2014

ANTECEDENTES GENERALES DE LOS PROCESOS CONCURSALES

DS Nº 69/2004 (H)

• Procedimiento técnico y objetivo.

• Que considera la evaluación de los antecedentes de los postulantes.

• Aplicación de instrumentos de selección (pruebas, presentaciones, exposiciones de conocimiento y habil idad, tests, entrevistas, otros; instrumentos de apreciación de personalidad)

• Permite elegir a la persona más adecuada para el desempeño de un cargo.

¿QUÉ ES UN CONCURSO?

Objetivo

• Asegurar la objetividad, transparencia, no discriminación e igualdad de condiciones y la calidad técnica de los concursos;

Garantías que contempla

• Prohíbe las distinciones, exclusiones o la aplicación de preferencias, salvo las basadas en las calif icaciones exigidas para un empleo determinado.

• Secreto de la identidad: En los concursos se mantendrá en secreto la identidad de cada candidato para los efectos de la evaluación de las pruebas y demás instrumentos de selección en que ello sea posible.

• Transparencia: Obliga a extender acta con fundamentos y resultados de la evaluación de cada candidato, la que deberá estar a su disposición durante el plazo de la reclamación;

SISTEMA DE CONCURSABILIDAD

Garantías que contempla

• El jefe superior comunica a los concursantes el resultado final dentro de los 30 días siguientes a su conclusión;

• El concurso sólo puede ser declarado total o parcialmente desierto por falta de postulantes idóneos, esto es, que ninguno alcance el puntaje mínimo definido;

• Postulantes con discapacidad que les impida o dif iculte la aplicación de los instrumentos de selección, deberán informarlo, para adaptarlos.

• Respeto al Código de Buenas Prácticas Laborales, especialmente la directriz referida a los procesos de reclutamiento y selección.

SISTEMA DE CONCURSABILIDAD

1. Autoridades institucionales: para una mejor gestión de personal;

2. Actuales funcionarios públicos: para el desarrollo de la carrera funcionaria objetiva en función de los méritos e idoneidad;

3. Ciudadanos que postulen a ingresar a la administración: tendrán una evaluación de sus méritos e idoneidad a través de normas generales, objetivas y transparentes.

ACTORES RELEVANTES

1. Concurso de Ingreso;

2. Concurso de Promoción;

3. Concurso para la provisión de cargos de Jefes de Departamento y equivalentes;

4. Concursos de Encasi l lamiento.

TIPOS DE CONCURSO

Deben permitir:

• Evaluación cuantif icable y estandarizada;

• Expresarse en sistemas de puntajes;

• Entregar resultados comparables entre los postulantes;

• Dar la ubicación relativa de cada uno.

LOS FACTORES DE SELECCIÓN

1. Se puede evaluar en forma simultánea o sucesiva (lo que debe establecerse en las bases);

2. En la evaluación sucesiva, las bases deberán indicar además:

3. el orden de aplicación de cada factor, y

4. el puntaje mínimo de aprobación para pasar las etapas sucesivas, constituidas por cada factor del concurso;

5. Ningún factor de evaluación podrá tener, de la puntuación máxima total, una ponderación superior al 40% ni inferior a un 10% (y en el caso específico del concurso de promoción, cada factor se pondera al 25%).

6. El resultado final será la sumatoria de los puntajes obtenidos, cualquiera sea la forma de concurso adoptado.

FORMA DE EVALUACIÓN

Los Servicios pueden contratarlas para contar con asistencia técnica en:

1. Preparación y ejecución de los concursos, ó

2. preparación y realización directa de éstos, pudiendo l legar hasta informar a la autoridad de los puntajes obtenidos por los postulantes.

Cuando la asesoría incluya la elaboración de bases, deben ser informada por el comité de selección al Jefe de Servicio, previo a su sanción;

Sólo podrá contratarse a entidades inscritas en el registro de la Dirección Nacional del Servicio Civi l , que se encuentren en Convenio Marco en www.mercadopublico.cl ó previa l icitación,

ASESORÍAS EXTERNAS

Función:

Prepara y realiza el concurso .

Constitución: depende del tipo de concurso.

COMITES DE SELECCIÓN

TIPO DE CONCURSO CONFORMACION COMITE

INGRESO 5 PRINCIPALES JERARQUIAS DEL SERVICIOJEFE O ENCARGADO DE PERSONAL

PROMOCION5 PRINCIPALES JERARQUIAS DEL SERVICIO

2 REPRESENTANTES DEL PERSONALJEFE O ENCARGADO DE PERSONAL

3º NIVEL 5 PRINCIPALES JERARQUIAS DEL SERVICIOJEFE O ENCARGADO DE PERSONAL

No podrán integrarlos cónyuge, hi jos, adoptados o parientes hasta 3° de consanguinidad y 2° de afinidad inclusive, respecto de los candidatos;

Podrán funcionar sólo si concurre más del 50% de sus integrantes, sin incluir al jefe o encargado de personal, quien siempre lo integrará;

Los acuerdos se adoptarán por simple mayoría y se dejará constancia de ellos en un acta. 

Si un integrante se excusare, por causa legal o reglamentaria, el jefe superior designará a un reemplazante, que será el funcionario que siga en jerarquía en la planta respectiva.

COMITES DE SELECCIÓN

@ADP_Chile @empleospublicos @directoreschile

www.serviciocivil.cl

E S T E M AT E R I A L F U E E L A B O R A D O P O R L A S U B D I R E C C I Ó N D E D E S A R R O L L O D E L A S P E R S O N A S D E L A D I R E C C I Ó N N A C I O N A L D E L S E R V I C I O C I V I L

MUCHAS GRACIAS