2015

INNEHÅLL

Vd har ordet 3Vår idé 5Våra fastigheter 7Vår organisation 13Vår styrelse 15

Förvaltningsberättelse 17

Koncernens rapport över totalresultat 22Koncernens rapport över finansiell ställning 23Koncernens förändring av eget kapital 25Koncernens kassaflödesanalys 26

Sammanfattning koncernen, kSEK 2015 2014 2013 2012

Nettoomsättning 67 576 54 830 41 317 45 422

Res. efter finansiella poster 62 943 73 092 33 852 25 866

Balansomslutning 877 825 804 982 766 887 687 625

Justerat eget kapital 453 863 418 058 393 149 380 104

Avkastning på eget kapital, % 11,9 15,1 7,2 4,9

Avkastning på totalt kapital, % 8,8 9,1 7,1 5,9

Soliditet, % 51,7 51,9 51,3 55,3

Belåningsgrad, % 33,0 32,2 23,1 0,0

Resultat efter skatt 48 789 64 406 25 548 18 430

Yta m2 LOA 54 048 52 569 46 676 39 183

Marknadsvärde, fastigheter 850 700 772 500 610 000 480 000

Ekonomisk uthyrningsgrad, % 89,8 81,8 80,3 62,3

Medelantal anställda, st 10 10 11 13

”Vår affärsidé är att erbjuda hyresgäster lokaler som kan utvecklas med dem.”

2

VD HAR ORDET

Vår strategi ligger fast. Vi ska skapa en målstyrd organisation med fokus på ytterligare förvärv och anpassning av fastigheter till kundernas behov. Året har dock inte inneburit några nya förvärv då det helt enkelt inte varit rätt marknad för det. I stället har vi koncentrerat oss på att investera i befintliga lokaler och anpassat dem efter hyresgästernas behov. En investering på ca 27 mkr samt anpassningskostnad på ca 17 mkr.

Vi har bland annat byggt till Skruven 1, Danderyd med ca 1300 kvm så att företaget Trimble får bättre logistik i sitt lager. ALS Scandinavia har efter ytter-ligare kundanpassning av Skruven 1 också flyttat in. Det här resulterar i en mycket bättre uthyrningsgrad i fastigheten under 2015. Även i övriga fastighets-beståndet har vakansgraden sjunkit. Sjöboden 1, Sollentuna som varit dåligt utnyttjad har fått flera nya hyresgäster och vakansgraden här har minskat från 50 till 29%.

Sett över hela fastighetsbeståndet ligger nu vakans-graden på 7,9% mot tidigare drygt 16%. Vårt långsik-tiga mål är 15% och vi ligger nu alltså avsevärt bättre till. Här kan också nämnas att fastigheten Linaberg är nere i en vakansgrad på endast 2%.

Vår affärside är att erbjuda hyresgäster lokaler som kan utvecklas med dem. Vi brukar säga ”hus att andas och utvecklas i”. Det ställer stora krav på oss. Vi måste vara kompetenta, lyhörda och flexibla. Tillsammans skapar vi ett tydligt mervärde för våra kunder.

Atlasmuren ska ha ett fastighetsbestånd som övertiden är attraktivt på hyresmarknaden och vi värderarlångsiktig värdetillväxt högre än kortsiktig lönsam-het. Det känns som vi lyckas bra med det då vi underåret fått ökat förtroende från både befintliga ochnya hyresgäster.

Under året har vi förstärkt organisationen med en förvaltningschef samt nyanställt två drifttekniker för att ersätta personal som slutat. Vidare har vi fortsatt vårt värdegrundsarbete.

Atlasmuren värderar långsiktig värdetillväxt högre än kortsiktig lönsamhet. Ekonomiskt så har året varit mycket tillfredställande. Vi har stärkt resultatet och fastighetsvärdena har ökat med 78,2 mkr varav 27,7 mkr beror på av oss genomförda investeringar i fastigheterna och resten beror på värdeökning.

Atlasmuren är fortsatt rustat för tillväxt och nu tar vi sikte på att utveckla våra fastigheter ytterligare. Från vår fastighet i Solna, Styckjunkaren 2, flyttade en av de större hyresgästerna ut vid årsskiftet. Vakansgraden steg då till 50%. Vi kommer att ta tillfället i akt och bygga om fastigheten till moderna kontor med en mer inbjudande entré.

