2014 cecilio 2 - konstelasyon.comkonstelasyon.com/wp-content/uploads/2014-cecilio.pdf · koÇluk...

Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa

1

SİSTEMİK SİSTEMİK KOÇLUK YÖNETİM

İSTANBUL 10,11,12 Ocak 2014 25,26,27 Nisan 2014

Konstelasyon Danışmanlık Uluslararası Konstelasyon Çalışmaları

Danışmanlık ve Eğitim Merkezi www.konstelasyon.com www.gokselkarabayir.com [email protected] [email protected]

Mete Cad. Park Apt. No:24 Kat:6 Gezi Parkı

Taksim / İstanbul

F.S.M. Blv. Bahar Sit. C Blok No:96 K:3 D:5 Nilüfer / Bursa


2

Tel: 0533 399 27 52 0212 245 29 42 0

İÇERİK Tanıtım …………………………….………………. ……………………… 3 Pratik bilgiler …………………………..………………………………… 4 Ne öğreneceksiniz….……………………………..……………………. 5 Bu eğitim kimler için uygundur …….………..……………………. 6 Eğitimin amaçları……………………………………………………… 6

Eğitimin yapısı …………..……………………………………………. 7

Program …………….…………………………………………………… 7

Takvim/çalışma programı …….………….………………………. 9

Kolaylaştırıcı …….………………………….………………………… 10 Ödeme koşulları ……………………...…………………………….… 11 Sertifika ……………………………………………………………... 11 Diller …………………………………………………..………………… 11

Çalışma Yeri ………………………………………………………… 12 İrtibat & bilgilendirme ………..…………………………………… 12


3

TANITIM Yılların geçmesiyle yeni teknolojilerdeki ve yeni düşünme biçimlerindeki hızlı gelişme sebebiyle şirket ve organizasyonlardaki problemlerin analizi ve çözümüne yönelik yeni yöntemler ortaya çıkmaktadır. Bunların çoğu rasyonel ve mantıksal düşünmeyle kompleks ve sofistike yöntemlere dayalıdır. XX. yüzyıldan beri bu gerçek söz konusu ve tek ve hakiki gerçek buymuş gibi görünüyor, her zaman bu şekilde düşündüğümüz ve bunun da tek “gerçek” olduğunu zannettiğimiz için. Bu dışlayıcı rasyonel düşünme biçiminin fazla zamanı kalmadı, bunu bizden önce yaşamış olan 7.500 nesille kıyaslarsak: büyüklerimiz bu şekilde düşünmüyorlardı, onlar birkaç mevcut bilim ve felsefeye dayalı birkaç farklı düşünce biçimini kaynaştırmışlardı ve problemleri bir bütün olarak analiz ediyorlardı. Zaman geçtikçe olağanüstü olduğunu düşündüğümüz ama sadece problemli bölümlere bakan ve bütünü dahil edemeyen bazı yöntemlerin verimsizliğini kanıtlamaya başladık. Sistemik düşünmeyle bu dinamikleri farklı bir yoldan analiz etmeye başlıyoruz, bütün sisteme, sistem elementlerine ve bunlarla sistem arasındaki etkileşime bakarak. İnsanın elementlerden biri olduğu tüm sistemler (aile, arkadaşlar, gruplar, kulüpler, dernekler, şirketler, organizasyonlar, hükümet, üniversiteler, vs.) bu özelliklere sahiptir. Böylece yeni düşünme biçimleri ve problemlere yeni yaklaşım yolları ortaya çıkmaya başladı. Organizasyon Konstelasyonları yöntemi, sisteme bir bütün olarak bakmamıza yardım eden ve çok çabuk ve verimli bir şekilde çözümlere ulaşmak için duyguları ve algıları kullanan ilklerden biridir. Sezgiden veya bizim anladığımız bilgiye ulaşmanın diğer yollarından, bunlar “açık/besbelli” imiş gibi bahsederiz, tam olarak nasıl çalıştıklarını bilmesek de. Problemleri anlamının basit ve sezgisel yollarını ararız; basit bir dili “konuşmayı”, belki de yıllar boyunca unuttuğumuz “çocukların dilini” ararız. Katılımcılar, bu yenilikçi metodolojiyi bilmeye ve öğrenmeye hızlı ve yoğun bir şekilde geçebilecekler ve böylece gelecekte kendi yeteneklerini geliştirebileceklerdir. İş adamları, yöneticiler, direktörler ve danışmanlar Organizasyon Konstelasyonlarını ve sistemik düşünmeyi bir kere kullandıktan sonra, ulaştıkları çözümlere her geçen gün daha açık oluyorlar. Organizasyon Konstelasyonlarının ve Sistemik Koçluğun neler sunabileceğine dair duyulan bu heyecan ve keşfin büyüyen hareketi, bu olağanüstü yöntemin doğru kullanımı için gerekli tüm tekniklerin öğretilmesi ve gösterilmesi açısından yeni fikirler ve formatlarla yeni bir eğitim kursu organize etmenin fikrini oluşturdu. Şirketlerde ve organizasyonlarda devrime yol açan bu şaşırtıcı metodolojiyi tanımak için kendinize meydan okuyun: XXI. yüzyılın aracını kullanmayı öğrenin.


