2015-台科大-由電子商務專利布局看智財管理-0322-for published
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企業智財競爭力--以專利佈局來看電子商務企業的智財策略與佈局
蔡文宜 台灣國際創意及科技協會 科技組召集人 商業軟體聯盟(BSA) 亞太區政策委員會副主席 2015/03/24
關於講師 蔡文宜
現為商業軟體聯盟 (BSA) 亞太區政策委員會 副主席
先後擔任台灣高科技公司及外商軟體公司法務主管十餘年。 學歷 政治大學法律學研究所博士班
成功大學法律學研究所碩士 台灣大學外國文學雙修法律系法學組學士
經歷 經濟部智慧財產局著作權審議委員會委員 (2008-2010, 2013-2014)
教育部保護校園智慧財產權跨部會諮詢小組委員(2008至今)
三軍總醫院人體試驗審議會(IRB)委員 (2013年至今)
台灣商業軟體聯盟共同主席 (2005年至今)
全國工業總會 智慧財產委員會委員(2010年至今)
台灣國際創意及科技協會 科技組召集人 (2012年至今)
商業軟體聯盟 亞太區政策委員會 副主席(2015年)
從手機專利戰與阿里巴巴談起
導言
宏達電告蘋果侵5專利
「禁賣iPhone」宏達電告蘋果侵5專利 【記者:王詩雅 攝影:柳中屏】 台北報導
小蝦米對上大鯨魚，在美東時間12日，台灣的智慧型手機大廠「宏達電」，在美國狀告「蘋果電腦」，侵犯了5項專利技術，並要求蘋果停售相關產品；這項消息，為整個業者投下震憾彈，因為業界認為，之前蘋果之所以告宏達電20項侵權，對準的是宏達電的合作夥伴「Google」；不過台灣投資人沒想那麼多，反告Apple這一刻，股價一口氣大漲16元，等於半根漲停板。 手機形象影片：「我們製作了觸控更完美的手機。」
在美國播出的形象廣告，台灣的宏達電大秀自家手機，把親友電話一網打盡，現在這些功能變成證據，要反告老大蘋果電腦侵犯5項專利，包括電源管理、電源控制、話鍵撥按、個人頁面組織、記憶體連結。
其中，手機通訊處於能休眠狀況，延長電池壽命，同一時間又能獨立操作其他功能，宏達電透露，這是HTC反告蘋果電腦侵權的重點，所以要求iPhone、iPad、iPod等3項產品，不能在美國銷售。
也做智慧型手機的華碩董事長，希望宏達「據理力爭」。華碩董事長施祟棠：「因為天下沒有白吃的午餐，專利整個的目的，它本來就是要保護創新，可是它也要有一些規範。」
宏達電這一告，投資人可樂歪了，股價開盤就漲了7元，來到425元，最高衝到436元，收盤來到432元，大漲16元，漲幅3.85%，一掃3月初宏達電被蘋果告侵權20項專利的陰霾。
但這場法律大戰，業界認為有另個含義。手機形象影片：「全球第一支Android手機。」
業界分析蘋果矛頭，對準的是Google，因為宏達用的就是Google的作業系統，對iPhone產生威脅；現在雙方互告，專利的細節都得一一攤在陽光下。
行動裝置專利戰概況
廠商 攻勢 守勢
Apple 頻果針對三星及宏達電等使用Android裝置廠商提出專利侵權訴訟，多數判決居於上風
Motorola控告Apple 侵權，德國法院判決蘋果敗訴。蘋果特定產品遭德國法院禁售
Google 大舉收購Motorola 行動及IBM專利，共超過專利，共超過兩萬項專利，提出這些專利授權給HTC針對Apple 提出反控
甲骨文控告Google 侵犯 Java 專利
Microsoft 告Motorola提出侵權訴訟，也針對邦諾及其代工廠提出侵權訴訟
與宏達電、三星、宏碁、緯創、廣達等Android 裝置廠商簽訂授權協議
取自DIGITIMES
台灣前10大電子商務平台(2015年初)
阿里巴巴電子商務專利鋪天蓋地，台灣電商該如何應對?
大綱
一.智慧財產是什麼?
二.智慧財產的商業模式
三.智財策略對高科技產業之重要性
智慧財產是甚麼?
著作權
專利
商標
營業
秘密
其他
智慧財產權之定義及運用
智慧財產的定義：人類智慧的結晶及創作成果。
智慧財產權法的立法目的：使權利人的智慧結晶及創作成果免於遭受他人的濫用。
過去：消極地防禦智慧財產遭人剽竊。
現在：積極地作為商業競爭不可或缺的利器。
運用智權之重要性
智慧財產權乃知識經濟發展的最佳表徵!
