20130216 講演資料
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最上流に切り込もう ディレクションを面白く効率化する コツと具体策ワークショップ
Webディレクターズマニュアル 中村健太のディレクション講座
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まずは自己紹介から
中村健太 Twitter:@cafekenta Facebook: http://www.facebook.com/cafekenta
2010年くらいからディレクターズマニュアルの中の人として活動。 二児の父(6歳&8歳) 飲食店経営⇒アフィリエイター⇒ディレクター 趣味:筋トレとモータースポーツ 池袋の制作会社「キュープラス」の社員
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今日やること
1 ディレクションて結局 どこからどこまでやればいーの?
2 もっとやりやすくするために 最上流に食い込む具体的手法
3 中村式を試してみよう ワークショップ
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1 ディレクションて結局 どこからどこまでやればいーの?
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一般的な解釈 というよりは一般的なディレクターの仕事
依頼者
依頼内容
ディレクター デザイナー プログラマー
実現するために頑張る
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中村がディレクションだと考えているもの
Webで最高の結果だそうぜみんな!
デザイナー プログラマー
ディレクター
依頼者
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依頼を受けてから企画を考えて実現する ではなく 依頼者と一緒に「何を実現するべきか」までさかのぼって考える =企画前の最上流まで食い込む
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そりゃそれが出来たら 楽しいしラクだろうけど できないから皆悩んでるわけで・・・
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ダメな企画や依頼なら 「ダメだ」って言ってやればいいじゃない。
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ディレクターはプロジェクトにおける上の人であるべき
・サイトコンセプト決めるのも ・設計を決めるのも ・レイアウトを考えるのも ・コンテンツ案を出すのも ・原稿や素材を手配する(あるいは作る)のも
全部実際に現場レベルでやるのはディレクター。
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じゃあ・・・ その企画やコンセプトの前提になる条件が おかしかったらどうなると思う?
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前提がおかしいことの例
・期間設定がおかしい
・価格設定がおかしい
・やろうとしてる事とリリース方法があってない
・ユーザーのことガン無視してる
このままコンセプト引いてプロジェクト動かしたら ・・・死ぬよね。 ※主にデザイナーやコーダー、プログラマーが。
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ダメな事には「それダメだわ」て言えると ディレクターとしては仕事がしやすくなる。
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いきなり依頼者にダメ出ししろって言われても・・・。
無理じゃね? 入れなくね? いきなりそんな話
聞いてもらえるわけなくね?
でも
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実際、そんなことないです。
聞いてくれますし、聞きたいと思ってくれます。
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2 もっとやりやすくするために 最上流に食い込む具体的手法
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中村がどうやってるか
・最初の相談段階で企画や現行サイトにダメ出し ・それをチームでレポート化して依頼者にぶつける ・そこから返ってきた反論からヒアリングを始める ・コンセプト~プロジェクト骨子を「一緒に決めてしまう」
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最初の相談段階で企画や 現行サイトにダメ出し
依頼者
こういうサイト 作ってよ
こういうサイト にリニュしてよ
ディレクター
デザイナー プログラマー
それじゃダメだよね こうあるべきだよね
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チームでレポート化して 依頼者にぶつける
依頼者
! ディレクター
デザイナー プログラマー
これなら行ける!
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返ってきた反論から ヒアリングを始める
依頼者
そういうことじゃ ないのだよ!
ディレクター
デザイナー プログラマー
じゃあどうなの?
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コンセプト~プロジェクトの骨子を 「一緒に決めてしまう」
依頼者
ディレクター
デザイナー プログラマー
企画
コンセプト
スケジュール
具体施策
設計
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具体的には何をするの?
・ダメ出しレポート提出
・コンセプトの案も一緒に出す
・提案書も一気に出す
・RFPを一緒に作る
・んで、詰める
コンセプトシートの作り方:http://goo.gl/T5wbN RFPの作り方:http://goo.gl/eQEfO
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3 というわけで、ダメ出し
診断シートを作ってみましょう
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こんな内容
デザイン上の問題点指摘
導線設計上の問題点指摘
CVR設定上の問題点指摘
コンテンツ展開上の問題点指摘
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注意点として
格好よくあるべし。偉そうであるべし。言い切るべし。
※社外の人間だからこそ言えることは多い。 クビになるとか、上司とギクシャクするかもだとか考えてしまう社内の人間では 「言いにくいこと」をドンドン書きます。 ⇒それこそがディレクターに期待されることでもあるから。
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やってみると分かります。
・的確にクライアントの悩みが把握できる
・理想形がしっかり形になって見えてくる
・課題項目がぼんやり見えてくる
何やろう?の前に「何やろうとしてダメだったんだろう?」あるいは「何やろうとして不安になってるんだろう?」を探りだせるイメージ
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というわけでやってみましょう。 ○お題となるサイトはリニューアルを前提とした3サイト ○チームは5人前後で3チーム作成 ○リーダーとタイムキーバーを決める ○中村からサイトの紹介:10分(簡単に依頼内容も伝えます) ○論議時間は30分 ○発表者を選出 ○完成後、1チーム10分で問題点を発表していく ○頭の中スッキリして企画書の草案が脳内で上手くまとまったら それでワークショップは成功とします