20141114 recomendaciones prácticas

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HORIZONTE 2020 HORIZONTE 2020 RECOMENDACIONES PRÁCTICAS PARA LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS Madrid, 14 de noviembre de 2014 Elisa AlvarezBolado Cornejo CDTI División de Programas de la UE Elaboración: División Programas de I+D de la UE CDTI Elaboración: División Programas de I+D de la UE, CDTI © CDTI, se puede difundir citando la fuente

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HORIZONTE 2020HORIZONTE 2020RECOMENDACIONES PRÁCTICAS

PARA LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS

Madrid, 14 de noviembre de 2014

Elisa Alvarez‐Bolado Cornejo

CDTI ‐ División de Programas de la UEElaboración: División Programas de I+D de la UE CDTIElaboración: División Programas de I+D de la UE, CDTI© CDTI, se puede difundir citando la fuente

2

Tipos de proyectos en H2020p p y

Se financian proyectos en todas las fases del procesoSe financian proyectos en todas las fases del proceso 

que lleva de la investigación al mercado que:

• Aporten valor añadido a nivel europeo, 

• Sean de aplicación civil (no militar)

• Respeten los principios éticos y la legislación nacional, de la UE e internacional aplicable, p

Ó ÓINVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO, DEMOSTRACIÓN E INNOVACIÓN

3

MITO:  Preparar la propuesta  = dill l t í

“ganadora”pesadilla + lotería

• Nuevas reglas• Nuevas reglas• Formatos confusos• Mucha burocracia• Mucha burocracia• Procesos largos•• …

4Foto: NTURE|Vol 437|15 September 2005

Claves para que un propuesta salga bien

• ¿Tenemos claro qué queremos hacer? 

¿Dónde queremos llegar?¿Cómo de claro? ‐> detalles₋ ¿Cómo de claro? ‐> detalles

₋ ¿Todos los socios lo tienen “igual” de claro?  ‐> l d t diel common understanding

• Innovación₋ más allá del estado del arte

₋ ¿sirve para algo?₋ ¿sirve para algo? 

• El siguiente paso es convencer a terceros

5

IdeaIdea

6

Novedad  Estado del Arte Sólo se financia la 1ª vez1ª vez

ProyectosProyectosProyectosProyectoshttp://cordis.europa.eu/newsearch

PatentesPatentesPatentesPatenteshttp://worldwide.espacenet.com/http://www.epo.org/searching.html 

InnovaciónV l ñ did E

7

Valor añadido Europeo

Antes de formar el consorcio• Encaje de la idea en Programa de Trabajo 

• Obtención del compromiso institucionalcompromiso institucionalObtención del compromiso institucionalcompromiso institucional

• IPR y temas legales:

www.iprhelpdesk.eu

– Acuerdo de confidencialidad y/o exclusividady/

– Análisis de la propiedad intelectual que se necesita/quiere compartircompartir

• Análisis de los socios necesarios para llevar a cabo la idea con éxito

8

idea con éxito

Si no encaja…buscar otras opciones

JTI ERANET Otros Programas Otros Programas ……

9

Preparación de la propuesta: Planificación

“If You Fail to Plan, You Plan to Fail.”• Concienzuda

• Con tiempos y responsables ‐> reparto del trabajoCon tiempos y responsables  > reparto del trabajo según grado de responsabilidad

• Plan de contingencia• Plan de contingencia

• Margen para los desajustes

• Calendario vacaciones consorcio (verano y Navidad)

10

C iConsorcio

11

Coordinación: Importancia

• Interlocutor único de la CE

• Control de los fondosControl de los fondos

• Mejor conocimiento de los temas comunitarios

• Control/Gestión de las reuniones y temas a tratar

• Distribución de las tareas a los socios (y control)(y )

• Mejor conocimiento del estado del arte y la globalidad de las tecnologíaslas tecnologías

…pero…no obsesionarse…Lo más importante es unaLo más importante es una propuesta con los mejores y 

las mejores ideas

12

las mejores ideas

Búsquedas de socios: dos tipos

Coordinador Socio

13

Búsqueda consorcio ganadorhttp://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020‐funding‐guide/grants/applying‐for‐funding/find‐partners en.htm

Nº SOCIOSi / id

Colaboradores habituales 

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020 funding guide/grants/applying for funding/find partners_en.htm

