado del sistema eléctrico. XIdentificar constantemente las señales de seguridad yevacuación. X X X X

    Realizar capacitaciones con especialistas a los Docentes y Alumnos  X X X

    Reubicar los materiales inflamables en otros ambientes. X

    Social-Cultural Activar la participación de los PP.FF. X X X X XEducativaEvacuación y atención de heridos y su derivación a losCentros médicos. X X X X X X X X X X

     Aplicar el currículo de emergencia X X X X X X X X X XCharlas psicológicas para brindar apoyo emocional X X X X X X X X X XOrganización

    Funcionamiento del COE. X X X X X X X X X XFuncionamiento de las brigadas X X X X X X X X X XEl docente asume el liderazgo en su aula y a nivel de la I.E X X X X X X X X X XInstitucional

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    VII.- RECURSOS

    7.1. Recursos Humanos

      Estudiantes

      Docentes

      Personal de Servicio

      Padres de Familia

    7.2. Recursos Materiales

    EXISTENTES  CANTIDAD REQUERIDOS  CANTIDAD

    Gasa estéril 04 Gasa estéril 30

    Esparadrapo 01 Esparadrapo 10Vendas 03 Vendas 20

    Rollos de algodón 01 Rollos de algodón 10

    Termómetro 01 Termómetro 4

     Alcohol 01  Alcohol 2

     Agua oxigenada 01  Agua oxigenada 2

    Crema para golpes 01 Crema para golpes 4

    Camillas 02 Camillas 6

    Linternas 01 Linternas 2

    Extintor 01 Extintor 2

    Baldes de arena 10 Baldes de arena 2

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    8.- ORGANIZACIÓN

    8.1. Comisión de Gestión del Riesgo de la Institución Educativa(Organigrama e integrantes).

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     PERSONAL ADMINISTRATIVO

      Es el encargado de activar el sistema de alarma.

    DOCENTE COORDINADOR

      Coordina la ejecución de la estrategia de la respuesta y rehabilitación.  Da seguimiento a cada situación por solucionar, así como en

    cumplimiento de las normas existentes.

      Solicitar el informe de la situación de emergencia de cada brigada.  Análisis de los reportes.  Si evidencia peligro interactúa con el responsable de comunicación.

    EQUIPOS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN

      Se encarga de estructurar un Plan de prevención que identifica lasamenazas internas y externas para la institución y sus ocupantes.

      Levantar un inventario de los recursos con que cuenta la institucióneducativa.

      Diseñar un Plan de evacuación identificando las zonas más seguras.  Planificar capacitaciones para los integrantes de la comunidad

    educativa.  Establecer un plan de comunicación.

      Tener directorios e información autorizada para ayudar a tomardecisiones correctamente.

    Información a la comunidad educativa y a la prensa en general sobre

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      En caso de presentarse heridos realizar con el apoyo de la brigada laclasificación, la atención básica (estabilización) y su transporte al

    centro asistencial más cercano de ser posible con el apoyo de lasentidades de socorro.

      Informar a los padres de lo sucedido.

    BRIGADA DE SEÑALIZACIÓNAntes de la Emergencia

      Con el apoyo profesional y técnico, planos y otros, procede a señalar todaslas áreas de seguridad internas y externas y rutas de evacuación,empleando los símbolos normativos de Defensa Civil.

    Durante Emergencia

      Responsable de lograr que sus compañeros mantengan la calma y deacuerdo a la emergencia producida, hacer que se ubique en zona deseguridad interna. Al evacuar colabora con los brigadistas de

    primeros auxilios.Después de la emergencia  Mantiene la calma de todos sus compañeros en las zonas de seguridad.

    BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOSAntes de una emergencia 

    Capacitarse en la atención de los primeros auxilios y organizar el botiquín

    de emergencia.  Revisar continuamente el botiquín y las fechas de expiración de sus

    elementos solicitando al coordinador los necesarios

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    Durante una emergencia  Despejar la salida del local en caso de estar bloqueada y al iniciarse la

    evacuación dirigir al público hacia la zona de seguridad externaencabezando la acción.

     Reportar personas que no hayan evacuado que se encuentren atrapados.  Informar a las personas especializadas para que ayuden en la evacuación

    de las personas atrapadas. Velar que estén en buen estado la señalización y las rutas de evacuación.

    Después de una emergencia. 

     Una vez instalados en una zona de seguridad externa se incorpora al COEy recibe las recomendaciones, indicaciones del Coordinador, para queparticipe en las acciones de control, seguridad y evacuación.

