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ESTRATEGIA DE INVESTIGACION E INNOVACIÓN PARA LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 ANDALUCÍA Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020 RIS3 ANDALUCÍA Carmen Sillero Coordinadora de Estrategia y Programas Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía

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Page 1: 20130710 Taller H2020 Sevilla RIS3 en Andalucía: CSillero

ESTRATEGIA DE INVESTIGACION E INNOVACIÓN PARA LA

ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE

RIS3 ANDALUCÍA

Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020

RIS3 ANDALUCÍA

Carmen Sillero

Coordinadora de Estrategia y Programas

Agencia de Innovación y Desarrollo deAndalucía

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Smart Specialisation Strategy

El conceptoEU 2020 Iniciativa Emblemática Union por la Innovacion

Comunicacion “Regional Policy Contributing to Smart Growth in Europe”

Las regiones tendrán que identificar los sectores, los entornos tecnológicos y las áreasde probable ventaja competitiva y focalizar sus

políticas de forma que se promueva la innovación en esos campos

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Estrategia de especializaciónInteligente. Origen del concepto

Concentrar en entornos específicos, explotando las capacidadesregionales y las posibles ventajascompetitivas en innovación. Tamañorelevante

Knowledge for Growth Group (K4G) “Transatlantic productivity gap ”

Fragmentation del mercado europeo

Repetición y dispersion.Todas las regioneseuropeas abordan los mismos sectores

Sistemas de Gobernanza máscomplejos, coordinacióndescentralizada, interinstitucional, intersectorial, transfronteriza, interregional

europeas abordan los mismos sectorestecnológicos, sin alcanzar masa crítica.

Los clusters europeos no están ranqueadosen el mercado global por su bajacompetitividad e integración internacional

En EEUU el desarrollo de las TICs ha sidotrasladado y asimilado mucho más rápida y eficazmente por los sectores productivos

El papel crítico de la adopción y adaptación de nuevos conocimientos, tecnologías y conceptos. KET. Open innovation

Proceso de descubrimiento de Emprendedores

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Especialización Inteligente en regiones periféricas

Procesos de emprendimiento menos exitosos

Pocas conexiones internas

Mercados internos pequeños

Muy especializados en sectores tradicionales

Pocas opciones para la diversificación

Bajo nivel de integración

DIVERSIFICAR ALREDEDOR DE LAS INDUSTRIAS MÁS ARRAIGADAS

sectores tradicionales la diversificación integración internacional

Mejorar los vínculos con las regiones más industrializadas y con las regiones más competentes en la generación de conocimiento

Enfocar las políticas regionales para la mejora de las capacidades de los RRHH en las nuevas necesidades de conocimiento

La región más atrasada accede al expertise

DIVERSIFICACIÓN ESPECIALIZADA

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CLIENTES MERCADOS

COOPERACIÓN CADENAS DE

VALOR

Descubrimiento de los emprendedores

Qué necesitan?

Con quién cooperan?

Cuáles son

EMPRESAS

VALORDINERO

INVESTIGACION Y CONOCIMIENTO

SERVICIOS

TALENTOS CREATIVIDAD

Cuáles son sus competidores y sus clientes?

Hay masa crítica?

Hay excelencia?

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Política de Cohesión 2007-2013

•86.000 millones de euros para innovación•Falta de interacción entre niveles de gobernanza •Estrategias sin perspectiva externa, duplicación•Medidas solo para Ciencia e Innovación, no políticas de •Medidas solo para Ciencia e Innovación, no políticas de demanda ni de introducción en el mercado•Foco en temas “de moda” ó proyectos de prestigio•Foco en industrias y no en sectores emergentes y servicios

(www.rim-europa.eu)

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Población: 8,4 M Hab

Superficie: 87.597 km2

Excelente grado de comunicaciones

Región de fronteras

Altamente urbanizada

Con gran patrimonio Cultural y Natural

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primario4,80%

Industria12%

VAB POR

SECTORES 2012

482.334 empresas (2012)

El 92% con menos de 5 empleados

Situación Económica

Evolución de las exportaciones de

68,1%

80,9 %75,5%

1996 2008 2010

Evolución % PIB percapita

Andalucía en relación UE 27

construccion

9,90%servicios; 73,30%

Población activa cualificada 83%,

el 34,2% con estudios superiores

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

2009 2010 2011 2012 (p)

Evolución de las exportaciones de

Andalucía

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SRI

En el marco de la Estrategia de Competitividad de A ndalucía 2007 -2013, dos planes han contribuido a conformar el Sis tema Regional de

