2016 ربمفون 451 - ددعلا - pdo.co.om fahal... · اهعم ةدقاعتملا...

معها المتعاقدة الشركات وموظفي عمان نفط تنمية شركة بموظفي خاصة شهرية نشرة

العدد - 451 نوفمبر 2016

بهـجــة ـ ريـمـا:جـوهرة مرصعة

باأللمـاس2- حقل غابة شمال يفيض بخيراته في خط اإلنتاج

6- “البوليمر” يعزز تطلعاتنا لرفع مستويات اإلنتاج في مرمول13- االحتفال بيوم المرأة العمانية

أخلص التهاين وأسمى األماينللمقام السامي لحضرة صاحب الجاللة

السلطان قابوس بن سعيد المعظم- حفظه اهلل ورعاه -

وللشعب العماين األبي مبناسبة العيد الوطني

السادس واألربعني اجمليد

www.pdo.co.om

Petroleum Development Oman

PetroleumDevelopmentOmanPDO PDOChannel

@pdo.oman @PDO_OM

,RÉ¨dG h §ØædG ´É£b ‘ IóFGôdG ,¿ÉªY §Øf á«ªæJ ácô°T

øWƒdG √ÉŒ É¡JÉeGõàdG õjõ©J ƒëf É kØ«ch É vªc ƒ£îJ

.´É£≤dG êQÉN á«Ø«Xh á°Uôa ∞dCG 50 OÉéjEÉH Ió¡©àe

¿hQƒîa

¿ÉªY áeóîH

äÉµjÈàdGh ÊÉ¡àdG äÉjBG ≈ª°SCG ™aôf ¿CG Éæd Ö«£j

ádÓ÷G ÖMÉ°U Iô°†◊ »eÉ°ùdG ΩÉ≤ª∏d

√ÉYQh ˆG ¬¶ØM-º¶©ŸG ó«©°S øH ¢SƒHÉb ¿É£∏°ùdG

»HC’G ÊÉª©dG Ö©°ûdGh

ó«éŸG Ú©HQC’Gh ¢SOÉ°ùdG »æWƒdG ó«©dG áÑ°SÉæÃ

يف هذا العدد

فاتصل بالمحرر لتزويده بملخص عن الفكرة إما من خالل الهاتف أو البريد اإللكتروني. وال نشجع تقديم مقاالت

مكتوبة دون مناقشة مسبقة مع المحرر أو مشرف اإلنتاج لتفادي اإلحراج في حالة عدم صالحية المادة للنشر

في الفحل

التصوير

يجب توجيه طلبات التقاط الصور إلى قسم التصوير. ويرجى مالحظة

أن الدور الرئيس للمصور يتمثل في توفير خدمات للشركة ككل وليس خدمة للدوائر. وبالنسبة

لطلبات خدمة التصوير التي نرى أنها غير معقولة، سيتم توفير هواتف وعناوين المصورين الذين يمكن

االتصال بهم لتنفيذ الخدمة.

حقوق الطبع

يرجى مالحظة أنه ال يجوز إعادة إنتاج أي جزء من الفحل دون إذن خطي من

الشركة. وعلى المؤسسات الراغبة في إعادة إنتاج أي موضوع في هذا

العدد االتصال بالمحرر.

افتتاحية

التحرير:ديفيد براون

هاتف: 24673977التصوير:

محمد العبريهاتف: 24676648

التصميم:محمد المحرزي

هاتف: 24675283التحرير العربي:

صالح العلوي هاتف: 24678901

يعقوب المفرجيهاتف: 24675808

زهران الرقيشيهاتف: 24678508

مستشار التصميم:المتحدة لخدمة وسائل اإلعالم ش.م.م

هاتف: 24700896الطباعة:

لؤي العالمية ش.م.مهاتف: 24700224

هاتف: 73977 246

[email protected] :الربيد اإللكرتوين

إن كان لديك خبر..

يوم سالمة العمليات -1حقل غابة شمال يفيض بخيراته في خط -2

اإلنتاجأحمد يتولى زمام القيادة -2

الشركة تسند عقودا بقيمة 330 مليون -3دوالر أمريكي لشركات عمانية

بهجـة –ريمـا: “جـوهـرة مـرصعـة باأللمـاس” -4المديـر العــام يشـيـد بفريق العمليات -5

الماليةنجاح يعانق القمم -5

البوليمر يعزز تطلعاتنا لرفع مستويات -6اإلنتاج في مرمول

مشروع “جبال-خف” على درب اإلنجاز دون -7أن تشوبه شائبة

ضيف جديد يطرق أبواب مشروع “رباب- -8هرويل” المتكامل

معهد التدريب الوطني يفتتح مقره -9الجديد

الشركة تستضيف ملتقى المترجمين -9العمانيين

هل بإمكانكم فعل المزيد؟ -10شل على خطى الشركة في تطبيق -10

أساليب “ليين”مشروع رأس الحمراء يطبق تقنية جديدة -11من شأنها أن تغير وجه صناعة اإلنشاءات

في البالدتعزيز معايير الرفع -11

التخطيط الحضري يوفر التكاليف ويلبي -12متطلبات حقول “الغد”

توجيه دفة المرحلة الثانية من مشروع -12تعزيز الضغط في سيح نهيدة وكوثر

االحتفال بيوم المرأة العمانية -13

الزمالء األعزاء،يحفل عدد هذا الشهر من الفحل بأخبار تتناول آخر المستجدات عن المشاريع التي تنفذها الشركة مما يؤكد

مجددا استمرارها في إيجاد القيمة ألصحاب الشأن وللسلطنة برمتها مهما استعصت الظروف.وفي هذا السياق، نجح فريق مجموعة “ريما-بهجة” العنقودية في تحقيق معدالت إنتاج عالية مما يدعو حقا لإلعجاب؛ فقد شهدت رحلة نمو الحقل زيادة كبيرة في إنتاج النفط تربو على 30٪ في غضون عامين، وطرح الفريق القيادي خطة عمل تستشرف نسبة نمو قدرها 45٪ بحيث يصل اإلنتاج إلى 94 ألف برميل في اليوم

بحلول 2021 من مشاريع تقليدية ذات تكلفة فنية منخفضة. وهذا عمل يبعث على الرضا في الشق العلوي من صناعة النفط والغاز عالميا، وخاصة في بيئة تكتنفها تصبح مجموعة أن المؤمل البرنامج، من لهذا ونتيجة ذلك، عالوة على أموال محدودة. وبرؤوس التحديات،

“بهجة-ريما” أعلى حقل منتج بالشركة في غضون خمس سنوات.مشاريعها جميع في قدما بالمضي ملتزمة الشركة تظل االقتصادية، التحديات رغم ذاته، الوقت وفي الرئيسية في مجال االستخالص المعزز للنفط. كما أن نجاح تجربة البوليمر القلوي الخافض للتوتر السطحي

في مرمول وفق قواعد السالمة هو خطوة لألمام تبعث على االرتياح.فقد أسفرت التجربة عن نتائج إيجابية من عدة أوجه، بما في ذلك إكمال 1488 يوم عمل دون إصابة مضيعة

للوقت، وزيادة في استخالص النفط بنسبة 30٪، مما يفوق المعدل المبدئي للتجربة وقدره ٪20. تعميم إلمكانية الطريق مهد النجاح هذا أن إال والتنفيذ التخطيط عمليات واجهت التي التحديات ورغم

تطبيقه في سائر الشركة، مع إمكانية استخالص أكثر من 200 مليون برميل إضافي من النفط. كما تطرقت هذه النشرة إلى التقدم الذي أحرز في حقل غابة شمال، حيث ربط مشروع رئيسي للنفط بخط اإلنتاج قبل شهر من الوقت المحدد محققا وفورات قدرها 18 مليون دوالر فضال عن تسجيل 7 ماليين ساعة عمل دون إصابة مضيعة للوقت. ويذكر أنه جرى تشغيل حقل غابة شمال، الذي يقع في مجموعة قرن علم، في 31 أغسطس، وهو الحقل الثالث الذي طور باستخدام أسلوب تصريف النفط والغاز بفعل الجاذبية بعد

حقلي فهود ونتيه. وبدأ المشروع تدريجيا في إنتاج النفط منذ سبتمبر المنصرم، ومن المتوقع أن يصل ذروته بمعدل 12600 برميل 11٪ ليصل إلى 20٪ حيث يبلغ حجم المقبل. وسيزداد معدل االستخالص من الحقل بنحو يوميا في الصيف

احتياطياته زهاء 38 مليون برميل.كما واصل مشروعانا العمالقان “رباب- هرويل” و”جبال- خف” تقدمهما الملحوظ مع وصول ستة من أجهزة الضغط في موقع المشروع األول وتبني المشروع الثاني برنامج “إنجاز المشاريع بدون أية أخطاء” مما يدعم

تنفيذه حسب ما هو مخطط له.وأخير، أود أن أكرر رسالة آندي بروان، مدير الشق العلوي بشركة شل، الذي تطرق هذا العدد إلى لقائه بمديري الشركة؛ فقد أشاد آندي باألعمال الجبارة التي تنفذها الشركة إال أنه وضعنا أمام تحد يتمثل في أن نسأل أنفسنا: هل هناك من مزيد يمكننا القيام به لمساعدة عمان في هذه الفترة التي تكتنفها التحديات؟ وال يخالجني أدنى أشك في أنه بإمكاننا ذلك، بل يجب علينا أن نسهم بدورنا في سبيل تحقيق هذا الهدف

النبيل.

راؤول ريستوشيالمدير العام

3

13

685

12016 نوفمرب | الـفـحـل

السنوي العمليات سالمة بيوم الشركة احتفلت أهمية على الفعالية هذه خالل من مؤكدة الثالث، الحفاظ على متانة حواجز سالمة العمليات عندما يطرأ

ما قد يستدعي الستخدامها.

في والمتعاقدين الموظفين من اآلالف شارك وقد ومناطق الفحل ميناء من كل في لقاء 70 من أكثر والمشرفون الفرق رؤساء استخدم حيث العمليات، عملية تمارين خالل من التعلم طريقة والمديرون

تتضمن إجراء مناقشات جماعية تفاعلية.

ومن خالل دروس بسيطة وشيقة مسجلة على أشرطة ما وهو الحضور، مع وجدانية عالقة تتأسس الفيديو األشرطة هذه في يشاهدونه ما ربط في يساعدهم بحوادث فعلية. وأتيحت للمشاركين الفرصة لمناقشة واكتساب البعض، بعضهم من والتعلم زمالئهم،

فهم أعمق.

في العمليات سالمة بيوم خاصة صفحة أنشئت كما موقع الشركة اإللكتروني، حيث وضعت كل المواد ذات الصلة في هذا الموقع ليسهل الوصول إليها في سائر أنحاء الشركة والشركات المتعاقدة معها. وعند نهاية

يوم سالمة العمليات

يشجع – 90 دقيقة استغرق والذي – توعوي لقاء كل المشاركون على تحديد عمل شخصي من خالل اإلجابة على السؤال “ما الذي ستقوم به بشكل مختلف؟” مع

توثيق االلتزامات الشخصية في الصفحة اإللكترونية.

يوم لتدشين الرئيسية الرسالة كانت 2014 عام في سالمة العمليات “اعرف دورك، قم بواجبك”، والذي أعقبه في عام 2015 شعار “ال للتسرب – كن مسؤوال عن موانع التسرب”. أما شعار هذا العام، فهو “موانع التسرب في الماضية الثالث السنوات وخالل قوية”. عملي منطقة ورفع األفراد توعية إلى جهودنا هدفت الحدث لهذا حواجز مع التعامل وكيفية المحدد بدورهم وعيهم

غير حوادث وقوع تجنب ثم ومن العمليات، سالمة مرغوبة.