Nº PAÍSES COMPLEMENTARIEDADMULTIDISCIPLINARIDAD

Amigos/conocidos

Búsquedas bibliográficas / MULTIDISCIPLINARIDADMULTISECTORIALIDAD REPARTO DE ESFUERZOS

Participantes proyectos PM (u otros programas de colaboración)

REPARTO DE ESFUERZOS REPARTO FINANCIERO PRESUPUESTO

Web búsqueda de socios

Plataformas Tecnológicas

Puntos Nacionales de Contacto / Red Internacional

Jornadas informativas

Redes nacionales e internacionales

Enterprise Europe Network

Congresos

14

Enterprise Europe Network 

NCP = facilitadorhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/national_contact_points.html

NCP

NMBP:Miguel Ortiz: NCP NMP ‐[email protected] León: NCP NMP ‐ [email protected]

NCPMarta Conde: NCP BioTech‐[email protected]ía Íñigo: Representante NMBP‐ [email protected]

http://eshorizonte2020.es/mas‐europa/horizonte‐2020‐en‐

15

espana/puntos‐nacionales‐de‐contacto

Redes de NCP: búsqueda de socios

TEMATICATEMATICA ENLACEENLACEESPACIO http://www.fp7‐space.euESPACIO http://www.fp7 space.eu ICT http://www.ideal‐ist.eu/

NMP http://www.nmpteam.comSALUD http://www.fitforhealth.eu/participate.aspxBIOECONOMIA http://www.bbi‐europe.eu/partnergin‐platform

ENERGIA http://www c‐energyplus eu/ENERGIA http://www.c energyplus.eu/TRANSPORTE http://www.transport‐ncps.netMEDIOAMBIENTE http://www.env‐ncp‐together.eu/SOCIEDADES INCLUSIVAS htt // t4 i t / bli / hSOCIEDADES INCLUSIVAS http://www.net4society.eu/public/pss.php

SEGURIDAD http://www.seren‐project.eu/

Red IGLO http://www.iglortd.org/partner‐search

16

http://www.nmpteam.com

17

http://www.nmpteam.com

18

Elaboración yElaboración y presentación dela propuestala propuesta

19

Portal del participantehttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.htmlhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

20

Portal del participantehttp://ec europa eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/index htmlhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/index.html

21

Portal del participante: Financiaciónhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/index.htmlp //ec eu opa eu/ esea c /pa c pa s/po a /des op/e /oppo u es/ 0 0/ de

22

Convocatoria

23

Convocatoria: descripción

24

Convocatoria: documentos!!!!!

25

Portal del participantehttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.htmlp // p / /p p /p / p/ /

26

Formularios: Ejemplo Research & Innovation /Innovation Actionhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html#h2020‐call_ptef‐pt

A B

Datos administrativos y financieros Contenido técnico de la propuesta

27

Formato PDF Formato Word → PDF

Formulario B: Ejemplo “Research & Innovation/Innovation Action Two Stages”Ejemplo  Research & Innovation/Innovation Action, Two Stages

281ª Etapa / 2ª Etapa

Formulario B: Ejemplo “Research & Innovation/Innovation Action”

Cover page 

j p /

1ª Etapa / 2ª Etapa

29

1ª Etapa / 2ª Etapa

Formulario B: Ejemplo “Research & Innovation/Innovation Action”Ejemplo  Research & Innovation/Innovation Action

1. Excellence 1. Excellence 1.1 Objectives 1.2 Relation to the work programme1 3 Concept and approach1.3 Concept and approach1.4 Ambition

2. Impact 2.1 Expected impacts (partial)2 2 Measures to maximise impact2.2 Measures to maximise impact

a) Dissemination and exploitation of results b) Communication activities 

1ª Etapa / 2ª Etapa

30

1ª Etapa / 2ª Etapa

Formulario B: Ejemplo “Research & Innovation/Innovation Action”

l i

Ejemplo  Research & Innovation/Innovation Action

3. Implementation3.1 Work plan —Work packages, deliverables and milestones

Table 3.1a: Work package description Table 3.1b: List of work packagesTable 3.1c: List of Deliverables  

3.2 Management structure and procedures Table 3.2a: List of milestones Table 3.2b: Critical risks for implementation 

3.3 Consortium as a whole 3.4 Resources to be committed 

Table 3.4a: Summary of staff effortTable 3.4b: ‘Other direct cost’ items (travel, equipment, other goods and services, large research infrastructure)