Vi ska fortsätta göra våra kunder nöjda och jag ser mycket positivt på 2016.

Björn Andersson, vd

3

” Halverad vakansgrad och ökade fastighetsvärden. Ett gott förvaltningsår.

”

4

” FÖRVALTNINGEN UTGÅR FRÅN VÅR IDÉ OM KUNDFOKUS.”

Atlasmuren äger och förvaltar fastigheter i norra Storstockholm. Målet är att expandera ägandet i attraktiva närförorter norr eller väster om Stockholm. Under en femårsperiod ska vi nå ca 100 000 kvm uthyrbar yta. Detta ställer krav på organisationen och våra medarbetare.

Vår vision är – “En gång Atlasmuren, alltid Atlasmuren”, vilket innebär att verksamheten ska bedrivas så att den som en gång hyrt av Atlasmuren alltid helst vill hyra av Atlasmuren och den som varit annan intressent till företaget alltid kommer att vilja förbli en sådan intressent.

Våra grundstenar• Hög nivå på kundservice• God etik och moral i alla relationer • Hög teknisk kompetens• Ekologiskt hållbara lösningar

Med vår vision att den som hyrt av Atlasmuren alltid ska vilja hyra av oss i fortsättningen blir “kunden i

centrum” och kundnöjdhet ett av Atlasmurens viktigaste kärnvärden.

Vårt arbetssätt• Smidigt och flexibelt• Personligt bemötande och kundorientering• Dialogform• Långsiktigt

Kundorienteringen innebär för oss att medarbetarna är en viktig del för bolaget. Engagerade, motiverade och ansvarskännande medarbetare som kan ge personlig service till hyresgästerna är en framgångs-faktor för oss. Vidare behåller vi också kunskapen om fastigheterna inom organisationen vilket bidrar till nöjda hyresgäster och att arbetena för våra hyres- gäster blir kostnadseffektiva och tidsoptimerade.

Tillsammans ger vi de bästa förutsättningarna för våra hyresgäster.

5

”Hus att andas och utvecklas i”

6

FASTIGHETEN STYCKJUNKAREN 2

Huvudsta, Solna - Armégatan 40Vårt senaste förvärv. Fastigheten ligger mellan Ulvsundasjöns strand och Skytteholm. Kommunika-tionsläget är perfekt, både för resande i kollektivtrafik och bilister. Tunnelbanestationerna Västra Skogen och Huvudsta är det endast ett par hundra meter till och

för den bilburne är det lätt att komma på både Essinge- leden och Frösundaleden. I fastighetens entréplan finns en bemannad reception. För fastighetens hyres-gäster finns det möjlighet att hyra garageplats eller parkeringsplats.

Vid slutet av verksamhetsåret ägde och förvaltade vi fem egna fastigheter samt hade ytterligare två under förvaltning åt ägarfamiljen. Här följer en kort presentation av fastigheterna.

Fastigheter som vi äger:

VÅRA FASTIGHETER

Fastighet Kommun Yta m2 LOA Hyresvärde kSEK Marknadsvärde kSEK

Skruven 1 Danderyd 20 242 31 470 382 000

Linaberg 24 Stockholm 7 493 11 920 138 000

Skutkrossen 17 Stockholm 11 944 14 448 137 000

Styckjunkaren 2 Solna 7 801 14 295 130 000

Sjöboden 1 Sollentuna 6 568 7 201 63 700

Totalt 54 048 79 334 850 700

7

8

FASTIGHETEN LINABERG 24Bromma, Stockholm – Mariehällsvägen 37-39, Bällstaåvägen 16-22Kontorsfastigheten ligger i kvarteret Linaberg, Bromma, på gränsen till Sundbyberg vid Bällstaån. Endast en kort promenad till tvärbanans nya station Bällsta bro, med pendeltåg och tunnelbana bara några ytterligare steg bort. Närhet till restauranger och butiker.Parkeringsmöjligheter finns för våra hyresgäster.

FASTIGHETEN SJÖBODEN 1

Sjöberg, Sollentuna – Orrvägen 26-28Fastigheten Sjöboden 1 är belägen i lugna och natur-sköna Sjöberg mellan E18 och E4 och är en fastighet i 2 plan med lokaler för kontor, produktion och lager. Den har ett utmärkt skyltläge mot Danderydsvägen, är lätt att angöra och har gott om parkeringsplatser.