智權的妥善管理及運用，內可加速創新的腳步，外
可進行授權或提出智權侵害控訴，增加企業的獲利
或求取損害賠償。
例如：Apple、 Microsoft、 Samsung、鴻海
商業談判的有利籌碼。
重視智慧財產權之理由
保護創新成果，反制他人濫用。
享有競爭優勢，提昇企業獲利。
商業談判籌碼
吸引外資挹注
刺激企業創新，促進產業升級
智慧財產的商業模式
智慧財產的商業模式
1. 智慧財產的商品化與產業化
2. 智慧財產的作價投資
3. 技術標準與專利聯盟
4. 智財侵權訴訟
5. 技術移轉及智財授權
智慧財產侵權訴訟的影響度
跨國公司在新時代的侵權訴訟是如何有效營運智慧財產，包括創造、保護、利用、管理等；
跨國侵權訴訟對研發、產銷、財務、會計、租稅、資訊揭露等營運的影響及其應變措施；
跨國侵權訴訟對既有的智慧財產管理能力的衝擊，包括智慧財產或法務的組織設計、營運模式、作業流程、平台系統、專業品質、人力資源、外部律師和專家管理等等，以及對所衝擊項目的有效解決方案。
智慧財產侵權訴訟的規劃
研發創新即規劃智慧財產佈局
智慧財產佈局與產業鏈供應鏈
監視產業鏈有關智財侵權活動
規劃及執行智慧財產侵權訴訟
警告啟事與智慧財產侵權訴訟
權利人告自己客戶侵害智慧財
智財策略對高科技產業之重要性
智財策略對高科技產業之重要性
智財行銷計畫
產業鏈
價值鏈
供應鏈
技術結構/產品結構
智慧財產涵蓋性分析
決定智慧財產商業模式 (作價投資、侵權訴訟、技術標準、授權…)
策略及執行
智慧財產的行銷步驟及流程
產業上中下游結構
產品結構/產值結構
產品結構/營收獲利
智慧財產效益分析
商品化與產業化的執行機制
研究發展設計（產品、技術、製程、外觀）
採 購
設 備
材 料
生 產
工 程
包 裝
物 流
倉 儲
其 他
全球或跨國市場（B2B, B2C, B2B2C）
訊流/金流/系統/平台/組織/策略/商業模式
會計/財務/法務/智財/總務/關務
全球/跨國人力資源
台灣智慧財產權收支之現況
儘管我國專利產出排名優異，但智財收支呈現高額逆差
2011年WEF平均每百萬人專利數台灣排名全球第一，而我國於美國申請的專利總量排第四或第五名
但是，2011年海外智財逆差高達50億美元(支出約58億，收入僅8億)，且逆差有逐年惡化趨勢
2.2 1.91 2.42 4.6
8.38
25.75
30.15
34.24
49.43
57.88
0
10
20
30
40
50
60
70
2007 2008 2009 2010 2011
台灣企業專利權、商標等收入支出狀況
收入
支出
資料來源:中央銀行；工研院IEK研究整理(2012/11)
資料來源:2012/12/17-18 行政院第九次全國科學技術會議 會議資料
•環境開發等事件爭議不斷
•產業結構亟須調整
•科技發展、評估準則等與
永續發展之聯結度偏低。
•人才供需結構嚴重失衡
•科技人才培育與運用缺乏連結
•國際人才競逐激烈
•亟須積極思考如何透
過新興與既有的產業
群聚形成，促使知識
與技術在聚落內快速
流動擴散，進而提升
產業創新能力。
•亟須創造新興科技產
業成長的環境與利
基，以提升產業效
益。
•面對中國及韓國等大
廠崛起、我國科技產
業代工利潤微薄。
•國際大廠利用智財訴
訟或是反托拉斯法等
手段打擊我國廠商
•我國缺乏全球性的智
財佈局
科技產業
升級與轉
型
科技產業
群聚發展
產業發展
與環保之
平衡
科技人力
斷層
認真面對我國科技轉型的挑戰
資料來源:2012/12/17-18 行政院第九次全國科學技術會議 會議資料
行政院智財戰略綱領-六大智財戰略重點
創造 運用流通 保護 人才
1.創造運用高值專利(經濟部)
2.強化文化內容利用(文化部)
3.創造卓越農業價值(農委會)
4.活化流通學界智財(國科會)
5.
落實智權流通及保護體制(
經濟部)
6.
培育量足質精的智財實務人才(
教育部)
(
國科會) 註：括弧內為負責協調部會。
資料來源：行政院，2012年11月29日
資料來源:2012/12/17-18 行政院第九次全國科學技術會議 會議資料
智財戰略綱領與現實之距離
以電商產業為例
Yahoo vs. Facebook
訴訟名稱 Yahoo v. Facebook
提告日期 2012年3月12日
原告 Yahoo!
被告 Facebook
案號 12-cv-01212
訴訟法院 California Northern District Court
爭議專利
US6907566、US7100111、
US7373599、US7668861、
US7629590、US7599935、
US7454509、US5983227、
US7747648、US7406501
2012年4月3日Facebook提出反訴
，指控Yahoo侵犯10項 專利：
US7827208；US7945653；
US6288717；US6216133；
US6411949；US6236978；
US7603331；US8103611；
US8005896；US8150913
系爭產品email即時通、廣告、隱私權和
社交網絡
奇虎360與騰訊QQ爭鬥事件
騰訊QQ關於解除安裝360的廣播通知
日期 主要於2010年9月－2010年11月
領域 網際網路
起因
奇虎與騰訊等公司之間的矛盾；奇虎360指出騰訊QQ掃描用戶硬碟資料；奇虎360推出隱私保護器和扣扣保鏢自稱可保護QQ用戶隱私並引發爭議等等
結果
工信部等三個政府部門分別要求騰訊公司立即停止使360安全衛士與QQ之間不相容的行為、奇虎公司停止提供360扣扣保鏢下載並及時召回相關軟體，後兩家公司分別發行了致網友的道歉信；奇虎等三間公司賠償騰訊公司人民幣40萬元
衝突方
奇虎 傾向支持者：
盛大 迅雷 搜狐 暴風
騰訊 金山 百度 傲遊 可牛
傾向支持者： 卡巴斯基 瑞星
相關人士
周鴻禕 馬化騰等
奇虎360與騰訊QQ爭鬥事件
詳見: 維基百科http://zh.wikipedia.org/zh-
tw/%E5%A5%87%E8%99%8E360%E4%B8%8E%E8%85%BE%E8%AE%AFQQ%E4%BA%89%E6%96%97%E4%BA%8B%E4%BB%B6
結論
結論
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