31 1ª Etapa / 2ª Etapa

Formulario B: Ejemplo “Research & Innovation/Innovation Action”Ejemplo  Research & Innovation/Innovation Action

4. Members of the consortium 4. Members of the consortium 4.1. Participants (applicants)

55 E hi d S i)

4.1. Participants (applicants)4.2. Third parties involved in the project (including use of third party resources)

y

5. Ethics and Security 5.1 Ethics5.2 Security

• Template for Ethics Issues Tablehttp://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/ethics/ethics‐eit en.pdfhi/ethics/ethics eit_en.pdf

• Ethics Self‐assessmenthttp://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/ethics/h2020_hi_ethics‐self‐assess_en.pdf

l l• Participan Portal H2020 –OnLine Manualhttp://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020‐funding‐guide/cross‐cutting‐issues/ethics_en.htm

321ª Etapa / 2ª Etapa

Formulario B: Ejemplo Research & Innovation/Innovation Action

Sexo y GéneroGender Equality in Horizon 2020http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/gender/h2020‐hi‐guide‐gender_en.pdf

Fact sheet: Gender Equality in Horizon 2020https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/sites/horizon2020/files/FactSheet_Gender_091213_final.pdf

“Sex” is a biological quality  “Gender“ is a socio‐cultural process

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Formulario B: 1ª y 2ª etapa

Formulario BFirst stage 

• Page limit ≤ 10‐15 pages.

Full proposals (stage 2)

• Cover page + Sections 1, 2 and 3together ≤ 70 pages. (All bl i l d d i hi hi li i )(All tables included within this limit)

• Min. font size = 11 points. 

• Page size A4• Page size = A4

• All margins (top, bottom, left, right) ≥ 15 mm (not includingright) ≥ 15 mm (not including any footers or headers). 

341ª Etapa / 2ª Etapa

Exceso de páginas

• Validación

• Envío

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Coherencia (en todo)RESUMENRESUMEN

MUYIMPORTANTERESUMENRESUMEN

PROBLEMA,PROBLEMA, ESTADO DEL ARTEESTADO DEL ARTE (Progreso más allá del

IMPORTANTE

CC

OBJETIVOSOBJETIVOS

PROBLEMA, PROBLEMA, ESTADO DEL ARTEESTADO DEL ARTE (Progreso más allá delestado del arte)INNOVACIÓNINNOVACIÓN

OOHH

OBJETIVOSOBJETIVOS

PAQUETESPAQUETESAlcanzables durante

el proyecto

EERR

PAQUETESPAQUETESDE TRABAJODE TRABAJO

el proyecto,  y mediblesEE

NN

ENTREGABLES & ENTREGABLES & HITOSHITOS

CCII

IMPACTOIMPACTO

Difusión y explotación de los resultadosdel proyecto

AA

36

IMPACTOIMPACTO

Adaptado C. Vargas (U. Sevilla), basado Hyperion

A tener en cuenta….

37

A tener en cuenta….

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Últimas Recomendaciones1. Elegir el instrumento de financiación adecuado  está identificado en cada “topic”

2. ¡No la “fastidiemos” con el envío!  online, ir enviando borradores y dar al botón de “submit” ….  a ytiempo

3. Cada medio punto…..¡CUENTA!  toques finales p qque diferencian las propuestas de calidad

4. Necesitamos puntuaciones altas en todos los pcriterios y….ponerse en el lugar del Evaluador

5 Usar toda la ayuda disponible – Peer Review5. Usar toda la ayuda disponible  Peer Reviewrevisión por un compañero + self‐evaluation form

6 Coherencia

39

6. Coherencia

Regla nº Regla nº 11 ¡Elegir el tipo de acción adecuado, está bien claro en cada “topic”… !p

40

Regla nº 2 ‐ ¡No fastidiarla con el envío !

¡Envío tempranode borradores!

CASOSREALES

Envío onlineEnvío online

Y darle al botón de SubmitSubmit…

¡A ¡A tiempotiempo!!

