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CONFECCIÓN DEL BALANCE SOCIAL Y AMBIENTAL Contadores: José Luis Romero Raúl Oscar Chabán Erica Silvana Stöckl Omar Leguizamón Tula

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Responsabilidad Social empresaria

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Diapositiva 1

CONFECCIN DEL BALANCE SOCIAL Y AMBIENTALContadores:Jos Luis RomeroRal Oscar ChabnErica Silvana StcklOmar Leguizamn Tula

OBJETIVOS.

Brindar una visin general de la propuesta de los Profesionales en Ciencias Econmicas para medir, presentar y analizar el cumplimiento de la Responsabilidad Social y Ambiental en forma sistemtica a partir de la aplicacin de la

RESOLUCIN TCNICA 36 DE FACPCE

Es el compromiso que asumen las organizaciones de contribuir en forma activa y voluntaria al desarrollo social, econmico y ambiental de la sociedad, con la participacin de sus grupos de inters (Stakeholders), a fin de proteger y mejorar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto y a la vez satisfacer sus propios intereses a travs del logro de ventajas competitivasResponsabilidad Social EmpresariaDefinicin.CPN. Jos Luis Romero

Responsabilidad Social Empresaria

EMPRESACOMUNIDADCPN. Jos Luis Romero

EMPRESACOLEGIO Y CONSEJOS PROFESIONALES

FACPCEAPORTE A LA SOCIEDAD

Desarrollo de sistemas De informacin y de AuditoraCOMUNIDADCPN. Jos Luis Romero

Es el informe que emite una organizacin con el fin de brindar informacin metdica y sistemtica referida a la responsabilidad social asumida y ejercida por ella.Es una herramienta o instrumento de gestin que permite planear, organizar, dirigir, registrar, controlar y evaluar en trminos cuantitativos y cualitativos la gestin social de una organizacin en un periodo determinado, frente a metas establecidas y frente a un presupuesto definido final .Balance SocialConcepto.CPN. Jos Luis Romero

Objetivo

Establecer criterios para la preparacin y presentacin del Balance Social

AlcanceSe aplican a la preparacin de Balances Sociales, cuando la organizacin haya optado por su elaboracin, a ser presentados a terceros por todo ente (pblico o privado) con o sin fines de lucro, con objeto industrial, comercial o de servicios Resolucin Tcnica N 36 - FACPCE

CPN. Jos Luis Romero

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL .

BALANCE SOCIAL RESOLUCIN TCNICA N 36

CPN. Ral Oscar Chabn

EMPRESA Y R.S.A.E.

CONCEPTO DE EMPRESA

Modificado a travs del tiempo. Por las transformaciones sociales y culturales operadas por la humanidad.Por los cambios en sus objetivos y misiones Por la responsabilidad social y ambiental que se les atribuye. CPN. Ral Oscar Chabn9

Ante quines es responsable la Empresa y cules son sus objetivos prioritarios?Posicin clsica o tradicional: Ante sus propietarios y su principal preocupacin es maximizar las ganancias o lograr mayor eficiencia en la prestacin de un servicio.

Posicin socioeconmica: Que considera a las Empresas como Organizaciones con responsabilidad social. CPN. Ral Oscar Chabn10CPN RAUL O. CHABAN SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIAL - CGCET INVESTIGADOR de CECYT - FACPCE

ORGANIZACIONES CON RESPONSABILIDAD SOCIAL Objetivo Obtener una rentabilidad, asegurar su supervivencia y actuar eficiente y eficazmente,PERO: Deben asumir determinadas obligaciones sociales, tanto en su mbito interno como en el externo y los costos que ellas acarrean. CPN. Ral Oscar Chabn11CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPARTIDA

Con el Estado Con otras Empresas Con Organizaciones de la sociedad civil Con los ciudadanos etc.