9

10

FASTIGHETEN OXEN MINDRE 32

Norrmalm, Stockholm – Kammakargatan 7Fastigheten ligger centralt i hörnet Kammakargatan och Luntmakargatan med endast ett fåtal meter till T-banestationerna Hötorget och Rådmansgatan.Utbudet av restauranger och butiker är i det närmaste obegränsat. Möjlighet att hyra garageplats finns för husets hyresgäster.

FASTIGHETEN VEDDESTA 1:23

Veddesta, Järfälla - Saldovägen 9B Fastigheten Veddesta 1:23 ligger i Veddesta industri- område och ett företag, verksamt inom mekanisk tillverkning och teknikkonsultation hyr hela fastig- heten som vi förvaltat under året. Fastigheten är såld under hösten och förvaltningen har numera upphört.

9

Fastigheter som vi förvaltar åt ägarfamiljen:

11

FASTIGHETEN SKRUVEN 1

Mörby, Danderyd - Rinkebyvägen 17-19Skruven 1 är en utpräglad industri- och kontorsfastig-het som är anpassad för tekniska verksamheter. Läget nära Mörby C vid E18-stråket innebär ett fantastiskt skyltläge med bra tillgänglighet. Hyresgästerna kan välja mellan garage och markparkering.

FASTIGHETEN SKUTKROSSEN 17

Vinsta, Stockholm – Sorterargatan 26 Skutkrossen 17 ligger i Vinsta företagsområde, nära gröna linjens T-banestation Johannelund och nära till Vällingby centrum. I fastigheten finns Vinstagårds- skolan och kontors-, arkiv- och lagerlokaler. E4 Förbi-fart Stockholms ”Trafikplats Vinsta” kommer att ligga här och innebär att restiden med bil mellan Vinsta och Kungens kurva endast kommer ta ca 10 minuter.

12

VÅR ORGANISATION

En organisation med korta beslutsvägar som möjliggör ett snabbt agerande. Det kan gälla fastighetsaffärer, lösa problem eller skapa nya möjligheter för en hyresgäst.

• Britt-Inger Johansson, Ekonomichef

• Peter Kettner, Förvaltningschef

• Eva Hoverberg, Assistent

• Inga Hillgren, Uthyrning

• Björn Andersson, Vd

• Pierre Berglund, Teknik/Skötsel

• William Nyblin, Driftansvarig

• Rickard Silversjö, Teknik/Skötsel

13

I bild från vänster:

14

15

VÅR STYRELSE

BolagsstyrningStyrelsen är sammansatt för att aktivt stödja ledningen i dess utveckling av Atlasmuren. Styrelsen arbetar utifrån ett fastställt ägardirektiv och årliga ägarmöten. Under 2015 sammanträdde styrelsen åtta gånger. Ärenden som styrelsen har behandlat är bland annat tillbyggnad av fastigheten Skruven 1 och en större ombyggnad för ny hyresgäst. Vid varje styrelsemöte lämnar VD en skriftlig rapport som kommenteras muntligt och distribueras till samtliga ägare efter styrelsens godkännande. Vidare behandlas bl.a. ekonomiskt resultat, finansiering och likviditet, pågående projekt, förändringar i hyreskontrakt och vakanser, personal-förändringar, dåliga betalare samt utvecklingen av fastighetsmarknaden, inkl. eventuella köp och försäljningar av fastigheter. Under året har styrelsen genomfört två strategidagar samt haft möte med ägarna vid två tillfällen. Vid styrelsens sammanträden har även bolagets VD och ekonomichef, tillika styrelsens sekreterare, närvarat.

Olof Johansson, Pathos projektutveckling AB, har bistått styrelsen sedan halvårsskiftet.

Rolf Lydahl, född 1945, invald 2012Ordförande. Övriga uppdrag: Ordförande i Bettna Kullgård. Ledamot i Vasakronan och Styrelsekollegiet.

Richard Wahlund, född 1957, invald 2012Professor vid Handelshögskolan i Stockholm. Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i Stockholm School of Economics Institute for Research (SIR), ledamot i Marknadstekniskt Centrum (MTC), suppleant i Jacob Wallenbergs Stiftelse, ledamot i Inga och Sixten Holmquists stipendiestiftelse samt ledamot i Folkuniversitetet Region Öst.

Carl Wale, född 1968Ägare Atlasmuren. Övriga styrelseuppdrag: Mellingeholms Flygplats.