وقال الزميل راشد الحارثي، مدير التخصصات الوظيفية وإدارة الموجودات جاهزية “إن الجاهزية: و للصيانة سالمة العمليات هي مسألة حاسمة بالنسبة لبقائنا

والنجاح في المستقبل.”

عليها تنطوي التي الصناعة هذه في نعمل “نحن تنفيذ عمليات تحتوي على مواد قابلة لالشتعال عند أو خطأ أي يحدث فعندما عالية. وضغط حرارة درجات نستحضر وعندما وخيمة، العواقب تكون قد عطل تاريخ صناعة النفط والغاز، فمن السهل إدراك العواقب الشركات سمعة وعلى والبيئة الناس على الوخيمة

التي شهدت حوادث كبرى.”

“إن الحفاظ على استمرارية اإلنتاج و المرافق من لحظة أمر لعمالئنا منتجاتنا تسليم لحظة حتى الحفر بدء “أي حدوث دون مرافقنا تعمل أن يجب منه. مناص ال تسرب” أو حوادث من شأنها أن تسبب إصابات خطيرة يكون أن أو جيراننا، أو معنا والمتعاقدين لموظفينا لها آثار سلبية على البيئة أو تتسبب في خسائر مالية

كبيرة وغيرها من العواقب غير المحمودة.

ابتداء المخاطر كافة إدارة العمليات سالمة “وتتطلب من مرحلة التصميم حتى مرحلتي اإلنشاء والتشغيل. تصميم من منا، واحد كل التزام يستدعي وهذا العمليات حتى الهندسة والعمليات والصيانة وجميع

األدوار المساندة.

حواجز وضع خالل من المخاطر في نتحكم أن “علينا لسالمة العمليات والحفاظ عليها لتكون بمثابة عنصر

تحكم ضد المخاطر المحددة.”

ويضيف راشد: “اإلدارة الجيدة لسالمة العمليات ال تحدث ومشاركة واسع نطاق على حضورا تتطلب إذ عرضا،

فعالة ومستمرة مع الموظفين.

الكبرى. الحوادث أال نتهاون بشأن مخاطر “يجب علينا في نساوم أن يمكننا أنه نفترض ال أن علينا يجب متطلباتنا بشأن حاجز واحد ألن حاجزا آخر سيمنع وقوع فيما المزمن” “الهاجس على نحافظ أن يجب حادث. يتعلق بسالمة العمليات الذي يدفعنا إلى أن نتقصى

أي مخاطر ناشئة وأي خلل في ضوابط التحكم لدينا.

ويستطرد راشد بقوله: “كل من شارك في هذا الحدث يدرك أن كل واحد منا، بغض النظر عن مجال تخصصنا ميناء في سواء الفني، وغير الفني عملنا موقع أو الفحل أو في مناطق العمليات، في به يضطلع هام دور لديه ويمكن العمليات، سالمة إدارة عمليات بين فرقا يحدث أن

آمنة وحادث خطير.”

راجوريا، ديباك الزميل ويقول العمليات: سالمة مهندس من إيجابية إفادات “وردت األهداف بشأن المشاركين بعد تحققت التي الرئيسية اللقاءات؛ فقد فهم الموظفون أدوارهم في إدارة حواجز سالمة ال بأننا مدركين العمليات، حاجز على االعتماد نستطيع منهم وطلب فقط، واحد التحقق ميدانيا من أن الحواجز المسؤولين عنها تعمل، حتى

عندما تتغير األمور.”

نماذج لملصقات حول سالمة العمليات

أخبارنا

يجب علينا أال نتهاون بشأن مخاطر

الحوادث الكبرى

2 2016 نوفمرب | الـفـحـل

ربط حقل غابة شمال، وهو مشروع نفطي كبير، بخط أقل وبتكلفة المحدد، الموعد من شهر قبل اإلنتاج المعتمدة الموازنة من أمريكي دوالر مليون 18 بمقدار له، وبعد تسجيل سبعة ماليين ساعة عمل دون إصابة

مضيعة للوقت. المجموعة حقول أحد وهو شمال، غابة حقل وكان العنقودية بقرن علم، قد بدأ تشغيله في 31 أغسطس باستخدام يطور الذي الثالث الحقل وهو المنصرم، أسلوب تصريف الغاز والنفط بفعل الجاذبية بعد حقلي

فهود ونتيه.من بمزيد حافال يزال ال شمال غابة مشروع أن إال المكمن، تصدعات طبيعة إلى ذلك ويرجع التحديات،

حيث توجد حافة رقيقة من النفط ومخزون مياه أقوى.وقد بدأ المشروع يضيف تدريجيا إلى إنتاج النفط منذ ذروته اإلنتاج أن يصل المتوقع الماضي، ومن سبتمبر الصيف المقبل عند 12.600 برميل يوميا. وستزيد نسبة النفط المنتج منه بنحو 11٪ لتصل إلى 20٪ باحتياطي

يبلغ 38 مليون برميل.يذكر أن خطة تطوير حقل غابة شمال انطلقت مطلع أسلوب باستخدام الحقل تطوير إلعادة 2006 عام آبار حفر خالل من الجاذبية بفعل الغاز النفط تصريف لتعزيز للمراقبة وذلك لإلنتاج وأخرى وآبار الغاز، لحقن

استخراج النفط بنحو ٪11.منتصف في المرافق تشييد في الشركة وشرعت ،2016 أغسطس في القصوى بطاقتها وشغلت ،2014وحدات تشمل كبيرة إنتاج محطة بقيام فتكللت لمعالجة النفط والغاز الحمضي منهما وغير الحمضي )الحلو(. وتتألف هذه المجموعة من أربعة أجهزة فصل للتجميع واالختبار، باإلضافة إلى أربعة مشعبات للرفع بالغاز، تعمل ضغط أجهزة وثالثة الغاز، وحقن بالغاز وصهريجين لضبط التغير المفاجئ في الضغط، وثالث مضخات للضخ إلى خط التصدير، والعديد من خطوط

التدفق وخطوط األنابيب.مجموعة فريق رئيس الخضوري، شيخان الزميل وقال المشروع قبل “إن تشغيل هذا : العنقودية قرن علم يكن لم التقديرية، التكلفة من أقل وبتكلفة أوانه ليتحقق لوال التعاون الوثيق بين األطراف المعنية في المركزية المشاريع إنجاز ودائرة الشمال، نفط مديرية

وهندسة اآلبار والتخصصات األخرى.“كان إنجاز مشروع استراتيجي رئيسي كهذا تحديا بحد ذاته، ولذلك فقد كان مصدرا مثريا للدروس المستفادة

للمشاريع القائمة والمستقبلية في الشركة.“كما كان من التحديات تحديد أفضل اآلليات الستخالص للغموض نظرا اإلنتاج في ممكنة زيادة وأكبر النفط الذي يحيط بالظروف الجوفية للمكامن بالغة التصديع. مشروع أيضا التحديات من العديد اعترضت ولقد والتي الكبير الكربوني األثر ذات المحطة هذه إنشاء الحلوة الهايدروكربونات إلنتاج مرافق ستستوعب

والحمضية وتجميعها واختبارها.“أضف إلى ذلك تحديات التعاون والتكامل مع مختلف والموردين، المتعاقدة الشركات ذلك بما في األطراف،

وهي من أكبر التحديات خالل مرحلة التنفيذ.”

عملية صغير هندسي فريق أدار المشروع، بداية في التواصل مع فرق الهندسة واإلنشاءات وموردي المواد. الشركات محدودية في تمثلت أخرى عقبة وثمة عمالة لديها التي المحلية السوق في الموجودة للتعامل اإلنشاء أنشطة في خبرة وذات مؤهلة

والتخطيط لنطاق اإلنشاء والمواد الجديدة.المشاريع إنجاز دائرة في الزمالء، استطاع ذلك، ومع شركة مع بالتعاون الشمال نفط ومديرية المركزية الحسن الهندسية – المتعاقد الرئيسي – التغلب على التحديات بضمان درجة عالية من التعاون والتكامل من

خالل االجتماعات وحلقات العمل والزيارات الميدانية.النفط مشاريع مدير المكتومي، سعيد الزميل وقال بالتصاميم يتعلق فيما الدعم على “حصلنا والغاز: شركة وتولت السلطنة، داخل من والمشتريات أنشطة كافة تنفيذ لإلنشاءات المحلية الحسن المحلي”. المجتمع شركات بمساندة وذلك اإلنشاء، التصميم في المختصون الشركة خبراء “وأكمل األولي، التشغيل أعمال كافة والعمليات والتشغيل في حين تولى فريق دائرة إنجاز المشاريع المركزية إدارة

المشتريات والموردين. وسيضيف حقل غابة شمال نحو 8 آالف برميل يوميا في المتوسط خالل السنوات الخمس المقبلة. وقد ساهم المشروع حتى اآلن بمبلغ قدره 9.1 ماليين دوالر، وساهم

في إقامة مشاريع لالستثمار االجتماعي.وهو المرفق هذا أرى بأن فخور “أنا شيخان: يقول من سنوات خمس من أكثر بعد اإلنتاج بخط يربط العمل الشاق والجهود المشتركة بين فرق المشروع، الشركة من اإلنشاءات وفريق والعمليات، والهندسة،

المتعاقدة.”منتج مع يتعامل المرفق أن إلى “ونظرا ويضيف: الهندسة عقد استراتيجية إطار في ونفذ حمضي تحديات على ذلك انطوى فقد اإلنشاء و والمشتريات فئة نفس من التقليدية المشاريع مع مقارنة إضافية خالل من التحديات هذه على تغلبنا ولكننا العقد، من لكل بالشكر ونتوجه والتركيز. الجهد تكريس

شاركنا في تنفيذ المشروع.”

أكمل الزميل أحمد الشيباني، مدير مشروع تطوير للرؤساء الوطني البرنامج بنجاح الحمراء، رأس التنفيذيين والذي أقيم تحت إشراف معهد تطوير

الكفاءات بديوان البالط السلطاني. الدفعة ضمن ليكون أحمد على االختيار وقع األولى التي ضمت 30 من القادة من ذوي الكفاءات لعملية خضعوا مرشح 1500 أصل من العالية

تقييم مكثفة.السلطنة في نوعه من فريد البرنامج وهذا المسؤولين في تزويد كبار إلى وذلك ألنه يهدف المناصب القيادية ببرامج تدريبية متخصصة على

مدار عام كامل.نوعية ونقلة عملية تجربة البرنامج هذا ويعد القيادية مهاراتهم لتعزيز التنفيذيين للمديرين ومداركهم آفاقهم لتوسيع ومساعدتهم المعرفية وإلكسابهم المهارات االستراتيجية التي

من الممكن تطبيقها محليا ودوليا.الدولي المعهد مع بالتعاون البرنامج هذا أقيم إلدارة التطوير بسويسرا، والذي يعد من مؤسسات التي “ماكنزي”، وشركة عالميا البارزة اإلدارة تقديم في الرائدة العالمية الشركات إحدى تعد

الخدمات االستشارية.مدير اللواتي، سامي الزميل قال جانبه ومن المبادرة هذه “إن األساسية: البنية مديرية الخبرة ذوي تحديد إلى تهدف االستراتيجية العمانيين التنفيذيين المديرين من والكفاءة

وتطويرهم لتعزيز االقتصاد الوطني.”بالتهنئة أحمد للزميل نتقدم المناسبة وبهذه من مزيدا له متمنين الكبير، اإلنجاز هذا على

التوفيق والنجاح.طالع ص 11 للمزيد من األخبار عن مشروع رأس

الحمراء

أحمد يتولى زمام القيادة

اإلنتاج بخيراته في خط يفيض غابة شمال حقل

كيف يعمل أسلوب تصريف النفط والغاز بفعل الجاذبية

يحقن الغاز فوق النفط في غطاء غازي ثانوي ناجم الحقن هذا ويمنع المكمن. ضغط انخفاض عن المتحكم به أي انخفاض آخر في الضغط، ويقلل من

اختالط الغاز بالنفط.إلى المكمن صخور من النفط الغاز يدفع ثم تماس من يخفض مما الصخرية، الصدوع شبكة المختلط الغاز من بعض ويساعد والنفط. الغاز النفط تدفق على الصخور المحتجز في النفط مع عملية تبدأ وهناك الصخرية، الصدوع شبكة إلى

التصريف بالجاذبية.