POR Y PARA QUE?Para participar de un sistema social ms justo y equitativo. CPN. Ral Oscar Chabn12CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIAL

RESPONSABILIDAD SOCIALLA RESPONSABILIDAD SOCIAL ES LA OBLIGACIN DE UNA EMPRESA, MAS ALL DE LO QUE EXIGE LA LEY Y LA ECONOMA, DE PERSEGUIR METAS A LARGO PLAZO QUE SEAN BUENAS PARA LA SOCIEDAD. Prof. Keith Davis Profesor Emrito University of South Carolina

CPN. Ral Oscar Chabn13CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIAL

CONCEPCION MODERNA DE EMPRESA

LAS EMPRESAS, COMO TODO TIPO DE ORGANIZACIN DEBEN RESPONDER POR LAS CONSECUENCIAS DE SU ACCIONAR Y POR ELLO GESTIONARSE ASUMIENDO ESA RESPONSABILIDAD.

CPN. Ral Oscar Chabn14CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIAL

UNA EMPRESA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL1.- No hace lo social o legalmente incorrecto.

2.- Asume un rol positivo tratando de mejorar la sociedad en la que est inserta.

CPN. Ral Oscar Chabn15CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIALCPN RAUL O.CHABAN

EMPRESA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL

COMO LOGRAR ESTO?Planificando las acciones sociales y ambientales a emprenderIncorporando los objetivos sociales y ambientales a la par de los econmicosAsignndoles un PresupuestoEjecutando las acciones presupuestadasCPN. Ral Oscar Chabn16CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIALCPN RAUL O.CHABAN

EMPRESA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL La Empresa asumir su responsabilidad social, cuando esta se refleje en su actuar cotidiano y en el proceso continuo de toma de decisiones en todos sus niveles.

CPN. Ral Oscar Chabn17CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIALCPN RAUL O.CHABAN

EMPRESA CON RESPONSABILIDAD SOCIALLas Organizaciones implementan estrategias orientadas al logro de su competitividad y eficiencia, y por eso, se producen cambios:En la disminucin de costosEn el mejoramiento de los procesos productivosEn el aprovechamiento de los recursosEn la obtencin de nuevos mercadosEn la obtencin de mayores rendimientos de la inversin etc.

CPN. Ral Oscar Chabn18CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIALCPN RAUL O.CHABAN

EMPRESA CON RESPONSABILIDAD SOCIALIgual preocupacin debera notarse en las Organizaciones por buscar una mayor eficiencia de su componente social y ambiental: Las personas directivos, trabajadores, vecinos -la comunidad y las relaciones con los diferentes sectores con los cuales interacta y que hacen posible su propio desempeo y crecimiento.

CPN. Ral Oscar Chabn19CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIALCPN RAUL O.CHABAN

EJERCICIO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Variables La Empresa como un Sub-sistema del Sistema Social, acta como un organismo vivo que es afectado y afecta el ambiente en el que se desenvuelve. NO ES POSIBLE UNA ORGANIZACIN SANA EN UNA COMUNIDAD ENFERMA.CPN. Ral Oscar Chabn20CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIALCPN RAUL O.CHABAN

EJERCICIO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

La COMPETITIVIDAD de una Organizacin NO es posible alcanzar SOLO desde el manejo de VARIABLES ECONMICAS sino desde el manejo de una VISIN INTEGRAL tanto: Dentro de la Empresa, su gente; Como fuera, la sociedad y la comunidad donde esta funciona .

CPN. Ral Oscar Chabn21CGCET SUBCOMISION DE ECONOMIA SOCIALCPN RAUL O.CHABAN

BALANCE SOCIALCONCEPTO: Es un instrumento para informar, medir y evaluar en forma clara, precisa, metdica, sistemtica y principalmente cuantificada el resultado de la poltica social y ambiental de la organizacin.

Presentar en forma conjunta con los EECC del ente y por separado.

