2015 05 26 biscop colloquium re-integratie - versie 2
TRANSCRIPT
Re-integratie en samenwerking met de
preventieadviseur ergonomie
Lic. Glenn Biscop, Preventieadviseur ErgonomieAdministration & Planning Manager
Colloquium Re-integratie 26 mei 2015
2
Definitie
Ergonomie is het vakgebied waarin we de wisselwerking tussen de mens en zijn omgeving trachten te verbeteren.
Met als hefboom de kwaliteiten en bekwaamheden van
de mens optimaal te benutten en zijn gebreken en
beperkingen te compenseren.
5
Arbeidsbelasting
Onderzoeksmethode
arbeidsbelasting= proces waarin responsen in het lichaam worden opgeroepen door de taak arbeid te verrichten
belastende factoren
belastingsverschijnselen
6
Arbeidsbelasting
Belastende factorenof uitwendige belasting
Fysieke belasting
Mentale belasting
Fysische omgevingsparameters
7
Arbeidsbelasting
Belastende factorenFysieke belasting
• Kracht• Dynamische/statische spierarbeid• Duur• Frequentie• Last• Werkhoudingen• Afmetingen
8
Arbeidsbelasting
Belastende factoren
Mentale belasting
• Werkdruk
• Werkrelatie (collega’s,hiërarchie)
• Werkinhoud
• Mogelijkheid tot zelfregulatie
• Verloning (jaagsysteem,…)
• Waakzaamheid
9
Arbeidsbelasting
Belastende factorenFysische omgevingsparameters
• Geluid (schadelijk, hinderlijk,veiligheid,…)
• Verlichting (verlichtingssterkte, luminantie,…)
• Klimaat (temperatuur, luchtsnelheid,relatieve vochtigheid,….)
11
Arbeidsbelasting
Belastingsverschijnselen= functionele of interne belasting= effecten die de uitwendige belasting uitlokt in het lichaam
• Bloeddruk
• Hartslag
• Spieractiviteit (EMG)
• Zintuiglijk (visueel systeem,…)
13
Belasting – belastbaarheid
BelastingsgevolgenBelasting – belastbaarheidVerstoring van dit evenwicht kan leiden tot:
reversibele gevolgen oververmoeidheid ziekte (pijn)klachten van het bewegingsapparaat
irreversibele gevolgen blijvend letsel (stoornis, beperking of handicap) dood
15
Multidisciplinaire visie
Interventie van de ergonomie
Waarom ? Wanneer ? Hoe ?
De ergonomie analyseert de werkomstandigheden in zijn totaliteit, en
tot op het niveau van de (arbeids)handelingen
Het laat toe om het werk en uitrusting (arbeidsmiddelen) aan te passen aan de werknemer
Een technische benadering alleen zal niet volstaan => het is noodzakelijk om de werkorganisatie en de mens als dimensie hierin te betrekken
16
Multidisciplinaire visie
Interventie van de ergonomie
Waarom ? Wanneer ? Hoe ?
Vanaf het moment dat er een gemeenschappelijke wil is tot reïntegratie vanwege alle verschillende actoren
Het tijdsverloop ligt niet vast
Er is geen vooropgestelde procedure over het tijdstip wanneer de ergonoom kan/moet tussenkomen
17
Multidisciplinaire visie
Interventie van de ergonomie
Waarom ? Wanneer ? Hoe ?
Globaal
individuele werkpost tot de arbeidscontext (collectief), tot op ‘handelingen’niveau
Multidisciplinair
geneesheer (mutualiteit, arbeidsgeneeskunde), kinesitherapeut, verpleegkundige, ergonoom, psycholoog, …
Participatief
werknemer, collega’s, hiërarchie
18
Multidisciplinaire visie
Interventie van de ergonomie
Waarom ? Wanneer ? Hoe ?
Identifiëren van de beschikbare middelen binnen het bedrijf
(Her)ontwerpen van een werkomgeving die de werknemer de mogelijkheden kan bieden om het werk te hervatten
20
Besluit
Gemeenschappelijk doel Overlappende maar tegelijkertijd
complementaire rol voor de verschillende actoren die tussenkomen
Mutidisciplinariteit is noodzakelijk Goede communicatie tussen alle betrokken
partijen is van groot belang