Kristian Wale, född 1940 Ägare Atlasmuren

I bild från vänster:

16

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Årsredovisningen är upprättad i tusentals kronor, kSEK.

VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING

Koncernens och moderbolagets verksamhet har under året bestått i att äga och förvalta fastigheter.

Koncernredovisningen omfattar Atlasmuren Fastigheter AB och de helägda dotterbolagen Atlasmuren Fastighetsteknik AB, Atlasmuren Sjöboden AB, AB Skutkrossen, Atlasmuren Linaberg AB, Atlasmuren Styckjunkaren AB, Atlasmuren Skruven AB samt delägda Fastigheten Skruven KB.

Den tekniska och kamerala förvaltningen av fastigheterna har ombesörjts av Atlasmuren Fastigheter AB.Verksamheten är organiserad efter våra hyresgästers behov. Ambitionen är att se kundernas behov vilket ställer krav på vår flexibilitet och kompetens. Därför prioriterar vi närheten och dialogen med våra hyresgäster.

HISTORIK

Atlasmuren Fastigheter AB är moderbolaget i det familjeägda fastighetsbestånd som har sitt ursprung iAB Byggplanering Ragnar Wale & Co. Idag är ägandet fördelat på sju personer från två familjegrenar.

UTVECKLING AV VERKSAMHETEN

Ambitionen är att inom fem år skapa en fastighetsportfölj om ca 100 000 kvm av kontors -och industrifastig-heter. Fastigheterna ska vara belägna inom attraktiva närförorter norr eller väster om Stockholm. Vi kommer i första hand prioritera Ulvsunda, Solna och Sundbyberg vid våra förvärv.

Varje enskild fastighet ska vara i storleksordningen 4 000 - 10 000 kvm uthyrbar yta. För att minska hyresrisken bör inte någon enskild hyresgäst överstiga 30% av uthyrbar yta i varje fastighet. I vår förvaltning kommer vi att ha fortsatt fokus på kvalitet, tekniskt kunnande och långa relationer med våra hyresgäster. Vidare prioriteras fastigheter som kan erbjuda yteffektiva planlösningar och bra logistiska lösningar i anslutning till fastigheterna.Fastigheterna ska ha närhet till kollektivtrafik, gärna spårbunden.

Förvärv ska huvudsakligen finansieras via vinstmedel samt banker verksamma på den svenska marknaden.Fastigheter utanför våra prioriterade områden kan avyttras till förmån för förvärv. Fastigheterna kan också med fördel ingå i en bytesaffär. Aktuella förvärvsområden inventeras på tänkbara objekt genom bland annatdirektkontakt med fastighetsägare och via mäklare.

Under året har vi slutfört två större projekt. Det ena projektet är en tillbyggnad för Trimble i fastighetenSkruven 1 i Danderyd. Tillbyggnaden inrymmer ett lager om ca 1 300 kvm. Investeringen uppgick till ca 20 mkr och blev klar i slutet av oktober 2015. Det andra var en hyresgästanpassning för ALS Scandinavia AB i samma fastighet. Anpassningen omfattar ca 2 300 kvm kontors- och analys/laboratorie-ytor samt en ny entré. Anpassningen blev klar för inflyttning i början av maj 2015. Projektet kostade ca 24 mkr varav ca 4 mkr investerades under 2014.

Årets planerade underhåll har varit på en återhållsam nivå, förutom det som ingått i projekten. En av de störreåtgärderna har varit ombyggnad av undercentralen i Styckjunkaren 2 i Solna i samband med att tidigare hy-resgästen Caverion avflyttade. Tidigare återvanns värmen från deras datacentral till fastighetens system vilket behövde ersättas i samband med avflyttningen.

Vårt senaste förvärv i Solna, Styckjunkaren 2, kommer att genomgå en större ombyggnad. Projektet startar meden inventering och kartläggning av vilka möjligheter vi har att nyttja fastigheten framöver i samband med attde översta våningsplanen är vakanta. I och med att ytorna ligger väl samlat ger det oss en bra möjlighet attutveckla dessa till moderna och yteffektiva kontor. Vi kommer också att ge fastigheten en tydligare och merinbjudande entré.