B.I.G. Balance integral de gestinCPN. Ral Oscar Chabn22

RESOLUCION TECNICA N 36

NORMAS CONTABLES PROFESIONALES:

BALANCE SOCIAL

CPN. Ral Oscar ChabnBALANCE SOCIALESTRUCTURA: El Balance Social incluye:

La Memoria de Sustentabilidad

Estado de Valor Econmico Generado y Distribuido (EVEGyD)CPN. Ral Oscar Chabn

BALANCE SOCIALAUDITORIA

El Balance Social elaborado debe ser auditado por un profesional independiente quien emitir su informe de acuerdo con las normas profesionales.CPN. Ral Oscar Chabn

RESOLUCIN TCNICA N 36

ESTADO DE VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO (EVEGYD)CPN. Erica S. Stckl.

ESTRUCTURA: El Balance Social incluye:

La Memoria de Sustentabilidad

Estado de Valor Econmico Generado y Distribuido (EVEGyD)

MEDICIN INTEGRAL INSESGADA.RESOLUCIN TCNICA N 36CPN. Erica S. Stckl.

EECC + BALANCE SOCIAL = Informacin integral e integrada de la vida del ente en sus aspectos econmicos, financieros y de cumplimientos de la RSyA.

El EVEGYD se podra llamar como el 5to. ESTADO.

EVEGyDCPN. Erica S. Stckl.

ORIGEN DE DATOS:

ESTADO DE RESULTADOS o ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS o INFORMES DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA.

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.

OBJETIVO:

Demostrar como la institucin, ya sea esta comercial, gubernamental o pblica, con o sin fines de lucro, ha distribuido su valor econmico en los diferentes sectores de la sociedad, a los que la norma profesional denomina Grupos de Inters o Stakeholders, en un periodo de tiempo determinado.

Los Proveedores El Personal y su familiaEl sector financiero (capital de terceros)El EstadoLos Propietarios/la Organizacin

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.INSTITUCIN 1INGRESOS5.000.000,00EGRESOS-4.500.000,00RESULTADO500.000,00Un ejemplo:

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.INSTITUCIN 2INGRESOS5.000.000,00EGRESOS-4.500.000,00RESULTADO500.000,00Un ejemplo:

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.Un ejemplo:INSTITUCIN 1INSTITUCIN 2INGRESOS5.000.0005.000.000EGRESOS1-Egresos por compra de bienes y servicios925.0003.050.0002-Egresos destinados al Personal3.000.0001.055.0003-Egresos financiero125.000295.0004-Egresos fiscales450.000100.0005-Egresos para los Propietarios/Organizacin500.000500.000Suma INGRESOS EGRESOS = 000

MODELO DE ESTADO DE VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO.CPN. Erica S. Stckl.Un ejemplo:INSTITUCIN 1INSTITUCIN 21- INGRESOS1.x Ingresos por Bienes/Servicios$ 5.000.000$ 5.000.0002- INSUMOS/SERVICIOS ADQUIRIDOS DE TERCEROS2.xx Materiales, energa, servicios de terceros y otros$ 920.000$ 3.045.0003-VALOR ECONMICO GENERADO BRUTO$ 4.080.000$ 1.955.0004- DEPRECIACIN, AMORTIZACIN$ 5.000$ 5.0005- VALOR ECONMICO GENERADO NETO PRODUCIDO POR LA ENTIDAD$ 4.075.000$ 1.950.0006- VALOR ECONMICO GENERADO RECIBIDO EN TRANSFERENCIA6.xx Otras: Ingresos Diversos$ 0$ 07- VALOR ECONMICO GENERADO TOTAL A DISTRIBUIR$ 4.075.000$ 1.950.000

