2012-logistics cost and it in logistics management

88
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก

Upload: jsignacio

Post on 03-Nov-2014

130 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Custo logístico e a TI aplicada à logística

TRANSCRIPT

Page 1: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�

Page 2: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การผล�ต้การจั�ดซื้��อ/จั�ดหา งานโลจั�สต้�กส�การจั�าหน�าย ล�กค้�า

ทั้��งต้�นทั้�นทั้��งบริ�การิ

ขยายการิผลิ�ต้ เพิ่��มยอดขายม��งเน�น ต้�นทั้�น“ ”

ม��งเน�น บริ�การิ“ ”

ทั้��งต้�นทั้�นทั้��งบริ�การิ

ความริ��เบ��องต้�นเก��ยวก�บต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส": ทั้#าไมจิ%งจิ#าเป็'นต้�องศึ%กษาต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"?

การิบริ�หาริจิ�ดการิซั�พิ่พิ่ลิายเชนทั้��งริะบบให�เก�ดความเหมาะสมทั้��ส�ด จิ#าเป็'นต้�องศึ%กษาแลิะบริ�หาริจิ�ดการิต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"

“ต้�นทุ�นและการบร�การ มี"ค้วามีส�มีพั�นธ์�ก�นในล�กษณะ ” Trade Off ซื้)*งบทุบาทุด�านการประสานงานของฝ่.ายโลจั�สต้�กส� มี"ส�วนส�าค้�ญมีากในการจั�ดการป0จัจั�ยทุ��งสองน"�ให�เก�ดค้วามีเหมีาะสมีทุ"*ส�ด จั)งจั�าเป2นต้�องมี"ข�อมี�ลเชิ�งปร�มีาณ ซื้)*งการศึ)กษาข�อมี�ลต้�นทุ�นและการบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ก5เป2นส�*งส�าค้�ญทุ"*ขาดเส"ยไมี�ได�

Page 3: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 4: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 5: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 6: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 7: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

เริาสามาริถทั้ริาบ ต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" ได�จิากงบการิเง�นหริ�อไม�“ ” ?

บ�ญชิ"ของบร�ษ�ทุ แบ�งเป2น บ�ญชิ"การเง�น “ (Financial Accounting)” และ บ�ญชิ"บร�หาร “ (Managerial Accounting)”

งบการเง�น (P/L , B/S) เป2น บ�ญชิ"การเง�น “ ” (ส�าหร�บภายนอก)

ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� เป2น บ�ญชิ"บร�หาร “ ” (ส�าหร�บภายใน)บ�ญช�การิเง�น (Financial Accounting)เป2นบ�ญชิ"ทุ"*ก�จัการจั�ดทุ�าข)�นเพั�*อแสดงข�อมี�ลทุางการเง�นของก�จัการ (ทุร�พัย�ส�น รายได� ฯลฯ ) ให�ก�บบ�ค้ค้ลภายนอก เชิ�น ผ��ถื�อห��น กรมีสรรพัากร เป2นต้�น ........... (ส�าหร�บเป:ดเผยภายนอก)

งบก�าไรขาดทุ�น (PL : Profit and Loss Statement) , งบด�ล (BL : Balance Sheet) เป2นงบการเง�นทุ"*เข�าข�ายบ�ญชิ"การเง�น

บ�ญช�บริ�หาริ (Managerial Account)เชิ�น บ�ญชิ"เพั�*อการประเมี�นผลด�าเน�นงาน เพั�*อให�ผ��บร�หารใชิ�ในการพั�จัารณาประเมี�นผล“ ”ส�าเร5จัของก�จัการ หร�อ บ�ญชิ"เพั�*อประกอบการต้�ดส�นใจั เพั�*อให�ผ��บร�หารใชิ�ในการ“ ”พั�จัารณาต้�ดส�นใจัเก"*ยวก�บการวางแผนปฏิ�บ�ต้�การ ............... (ส�าหร�บภายใน)

ข�อมี�ลต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ถื�อเป2นบ�ญชิ"บร�หาร

Page 8: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

รายการ จั�านวนเง�น

ก�าไรจัากการด�าเน�นการ

ก�าไรข��นต้�น

ยอดขายส�ทุธ์�ยอดขาย

ส�วนลดการขาย/ส�นค้�าส�งค้�นรวมี

ต้�นทุ�นขาย

ส�นค้�าค้งค้ล�งต้�นงวดส�นค้�าซื้��อระหว�างงวด

ยอดซื้��อเข�ารวมีส�นค้�าค้งค้ล�งปลายงวด

รวมีรวมีทุ��งหมีด

ค้�าใชิ�จั�ายขายและบร�หาร

ค้�าใชิ�จั�ายขาย

เง�นเด�อน/ค้�าจั�างพัน�กงานขายค้�าขนส�ง

ค้�าบรรจั�ห"บห�อค้�าเก5บร�กษาส�นค้�าค้�าพัาหนะ/เด�นทุาง

ค้�าใชิ�จั�ายต้�ดต้�อส�*อสารค้�าโฆษณาประชิาส�มีพั�นธ์�

ค้�าใชิ�จั�ายขายอ�*น ๆรวมี

ค้�าใชิ�จั�ายบร�หาร

เง�นเด�อนผ��บร�หารเง�นเด�อน/ค้�าจั�างพัน�กงานใน

ส�าน�กงานค้�าสว�สด�การค้�าเส�*อมีราค้า

ค้�าเล"�ยงร�บรองล�กค้�าค้�าเชิ�าทุ"*ด�น/อาค้าร

ค้�าประก�นค้�าซื้�อมีบ�าร�ง

ค้�าน��า ไฟฟ?า ก@าซื้ค้�าใชิ�จั�ายบร�หารอ�*น ๆ

รวมีรวมีทุ��งหมีด

ก�าไรจัากการด�าเน�นการ

ก�าไรก�อนห�กภาษ"ก�าไร/ขาดทุ�น นอกเหน�อจัากการด�าเน�นการ

ดอกเบ"�ยร�บก�าไรอ�*น ๆ นอกเหน�อจัากการด�าเน�น

การค้�าใชิ�จั�ายนอกเหน�อจัากการด�าเน�นการ

ก�าไรก�อนห�กภาษ"ก�อนห�กภาษ" ก�าไร/ขาดทุ�น รายการพั�เศึษ ก�าไรรายการพั�เศึษ

ขาดทุ�นรายการพั�เศึษก�าไรในงวดน"�

หล�งห�กภาษ" ภาษ" (ภาษ"น�ต้�บ�ค้ค้ล ฯลฯ)ก�าไรส�ทุธ์�ในงวดน"�

งบก#า

ไริ-ข

าดทั้�น

(ต้�ว

อย�าง

ธุ�ริก�จิ

ค�าส�ง

)

Page 9: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

<ลิ�กษณะพิ่�เศึษของต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส">

① บร�ษ�ทุทุ"*สามีารถืเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ได�ก5มี" แต้�ก5มี"บางบร�ษ�ทุทุ"*ไมี�สามีารถืเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นน"�ได�

②   ขอบเขต้ รายละเอ"ยดของต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ทุ"*เก5บได�จัะแต้กต้�างก�นไป

③   มี"เพั"ยง ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ในการจั�ดจั�าหน�าย “ ”

เทุ�าน��นทุ"*สามีารถืทุราบได�จัากบ�ญชิ"การเง�น④ “ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� มี"แฝ่งอย��ในหลาย ๆ ห�วข�อ เชิ�น ”

ต้�นทุ�นผล�ต้ ต้�นทุ�นขาย ต้�นทุ�นการจั�ดจั�าหน�าย ต้�นทุ�นบร�หาร ฯลฯ ด�งน��น ในการเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�จัะต้�องด)งต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ออกมีาจัากค้�าใชิ�จั�ายในหลาย ๆ ห�วข�อ

Page 10: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� มี"ว�ต้ถื�ประสงค้�เพั�*อสน�บสน�น / พั�ฒนาก�จักรรมีการบร�หารจั�ดการงานโลจั�สต้�กส�

โดยส�*งทุ"*ต้�องด�าเน�นการและประโยชิน�ของการศึ)กษาต้�นทุ�น มี"ด�งน"�

① เก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นรวมี “โลจั�สต้�กส�”

② เก5บข�อมี�ลสภาพัค้วามีเป2นจัร�งของ “ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�” (การปฏิ�บ�ต้�งานจัร�ง)

③ “ ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�” สามีารถืระบ�ได�ว�า การบร�หารจั�ดการโลจั�สต้�กส�มี"ป0ญหาทุ"*จั�ดใด