أخبارنا


قيمتها بلغت رئيسية عقود ثالثة الشركة أسندت 330 مليون دوالر أمريكي لشركات عمانية للعمل في

شمال منطقة امتيازها.على آخر دليال تمثل االتفاقيات إن الشركة وقالت التي المضافة المحلية القيمة استراتيجية نجاح تنتهجها لبناء قطاع مزدهر من المؤسسات الصغيرة والغاز النفط ثروة من بالمزيد واالحتفاظ والمتوسطة

داخل السلطنة.وبموجب شروط االتفاقيات، ستقوم شركة نجد األهلية، تسوية بأعمال المحلي، المجتمع شركات إحدى األرضيات في حقول الشركة بفهود والخوير وجبال، كما نفسها باألعمال لإلنشاءات الصاروج شركة ستقوم في قرن علم وسيح رول. باإلضافة إلى ذلك، ستتولى الكهربائية األعمال تنفيذ الدولية اليقين ركن شركة

في شمال منطقة امتياز الشركة برمتها.

وتبلغ مدة العقود، التي وقعت في حفل رسمي بالمقر أربع بمسقط، الفحل ميناء في للشركة الرئيسي

سنوات مع وجود خيارات لتمديدها في المستقبل. بمعايير بااللتزام كلها الثالث الشركات وتعهدت وإنجاز السالمة، مجاالت في الصارمة الشركة المضافة، المحلية والقيمة عالية، بجودة المشاريع أخرى من شركات تطوير شركات بما في ذلك معايير والمتوسطة الصغيرة والمؤسسات المحلي المجتمع

ومستويات التعمين فيها.العام المدير ريستوشي، راؤول قال الشأن هذا وفي فهذه لنا؛ بالنسبة حقا مميز اليوم “هذا للشركة: العقود خير شاهد على ثقة الشركة في قدرة الشركات عالية في حقولنا بمهنية أعمال تنفيذ المحلية على

بأسلوب آمن يتوخى المسؤولية والكفاءة.المبادرة في سياق تحقيق طموحاتنا في “وتأتي هذه مجال القيمة المحلية المضافة والعمل مع مؤسسات يعمل المستويات بأعلى ومتوسطة صغيرة عمانية وفي وتفان. جد بكل محترفون موظفون فيها أن المتعاقدة الشركات من نتوقع نفسه الوقت العون يد لها وتمد األخرى العمانية الشركات تعمل متينة محلية توريد سلسلة بناء على لمساعدتها

للصناعة.

الشركة تسند عقودا بقيمة 330 مليون دوالر أمريكـي لشركـات عمـانيـة

للمؤسسات قطاع بناء حماس بكل ندعم “ونحن محليا المنافسة على القادرة والمتوسطة الصغيرة لتنويع األهمية غاية في وهي ودوليا، وإقليميا

االقتصاد العماني.”األهلية وشركة نجد أن شركة إلى اإلشارة الجدير ومن تهيئة عن مسؤولتين ستكونان لإلنشاءات الصاروج إليها الموصلة الطرق وتمهيد الحفر أجهزة مواقع إليها، في المسندة المواقع األرض في وأعمال تسوية في أعمال تنفيذ الدولية اليقين ركن ستتولى حين

مجال الكهرباء خارج المحطة.وقال الفاضل ثامر بن سعيد الخاطري، نائب مدير شركة شركة مع بشراكتنا جدا فخورون “إننا األهلية: نجد تنمية نفط عمان المعروفة بدعمها لشركات المجتمع المحلي. وسنلتزم بمعايير الشركة مع تصميمنا على تنفيذ أعمالنا في الوقت المحدد دون اإلخالل بالسالمة

أو الجودة أو المتطلبات األخرى.

أرجاء شركتنا الوظائف في كافة إلى تعمين “ونهدف حيث سنوات؛ أربع البالغة العقد مدة خالل ٪80 حتى كما موظفينا، لمهارات تعزيزا الكفاءات سنوظف

سندعم الشركات المحلية حيثما تمكنا.”الصاروج شركة مدير كرم، سيمون قال جهته من لإلنشاءات: “عملنا كمتعاقد من الباطن مع شركة باور نمر. ونفخر حاليا المياه بمنطقة لبناء محطة معالجة بالحصول على عقد مباشر مع شركة تنمية نفط عمان التي تعد مساهما وطنيا في تحقيق االحترافية وتعزيز قوى وتطوير الصناعة في بالمعايير واالرتقاء القيم

عاملة وطنية تتحلى بالمهارة والكفاءة.

جانب إلى كبيرة أهمية السالمة نولي “ونحن المحلية بالقيمة والتزامنا االجتماعية مسؤوليتنا التأكد من توظيف شباب المضافة، ومن بين أهدافنا

عمانيين من منطقة عملنا وتدريبهم.”باإلضافة إلى ذلك أوضح الدكتور طاهر الكندي، رئيس نفط تنمية “شركة أن الدولية، اليقين ركن مجموعة معنى؛ من الكلمة تحمله ما بكل مدرسة هي عمان كانت وقد ومعارفها. خبراتها اآلخرين تشارك حيث خير داعم لنا منذ قيام مؤسستنا قبل 10 سنوات، مما أتاح لنا التطور والنمو حتى أصبحنا نوفر الحلول؛ فقد نفط تنمية لشركة التقنية الحلول من عددا طرحنا بمتطلبات – نفسه الوقت في – االلتزام مع عمان،

السالمة والقيمة المحلية المضافة.عالقتنا تعزيز لمواصلة لنا ثمينة فرصة العقد “هذا ضمن الماهرين العمانيين عدد وزيادة المشتركة

طاقمنا.”

تأسست شركة نجد األهلية في يناير 2012، وبدأت القيمة فريق في الزمالء إشراف تحت أنشطتها المحلية المضافة وفريق تطوير شركات المجتمع المحلي بالشركة، وكانت تعمل من الباطن بكل

اجتهاد على عدد من عقود الخدمات الشاملة.للعمل والمالية الفنية الشركة كفاءتها وأثبتت المشاريع من عددا نفذت رئيسي، كمتعاقد اإلنشائية شملت أنشطة تتعلق بمواقع منصات

اآلبار وشق الطرق والهندسة المدنية.أبناء من شخصا 150 الشركة أسهم ويملك وتتنوع الشركة، فيها توجد التي مقشن والية األساسية والبنية اإلنشاءات بين أنشطتها األهلية نجد لدى يوجد وكذلك والغاز. والنفط تدعم حيث االجتماعية؛ للمسؤولية رائع برنامج وتتكفل المحلي، المجتمع عائالت من العديد بتكاليف دراسة ما يزيد على 20 طالبا في المرحلة

الجامعية.ويقول الزميل خلفان البوسعيدي، مدير عمليات تنمية شركة إدارة “إن المضافة: المحلية القيمة المضافة المحلية القيمة وفريق عمان نفط تطوير مسيرة في قدما المضي على عازمون المؤسسات العمانية في مجاالت خاصة ستسهم البالد، في نهاية المطاف بقيمة مضافة القتصاد كاالستفادة محلية أهداف تحقيق عن فضال الخدمات ومن المحلية والكفاءات المهارات من

والمنتجات العمانية.”

أخبارنا


أن شأنها من طموحة خطوة بهجة-ريما فريق طرح الشركة خالل خمس أكبر منتج في المجموعة تجعل

سنوات.واطلق رؤساء الفريق على المجموعة مسمى “جوهرة وطرحوا الغنية إمكانياتها بسبب باأللماس” مرصعة ٪45 قدرها اإلنتاج في نمو نسبة يستشرف برنامجا 2021 اليوم بحلول برميل في ألف إلى 94 بحيث يصل

من مشاريع تقليدية ذات تكلفة فنية منخفضة.وهذا إنجاز يكاد يكون غير مسبوق في الشق العلوي بيئة في وخاصة عالميا، والغاز النفط صناعة من األموال رؤوس محدودية ظل وفي التحديات تكتنفها

المتاحة لإلنفاق.ويذكر أن مجموعة بهجة- ريما، التي تضم بين ثناياها أكثر من سبعة مليارات برميل من النفط الموجود في مع زيادة خالل سنتين ٪30 بالفعل مكانه، قد سجلت

إضافة موارد بكميات هائلة من الهايدروكربونات.رئيس الصبحي، حمد الزميل قال الشأن هذا وفي فريق بهجة-ريما: “تحقق النجاح من خالل التركيز على األمد، طويلة خططنا وتتضمن العمل. جوانب كافة

خضوع جميع حقولنا لتحديث خطط تطويرها.ألن الكبيرة، الحقول على الدراسات تقتصر “لم إماطة في الشركة جهود صدارة في أيضا المجموعة اللثام عن االحتياطيات من موجودات الحقول الصغيرة. وأسندت دراسات خطط تطوير 16 حقال لشركة “الهدف وذلك عمانية استشارية شركة وهي النفط” لخدمات

في إطار عقد “الحقول الصغيرة”.ويشار إلى أن المجموعة المكونة من 30 حقال تقع وسط “الخضراء” و “البنية” بحقولها وتتميز االمتياز، منطقة االستكشاف/ من األنشطة وتتراوح جغرافيا. المتناثرة ما بقدر تحديات تكتنفها كما التطوير، إلى التقييم

تتيح من فرص.حقول أن إال “صغيرة” أنها على إليها ينظر أنها ومع يربو ما ثناياها بين تضم جنوب وبهجة شمال بهجة

على 1.7 مليار برميل كما أنها تتيح فرصة ممتازة للدفع منخفضة وبتكلفة ناضجة مجموعة في قدما بالنمو باهرة إنجازات تحقيق مع ذلك وينجز برميل. لكل تطوير خالل من المضافة المحلية القيمة مجال في محلية استشارية لشركات األعمال وإسناد المهارات

وجدت طريقها إلى المستوى الدولي.ويذكر أن موجودات فريق النفط الجديد في بهجة-ريما قد تطورت من ثالثة أجهزة حفر تحفر حوالي 60 بئرا في العام. في بئرا 130 تحفر حفر أجهزة سبعة إلى العام وارتفع أضعاف أربعة الجديد النفط إنتاج تضاعف كما المتوسط السنوي من 2400 برميل في اليوم عام 2014

إلى نحو 9400 برميل في عام 2016.العالية القيمة ذات للمشاريع المبكر الربط أن كما بخط اإلنتاج هو المحرك الرئيسي لمجموعة بهجة- ريما. وتستخدم المجموعة مفهوم “مرافق التطوير المبكر” لتسريع اإلنتاج من المشاريع الرئيسية في سداد شمال