4

PRATİK BİLGİLER Şirketlerde ve organizasyonlarda:

• Organizasyon için strateji belirlemek • Organizasyondaki yapının tutarlılığını doğrulamak • Müzakereleri hazırlamak • Organizasyonların, şirketlerin veya işlerin birleşmesi veya edinilmesinden sonra

bütünleşme süreci • Markalar ve ürünlerin piyasaya ilk sürümü • Proje yönetimi • Proje değerlendirmesi veya yeni bir şirket yaratmak • Aile şirketlerinin dinamikleri • Yeni projeleri veya yeni bir şirketi test etmek • Operasyonlar veya işle ilgili teşhisler • Organizasyonda çatışma yönetimi • Tüm iş alanlarında karar-vermeyi desteklemek • İşlevsiz organizasyon yapılarına yaklaşım aracı olarak • Şirketin farklı departmanlarında sistemik “interaktif” etkileri görmek • Organizasyondaki önemli adımların veya değişikliklerin etkinliğini test etmek • Farklı olasılıkları denemek, “test sürüşü”: ”Bunu mu yapmalıyım, yoksa şunu

mu veya belki de farklı bir şeyi?” • İşle ilgili, aile şirketlerindeki aile meseleleriyle ilgili kompleks karmaşıklıkların

analizi için ek formlar sağlamak ve/veya işi gelecek nesle devretmenin yollarını ve çözümlerini bulmak

• Koçlar, danışmanlar veya satışçılar için bir süpervizyon aracı olarak: temel olarak danışmana odaklanmak, müşterinin talebiyle daha iyi ilgilenebilmesi için.

• İstihdam Bireyler için:

• “Kalmalı mıyım yoksa gitmeli miyim?” şeklindeki bireysel soruları cevaplandırmak • Organizasyondaki/şirketteki kendi yerini netleştirmek • Birkaç farklı karar türünü test etmek • Kendi hesabına veya başka insanların hesabına çalışmak • İş arkadaşlarıyla, müşterilerle veya tedarikçilerle çatışmalar • Şirkette iyi bir yer edinmek • Süpervizyon • Hedefleri netleştirmek • Özel yaşamla profesyonel yaşam arasındaki dengeyi sağlamak


5

NE ÖĞRENECEKSİNİZ?