④ สามีารถืชิ"�ได�ว�า ป0ญหาน��น ๆ เก�ดจัากสาเหต้�ใด

⑤ สามีารถืชิ"�ให�เห5นได�ว�า จัะลดต้�นทุ�นลงได�เทุ�าใด หากแก�ป0ญหาน��น ๆ ได�

⑥ สามีารถืแสดงให�เห5นถื)งผลส�าเร5จัของผ��ทุ"*ทุ��มีเทุให�ก�บการลดต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�

Page 11: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้ลิาดจิ�ดซั��อ/จิ�ดหา

ต้ลิาดจิ�ดจิ#าหน�าย

โลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดซั��อ/จิ�ดหา

โลิจิ�สต้�กส"งานการิผลิ�ต้

โลิจิ�ส

ต้�กส"ภ

ายใน

บริ�ษ�ทั้

โลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดจิ#าหน�าย

(น�ยามแคบ)

โลิจิ�สต้�กส"งานส�งค�น/เริ�ยกเก6บค�น

โลิจิ�ส

ต้�กส"ง

านทั้#า

ลิาย

ของเ

ส�ย

โลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดจิ#าหน�าย (น�ยามกว�าง)

Business Logistics

1) การิแบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามขอบเขต้งานการิแบ�งป็ริะเภทั้ต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"

ว�ต้ถ�ด�บ

ผลิ�ต้

ขาย

Page 12: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

2) การิแบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงาน

ค�าใช�จิ�ายด�านโลิจิ�สต้�กส"ของบริ�ษ�ทั้

(1) ค�าใช�จิ�ายในการิกริะจิายว�ต้ถ�

① ค�าบริริจิ�ห�บห�อ(ค�าบริริจิ�ห�บห�อเพิ่��อจิ�ดจิ#าหน�าย)

ค�าบริริจิ�ห�บห�อเพิ่��อการิขนส�ง

② ค�าขนส�งค�าขนส�งจิ�ายผ��ป็ริะกอบการิภายนอกค�าขนส�งบริ�ษ�ทั้ด#าเน�นการิเอง

③ ค�าเก6บริ�กษาค�าเก6บริ�กษาจิ�ายผ��ป็ริะกอบการิภายนอกค�าเก6บริ�กษาบริ�ษ�ทั้ด#าเน�นการิเอง

④ ค�าขนถ�ายว�สด�

ค�าขนถ�ายในงานบริริจิ�ห�บห�อค�าขนถ�ายในงานขนส�งค�าขนถ�ายในงานเก6บริ�กษาค�าขนถ�ายในงายแป็ริริ�ป็เต้ริ�ยมกริะจิายส�นค�า

⑤ ค�าแป็ริริ�ป็เพิ่��อเต้ริ�ยม กริะจิายส�นค�า

(ค�าแป็ริริ�ป็บริ�ษ�ทั้ด#าเน�นการิเอง) (ค�าแป็ริริ�ป็จิ�ดจิ�างภายนอก)

ค�าแป็ริริ�ป็เต้ริ�ยมกริะจิายส�นค�า

(2) ค�าใช�จิ�ายในการิส��อสาริข�อม�ลิ

(ค�าส��อสาริข�อม�ลิการิผลิ�ต้)(ค�าส��อสาริข�อม�ลิธุ�ริกริริมการิค�า)ค�าส��อสาริข�อม�ลิโลิจิ�สต้�กส"

(3) ค�าบริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"ค�าบริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"ในโริงงาน

ค�าบริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"ในบ.แม�

Page 13: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

3) การิแบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามผ��ด#าเน�นงาน / ต้ามริ�ป็แบบการิจิ�ายเง�น

ค�าโลิจิ�สต้�กส"บริ�ษ�ทั้ด#าเน�นงานเอง

( 1 ) ค�าว�สด�

ค�าว�สด�บริริจิ�ห�บห�อค�าเช��อเพิ่ลิ�งค�าว�สด�ส��นเป็ลิ�อง/อ�ป็กริณ"เสริ�ม

อ��น ๆ

( 2 ) ค�าแริง

ค�าจิ�าง เง�นเด�อน ค�าลิ�วงเวลิา โบน�สเง�นส#าริองกองทั้�นบ#าเหน6จิบ#านาญค�าสว�สด�การิอ��น ๆ

( 3 ) ค�าสาธุาริณ�ป็โภค ค�าไฟั ก:าซั น#�าป็ริะป็า

( 4 ) ค�าบ#าริ�งริ�กษา

ค�าซั�อมบ#าริ�งค�าว�สด�ส��นเป็ลิ�องค�าภาษ�ค�าเช�า ค�าป็ริะก�นอ��น ๆ

ค�าโลิจิ�สต้�กส"บริ�ษ�ทั้เริาจิ�าย( 5 ) ค�าใช�จิ�ายทั้��วไป็

ค�าเด�นทั้าง ค�ายานพิ่าหนะ ค�าใช�จิ�ายเบ6ดเต้ลิ6ดค�าเส��อมสภาพิ่ ช#าริ�ดสกป็ริก ถ�กโจิริกริริม / อ�บ�ต้�เหต้�

( 6 ) ค�าใช�จิ�ายพิ่�เศึษค�าเส��อมริาคา

ดอกเบ��ยภายในบริ�ษ�ทั้

ค�าใช�จิ�ายโลิจิ�สต้�กส"ของบริ�ษ�ทั้

(7) ค�าโลิจิ�สต้�กส"จิ�ดจิ�างภายนอกค�าบริริจิ�ห�บห�อ ค�าขนส�ง ค�าน#าส�นค�าเข�าเก6บ/จิ�ายออกจิากคลิ�งค�าด#าเน�นการิด�านธุ�ริการิ อ��น ๆ

(8) ค�าโลิจิ�สต้�กส"บริ�ษ�ทั้อ��นจิ�ายค�าโลิจิ�สต้�กส"จิ�ดซั��อบริ�ษ�ทั้อ��นจิ�าย

ค�าโลิจิ�สต้�กส"จิ�ดจิ#าหน�ายบริ�ษ�ทั้อ��นจิ�าย

Page 14: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

4) แบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามค�าใช�จิ�ายผ�นแป็ริ / ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ศึ)กษาโดยด�ค้วามีเชิ�*อมีโยงของ ปร�มีาณโลจั�สต้�กส� และ บร�การโลจั�สต้�กส�“ ” “ ”

    (ปร�มีาณโลจั�สต้�กส� X ราค้าต้�อหน�วย ) ± บร�การโลจั�สต้�กส� = ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�

(ต้�วอย�าง) ต้�นทุ�นขนส�ง • โดยรถืขนาด 4t 1,000t x 100 yen/t =

100,000 yen

ขนส�งล5อต้เล5กโดยรถืขนาด 2t 1,000t x 180 yen/t= 180,000 yen

ค้�าใชิ�จั�ายผ�นแปร (Variable Cost)ค้�านวณโดย ปร�มีาณโลจั�สต้�กส� “ x ราค้าต้�อหน�วย แต้�ราค้าต้�อหน�วย”เปล"*ยนแปลงไปต้ามี บร�การโลจั�สต้�กส�“ ”

ค้�าใชิ�จั�ายค้งทุ"* (Fixed Cost)ค้�าใชิ�จั�ายทุ"*ไมี�เก"*ยวข�องก�บปร�มีาณโลจั�สต้�กส� เชิ�น ค้�าแรง ค้�าเชิ�า ฯลฯ

Page 15: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ส�ดส�วนต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"ต้�อยอดขาย ในอ�ต้สาหกริริมการิผลิ�ต้

•ค้�อนข�างแต้กต้�างก�นไปต้ามีแต้�ละประเภทุธ์�รก�จั

•ค้วามีมีากน�อยของ ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อปร�มีาณหน)*งหน�วย “(น��าหน�ก , ค้วามีจั� ) และราค้าขายต้�อหน�วย มี"ผลทุ�าให�เก�ด”ค้วามีแต้กต้�าง

•ธ์�รก�จัเก"*ยวก�บว�ต้ถื�ด�บ ฯลฯ มี"ค้�าขนส�งต้�อหน�วยค้�อนข�างส�ง ราค้าขายถื�ก

•ในทุางต้รงข�ามี ธ์�รก�จัทุ"*ส�นค้�ามี"ราค้าขายส�ง ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อหน�วยค้�อนข�างต้�*า เชิ�น ยา มี"ส�ดส�วนต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อยอดขายอย��ทุ"*ประมีาณ 1%

Page 16: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

1) การิจิ�ดการิในป็ริ�มาณมาก (ริวบริวม)ข�อได�เปร"ยบจัากขนาด (Scale Merit) , หล"กเล"*ยงการ

