Tayburn, Türkiye Entegre Raporlama (ERTA) üyesidir.

2018

24 YILDIR MÜŞTERİLERİMİZE BASILI VE ELEKTRONİK İLETİŞİMİN TÜM ALANLARINDA ÖZGÜN, YARATICI, ENTEGRE VE KATMA DEĞERİ YÜKSEKTASARIM-İÇERİK-ÜRETİMÇÖZÜMLERİ SUNUYORUZ.20

19ENTEGRE RAPORLAMA

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DANIŞMANLIĞI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLAMASI

BiLGiİÇİNDEKİLER

ENTEGRE RAPOR

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

KİS İLERLEME RAPORU

CDP RAPORU

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK STRATEJİSİ VE POLİTİKASI

PAYDAŞ ANALİZİ VE ÖNCELİKLENDİRME ÇALIŞMASI

KARBON VE SU AYAK İZİ ENVANTERİ

BU BROŞÜRDE:

1 BİLGİNİN ÇÖZÜM GÜCÜ

2 TAYBURN HAKKINDA

3 TAYBURN’ÜN STRATEJİSİ VE HİZMET YAKLAŞIMI

4 TAYBURN HİZMET DÖNGÜSÜNÜN BİLEŞENLERİ

6 TAYBURN’ÜN DESTEKLEDİĞİ İNİSİYATİFLER

8 TAYBURN UK

10 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DANIŞMANLIĞI/RAPORLAMASI ENTEGRE RAPORLAMA

12 TAYBURN’ÜN SUNDUĞU KATMA DEĞER

14 SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ (SKH)

16 İŞ DÜNYASI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN 2030 GÜNDEMİ

17 GRI STANDARTLARI: TEMEL BİR ARAÇ

18 FAALİYET RAPORLAMASINDAN ENTEGRE RAPORLAMAYA

20 PORTFÖYÜMÜZ

70 1994-2018 HİZMET SUNDUKLARIMIZ

76 İLETİŞİM

BiLGiTAYBURN, 1994 YILINDAN BERİ MÜŞTERİLERİNE BASILI VE ELEKTRONİK İLETİŞİMİN TÜM ALANLARINDA ÖZGÜN, YARATICI, ENTEGRE VE KATMA DEĞERİ YÜKSEK TASARIM-İÇERİK-ÜRETİM ÇÖZÜMLERİ SUNMAKTADIR.

MÜŞTERİLERİNİN ETKİN VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR PAYDAŞ İLETİŞİMİ KURMALARINDA VE KÜRESEL REKABETTE GÜÇLÜ BİR ŞEKİLDE YER ALMALARINDA ROL OYNAYAN TAYBURN, ÜRÜN VE HİZMETLERİNİ BİLGİNİN ÇÖZÜM GÜCÜ İLE ŞEKİLLENDİRMEKTEDİR.

TAYBURN, GLOBAL HİZMET GÜCÜNE SAHİP BİR MARKADIR. TAYBURN GERİDE KALAN 24 YIL İÇİNDE ABD, ALMANYA, ARNAVUTLUK, FRANSA, HOLLANDA, İNGİLTERE, KOSOVA, LÜKSEMBURG VE ROMANYA’YI KAPSAYAN GENİŞ BİR COĞRAFYAYA ÜRÜN VE HİZMET SUNMUŞTUR.

FAALİYET DÖNGÜSÜNÜ TERZİ İŞİ BİR YAKLAŞIMLA İŞLETEN TAYBURN, GRUBUN BİRLEŞİK KRALLIK’TAKİ HİZMET NOKTALARI İLE İŞBİRLİĞİ İÇİNDE ÇALIŞMAKTA; FARKLI DİSİPLİNLERDEKİ YETKİNLİKLER VE EN GÜNCEL KNOW-HOW’I MÜŞTERİLERE EN İYİYİ SUNMAK ADINA BİR ARAYA GETİRMEKTEDİR. BU YAKLAŞIM, TAYBURN’ÜN SİNERJİK VE ESNEK BİR ÇALIŞMA BECERİSİ SERGİLEMESİNE İMKAN SUNMAKTA, PAYLAŞILAN DEĞERİ PERÇİNLEMEKTEDİR.

BİLGİNİN ÇÖZÜM GÜCÜ

1TAYBURN HAKKINDA

Faaliyet Raporlaması

Entegre Raporlama

İhtisas Editörlüğü

Marka Pazarlama

Sürdürülebilirlik Danışmanlığı ve

Raporlaması

Yatırımcı İlişkileriÜrünleri

Dijital

TAYBURN HAKKINDA

2 TAYBURN HAKKINDA

TAYBURN’ÜN STRATEJİSİ VE HİZMET YAKLAŞIMI

Sürdürülebilirliği benimsemiş bir kurumsal iletişim danışmanı olan Tayburn’ün hedefi, iş döngüsü kapsamında, paydaşları ile birlikte ürettiği pozitif etkiyi her alanda geliştirmek ve değer zinciri boyunca katkısını sürekli artırmaktır.

Yenilikçiliği, kaliteyi ve özgünlüğü, üstlendiği her projede gözeten Tayburn, müşteriyi derinlemesine ve çok yönlü tanımanın yanı sıra, uzun vadeli çözüm ortaklıkları geliştirme temeline dayalı bir hizmet yaklaşımını benimsemiştir.

Tayburn’ün stratejisi, paydaşlarla işbirliği içinde hareket ederek katma değer üretmeyi ve aynı zamanda değer zinciri boyunca pozitif etki yaratmayı öngörmektedir.

*Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri

ANA PAYDAŞLAR

UN Global Compact ve SKH*

Müşteriler,Tedarikçiler

Marka

İnsan Kaynağı

Katma Değer ve

Pozitif Etki

Yenilikçiliği Besleyerek Büyümek

Bilgiye Dayalı Katma Değer

Üretmek

Sürdürülebilirliğe Katkıda

Bulunmak

Yetkinlikleri Sürekli

Güncellemek ve Geliştirmek

TE

KN

OLO

Jİ VE

İNO

VASYO

N o U

LUSAL VE ULUSLARARASI TRENDLER o İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ VE KÜRESEL ISINMA o MAKROEKO

NO

MİK

ORT

AM

o Y

AS

AL

ÇE

RÇ

EV

E

PİYASA KOŞULLARI

3TAYBURN HAKKINDA

HiZMETTAYBURN HİZMET DÖNGÜSÜNÜN BİLEŞENLERİ

TAYBURN’ÜN MÜŞTERİ KİTLESİ GENİŞ BİR ÇEŞİTLİLİK GÖSTERMEKTEDİR.

MATBAALAR, DİJİTAL ÇÖZÜM SAĞLAYICILARI, FOTOĞRAFÇILAR, İLLÜSTRATÖRLER, DANIŞMANLAR İLE HİZMET ALINAN DİĞER KURULUŞ VE KİŞİLER TAYBURN’ÜN TEDARİK ZİNCİRİNİN ANA UNSURLARIDIR.

NİTELİKLİ VE YETKİN İNSAN KAYNAĞI, TAYBURN’ÜN REKABET EŞİĞİNİ VE GÜCÜNÜ OLUŞTURMAKTADIR.

Paydaşlarımız

231

4 TAYBURN HAKKINDA

HiZMETYÜ

KSE

K P

AYD

AŞ

MEM

NUNİYETİ

TAYBURN, UZUN VADELİ ÇÖZÜM ORTAKLIKLARI GELİŞTİRME TEMELİNE DAYALI BİR HİZMET YAKLAŞIMINA SAHİPTİR.

• Farklı sektörlerden farklı ölçeklerde, geniş bir müşteri tabanına hizmet sunmak

• Müşteri taleplerini butik bir yaklaşımla cevaplamak• Sürdürülebilirliğe ve SKH’ne, müşteri ilişkileri

kanalıyla katkıda bulunmak ve imzacısı olduğu küresel girişimlere destek vermek

Tedarikçi ilişkilerini,• uzun vadeli bakış açısı ve iş ortaklığı yaklaşımıyla

geliştirmek• müşteriler için doğru çözümler üretmek• üstlenilen projeleri zamanında ve bütçe dahilinde

tamamlamak adına optimal şekilde kullanmak

İnsan kaynağının;• bilgi ve ihtisaslaşma seviyesini geliştirerek sektörde

ve piyasada farklılaşmak• yetkinliklerini üstün hizmet sunma hedefi

kapsamında doğru bir yaklaşımla kullanmak

Önceliğimiz

5TAYBURN HAKKINDA

KATKITAYBURN’ÜN DESTEKLEDİĞİ İNİSİYATİFLER

TAYBURN, 2016-2019 DÖNEMİ GLOBAL COMPACT TÜRKİYE YÖNETİM KURULU ÜYELİĞİ GÖREVİNİ YÜRÜTMEKTEDİR.