17

18

Fastighet Maxhyra Lämnaderabatter

Vakanser Nuvarandehyresnivå

Lämnaderabatter %

Vakanser %

Uthyrnings-grad %

Skruven 1 31 470 -440 -2 906 28 124 1,4 9,2 89,4

Linaberg 24 11 920 -591 -240 11 089 5,0 2,0 93,0

Skutkrossen 17 14 448 -308 -494 13 647 2,1 3,4 94,5

Styckjunkaren 2 14 295 -354 -503 13 438 2,5 3,5 94,0

Sjöboden 1 7 201 -105 -2 138 4 957 1,5 29,7 68,8

Totalt 79 334 -1 797 -6 282 71 255 2,3 7,9 89,8

Fastighet Maxhyra Lämnaderabatter

Vakanser Nuvarandehyresnivå

Lämnaderabatter %

Vakanser %

Uthyrnings-grad %

Skruven 1 28 785 0 -7 006 21 779 0,0 24,3 75,7

Linaberg 24 12 180 -323 -831 11 026 2,7 6,8 90,5

Skutkrossen 17 14 367 -308 -494 13 566 2,1 3,4 94,4

Styckjunkaren 2 14 211 -354 -1 036 12 821 2,5 7,3 90,2

Sjöboden 1 6 912 -70 -3 530 3 312 1,0 51,1 47,9

Totalt 76 454 -1 054 -12 896 62 504 1,4 16,9 81,8

Ekonomisk uthyrningsgrad 2015-12-31

Ekonomisk uthyrningsgrad 2014-12-31

Under året har vi förstärkt organisationen med en förvaltningschef samt nyanställt två drifttekniker för att ersät-ta personal som slutat.

Koncernen tillämpar från och med 2013 International Financial Reporting Standards (IFRS).

Atlasmuren har sitt kontor i egen fastighet i Bromma.

INTÄKTER OCH RESULTAT

Koncernens hyresintäkter för 2015 uppgick till 68 191 (55 710) kSEK och den ekonomiska uthyrningsgra-den till 89,8 (89,8)%. Driftöverskottet före avskrivningar uppgick till 68 793 (55 603) kSEK motsvarande en direktavkastning om 8,1 (7,2)% på marknadsvärde. Avskrivningen var 159 (107) kSEK. Förvaltningsresultatet uppgick till 62 343 (73 092) kSEK.

VÄRDERING

Sammanlagda marknadsvärdet på fastigheterna per 2015-12-31 uppgick till 850 700 (772 500) kSEK, vilket motsvarar 15,6 (17,7) kSEK/kvm. Värderingarna har utförts av Cushman & Wakefield AB.

ORGANISATIONEN

Atlasmurens fastighetsförvaltning och uthyrning sker i egen regi. För våra hyresgäster har vi två fastig-hetstekniker som har den dagliga kontakten. Antalet anställda i koncernen var vid årsskiftet tio personer varav tre kvinnor och sju män.

Räntebindning Lånebelopp (kSEK) Andel av totala lån (%) Räntesats (%)

Rörligt 158 958 52 1,32

2017 50 160 16 4,41

2019 66 000 22 2,60

2020 30 000 10 2,06

Totalt 305 118 100 1,87

2015-12-31 2014-12-31

Löptid Antal kontrakt Årshyra kSEK Andel av hyra % Antal kontrakt Årshyra kSEK Andel av hyra %

2015 0 0 0 21 10 791 15

2016 23 2 648 4 19 6 035 9

2017 15 5 737 9 12 7 406 11

2018 15 16 179 26 8 12 593 18

2019 10 14 877 24 3 11 603 17

2020 3 1 547 2 1 4 0

2021 1 716 1 1 716 1

2022 2 1 726 3 1 704 1

2025 2 19 857 31 2 19 842 28

Summa 71 63 288 68 69 693

HYRESAVTALEN

Hyresavtalen har följande förfallostruktur:

19

FINANSIERING

Per 1 januari 2016 hade koncernens hypotekslån följande sammansättning:

LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING

Det egna kapitalet uppgick till 453 863 (418 058) kSEK vid årets slut. Kassaflödet från den löpande verk- samheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 10 925 (13 989) kSEK. Utdelning har lämnats med 12 984 (12 500) kSEK. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 28 383 (89 537) kSEK och nettokassaflödet från finansiella anläggningstillgångar till 0 (157 126) kSEK. Likvida medel uppgick per 31 december till 24 492 (27 829) kSEK. Skuld till kreditinstitut uppgick vid årets slut till 305 118 (276 198) kSEK.