وحوقة وعصفور.رغم أن حقل سداد شمال لم يكتشف إال في مارس 2015، إال أن التعاون الوثيق بين دائرة االستكشاف والمجموعة منه وأنتج أشهر ستة خالل الحقل تسليم عن أسفر مع النفط. من برميل مليون من أكثر اليوم حتى فقد المبكر”، التطوير “مرافق لمسار النشط التقدم

تكاليف أية دون سينجز الحقل أن ارتأى تتكبدها الشركة. وهذا إنجاز كبير ال سيما أسعار فيها الغموض يكتنف أوقات في في المتسارعة التطورات أن كما النفط. حقل حوقة من 2022 إلى 2018 ستسفر عن قيمة صافية قدرها 500 مليون دوالر أمريكي.أن األخرى الحاسمة النجاح عوامل من المخزون الحالي من اآلبار التي يبلغ عددها مراجعات خالل من جيدة إدارة تدار بئر، 800مركزة ومتكاملة لآلبار والمكامن. وأسفرت خالل من اإلنتاج ألداء اليومية المراقبة

أداة “نبراس” وهي عبارة عن باستخدام “ليين” مبادئ للمراقبة مبنية على االستثناء للحد من تضييع الوقت سواء فورية إجراءات اتخاذ يتيح مما اآلبار فحص في

للتعامل مع المشاكل أو اغتنام الفرص.التصديع مجال في التوسع أسفر ذلك، على عالوة اآلبار وتحول الحقول، من عدد عبر الهيدروليكي المغلقة لمدة طويلة إلى موجودات قيمة السنوي من والتركيز فتحها وإعادة المستفيضة المراجعات خالل لإلنتاج كبيرة زيادة عن االصطناعي، الرفع نظام على السنوي من اآلبار التي ال تتطلب عمليات تطوير إضافية وإدارة الحقل. وتم الحد من االنخفاض السنوي من اآلبار ٪ 10 التي ال تتطلب عمليات تطوير إضافية من حوالي اآلبار اإلنتاج من هذه زيادة في أسفر عن مما ،٪ 6 إلى

بنحو 4 آالف برميل في اليوم.من العديد تنفيذ إلى اآلبار وعدد اإلنتاج نمو ويعزى إزالة إلى أدى الكبرى، مما ريما المشاريع، مثل مشروع االختناقات من قدرات خط أنابيب النفط على التخلص من المياه. وقد شيد خط أنابيب جديد أيضا من ثيفوت

إلى محطة ريما، التي طورت قدراتها أيضا.جاهزة جديدة محطات ثالث ستصبح آخر جانب من وهي: القادمين العامين غضون في للتشغيل في المبكر” التطوير و”مرافق زولية في الغاز محطة والمشروع سداد. في المبكر” التطوير و”مرافق حوقة الهندسي السريع هو عامل رئيسي في تربع المجموعة

عرش أكبر حقل منتج في الشركة بحلول عام 2021.وقال حمد: “إن النمو الهائل من عدد اآلبار، والزيادة في وأجهزة اآلبار أجهزة صيانة أنشطة وزيادة النفط، إنتاج الذي العمليات فريق على كبيرا تحديا يمثل الحفر

يقوم بعمل هائل.بورود مفروشا يكن لم نجاحنا طريق “إن وأضاف: الحظ، ولكن بفضل قدرات موظفينا ومنحهم الفرصة موضع وإبداعاتهم التقنية أفكارهم لوضع المناسبة األشياء فعل الرئيسية النجاح عوامل ومن التطبيق. والقيام المسلمات في والطعن مختلف، بشكل

بمجازفات مدروسة”.واستطرد: “إن تقييم مشاريع حوقة والعصفور، وظريف من واإلنتاج زولية في والتصديع المقاومة، منخفض لتحقيق أمثل هي البئر اختبار وحدة خالل من سداد ونحن مختلفة. بطريقة األشياء فعل خالل من النجاح المرصعة “الجوهرة بهجة-ريما مجموعة نسمي

باأللماس”

بهجـة –ريمـا: “جـوهـرة مـرصـعـة باأللـمـاس”

مشاريعنا

مجموعة بهجة - ريماالدراسات في بهجة شمال وبهجة جنوب


الزميل تسلق تحديات من تخل لم مغامرة في قمة الجودة، ضمان مهندس العزري، ناصر كليمنجارو -أعلى قمة في أفريقيا– للترويج ألعمال الجمعية العمانية للسرطان، حيث يشغل

منصب أمين السر.تبرعات جمع من العزري ناصر تمكن أنه ويذكر أن استغرق سبعة بعد عماني ريال آالف 10 بلغت أيام لتسلق القمة التي يبلغ ارتفاعها 19 ألف قدم السلطنة علم ورفع البحر سطح مستوى فوق أعلى في للسرطان العمانية الجمعية وعلم

القمة. كل رغم القمة إلى الوصول “إن ناصر: وقال أو بالتضاريس المتعلقة تلك سواء المخاطر الحياة االيجابي لنظام التأثير الجو يعكس بحالة إلدارة الوقائية المقومات من يعد والذي الصحي

السرطان والتحكم به.”وتجدر اإلشارة إلى أن الجمعية العمانية للسرطان هي مؤسسة أهلية غير ربحية تركز على االهتمام منه الشفاء لهم كتب ومن السرطان بمرضى

وعائالتهم.على يتعين أنه راسخا اعتقادا الجمعية وتعتقد بوصفها صحته تجاه المسؤولية تحمل المرء وتجنب التدخين بعدم المرض لمكافحة وسيلة

السمنة واألطعمة غير الصحية.ناصر انضم المثابرين المتسلقين من ولكونه

إلى 11 متسلقا تسعة منهم عمانيون.العمانية الجمعية “إن قائال: حديثة واختتم للسرطان لم تصل إلى القمة فحسب، وإنما تركت

بصمتها هناك.”

التي المهمة األعمال المالية العمليات فريق عرض والتحسين “ليين” بأساليب قدما للدفع أنجزها المستمر في أسلوب العمل أثناء زيارة راؤول رستوشي،

المدير العام للفريق.المنصرم العام من أكتوبر في القسم هذا أنشئ بهدف إنشاء وحدة مركزية بالشركة تركز على توحيد

العملية وتحسين الكفاءة.الرامية المبادرات من العديد القسم موظفو عرض أكبر، بشكل الفاعلية وتحقيق اإلجراءات تبسيط إلى اعتمدت التي الرئيسية األداء مؤشرات إلى باإلضافة

مؤخرا.للتحسين األفكار )لوحة أيضا الفريق عرض كما

المستمر( التي تضم 36 فكرة نفذ 19 منها.واعتزازه العام عن فخره المدير الزيارة عبر نهاية وفي

الشديد بالتالحم واالبداع الذي أظهره الموظفون.في التميز مديرة الجهضمية، فادية الزميلة وأعربت المالية عن تقديرها للموظفين على جودة العمليات التي واالحترافية المهارة إلى ذلك وعزت العمل،

يتمتعون بها في انجاز األعمال المناطة بهم.

من عمل بتقديم يتعلق األمر “إن قائلة: وأضافت الدرجة األولى يوما إثر يوم واالستمرار في التركيز على

التحسين والتطوير.

“ ينصب تركيزنا على االستمرار في إنجاز مشاريع “ليين” قدما للمضي المطلوبة والخبرات بالمعارف والتزود برؤيتنا لنصبح ذا مستوى عالمي بحلول العام 2020م. ”

الصدارة يحتل المالية العمليات في التميز فريق إن جميع في “لين” أساليب بمنهجية العمل في للسجل موحده معايير وضع موضوع مثل عملياته الرئيسي للموجودات بالتعاون مع مهندسي الشركة

والمتعاقدين معها أو الدخول في شراكة معهم.

لتخطيط فعالة أداة الفريق طور ذلك، إلى باإلضافة المعلومات تقارير إلعداد سهلة بطريقة الميزانية قيمة أي تضيف ال التي التقارير عدد وتقليل اإلدارية

ألنشطة الشركة.

في لزمالئها المالية، مديرة الخايفية، هيفاء وقالت تفخروا أن جميعا بكم “يجدر المالية: العمليات فريق

بإنجاتكم ، أنني حقا فخورة بكم.”

المديـر العــام يشـيـد بفريق العمليات المالية

نجاح يعانق القمم

أخبارنا


لالستخالص رحلتها في كبيرا تقدما الشركة حققت المعزز للنفط، مع االنتهاء بنجاح ووفق قواعد السالمة السطحي البوليمر الستخدام رئيسية تجربة من تبعث لألمام خطوة ريب بال وهي مرمول في القلوي

على االرتياح.أوجه، عدة من إيجابية نتائج عن التجربة أسفرت فقد بما في ذلك إكمال 1488 يوم عمل دون إصابة مضيعة النفط بنسبة 30٪، وهو للوقت، وزيادة في استخالص وقدره للتجربة المستهدف المبدئي المعدل يفوق ما

.٪20التخطيط عمليات واجهت التي التحديات ورغم والتنفيذ إال أن هذا النجاح مهد الطريق إلمكانية تعميم تطبيقه في سائر الشركة، مع إمكانية استخالص أكثر

من 200 مليون برميل إضافي من النفط.السطحي للتوتر الخافض القلوي البوليمر جرب وقد عن المتبقي النفط الستخالص الخالطة تكوين في والماء النفط بين السطحي التوتر من الحد طريق من خالل نمط مقلوب ذي خمس نقاط يتكون من بئر البيانات وجمع للمراقبة وبئر منتجة، آبار وأربع حاقنة

وبئر مراقبة أخذ العينات.البوليمر لخلط خصيصا سطحي مرفق صمم وقد القلوي باستخدام المياه المنتجة مع وجود حلقة تدفق

متخصصة لتصريف السوائل المنتجة.تدريجيا تحققت التي النفطية المكاسب قيمت وقد من خالل تركيب أجهزة قياس التدفق متعددة المراحل في كل بئر للحد من حاالت الغموض وتحسين القياس نتيجة الستخدام اإلضافية النفطية للمكاسب الكمي

البوليمر القلوي.وأجريت تقييمات عدم التشبع من خالل أنشطة مراقبة أدوات من شاملة مجموعة على تنطوي مفصلة

أساليب استخدام ذلك في بما والتقييم، التسجيل غير مألوفة للمرة األولى.

وشملت قائمة النجاحات ما يلي:• تسجيل 1316061 ساعة عمل دون أي إصابة مضيعة

للوقت• عمليات مستقرة طوال فترة التجربة )عمليات ضخ

جيدة، والجاهزية، ودقة الجرعات الكيميائية، وأخذ العينات والتحليل وكذلك المراقبة المفصلة(

• انخفاض في نسبة التشبع إلى 29٪ مقارنة بنسبة التشبع األولية في بداية التجربة التي بلغت ٪59.

• منع تكون قشور األمالح من خالل التطبيق الناجح والمبكر لمانع قشور األمالح

• من وخال للبيع، قابلة بجودة نفط إنتاج في ٪1 تتجاوز ال بنسب زيادة مع المستحلب، تشبع الماء عن عملية االستخالص بأسلوب الغمر

بالمياه.واكب وما النفط إنتاج في اإلضافية فالزيادة وإجماال، ذلك من انخفاض معدل التشبع الذي أظهره المشروع برميل مليون 80 من أكثر بتحقيق تكللت التجريبي تكوين من لالستخالص القابل النفط من إضافي الخافض القلوي البوليمر تقنية باستخدام الخالطة

للتوتر السطحي.وفي هذا الشأن قال الزميل الدكتور هاشم السيابي، رئيس فريق مجموعة مرمول- رحب ثليالت قهارير: “هذا نهاية في للحقل االستخالصية القدرة من يزيد اإلنجاز تحقيق من أكثر يقربه نحو على كبيرة زيادة المطاف ذلك، إلى باإلضافة األعلى. الربع مستوى في أداء فالنتائج اإليجابية لهذه التجربة مهدت الطريق لتعميم إمكانية مع الشركة في أوسع نطاق على تطبيقها تحقيق أكثر من 200 مليون برميل من الكميات اإلضافية

التي يمكن إنتاجها من مكامن النفط الثقيل بجنوب منطقة االمتياز.”