     Realizar un censo de los estudiantes al llegar al punto de evacuación. Coordinar el regreso del alumnado y personal docente a las aulas en caso

    de que el simulacro o el evento hay pasado o no exista peligro previa ordendel coordinador general.

     Informar al coordinador los hechos ocurridos. Continuar con los simulacros y estar alertas.

    8.2. Brigadas de Gestión de Riesgo

      Brigadas de Señalización

      Personal Servicio Jorge Alberto Juan de Dios Ríos

    Personal Servicio José Díaz Piscoya

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      Lic. Esther Roque Cóndor

      Lic. María Román Cabrera

      Brigada de Evacuación

      Lic. Martín G. Carrera Yumpo

      Lic. John Beni Gómez Ceciliano

      Prof. Susana S. Álvarez Pajuelo  Prof. Jaime E Bailón Chahua.

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     9.- ANEXOS

    AMENAZAEjemplo Sismo

    Pregunta clave para miembros dela I.E

    Vulnerabilidad Sostenibilidad

    FactorInfraestructural

    ¿Ubicación de la I.E. en relación ala amenaza?

    Ubicada en el distrito de Hualmay en el centropoblado de Puquio Cano.

    Contexto de zona urbana asignada.

    ¿Paseé estructura sísmicaresistente?

    No es adecuada porque el 20% de las aulasestán construidas de material rustico(parva) ycon techo de calamina y barro

    Contamos con un patio adecuado parauna libre evacuación.

    ¿Se han hecho cambios quepuedan afectar su estructura?

    Si porque personas ajenas a la I: E. hanconstruido su casa obstruyendo nuestrapuerta de escape.

    Se solicitó la inspección por parte de lamunicipalidad provincial para elsaneamiento de los linderos (defensacivil)

    ¿Existe una ubicación adecuadade los mobiliarios para lasevacuaciones?

    Porque se cuenta con aulas amplias yorganizadas y con la debida señalización.

    Se cuenta con la debida señalización.

    ¿Existe buen diseño para las víasde evacuación?

    Por lo general existe una sola vía deevacuación, peligrando con el tránsito de unapista de doble vía.

    Cuenta con espacios para permaneceren una zona segura

    ¿La construcción de las aulas y elcerco perimétrico sonantisísmicos?

    Bases construidas sobre puquiales Inhabilitar aulas y zonas de cercoperimétrico afectadas-Reforzar con muros de contenciónantisísmicos.

    FactorInstitucional.

    ¿Existe y funciona en la I.E lacomisión de gestión de riesgocomo parte del comitéambiental?

    Cuenta con la comisión de gestión de riesgopor parte del comités ambientalParticipación parcial del comité y lacomunidad educativa.

    Cuenta con profesores capacitados.Campañas de sensibilización paralograr el objetivo.

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     Amenaza Pregunta para miembros de la I.E. Vulnerabilidad Sostenibilidad

    Factor organizativo¿Existe la comisión de gestión de riesgo ysus sub comisiones y brigadas

    organizadas?

    Organización inadecuada conformadapor bases legales de años anteriores.

    Conformación y distribución deresponsabilidades por el personal

    docente, administrativo y jerárquico.

    ¿Existe docentes y escolares líderes conascendencia en la comunidad educativa?

    Docentes y escolares que no recibenapoyo de la comunidad educativa porfaltas de seriedad y responsabilidad

    Se considera a los docentes yescolares lideres para integrar lacomisión del riesgo de la I.E.

    Existe coordinación con Instituciones deapoyo para enfrentar los efectos de unsismo

    Aliados como el Municipio Provincialapoyan evaluar el estado de riesgo quetiene nuestra I.E. en casos de sismos.

    La Municipalidad provincial quepreside la gestión de riesgo debeevaluar y monitorear lasdificultades de los simulacros.

     AMENAZA VULNERABILIDAD RIESGOSSIMBOLO

    PACTADO PORLA COMUNIDAD

    EDUCATIVA.

    FACTOR DE RIESGOINFRAESTRUCATURAL

    1.Infraestructura no adecuada para soportar losefectos de sismos

    Derrumbes de aulas y cercado perimétrico.Daños personales o pérdidas de vidashumanasPérdida económica.Perdida de horas de clase.

    FACTORINSTITUCIONAL

    Se cuenta con suficiente personal con capacidad deorganizar y dirigir evacuaciones, movilización de heridos

    en cada una de las actividades.

