29/6/2015 ComenonbloccareloSmartWorking|Lanuvoladellavoro

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Come non bloccare lo Smart Working29 GIUGNO 2015 | di La Redazione (+7)SMART WORKING

Un corretto controllo dei risultati, viceversa, un elementoUn corretto controllo dei risultati, viceversa, un elementofondante di unorganizzazione del lavoro agile in grado difondante di unorganizzazione del lavoro agile in grado dipromuovere una piena responsabilizzazione dei lavoratori.promuovere una piena responsabilizzazione dei lavoratori.

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di Mariano Corso

Nel dibattito grande fratello s o no sui decreti attuativi del Jobs Act, si detto e scrittomolto, ma ci si dimenticati di sottolineare un aspetto importante: il timore del controllo adistanza non deve limitare lutilizzo delle nuove tecnologie che sono un fattore abilitantefondamentale dei nuovi modelli organizzativi.

C in gioco in particolare la diffusione dello Smart Working, quellapproccio innovativoallorganizzazione del lavoro che restituisce ai lavoratori flessibilit ed autonomia nella sceltadi spazi, orari e strumenti di lavoro, a fronte di una loro maggiore responsabilizzazione suirisultati.

Ben vengano i controlli dunque, ma che questi siano sui risultati e non sulla presenza o suicomportamenti. Oggi pi che mai, infatti, la presenza fisica non indica produttivit, coscome il semplice adempimento di una procedura standard non garantisce creazione di valore.

Le tecnologie digitali hanno profondamente modificato il modo in cui comunichiamo e

collaboriamo modificando la nostra stessa percezione di orario e luogo di lavoro. Senza lederei diritti fondamentali lo Statuto dei lavoratori deve essere ripensato per tenere conto di questanuova realt.

Non si tratta semplicemente di un auspicio, ma di una questione di sopravvivenza: gi troppoa lungo il nostro Paese stato ostaggio dellarretratezza di un mercato del lavoro rigido efalsamente tutelante, oggi bisogna lasciare che lorganizzazione del lavoro evolva verso nuovimodelli in cui e lavoratori ed imprese trovino equilibri pi vantaggiosi per tutti.

29/6/2015 ComenonbloccareloSmartWorking|Lanuvoladellavoro

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La tecnologia non il grande fratello, n tanto meno una zonaLa tecnologia non il grande fratello, n tanto meno una zonafranca in cui non esistono regole, la tecnologia semplicemente ilfranca in cui non esistono regole, la tecnologia semplicemente ilnuovo spazio nel quale oggi dobbiamo imparare e vivere enuovo spazio nel quale oggi dobbiamo imparare e vivere elavorare.lavorare.

I benefici sono rilevanti: lOsservatorio Smart Working del Politecnico di Milano ha stimatoche adottando modelli organizzativi Smart, le imprese italiane potrebbero risparmiare fino a37 miliardi di euro lanno grazie allaumento di produttivit e alla riduzione dei costi ditrasferta e gestione degli spazi, migliorando nel contempo la soddisfazione e ilcoinvolgimento delle persone.

In questo cambio di prospettiva lavoratori e manager vanno pienamente informati ed educatia gestire le implicazioni che un utilizzo improprio di certi strumenti pu avere in termini nonsolo di sicurezza/privacy dei dati aziendali, ma anche di impatto sulla vita privata propria e deipropri collaboratori.

*Responsabile scientifico Osservatorio Smart Working Politecnico di Milano

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Tag: controllo, dipendenti, flessibilit, innovazione, Jobs Act, lavoro, smart working

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