جاءت التي اإلضافية النفطية “المكاسب وأضاف: المتدفق النفط جودة جانب إلى توقعنا، مما أفضل عبر األنابيب، رفعت من أسهم اآلفاق التجارية لتطبيق وستبدأ بأكمله. الحقل في القلوي البوليمر أساليب أعمال دراسة الجدوى الستخدام هذا األسلوب في الحقل

بأكمله في تكوين الخالطة في مطلع 2017. ”واستطرد: “ ال يسعني إال أن أغتنم هذه الفرصة لتهنئة في موظفين من المؤلف التخصصات متعدد الفريق األنشطة الجوفية والهندسة وكيمياء اإلنتاج والعمليات وأداروا ونفذوها التجربة صمموا الذين اآلبار وخدمات من ممكن قدر أقصى لتحقيق اليومية العمليات التطبيق الناجح وبناء قدرات الموظفين بالشركة في

مجال االستخالص المعزز للنفط.“كما نقدر الدعم من الشركات المتعاقدة وشركة شل االستخالص مجال االستراتيجي في التحالف )من خالل والتنفيذ التخطيط مراحل خالل للنفط( المعزز

والتقييم لهذه التجربة.”العام، المدير ريستوشي، راؤول هنأ جانبه من والمتعدد للغاية والفعال الرائع “العمل على الفريق اإلنجازات “مجموعة وعلى والشركاء” التخصصات الباهرة وفي مقدمتها األداء في مجال السالمة، وهو ما

يؤكد مجددا حسن إدارة المشروع والعملية”.

صنعا؛ بالتجربة المعنيين كل أحسن “لقد وأضاف: لعمان القيمة تحقيق أساسية في لبنة ريب بال فهي

وجميع أصحاب الشأن.”هندسة مدير الشيذاني، سلطان الزميل أعرب كما النفط بمديرية نفط الجنوب، عن تهنئته للفريق على “إكمال العمليات الرئيسية في مشروع تجربة البوليمر القلوي وفق قواعد السالمة وبكفاءة عالية، فهي بحق مهمة معقدة وتكتنفها التحديات بمختلف المقاييس”.على للتغلب الفريق جهود تظافرت “لقد واستطرد: والتشغيل. والتنفيذ التخطيط قضايا من العديد فنيا نجاحا وحققت افتراضاتنا صحة التجربة وأظهرت

كبيرا فاق التوقعات.”لها التصدي يتعين التي المتبقية التحديات وأضاف:” تتمثل في التعامل مع التحديات التجارية واالقتصادية

وتعميم التجربة على سائر الحقل”.

“ البوليمر ” يعزز تطلعاتنا لرفع مستويات اإلنتاج في مرمول

مشاريعنا


منهجية العمالق “جبال-خف” مشروع فريق تبنى يمكن التي المشكالت من الحد في تسهم جديدة أن تحدث في إنجاز المشاريع وتؤخر إنتاج النفط والغاز، التشغيل تؤثر على أن العيوب لهذه يمكن إنه حيث التجريبي والتشغيل الفعلي وبدء المرحلة األولى من

العمليات.العيوب” من خالية مشاريع “إنجاز برنامج أتاح لذا الفنية العيوب هذه مثل تفادي إلى تهدف منهجية

التي ترافق المشروع أصال.العيوب تفادي أوال شقين: من المنهجية وتتكون وثانيا المشروع، في هندسيا تدرج التي المعروفة تفادي جعلها جزأ من المشروع، مما يضمن أن المتعاقد

ينفذ العمل وفقا للمعايير االحترافية.ويركز برنامج إنجاز مشاريع خالية من العيوب منهجية على عدد من المجاالت المهمة مثل النظافة والترتيب

والجاهزية والقابلية للتشغيل والحماية.ويذكر أنه في عام 2015 شكل فريق لالضطالع ببرنامج إيفرت الزميل برئاسة العيوب إنجاز مشاريع خالية من و”جبال- هرويل” – “رباب مشروعي لدعم سكولينج خف” وكذلك مشاريع الغاز التقليدية التي تنفذها دائرة

إنجاز المشاريع المركزية.“توخي في المتمثل شعاره إيفرت زمالء تبنى وقد الصحة والمتانة والنظافة والسالمة في عملك”؛ حيث والمشتريات الهندسة لمرحلة كذلك الدعم يقدمون لدعم المنسقين توفير عن فضال المشروع من

اإلنشاءات في الموقع.

مشروع “جبال-خف” على درب اإلنجاز دون أن تشوبه شائبة

إنجاز برنامج منسق بهايند، كلبيش الزميل وقال خف”: “جبال- مشروع في العيوب من خالية مشاريع مراحل منذ البرنامج هذا مبادئ المشروع تبنى “لقد

التصميم األولية وكان ناشطا جدا في التنفيذ.لهذا الرئيسية الركائز من أنها على الجودة “وحددت

المشروع التي تنسجم بسهولة مع أهداف البرنامج.”تحقيق على المبني العملي الفريق منهج أن يذكر

النتائج يضع معيارا لتطبيق البرنامج في الشركة.مشروع إنجاز مدير الجابري، عبداهلل الزميل ويعلق تبسيط إلى المشروع “يهدف بقوله: –خف” “جبال عملية البرنامج وضمان تكاملها مع عملية إدارة الجودة

القائمة.”في الوقت الحاضر، فإن غالبية أنشطة مشروع “جبال- لتنفيذ المتعاقدة بتروفاك مكاتب في تجري خف” باإلمارات الشارقة في والمشتريات الهندسة أنشطة أن حين في بالهند، تشيناي وفي المتحدة، العربية

أنشطة البناء األولية في الموقع قد بدأت لتوها.الجوانب لمرحلة محتمال عيبا 270 نحو حدد وقد فريق وجود عن فضال والمشتريات، الهندسية الجودة ومشرفو البرنامج منسق من يتألف متكامل يعمل الفريق وهذا الشركتين، من ”Q Captains“

على الحد من العيوب.وتمضي عملية التنفيذ على قدم وساق بشكل كامل التي الخارجية المراجعة أعقبت التي للتأكيدات وفقا خير يقف مما العمليات، جاهزية على مؤخرا أجريت

البرنامج بنجاح في شاهد على كيفية تضمين المشروع.

وقال كالبيش: “نحن نركز اآلن على الحفاظ على بينما والمشتريات، الهندسة مرحلة في الزخم البناء، متعاقد مع التواصل نفسه الوقت في لمرحلة للبرنامج تنظيمي هيكل وتأسيس

البناء.”“جبال بروير، مدير مشروع أنتون الزميل وأضاف في للقيمة األول المحرك هي “الجودة –خف”: والجودة البرنامج فريقا ويسعى المشروع. خلو في والمتثل نفسه، الهدف لتحقيق المشروع تماما من أية عيوب، وضمان استخدام

منتجات ال تشوبها شائبة.”سعيا فصلية إخبارية نشرة البرنامج ويصدر لكافة المشروع فريق مواكبة من للتأكد المستجدات على الدوام. وهذه مجرد واحدة من عن معلومات توفر التي المبادرات من العديد جمهور على لتعميمها إنجازاته وأبرز البرنامج أوسع. األهم من ذلك، أنه يبرز البرنامج من خالل وضع مشرفي الجودة في دائرة الضوء، وتوضيح

دورهم والثناء على أدائهم.معزولة مسؤولية ليس “البرنامج إيفرت: وقال عن غيرها؛ فنحن جميعا نسهم بدور في تكلل المطاف، نهاية في بالنجاح المشروع رحلة بضخ يتعلق األمر إن الشركة. نجاح وكذلك ال تأخير دون األنابيب خط في الهايدروكربونات

مبرر له!”

وقال الزميل عبداهلل المحروقي، مدير التشغيل التجريبي والبدء في التشغيل، ومدير البرنامج: البرنامج أن “جبال-خف” مشروع فريق “يرى ممارسة جيدة. فببساطة، إذا لم تنجح في تنفيذ السلبية النتائج طيف فإن بصرامة، البرنامج مع الكارثية، إلى الصغيرة من يتراوح أن يمكن واجتماعي بشري ضرر في التسبب إمكانية سمعة على التأثير عن فضال ومالي، وبيئي

الشركة سلبا.”

اجتماع اللجنة التوجيهية للبرنامج – مسقط

عبداهلل المحروقي أنتون برويرإيفرت ) الثاني من اليمين ( مع زمالئه في الشارقة

أخبارنا


خطى مشروع رباب هارويل المتكامل خطوة هامة أخرى إلى األمام بوصول ستة من أجهزة الضغط المستخدمة الفريق تغلب بعدما الموقع إلى الحقن عمليات في باالختبار المتعلقة التحديات من مجموعة على

والهندسة والتصميم والتصنيع والنقل.وستستخدم ضواغط الطرد المركزي المصممة لتحمل إلعادة أساسا العالية والحموضة المرتفع الضغط الخلوط الغاز وحقن رباب مشروع في الجزئي التدوير 100 مليون في حقلي سخية ودفق لتمكين استخالص برميل من المكثفات من سخية و240 مليون برميل من

النفط من دفق.وبسعة قاطرات ثالث في الوحدات هذه نظمت وقد تصميمية إجمالية قدرها 16.5 مليون متر مكعب يوميا. وصنعتها خصيصا شركتا “مان ديزل” و “توربو شفايتز عالية تصل لتتحمل ضغوط حقن زيوريخ اي جي” في

إلى 450 بار.

والغاز الذي تتعامل معه هذه األجهزة، يحتوي على نحو 50 ألف جزء في المليون من غاز كبريتيد الهيدروجين السام، وكذلك ثاني أكسيد الكربون المسبب للتآكل، لتجفيف ومرافق جديدة مواد استخدام استلزم مما

الغاز مع إيالء أولوية قصوى بالصحة والسالمة البيئة.ومشروع رباب هارويل المتكامل هو أكبر موقع منفرد تركب فيه معدات دوارة في الشركة حيث يوجد به 28 جهاز ضغط من مختلف األنواع تشمل: الطرد المركزي، ما وهو مضخة 140 من وأكثر - والترددي والمسماري مليار ربع قيمتها في تفوق مشتريات مجموع يمثل

دوالر، باستثناء أنشطة الهندسة واإلنشاءات.وكل جهاز ضاغط من هذه األجهزة الستة يحتوي على ثالث مزالق رئيسية وهي: جهاز الضغط، وعلبة التروس والمحرك يبلغ طولها مجتمعة حوالي 20 مترا باإلضافة أثقل وزن أن المذهل ومن منفصلة. مساعدة ألنظمة

مزلقة في كل جهاز ضغط تبلغ 80 طنا.ويذكر أنه تصنع هذه الوحدات، وتعبأ وتختبر في أكثر من 10 دول مختلفة، بما في ذلك السلطنة حيث صنعت مما للفحص وأخضعت التشحيم لزيت مبردات ستة في المساهمة من ويعزز المحلي االقتصاد يدعم

القيمة المحلية المضافة.توحيد الوحدات هذه تسليم نجاح عوامل أهم ومن تصميم ضواغط الحقن في المرحلة الثانية من مشروع هرويل ) أب( واالستفادة من تجربة الشركة ومعرفتها الحموضة. وعالية العالي الضغط بيئات مجال في هذا بالشركة والهندسة العمليات فرق ساندت وقد

المشروع خالل كامل مراحله.

