KICs by EIT

KNOWLEDGE AND INNOVATION COMMUNITIESbyEUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY

Francisco Tomás-Barberán (fatomas@cebas.csic.es)

Cuerpo de la UE, fundado en 2008 (Budapest)

EIT – European Institute of Innovation & Technology

Misión:“… incrementar el crecimiento y competitividad europea mediante un

refuerzo de la capacidad de innovación de la UE. Esto se traduce en el desarrollo de una nueva generación de innovadores y emprendedores "

Objetivo:Hacer despegar el proceso de innovación, catalizando el cambio:

de idea a productodel laboratorio al mercadode estudiante a emprendedor

Presupuesto: 2008-2013 308.7 M €Propuesto para 2014-2020 3.180 M €

EIT – European Institute of Innovation & Technology

TRIÁNGULO DEL CONOCIMIENTO

Entrepreneuriallydriven innovation

“INNOVATION FACTORIES”(Martin Schuurmans)

Emprendedores

Nuevas empresas

Apoyo a empresas existentes

Retossociales

“… asociaciones altamente

integradas, creativas y que reunen

instituciones de excelencia en los

campos de educación, tecnología,

investigación, negocio y

emprendedurismo con el objetivo de

producir innovaciones e inspirar

otras” (EIT)

El motor del EIT : Las KICsKIC : Knowledge Innovation Community

• Knowledge and Innovation Communities temáticas

• Socios en diferentes regiones europeas -EXCELENCIA

• Estructuradas en Co-Location CentresCLCs

• Compromiso a largo plazo (7+7 años)

• De la subvención inicial del EIT al autosostenimiento

El motor del EIT : Las KICs

• Hay 3 existentes

• Entidades legales variadas

• Tienen un CEO y un equipoprofesional de gestión

• Elaboran un plan de negocioanual

• Evaluadas por medio de Indicadores

• Presupuesto negociado con el EIT año a año

EMPRESA

ASOCIACIÓN

El motor del EIT : Las KICs

ASOCIACIÓN

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The leading engine for innovation and entrepreneurship

in Sustainable Energy

Un ejemplo : KIC InnoEnergy

Las 3 KICs existentes

Las 3 KICs existentes

Cada año las KIC deben desarrollar un plan de negocio donde se describan las:

• Actividades de valor añadido KIC: seleccionadas y evaluadas por la KIC y cofinaciadas por el EIT

• Actividades complementarias KIC: actividades ya financiadas querealizan los miembros de la KIC y que contribuyen a conseguir los objetivos de la KIC

Financiación de la KIC - Actividades

Financiación de la KIC - Actividades

Financiación de la KIC - Fuentes

Presupuesto de las KIC - Actividades

• Creación de un roadmap

• Lanzamiento de convocatoria

• Valoración. WP0 – Business Case

• 3-5 partners, 2 años -> producto o servicio

• Compromiso económico de los socios

• 1 M euros/año

Ejemplo: Innovation projects

Innoenergy

EIT

Strategic Innovation Agenda

2014 - 3 new KICs

Trigger a Food KIC call

Build up the strongest Food KIC candidacy

2overall challenges

El sector de alimentación y bebidas en EuropaCasi el 50% del alimento comestible y en buen estado se desperdicia en hogares y

supermercados europeos cada año. Este dato no incluye las perdidas producidas en producción y

procesado.

Mientras tanto 79 millones de ciudadanos de la UE viven por debajo del umbral de la pobreza y

16 millones de personas dependen de la ayuda alimentaria de las instituciones de beneficencia.

Europa se enfrenta a una explotación sin precedentes y no sostenible de sus recursos naturales,

cambios significativos y potencialmente irreversibles a su clima y la pérdida continua de la

biodiversidad que amenaza la estabilidad de los sistemas de vida de los que depende.

¿qué papel va a desempeñar la industria alimentaria de Europa en el

futuro?

FOODBEST: TURNING CHALLENGES INTO BUSINESS OPPORTUNITIES

SUSTAINABILITY

Produce competitive food

products with minimal

environmental load

FOOD & HEALTH

Develop products

supporting health and well-

being of mankind

FOOD SECURITY

Access to sufficient food

and nutrients globally

Convertir los retos y amenazas en oportunidades

El sector alimentario es un mercado de enorme tamaño

Aparecen nuevos mercados emergentes relacionados con las oportunidades derivadas de los

retos sociales y necesidades individuales de nutrición y salud

Sector con innovación tradicionalmente baja implica que existe un amplio margen de

crecimiento

Mercado con corto time to market y situación competitiva atractiva para inversores

1

Una KIC en alimentación en 2014:

• Afrontará los retos sociales de forma innovadora

• Creará crecimiento y empleo basado en el conocimiento

• Por tamaño y dispersión geográfica del sector alimentario tendrá la capacidad de ejercer

un gran impacto económico, medioambiental y estructural en toda Europa

Convertir los retos y amenazas en oportunidadesConfrontar los grandes retos sociales en los que el sector alimentario tiene un gran papel

significará una gran oportunidad para aumentar la competitividad del sector:

Retos en Seguridad alimentaria:

• Alimentar a los 9.000 M de personas en 2050 (incremento del 50% desde 2000)

Retos en Salud:

• Alarmante incremento de obesidad (índice triplicado desde 1980)

• Aumento en las enfermedades cardiovasculares

• Envejecimiento de la población

• Alimentación personalizada

Retos en Sostenibilidad y cambio climático:

• Reducción de residuos

• Eficiencia energética

• Consumo de agua

FOODBEST: Las áreas de oportunidad de negocio

Estrategias basadas en alimentos para mejorar la salud hu mana;Disminuir el riesgo de enfermedades relacionadas con la dieta.

Mejoras de diseño y control de procesos;Entendimiento de la relación proceso-estructura-propi edad.

Mayor entendimiento del comportamiento del consumidor ;Mayor conocimiento del consumidor sobre alimentos salud ables.

Mayor comprensión de peligros químicos y biológicos;Nuevas herramientas para garantizar la seguridad de la c adena.

Aumentar la sostenibilidad de la producción, suminist ro, procesado, preservado, packaging y sistemas logísticos.

Transparencia en gobernanza, eficiencia, dinámica de innovación y confianza; competitividad en tiempos de globalización y cambio.

Nuevas cadenas de valor basadas en residuos alimentario s y sub-productos.

Innovación en bioactivos, nutraceúticos, aditivos, s aborizantes y otrosingredientes.

KICs by EIT

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Francisco Tomás-Barberán (fatomas@cebas.csic.es)