UN Global Compact’e desteğini açıklayan ilk Türk reklam ajansı Tayburn’dür.Tayburn, 29 Temmuz 2009’da UN Global Compact’e taahhüdünü iletmiş; başvurusu 3 Ağustos 2009’da onaylanmıştır.

Tayburn, Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi’dir. Tayburn, 2016-2019 dönemi için Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Üyeliği’ne seçilmiştir.

Tayburn yüklendiği bu önemli görev kapsamında, UN Global Compact’i oluşturan ilkelerin, Türk iş dünyası ve sivil toplum inisiyatifleri arasında yaygınlaştırılmasına ve UN Global Compact’e dair algının güçlendirilmesine yönelik çalışmalarda yer almaya kararlı bir şekilde devam edecektir.

2009’dan bu yana UN Global Compact imzacısı olan Tayburn’ün Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimlerine www.tayburnkurumsal.com adresinden ulaşılabilir.

Tayburn, GRI’ın kurumsal paydaşıdır.Global Reporting Initiative (GRI)’in kurumsal paydaşı olan Tayburn, girişimin global ve çok taraflı paydaş süreci kapsamında, dünya genelinde kabul edilen sürdürülebilirlik raporlaması ilkelerini geliştirme misyonunu desteklemektedir. Tayburn, sürdürülebilirlik danışmanlığı ve raporlama alanlarında katma değeri yüksek, örnek çözümlere imza atmaktadır.

Tayburn, Caring for Climate’a taraf olan az sayıdaki Türk şirketinden biridir.Tayburn, BM’nin sivil oluşumlarına verdiği desteği, 2013 yılının ilk çeyreğinde Caring for Climate’a taahhüdünü ileterek bir adım öteye taşımıştır.

Business for Peace’e taraf olan ilk iki Türk şirketinden biriTayburn, 19-20 Eylül 2013 tarihlerinde gerçekleştirilen Global Compact Liderler Zirvesi’nde Business for Peace (B4P) inisiyatifine katılmıştır. Bu platform, UN Global Compact’in 10 İlkesi kapsamında şirketlerin ürün ve hizmetleri ile olduğu kadar geliştirecekleri sınır ötesi işbirlikleri ile de küresel barışa katkı sağlamalarını hedeflemektedir.

6 TAYBURN HAKKINDA

KATKI

SKH

TAYBURN, FAALİYETLERİYLE DOĞRUDAN İLİŞKİLİ OLDUĞUNU ÖNGÖRDÜĞÜ 5, 12, 13 VE 17. SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ’Nİ STRATEJİSİNDE İÇSELLEŞTİRMİŞTİR VE FAALİYETLERİ İLE DESTEKLEMEKTEDİR.*

ENTEGRE RAPORLAMA TÜRKİYE

Tayburn, TÜYİD üyesidir.Tayburn, TÜYİD Yatırımcı İlişkileri Derneği’nin üyesidir.

TÜYİD, Türkiye’de yatırımcı ilişkileri ile bağlantılı farklı hedef kitleleri kurumsal ve bireysel platformlarda bir araya getirerek, mesleki bilgi üretmek ve yatırımcı ilişkileri uygulamalarında dünya standartlarına ulaşmak amacıyla faaliyet göstermektedir.

TÜYİD’in paydaşları ile interaktif iletişiminde kilit rol oynayan web sitesi Tayburn tarafından geliştirilmiş olup, belirli aralıklarla güncellenmektedir. TÜYİD’in faaliyet raporlarını da hazırlayan Tayburn, derneğin çalıştaylarında aktif görevler üstlenmektedir.

Tayburn, 2017 yılında ERTA’ya katılmıştır.2011 yılında Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) ve İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye) tarafından bir çalışma grubu kurulmuş, Türkiye’de entegre raporlama konusunda farkındalık yaratılması çalışmaları başlatılmıştır. TKYD, bu süreçte IIRC’nin Türkiye’deki iletişim noktası olarak görev almıştır. 2013 ve 2015 yıllarında atılan adımları takiben, 21 Ekim 2015’te TÜSİAD tarafından Kurumsal Raporlamada Yeni Dönem: Entegre Raporlama Rehberi yayınlanmış; entegre raporlamanın tanıtımı amacıyla düzenlenen konferansı takiben Entegre Raporlama Türkiye Ağı (ERTA) kurulmuştur.

Prof. Dr. Güler Aras (bağımsız kurucu üye) başkanlığında; TÜSİAD, TKYD, Borsa İstanbul, IIRC Türkiye Büyükelçisi, Global Compact Türkiye, SKD Türkiye ve çeşitli sektörlerden temsilcilerin yer aldığı platform, şirketlerin finansal olmayan bilgilerini finansal bilgiler ile entegre bir şekilde raporlamalarını ve entegre düşüncenin yaygınlaşmasını amaçlamaktadır.

Tayburn, 24 Nisan 2017’de ERTA’ya üye olmuştur.

*Tayburn, SKH kapsamında kaydettiği performansı yıllık bazda yayınladığı UNGC İlerleme Bildirimleri ile paydaşlarına duyurmaktadır. İlgili bildirimlere, www.tayburnkurumsal.com web adresinden erişilebilir.

7TAYBURN HAKKINDA

UKBirleşik Krallık’ın lider reklam ajansı - Küresel bir marka1979 yılında kurulan Tayburn, Birleşik Krallık’ın lider reklam ajanslarından biridir.

Tayburn, kuruluşundan günümüze kadar geçen 39 yılda sergilediği performans ile sayısız ödül kazanmış; Birleşik Krallık’ın en etkin ve en yaratıcı tasarım ajanslarının sıralandığı iki farklı ulusal ligde ilk 20 arasında ön sıralarda yer almayı başarmıştır.

Hızla değişen küresel pazar ve talep koşullarına uygun olarak, Tayburn, son dönemde dijital mecralardaki odağını genişletmiş, yetkinliklerini bu yeni stratejisine uygun olarak güncellemiş ve hizmet sunduğu kitleyi önemli oranda geliştirmiştir.

Tayburn, piyasa değeri yüksek markalar geliştiriyor.İtibarı ve piyasa konumu güçlü markalar daha kârlı olmanın ötesinde, piyasadaki varlıklarını rakiplerine oranla daha hızlı geliştirebilmekte ve yüksek bir müşteri memnuniyeti grafiği çizmektedirler.

Tayburn’ün rolü, müşterileri ve markaları arasında yeni kanalların kurulmasına destek olmak, piyasa değeri yüksek markalar geliştirmektir. Tayburn, markaların fark edilir, hatırlanır ve hakkında konuşulur hale gelmelerini sağlayan fikirler geliştirmekte, iletişim kanalları tasarlayarak stratejiler üretmektedir.

TAYBURN UK - 2018 YILI ÖDÜLLERİNDEN

CROSSE & BLACKWELL MARKETING SOCIETY STAR AWARDSALTIN ÖDÜL

THE BLACK WOLF BREWERYMARKETING SOCIETY STAR AWARDS ALTIN ÖDÜL

CROSSE & BLACKWELLTHE DBA DESIGN EFFECTIVENESS AWARDSBRONZ ÖDÜL

TAYBURN UK

8 TAYBURN HAKKINDA

TAYBURN’ÜN MÜŞTERİ PORTFÖYÜNDEN

CHANNEL4CHARLES TAYLORCORGI HOMEPLANCROSSE & BLACKWELLDC DALGLIESHFNZHEINEKEN UKHISTORIC SCOTLANDJWFPEARSONPRINCES FOOD AND DRINK GROUPSCOTTISH PROVIDENTSCOTTISH WATERSTANDARD LIFE WEALTHSTEWART INVESTORSSURE THING!TESCOTHE AATHE BLACK WOLF BREWERYTHE YARDTHERETOSHIBA TECUNMISTAKABLY BILL’SVIRGIN HOTELSWEIR GROUP

9TAYBURN HAKKINDA

UZMANTayburn, sürdürülebilirlik danışmanlığı segmentinde, farklı sektörlerden büyük ve orta ölçekli müşterilere hizmet vermektedir. Tayburn’ün müşterileri arasında sektörlerinin önde gelen, BIST 100 şirketlerinin yanı sıra orta ölçekli, girişimci ruha sahip, inovasyon ve sürdürülebilirliğe inanan firmalar da yer almaktadır.