• Sistemik Konstelasyonların Koçluk süreçlerinde nasıl uygulanabileceği

• Tüm sistemik konular hakkında bütünsel bir perspektif

• Konstelasyonları, eğitimcinin süpervizyonuyla ilk anından itibaren kolaylaştırmak

• Organizasyon konstelasyonlarının, organizasyonlardaki saklı

dinamikleri nasıl ortaya çıkarabileceğini daha iyi bir anlamak

• Bu gizli dinamikleri işte fark etmeye başlamak ve organizasyonla ilgili konuların olası çözümlerini fark etmek

• Organizasyon konstelasyonlarındaki ve sistemik koçluktaki temel

becerilerin ve sistemik müdahalelerin uygulanması

• Sistemik algıyla ilgili güçlerinizi keskinleştirmek

• Fenomenolojik sistemik yaklaşımın desteklenmesi açısından gerekli olan içsel tutumun çok daha fazla farkında olmak

• Sistemik çalışma ve kişisel ve kolektif vicdandaki “bilişsel alanın” temel

ilkeleriyle çalışmak

• İşin hassas alanlarındaki derin bilgiyi açmak ve ortaya çıkarmak

• Basit sebeplere veya analizlere dayanarak çözülemeyecek duygusal konularda bir sonraki adımı bulmak için bir danışmanlık aracı

• Birbiriyle ilişkili iş ve özel konularla ilgilenmek için zarif ve güçlü bir yol

• Analitik olarak değerlendirilmesi sadece sol beyinle mümkün olmayan bakış

açılarını kullanmaya başlamak

• Müşterilerinize yaklaşmanın yeni bir yolu, onlara aynı gerçekliğin yeni bir vizyonunu sunarak

• Liderliğin yeni bir profilini oluşturmak, otorite ve olgunlukla

• Çatışmaları çözmek ve amaca uygun kararlar almak için yol gösterici

prensipler sağlamak

• Organizasyonlarda ve kendi profesyonel yaşamınızda sistemik çalışmayı nasıl kullanacağınızla ilgili yeni fikirlerle dolu ve iyi hazırlanmış olarak kendi tarzınızda daha topraklanmış olarak eve dönmek.


6

EĞİTİM KİMLER İÇİN UYGUNDUR Bu eğitim özellikle organizasyonlarda veya organizasyon gelişimi alanında geniş bir çalışma deneyime sahip olan insanlar için tasarlanmıştır, örneğin iş sahipleri, hisse ortakları, yöneticiler, direktörler, idareciler, danışmanlar, insan kaynakları yöneticileri, eğitmenler, koçlar, vs. Eğitim kursunun önceliklerinden biri organizasyonlardaki sistemik çalışmanın gelişimine katkıda bulunmaktır. Bu yaklaşımın şirketler arası ve şirketlerin içindeki ilişkileri geliştirmek için kullanılabileceği, daha iyi bir dünya oluşturma sürecine yardım etme amacını taşıyan ve daha uyumlu bir çalışma ruhunu yaratmaya yardımcı olacağı beklentisi içindeyiz. Bu eğitim aynı zamanda farklı alanlardan gelen ve yeni metodolojilerle ilgilenen tüm profesyonellerin katılımına da açıktır. Bu şekilde katılımcıların grubunu zenginleştirmek, deneyimlerin değişimini sağlamak ve bilgininin disiplinler-arası alışverişini teşvik etmek mümkün olacaktır. Eğitime katılacak kişilerin sistemik çalışma konusunda ön bilgiye sahip olması gereklidir, bir aile konstelasyonu seminerine katılmış olmak gibi. Katılımcılar sistemik çalışma konusunda kitaplar ve makaleler okumuş olmalıdır. Başka farklı deneyimler, katılımcıların eğitimden maksimum fayda sağlamalarını sağlayacaktır. EĞİTİMİN AMAÇLARI Eğitimin amacı, etkili bir organizasyon değişimini ve gelişimini desteklemek için belirli bir sistemik perspektifin nasıl kullanılacağı ile ilgili net bir anlayış oluşturmaktır. Bu amaca, katılımcıların dikkatleri aşağıdaki noktalara yöneltilerek ulaşılacaktır:

• Organizasyon gelişimiyle ilgili fenomenolojik sistemik yaklaşıma yönelik daha geniş bir bakışı açısı geliştirmek

• Organizasyonlardaki sistemik konularla ilgili daha fazla farkındalık ve duyarlılık geliştirmek.

• Kişinin kendi profesyonel ve özel hayatındaki organizasyonlara sistemik yaklaşım araçlarını uygulamak.

