Apps in het sociaal domein

Welkom bij

Leveranciersdag 17 juni 2016 Soesterberg

Co-productie van Initiate en iSociaaldomein, programma's van VNG/KING

Wie heeft het idee dat we in het sociaal domein het volledige

i-potentieel benutten?

496.000 iWmo berichten 234.000 iJw berichten

Wlz-check 35.425 keer geraadpleegd

Woonplaats 82.797 bevraagd

Het vergroten van de betrokkenheid van mensen bij

elkaar

De jeugdhulp, ondersteuning en participatie met een beperkter

budget dan de rijksoverheid uitvoeren door een groter beroep te

doen op de eigen mogelijkheden

van mensen en hun sociale netwerk en door gebruikmaking

van algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen

Het bevorderen van de toegankelijkheid van

voorzieningen, diensten en ruimten voor mensen met een beperking

(inclusieve samenleving)

? ? ?

ICT-kosten als percentage van de

begroting 2,5%

ICT-kosten per inwoner € 72

ICT-kosten per ICT-werkplek € 6.394

ICT-kosten per medewerker (in fte) € 9.687

Totale kosten € 1,2 miljard op jaarbasis

- Ondanks standaardisatie is interoperabiliteit slecht

- Vendor lock-in

- Veel barrières voor nieuwe toetreders

- Meerdere malen doorlopen van OTAP

- Focus is gericht op back-end i.p.v. front-end

- Hoge complexiteit en niet Plug & Play

Plug & Play iSociaalDomein

Wat willen we bereiken?

• Verschuiving van focus: van berichten/transport naar

gebruiker (cliënt/professional)

• Kijken of we de basisinfrastructuur zo kunnen inrichten

dat softwareleveranciers ondersteund worden

(generieke koppelvlakken en diensten)

• Verlaging van de implementatiekosten zodat meer

ruimte ontstaat voor ontwikkeling aan de ‘voorkant’

• Applicaties Plug & Play maken

Berichtenapp: een manier om ervaring op te doen

• Berichtenverkeer jeugd-ggz blijft achter (invulling geven aan GGZ convenant)

• Gebruiksvriendelijke variant van berichtenconverter en ook

geschikt voor Apple gebruikers

• Praktijkervaring opdoen met apps i.r.t. Basisinfrastructuur

• Wat kun je wel/niet verwachten aan ondersteuning?

• Hoe maken we het makkelijker voor partijen?

Waar staan we nu:

•  We hebben een berichtenapp ontwikkeld waarmee

berichten ontvangen en verstuurd kunnen worden (incl.

retourberichten)

• We zitten in de laatste testfase met een

gebruikersgroep van gemeenten en aanbieders

• 27 juni gaat de berichtenapp live!

•  In samenwerking met Brancheorganisaties, VECOZO

en VNG

Waar lopen we tegenaan? •  Estafette systematiek complex en verouderd

•  Veel juridische discussies

•  Geen generieke ondersteunende diensten

•  Interoperabiliteit is slecht

•  Administratief proces leidend in plaats van perspectief

gebruiker (inwoner en professional)

• Complexe ICT inrichting

• 60 - 40 verhouding tussen ontwikkeltijd en ‘bureaucratie’

Hoe verder? •  Tot 1-1-2017 pilot om inzichten op te doen •  In samenwerking met KING ontwerpvoorstel voor de architectuur

(GEMMA) zodat de basisinfrastructuur goed ondersteund wordt •  In samenwerking met Zorginstituut Nederland mogelijkheden

verkennen om compliancy en certificering mogelijk te maken

• Gesprek aangaan met softwareleveranciers •  Barrières en complexiteit t.a.v. basisinfrastructuur voor

softwareleveranciers verlagen •  Diensten leveren aan partijen

•  Plug & Play principes definiëren

Het vergroten van de betrokkenheid van mensen bij

elkaar

De jeugdhulp, ondersteuning en participatie met een beperkter

budget dan de rijksoverheid uitvoeren door een groter beroep te

doen op de eigen mogelijkheden

van mensen en hun sociale netwerk en door gebruikmaking

van algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen

Het bevorderen van de toegankelijkheid van

voorzieningen, diensten en ruimten voor mensen met een beperking

(inclusieve samenleving)

VRAGEN / MEEDOEN ?