Finansal hizmetlerden demir-çeliğe, gıdadan otomotive kadar çeşitlilik gösteren sürdürülebilirlik danışmanlığı, sürdürülebilirlik raporlaması ve entegre raporlama portföyü, Tayburn’ün farklı iş kollarına yönelik özgün çözüm geliştirme gücünü ortaya koymaktadır.

Sürdürülebilirlik danışmanlığı ve raporlamasını 2009 yılında hizmet gamına ekleyen Tayburn; bilgili, deneyimli ve uzmanlaşmış kadrosuyla sektörüne öncülük etmektedir.

Tayburn, 2016 yılında entegre raporlama iş kolunda hizmet sunmaya başlamış, bu alandaki ilk projesi Çimsa Entegre Faaliyet Raporu’nu 2017 yılı Mart ayında tamamlamıştır. Tayburn 2018 yılında bir ilke daha imza atarak Borsa İstanbul’un ilk Entegre Faaliyet Raporu’nu hazırlamıştır.

Tayburn, her bir sürdürülebilirlik projesini butik bir bakış açısıyla ele almaktadır. Projeler özgün bir yaklaşımla değerlendirilerek çözüm haritaları geliştirilmekte; ekip yapısı, projenin gerektirdiği yetkinliklere uygun olarak, Tayburn’ün yurt dışı hizmet ağının farklı noktalarından uzmanların katılımı ile oluşturulmaktadır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DANIŞMANLIĞI/RAPORLAMASIENTEGRE RAPORLAMA

Tayburn, müşterilerinin sürdürülebilirlik alanında;• rakiplerine göre konumlarını saptamalarına,• dinamik stratejiler geliştirmelerine,• etkin uygulamalarla marka ve paydaş değerlerini yükseltmelerine,• paydaşları ile etkileşimli bir ilişki kurmalarına,• sürdürülebilirlik performanslarını hedef kitleleriyle paylaşmalarınaimkan sağlayan ürün, hizmet ve çözümler sunmaktadır.

TAYBURN, MÜŞTERİLERİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VİZYONLARINI PERFORMANSLARINA YANSITMALARINI DESTEKLEYEN ÇÖZÜMLER GELİŞTİRMEKTEDİR.

10 TAYBURN HAKKINDA

UZMANTayburn’den “ilk”lerSektöründe, Global Compact ve GRI’a üye olan ilk şirket Tayburn, sürdürülebilirlik ve entegre raporlama alanında çok sayıda ilke imza atmıştır. • Çimento sektöründe yayınlanan ilk sürdürülebilirlik raporu• Finans sektöründe yayınlanan ilk sürdürülebilirlik raporu• Finans sektörünün GRI A+ seviye ilk sürdürülebilirlik raporu• Bir katılım bankası tarafından yayınlanan, GRI A+ seviyesindeki ilk

sürdürülebilirlik raporu• Bir kamu bankası tarafından yayınlanan, GRI A+ seviyesindeki ilk

sürdürülebilirlik raporu• Bir kamu bankası tarafından yayınlanan ilk sürdürülebilirlik politikası• Türkiye’de reel sektörde yayınlanan ilk entegre rapor

11TAYBURN HAKKINDA

Durum analizi Tayburn’ün katma değeri Aşama

Vizyon ve hedeflerinizle tutarlı bir davranış içinde misiniz?Sürdürülebilirlik stratejisi, bir şirketin kurumsal hedefleri ve vizyonu ile tutarlı olduğu sürece gerçekçidir, hayat bulur ve değer üretir. Sürdürülebilirlik stratejisi, şirketlerin diğer stratejileri kadar önemlidir ve kurumsal hedeflere erişilmesi açısından kilit önem taşımaktadır.

STRATEJİ

Sürdürülebilirliğin neresindesiniz?Tanımlama, müşterinin sürdürülebilirlik yolculuğundaki güncel durumunun tespit edilmesi aşamasıdır. Şirketin rakiplerine kıyasla konumu, sektördeki yeri, karşı karşıya kaldığı risk ve fırsatlar ele alınan konular arasındandır. Aşamanın bir diğer temel çıktısı, sera gazları ve su envanterinin hazırlanmasıdır.

TANIMLAMA

KATILIM

RAPORLAMA

Doğru aksiyon için nelere ihtiyacınız var?Stratejinin doğruluğu ve değer üretme gücü ancak hayata geçirildiğinde anlaşılır. Hedef ve aksiyon setlerinin kurumsal önceliklere uygun geliştirilmesi, ilgili politikaların oluşturulması ve ihtiyaç durumunda bu güncellenmesi, uygulama döngüsünde gerçekleştirilmesi gereken unsurlardır.

UYGULAMA

Paydaşlarınız sürdürülebilirlik döngünüzün bir parçası mı?İç ve dış paydaş katılımı, katma değerin ve performansın ivmelenmesi sürecinde sahip olunan ve etkin olarak kullanılması gereken en güçlü araçlardan biridir.

Paydaşlarınız performansınızdan haberdar mı?Raporlama, ekonomik, çevresel ve sosyal kazanımların paydaş kitlesiyle paylaşılmasına imkan sunan bir araçtır. Raporlama süreci, şirketin ekosistemindeki etkilerini tanımlaması, riskleri yönetmesi, marka değerini artırması ve şeffaflığı güçlendirmesi adına da imkanlar sunar.

TAYBURN’ÜN SUNDUĞU KATMA DEĞER

Tayburn, tanımlama sürecini bütünsel bir yaklaşım içinde ele alarak müşterilerinin ihtiyaç duyduğu her türlü çıktıyı oluşturmaktadır.

Tayburn, müşterilerine doğru kurgulanmış ve uluslararası standartlar ışığında geliştirilmiş paydaş katılım süreçleri tasarlamakta, uygulama desteği sunmakta ve elde edilen sonuçları raporlamaktadır.

Tayburn, strateji geliştirme sürecinde müşterileriyle sinerjik bir işbirliği içinde çalışmaktadır.

Tayburn, müşterilerine sürdürülebilirlik stratejilerini icra sürecinde de destek vermektedir.

Tayburn; GRI, IIRC, CDP, UN Global Compact ve BIST Sürdürülebilirlik Endeksi gibi farklı platformlara uygun raporlama hizmetleri sunmaktadır.

12 TAYBURN HAKKINDA

TAYBURN, YATIRIMCILARIN ETKİN SERMAYE YATIRIMLARI GERÇEKLEŞTİRMELERİNE, İŞLETMELERİN KISA, ORTA VE UZUN VADEDE EKONOMİK, SOSYAL VE ÇEVRESEL GETİRİLERİNİ ARTIRMALARINA, PAYDAŞLARIN DOĞRU VE ŞEFFAF BİLGİYE ERİŞMELERİNE KATKIDA BULUNMAKTADIR.

Tayburn’ün katma değeri

Strateji Geliştirme

SWOT ve GAP Analizleri, Sera Gazı ve Su Envanteri

Katılım Süreci,Önceliklendirme Analizi ve Raporlanması

Sürdürülebilirlik Raporu,Entegre Rapor, CDP Raporu, Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Raporu

DO

ĞR

U, E

TKİN

, ULU

SLA

RA

RA

SI

NO

RM

LAR

DA

PAY

DA

Ş İL

ETİŞ

İMİN

İZE

KAT

KI..

.

Hedef ve Aksiyonlar, Politikalar, Güncelleme Çalışmaları

Özetle...Ürün ve hizmetlerimiz

13TAYBURN HAKKINDA

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ (SKH)

14 TAYBURN HAKKINDA

BM’YE ÜYE 193 ÜLKE TARAFINDAN 25 EYLÜL 2015’TE KABUL EDİLEN “DÜNYAMIZI DÖNÜŞTÜRMEK: 2030 SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA GÜNDEMİ” BAŞLIKLI ANLAŞMA, 17 SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFİ VE 169 ALT BAŞLIKTAN OLUŞMAKTADIR.