• Yönetim, danışmanlık ve koçluktaki bilgiyi ve yetkinlikleri arttırmak • Sistemik danışmanlık için temel bir tutum geliştirmek • Sistemik paradigmanın algısını derinleştirmek • Yüksek kalitede müdahalelerde bulunma yetkinliğini geliştirmek • Olası müdahalelerin repertuarını genişletmek • Kendi hayatınızı ve profesyonel kariyerinizi zenginleştirmek • Yeni iç görülere ve konstelasyonlara ulaşabilmek konusunda daha “donanımlı”

olmak • Konstelasyonlarla ilgili yeni yapılar ve formlar öğrenmek • Organizasyonların içindeki modeller ve çok-katmanlı konular hakkında derin

bir kavrayışa sahip olmak


7

EĞİTİMİN YAPISI Bu eğitim ağırlıklı olarak uygulamadan oluşur. Katılımcılar sürekli olarak aktif rolde olacaktır; kendilerini gözlemleyecekler, konstelasyonları yönlendirecekler, birçok alıştırma yapacaklar ve becerilerini geliştireceklerdir. Teorik prensipler sunumlarına katılacaklar, Organizasyon Konstelasyonlarının gelişimini ve böyle bir çalışma yoluyla elde edebilecekleri bilgiyi test edeceklerdir. Katılımcılar eğitimcinin pratik çalışmasını gözlemleyecekler ve sistemik danışmanlık sanatını uygulayacaklardır. Aynı zamanda eğitimcinin süpervizyonu altında basit ve daha kompleks konstelasyonları da yönetecekler/kolaylaştıracaklardır. Bu yoğun eğitimle katılımcılar, organizasyon konstelasyonları ve sistemik koçlukta kullanılan prensiplerle ilgili daha derin bir anlayış ve deneyim sağlayacak olan özgün bir bilgiyi de temin etmiş olacaklardır. Eğitim, zamanın daha etkin kullanılması açısından yoğunlaştırılmış 6 günden oluşmaktadır. Eğitimin yapısı, eğitimcinin uluslararası deneyiminin bir sonucu olarak belirlenmiştir, böylece yüksek kaliteye ulaşmak ve aynı zamanda da bu metodoloji ve tekniklerin ortak kullanımı alanında bilinçli profesyoneller hazırlamak mümkün olacaktır. PROGRAM Eğitim kursu süresince sistemik çalışmanın temel prensipleri ve geçmişiyle ilgili bilgi, deneyim ve iç görüler sunulacaktır. Temel odak alıştırmalar, uygulama, yansıtma ve bütünleştirme üzerinde olacaktır. Birinci günden itibaren katılımcılar farklı roller (kolaylaştırıcı, temsilciler, asistan, koç ve danışan) üstlenmeye ve aynı zamanda da küçük gruplarda konstelasyonlar kolaylaştırmaya davet edilecektir. Eğitimci sürekli olarak katılımcılara bir sonraki adımları konusunda koçluk yapacak. Eğitimin temel amacının bir konstelasyonu kolaylaştırmayı öğrenmek olmasına rağmen, organizasyonlarda sistemik bakış açısının ve sistemik müdahalelerin kullanımı ve insanların ve organizasyonların gelişim göstereceği şartların neler olduğu konularına da geniş zaman ayrılacaktır. Aşağıda, eğitimin özet tanıtımı vardır. Eğitim programı ana konulara, alt konuların işlevine ve eğitimcinin uzmanlığına odaklanarak çapraz bir formda uygulanacaktır. Bu tanıtım oryantasyon amaçlıdır, ancak katılımcıların özellikleri ve ihtiyaçlarından dolayı tüm grubu dikkate alarak değişikliklerin yapılması da mümkün olabilecektir.