    Pocos heridos, y la evacuación seria laadecuada con atención rápida.

    FACTOREDUCATIVO

    Rústicamente, se cuenta con camillas, tablilla, picospalas, botiquín, extintor.

    Atención adecuada con un libredesenvolvimiento y utilización de materialeselaborados para la ocasión.

    FACTORORGANIZATIVO.

    Aliados como el Municipio Provincial apoyan evaluar elestado de riesgo que tiene nuestra I.E. en casos desismos

    Asistencia a la verificación de lugares de riesgode nuestra I:E y el monitoreo constante.

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     AmenazaVulnerabilidad

    Priorizada por factorRiesgos físicos, personales a los que está expuesta

    la comunidad ¿qué pasaría si? Actividades de prevención .

    FACTOR DE RIESGOINFRAESTRUCATURAL

    1.Infraestructura no adecuada parasoportar los efectos de sismos

    Derrumbes de aulas y cercadoperimétrico.Daños personales o pérdidas de vidas

    humanasPérdida económica.Perdida de horas de clase.

    - Verificación de situaciones de riesgopor parte de comisión de gestión deriesgo de la Municipalidad Provincial.

    Simulacros de sismos.-Capacitación de brigadas de brigadasde primeros auxilios.-Campañas de sensibilización.

    FACTORINSTITUCIONAL

    Se cuenta con suficiente personal concapacidad de organizar y dirigirevacuaciones, movilización de heridos encada una de las actividades.

    Pocos heridos, y la evacuación seria laadecuada con atención rápida.

    -Organización de brigadas-Dirigir y evaluar cada actividad.

    FACTOREDUCATIVO

    Rústicamente, se cuenta con camillas,tablilla, picos palas, botiquín, extintor.

    Atención adecuada con un libredesenvolvimiento y utilización demateriales elaborados para la ocasión.

    -Elaboración de material deseñalización.-Elaboración de materiales de primerosauxilios.-Implementaciones de botiquines-Implementaciones de material deapoyo en caso de desastres.

    FACTORORGANIZATIVO.

    Aliados como el Municipio Provincialapoyan evaluar el estado de riesgo quetiene nuestra I.E. en casos de sismos

    Asistencia a la verificación de lugares deriesgo de nuestra I.E. y el monitoreoconstante.

    -Solicitud a la comisión de gestión deriesgo de la municipalidad provincialpara la verificación de situaciones de

    riesgo por parte de comisión de gestión.-Cronograma de actividades a realizarsedurante el Pte. Año lectivo.-Monitoreo constante por parte de lacomisión de riesgo.

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     Amenaza VulnerabilidadPriorizada por factor

    Riesgos físicos, personales a los que estáexpuesta la comunidad ¿qué pasaría si?

     Actividades de Mitigación.

    FACTOR DE RIESGOINFRAESTRUCATURAL

    1.Infraestructura no adecuada parasoportar los efectos de sismos

    Derrumbes de aulas y cercadoperimétrico.Daños personales o pérdidas de vidashumanasPérdida económica.Perdida de horas de clase.

    -Reforzamiento del cerco perimétricode la I.E.

    -Correcciones en el cableado delsistema eléctrico.-Identificar constantemente lasseñales de seguridad y evacuación.-Realizar capacitaciones conespecialistas a los Docentes yAlumnos-Reubicar los materiales inflamablesen otros ambientes.

    FACTORINSTITUCIONAL

    Se cuenta con suficiente personal concapacidad de organizar y dirigir

    evacuaciones, movilización de heridos encada una de las actividades.

    Pocos heridos, y la evacuación seria laadecuada con atención rápida.

    -Ejecutar el plan de Gestión de riesgo.

    -Activar las brigadas de evacuación,rescate y primeros auxilios.

    FACTOREDUCATIVO

    Rústicamente, se cuenta con camillas,tablilla, picos palas, botiquín, extintor.

    Atención adecuada con un libredesenvolvimiento y utilización demateriales elaborados para la ocasión.

    -Evacuación y atención de heridos y suderivación a los Centros médicos.

    -Aplicar el currículo de emergencia.

    -Charlas psicológicas para brindarapoyo emocional

    FACTORORGANIZATIVO.

    Aliados como el Municipio Provincial apoyanevaluar el estado de riesgo que tienenuestra I.E. en casos de sismos

    Asistencia a la verificación de lugares deriesgo de nuestra I.E. y el monitoreoconstante.