SKH nedir?SKH, BM’ye üye ülkelerin 2015 yılına kadar yerine getirmek için taahhütte bulunduğu Binyıl Kalkınma Hedeflerinin üzerine inşa edilmiştir.

2000 yılında kabul edilen Binyıl Kalkınma Hedefleri; yoksulluğu, açlığı, hastalıkları, toplumsal cinsiyet eşitsizliğini, su ve sıhhi koşullara erişme sorunlarını gidermek gibi pek çok konuyu ele almıştır.

2012 yılında Rio+20’de, geniş bir paydaş katılımı kapsamında yeni bir hedefler setinin geliştirilmesi kararlaştırılmış ve bu doğrultuda çalışmalara başlanmıştır. Özel sektör, SKH’nin geliştirilme sürecine yüksek oranda katılmıştır.

2015 tarihinde açıklanan 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi çok daha geniş bir sürdürülebilirlik gündemi ortaya koymuş ve Binyıl Kalkınma Hedeflerinin ötesine geçmiştir. Hedefler, yoksulluğun ana nedenlerine çözüm bulmayı ve evrensel bir ihtiyaç olarak kalkınmayı herkes için sağlamayı amaç edinmiştir. SKH etrafında sağlanan global fikir birliği, yerküremizi daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir büyüme patikasına yönlendirmek için önemli bir dönüm noktasını işaret etmiştir.

SKH hakkında ayrıntılı bilgi için:

15TAYBURN HAKKINDA

Sürdürülebilir Kalkınma için 2030 Gündemi, sürdürülebilir gelişmenin ve kurumsal sürdürülebilirliğin yeniden tanımlanmasına yol açacaktır. SKH aynı zamanda, etkileri itibarıyla dünyanın dört bir yanında milyarlarca insana ulaşarak olumlu sonuçlar doğurmaya adaydır.

Sürdürülebilir Kalkınma için 2030 Gündemi’nin ölçeği ve iddialı içeriği, özel sektöre sürdürülebilir kalkınmanın ivmelenmesi ve refahın artırılması kapsamında oynayabileceği rolü ortaya koyması adına da önemli bir fırsat sunacaktır. Özel sektör, SKH’ne ulaşılması için ihtiyaç duyulacak finansmanın ve teknik kapasitenin sağlanması eksenlerinde köprü görevini üstlenecektir.

SKH, özel sektörün kaydedeceği büyümeyi yoksullukla mücadele ve kalkınma için bir araç olarak kabul etmiştir. Örneğin, 8. Hedef, herkes için istihdamı öngörmektedir. Hedef, aynı zamanda çalışan haklarının korunmasını, eğitim eksikliğinin giderilmesini, istihdamın ve mesleki eğitimin geliştirilmesinin de aralarında yer aldığı çok sayıda amaca erişmeyi öngörmektedir.

“Ekonomik büyümenin çevreye zarar vermeden sağlanması yönünde çaba gösterilmesi”ni öngören 8. Hedef, bu yönüyle, adeta sürdürülebilir iş dünyasının yeni sloganını işaret etmektedir. Bir diğer örnek, 9. Hedef’tir. “Sürdürülebilir sanayileşme”den söz eden bu hedef, sanayinin istihdamdaki ve GSMH’deki payının artırılmasının ve özellikle en az gelişmiş ülkelerde sanayinin aldığı payın bir kat büyümesinin gereğinden bahsetmektedir. 9. Hedef, bu ifade ile özel sektör sanayisinin sürdürülebilir kalkınma kapsamındaki önemini kabul etmektedir.

Gıda ve içecek sektörleri, SKH’nde özel yer bulan sektörler arasındadır. “Sorumlu üretim ve tüketimin dünya ölçeğinde özendirilmesi”ni amaçlayan 12. Hedef, perakende aşamada kişi başına düşen küresel gıda atığının yarıya indirilmesini ve hasat sonrası kayıplar da dahil üretim ve tedarik zincirindeki gıda kayıplarının azaltılmasını öngörmektedir. Hedef aynı zamanda, ekilebilir toprağa güvenli ve eşit erişimin sağlandığı bir dünyada, küçük tarımsal işletmelerin korunmasının ve bu işletmelerin üretkenlikleri ile gelirlerinin artırılmasının gereğine de vurgu yapmaktadır.

ENERJİDEN BALIKÇILIĞA ÇOK SAYIDA SEKTÖR, SKH KAPSAMINDA TANIMLANAN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA YENİ VE HEYECAN VERİCİ SÜREÇLER YAŞAYACAK; “İŞLERİN KLASİK YAPILIŞ BİÇİMİ” YENİDEN VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN EVRENSEL KRİTERLERİ IŞIĞINDA ELE ALINACAKTIR.

İŞ DÜNYASI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN 2030 GÜNDEMİ

16 TAYBURN HAKKINDA

GRI STANDARTLARI: TEMEL BİR ARAÇ

GRI, SKH’NİN VERİ TABANLI İTİCİ GÜCÜDÜR.

GRI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLAMASI STANDARTLARI, İŞ DÜNYASI VE HÜKÜMETLERİN SKH’NE SENKRONİZE OLMA SÜRECİNDE KULLANABİLECEKLERİ ARAÇLARDIR.

GRI’IN SUNDUĞU RAPORLAMA ARAÇLARI KURUMLARIN VE ŞİRKETLERİN DAHA ŞEFFAF HALE GELMELERİNE, DAHA İYİ KARARLAR ALMALARINA VE PAYDAŞLARI İLE OLAN GÜVENİ SAĞLAMLAŞTIRMALARINA KATKIDA BULUNMAKTADIR.

GRI, sürdürülebilirlik evreninin her yönüyle doğru anlaşılması ve standartlara uygun raporlamanın gerçekleştirilmesi için gerekli altyapıyı sunan bir inisiyatiftir.

GRI, SKH’nin geliştirilmesi sürecinde görev almış, özel sektörün katkısının belirginleşmesinde kılavuzluk etmiştir. Hedeflerin 2015 yılında kabulü ile birlikte, GRI Sürdürülebilirlik Raporlaması Standartları ve süreçleri şirketlerin ve hükümetlerin SKH’ne pozitif katkıda bulunmalarını sağlayacak bir araç rolünü oynamaya başlamıştır.

SKH’nden 12.’si, “sorumlu üretim ve tüketimin dünya ölçeğinde özendirilmesi”ni öngörmektedir. 12. Hedefin alt kırılımında yer alan 6. Amaç ise özellikle büyük ölçekli ve çokuluslu şirketler başta olmak üzere sürdürülebilirliği benimsemelerini ve bu konudaki performans verilerine, raporlama döngülerinde yer vermelerinin teşvik edilmesini işaret etmektedir.

GRI, UN Global Compact ve World Business Council for Sustainable Development (WBCS) ile işbirliği içinde SDG Compass’ı hayata geçirmiştir. SDG Compass, şirketlerin stratejileri ile SKH arasında tutarlılık sağlamalarına kılavuzluk eden bir araçtır. SDG Compass aynı zamanda şirketlerin SKH’ne yaptıkları katkıyı ölçmeleri ve yönetmeleri konularında da yol göstermektedir.

GRI-SDG-Mapping-ServiceAyrıntılı bilgi için: sdgcompass.org globalreporting.org

17TAYBURN HAKKINDA

FAALİYET RAPORLAMASINDAN ENTEGRE RAPORLAMAYA

Finansal

Doğal kaynaklar

Sosyal ve ilişkisel

Entelektüel İnsan kaynakları

Üretilmiş

Entegre raporlama kavramı, entegre düşünceyi sahiplenmek ve kurumsal raporlama konusunda gelişme kaydetmek isteyen öncü şirketler için geliştirilmiştir.

İşletmelerin stratejilerini ve geleceğe dair planlarınıbir bütün olarak ele almalarına yardımcı olan entegreraporlama, altı farklı sermaye grubunun her birininperformansa katkısının ve aralarındaki ilişkinin net olarak ortaya konmasına olanak sunmaktadır.

ENTEGRE RAPORLAMA, BİR İŞLETMENİN SERMAYESİNİN BİLEŞENLERİNİ ALTI ANA BAŞLIK ALTINDA ELE ALMAKTADIR.