8

DETAYLI PROGRAM 1 Organizasyon Konstelasyonları ve Sistemik Koçluk Nedir

Sistem nedir İlk sistemimiz Ait olma güdüsü

Şirketin kültürü Birçok sisteme aitiz Şirketler birçok sistemi içerir Konstelasyon nedir Sistemik Danışmanlık uygulamaları Organizasyon Konstelasyonları ve Sistemik Koçluk niçin kullanılır Bu metodolojiyi diğer metodolojilerin yerine kullanmak

2 Konstelasyonlar nasıl çalışır

Gruplarda ve bireysel olarak (koçluk) Danışan ve kolaylaştırıcı Temsilcileri seçmek Konstelasyonu kurmak Alanı oluşturmak Temsilcilerin rolleri Kolaylaştırıcının rolü

3 Tarihçe ve teori

Sistemik Konstelasyonlar Bert Hellinger

Kısa tarihçe Bazı temel fikirler Organizasyon Konstelasyonları Tarihçe İlkeler

4 Organizasyon ve Aile Konstelasyonları Arasındaki Farklar Aile Dinamikleri Organizasyon Dinamikleri Farklar Etkileşimler Uygulamalar

5 Sistemik algılar ve teşhisler Teşhis: Hangi sinyaller sistemik öğelerle ilgili konulara işaret eder?

Sistemik enerjiyle ilgili duyarlılığı çalıştırmak Konstelasyondaki adımlar: görüşmeyi başlatmak, ilk müdahaleler, vs. Konstelasyon sırasında kolaylaştırıcının içsel süreci ve kararları

6 Konstelasyonda dinamikler, müdahaleler ve liderlik Konstelasyonda liderlik: aynı anda bir-üstte ve bir-yukarıda Konstelasyonlardaki dinamikleri fark etmek ve müdahaleleri test etmek Konstelasyon boyunca genel “rota” Organizasyon veya aile sistemlerindeki dinamikler Konstelasyon danışmanlığına giriş Danışmanın olası karmaşıklıkları Sistemik çalışmanın özü: kişisel ve kolektif vicdan Yetenek ve kaynaklarla yapılan konstelasyonlar

7 Konstelasyonların ve çözümlerin Gestalt’ı (şekli) Aile sistemleri ve organizasyon sistemleri arasındaki farklar Konstelasyonun “gestalt“ını okumak Görüşmeyi başlatmak: net bir soruya nasıl ulaşırız Karşıt-bulgular: ne zaman konstelasyon çalışmasını kullanmamalıyız?


9

8 Sistemik çalışmanın organizasyon durumlarında uygulanması

Sistemik koçluk Yapısal konstellasyonlar Kapalı konstellasyonlar Uygulama teşhisleri: Bu organizasyonda olup biten nedir? Uygulamanın tasarımı: Organizasyonu belli bir şekilde değiştirdiğimizde bunun organizasyon, danışanlar, vs. üstündeki etkisi nedir? Değişen uygulama: süreç-çalışması Pazarlama ve ürün konstelasyonları Koçluk ve bire-bir durumlarda sistemik çalışma

9 Son dokunuş ve bütünleştirme

Sistemik çalışmanın, diğer katılımcıların profesyonel geçmişleriyle ilişkisi Konstelasyon kolaylaştırıcılığındaki tutum ve becerilere son bir dokunuş Kolaylaştırıcılar için kişisel dinamiklerin rolü Etikler

10 Sonuç ve özet

Sistemik yaklaşımın organizasyonlara nasıl tanıtılacağı Katılımcıların konularının çözülmesi Her katılımcıya analizlerin ve geri bildirimleri verilmesi Sonuç ve diplomalar

TAKVİM/PROGRAM 6 günlük yoğunlaştırılmış eğitim programı iki modüle bölünmüş olarak sunulacaktır. Programın tamamına veya I. ve II. modüle ayrı ayrı katılım imkanı vardır.

10, 11 & 12 Ocak 2014 25, 26 & 27 Nisan 2014

10:00 - 17:00 saatleri arası Her modülde birer gün, metodolojinin tanıtımını ve açıklamasını sunacağımız ve gerçek vakalarla çalışacağımız açık bir seminer şeklinde olacaktır, böylece bu vakalar eğitimin takip eden günlerinde derin analizler ve tartışmalar için örnek oluşturacaktır. Gerekli olduğu taktirde, ve katılımcıların ilgisine ve olanaklarına fayda sağlaması durumunda bu program, ilave denemelere alan açacak şekilde genişletilebilir ve değiştirilebilir.