ลงทุ�นซื้��าซื้�อน2) การิเช��อมต้�อโดยต้ริง (การิเช��อมต้�อแบบส��น)  การเชิ�*อมีต้�อด�านข�อมี�ลโดยต้รง , การขนส�งส�นค้�าโดยต้รง3) การิป็ริ�บเฉลิ��ย  เพั�*อรองร�บการเปล"*ยนแปลงของฤด�กาล ค้วามีแต้กต้�างระหว�างต้�นเด�อน-ปลายเด�อน ระหว�างว�นในส�ปดาห� ชิ�วงเชิ�า-ชิ�วงบ�าย ฯลฯ4) การิจิ�ดลิ#าด�บ

มีาต้รฐานส�นค้�าค้งค้ล�งต้ามีการจั�ดล�าด�บ ABC , การจั�ดล�าด�บค้วามีส�าค้�ญของล�กค้�า ต้ามีล�าด�บ ABC5) การิแยกงานขายแลิะงานโลิจิ�สต้�กส"ออกจิากก�น  การแยกงานร�บค้�าส�*งซื้��อ , การแยกงานภายในค้ล�งส�นค้�า , การแยกงานจั�ดส�ง6) การิด#าเน�นงานริ�วมก�น    การด�าเน�นการร�วมีก�นส�าหร�บธ์�รก�จัสาขาเด"ยวก�น/ธ์�รก�จัต้�างสาขา หร�อบร�ษ�ทุล�กทุ"* ด�าเน�นงานด�านโลจั�สต้�กส�7) การิจิ�ดจิ�างภายนอก      Outsourcing , 3PL

5. หลิ�กส#าค�ญในการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"

Page 17: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ฟั8งก"ช��นงานโลิจิ�สต้�กส" มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" จิ#านว

นบ.

การขนส�ง

การขนส�งเป2นล5อต้ใหญ� 29

การจั�าก�ดจั�านวนปลายทุางจั�ดส�ง 15

การทุบทุวนค้วามีถื"*ในการจั�ดส�ง 33

การใชิ�มีาต้รการจั�ดส�งโดยต้รง 75

Modal Shift (การปร�บเปล"*ยนระบบการขนส�ง) 51

การทุบทุวนเส�นทุางขนส�ง/จั�ดส�งส�นค้�า 67

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพัการบรรทุ�ก (รวบรวมีส�นค้�าหลายประเภทุ ใชิ�ประโยชิน�จัากเทุ"*ยวกล�บ ฯลฯ)

113

Eco-drive 31

การใชิ�มีาต้รการป?องก�นอ�บ�ต้�เหต้� 47

การจั�ดจั�างภายนอก

(Outsourcing)

การจั�ดจั�างภายนอกส�าหร�บงานขนส�งส�นค้�า 28

การจั�ดจั�างภายนอกส�าหร�บงานเก5บร�กษา/ค้�ดแยกส�นค้�า 25

การทุบทุวนค้�าบร�การของการจั�ดจั�างภายนอก 79

การทุบทุวนผ��ประกอบการ Outsourcing 39

มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ป็< 2006) 1/3       การิส#าริวจิโดยแบบสอบถาม (จิ#านวนบริ�ษ�ทั้ทั้��ต้อบ 206 บริ�ษ�ทั้)

ข�อมี�ลจัาก : JILS “รายงานส�ารวจัต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� (ประจั�าปE 2006)

Page 18: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ฟั8งก"ช��นงานโลิจิ�สต้�กส" มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" จิ#านว

นบ.

การเก5บร�กษา/ขนถื�ายส�นค้�า

การน�าเค้ร�*องมี�ออ�ปกรณ�โลจั�สต้�กส�เข�ามีาใชิ� (เค้ร�*องมี�อขนถื�าย เค้ร�*องค้�ดแยก ค้ล�งส�นค้�าอ�ต้โนมี�ต้� ฯลฯ)

39

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพังานหย�บจั�ายออกจัากค้ล�ง (เชิ�น ทุบทุวนต้�าแหน�งจั�ดเก5บ)

72

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพังานเก5บร�กษาส�นค้�า (เชิ�น ทุบทุวนเร�*องของพั��นทุ"*ว�าง)

82

การบรรจั�ห"บห�อ

การบรรจั�ห"บห�อทุ"*ง�ายข)�น การเปล"*ยนแปลงการบรรจั�ห"บห�อ 50

การใชิ�ภาชินะบรรจั�ซื้��า การใชิ�ภาชินะหมี�นเว"ยน ฯลฯ 55

การใชิ�ว�สด�ร"ไซื้เค้�ลในการบรรจั�ห"บห�อ 37

การจั�ดการข�อมี�ล

34 การน�าระบบข�อมี�ลสารสนเทุศึด�านโลจั�สต้�กส�เข�ามีาใชิ� การเปล"*ยนแปลง/ยกเล�ก 48

35 การน�าระบบบร�หารจั�ดการการเด�นรถืเข�ามีาใชิ� 8

36 การน�าระบบบาร�โค้�ด , IC Tag ฯลฯ เข�ามีาใชิ� 22

องค้�กร/บ�ค้ลากร

22 การปร�บเปล"*ยนโค้รงสร�างฝ่.ายงานโลจั�สต้�กส�ของบร�ษ�ทุ 40

23 การปร�บเปล"*ยนฝ่.ายงานโลจั�สต้�กส�ไปเป2นบร�ษ�ทุล�ก 5

24 การปร�บลดพัน�กงาน 39

25 การใชิ�ระบบจั�ดจั�างพัน�กงานแบบทุ�าส�ญญา (Contact) พัน�กงานชิ�*วค้ราว (Part Time) ฯลฯ

69

มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ป็< 2006) 2/3       การิส#าริวจิโดยแบบสอบถาม (จิ#านวนบริ�ษ�ทั้ทั้��ต้อบ 206 บริ�ษ�ทั้)

ข�อมี�ลจัาก : JILS “รายงานส�ารวจัต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� (ประจั�าปE 2006)

Page 19: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ฟั8งก"ช��นงานโลิจิ�สต้�กส" มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" จิ#านวนบ.

การทุบทุวนในภาพัรวมี

การปร�บบร�การด�านโลจั�สต้�กส�ให�เก�ดค้วามีเหมีาะสมี 28

การทุบทุวนศึ�นย�โลจั�สต้�กส� (ยกเล�ก / รวมี / จั�ดต้��งแห�งใหมี�) 78

การขนถื�ายส�นค้�าโดยใชิ�พัาเลทุ 16

การน�าระบบบร�หารจั�ดการโลจั�สต้�กส�แบบ SCM (CPER, QR ฯลฯ) เข�ามีาใชิ� 27

การเพั�*มีค้วามีแมี�นย�าในการค้าดค้ะเนอ�ปสงค้� 35

การลดระด�บส�นค้�าค้งค้ล�ง 95

การปร�บเปล"*ยนจั�านวนรายการ (Item) 43

การปร�บเฉล"*ย 28

การด�าเน�นงานร�วมีก�น

การด�าเน�นงานขนส�งส�นค้�าร�วมีก�น 58

การใชิ�ศึ�นย�โลจั�สต้�กส�ร�วมีก�น 41

อ�*น ๆ

การออกแบบส�นค้�าโดยค้�าน)งถื)งงานโลจั�สต้�กส� 16

การแยกงานขายและงานโลจั�สต้�กส�ออกจัากก�น 13

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพัการบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�โดยใชิ� ABC

16

ข�อมี�ลจัาก : JILS “รายงานส�ารวจัต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� (ประจั�าปE 2006)

มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ป็< 2006) 3/3       การิส#าริวจิโดยแบบสอบถาม (จิ#านวนบริ�ษ�ทั้ทั้��ต้อบ 206 บริ�ษ�ทั้)

Page 20: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

   ข��นต้อนในการิก#าหนดริะบบบริ�หาริจิ�ดการิงบป็ริะมาณค�าใช�จิ�ายโลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดจิ#าหน�าย

   1) ข��นการิเต้ริ�ยม

   2) ข��นการิพิ่�ฒนา

   3) ข��นการิป็ฏิ�บ�ต้�จิริ�ง

(1) จิ�ดทั้#าแผนภ�ม�แสดงการิไหลิของงานโลิจิ�สต้�กส" (Logistics Flow) ก#าหนดค#าน�ยาม / ค#าศึ�พิ่ทั้"ทั้��ใช�ริ�วมก�น

(2) ก#าหนดห�วข�อต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"ต้ามริายการิค�าใช�จิ�าย โดยจิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงานให�ช�ดเจิน

(3) เช��อมโยงก�บการิเง�นการิบ�ญช�

(4) แบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย โดยจิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงาน แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น / ว�ธุ�ควบค�ม

(5) ก#าหนดริ�ป็แบบ (Format) (แยกต้ามริะด�บ เช�น ทั้��งบริ�ษ�ทั้ /ฝ่@ายงาน / โริงงาน ฯลิฯ)

(6) ทั้ดลิอง (Test)

(7) เช��อมโยงก�บการิจิ�ดทั้#างบป็ริะมาณ

Page 21: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

โริงงาน A

โริงงาน B

ขอบเ

ขต้บร

�หารจั

�ดการ

ของ

โรงง

านผล�ต้

เข�า

ค้ล�ง

เข�า

ค้ล�ง

ค้ล�งฯใน

อาค้าร

ค้ล�งนอกอาค้าร

(แบบเก5บร�กษา)

ส�ง

ค้�น

เบ�กจั�ายระหว�างโรงงาน(เต้�มี

ส�นค้�า)

ร�บส�นค้�า

ร�บส�นค้�า

ผล�ต้

ค้ล�งฯ

จั�ดส

�ง

เข�า

ค้ล�ง

เข�า

ค้ล�ง

ส�ง

ค้�น

มีาร�บ

ทุ"*โรง

งาน

โดยต้

รงโร

งงาน

จั�ดส�ง

โดยต้

รง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล�ง

ฯบรรจั�

ค้ล�งฯในอาค้าร(วางในทุ"*

โล�ง)ขนย�าย

ในรง.