Entegre düşünme ve entegre icra yetkinliğisürdürülebilir geleceğin şifreleridir.Entegre düşünme yaklaşımı, değer üretim sürecinindoğru anlaşılması ve yönetilmesi açısından kilit önemtaşımaktadır.

Bu yaklaşım, aynı zamanda, entegreraporlamanın da odak noktasını oluşturmaktadır.

Entegre düşünme, şirketin departman ve çalışanlarınarasındaki görünmez bariyerlerin ortadan kaldırılmasınıve işin bütünsel bir bakış açısıyla ele alınmasınıöngörmektedir. Şirket entegre düşünme yaklaşımı iletemel güç odaklarını ve geleceğe dair potansiyelini en iyişekilde tanımlayabilecek ve sürdürülebilirliğini güvencealtına alabilecektir. Bu kapsamda kurumsal yönetişimin,stratejinin, iş modelinin, risk yönetiminin ve fırsatların,şirketi etkileyen dışsal gelişmeler ve trendler bağlamındaele alınması ve gerekli adımların atılması gerekmektedir.Diğer taraftan, üretim döngüsünde kullanılan doğalkaynakların ve dışsal ilişkilerin de göz önündebulundurulması önem taşımaktadır.

Sonuç olarak, entegre düşünme, bir şirketin orta ve uzunvadede dayanıklılığını artırmakta, stratejik kararlarınalınması sürecinde önemli bir alt yapı sunmaktadır.

ENTEGRE

ENTEGRE RAPOR NEDİR?IIRC’NİN TANIMINA GÖRE “ENTEGRE RAPOR BİR KURULUŞUN STRATEJİSİNİN, KURUMSAL YÖNETİMİNİN, PERFORMANSININ VE BEKLENTİLERİNİN KURULUŞUN DIŞ ÇEVRESİ BAĞLAMINDA KISA, ORTA VE UZUN VADEDE NASIL DEĞER ÜRETECEĞİNİ KISA VE ÖZ BİR ŞEKİLDE ORTAYA KOYAN BİR MECRADIR.”

18 TAYBURN HAKKINDA

Entegre raporlama ne sağlar?• Entegre raporlama, bir şirketin stratejisinin, değer üretme

süreçlerinin ve elde edilen performansın paydaşlara iletişiminin, şeffaf ve küresel ölçekte kıyaslanabilir bir çerçevede yapılmasını sağlamaktadır.

• Entegre raporlama, karar alma mekanizmalarının daha etkin çalışmasını sağlamakta, piyasaların sunduğu fırsatların en verimli şekilde değerlendirilmesini desteklemekte ve risk yönetimini güçlendirmektedir.

• Entegre raporlama hesap verebilirliği, sorumluluğu ve güveni artırdığı gibi, teknolojinin sunduğu bilgi akışı imkanlarını da kullanmakta ve şeffaflığın daha ileriye taşınmasını desteklemektedir.

• Entegre raporlama, markaya olan güveni artırmaktadır. Bir şirket sahibi veya üst düzey yöneticisi açısından, müşterilerin, tedarikçilerin, finansman sağlayıcılarının ve diğer paydaşların güveninin korunması ve geliştirilmesi kilit önemde bir hedeftir. İç yönetim süreçlerini geliştiren ve güçlendiren entegre raporlama değer üretme odaklarının net olarak tanımlanması suretiyle, şirkete olduğu kadar ürün/hizmetlere ve sahip olunan markalara duyulan güvenin pekiştirilmesine de katkıda bulunmaktadır.

Raporlama, salt finansal olmaktan çıkma sürecindedir. Şirketlerin finansal olmayan performansının raporlanması en az finansal performans kadar önem kazanmıştır.

Bu bağlamda, raporlama çalışmaları kapsamında, genişleyen ve çeşitlenen paydaş kitlesine paralel olarak artan şeffaf bilgiye erişme beklentilerinin karşılanması ihtiyacı da öne çıkmaktadır.

Raporlamanın farklı düzlemleri arasındaki ilişkiyi ortaya koymak ve toplam performansı yeknesak ve kıyaslanabilir bir formatta sunmak adına küresel çalışmalar yapılmaktadır. ENTEGRE

Bunların arasında yer alan ve Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC) tarafından yürütülmekte olan Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi, geleceğin temel raporlama formatı olmaya güçlü bir adaydır.

IIRC, kurumsal raporlama sürecinin gelişiminde bir sonraki adımın değer yaratma hakkında iletişim kurmak olduğu görüşüne sahiptir.

Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi ise bu ihtiyacı karşılamak ve geleceğe yönelik bir temel oluşturmak için IIRC tarafından geliştirilmiştir.

Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi, bir işletmenin sermaye öğeleri başta olmak üzere çok sayıda unsuru, “bilgiler arası bağlantısallık” aracılığıyla nasıl bir araya getirdiğini ve ne şekilde değer ürettiğini paydaşlarına raporlama olanağı sağlamaktadır.

IIRC ve Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi hakkında bilgiye www.theiirc.org web sitesinden erişebilirsiniz.

IIRC kimdir?IIRC; düzenleyici kurumlar, yatırımcılar, şirketler, standart belirleme otoriteleri, muhasebe uzmanları ve STK’lar tarafından kurulmuş küresel bir koalisyondur.

19TAYBURN HAKKINDA

PROJE

PORTFÖYDANIŞMANLIĞI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RA

POR

LAM

ASI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RA

POR

LAM

AEN

TEG

RE

20 TAYBURN PORTFÖY

PROJE

PORTFÖY

30

Entegre Faaliyet Raporu• Borsa İstanbul

2017 Entegre Faaliyet Raporu

• Çimsa2017 Entegre Faaliyet Raporu

• Çimsa2016 Entegre Faaliyet Raporu

Sürdürülebilirlik Raporu• OYAK Maden Metalurji Grubu (Erdemir Grubu)

2015, 2016 ve 2017 Sürdürülebilirlik Raporları

• Tofaş2015 ve 2017 Sürdürülebilirlik Raporları

• Borsa İstanbul2015-2016 Sürdürülebilirlik Raporu

• Ziraat BankasıSürdürülebilirlik Politikası geliştirme danışmanlığı, 2013 ve 2014 Sürdürülebilirlik Raporları

• İş Bankası2012 ve 2013 Sürdürülebilirlik Raporları

• Otokar2013 Sürdürülebilirlik Raporu

• Türkiye FinansSürdürülebilirlik Stratejisi geliştirme danışmanlığı, 2013 Sürdürülebilirlik Raporu

• Garanti Bankası2011-06/2012 Sürdürülebilirlik Raporu

• TSKB2008-2009 I. Yarıyıl, 2009 II. Yarıyıl-2010 ve 2011-2012 Sürdürülebilirlik Raporları

• Zorlu Enerji2009-2010 I. Yarıyıl Sürdürülebilirlik Raporu

• Akçansa2007-2009 Sürdürülebilirlik Raporu

KİS İlerleme Raporu• Aslanlı Tekstil

2015 KİS İlerleme Raporu

• Yaşar Holding2009 ve 2010 KİS İlerleme Raporları

• Sabancı Holding2010 KİS İlerleme Raporu

• Zorlu Grubu2007-2009 KİS İlerleme Raporu

Diğer• Bilim İlaç

2010 Kurumsal Sorumluluk Raporu

• Çelebi HoldingSosyal Sorumluluk Web Sitesi

• World Federation of Exchanges (İngiltere)Sürdürülebilirlik Broşürü ve web versiyonu

• Yaşar Holding2011 Sürdürülebilirlik Broşürü

21TAYBURN PORTFÖY

BORSA İSTANBUL 2017 ENTEGRE FAALİYET RAPORU

Tayburn, Borsa İstanbul 2017 Entegre Faaliyet Raporu projesi kapsamında; içerik geliştirme, Türkçe editörlük, tasarım, uygulama ve üretim hizmetleri sunmuştur. Tayburn, ek olarak raporun özet versiyonunu da hazırlamıştır.

22 TAYBURN PORTFÖY

BORSA İSTANBUL 2017 ENTEGRE FAALİYET RAPORU (ÖZET VERSİYONU)

Borsa İstanbul 2017 Entegre Faaliyet Raporu; IIRC, GRI G4, SASB, SSE vb. inisiyatiflerce yayınlanmış kriterler ışığında hazırlanmıştır.