41

Regla nº 3 ‐ ¡Cada medio punto cuenta! (I)

Los toques finales que diferencian el trabajo de calidad

GeneralGeneral

• Comunicación: fluida, recíproca, dirigida (cada socio lo que necesita saber) ‐> Herramientas

• Consultoría: ayuda pero no lo hace todoConsultoría: ayuda, pero no lo hace todo

• Reunión del núcleo duro recomendable

• Experiencia evaluador 

• Respetar límites de páginas impuestos en la guíaRespetar límites de páginas impuestos en la guía del proponente

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Regla nº 3 ‐ ¡Cada medio punto cuenta! (II)

Los toques finales que diferencian el trabajo de calidadEn contenido• Descripción considerando criterios de evaluación• Aspectos éticos* + aspectos de género y de sexo*p p g y

En presentación • Lenguaje claro Inglés “Europeo”Lenguaje claro. Inglés  Europeo• Uso de negrita, subrayado, cursiva (sin abusar)Di t bl útil• Diagramas, tablas‐resumen, son muy útiles

• Contenidos bien organizados ‐> seguir guías• Sin frases hechas vacías de contenido (referencias), sin inconsistencias, sin corta‐pegas, sin cifras que no 

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aportan nada, sin páginas perdidas…

Regla nº 4d i iRecordar que es necesario conseguir 

buenas puntuaciones en cada criterio y ponerse en el lugar del evaluador!1.Dividir el esfuerzo sobre todos los criterios de evaluación. No menospreciar ninguna parte de la propuesta

ponerse en el lugar del evaluador!

menospreciar ninguna parte de la propuesta

441ª Etapa / 2ª Etapa

Regla nº 4d i i bRecordar que es necesario conseguir buenas 

puntuaciones en cada criterio y ponerse en el lugar del evaluador!

Dividir el esfuerzo sobre todos los criterios de evaluación. No 

del evaluador!

menospreciar ninguna parte de la propuesta

1. Facilitar que los evaluadores nos pongan puntuaciones altas

• No ser más parco de lo necesario: utilizar el espacio disponible

• El evaluador no asume nada, pero tampoco es tonto  

• Tampoco escribir demasiado ni ser repetitivo

• No dejar que ellos se imaginen que nuestra propuesta es buena, hay que dejarlo claro y por escrito

45

Finalmente:

En cuanto esté disponible:

Propuesta + criterios de evaluación colegaPropuesta + criterios de evaluación  colega experimentado …¡con antelación suficiente!. 

¿Qué es lo que no entiende? ¿Qué hay que explicarle …?

Self‐evaluation formForm 1: Research and innovation 

actions Innovation actionsForm 2: Coordination & supportForm 2: Coordination & support 

actions

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref

Re escribirla siguiendo sus recomendaciones

p p p p/h2020/call_ptef/ef/h2020‐call‐ef‐ria‐ia‐csa_en.pdf

46

Re‐escribirla siguiendo sus recomendaciones

Regla nº 5

¡Asegurar que el Workplan del proyecto refleja que hemos prometido en el resto de la propuesta!

Por ejemplo:

p p p

• Excelencia = esfuerzo real en investigación de calidad 

• Calidad en la implementación = liderazgos evidentes en losWorkpackages y responsabilidadesevidentes en los Workpackages y responsabilidades claramente asignadas y controladas + plan de trabajo adecuado y bien organizado. 

• Fuerte impacto = importantes esfuerzos de explotación y de difusión

47

p y

48

Participación como expertohttp://ec europa eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index htmlhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html

49

Otras Guías y Documentos útiles

• Participant Portal H2020 Online Manualhttp://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020‐funding‐guide/index_en.htm

• Self‐Evaluation Forms http://ec europa eu/research/participants/data/support/sep usermanual pdfhttp://ec.europa.eu/research/participants/data/support/sep_usermanual.pdf

• Guidance for evaluators of Horizon 2020 proposals http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants manual/pse/h2020‐evaluation‐http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/pse/h2020 evaluationfaq_en.pdf

• Proposal Submission Service User Manual http://ec.europa.eu/research/participants/data/support/sep_usermanual.pdf

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Apoyo CDTI en todas las fases

IDEAENCAJE

CONSORCIOREVISAR

PREPARAR PROPUESTA

EVALUACION“NEGOCIACION”

PROYECTOPROYECTO

ENVIAR

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Guía  del participante H2020

@EsHorizonte2020@CDTIoficial

Consultas generales sobre I+D+i y H2020http://www.cdti.es/pidiTel 902 34 74 34

@CDTIoficial

Tel. 902 34 74 34

#H2020conf2014

http://www.cdti.es/ConferenciaH2020

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