บรรจั�

ขนย�าย

ในรง.

ค้ล�งฯใน

อาค้าร

ค้ล�งฯในอาค้าร(วางในทุ"*

โล�ง)

ค้ล�งศึ�นย�กลาง (แบบกระจัาย

ส�นค้�า)

ร�บส�น

ค้�าเต้

�มีส�นค้

�าให�ค้ล

�งศึ�น

ย�กลา

งค้ล

�งฯ จั

�ดส�ง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล

�งฯ

ขนย�ายภายนอกอาค้าร

ขนย�ายภายนอกอาค้าร

ค้ล�งนอกอาค้าร

(แบบเก5บร�กษา)

เต้�มีส

�นค้�าให

�ค้ล�ง

ศึ�นย�ก

ลาง

ค้ล�งศึ�นย�กลาง (แบบกระจัาย

ส�นค้�า)

ร�บส�น

ค้�า

ค้ล�งฯ

จั�ดส

�ง

มีาร�บ

ทุ"*โรง

งาน

โดยต้

รง

โรงง

านจั�ด

ส�งโด

ยต้รง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล�ง

ค้ล�งฯ

จั�ด

ส�ง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล

�งฯล�กค้�า

ขอบเ

ขต้บร

�หารจั

�ดการ

ของ

โรงง

าน

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�นข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น ข)�นข)�น

ข)�น

ข)�นข)�น

ข)�น

ข)�น ข)�น

ข)�นข)�น

ลง

ลงลง

ลง

ลงลง

ข)�น

ลง

ลง

Page 22: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิแบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น/ว�ธุ�ควบค�ม (การิบริริจิ�ห�บห�อ)

ฟั8งก"ช��นงาน

ป็8จิจิ�ยทั้��ก�อให�เก�ดต้�นทั้�นCost

Divers

ว�ธุ�ควบค�ม ฝ่@ายงานควบค�มต้�นทั้�น

แบ�งป็ริะเภทั้ใหญ� ๆ

แบ�งย�อยแบ�ง

ป็ริะเภทั้ทั้างบ�ญช�

ป็ริ�มาณต้�นทั้�น

ต้�อหน�วย

ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ส�ดส�วน ส�วนต้�างป็ริ�มาณ

ส�วนต้�างต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ส�วนต้�างค�าใช�จิ�ายคงทั้��

การิบริริจิ�ห�บห�อ

บริริจิ�ถ�งกริะดาษ

ว�สด� บริริจิ�ห�บห�อ

บริริจิ�ห�บห�อ ○ ○     ผลิ�ต้ ผลิ�ต้  

ว�สด�เสริ�ม ขาย “ ○ ○     “ “  งานบริริจิ�

ห�บห�อบริริจิ�ห�บห�อ “ ○ ○     “ “  

เคริ��องม�ออ�ป็กริณ" ผลิ�ต้ “     ○       ผลิ�ต้

บริริจิ�ด�วยบริริจิ�ภ�ณฑ์"

อ�อนต้�ว (Flexible containe

r)

ว�สด� ขาย ว�สด�ใหม� ○ ○     ผลิ�ต้ โลิจิ�สต้�กส"  เก6บภาชนะ

ค�น ขาย เก6บค�น ○ ○     “ “  งานบริริจิ�

ห�บห�อบริริจิ�ห�บห�อ

บริริจิ�ห�บห�อ ○ ○     “ ผลิ�ต้  

เคริ��องม�ออ�ป็กริณ" ผลิ�ต้ “     ○       ผลิ�ต้

พิ่าเลิทั้

จิ�ดซั��อใหม� ขาย สต้:อค (จิ�ดซั��อ) ○ ○   ○ ผลิ�ต้ โลิจิ�สต้�กส"  

เก6บค�น “ สต้:อค (เก6บค�น) ○ ○   ○ “ “  

เช�า “ สต้:อค (เช�า) ○ ○     “ “  

2) ข��นการิพิ่�ฒนา

Page 23: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิแบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น/ว�ธุ�ควบค�ม (การิเก6บริ�กษาส�นค�า)

ฟั8งก"ช��นงาน

ป็8จิจิ�ยทั้��ก�อให�เก�ดต้�นทั้�นCost

Divers

ว�ธุ�ควบค�ม ฝ่@ายงานควบค�มต้�นทั้�นแบ�ง

ป็ริะเภทั้ใหญ� ๆ

แบ�งย�อย แบ�งป็ริะเภทั้ทั้างบ�ญช� ป็ริ�มาณ

ต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ส�ดส�วน ส�วนต้�างป็ริ�มาณ

ส�วนต้�างต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ส�วนต้�างค�าใช�จิ�าย

คงทั้��

การิเก6บริ�กษา

คลิ�งส�นค�า

คลิ�งฯ ในอาคาริ ขาย สต้:อค ○   ○   โลิจิ�สต้�กส"   โลิจิ�สต้�กส"

เคริ��องจิ�กริ/ว�สด�

ในการิเก6บริ�กษา

“ “ ○ ○     “ โลิจิ�สต้�กส"  

วางในทั้��โลิ�ง ในอาคาริ “ “ ○   ○   “   โลิจิ�สต้�กส"

เคริ��องจิ�กริ/ว�สด�ส#าหริ�บวางในทั้��โลิ�ง

“ “ ○ ○     “ โลิจิ�สต้�กส"  

คลิ�งฯ นอกอาคาริ “ “ ○ ○     ผลิ�ต้ “  

คลิ�งฯ ศึ�นย"กลิาง “ “ ○ ○   ○ โลิจิ�สต้�กส" “  

ขนย�ายภายใน

ขนย�ายในอาคาริ ขาย ขนย�าย

ภายใน ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย “  

ขนย�ายนอกอาคาริ “ 〃 ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย “  

ขนย�าย ริง -. คลิ�ง

ศึ�นย"กลิาง“ 〃 ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย “  

อ��น ๆส�ญหาย/

เส��อมนอกเหน�อจิากการิ

ด#าเน�นงานส�ญหาย/

เส��อม ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย/โลิฯ ผลิ�ต้  

ป็ริะก�น ขาย ม�ลิค�าสต้:อค ○ ○   ○ ผลิ�ต้ โลิจิ�สต้�กส"  

ดอกเบ��ยสต้:อคในโริงงาน

นอกเหน�อจิากการิ

ด#าเน�นงาน“ ○ ○   ○ ผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯ  

คลิ�งศึ�นย"กลิาง “ “ ○ ○   ○ ” “  

Page 24: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิแบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น/ว�ธุ�ควบค�ม (การิขนส�ง)

ฟั8งก"ช��นงาน

ป็8จิจิ�ยทั้��ก�อให�เก�ดต้�นทั้�นCost

Divers

ว�ธุ�ควบค�ม ฝ่@ายควบค�มต้�นทั้�นแบ�ง

ป็ริะเภทั้ใหญ� ๆ

แบ�งย�อยแบ�ง

ป็ริะเภทั้ทั้างบ�ญช�

ป็ริ�มาณต้�นทั้�น

ต้�อหน�วย

ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ส�ดส�วนส�วนต้�างป็ริ�มาณ

ส�วนต้�างต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ส�วนต้�างค�าใช�จิ�าย

คงทั้��

การิขนส�ง

ขนถ�ายข%�น-ลิง

งานขนถ�ายข%�น ขาย ขนถ�ายข%�น ○ ○     ผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯ โลิจิ�สต้�กส"  

งานริ�บส�นค�า “ ริ�บเข�า ○ ○     “ “  จิ�ดส�ง

โดยต้ริงค�าขนส�งโดยต้ริง “ ส�งโดยต้ริง ○ ○   ○ โลิฯ / ขาย โลิจิ�สต้�กส"  

จิ�ดส�ง ค�าขนส�งกริณ�จิ�ดส�ง “ “ ○ ○     “ โลิจิ�สต้�กส"  

ส�งค�น ค�าขนส�งกริณ�ส�งค�น “ “ ○ ○     ผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯ “  

ค�าใช�จิ�ายเบ6ดเต้ลิ6ดในการิส�ง

ส�นค�า

ป็ริะก�น “ จิ�ดส�ง ○ ○     ผลิ�ต้/ขาย/โลิฯ “  

ค�าธุริริมเน�ยมในการิขาย

“ยอกขายใน

ป็ริะเทั้ศึ ○ ○     ขาย ขาย  

ส�งออกต้�างป็.