    -Funcionamiento del COE.-Funcionamiento de las brigadas-El docente asume el liderazgo en suaula y a nivel de la I.E

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    PLAN DE CONTINGENCIA 2014

    Institución Educativa N° 20326 – Puquio Cano

    1.- TÍTULO:

    Plan de Contingencia – Institución Educativa N° 20326 – 

    2. INFORMACIÓN GENERAL:

    2.1. DEPENDENCIA : Ministerio de Educación

    2.2. UGEL : Nº 09 Huaura – Huacho

    2.3. INSTITUCION EDUCATIVA : Nº 20326 – Puquio Cano

    2.4. DISTRITO : Hualmay

    2.5. DIRECCION : Calle Puquio Cano s/n

    2.6. FLUJO VIAL : Constante y permanente

    2.7. VIA EXTERNA DE INGRESO : Acera y pista asfaltada

    2.8. ANTIGÜEDAD DE INFRAESTRUCTURA: 31 AÑOS

    2.9. POBLACION ESCOLAR : Aprox. 170 alumnos

    2.10. PERSONAL DIRECTIVO Y DOCENTES: 14

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    El manejo de los desastres debe incorporarse en la cultura de todas

    las personas y es responsabilidad en la I.E. de todos sus actores

    asesorados por los organismos de gestión y riesgo, ejecutar medidas

    de corto, mediano y largo plazo destinados a prevenir, reducir,

    atender y reparar los daños de la vida y la infraestructura en caso de

    que se produzca algún fenómeno natural.

    En este Plan de Contingencia, tiene como referencia el Decreto LeyNº 19338 y el Decreto Supremo Nº 005-88-SGMD, Reglamento de la

    Ley del SINADECI, la Ley Nº 28551  –  “Ley que establece la

    Obligación de elaborar Planes de Contingencia” y el Decreto

    Supremo Nº 013-2000-PCM – Reglamento de Inspecciones Técnicas

    de Seguridad en Defensa Civil, amparado con el ReglamentoNacional Construcciones (RNC) y Reglamento de Espectáculos

    Públicos.

    El desarrollo y la aplicación del Plan de Contingencia tiene  como

    finalidad, aparte de lo señalado líneas arriba, de la seguridad a todos

    y cada uno de los integrantes de la familia educativa de Puquio Cano,

    llámese Personal Directivo, Administrativo, Alumnos, Padres de

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      Ley N°25762 Ley Orgánica del Ministerio de Educación

      Ley N°27902 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales

      Ley N° 29664 Creación del Sistema Nacional de Gestión de Riesgo

    y Desastres – SINAGERD.

      Decreto Supremo N° 012-2009 Aprobación de Política Nacional del

     Ambiente.

      Resolución Directoral N°168-2002-ED Normas para la Gestión yDesarrollo de las Actividades en los Centros y programas

    Educativos.

      R.M. N° 425-2007-ED Aprueban Normas para la implementación

    de Simulacros en el Sistema Educativo.

      R.M. N° 440-2008-ED Aprueban el Diseño Curricular Nacional  R.M. N° 0622-2013-ED Aprueban Directiva para el Desarrollo Año

    Escolar 2014.

      Decreto de Urgencia N° 008-2012 Medidas para la Realización de

     Actividades urgentes y oportunas en las Zonas afectadas por

    desastres de gran magnitud.

      Resolución Viceministerial N° 0016-2010 – ED

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    6.-OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTIGENCIA

    6.1. Objetivo General:

      Preparar y entrenar a la población estudiantil, docentes, padres

    de familia y personal en general para proteger la seguridad y

    salud de los niños, niñas y jóvenes, frente a situaciones dedesastre. 

    6.2. Objetivos Específicos

    a) Para emergencia (enfrentar la emergencia)

      Ejecutar el protocolo de evacuación para un sismo de 7 grados de la

    escala de Ritcher y alertar inmediatamente a toda la comunidad

    educativa.

      Evacuar a la comunidad educativa a través de los brigadistas  hacia

    las zonas de seguridad.

      Utilizar de manera responsable el Kit básico de emergencia (botiquín).

      Evaluar y comunicar las situaciones de emergencia Post evento a los

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     7.1. Para emergencia

    7.2. Para la Restitución del Servicio Educativo

    PARA EMERGENCIA PARA RESTITUCION DEL SERVICIOEDUCATIVO

    FACTOR INFRAESTRUCTURAL

    -  Alertar a toda la comunidad

    educativa mediante el

    megáfono.

    -  Evacuar a los estudiantes a

    través de las rutas y zonas de

    seguridad señaladas en el plano

    de evacuación.

