2014 08 23 pdg tapaaminen avaus ipdg pekka sopanen 107 d

Käskytysjohtaminen ei toimi enää

ajatuksia klubien ja piirien

Lionstoiminnan johtamiseenPDG tapaaminen 2014 08 23 Verla

12.8.2014 IPDG Pekka Sopanen 107-D [email protected] +358 45 2603670

Lionsjohtajien tekemisen laatua

arvostellaan kirpeästi

• Tässä esityksessä vertaillaan, peilataan ja

tehdään arvioita Lionsjohtamisesta ja

yritystoiminnan johtamista Suomessa

• Käytetyt viittaukset ovat pääosiin Suomen

Kuvalahden nro 23 / 6.6.2014 artikkelista ”Pomot

syynissä”


Jaakko Neilimon esittely

• Kari Neilimo on menestyksekkäästi yhdistänyt akateemisen

uran korkean tason liikkeenjohtoon.

• Hän on valovoimainen luennoitsija, joka on luennoinut useilla

liikkeenjohdon johtamiskursseilla.

• Hän on laajasti verkottunut ja toiminut useissa

elinkeinoelämän luottamustoimissa. Tällä hetkellä Kari

Neilimo toimii mm. Yleisradio Oy:n ja

Tampereen yliopiston hallitusten

puheenjohtajana sekä useiden

yritysten hallitusten jäsenenä.


Helena Åhmanin esittely

• Helena Åhman on Hunting Minds Oy:n perustaja,

koulutukseltaan tekniikan tohtori (työpsykologia) ja KM.

• Hänellä on laaja kokemus johtoryhmien ja johtajien

arvioinnista, kehittämisestä ja tutkimisesta, erityisalueenaan

ja intohimonaan ymmärtää ihmismieltä paremmin. Hän

opiskelee johtamisen neurotieteiden tutkintoa Middlesexin

yliopistossa. Aiemmin hän on työskennellyt mm. Nokialla ja

Mercuri Urval’issa. Hän on julkaissut lukuisia kirjoja ja

tutkimuksia mielen johtamisesta, johtamisesta,

johtoryhmätyöstä ja strategiasta. Helenan harrastuksiin

kuuluu valokuvaus, dekkarien lukeminen ja liikunta.


Jaakko Neilimon teesit

• Johto tyytyy liaan helposti ainoastaan

reagoimaan ympäristön muutoksiin

• Johdon pitäisi pystyä luomaan uusia

toimintamalleja, joilla pärjätään

• Kritiikkiä: Ollaan liian hitaita ymmärtämään

digitalisaatiota, eli tietokoneita,

internetiä, automaatiota ja

robotiikkaa


Jaakko Neilimon teesit II

• Kyky viedä toiminta tulevaisuuteen korostuu,

innovatiivisuus

• Ajallinen horisontti on liian lyhyt, parhaassa

tapauksessa kolme neljä vuotta – pitäisi katsoa

kuemmas tulevaisuuteen ja nähdä jopa sen

taakse, visioiden maailmaan

• ”Me emme ole ajopuu, voimme vaikuttaa ja

muovata itse tulevaisuuttamme”


Jaakko Neilimon teesit III

• Johtamisguru

Gary Hamelin

sanomaa:

”Johtaja on kuin

tilanhoitaja, jonka tehtävä on jättää

tila seuraavalle

sukupolvelle

paremmassa

kunnossa, kuin hän sen itse sai” L-I-O-N-S


Jaakko Neilimon teesit IV

• Ihmisten into ja osaaminen ratkaisevat

menestymisen

• Resepti Neilimöä mukaillen Pekka Sopanen: Parempi johtajakoulutus klubitasolla Lionspiirin toimesta, koulutuksen ja

materiaalien yhtenäistäminen Suomessa

• Johtajakouluttajien kouluttaminen,

muutosvalmentajia piirikuvernööreiksi

ja mentoreiksi koko maassa

• Entiset piirikuvernöörit ideoimaan


Jaakko Neilimon teesit V

• Johtamisen moraalinen puoli korostuu: Mikko

Heikka: ”Paras johtaja on Uuden testamentin

hyvä paimen”

• Vahva eettinen koodisto, hyvä ja paha on

erotettava toisistaan

• Eettisesti vahva johtaja voi ja osaa

uskottavasti perustella päätöksenä


Helena Åhmanin teesit

• Johtoryhmä parhaimmillaan kasvattaa arvoa ja

osaamista

• Johtoryhmässä muodostunut kulttuuri vaikuttaa

paljon myös johtajien ”soolosuorituksiin”

• Johtotiimit kyseenalaistavat liian vähän omaa

ajatteluaan ja sen rajoituksia

• Ne saavat myös varsin heikon arvosanan

kyvystään itsekriittiseen ajatteluun


Jaahas – miten nämä ja Lionstoiminta

sopivat yhteen, voidaanko soveltaa?

• Lyhyesti: Voidaan

• Rajaukset: Vaatimustasoa ei voida asettaa,

vaatia tekemään ei voida, voidaan ”porkkanoin”

• Muutosvalmentajien roolia toiminnan

kehittämisessä pitäisi enemmän tuoda esille ja

luoda selvä säännöllinen konsepti

piirikuvernööritiimin, johtoryhmän ja

muutosvalmentajien (johtamisvalmentajien)

kesken


Tervetuloa!

• Tervetuloa 107-D-piirin entisten piirikuvernöörien

tapaamiseen kehittämään piirin toimintaa, piirin ja

klubien johtamista, viestintää ja jäsenten

hyvinvointia

• Muistetaan perusasiat: Pönötys pois -Lionsavun

antaminen ja Lionsmerkin näkyvyys ihmisille

arjessa on kaikki kaikessa

• Hyvinvoiva rohkea Palveleva Leijona

– anna arvo toisella (kauden 13-14 teema 107-D)

2014 08 23 pdg tapaaminen avaus ipdg pekka sopanen 107 d

Government & Nonprofit