Innovación

Sistema de Innovación

Innovación y EmpresaInvestigación y Desarrollo

Plan Andaluz de Investigación,

Desarrollo e Innovación (PAIDI) Plan Andaluz de Desarrollo Industrial (PADI)

Grupos de

Investigación

Agentes del

conocimientoSectorial Territorial Transversal

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Agentes del Conocimiento

10 Universidades9 Escuelas de negocio

300 centros de formación245.875. estudiantes

34.200 graduados universitarios2.000 grupos de investigación

Agentes del Conocimiento Tecnológico Acreditado 36Centro de creación y consolidación de Empresas de Base Tecnológica

6

Centro de Innovación y Tecnología 10Centro e Instituto de Investigación 3Centro Tecnológico 18Centro Tecnológico Avanzado 6Entidades de Transferencia de y el Conocimiento 37Parque Científico-Tecnológico 11Parques de Innovación Empresarial 5

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Incentivos concedidos 2007-2013

•12.837 proyectos de innovación•857 millones en ayudas publicas•4669 M€ en inversiones Fondos Reembolsables

a disposición de las

Incentivos a la Innovación Empresarial

Agencia IDEA

a disposición de las empresas

•1.095 M€ de los cuales:•Jeremie 246 ME

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Intensidad de I+ D en Andalucía por sectores de ejec ución

0,6

0,8

1

1,2

1,4

Porc

enta

jeIntensidad I+D

0

0,2

0,4

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Administración Pública y Enseñanza Superior Empresas e IPSFL Total

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•Cumplir los objetivos de la Estrategia Europa 2020•de crecimiento inteligente, sostenible e integrador•Enfoque en los resultados

Objetivos 2014-2020

•Enfoque en los resultados•Maximizar el impacto de la financiación de la UE•Simplificación

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Editada por el CCI junto a la DG REGIO con

contribuciones de:

� D. Foray, P. McCann, J. Goddard,

La guía RIS3

� D. Foray, P. McCann, J. Goddard,K. Morgan, C. Nauwelaers, R. Ortega.

� Otras Direcciones Generales de la ComisiónEuropea.

� Equipo de investigación de la Plataforma S3.

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SRI

Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020

GOBERNANZA

ANALISIS DEL SISTEMA DE

INNOVACIÓN

DISEÑO DE POLÍTICASY SISTEMA DE EVALUACIÓN

DESCUBRIMIENTO EMPRESARIAL

VISIÓN

PRIORIZACIÓN

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RIS3 Gobernanza

Comisión de Política EconómicaPolitical Leadership

Comité de DirecciónSteering Group

Grupo de ReferenciaMirror Group

Grandes EmpresasPYMES

Emprendedores

Experiencia y trayectoria empresarial (inversión en proyectos de

Liderazgo colaborativo

Grupo de ExpertosWorking Group

Equipo TécnicoManagement Team

Proceso de descubrimiento

empresarial

• Orden de Incentivos

• Iniciativa Jeremie

• 7º Programa Marco

•InnterconectaAndalucía

(inversión en proyectos de innovación)

Grandes EmpresasPYMES

EmprendedoresSector Empresarial

Sistema Andaluz del Conocimiento

UniversidadCentros Tecnológicos

Expertos

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11 de abril de 2013

Reunión de lanzamiento RIS3ANDALUCIA

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INDUSTRIAS DE LA MOVILIDAD

RIS3. Descubrimiento Emprendedor

Cuestionarios y Talleres de descubrimiento emprendedor.En colaboración con FECYT. En este momento se han identificado ya 40 posibles oportunidades en cuya caracterización y valoración se va a trabajar en los talleres con los expertos. Jun-Jul 2013.

INDUSTRIAS DE LA SOSTENIBILIDAD

VIDA SALUDABLE

TIC PARA LA ESPECIALIZACION INTELIGENTE

GESTION DEL TALENTO. INNOVACIÓN EN EL SISTEMA DE CIENCIA TECNOLOGIA Y EMPRESA

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COOPERACION

www.ris3andalucia.es

COOPERACION TERRITORIAL EUROPEA:

KINOW IN TARGETSMART IN MED

FINEN

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Desafíos para la RIS3:

•Generar capacidad de respuesta ante el cambio en Andalucía como base de un modelo económico en Andalucía como base de un modelo económico en Andalucía

•Construir un sistema de acompañamiento eficaz para la empresas

•Fomentar el liderazgo y la competitividad empresarial

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GRACIAS

[email protected]