23TAYBURN PORTFÖY

ÇİMSA 2016 ENTEGRE FAALİYET RAPORU

Türkiye’de bir reel sektör şirketi tarafından yayınlanan ilk entegre rapor

Tayburn, Çimsa 2016 Entegre Faaliyet Raporu projesi kapsamında; içerik geliştirme, Türkçe editörlük, tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur.

24 TAYBURN PORTFÖY

ÇİMSA 2017 ENTEGRE FAALİYET RAPORU

Tayburn, Çimsa 2017 Entegre Faaliyet Raporu projesi kapsamında; içerik geliştirme, Türkçe editörlük, tasarım, uygulama ve üretim hizmetleri sunmuştur.

Çimsa 2017 Entegre Faaliyet Raporu; IRC, GRI G4, UNGC, WBCSD-CSI prensipleri ışığında hazırlanmıştır.

25TAYBURN PORTFÖY

AKÇANSA2007-2009 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Türk çimento sektörünün ilk sürdürülebilirlik raporu

Tayburn, Akçansa 2007 - 2009 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında; Türkçe editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur.

26 TAYBURN PORTFÖY

BORSA İSTANBUL 2015-2016 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, Borsa İstanbul 2016 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında; içerik geliştirme, Türkçe editörlük, tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur.

27TAYBURN PORTFÖY

ERDEMİR GRUBU 2015 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, Erdemir Grubu 2015 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur.

28 TAYBURN PORTFÖY

ERDEMİR GRUBU 2016 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, Erdemir Grubu 2016 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur.

29TAYBURN PORTFÖY

OYAK MADEN METALURJİ GRUBU 2017 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, OYAK Maden Metalurji Grubu 2017 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım hizmetleri sunmuştur.

30 TAYBURN PORTFÖY

GARANTİ BANKASI 2011-06/2012 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, Garanti Bankası 2011 - 06/2012 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

31TAYBURN PORTFÖY

İŞ BANKASI 2012 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, İş Bankası 2012 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

32 TAYBURN PORTFÖY

İŞ BANKASI 2013 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, İş Bankası 2013 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

33TAYBURN PORTFÖY

OTOKAR 2013 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, Otokar 2013 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

34 TAYBURN PORTFÖY

TOFAŞ2015 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU VE ÖZET VERSİYONU

Tayburn, Tofaş 2015 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;yönetici mesajı İngilizce editörlüğü, tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur. Tayburn, ek olarak raporun özet versiyonunu da hazırlamıştır.

35TAYBURN PORTFÖY

TOFAŞ 2017 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, Tofaş 2017 Sürdürülebilirlik Raporuprojesi kapsamında; tasarım, uygulama ve kodlama hizmetleri sunmuştur.

36 TAYBURN PORTFÖY

TOFAŞ 2017 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU (WEB)

Tofaş 2017 Sürdürülebilirlik Raporu’nun elektronik versiyonu tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

37TAYBURN PORTFÖY

TSKB 2008 - 2009 I. YARIYIL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Türk finans sektörünün ilk sürdürülebilirlik raporu

Tayburn, TSKB 2008 - 2009 I. Yarıyıl Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;proje danışmanlığı, içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, kodlama, üretim hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

Projede yer alan tematik görseller Tayburn tarafından sağlanmıştır.

38 TAYBURN PORTFÖY

TSKB 2008-2009 I. YARIYIL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU (WEB)

TSKB 2008 - 2009 I. Yarıyıl Sürdürülebilirlik Raporu’nun elektronik versiyonu tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

39TAYBURN PORTFÖY

TSKB 2009 II. YARIYIL-2010 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU VE ÖZET VERSİYONU

Türk finans sektörünün GRI B seviye ilk sürdürülebilirlik raporu

Tayburn, TSKB 2009 II. Yarıyıl - 2010 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;proje danışmanlığı, paydaş katılımının tasarlanması ve yürütülmesi (paydaş anketi dahil), içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, kodlama hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

Projede yer alan tematik görseller Tayburn tarafından sağlanmıştır.

Astrid Awards (ABD), En İyi Sürdürülebilirlik Raporu Bronz Ödül

40 TAYBURN PORTFÖY

TSKB 2009 II. YARIYIL-2010 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU (WEB)

TSKB 2009 II. Yarıyıl - 2010 Sürdürülebilirlik Raporu’nun elektronik versiyonu tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

41TAYBURN PORTFÖY

TSKB 2011-2012 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Türk finans sektörünün GRI A+ seviye ilk sürdürülebilirlik raporu

Tayburn, TSKB 2011 - 2012 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;proje danışmanlığı, paydaş katılımının tasarlanması ve yürütülmesi (paydaş anketi dahil), içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, özet rapor tasarım ve üretim hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

42 TAYBURN PORTFÖY

43TAYBURN PORTFÖY

TÜRKİYE FİNANS 2013 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Türk finans sektöründe bir katılım bankası tarafından yayımlanan A+ (GRI) seviyesindeki ilk sürdürülebilirlik raporu

Tayburn, Türkiye Finans 2013 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;Sürdürülebilirlik Stratejisi ve içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur. Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

44 TAYBURN PORTFÖY

TÜRKİYE FİNANS 2013 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU (WEB)

Türkiye Finans 2013 Sürdürülebilirlik Raporu’nun elektronik versiyonu tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

45TAYBURN PORTFÖY

ZİRAAT BANKASI 2013 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Türkiye’de bir kamu bankası tarafından yayınlanan, GRI A seviye, dış denetimden geçmiş ilk sürdürülebilirlik raporu

Tayburn, Ziraat Bankası 2013 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;Sürdürülebilirlik Politikası ve içerik geliştirme, G3.1 ile uyumlu önceliklendirme analizi, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında sera gazı emisyonlarının ölçümünü de gerçekleştirmiş ve GRI onay sürecini yürütmüştür.

46 TAYBURN PORTFÖY

Ziraat Bankası 2013 Sürdürülebilirlik Raporu’nun elektronik versiyonu tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

ZİRAAT BANKASI 2013 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU (WEB)

47TAYBURN PORTFÖY

ZİRAAT BANKASI 2014 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Tayburn, Ziraat Bankası 2014 Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;içerik geliştirme, G4 ile uyumlu önceliklendirme analizi, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur. Tayburn, proje kapsamında sera gazı emisyonlarının ölçümünü de gerçekleştirmiş ve GRI onay sürecini yürütmüştür.

48 TAYBURN PORTFÖY

Ziraat Bankası 2014 Sürdürülebilirlik Raporu’nun elektronik versiyonu, tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

ZİRAAT BANKASI 2014 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU (WEB)

49TAYBURN PORTFÖY

ZORLU ENERJİ 2009-2010 I. YARIYIL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Türk enerji sektörünün ilk sürdürülebilirlik raporu

Tayburn, Zorlu Enerji 2009 - 2010 I. Yarıyıl Sürdürülebilirlik Raporu projesi kapsamında;proje danışmanlığı, içerik geliştirme, Türkçe ve İngilizce editörlük, tasarım, kodlama hizmetleri sunmuştur.

Tayburn, proje kapsamında GRI onay sürecini de yürütmüştür.

50 TAYBURN PORTFÖY

Zorlu Enerji 2009 - 2010 I. Yarıyıl Sürdürülebilirlik Raporu’nun elektronik versiyonu tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

ZORLU ENERJİ 2009-2010 I. YARIYIL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU (WEB)

51TAYBURN PORTFÖY

WORLD FEDERATION OF EXCHANGES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BROŞÜRÜ

Tayburn, World Federation of Exchanges (İngiltere)’in Sürdürülebilirlik Broşürü projesi kapsamında;tasarım uygulama, üretim hizmetleri sunmuştur.

52 TAYBURN PORTFÖY

WORLD FEDERATION OF EXCHANGES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BROŞÜRÜ (WEB)

Tayburn, World Federation of Exchanges (İngiltere)’in Sürdürülebilirlik Broşürü’nün web versiyonu kapsamında;tasarım uygulama (web), kodlama hizmetleri sunmuştur.

53TAYBURN PORTFÖY

Tayburn, Yaşar Holding 2011 Sürdürülebilirlik Broşürü projesi kapsamında; İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur.