MODELO DE ESTADO DE VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO.CPN. Erica S. Stckl.Un ejemplo:INSTITUCIN 1INSTITUCIN 28- DISTRIBUCIN DEL VAL.EC.GENERADO8.1 Personal 8.1.1.0 Remuneracin por servicios directos$ 3.000.000$ 1.055.0008.3 Estado(impuestos, tasas y contribuciones) 8.3.1 Nacionales$ 175.000$ 70.000 8.3.2 Provinciales$ 225.000$ 20.000 8.3.3 Municipales$ 50.000$ 10.0008.4 Retribuciones al capital de terceros 8.4.1 Intereses$ 125.000$ 295.0008.5 Retribucin a los propietarios 8.5.1. Resultados no distribuidos$ 200.000$ 500.000 8.5.2. Resultados Distribuidos$300.000$ 08-VALOR ECONMICO DISTRIBUIDO TOTAL$ 4.075.000$ 1.950.000

CPN. Erica S. Stckl.Un ejemplo:INSTITUCIN 1INSTITUCIN 2Evolucin del EVEGYD correspondiente a los propietarios/organizacinValor econmico generado retenido (incluye reservas) al inicio$ 0$ 0Valor econmico generado durante el ejercicio(8.5)$ 500.000$ 500.000Valor econmico Generado por Desafectacin de Reservas$ 0$ 0Valor econmico Distribuido durante el ejercicio$ 300.000$ 0Valor Generado Reservado en el PN$ 200.000$ 500.000Evolucin del EVEGYD correspondiente a los propietarios/organizacinValor econmico generado retenido (incluye reservas) al inicio$ 0$ 0Valor econmico generado durante el ejercicio(8.5)$ 500.000$ 500.000Valor econmico Generado por Desafectacin de Reservas$ 0$ 0MODELO DE ESTADO DE VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO.

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.

Esta medicin econmica es una medicin incompleta.

MEMORIA DE SUSTENTABILIDAD.

EL EVEGYD corresponde a la dimensin econmica EC-1 de las normas GRI y se presenta comparativa con el Ejercicio anterior.

EVEGyD ELABORACIN E INTERPRETACIN.CPN. Erica S. Stckl.

RESOLUCIN TCNICA N 36

MEMORIA DE SUSTENTABILIDADCPN. Omar Leguizamn Tula.

ESTRUCTURA: El Balance Social incluye:

Estado de Valor Econmico Generado y Distribuido (E.V.E.G.y D.)

Memoria de Sustentabilidad.RESOLUCIN TCNICA N 36CPN. Omar Leguizamn Tula.

Memorias de sustentabilidad:

Se confeccionarn de acuerdo a pautas y principios establecidos en la Gua para la confeccin de Memorias de Sostenibilidad elaborada por el Global Reporting Initiative (GRI) vigente.RESOLUCIN TCNICA N 36CPN. Omar Leguizamn Tula.

Propuestas de:

ISO 26000Pacto GlobalETHOSIARSEACI (para cooperativas)AA1000, etc.

Todas estas iniciativas tienen sus ventajas y desventajas.OTROS PROTOCOLOS DE INDICADORES.CPN. Omar Leguizamn Tula. Social

EconmicoAmbientalEquilibrio

DESARROLLO SOSTENIBLERESPONSABILIDAD SOCIALCPN. Omar Leguizamn Tula.444444RESPONSABILIDAD SOCIALACTITUD VOLUNTAD POLTICA

Obligacin de todos: Hacer una sociedad

Econmicamente viable, Socialmente justa y equitativa, Ambientalmente responsable. CPN. Omar Leguizamn Tula.45

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Responsables del cumplimiento de la RS.

Entes econmicos .Organizaciones de la Sociedad Civil.Estado. Tres poderes.Organismos de Cooperacin Internacional.Comunidad en general.CPN. Omar Leguizamn Tula.RT36- Anexo II - GRIAnexo II: Remisin a Normas GRI

Memoria de Sostenibilidad

CPN. Omar Leguizamn Tula.RT36- Anexo II - GRIVersin GRI vigente al momento de confeccionarPg. FACPCE - GRI 3.1A partir del 2014 la versin vigente: GRI 4

https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Spanish-G3.1-Complete.pdf

CPN. Omar Leguizamn Tula. Guas GRI - Estructura

CPN. Omar Leguizamn Tula.RT36- Anexo II - GRI

NIVELES DE APLICACIN GUAS GRI :

Debe indicarse en el Balance Social el nivel de aplicacin del Marco de Elaboracin de Memorias de Sustentabilidad en base a guas GRI.Niveles de Aplicacin: C.B.A.CPN. Omar Leguizamn Tula.