ضيف جديد يطرق أبواب مشروع “رباب-هرويل” المتكامل

ضواغط جميع جاهزية فحص أن إلى اإلشارة وتجدر الحقن الستة بمشروع “رباب-هرويل” المتكامل الختبار قبول المصنع هو واحد من أهم إنجازات الشركة لعام المتابعة عن إلى الفضل في تحقيق ذلك 2016. ويرجع التقدم لمراجعة المنتظمة اإلدارة واجتماعات كثب )مقر والشارقة مسقط، الثالثة: المواقع في المحرز وزيوريخ والمشتريات( للهندسة المتعاقدة الشركة التوجيهية اللجنة اجتماعات وكذلك الموردين(، )مقر المحددة التي يحضرها عمران المرهوبي، المدير الفني.الموقع إلى الحاقنة الضغط أجهزة مزالق نقل ويعد وملحقاتها من بين المهام المحفوفة بالتحديات نظرا وشحنت للمزالق. الكبيرة واألحجام الثقيلة لألحمال متعاقد واستخدم صحار ميناء إلى المزالق أغلب محلي متخصص في الخدمات اللوجستية لنقلها إلى الموقع، بما في ذلك نقل مبردات الهواء، التي صنعت

محليا في صحار في الشركة العربية للتصنيع. مدير العوفي، عبداهلل الزميل قال الشأن هذا وفي مشروع رباب-هرويل: “إنه لمن دواعي الفخر أن نشهد

وصول أجهزة الضغط الحاقنة إلى موقع المشروع وفق قواعد السالمة وبعد خضوعها لالختبار بنجاح.

حقا، والحيوية بالنشاط مفعما فريقا شكلنا “لقد وكان على عالقة جيدة مع متعاقد الجوانب الهندسية التنفيذ عن والمشتريات لبناء بيئة عمل صحية إلدارة التغلب سرعة عن فضال المراحل مختلف طوال كثب

على التحديات.“وال ريب في أنه كان للتعاون بين أعضاء الفريق ودعم

اإلدارة دور بارز في تحقيق هذا اإلنجاز .”إنجاز مدير حسن أحمد الزميل قال جانبه من تزال ال الرحلة “إن المتكامل: “رباب-هرويل” مرافق بأمان قواعدها في األجهزة تستقر حتى مستمرة تماما ملتزمون ونحن ذلك. بعد تشغيلها ويجري به يتحلى الذي الذاتي الدافع ومفهوم لمساهمينا،

فريقنا هو عامل رئيسي في رحلتنا”.المركزي الضغط أجهزة وتصنيع اختبار حاليا يجري الثمانية المتبقية على أن تنجز بحلول نهاية هذا العام.

أخبارنا


معهد التدريب الوطني يفتتح مقره الجديدفي الشرف ضيف العام المدير رستوشي، راؤول كان التدريب لمعهد الجديد للمقر الرسمي االفتتاح حفل الوطني المجهز بأحدث الوسائل والتقنيات تحت رعاية

صاحب السمو السيد طارق بن شبيب آل سعيد.يستوعب المعهد الذي يتخذ من غال مقرا له 800 متدرب بأحدث مزودة عمل ورش 6 ويضم واحد، وقت في الوسائل و38 قاعة دراسية بمواصفات عصرية للتعلم في مجاالت التدريب المهني والصحة والسالمة والبيئة

والمهارات القيادية واإلدارة .كما يضم المعهد أيضا أجهزة محاكاة ومعدات لوضع سيناريوهات افتراضية لحل المشاكل وعمليات اإلنقاذ

ومكافحة الحرائق.بهذه ألقاها التي الكلمة في العام المدير وذكر الحدث هذا من جزءا نكون أن لشرف أنه “ المناسبة الوطني المعهد مع بارتباطنا جدا فخورين ونحن بال شك المعهد إن هذا . عاما 25 للتدريب على مدى طرف رئيسي على مختلف األصعدة السيما تعاوننا في برنامج األهداف الوطنية والذي يمثل جزءا من برنامجنا

لتحقيق قيمة مضافة للبالد.“نتوجه بالشكر الجزيل للمعهد الوطني للتدريب على التزامهم بتطوير القوى العاملة الوطنية ، ونؤكد لهم

استمرارنا في تقديم الدعم لهم.ويذكر أن الشركة تدرب حاليا 550 موظفا في المعهد

العمانيين”، المترجمين “ملتقى الشركة نظمت من الترجمة في المختصين من غفير جمع بحضور ليتحاوروا الجهات مختلف من وممارسين أكاديميين

ويتناقشوا حول مواضيع تتعلق بالترجمة.المعرفة عالم مركز في أقيم الذي الملتقى، ويعد العمانيين للمترجمين مهمة فرصة للشركة، التابع والتواصل المهنة زمالء على للتعرف الشباب من معهم وتبادل المعارف والخبرات بما يمهد الطريق نحو

آفاق أرحب من التعاون المشترك والبناء.في الفاعلة الشخصيات من عدد الفعالية وحضر القطاع الثقافي والقطاع الترجمي، من بينهم الفاضل

خميس بن راشد العدوي، رئيس المنتدى األدبي.الجدير بالذكر أن فريق الترجمة بالشركة نظم ملتقى إلى الرامية جهوده إطار في العمانيين المترجمين تحقيق التميز في الخدمات والمهارات الترجمية، فضال المترجمين باقي مع وخبراته معارفه مشاركة عن

في البالد.تناولت عمل أوراق خمس تقديم الملتقى وشهد سبيل على شملت الترجمة، في متنوعة مواضيع الراهنة”، والتحديات الترجمة “سوق عن ورقة المثال وأخرى برلماني”، قاموس إعداد “تجربة بعنوان وورقة

الشركة تستضيف ملتقى المترجمين

العمـانيـيـن

بعنوان “تجربتي في مجال الترجمة التطوعية )الترجمة الفلكية(”.

وفي هامش الحدث أثنى خميس العدوي على جهود وقال: المبادرة، هذه زمام أخذهم على الترجمة فريق “لقد أسعدني بحق أن أشارك في هذا الملتقى، وال ريب أن تبادل المعارف والخبرات في مجال الترجمة مهم جدا التعامل من يمكنهم بما المترجمين مهارات لصقل

مع مختلف المواضيع التي ترد إليهم.”يشار إلى أن الشركة هي أول مؤسسة في السلطنة “أخبار اللغة، وكان عنوانها ثنائية إخبارية تصدر نشرة األخرى النشرات من عددا حاليا تصدر كما شركتنا”، إصدار على الشركة درجت وقد واإلنجليزية. بالعربية اللغة أن حين ففي باللغتين؛ منشوراتها كافة اإلنجليزية تستخدم في شؤون العمل اليومية، تحظى ذوي مع التواصل في خصوصا بالغ باهتمام العربية

الشأن داخل الشركة وخارجها.الخبرة من حافل تاريخ بالشركة الترجمة ولفريق

الوطني للتدريب لصقل مهاراتهم في مختلف المهن الميكانيكية والصيانة )3G( بمستوى اللحام مثل والكهربائية وتركيب معدات الحفر للعمل مع متعاقدي

الشركة.التقنية إليه المعهد مهيأ ومجهز بأفضل ما توصلت ورش ويتضمن والتكنولوجيا السالمة مجال في واسعة تشكيلة تضم التقنيات بأحدث مجهزة عمل باإلضافة والتدريب، والصيانة الهندسة عمليات من الرفع ومعدات بالمحطات المتعلقة العمليات إلى

التقنية. المجاالت في بالتدريب الخاصة والمختبرات وجدير بالذكر أن مساحة البناء تبلغ 90.000 مربع باإلضافة إلى مساحة خارج المبنى تبلغ 32.000 قدم مربع مخصصة

للتدريب العملي.لمعهد التنفيذي المدير ألفا، لورنس قال جانبه من على واضح دليل المركز هذا “إن الوطني: التدريب قدرات وتطوير ببناء الوطني التدريب معهد التزام القوى وإعداد السلطنة في الموظفين ومهارات

العاملة في المستقبل اإلعداد الجيد.”

واإلنجازات، يمتد ألكثر من 40 عاما أصدر خاللها عددا من الكتب والمجالت بلغت نحو 10 إصدارات في مجال النفط والغاز وغيره، مما أكسبه صيتا وأهمية على مستوى “قاموس إصداراته بين ومن والمنطقة. السلطنة السلطنة، نوعه في األول من يعد الذي والغاز” النفط

وصدر في 2006 ثم صدرت نسخة ثانية في 2014.العلوي، سالم بن صالح الفاضل عبر اإلطار هذا وفي شكره عن بالشركة، الترجمة خدمات قسم رئيس “مبادرتهم على الملتقى حضر من لكل وتقديره وتفاعلهم”، مضيفا: “إننا مسرورون بالحماس الذي أبداه تجاربهم، عرض في الصادقة ورغبتهم المشاركون

وهذا يعكس طموحهم لالرتقاء بمهنة الترجمة”.وفي كلمته التي ألقاها بهذه المناسبة، تحدث العلوي “يتمتع قائال: الترجمة، في العمانيين إسهام عن من حافل بتاريخ البحار، ربابنة بصفتهم العمانيون، العربية، غير األخرى الحضارات مع واالندماج والتفاعل والتفاهم للتواصل ترجمي نشاط قيام يحتم مما

مع اآلخر.”

أخبارنا


شل، بشركة العلوي الشق مدير بروان، آندي ناشد شركة تنمية نفط عمان لمضاعفة جهودها في مجال القيادي بالفريق لقائه خالل النفقات وضبط السالمة نطاق واتساع الشركة “بضخامة مشيدا بالشركة، واحدة ساعة استغرق الذي لقائه خالل عملياتها”

وغطى أيضا جوانب مختلفة من أنشطة شل وأدائها.النفط: أسعار انخفاض عن حديثه معرض في وقال الكثير من الغموض، وفرص العمل “هذا وقت يشوبه لنا جميعا إنذار بمثابة جرس السوق، وهذا قليلة في

بأن الصناعة ما فتأت تتغير.”