ค�าขนส�งในการิส�ง

ออก“ ส�งออก ○ ○     การิค�า

ต้�างป็.การิค�าต้�างป็.

 

งานขนถ�ายข%�น-ลิง “ “ ○ ○     “ “  

ป็ริะก�น “ “ ○ ○     “ “  ค�า

ธุริริมเน�ยมในการิขาย

“ “ ○ ○     “ “  

ค�าธุริริมเน�ยม

อ��น ๆ“ “ ○ ○     “ “  

Page 25: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

แผนภ�ม�แสดงริะบบข�อม�ลิบริ�หาริจิ�ดการิต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ต้�วอย�าง)

ฟั8งก"ช��นงาน ข�อม�ลิย�อยต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" ข�อม�ลิบริ�หาริทั้��เก��ยวข�องการิบริริจิ�ห�บห�อ • ริายลิะเอ�ยดต้�นทั้�นการิบริริจิ�ห�บห�อ

   บริริจิ�เพิ่��อการิขาย บริริจิ�เพิ่��อการิขนส�ง

• ริ�บ-จิ�ายพิ่าเลิทั้• เริ�ยกเก6บพิ่าเลิทั้ค�น

การิเก6บริ�กษาส�นค�า

• ว�เคริาะห"ต้�นทั้�นคลิ�งส�นค�า  (ว�เคริาะห"ป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่การิจิ�ดเก6บ)• ริายลิะเอ�ยดต้�นทั้�นขนย�ายภายใน

• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนส�นค�าคงคลิ�ง • เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนงานขนย�ายภายใน• ว�เคริาะห" ABC      • สอบถามสต้:อค• ริายการิส�นค�าไม�เคลิ��อนไหว

การิขนส�ง• จิ#าแนกต้ามว�ธุ�ขนส�ง • จิ#าแนกต้ามชน�ดริถบริริทั้�ก       จิ#าแนกในป็ริะเทั้ศึ/ส�งออก จิ#าแนกต้ามสาขา• Logistics Map จิ#าแนกต้ามพิ่��นทั้�� จิ#าแนกต้ามจิ�งหว�ด         จิ#าแนกต้ามผ��ใช� จิ#าแนกจิ�ดส�งโดยต้ริง SP           

• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนเต้�มส�นค�า • ค#าส��งจิ�ดส�นค�าข%�นริถ• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนจิ�ดส�ง • ว�เคริาะห"ป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่การิบริริทั้�ก• ใบริายการิเง��อนไขการิส�งส�นค�าของผ��ใช�• ค#าส��งส�งส�นค�า (จิ�ดทั้#าใบส�งส�นค�า)

บริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"

• ริายลิะเอ�ยดการิจิ�ดการิเก��ยวก�บการิริ�บค#าส��งซั��อ  • จิ#านวนเริ��อง/ริายลิะเอ�ยดเง��อนไขพิ่�เศึษ   ริะบ�เวลิา , ลิ6อต้ส�งส�นค�าฉ�กเฉ�น    เง��อนไขส�งเข�าริ�าน , จิ#านวนเริ��องส�งส�นค�าค�น

(การิผลิ�ต้/การิจิ�ดจิ#าหน�าย)

• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนการิผลิ�ต้    • ริายลิะเอ�ยดการิเคลิม• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนการิขาย    • ริายลิะเอ�ยด SWAP• การิเป็ลิ��ยนแป็ลิงของยอดขาย   • Cancel List• ริะบบป็ริะเม�นผลิด#าเน�นงานของฝ่@ายงานขาย

ภาพิ่ริวม・ ยอดขายจิ#าแนกต้ามบริ�ษ�ทั้ค��ค�า จิ#าแนกต้ามพิ่��นทั้�� จิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงาน จิ#าแนกต้ามริ�ป็แบบส�ญญา

• แผนป็ฏิ�บ�ต้�งาน      • ริายลิะเอ�ยดการิเช�า• ใบริายการิริถใช�เฉพิ่าะงาน   • ใบริายการิเคริ��องจิ�กริอ�ป็กริณ"

Page 26: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

เป็Cาหมายของริะบบบริ�หาริจิ�ดการิต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"① เก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นโดยรวมีของงาน โลจั�สต้�กส�“ ”

② เก5บข�อมี�ลสภาพัค้วามีเป2นจัร�งของ ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�“ ”

③ “ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� ทุ�าให�เราร� �ได�ว�า การบร�หารจั�ดการโลจั�สต้�”กส�มี"ป0ญหาทุ"*จั�ดใด

④ ทุ�าให�ร� �ได�ว�า ป0ญหาน��น ๆ เก�ดจัากสาเหต้�ใด⑤ ทุ�าให�ร� �ได�ว�า จัะลดต้�นทุ�นได�เทุ�าใด หากแก�ป0ญหาน��น ๆ ได� ⑥ สามีารถืแสดงให�เห5นถื)งผลส�าเร5จัของผ��ทุ"*ทุ��มีเทุให�ก�บการลดต้�น

ทุ�นโลจั�สต้�กส�⑦ ไมี�เพั"ยงเฉพัาะป0ญหาของฝ่.ายงานโลจั�สต้�กส�เทุ�าน��น แต้�ย�ง

สามีารถืใชิ�ข�อมี�ลจั�ดทุ�าข�อเสนอแนะปร�บปร�งเพั�*อปฏิ�ร�ปฝ่.ายผล�ต้ ฝ่.ายขาย ฯลฯ ได� หากสามีารถืสร�างระบบทุ"*บรรล�ต้ามีเป?าหมีายเหล�าน"�ได�ทุ�กข�อ น�บว�าเป2น ระบบบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�“กส� ทุ"*สมีบ�รณ�แบบทุ"*ส�ด”

Page 27: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC (ต้�นทั้�นก�จิกริริม (Activity-based Costing))

1. การิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC ค�อการิค#านวณต้�นทั้�น

แบบเด�มการิค#านวณต้�นทั้�น

แบบ ABC

ค�าใช�จิ�ายด�านบ�คลิากริ

ค�าใช�จิ�ายด�านพิ่��นทั้��

ค�าใช�จิ�ายด�านเคริ��องจิ�กริอ�ป็กริณ"

ค�าใช�จิ�ายด�านว�สด�

การิจิ�ดเก6บส�นค�าเป็'นกลิ�อง

การิจิ�ดเก6บข%�นช��นวาง

การิจิ�ายส�นค�าออกเป็'นกลิ�อง

การิจิ�ายส�นค�าออกเป็'นช��น

เป2นว�ธ์"/แนวค้วามีค้�ดในการค้�านวณต้�นทุ�นทุ"*เก�ดข)�นต้ามีก�จักรรมีทุ"*ก�อให�เก�ดต้�นทุ�นจัร�งทุ"*เร"ยกก�นว�า “Cost Drivers (ต้�วผล�กด�นต้�นทุ�น)” ซื้)*งต้�างจัากการค้�านวณต้�นทุ�นแบบด��งเด�มีค้�อป0นส�วน ค้�าใชิ�จั�ายทุางอ�อมี เข�าในส�นค้�าโดยอ�ต้โนมี�ต้�ต้ามีปร�มีาณผล�ต้หร�อยอดขาย “ ”

ฯลฯ

Page 28: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้�วอย�างค�าใช�จิ�ายด�านบ�คลิากริในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"

เปร"ยบเทุ"ยบค้�าใชิ�จั�ายด�านบ�ค้ลากร (เวลาในการปฏิ�บ�ต้�งาน ) กรณ"ส�นค้�าเป2นกล�อง และส�นค้�าเป2นชิ��น

กล�อง ชิ��นน�าส�นค้�าเก5บเข�าค้ล�ง 100 580รวบรวมี/จั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

100 980

ค้วบค้�มีส�นค้�าค้งค้ล�ง 100 120งานธ์�รการน�าเข�า/จั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

