コミュニティフォーラム2015 基調講演 crファクトリー 呉哲煥

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Community & Relationship NPO法人CRファクトリー コミュニティフォーラム2015 「愛着」 「関係性」 「コミットメント」と「成果」を生み出す ~社会を変える、強くあたたかい組織の秘訣~

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Community & RelationshipNPO法人CRファクトリー

コミュニティフォーラム2015

「愛着」と「関係性」が「コミットメント」と「成果」を生み出す

~社会を変える、強くあたたかい組織の秘訣~

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「社会を良くしたい」という熱く、尊い“想い”

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「人と組織のマネジメント」の難しさ と 重要性

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問題意識

成果を出している団体は、良い組織をつくれている

せっかく熱く尊い想いがあるのに、良い組織をつくれず挫折するのはも

ったいない

何か良い方法を開発できないか

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そんな想いからスタートして10年間活動してきました

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私たちの仮説

「愛着」と「関係性」の重要性

「愛着」と「関係性」の高いチーム・組織・コミュニティは、楽しいし、居心地がいいし、メンバーがいきいきしている

「愛着」と「関係性」の高いチーム・組織・コミュニティは、仕事がしやすく、スピードと柔軟性があって、成果が出る

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『エンゲージメント度と業績の関係』/三菱総合研究所

約1.8倍

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NPO法人CRファクトリー

『エンゲージメント度と業績の関係』/三菱総合研究所

約2.2倍

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ダニエル・キムの「成功の循環」モデル

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関係性

「人と組織のマネジメント」において、我々が特に意識・注目すべき点は、主に以下の2つになる。

人と組織のマネジメントで重要なこと

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これらにどうアプローチするかが「人と組織のマネジメント」の本質である

愛着

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氷山モデル

スキル(知識・ノウハウ)マインド、思考

行動

結果

愛着

関係性

目に見える

見えにくい

ここにアプローチしたい!

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人は「結果」や「行動」に注目してしまいがちだが、その「結果」や「行動」を常に創り出している源泉の「愛着」や「関係性」にアプローチすることが長期的・本質的には重要になる

人と組織のマネジメントで重要なこと

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関係性愛着

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「愛着」と「関係性」が基盤

「愛着」と「関係性」が基盤となって、「成果」や「コミットメント」を生み出し、強くあたたかい組織を実現する

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愛着 関係性

成果

目標達成

事業推進

やりがい

充実感

コミット

メント

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そして、本日は・・・

愛情・姿勢 と仕組み

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ご静聴ありがとうございました

本日は「学び」と「交流」を

一緒に楽しみましょう!