YAŞAR HOLDİNG 2011 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BROŞÜRÜ

54 TAYBURN PORTFÖY

ÇELEBİ HOLDİNGSOSYAL SORUMLULUK WEB SİTESİ

Çelebi Holding Sosyal Sorumluluk Web Sitesi tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

55TAYBURN PORTFÖY

Tayburn, Bilim İlaç 2010 Kurumsal Sorumluluk Raporu projesi kapsamında;tasarım, kodlama hizmetleri sunmuştur.BİLİM İLAÇ

2010 KURUMSAL SORUMLULUK RAPORU

56 TAYBURN PORTFÖY

BİLİM İLAÇ2010 KURUMSAL SORUMLULUK RAPORU (WEB)

Bilim İlaç 2010 Kurumsal Sorumluluk Raporu’nun elektronik versiyonu tam navigasyona imkan sunan bir mikro site olarak yapılandırılmıştır.

57TAYBURN PORTFÖY

ASLANLI TEKSTİL 2015 KİS İLERLEME RAPORU

Tayburn, Aslanlı Tekstil’in KİS İlerleme Raporu projesi kapsamında; içerik geliştirme, Türkçe editörlük, tasarım hizmetleri sunmuştur.

58 TAYBURN PORTFÖY

SABANCI HOLDİNG2010 KİS İLERLEME RAPORU

Tayburn, Sabancı Holding’e 2010 yılı KİS İlerleme Raporu projesi kapsamında; içerik geliştirme ve İngilizce editörlük hizmetleri sunmuştur.

59TAYBURN PORTFÖY

Tayburn, Yaşar Holding KİS İlerleme Raporu projeleri kapsamında; - 2009 yılında İngilizce editörlük, üretim- 2010 yılında ise İngilizce editörlük, tasarım, üretim hizmetleri sunmuştur.

YAŞAR HOLDİNG 2009 VE 2010 KİS İLERLEME RAPORLARI

60 TAYBURN PORTFÖY

ZORLU GRUBU2007-2009 KİS İLERLEME RAPORU

Tayburn, Zorlu Grubu’nun 2007 - 2009 KİS İlerleme Raporu projesi kapsamında; tasarım geliştirme ve uygulama hizmetleri sunmuştur.

61TAYBURN PORTFÖY

PRO

JELE

RTA

MA

MLA

DIĞ

IMIZ

GLO

BA

L C

OM

PAC

T TÜ

RKİY

E’YE

DES

TEĞ

İMİZ

K

APS

AM

IND

A

UNGC

62 TAYBURN PORTFÖY

GLOBAL COMPACT TÜRKİYE BROŞÜR

Tayburn, Bir Retrospektif: UN Global Compact ve Global Compact Türkiye broşür projesi kapsamında; tasarım ve uygulama, İngilizce editörlük, üretim hizmetleri sunmuştur.UNGC

63TAYBURN PORTFÖY

GLOBAL COMPACT TÜRKİYEKİTAPÇIK

Tayburn, İş Dünyası 2015 Sonrası Sorumluluk Mimarisi kitapçık projesi kapsamında; Türkçe editörlük, tasarım uygulama hizmetleri sunmuştur.

64 TAYBURN PORTFÖY

Tayburn, Global Compact Türkiye 2017 Faaliyet Raporu projesi kapsamında; tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur.GLOBAL COMPACT TÜRKİYE

2017 FAALİYET RAPORU

65TAYBURN PORTFÖY

GLOBAL COMPACT TÜRKİYE 2016 FAALİYET RAPORU

Tayburn, Global Compact Türkiye 2016 Faaliyet Raporu projesi kapsamında; tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur.

66 TAYBURN PORTFÖY

PRI-SORUMLU YATIRIM İLKELERİTÜRKÇE VERSİYONU

Tayburn, UNEP FI ve Global Compact’in ortak bir inisiyatifi olan PRI, Sorumlu Yatırım İlkeleri’nin Türkçe versiyonunu gönüllü olarak hazırlamıştır.

İlkeler, 12 Ocak 2010 tarihinde Federation of Euro-Asian Exchanges’in sponsorluğunda ve İMKB’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilen çalıştay ile Türkiye sermaye piyasalarından katılımcılar ile paylaşılmıştır.

67TAYBURN PORTFÖY

DESTEKAÇ

EV’E

D

ESTE

K

2008

’DEN

BU

YA

NA

TAYBURN, 2008 YILINDAN BU YANA AÇEV’İN FAALİYET RAPORU PROJELERİNE DESTEK VERMEKTEDİR.

2007 FAALİYET RAPORU

2013 FAALİYET RAPORU

2008-2009 FAALİYET RAPORU

2014 FAALİYET RAPORU

2010-2011 FAALİYET RAPORU

2015 FAALİYET RAPORU

68 TAYBURN PORTFÖY

DESTEKAÇEV 2017 FAALİYET RAPORU

Tayburn, AÇEV 2017 Faaliyet Raporu projesi kapsamında; tasarım ve uygulama hizmetleri sunmuştur.

69TAYBURN PORTFÖY

1994SU

ND

UK

LAR

IMIZ

2018BR

ANŞLARD

ATÜ

M

HİZ

MET

70 TAYBURN HİZMET SUNDUKLARIMIZ

BORSA / BİRLİK / VAKIF / FEDERASYON• AÇEV• Emeklilik Gözetim Merkezi• Federation of Euro-Asian Stock Exchanges (FEAS)• Finansal Kurumlar Birliği• Global Compact Türkiye• International Options Market Association (İngiltere)• İMKB / Borsa İstanbul• Kredi Kayıt Bürosu• Lokman Hekim Geri Kazanım• Merkezi Kayıt İstanbul• Nuh Çimento Vakfı• Sermaye Piyasası Profesyonelleri Derneği• TARSİM• Tepav• Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği• Türkiye Jokey Kulübü• Türkiye Katılım Bankaları Birliği• Türkiye Sermaye Piyasası Aracı Kuruluşları Birliği• Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği• TÜSİAD• TÜYİD Yatırımcı İlişkileri Derneği• TZH Vakfı• Vehbi Koç Vakfı• VOB• World Federation of Exchanges (Fransa, İngiltere)

HOLDİNGLER / ŞİRKET GRUPLARI• AG Anadolu Grubu Holding• Akfel Holding• Arıkanlı Holding• Avrupa & Amerika Holding• Borusan Holding• Çalık Holding• Çelebi Holding• Deva Holding• Doğan Holding• Doğuş Holding• EastPharma (İngiltere)• EWE Turkey Holding• Fiba Holding• GİSAD Grubu• GSD Grubu• Koç Holding• Kolin Grubu• Kürüm Şirketler Grubu• OYAK• Rumeli Holding• Sabancı Holding• SOCAR Türkiye• Şişecam Topluluğu• Taboğlu Holding• Tekfen Holding• Turcas Holding• Uzel Grup• Yaşar Holding• Zorlu Grubu

71TAYBURN HİZMET SUNDUKLARIMIZ

FİNANSBankacılık• A&T Bank• ABank• Albaraka Türk• Anadolubank• Atlasbank• Bank Kapital• Banka Kombetare Tregtare (Arnavutluk)• Banque du Bosphore (Fransa)• C Bank• Çalık Bank• Demirbank• Dışbank• Dünya Bankası (Ankara Ofisi)• ECO Trade and Development Bank• Etibank• Family Finans Kurumu• Finansbank• Finansbank Romania (Romanya)• Garanti Bankası• GarantiBank International N.V. (Hollanda)• GSD Bank• Halkbank• İktisat Bankası• İller Bankası• İş Bankası• Kentbank• MNG Bank• Osmanlı Bankası• Oyak Bank / ING Bank• Pamukbank• Pinebank (ABD)• Şekerbank• T.C. Merkez Bankası• Takasbank / Takas İstanbul• TEB• TEB N.V. (Hollanda)• TEB Sh.A. (Kosova)• Tekfenbank / Eurobank Tekfen / Burgan Bank• Tekstilbank• TSKB

• Türk Eximbank• Türkiye Finans• Türkiye Kalkınma Bankası• Ulusal Bank• Vakıf Katılım• VakıfBank• Yapı ve Kredi Bankası• YKB Nederland N.V. (Hollanda)• Ziraat Bank International AG (Almanya)• Ziraat Bankası• Ziraat Katılım