100 120

งานธ์�รการจั�ดส�งส�นค้�า 100 130จัากข�อมี�ลจัะเห5นค้วามีแต้กต้�างค้�อนข�างมีาก ซื้)*งหากไมี�เก5บข�อมี�ลแยกต้ามีก�จักรรมี (Activity)

จัะไมี�สามีารถืเชิ�*อมีโยงส��การลดต้�นทุ�นได�

Page 29: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิศึ%กษาต้�นทั้�นด�วยว�ธุ� ABC • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� แยกต้ามีเง�*อนไข

บร�การด�านโลจั�สต้�กส� • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อ 1 ธ์�รกรรมี

ทุางการค้�า • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� จั�าแนกต้ามีล�กค้�า

แต้�ละราย • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� จั�าแนกต้ามีส�นค้�า

จิาก โลิจิ�สต้�กส"ทั้��เหมาะสมทั้��ส�ด “ ”ส�� การิบริ�หาริธุ�ริก�จิทั้��เหมาะสมทั้��ส�ด“ ”

• ว�ธ์"การขายเปล"*ยนแปลง • ว�ธ์"การบร�การด�านโลจั�สต้�กส�เปล"*ยนแปลง • ค้�าน)งถื)งการทุ�าก�าไรจัากล�กค้�าแต้�ละราย

ส�นค้�าแต้�ละชิน�ด • สามีารถืประเมี�นผลการปฏิ�บ�ต้�งานโลจั�สต้�กส�

ได�อย�างถื�กต้�อง • สามีารถืประเมี�นต้�นทุ�น เพั�*อปร�บปร�งระบบ

SCM ทุ"*เหมีาะสมีได�

ศึ%กษาต้�นทั้�นด�วยว�ธุ� ABC

จิาก “โลิจิ�สต้�กส"ทั้��เหมาะสม

ทั้��ส�ด ”ส��

“การิบริ�หาริธุ�ริก�จิทั้��เหมาะสมทั้��ส�ด”

Page 30: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

บริ�ษ�ทั้ X บริ�ษ�ทั้ Y บริ�ษ�ทั้ Zจั�านวนชิ��น / กล�อง 20 ชิ��น / กล�อง

ล�กษณะการส�*งซื้��อ

จั�านวนส�*งซื้��อรวมี (ชิ��น)

200 200 200

จั�านวนค้ร��งทุ"*ส� *งซื้��อ 10 8 20

จั�านวนชิ��น/ค้ร��ง 20 25 10

ปร�มีาณงาน การจั�ายออกเป2นชิ��น (ชิ��น)

0 100 200

การจั�ายออกเป2นกล�อง (กล�อง)

10 5 0

ราค้าต้�อหน�วย การจั�ายออกเป2นชิ��น 10 เยน/ชิ��นการจั�ายออกเป2นกล�อง

20 เยน/ชิ��น

ต้�นทุ�นการจั�ายออกเป2นชิ��น (เยน)

0 1000 2000

การจั�ายออกเป2นกล�อง (เยน)

200 100 0

รวมี (เยน) 200 1100 2000

ต้�วอย�าง ต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC จิ#าแนกต้ามลิ�กค�า

ได�ร�บค้�าส�*งซื้��อจัากล�กค้�าทุ��ง 3 บร�ษ�ทุ (บร�ษ�ทุ X , บร�ษ�ทุ Y , บร�ษ�ทุ Z ) ในปร�มีาณเทุ�าก�นแต้�การบร�การด�านโลจั�สต้�กส�แต้กต้�างก�น (หน�วยเป2นกล�อง หร�อหน�วยเป2นชิ��น ) ก�อให�เก�ดต้�นทุ�นในการปฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย�โลจั�สต้�กส�ทุ"*แต้กต้�างก�นบร�ษ�ทุ X : การส�*งซื้��อส�นค้�ามี"หน�วยเป2น กล�อง ทุ��งหมีด ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�*าทุ"*ส�ด“ ”

บร�ษ�ทุ Y : มี"ทุ��งหน�วยเป2น กล�อง และ ชิ��น ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�อย��ระหว�าง บร�ษ�ทุ “ ” “ ” X และบร�ษ�ทุ Yบร�ษ�ทุ Z : มี"หน�วยเป2น ชิ��น ทุ��งหมีด ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ส�งทุ"*ส�ด“ ”

Page 31: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ว�ธุ�ค#านวณต้�นทั้�นแบบ ABC (ค#านวณต้�นทั้�นก�จิกริริม): ข��นต้อนการิค#านวณ

① ก#าหนดว�ต้ถ�ป็ริะสงค"ในการิศึ%กษาต้�นทั้�นแบบ ABC

(ต้�วอย�างว�ต้ถื�ประสงค้� ) เพั�*อก�าหนดราค้าขาย เพั�*อค้�านวณเพั�*อเสนอใบเสนอราค้า เพั�*อปร�บปร�งการปฏิ�บ�ต้�งาน เพั�*อเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นจั�าแนกต้ามีการบร�การด�านโลจั�สต้�กส� เพั�*อศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�จั�าแนกต้ามีล�กค้�า / จั�าแนกต้ามีส�นค้�า เพั�*อศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ของแต้�ละธ์�รกรรมีการค้�า ฯลฯ ว�ต้ถื�ประสงค้�เปล"*ยนไป ว�ธ์"ศึ)กษาต้�นทุ�นแบบ ABC ก5จัะเปล"*ยนไปด�วย

② แบ�งก�จิกริริม (Activity) ต้ามว�ต้ถ�ป็ริะสงค"

Page 32: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ก�จิกริริม ค#าจิ#าก�ดความ

งานร�บส�นค้�าเข�า

1001

การร�บส�นค้�าเป2นกล�อง/ต้รวจัสอบส�นค้�า

น�าส�นค้�าเป2นกล�องลงจัากรถื ต้รวจัสอบ/น�าไปวางไว�ทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

1002

การร�บส�นค้�าเป2นชิ��น/ต้รวจัสอบส�นค้�า

น�าส�นค้�าเป2นชิ��น ลงจัากรถื ต้รวจัสอบ/น�าไปวางไว�ทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

1003

การร�บส�นค้�าชิ��นใหญ�/ต้รวจัสอบส�นค้�า

น�าส�นค้�าชิ��นใหญ�ลงจัากรถื ต้รวจัสอบ/น�าไปวางไว�ทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว (กรณ"เป2นส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ต้�องใชิ�ว�ธ์"ขนถื�ายทุ"*แต้กต้�างไปจัากส�นค้�าเป2นกล�องหร�อเป2นชิ��น จัะต้�องแยกจั�ดการ)

1004

การจั�ดเก5บด�วยสายพัานล�าเล"ยง

ขนย�ายส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าไปย�งสถืานทุ"*เก5บโดยใชิ�สายพัานล�าเล"ยง จั�ดเก5บเข�าทุ"*

1005

การจั�ดเก5บด�วยรถืยก ขนย�ายส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าไปย�งสถืานทุ"*เก5บโดยใชิ�รถืยก จั�ดเก5บเข�าทุ"*

1006

การจั�ดเก5บด�วยรถืเข5น/มี�อ ขนย�ายส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าไปย�งสถืานทุ"*เก5บโดยใชิ�รถืเข5นหร�อขนย�ายด�วยมี�อ จั�ดเก5บเข�าทุ"*

1007

การจั�ดเก5บส�นค้�าชิ��นใหญ� ขนย�ายส�นค้�าชิ��นใหญ�ไปย�งสถืานทุ"*เก5บ จั�ดเก5บเข�าทุ"*

งานจั�ดเก5บ

2001

การจั�ดเก5บส�นค้�าในแนวราบ วางพัาเลทุส�นค้�าบนพั��นราบซื้)*งเป2นสถืานทุ"*ส�าหร�บจั�ดเก5บ

2002

การจั�ดเก5บส�นค้�าบนชิ��นวาง จั�ดเก5บส�นค้�าข)�นชิ��นวาง

ต้�วอย�าง ต้าริางก�จิกริริมการิป็ฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" 1/3

Page 33: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ก�จักรรมี ค้�าจั�าก�ดค้วามี

งานจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

3001

การเต้ร"ยมีจั�ายส�นค้�า เต้ร"ยมีงานก�อนหย�บจั�ายส�นค้�า เชิ�น แยกใบรายการหย�บจั�าย (Picking List) , ประกอบกล�องกระดาษ , ประกอบภาชินะ ฯลฯ

3002

การจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�องออกจัากค้ล�ง ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3003

การจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��นออกจัากค้ล�ง ใส�ลงในภาชินะ ฯลฯ ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3004

การจั�ายส�นค้�าชิ��นใหญ� หย�บจั�ายส�นค้�าชิ��นใหญ�โดยใชิ�อ�ปกรณ�ขนถื�ายทุ"*จั�าเป2น ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3005