    -  Activar los equipos de

    evacuación y primeros auxilios.

    -  Asegurar el Kit básico de

    atención ante la emergencia.

    FACTOR INSTITUCIONAL

    - Activar los equipos especiales

    -  Construcción de aulas

    prefabricado o temporal.

    -  Restituir los servicios básicos

    -  Restituir los mobiliarios

    -  Fumigar y desinfectar la I.E.

    -  Actividades socio-

    económicas.

    -  Evacuación rápida y ordenada

    - Utilización de los espacios

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    -  Funcionamiento del Centro de

    Operaciones de Emergencia de

    la I.E.

    -  Activación de brigadas

    -  Evaluación temprana

    -  Acciones de comunicación con

    los bomberos, centro de salud.

    -  Funcionamiento de las

    brigadas

    -  Reporte de los daños

    ocurridos a la UGEL, DRELP,

    MED.

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    Com. Cívico Patriótico

    Com. Tecn. Pedagógico

    Com. Biblioteca

    8.- ORGANIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN:8.1. Organigrama Estructural

    DIRECCION ESTATALI .E. N° 20326

    Com. Municipio Escolar

    Com. Ambiental (Salud, Gest.R)

    CIRCULO PROFESORES Com. Folklore - DeporteDE

    ESTUDIOS

    APAFA

    CONEI

    CONA

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     8.2. Organigrama Nominal

    N° CÓDIGO DE

    PLAZA

    APELLIDOS Y NOMBRES CARGO Jorn.

    Labo

    Ni

    vel

    TITULO Y

    ESPECIALIDAD

    SECCIÓN

    Y/O CARGO

    CONDICIÓN

    LABORAL

    NUMERO DE

    RESOLUCIÓN

    TIEMPO

    SERVICIO

    OBSERVACIONES

    01 671131311018 YSIDRO LIBERATO Nelly Roma Prof. Aula 30 I Lic-Primaria 6° “B”  Nombrada RDZ-2338-87 25 Telef:2394904

    02 671131311010 GARCÍA CANALES Irma Prof. Aula 30 I Lic.Mat.Fisica 3 “°B”  Nombrada RDZ-912-87 25 Telef:2377054

    03 671131311014 CALDAS FALCÓN Beatriz Edith Prof. Aula 30 I Lic.Educ.Inicial 1° “A”  Nombrada RDZ-2926-87 25 Telef:3975509

    04 671131311015 ALVAREZ PAJUELO Susana Sofía Prof. Aula 30 I Prof. Primaria 5° “B”  Nombrada RDU-1540-87 25 Telef:993678835

    05 671131312013 MEZA PAZ Rosa Alicia Prof. Aula 30 I Prof. Primaria 2° “A”  Nombrada RDU- 1249-88 23 Telef:2325631

    06 671131311019 ROQUE CONDOR Esther Petronila Prof. Aula 30 I Lic.CC.HH.SS 4° “B”  Nombrada RDU-484-89 23 Telef:

    07 671131311016 CARRERA YUMPO Martin Gonzalo Prof. Aula 30 III Lic. Primaria Director (e) Nombrado RDU-0795 13 Telef:

    99283503708 671131311017 ROMAN CABRERA María Magdalena Prof. Aula 30 I Lic. Primaria 6° “A”  Nombrada RDZ-0780 21 Telef:945494411

    09 671131312012 PILCO ROSALES José Luis Prof. Aula 30 I Prof. primaria AulaInnovación

    Nombrado RDU-2418-00 15 Telef:990079723

    10 671131311012 PACHECO CLAROS, Francisca Obelin Prof. Aula 30 I Lic. Lengua yLiteratura

    4° “A”  Nombrada 09 Telef:

    11 671131312018 ESPINOZA RONDON María Teresa Prof. Aula 30 A Prof. Primaria 3° “B”  Nombrada RDU- 0599-89 24 Telef:

    12 67113131201 QUISPE ARTEAGA Nélida Flor Prof Aula 30 C Prof. Primaria 1° “B”  Nombrada RDZ- 1294-87 25 Telef:6569756

    13 671131312015 BAILON CHAGUA Jaime Ernan Prof. Aula 30 I Prof, Primaria 5° “A”  Nombrado RD 23 T elef:

    14 GOMEZ CECILIANO, John Beni Prof.Ed.

    Física

    24 I Prof. Educ. Física Todas Nombrado Telef:992078402

    16 671131311013 DIAZ PISCOYA José Alberto Limpieza 40 Trab. Servicio Limpieza Nombrado RDZ-1883 26 Telef:998580980

    17 671131312016 JUAN DE DIOS RIOS Jorge Alberto Limpieza 40 Trab. Servicio Limpieza Nombrado RDL-1337 08 Telef:954306392

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     8.3. Organigrama Funcional

    DIRECCION UGEL Nº 09

    - Organizar, Planificar, Dirigir, Ejecutar y Monitorear las acciones

    DIRECCION I.E. Nº 20326

    Cumplir con todas las funciones establecidas en el Reglamento

    Interno.