هـل بإمكـانكـم فـعـل المـزيـد؟

منخفضة... جد بتكاليف المشاريع ننفذ “أصبحنا ويتعين علينا أن نسأل أنفسنا كيف يمكننا أن نظل الجميع فيه يستمر عالم في المنافسة دائرة في

بالتحسن بصورة سريعة.”وخفض الربحية تحسين أهداف تحقيق أن وأوضح تكاليف التشغيل وزيادة اإلنتاج ال يمكن أن يأتي على حساب التغاضي عن قواعد السالمة، مضيفا: “ال يتعلق األمر يتعلق ال كما لها؛ أهمية ال بأشياء بالقيام األمر

بالتضحية بالسالمة، بل كيف نكون أذكى في العمل.من شل بوصف عليكم أطرحه الذي “التحدي

المساهمين في الشركة هو: هل هناك طرق نستطيع إنتاج معدالت على والحفاظ واجباتنا، أداء خاللها من عن اللثام إلماطة طرق إيجاد في االستمرار مع عالية

ذلك بتكلفة أقل؟هل هناك طرق يمكن لشركتكم أن تساعد من خاللها

السلطنة في هذه األوقات الصعبة؟”الظروف مع التكيف على الشركة قدرة إن آندي وقال المتغيرة أمر “أساسي” لتقدم البالد، وحث الفريق اإلداري بالشركة على أن يسألوا أنفسهم بشأن “ما هو المزيد الذي يمكنهم أن يفعلوه؟ ما هو الشيء اآلخر الذي عند

اآلخرين ويمكننا االستفادة منه؟”وأثنى على مستوى االبتكار في الشركة، وخصوصا في على والتركيز واسع نطاق على التكنولوجيا تطبيق “تكادون قائال: العمل، وعلق على ذلك أكفأ في طرق

تحققون المستحيل.الروعة أجد الشركة، هذه في شطري يممت “أنى

تالحقني!”إنه العام، المدير ريستوشي، راؤول قال جانبه من والغاز النفط صناعة في الحالية للصعوبات نظرا ستستمر التحديات أن إلى تشير التوقعات فإن بقوله: الجهود تضافر إلى ودعا قادمة، سنوات لعدة قدر بأكبر التكاليف أجل ضبط من “لتتكاتف جهودنا

ممكن.”على هائلة ضغوطا نواجه أننا في مراء “ال وأضاف: توحيد مفر من ال ولذا والمصروفات، السالمة صعيدي

جهودنا والعمل معا”.

لالطالع شل شركة من مديرا 50 من أكثر الشركة زار في تطبيقه وتسريع “ليين”، أساليب على كثب عن

شركاتهم.العام المدير رستوشي، راؤول من كل استضاف فقد الموارد مديرية مديرة الريامية، وابتسام للشركة، )Go See( الميدانية الزيارة فعالية والتغيير، البشرية التي استعرضت رحلة الشركة في التحسين المستمر.“ليين” إدارة نظام على الضوء التجمع هذا وسلط مجال في المطبق “كايزن” أسلوب وعلى بالشركة تطبيق على الحضور واطلع العمليات”، في “التميز في االستثناء” على المبنية “المراقبة ألسلوب حي

اإلدارة اليومية لآلبار والمكامن.شل رئيس نائب رودي، سيمون الزوار بين من وكان والتحسين التكاليف وإدارة العلوي الشق لعمليات

شـل على خطى الشركة

في تطبـيـق أساليب “ليين”

المستمر، وريتشارد هاو، نائب الرئيس لعمليات المياه العميقة والتميز في اإلنتاج العالمي.

عن اإلجابة في وريتشارد سيمون من كل شارك العليا اإلدارة لجنة أعضاء جانب إلى االستفسارات التي والخبرات المعارف عن تحدثوا الذين بالشركة زيارات ست في شاركا كما “ليين”، من اكتسبوها الشركة مواقع لمختلف )Gemba walks( ميدانية التحسين عمل طرق وجربوا بالموظفين التقوا حيث

المستمر في أساليب العمل.مدير اللمكي علي الزميل قال الصدد هذا وفي العمليات في نفط الجنوب: “إن هذه الزيارة ألهمت فريق

شل وأعطتهم دافعا ومحركا. وكانت هناك العديد من األفكار وااللتزامات حول كيفية تكرار النجاح الذي حققته

الشركة واستمرارها بتعلم المزيد.”وجدير بالذكر أن هذه الزيارة كانت جزءا من مؤتمر شل

للموجودات في السلطنة الذي استغرق ثالثة أيام.المحروقي، سالم الدكتور الزميل قال جانبه ومن الميدانية الزيارة فقرة “إن التغيير: برنامج مستشار

كانت واحدة من أهم الفقرات التي تخللها المؤتمر.عملية وتسريع شركتنا خطى بترسم التزموا “لقد

التحسين المستمر في أعمالهم”.

أخبارنا


مشـروع رأس الحمـراء يطبق تقنيـة جديـدة من شأنها أن تغير وجه صناعة اإلنشاءات في البالد

تعزيز معايير الرفع

على يركز الرفع عمليات على للتدريب جديد نظام دشن جهات من صناعي اعتماد على الحاصلين الخدمة مقدمي

االعتماد الدولية.الرفع، معايير لتحسين حملة من جزءا الخطوة هذه وتعد وتحقيق التكاليف للوقت وخفض المضيعة اإلصابات وخفض

قدر أكبر من االتساق فيما بينها.الشركة وحدها من يصادق على اآلن فصاعدا لن تكون ومن مقدمي الشركة ستفيد ذلك، من وبدال التدريب، هذا مثل اآلبار صيانة وأجهزة الرفع مجال في المعتمدين التدريب مدربي رابطة التالية: الهيئات من االعتماد على بالحصول معايير وسجل ونظام ،)AITT( الصناعية الشاحنات سياقة الوطني والنظام ،)ITSAR( والتسجيل المستقل التدريب التدريب ومجلس ،)NPOSR( المحطات مشغلي لتسجيل

.)RTITB( للنقل البريالنهائي إلصدار تصاريح الموعد المنصرم هو 1 سبتمبر وكان الصادرة التصاريح أن إال القديم، النظام بموجب الحالية الرفع ثالث لمدة المفعول سارية ستظل قبله أو التاريخ ذلك في سنوات، وبالتالي فإن آخر تاريخ لصالحية تصاريح الرفع الحالية،

التي تحمل شعار الشركة ، هو 1 سبتمبر 2019.وقد وظف فريق معدات الرفع أربعة عمانيين لتقييم عمليات رفع في مناطق العمليات. وسيعمل هؤالء على تقييم الكفاءة وعلى الحقل أو العمل مكان في سواء منظمة، خطط وفق

رأس الوظيفة لضمان االمتثال.رفع مهندس الربعاني، فهد الزميل قال الشأن هذا وفي التدريب على أنشطة “اعتمد النظام الجديد للحد من تكلفة التدريب مع انسجام الرفع، وضمان اآلبار وأعمال أجهزة صيانة

المعايير الدولية.مشغلي استخدام للمتعاقدين الجديد النظام سيتيح “كما اعتماد إن حيث السلطنة، في مكان أي في معتمدين رفع وكذلك داخليا الشركة لدى معتمد االعتماد هيئة جمعية

المشغلين اآلخرين في السلطنة ودوليا”.ومن سوء الطالع أن هذه اإلنجازات خيم عليها ثمانية حوادث مضيعة للوقت ذات صلة بعمليات الرفع حتى اآلن هذا العام،

وكان السبب في أغلبها عدم االمتثال إلجراءات معايير الرفع.”الموظفين أول، رفع الجامودي، مهندس خليفة الزميل وحث

على: • الطرق اتباع وعدم الرفع معايير إلجراءات دائما االمتثال

المختصرة• خضوع جميع أنشطة الرفع لإلشراف المناسب• االبتعاد عن “خط الخطر”• عدم السماح إال لألشخاص األكفاء للمشاركة في عمليات

الرفع.الرافعة حركة مسار خلو ضمان على المرشدين حث كما الشوكية من أية إعاقة، وناشد األشخاص غير المعنيين مباشرة

بعملية التحميل البقاء في منطقة آمنة بعيدا عن العملية.الشركات جميع على “يتعين بقوله: حديثه خليفة واختتم الرفع طاقم كفاءة ضمان الرفع بعمليات المعنية المتعاقدة PR( و )PR 1708( وتنفيذ جميع عمليات الرفع وفقا لإلجراءين1709(. وقسم عمليات الرفع بالشركة على استعداد لتوفير ترددوا في الشك فال ساوركم المشورة، فإذا أو تقديم الدعم

التواصل معنا”.

جديدة قاعدة الحمراء رأس تطوير مشروع أرسى باستخدامه تقنية حديد الصلب الخفيف ألول مرة في

مشروع سكني في السلطنة.التي الخفيف الصلب بالحديد البناء تقنية أن ويذكر استخدمت سابقا في بناء مكاتب مبنى بيت البشرى، قد استخدمت لبناء مرتفعات صحم، وهي إضافة الفتة

لمشروع تطوير رأس الحمراء. سرعة الخفيف الصلب بالحديد البناء تقنية تضمن كمشروع استخدمها تقرر ولذلك اإلنشاء عملية الرئيسية األداء مؤشرات الختبار ونموذج تجريبي المراحل في استخدامها وإمكانية التقنية لهذه بسوق تدفع أن المؤمل من والتي المستقبلية، اإلنشاءات إلى تبني أساليب إنشائية جديدة أو بديلة.

تستخدم أطر من الصلب الخفيف في هذه المنهجية هيكلي إطار إلنشاء الموقع في تجمع حيث الرائدة، توفير في فعاليتها الطريق هذه أثبتت وقد للبناء، الوقت مقارنة بالطرق التقليد أي الهياكل الخرسانية.

قسم العمل أساسا بين فريقين في الموقع وخارجه األمر الذي أدى إلى خفض العمالة والمخلفات اإلنشائية، قد للعمال بالنسبة المشرفين نسبة أن يعني مما بشكل الجودة ضبط شأنه من الذي األمر تحسنت أفضل وتعرضا أقل لمخاطر الصحة والسالمة والبيئة. من مجموعة الحمراء رأس تطوير مشروع فريق واجه التحديات نظرا لحداثة هذه التقنية في السوق العقاري

في السلطنة.ومن هذه التحديات ما يلي:

• التأكد من أن المعايير الحالية لالستدامة والجودة بمشروع تطوير رأس الحمراء متطابقة مع تقنية

البناء بالحديد الصلب الخفيف .• في بالخبرة تتمتع والتي الماهرة العمالة توفر

السوق للقيام بهذا العمل• تدريب العمالة غير الماهرة على إجراءات الصحة

بالحديد البناء مجال في والبيئة والسالمة الصلب الخفيف.

• خدماتهم لدمج مؤهلين موردين عن البحث ومنتجاتهم في هذه البيئة الجديدة.

• الجودة مستويات نفس على المحافظة البناء تقنية باستخدام سابقا حققناها التي

التقليدية.أثرت هذه التحديات على الجدول الزمني إلنجاز المشروع

وعلى أهداف معايير النجاح لهذا المشروع، إال أن هذه الطريقة أثبتت نجاحها من ناحية الوقت على أن يتم األخذ بها في المستقبل إذا ما توفرت العمالة الماهرة

وتم األخذ بالدروس المستفادة .المشروع، أن إال الموقع مساحة قيود من وبالرغم الذي اشتمل على 25 وحدة سكنية بكامل مرفقاتها، حقق ما يقارب 1.5 مليون ساعة عمل بدون أي إصابات

مضيعة للوقت منذ إنشائه. في المستخدم الخفيف الصلب الحديد أن ويذكر مرتفعات صحم قد وفره مصنع محلي بتكلفة بلغت المحلية القيمة يعزز مما أمريكي دوالر مليون 2.4659.23٪ من نسبته ما أيضا المشروع المضافة. حقق القيمة المحلية المضافة مقارنة بالمعدل المستهدف وقدره 40.54٪ و 29.98٪ على الخدمات المحلية مقابل فترة خالل ٪20.82 وقدره مبدئيا به الملتزم المعدل

طرح المناقصة. وألول مرة استخدم فريق تطوير مشروع رأس الحمراء في المتخصصين من عمانيا 12 من مكونا فريقا اعتمدها التي األولى الدفعة من السقاالت تركيب

المجلس البريطاني للتدريب في قطاع اإلنشاءات. اتخذ التكاليف ضبط نحو الشركة توجه ضوء وفي األمثل االستغالل إلى هدفت مبادرة المشروع فريق تحقيق إلى أدى مما القيمة وهندسة العمل لمجال

وفورات تربو على مليون دوالر أمريكي.مدير الشيباني، أحمد الزميل قال الشأن هذا وفي من العمل فرق “إن الحمراء: رأس مشروع تطوير مختلف التخصصات أظهرت التزاما كبيرا للعمل معا اللوجستية التحديات ومواجهة التصميم إعداد في وفي الوقت ذاته إنجاز الوحدات السكنية بجودة عالية.