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยสายต้า

ต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยสายต้า เชิ�น ชิ�*อส�นค้�า/จั�านวน ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3006

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยเค้ร�*องมี�อ

ต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยเค้ร�*องสแกนบาร�โค้�ด ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3007

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยสายต้า

ต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยสายต้า เชิ�น ชิ�*อส�นค้�า/จั�านวน ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3008

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยเค้ร�*องมี�อ

ต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยเค้ร�*องสแกนบาร�โค้�ด ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3009

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยสายต้า

ต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยสายต้า ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3010

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยเค้ร�*องมี�อ

ต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยเค้ร�*องสแกนบาร�โค้�ด ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3011

การบรรจั�ลงกล�องกระดาษล�กฟ�ก

บรรจั�ส�นค้�าทุ"*จั�ายออกลงในกล�องกระดาษล�กฟ�กเต้ร"ยมีจั�ดส�ง ใส�ว�สด�ก�นกระแทุก ฯลฯ ป:ดกล�อง

3012

การบรรจั�ห"บห�อส�นค้�าชิ��นใหญ�

จั�ดทุ�าห"บห�อส�นค้�าชิ��นใหญ� ขนย�ายไปวางในพั��นทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

3013

การค้�ดแยกต้ามีผ��ร �บปลายทุาง

ค้�ดแยกส�นค้�าทุ"*เต้ร"ยมีจั�ดส�งต้ามีผ��ร �บปลายทุาง ขนย�ายไปวางในพั��นทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

3014

การต้�ดฉลากส�นค้�า ต้�ดฉลากรายละเอ"ยดส�นค้�า ฉลากแสดงข�อค้วรระว�งในการขนถื�าย ฯลฯ

ต้�วอย�าง ต้าริางก�จิกริริมการิป็ฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" 2/3

Page 34: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ต้�วอย�าง ต้าริางก�จิกริริมการิป็ฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" 3/3

ก�จิกริริม ค#าจิ#าก�ดความ

งานแปรร�เต้ร"ยมีกระจัายส�นค้�า

4001

การต้�ดป?ายราค้า จั�ดทุ�าป?ายราค้าต้ามีค้วามีต้�องการของล�กค้�า ต้�ดลงบนส�นค้�า

4002

การบรรจั�ส�นค้�าใส�ถื�ง แบ�งส�นค้�าเป2นจั�านวนย�อยต้ามีค้วามีต้�องการของล�กค้�า บรรจั�ใส�ถื�ง ฯลฯ

4003

การห�อบรรจั�ส�นค้�าแยกชิ��น

ห�อบรรจั�ส�นค้�าแยกเป2นชิ��น ๆ ต้ามีค้วามีต้�องการของล�กค้�า

4004

การแนบใบโฆษณา ฯลฯ แนบใบโฆษณา บ�ต้ร ฯลฯ ไปพัร�อมีก�บส�นค้�า

4005

การบรรจั�ของสมีนาค้�ณ

บรรจั�ของสมีนาค้�ณ ฯลฯ ไปพัร�อมีก�นส�นค้�า

งานส�งค้�นส�นค้�า

5001

การร�บ / ต้รวจัสอบส�นค้�าส�งค้�น

ร�บส�นค้�าทุ"*ถื�กส�งค้�น ต้รวจัสอบชิ�*อส�นค้�า จั�านวน

5002

การร"ไซื้เค้�ล จั�ดการเปล"*ยนกล�อง (บรรจั�ภ�ณฑ์� ) ฯลฯ ให�อย��ในสภาพัของส�นค้�าเพั�*อเต้ร"ยมีส�งขายอ"กค้ร��ง

5003

การส�งค้�นข)�นชิ��นวาง ส�งค้�นไปเก5บในสถืานทุ"*จั�ดเก5บเหมี�อนส�นค้�าปกต้�

5004

การส�งส�นค้�าค้�นซื้�พัพัลายเออร�

ด�าเน�นเร�*องส�งส�นค้�าค้�นซื้�พัพัลายเออร� ส�งส�นค้�าค้�น

งานจั�ดการข�อมี�ล

6001

การจั�ดทุ�าใบรายการหย�บจั�าย

จั�ดทุ�าใบรายการส�าหร�บการปฏิ�บ�ต้�งานหย�บจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง โดยใชิ�ข�อมี�ลค้�าส�*งซื้��อทุ"*ได�ร�บ

6002

การจั�ดทุ�าใบส�งส�นค้�า จั�ดทุ�าใบส�งส�นค้�า

6003

การจั�ดทุ�าฉลากส�นค้�า จั�ดทุ�าฉลากแสดงรายละเอ"ยดของส�นค้�า โดยพั�มีพั�ออกจัากเค้ร�*องพั�มีพั� หร�อเข"ยนมี�อ

งานธ์�รการจั�ดการ ฯลฯ

7001

งานธ์�รการจั�ดการ งานบร�หารจั�ดการอาค้ารสถืานทุ"* ส�*งอ�านวยค้วามีสะดวกโดยรวมี

7002

งานจั�ดเก5บ/ทุ�าค้วามีสะอาด

จั�ดเก5บ / ทุ�าค้วามีสะอาด ฯลฯ บร�เวณสถืานปฏิ�บ�ต้�งาน

7003

งานจั�ดระเบ"ยบส�นค้�าทุ"*จั�ดเก5บ

เปล"*ยนแปลงต้�าแหน�งส�นค้�าทุ"*จั�ดเก5บ ฯลฯ จั�ดให�เป2นระเบ"ยบเร"ยบร�อย

Page 35: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ศึ%กษาเวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งาน ป็ริ�มาณว�สด�ทั้��ใช� พิ่��นทั้��ป็ฏิ�บ�ต้�งาน ฯลิฯ ของแต้�ลิะก�จิกริริม

ต้�วอย�าง : งานหย�บจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง เก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นของเวลาทุ"*ใชิ�ในการปฏิ�บ�ต้�งานของพัน�กงาน (พัน�กงานประจั�า , พัน�กงานชิ�*วค้ราว ,พัน�กงานรายว�น ) , พั��นทุ"*ทุ"*ใชิ�ในการปฏิ�บ�ต้�งาน ฯลฯ ในแต้�ละก�จักรรมี

ก�าหนดป0จัจั�ยทุ"*ก�อให�เก�ดต้�นทุ�น , ปร�มีาณงาน (Cost Driver) ของแต้�ละก�จักรรมี

ว�ธุ�ค#านวณต้�นทั้�นแบบ ABC (ค#านวณต้�นทั้�นก�จิกริริม)

ข��นต้อนการิค#านวณ

Page 36: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้�วอย�าง ต้าริางแสดงป็ริ�มาณงานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" จิ#าแนกต้ามก�จิกริริม 1/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ก�จิกริริม ป็ริ�มาณงาน (Cost Drivers) หน�วย

งานร�บส�นค้�าเข�า

1001

การร�บส�นค้�าเป2นกล�อง/ต้รวจัสอบส�นค้�า

ปร�มีาณส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าเป2นกล�อง กล�อง

1002

การร�บส�นค้�าเป2นชิ��น/ต้รวจัสอบส�นค้�า

ปร�มีาณส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าเป2นชิ��น ชิ��น

1003

การร�บส�นค้�าชิ��นใหญ�/ต้รวจัสอบส�นค้�า

ปร�มีาณส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ร �บเข�า ชิ��น

1004

การจั�ดเก5บด�วยสายพัานล�าเล"ยง

จั�านวนกล�อง (ภาชินะ ) ทุ"*ขนย�ายด�วยสายพัาน

กล�อง

1005

การจั�ดเก5บด�วยรถืยก จั�านวนกล�อง (ภาชินะ ) ทุ"*ขนย�ายด�วยรถืยก

กล�อง

1006

การจั�ดเก5บด�วยรถืเข5น/มี�อ จั�านวนกล�อง (ภาชินะ ) ทุ"*ขนย�ายด�วยรถืเข5น/มี�อ

กล�อง

1007

การจั�ดเก5บส�นค้�าชิ��นใหญ� ปร�มีาณส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ร �บเข�า ชิ��น

งานจั�ดเก5บ

2001

การจั�ดเก5บส�นค้�าในแนวราบ จั�านวนกล�องทุ"*จั�ดเก5บบนพั��นราบ กล�อง

2002

การจั�ดเก5บส�นค้�าบนชิ��นวาง จั�านวนกล�องทุ"*จั�ดเก5บบนชิ��นวาง กล�อง

Page 37: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ก�จักรรมี ปร�มีาณงาน (Cost Drivers) หน�วย

งานจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

3001

การเต้ร"ยมีจั�ายส�นค้�า จั�านวนบรรทุ�ดของค้�าส�*งซื้��อ บรรทุ�ด

3002

การจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง จั�านวนกล�องทุ"*หย�บจั�ายออกจัากค้ล�ง กล�อง