Faktoring• Başer Faktoring• C Factoring• Çağdaş Faktoring• Destek Finans Factoring• Ege Factoring• Ekspo Factoring• Factofinans• Fiba Faktoring• Garanti Faktoring• Girişim Faktoring• GSD Factoring• İstanbul Factoring• İş Factoring• K Factoring• Kapital Factoring• Kent Factoring• Lider Faktoring• MNG Faktoring• Optima Faktoring• Pamuk Factoring• Süzer Factoring• TEB Factoring• Tekstil Factoring• Toprak Factoring• Yapı Kredi Faktoring• Yaşar Factoring

HİZMET SUNDUKLARIMIZ

72 TAYBURN HİZMET SUNDUKLARIMIZ

Finansal Kiralama• A&T Leasing• Alternatif Lease• Atlas Leasing• Demir Leasing• Dünya Leasing• Ege Leasing• EGS Leasing• Finans Leasing• Garanti Leasing• İktisat Leasing• İstanbul Leasing• İş Leasing• K Leasing• Kent Leasing• Pamuk Leasing• Rant Leasing• Süzer Leasing• TEB Leasing• Tekstil Leasing• Toprak Leasing• Yapı Kredi Leasing• Yaşar Leasing

GYO / Gayrimenkul Değerleme• Doğuş GYO• Fiba Gayrimenkul• İş GYO• Özak GYO• SAF GYO• Torunlar GYO• TSKB Gayrimenkul Değerleme• TSKB GYO• Yapı Kredi Koray• Ziraat GYO• Zorlu Gayrimenkul

Sigortacılık• Aegon Emeklilik ve Hayat• AK Emeklilik / AvivaSA Emeklilik ve Hayat• Aksigorta• Anadolu Hayat Emeklilik• Anadolu Sigorta• Başak Emeklilik• BNP Paribas Cardif• Cigna Hayat Sigorta• Demir Hayat Sigorta• Ergo İsviçre Emeklilik ve Hayat• Finans Emeklilik• Finans Sigorta• Garanti Emeklilik ve Hayat• Garanti Sigorta• Güneş Sigorta• Halk Sigorta• Millî Reasürans• Polaris Sigorta• Sompo Japan Sigorta• Toprak Sigorta• Vakıf Emeklilik• Yapı Kredi Sigorta• Ziraat Emeklilik• Ziraat Sigorta

Yatırım / Portföy Yönetim / VYŞ / Tüketici Finansmanı• Corio Türkiye• Fiba Kapital Holding• Finans Yatırım• Garanti Portföy Yönetimi• GFC Menkul Değerler• Global Markets Institute (Fransa)• Halk Yatırım• İktisat Yatırım• İş Girişim Sermayesi• İş Portföy Yönetimi• İş Yatırım• Kalkınma Menkul Değerler• Kent Yatırım• MNG Yatırım• OYAK Yatırım• TEB Cetelem• TEB Yatırım• TURKASSET• Turkisfund (SICAV) (Lüksemburg)• ÜNLÜ & Co• Yatırım Finansman

73TAYBURN HİZMET SUNDUKLARIMIZ

FİNANS DIŞIAmbalaj• Deren Ambalaj

AVM / Restoran / Turizm• ADA Alışveriş Merkezi• Altın Yunus• Ankara Bağ Evi• Çanakkale Kolin Hotel ve Kongre Merkezi• Doria Hotel Bodrum• Moss Travel• Tekira Alışveriş Merkezi• Teras Park Alışveriş Merkezi• Tez Tour• Tour Market• Yoma Restaurant• Zorlu Grand Hotel

Basın-Yayın• Hürriyet Gazetecilik

Bilişim / Telekomünikasyon• AVEA• Bileşim A.Ş.• Febris• Intertech• iNNOVA• OYTEK• Türk Telekom

Cam• Anadolu Cam• Soda Sanayii• Trakya Cam

Çimento / Madencilik• Adana Çimento• Akçansa• Bolu Çimento• Çimsa• Elazığ Çimento• Entegre Harç• Hekimhan Madencilik• Mardin Çimento• Nuh Çimento• Oysa Çimento• Ünye Çimento

Denizcilik / Havacılık / Liman İşletmeciliği / Ulaşım• Çanakkale Liman İşletmesi• Çelebi Bandırma Limanı• Çelebi Hava Servisi• Çelebi Marina• Çe-Tur• Port Akdeniz• Türk Hava Yolları

Eğitim / Öğretim / Lisanslama• Koç Üniversitesi• Koç Üniversitesi / TÜSİAD EAF• KUTTAM• KUYTAM• KÜMPEM• KÜTEM• MEF Dershaneleri• Sermaye Piyasası Lisanslama Sicil ve Eğitim Kuruluşu

Endüstriyel Tekstil• Kordsa

Enerji• Aksa Enerji• AYGAZ• Çalık Enerji• Enerjisa• ESGAZ• IC İçtaş Enerji• Petkim• STAR Rafineri• TÜPRAŞ• Zorlu Enerji

Hizmet• Accor Services• ACS Danışmanlık• ARTI Danışmanlık• C Line• Consul Danışmanlık• Çelebi Güvenlik• Deriva Danışmanlık• Grey Worldwide• İŞMER• Siemens Insight Consulting (İngiltere)• Strata Training Consulting• Tedra Danışmanlık• Towers Watson• Y&R Reklamevi

HİZMET SUNDUKLARIMIZ

74 TAYBURN HİZMET SUNDUKLARIMIZ

İnşaat / Taahhüt / İnşaat Malzemeleri / Mimarlık• Armin Elektrik• Dyo Boya• EMARE Mimarlık• Emre Arolat Mimarlık• Eryap Plastik• GAP İnşaat• Geoduvar• İzocam• Koleksiyon Mobilya• Kolin İnşaat• Kolsan• Makyol• Prekons• R.R. Pottery• SAMS• Yalın Tan-Jeyan Ülkü Mimarlık

Kağıt• DÖNKASAN• Kartonsan• Selka• Viking Kağıt

Maden ve Metaller• Bemka• Demisaş• Enpay• Erdemir Grubu• Hasçelik• MMZ Onur Boru• Sarkuysan• SOM Civata

Otomotiv / Filo Kiralama• Anadolu Isuzu• Doğuş Otomotiv• DRD Filo Kiralama• Garanti Filo Kiralama• Otokar• Tofaş• Uzel Makine

Perakendecilik• BİM• Bimeks• Gima• Macrocenter• Migros• Tansaş

Sağlık / İlaç• Acıbadem Sağlık Grubu• Bilim İlaç• Papsi Veteriner Kliniği• Roche Diyagnostik• Sağlık Bakanlığı Hudut ve Sahiller Genel Müdürlüğü

Savunma Sanayi• Aselsan

Tarım / Hayvancılık• Doğan Organik Ürünler• Propet• Ünal Tarım

Tekstil / Giyim• Aslanlı Tekstil• GAP Güneydoğu Tekstil• GİSAD Dış Ticaret• Korteks• SAY Terzi

Tüketici Elektroniği• Vestel Beyaz Eşya• Vestel Dijital• Vestel Elektronik

Yiyecek / İçecek• Anadolu Efes• Banvit• Coca-Cola İçecek• Koska• Pınar Et• Pınar Su• Pınar Süt• Şeker Piliç• Taşkesti Su• Ülker Gıda

75TAYBURN HİZMET SUNDUKLARIMIZ

İLETİŞİM

Süleyman Seba Cad. Acısu Sok. 1/15Maçka 34357 İstanbulTel (212) 227 0436Faks (212) 227 8857

Ürün ve hizmetlerimiz hakkında bilgi almak içinRonaldo Manosa rmanosa@tayburnkurumsal.comEdiz Usman eusman@tayburnkurumsal.comNilgün Yılmazcan nyilmazcan@tayburnkurumsal.comGürdal Gök ggok@tayburnkurumsal.com

WEB VE SOSYAL MEDYADA TAYBURN

Tayburn Türkiyewww.tayburnkurumsal.com

Tayburn Ltd.www.tayburn.co.uk

www.facebook.com/tayburnistanbul/

@tayburnistanbul

www.linkedin.com/company/tayburn-istanbul

Tayburn’e ulaşım bilgisi için

Broşür ve bilgi talepleri içinZeynep Üzümcü zuzumcu@tayburnkurumsal.com

Muhasebe işlemleri içinMustafa Kesgin mkesgin@tayburnkurumsal.com

76 TAYBURN İLETİŞİM

www.tayburnkurumsal.com0212 227 0436