إن هذا اإلنجاز الذي حققته مديرية البنية األساسية لهو شهادة على التعاون البناء بين التخصصات والعمل

الجاد واإلدارة الفعالة للمشروع.” عقد مسؤول الهنائي، عمرو الزميل قال جانبه ومن الزمني الجدول تقسيم بفضل “ صحم: مرتفعات للمشروع إلى مراحل والمراقبة المستمرة للمشتريات واإلنتاجية تمكن فريق تطوير مشروع رأس الحمراء من

تنفيذ المشروع رغم قيود الوقت والميزانية.”

قبل : مرتفعات صحم ، مارس 2015

بعد: مرتفعات صحم ، يوليو 2016

أخبارنا


مرمول مثل الناضجة الحقول من أي زيارة لك قدر لو أو سيح رول، لربما تساءلت عما إذا كان هناك مساحة كافية لحفر المزيد من اآلبار هناك، والتخطيط الحضري المنبثق عن تخطيط المدن هو بالضبط ما يساعد في

معالجة هذه المسألة.

المنشآت على الشركة في النهج هذا ويطبق الداعمة األساسية والبنية المحطة خارج السطحية ولتحديد التصميمية القرارات اتخاذ في للمساعدة ويرد المستقبلية. واآلبار السطحية األساسية البنى

بالتهنئة المشاريع إلنجاز المركزية الدائرة فريق تقدم للزمالء في الشركة والشركات المتعاقدة على التقدم تعزيز مشروعي من الثانية المرحلة في أحرزوه الذي الضغط في كل من سيح نهيدة وكوثر عقب لقاء رفيع

المستوى في الهند.إنجاز البراوني مدير دائرة الزمالء شهاب حضر كل من مشاريع مدير المكتومي، وسعيد المركزية، المشاريع النفط والغاز، وصالح الحمادي، مدير المشروع، االجتماع التي وتوبرو الرسن شركة مع التوجيهية للجنة األول واإلنشائية الهندسية الجوانب عقد عليها رسى والمشتريات وذلك بمكتبهم في مدينة بارودا بالهند، التنفيذيين المسؤولين أيضا كبار االجتماع كما حضر ألجهزة الرئيسي المورد إلكتريك، جنرال شركة من

الضغط . الرسن شركة فوز من يوما 150 بعد االجتماع هذا جاء بمناقصتي المحدودة إينجنيرنج هايدروكربون وتوبرو

المرحلة الثانية من مشروعي تعزيز الضغط في سيح نهيدة وكوثر.

حسب المشروع بإنجاز التزامها األطراف جميع وأكدت الثاني اليوم وفي عليه. المتفق الزمني الجدول فريق إلى وسعيد شهاب من كل تحدث الزيارة من الحالية الخطط عن بارودا في يتمركز الذي العمل والمستقبلية لدائرة إنجاز المشاريع المركزية، واستمعوا للفريق الذي تحدث عن التقدم المحرز في المشروع. كما وبرامج مبادرات تناول مرئي عرض أيضا الزيارة تخلل

تطويرية للشباب من مهندسي اإلنشاءات.وقال شهاب: “إن هذه الزيارة فرصة ممتازة للتعرف عن

كثب على العمل الرائع الذي قام به الفريق.”

بهذا اإلشادة “أود قائال: المكتومي سعيد وأضاف الجماعية الروح على وتوبر الرسن وبفريق المشروع هذا على المحافظة على وأحثهم بها، يتحلون التي

النهج حتى اكتمال المشروع.”

ويهدف المشروعان إلى تركيب أجهزة للمرحلة الثانية سيح محطتي في وذلك الضغط، تعزيز مشروع من بعد اإلنتاج معدالت على للمحافظة وكوثر نهيدة

االنخفاض الطبيعي في ضغط المكمن.

دائرة فريق بزيارة فخور “إنني بقوله: صالح عبر فيما الجميع وأشكر العمل لفريق المركزية المشاريع إنجاز

على الجهود التي يبذلونها.”

توجيه دفة المرحلة الثانية من مشروع

تعزيز الضغط في سيح نهيدة وكوثر

التخطيـط الحضري يوفر التكاليف ويلبي متطلبات حقول “الغد”

الخطوط في الحضري للتخطيط العملية هذه وصف ،)GU-820( اإلرشادية التي أصدرتها الشركة هذا العامالتخطيط إجراء لكيفية موحدة منهجية تحدد والتي وقد التخصصات، بمشاركة مبكرة من جميع الحضري

عممت هذه المنهجية في جميع أنحاء الشركة.

في )XGG1( العمراني التخطيط فريق س أس وقد دائرة الجيوماتكس، وعينت حلقات وصل في هندسة الموجودات. وكل )UEP2( المركزية التصاميم أوجد قد اإلرشادية الخطوط لهذه المبكر واالستخدام

القابلة الكمية زيادة حيث من للشركة قيمة بالفعل النفقات وتوفير المبكر، القرار واتخاذ لالستخالص،

الرأسمالية، وتقليل مخاطر الصحة والسالمة والبيئة.في المبكر الحضري التخطيط ضمن رول، سيح وفي البنى واستيعاب اآلبار حفر إمكانية المشاريع تطوير الحضري التخطيط وأتاح بها. المرتبطة األساسية المتكامل حفر اآلبار على الرغم من عدم وجود مساحة

كافية الستيعاب الحفر والمنصات القياسية.وقد أتاح ذلك إنضاج مليون متر مكعب من النفط خالل مليون 150 قيمته ما محققا الحقل هذا تطوير إعادة مركز مدير غالم، جنيد الزميل وقال أمريكي. دوالر تطوير الحقول: “إن 70٪ من عمليات تطوير حقولنا هي للحقول البنية، والتخطيط الحضري يسهم بدور حاسم

في تحقيق قيمة إضافية من هذه الحقول”.في مبكرة قرارات باتخاذ ملموسة فوائد حققت كما التخصصات جميع وفرت فقد الحقل، تطوير عملية من الحضري بالتخطيط المعنيين الشأن وأصحاب

المراحل األولى مدة زمنية تقرب من شهر واحد.وفي مناطق مثل مجموعة قرن علم العنقودية نجد أن أخرى تملكها جهات والمجاورة تعلوها التي المكامن )بي البريطانية النفط وشركة الحكومي الغاز مثل فريق هنا المتاحة األراضي على المنافسة ويدير بي(. عمل متكامل باستخدام قاعدة بيانات مشتركة متاحة

.”PDO Earth“ للموظفين عن طريق برنامجمدير ماستر، جوليان الزميل قال السياق هذا وفي مهم العمراني “التخطيط الهندسية: المشاريع إنجاز جدا في اتخاذ قرارات ذات جودة، وخاصة بالنسبة لمجال النفط أسعار انخفاض مع اآلن، المحطة. خارج عملنا يساعد الجيد الحضري التخطيط أن أرى لفترة طويلة، حقا في الدفع قدما بالجهود الرامية إلى تنفيذ مشاريع اإلرشادية الخطوط تساعدنا وسوف فعالة، كلفة ذات

الجديدة على القيام بذلك على أحسن وجه”.

أخبارنا

الشركة موظفات شبكة نظمت بهيج حفل في “حواء” احتفاال بيوم المرأة العمانية للوقوف على

منجزاتها االجتماعية والتنموية في السلطنة .

وتجمع المئات من موظفات الشركة اللتقاط صورة جماعية مع المدير العام وقطع الكعكة التي أعدت

لهذه المناسبة خصيصا.

تقلدن من عدد بلغ العليا اإلدارة مستوى وعلى مناصب قيادية أربع موظفات تقلدن الصدارة على خاص، بوجه النفط وصناعة المنطقة مستوى الموظفات من وواعدة متينة قاعدة وشكلن

الموهوبات .

وقد توجه المدير العام بالشكر لجميع الموظفات أساسي وعلى بدورهن كشريك وأشاد بالشركة

الفارق الكبير الذي يشكلنه.

الشركة بهذه العاملة للقوى نريد قائال: وأضاف أعمالنـا في به نتمتع الذي التنوع “تعكـس أن أن لشـركـتـنـا نريـد وللمسـاهمين. وأنشطـتـنـا الجـنـسيـات مخـتـلف من الجـنسين كال تشـمـل تعـدد من االستـفـادة لنضمن واألعمار واألعراق وجهات النظر والخبرات التي يجلبها هذا التنوع، اليوم الصائبة القرارات اتخاذ من معا لنتمكن اإلتيان هو إليه نحتاجه ما كل المستقبل. وفي بأداء للدفع واالندماج بالتنوع تتميز عمل بفرق

عال ومتميز ألنهم كل منهم مقدر ومهم.

المساهمة من المرأة تمكنت األخرى تلو “مرة على والخاص العام القطاعين في فعال بشكل حد سواء، ودورها يستمر بالتوسع واعدا بالكثير

من الفرص.”

تجدر اإلشارة إلى أن عدد الموظفات بالشركة 963 في عمانية 470 وتعمل عمانية. 826 بينهن من النفط هندسة مثل فنية طبيعة ذات وظائف أن بالذكر وجدير واالستكشاف. اآلبار وهندسة عدد الموظفات بالشركة قد تضاعف في السنوات 238 عددهن كان 2011 ففي الماضية؛ الخمس موظفة، ثم تضاعف ثالث مرات منذ عام 2006 حين

كان عددهن 154 فقط.

في يعملن الالئي الموظفات عدد بلغ حين في 2011 بعام مقارنة موظفة 356 فنية غير مجاالت حين كان عددهن 266 موظفة فقط. وعالوة على بالشركة من حملة الملتحقات ذلك، بلغت نسبة تزداد أن المتوقع ومن ،%20 الجامعية الشهادات

هذه النسبة في السنوات القادمة.

االحتـفـال بيـوم المـرأة العمـانـيـة

13

أخبـارنا


PDO women’s network Hawa celebrated Omani Women’s Day in style to mark the social and economic achievements of women in the Sultanate.Hundreds of female staff gathered for a group photo and the cutting of a special cake by Managing Director Raoul Restucci.At an executive level, there are four females on the Managing Director’s Committee, a beacon for the region and industry, and a strong and growing female talent pool.Raoul thanked PDO’s women for being “key players” and making a “huge difference.”He added: “We want PDO’s workforce to be representative of the diversity of our business, our portfolio and our stakeholders.“We need our workplace to be inclusive when it comes to gender, ethnicity, age, and so much more and to ensure that we capitalise on the variety of viewpoints and experience this diversity brings, so that together we can make the right decisions for our business, now and in the future. Simply put, diverse and inclusive teams drive high performance because everyone feels valued.“Women have consistently made a significant contribution in the workplace to both public and private sectors and their role continues to expand with more opportunities being created.”The Company has 963 women employees, including 826 Omanis. There are 470 Omani women working in technical functions (including Petroleum Engineering, Well Engineering and Exploration). The number has nearly doubled in the past five years and tripled since 2006.Omani women also occupy 356 positions in non-technical functions compared to 266 in 2011. Moreover, 20% of PDO’s graduate intake are women and this is expected to increase in the coming years.

OmaniWomen’s Day

Al Fahal | November 2016 13

PDO News

2016 ربمفون 451 - ددعلا - pdo.co.om fahal... · اهعم ةدقاعتملا...

Documents