    PADRES DE FAMILIA

    -Cumplir con todas las

    funciones establecidas

    PROFESORES

    - Cumplir con todas las

    funciones establecidas

    ALUMNOS

    -Cumplir con todas las

    funciones establecidas

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     B) Directorio Actualizado

    INSTITUCIONES TELÉFONOSSEGURO SOCIAL 2324700

    HOSPITAL ESSALUD DE HUACHO 2326169

    UGEL N° 09 2394185 - 2323011

    SERENAZGO 2325150

    BOMBEROS 2323333

    COMISARIA DE HUACHO 2322634

    CENTRAL DE EMERGENCIA 2324832POLICIA NACIONAL 2323241

    HOSPITAL REGIONAL 2325110 - 2325204

    COMISARIA DE CRUZ BLANCA 2321001

    INSTITUCIÓN EDUCATIVA (Director) 992835037

    POSTA DOMINGO MANDAMIENTO 2392496

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    C) Lista de equipamientos

    1.-Extintores: total 022.-Camillas: total 02

    3.-Botiquín General: total 01 y 1 botiquín por aula (total 12 botiquines).

    El Botiquín Básico de primeros Auxilios debería contar con lo siguiente:

    MEDICINAS EQUIPO Y OTROS VENDAS  Alcohol

      Algodón

      Agua oxigenada

      Tintura de yodo

      Jabóndesinfectante

      Sal oral

    rehidratante

      Antiinflamatorios

      Tranquilizantes

      Crema para golpes

      Pinza

      Tijera para uso

    exclusivo

      Mascarillas

      Guantesdescartables

      Termómetros

      Manual de

    primeros auxilios

      Vendas

    elásticas

      Venda de gasa

      Esparadrapo

      Gasa estéril  Curitas

      Toallitas

    húmedas

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    BibliotecaCentro

    de computo

     Aula 3 Aula 4 Aula 5 Aula 6 Aula 7

     AulaPre fabricada

     AulaPre fabricada

       A  u   l  a

       P  r  e   f  a   b  r   i  c  a   d  a

       A  u   l  a

       P  r  e

       f  a   b  r   i  c  a   d  a

    Baño

          B     a 

          ñ     o      s 

    Patio principal

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 G                                                                                                                                                                                                                                                                   r                                                                                                                                                                                                                                                              a     

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           d                                                                                                                                                                                                                                                                   a                                                                                                                                                                                                                                                                   s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              2                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              °                                                                                                                                                                                                                                                              p                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      i                                                                                                                                                                                                                                                              s                                                                                                                                                                                                                                                                   o     

     Aula 1 Aula 2

    JardinKiosco

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         P                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  u                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     d                   

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       e                   

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   n                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    g                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      o                  

       C  a   l   l  e   P  u  q  u   i  o   C  a  n  o

          D      i     r     e     c     c      i      ó     n

  • 8/19/2019 20326 Puquio Cano

    43/47

     Aula 12 Aula 13 Aula 5 Aula 6 Aula 7

     AulaPre fabricada

     AulaPre fabricada

       A  u   l  a

       P  r  e

       f  a   b  r   i  c  a   d  a

       A  u   l  a

       P  r  e

       f  a   b  r   i  c  a   d  a

    Baño

           B     a 

           ñ     o      s 

    Patio principal

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            G                                                                                                                                                                                                                                                                            r                                                                                                                                                                                                                                                                       a     

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      d                                                                                                                                                                                                                                                                            a                                                                                                                                                                                                                                                                            s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         °                                                                                                                                                                                                                                                                       p                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     i                                                                                                                                                                                                                                                                       s                                                                                                                                                                                                                                                                             o     

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            G                                                                                                                                                                                                                                                                            r                                                                                                                                                                                                                                                                       a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       d                                                                                                                                                                                                                                                                            a                                                                                                                                                                                                                                                                            s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2