10

KOLAYLAŞTIRICI: Cecilio Regojo 40 yılı aşkın iş deneyimiyle, çoklu sektör ve alanda faaliyet gösteren şirketlerde birkaç pozisyonda sorumluluk üstlenmiştir. İşadamı deneyimi, birçok ülkedeki farklı şirketlerle çalışan iş danışmanı deneyimiyle birlikte, organizasyonlar ve şirketlerle ilgili geniş bir anlayış geliştirmesini sağlamıştır. Lizbon’daki Teknik Üniversite’den Mekanik Mühendislik alanında mezun olmuştur ve farklı alanlardaki dereceleriyle birlikte İş Yönetimi alanında birkaç lisansüstü dereceye sahiptir. Bu alandaki en iyi uzmanlar (Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen, Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, vs.) tarafından eğitilmiştir. Davetli konuşmacı olarak Uluslararası Kongrelere (ABD, Almanya, Belçika, Fransa, İspanya, Portekiz, vs.) katılmaktadır. INFOSYON tarafından verilen Master Eğitimci Sertifikasına sahiptir ve birkaç ülkede (Portekiz, İspanya, Fransa, İtalya, Polonya, ABD, Brezilya, Meksika, Venezüella, Dominik Cumhuriyeti, Kosta Rica, Peru, vs.) çalışmaktadır. Saygın bir Portekiz Üniversitesi olan ISPA-IU’da Sistemik Yönetim ve Organizasyon Konstelasyonları Uluslararası Sertifika Programı’nda bilimsel direktördür. Aynı zamanda bu alanda birkaç uluslararası şirketle çalışarak yönetim ve sistemik danışmanlığa da devam etmektedir. Eğitimlerini ve çalışmalarını akıcı olarak konuştuğu 4 dilde (İngilizce, İspanyolca, Portekizce ve Fransızca) sunabilmektedir.


11

ÖDEME KOŞULLARI Organizasyon Konstelasyonları ve Sistemik Koçlukla ilgili Uluslararası Eğitimin yatırım bedelleri aşağıdaki gibidir. Ocak ve Nisan ayları iki modül toplam 6 gün için: Peşin nakit ödeme :1.250 TL +KDV Peşin kredi kartı ile ödeme:1.300 TL +KDV 6 taksit kredi kartı ile ödeme:1.375 TL +KDV 10-11-12 Ocak ve 25-26-27 Nisan 2014 ayrı ayrı üç günlük tek modül katılım için: Peşin ödeme:700 TL +KDV Peşin kredi kartı ile ödeme:735 TL +KDV 6 taksit kredi kartı ile ödeme:770 TL +KDV Detaylar için lütfen bizimle irtibata geçiniz. Tel: +90 533 399 27 52 e-mail: [email protected] 10 Aralık 2013’den önce kayıt yaptırma durumunda özel %10 indirim geçerlidir. SERTİFİKA Uluslararası yoğunlaştırılmış eğitim programının tüm katılımcılarına sertifika verilecektir. DİLLER Bu eğitim, uluslararası pazar ve Türkiye pazarı için tasarlanmıştır, bu yüzden konuşmalar İngilizce olacak ve Türkçe’ye çevrilecektir.


12

ÇALIŞMA YERİ Grand Öztanık Otel Topçu Cad. No: 9-11 Taksim / Istanbul / Türkiye Tel: +90 212 361 60 90 Faks:+90 212 361 60 78/79 Email: [email protected] www.grandoztanik.com İRTİBAT & BİLGİ

Konstelasyon Danışmanlık Uluslararası Konstelasyon Çalışmaları

Danışmanlık ve Eğitim Merkezi o

Telefon: +90 212 245 29 42 +90 533 399 27 52 +90 224 245 20 75

e-mail: [email protected]

www.konstelasyon.com

2014 cecilio 2 - konstelasyon.comkonstelasyon.com/wp-content/uploads/2014-cecilio.pdf · koÇluk...

Documents