Avtalade framtida hyresintäkter, kSEK 2015-12-31 2014-12-31

Avtalade hyresintäkter inom ett år 63 198 54 649

Avtalade hyresintäkter mellan ett och fem år 176 539 188 138

Avtalade hyresintäkter senare än fem år 103 453 121 911

Summa 343 189 364 698

NYCKELTALSDEFINITIONER

Tillväxt Ökning av rörelsens intäkter dividerad med föregående års rörelseintäkterRörelsemarginal Rörelseresultat dividerat med rörelsens intäkter Avkastning på totalt kapital Rörelseresultat efter avskrivningar + värdeförändringar på fastigheterna i förhållande till fastigheternas bokförda värde vid årets ingång Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella intäkter och kostnader inkl värdeförändringar på fastigheterna med avdrag för betald skatt i förhållande till redovisat eget kapital plus obeskattade reserver vid årets ingångSoliditet Justerat eget kapital dividerat med summa tillgångar Investeringar Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar Medelantal anställda Betalda närvarotimmar under året dividerat med företagets normala årsarbetstidKassalikviditet Omsättningstillgångar (inkl. varulager, exkl. outnyttjad checkkredit) dividerat med kortfristiga skulder Belåningsgrad Räntebärande skulder, netto efter avdrag för koncerninterna fordringar minskat med likvida medel, i procent av summan av fastigheternas verkliga värde enligt värdering

20

NYCKELTAL

2015 2014 2013 2012

Rörelsens intäkter, kSEK 67 576 54 830 41 397 45 422

Rörelseresultat, kSEK 18 078 22 353 14 294 23 706

Resultat efter skatt, kSEK 48 789 64 406 25 548 18 430

Balansomslutning, kSEK 877 825 804 982 766 888 687 625

Kassa och bank, kSEK 24 492 27 829 20 868 19 111

Marknadsvärde, fastigheter, kSEK 850 700 772 500 610 000 480 000

Värdepappersförvaltning, kSEK 0 0 132 851 162 286

Eget kapital, kSEK 453 863 418 058 393 152 380 104

Räntebärande skulder, kSEK 305 118 276 198 277 348 159 854

Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital, kSEK

10 925

13 989

7 808

14 514

Antal aktier i genomsnitt, st 100 000 100 000 100 000 10 000

Resultat per aktie, SEK 488 644 255 1 843

Utdelning per aktie, SEK 125 125 395 1 250

EK per genomsnittligt antal aktier, SEK 4 539 4 181 3 932 38 010

Tillväxt, % 23,2 32,4 e/t e/t

Rörelsemarginal, % 26,8 40,8 34,5 52,2

Avkastning på totalt kapital, % 8,8 9,1 7,1 5,9

Avkastning på eget kapital, % 11,9 15,1 7,2 4,9

Kassalikviditet, % 114 122 799 223

Soliditet, % 51,7 51,9 51,3 55,3

Belåningsgrad, % 33,0 32,2 23,1 0,0

Investeringar, kSEK 28 383 129 996 110 367 62 030

Medelantal anställda, st 10 10 11 13

Förslag till disposition av bolagets vinst (SEK) Moderbolaget

Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst (SEK) 116 608 823

Årets resultat -2 854 406

113 754 417

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till aktieägarna utdelas 12 500 000

i ny räkning överföres 101 254 417

113 754 417

RESULTATDISPOSITION

Beträffande moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- ochoch balansräkningar, kassaflödesanalyser, eget kapitalrapporter samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks itusentals kronor (kSEK) där ej annat anges.

21

KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT (kSEK)

2015-01-01 – 2015-12-31 2014-01-01 – 2014-12-31

Nettoomsättning 67 407 54 787

Övriga rörelseintäkter 169 43

Övriga externa kostnader -38 739 -23 241

Personalkostnader -10 599 -9 129

Avskrivningar -159 -107

Rörelseresultat 18 078 22 353

Värdeförändring förvaltningsfastigheter 49 954 33 250

Förändring av verkligt värde av finansiella tillgångar 0 -2 670

Finansiella intäkter 10 26 987

Finansiella kostnader -5 700 -6 828

Resultat före skatt 62 343 73 092

Skatter -13 554 -8 686

ÅRETS RESULTAT 48 789 64 406

Årets totalresultat hänförligt till:

Moderföretagets aktieägare 48 789 64 406

Summa årets resultat 48 789 64 406

Resultat per aktie och aktiedata:

Resultat per aktie, SEK 488 644 Föreslagen utdelning per aktie, SEK 125 125 Totalt antal utestående aktier; st 100 000 100 000 Genomsnittligt antal aktier, st 100 000 100 000 Eget kapital per aktie, SEK 4539 4181

22

KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING (kSEK)

2015-12-31 2014-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar

Förvaltningsfastigheter 850 700 772 500

Materiella anläggningstillgångar 591 614

Finansiella placeringar 0 0

Andra långfristiga fordringar 175 304

Summa anläggningstillgångar 851 466 773 418

Omsättningstillgångar

Kundfordringar och andra fordringar 587 297

Övriga fordringar 1 281 3 438

Finansiella tillgångar värderade till verkligt

värde via resultaträkning 0

Likvida medel 24 492 27 829

Summa omsättningstillgångar 26 359 31 564

SUMMA TILLGÅNGAR 877 825 804 982

23

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 304 118 275 158 Uppskjutna skatteskulder 96 602 85 612 Pensionsförpliktelser 175 304

Summa långfristiga skulder 400 895 361 074

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder och andra skulder 23 067 25 850

Summa kortfristiga skulder 23 067 25 850

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 877 825 804 982

2015-12-31 2014-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Moderbolagets aktieägare

Aktiekapital 10 000 10 000 Reserver 20 20 Balanserat resultat inklusive årets resultat 443 843 408 038

Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 453 863 418 058 Summa eget kapital 453 863 418 058

24

Hänförligt till moderföretagets aktieägare

Aktiekapital

Övrigt

tillskjutet kapital

Reserver

Balanserat

resultat inkl. årets resultat

Summa Eget kapital

Ingående eget kapital per 1 januari 2014

10 000

0

20

383 132

393 152

Totalresultat för året: Årets resultat

0

0

64 406

64 406

Summa totalresultat 0 0 0 64 406 64 406

Transaktioner med aktieägare: Utdelning

0

0

0

-39 500

-39 500

Summa transaktioner med aktieägare

0

0

0

-39 500

-39 500

Utgående eget kapital per 31 december 2014

10 000

0

20

408 038

418 058

Hänförligt till moderföretagets aktieägare

Aktiekapital

Övrigt

tillskjutet kapital

Reserver

Balanserat

resultat inkl. årets resultat

Summa Eget kapital

Ingående eget kapital per 1 januari 2015

10 000

0

20

408 038

418 058

Årets resultat 48 789 48 789

Summa totalresultat 0 0 0 48 789 48 789

Transaktioner med aktieägare: Utdelning

0

0

0

-12 984

-12 984

Summa transaktioner med aktieägare

0

0

0

-12 984

-12 984

Utgående eget kapital per 31 december 2015

10 000

0

20

443 843

453 863

KONCERNENS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL (kSEK)

25

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS (kSEK)

2015-01-01 – 2015-12-31 2014-01-01 – 2014-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 62 343 73 092Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: - Avskrivningar och nedskrivningar 159 107 - Verkligt värdevärdering via resultaträkning -49 954 -30 580- Realisationsresultat 0 -26 945 12 548 15 674 Betald inkomstskatt -1 623 -1 685 Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändringar av rörelsekapital 10 925 13 989 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalMinskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar 454 440 Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder -2 309 7 062 Summa förändring i rörelsekapitalet -1 855 7 502 Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 070 21 491

Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag 0 -40 429Förvärv av materiella anläggningstillgångar -28 383 -89 537 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 0 157 126 Kassaflöde från investeringsverksamheten -28 383 27 160

Finansieringsverksamheten Upptagna lån 30 000 0 Amorteringar -1 040 -2 190Utbetald utdelning -12 984 -39 500 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 15 976 -41 690

ÅRETS KASSAFLÖDE -3 337 6 961

Likvida medel vid årets början 27 829 20 868 Likvida medel vid årets slut 24 492 27 829

26

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet medinternationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisan-de bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 7 april 2016

Rolf Lydahl Richard Wahlund Ordförande Styrelseledamot

Kristian Wale Carl WaleStyrelseledamot Styrelseledamot

Björn Andersson Verkställande direktör

Min revisionsberättelse har lämnats 2016-04-12

Jan GustafssonAuktoriserad revisor

27

Atlasmuren Fastigheter AB Mariehällsvägen 37 b, 168 65 Bromma Tel 08-545 422 10 Fax 08-545 422 19 info@atlasmuren.se