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DIGITAL IN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSSTEUERUNG Wer die neuen Medien klug nutzt, der hat auch Vorteile im B2B. Anneliese Breitner, Michael Heiss und Albert Ortig zeigen Beispiele einer digitalen Unternehmenssteuerung und ihre Auswirkungen auf die Strategie. "If you don't have a mobile strategy, you're going nowhere." (Eric Schmid) If you do not have a digital strategy, you do not have a strategy. Albert Ortig ist Gründer und CEO von Netural, einer führenden Agentur für digitalen Medien in Österreich. Nach der Gründung 1998 entwickelte er das Unternehmen auf Mittlerweile 50+ Mitarbeiter und spezialisierte sich auf strategische digitale Projekte für internationale Unternehmen. Seit 2006 beschäftigt sich Albert Ortig unter anderem im Rahmen von Netural-Forschungsprojekten mit unterschiedlichsten Anwendungen, Strategien und Technologien in einer zunehmend digital gedachten Welt. Er ist Experte für das entwickeln von gesamtstrategischen Konzepten und steht auch für deren Realisierung. Bekannte Kunden sind unter anderem die Aussenwirtschaft Österreich, A1, Doka, Silhouette, Swarovski, Wienerberger, Wien Energie und viele mehr. Albert Ortig ist verheiratet, hat 2 Kinder und lebt in Linz.

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B2B=

ABSATZMARKT ZWISCHEN

UNTERNEHMEN

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IF YOU DO NOT HAVE A MOBILE STRATEGY, YOU‘RE GOING NOWHERE.

ERIC SCHMID

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IF YOU DO NOT HAVE A DIGITAL STRATEGY, YOU DO NOT HAVE A STRATEGY

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BEGEHRLICHKEITTECHNOLOGISCHE MACHBARKEITWIRTSCHAFTLICHKEITTHE (UN)HOLY TRINITYCarl Griffith

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WIR

DB2B B2C

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HEISST

DIGITAL DENKEN

KUNDE DENKEN

KUNDE DEFINIERTHEISST

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Technologie und Marketing müssen beginnen, als ein Team zu arbeiten und den Kunden zu fokussieren.

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