AL: Niveles de aplicacin:CPN. Omar Leguizamn Tula.FORMATO:

Presentacin en un nico documento de informacin consolidada que proporciona una representacin razonable y equilibrada del desempeo de una organizacin durante un periodo determinado. Los grupos de inters debern poder acceder directamente a toda la informacin de la memoria desde una nica ubicacin (ndice de contenidos GRI, link web, soporte papel, etc.)

COMPARABILIDAD:

Se deben seleccionar, recopilar divulgar los aspectos y la informacin de forma consistente. Se debe presentar de modo que permita que los grupos de inters analicen los cambios experimentados por la organizacin con el paso del tiempo, as como con respecto a otras organizacionesSe deben exponer aspectos positivos y negativos para la organizacin.

GRIPrincipios y Orientacin.CPN. Omar Leguizamn Tula.RT36- Anexo II - GRIPresentacin de Memoria de Sustentabilidad en: Cuadros Grficos Diagramas TextosCPN. Omar Leguizamn Tula.RT36- Anexo II - GRIMemorias de sustentabilidad

Contenidos bsicos:

Perfil: Contexto general y desempeo de la organizacin. Visin. Misin. Estrategias.Enfoque de la Direccin: Informa sobre estilo de gestin y desempeo en las reas.Indicadores de desempeo: permiten disponer informacin comparable en las distintas dimensiones.

CPN. Omar Leguizamn Tula.RT36- Anexo II - GRITrabajo a realizar para la confeccin de la Memoria de Sostenibilidad:

Metodologa para seleccin de indicadores (Cuantitativos y Cualitativos).Armado y clculo de un indicador de desempeo para cada dimensin.

TAREAS INTERDISCIPLINARIAS.CPN. Omar Leguizamn Tula. PROTOCOLO DE INDICADORES:

DIMENSIONES:Econmica = ECMedioambiental = ENSocial Aspectos laborales = LADerechos humanos = RHSociedad = SOResponsabilidad sobre productos = PR

RT36- Anexo II - GRICPN. Omar Leguizamn Tula.BALANCE SOCIALIndicadores de dimensin Medioambiental.

MaterialesEnergaAguaBiodiversidadEmisiones, vertidos y residuosProductos y serviciosCumplimiento normativoTransporteAspectos generalesCPN. Omar Leguizamn Tula.BALANCE SOCIAL Indicadores sobre Practicas Laborales y Trabajo Digno. (tica del Trabajo).

Aspectos:

Empleo Relaciones empresa/trabajador Salud y Seguridad en el trabajo Formacin y Educacin Diversidad y Seguridad CPN. Omar Leguizamn Tula.BALANCE SOCIALIndicadores sobre derechos humanos

Incidentes relacionados con aspectos bsicos sobre DDHHCapacidad y conocimiento en temas de DDHH por parte de la organizacinLa integracin de los DDHH en las relaciones externas de la organizacin (seleccin de proveedores, inversiones, etc) CPN. Omar Leguizamn Tula.BALANCE SOCIALIndicadores sobre Sociedad

ComunidadCorrupcinPoltica PblicaComportamiento de competencia deslealCumplimiento normativoCPN. Omar Leguizamn Tula.BALANCE SOCIALIndicadores de Responsabilidad sobre los productos.

Salud y Seguridad del Cliente.Etiquetado de Productos y Servicios.Comunicaciones de Marketing.Privacidad del Cliente.Cumplimiento de normativas vigentes.CPN. Omar Leguizamn Tula.

MUCHAS GRACIAS.Contadores:Jos Luis Romero [email protected] Oscar Chabn [email protected] Silvana Stckl - [email protected] Leguizamn Tula [email protected]