3003

การจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น จั�านวนชิ��นทุ"*หย�บจั�ายออกจัากค้ล�ง ชิ��น

3004

การจั�ายส�นค้�าชิ��นใหญ� จั�านวนส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*จั�ายออกจัากค้ล�ง ชิ��น

3005

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยสายต้า

จั�านวนกล�องทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยสายต้า

กล�อง

3006

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยเค้ร�*องมี�อ

จั�านวนกล�องทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยเค้ร�*องมี�อ

กล�อง

3007

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยสายต้า

จั�านวนชิ��นทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยสายต้า

ชิ��น

3008

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยเค้ร�*องมี�อ

จั�านวนชิ��นทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยเค้ร�*องมี�อ

ชิ��น

3009

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยสายต้า

จั�านวนส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยสายต้า

ชิ��น

3010

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยเค้ร�*องมี�อ

จั�านวนส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยเค้ร�*องมี�อ

ชิ��น

3011

การบรรจั�ลงกล�องกระดาษล�กฟ�ก

จั�านวนกล�องกระดาษล�กฟ�กทุ"*ได�บรรจั�ส�นค้�าแล�ว

กล�อง

3012

การบรรจั�ห"บห�อส�นค้�าชิ��นใหญ� ปร�มีาณส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*จั�ดทุ�าห"บห�อแล�วพัร�อมีส�ง

ชิ��น

3013

การค้�ดแยกต้ามีผ��ร �บปลายทุาง จั�านวนกล�องทุ"*เต้ร"ยมีส�ง กล�อง

3014

การต้�ดฉลากส�นค้�า จั�านวนฉลากส�นค้�า แผ�น

ต้�วอย�าง ต้าริางแสดงป็ริ�มาณงานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" จิ#าแนกต้ามก�จิกริริม 2/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

Page 38: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ก�จิกริริม ปร�มีาณงาน (Cost Drivers) หน�วย

การแปรร�เต้ร"ยมีกระจัายส�นค้�า

4001

การต้�ดป?ายราค้า จั�านวนป?ายราค้า แผ�น

4002

การบรรจั�ส�นค้�าใส�ถื�ง จั�านวนถื�ง ถื�ง

4003

การห�อบรรจั�ส�นค้�าแยกชิ��น จั�านวนชิ��นทุ"*มี"การห�อแยกชิ��นแล�ว ชิ��น

4004

การแนบใบโฆษณา ฯลฯ จั�านวนแผ�นโฆษณา แผ�น

4005

การบรรจั�ของสมีนาค้�ณ จั�านวนชิ��นของสมีนาค้�ณทุ"*บรรจั� ชิ��น

การส�งค้�นส�นค้�า

5001

การร�บ / ต้รวจัสอบส�นค้�าส�งค้�น จั�านวนร�บส�นค้�าทุ"*ส�งค้�นมีา ชิ��น

5002

การน�ากล�บมีาใชิ�ใหมี� จั�านวนส�นค้�าทุ"*ผ�านกระบวนการจั�ดการพัร�อมีน�ากล�บข)�นชิ��นวาง

ชิ��น

5003

การส�งค้�นข)�นชิ��นวาง จั�านวนส�นค้�าทุ"*ส�งค้�นข)�นชิ��นวาง ชิ��น

5004

การส�งส�นค้�าค้�นซื้�พัพัลายเออร� จั�านวนส�นค้�าทุ"*ส�งค้�นซื้�พัพัลายเออร� ชิ��น

การจั�ดการข�อมี�ล

6001

การจั�ดทุ�าใบรายการหย�บจั�าย (Picking List)

จั�านวนบรรทุ�ดของค้�าส�*งซื้��อ บรรทุ�ด

6002

การจั�ดทุ�าใบส�งส�นค้�า จั�านวนใบส�งส�นค้�า แผ�น

6003

การจั�ดทุ�าฉลากส�นค้�า จั�านวนฉลากส�นค้�า แผ�น

ต้�วอย�าง ต้าริางแสดงป็ริ�มาณงานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" จิ#าแนกต้ามก�จิกริริม 3/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

Page 39: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

⑤ ค้�านวณต้�นทุ�นการปฏิ�บ�ต้�งาน ต้�นทุ�นว�สด� ต้�นทุ�นด�านพั��นทุ"* ต้�นทุ�นเค้ร�*องจั�กรอ�ปกรณ�

ของแต้�ละก�จักรรมี บนพั��นฐานข�อมี�ลจัากข�อ

⑥ ค้�านวณต้�นทุ�นต้�อหน�วย โดยหาร ต้�นทุ�นของแต้�ละก�จักรรมี ด�วย ปร�มีาณงาน ในข�อ “ ” “ ”

สามีารถืศึ)กษา ต้�นทุ�น จั�าแนกต้ามีเง�*อนไขการบร�การด�านโลจั�สต้�กส� ต้ามีข��น“ ”ต้อนทุ"*กล�าวมีาข�างต้�น

ว�ธุ�ค#านวณต้�นทั้�นแบบ ABC (ค#านวณต้�นทั้�นก�จิกริริม)

ข��นต้อนการิค#านวณ

Page 40: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ก#าหนดว�ต้ถ�ป็ริะสงค"ของการิศึ%กษาต้�นทั้�นแบบ ABC ให�ช�ดเจิน

ก#าหนดส�วนงานเป็Cาหมาย แลิะก�จิกริริม

การิว�เคริาะห"การิป็ฎิ�บ�ต้�งาน ในการิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC (การิว�เคริาะห"เวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส")

ข��นต้อนการิว�เคริาะห"

Page 41: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

เส�นทุางหล�ก/จั�ดส�ง

ขนส�งเส�นทุางหล�ก จั�ดส�ง

กล��มีส�นค้�า ฝ่.ายงานในป . A ฝ่.ายงานในป .B

น�าเข�า

ฝ่.ายงานในป .A

ฝ่.ายงานในป. B

ชิ��นจั�ดเก5บ1F 2F 3F 1F 2F 3F 1F 1F 2F 3F 1F 2F 3Fกระบวนก

ารร�ปแบบ/ว�ธ์"

1.ร�บส�นค้�าเข�า

◯ ◯ ◯ ◯ ◯

2.น�าเข�าค้ล�ง

กล�อง (รถืยก) ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ - ◯ ◯ ◯ ◯

กล�อง (รถืเข5น) - ◯ - - ◯ - - - ◯ - - ◯ -

ชิ��น - - - ◯ -

3.จั�ายส�นค้�า ออกจัากค้ล�ง

กล�อง (รถืยก) ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ เหมี�อน 1F ในป.

◯ - ◯ ◯ ◯ ◯

กล�อง (รถืเข5น) - ◯ - - ◯ - - - ◯ - - ◯ -

ชิ��น - - - ◯ -

4.ส�งส�นค้�า

◯ ◯

5.ส�นค้�าส�งค้�น

◯ ◯

6.เชิ5ค้สต้@อค้

◯ ◯

ต้าริางแบ�งป็ริะเภทั้ก�จิกริริม (East Japan Center)

ในการก�าหนดก�จักรรมี ค้วรจั�ดทุ�าต้ารางแบ�งประเภทุโดยระบ�กระบวนการปฏิ�บ�ต้�งาน ว�ธ์" กล��มีส�นค้�า ฯลฯ ซื้)*งจัะชิ�วยให�สามีารถืระบ� ก�จักรรมี ได�อย�างชิ�ดเจันข)�น“ ”

นอกจัากน"� จัะชิ�วยให�การว�ด/ว�เค้ราะห�ในข��นต้อนต้�อ ๆ ไปมี"ประส�ทุธ์�ภาพัย�*งข)�น

Page 42: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ศึ%กษาริายลิะเอ�ยดงานของแต้�ลิะก�จิกริริมแต้�ละก�จักรรมี แบ�งออกเป2น Operation (Operation : หน�วยว�ด

เวลาปฏิ�บ�ต้�งาน)

ในการแบ�งเป2น Operation ต้�องจั�ดทุ�าแผนภ�มี�การไหลของงานทุ"*มี"การระบ�ค้วามีเก"*ยวข�องของเน��อหางานแต้�ละงานให�ชิ�ดเจัน

④ พิ่�จิาริณาหาว�ธุ�เก6บข�อม�ลิป็ริ�มาณส�นค�า , ส#าริวจิข�อม�ลิ• ก�าหนดว�ธ์"เก5บข�อมี�ลปร�มีาณส�นค้�าทุ"*ได�จั�ดการในแต้�ละก�จักรรมี• ปร�มีาณส�นค้�า เป2นการเก5บข�อมี�ลปร�มีาณงานทุ"*ได�จั�ดการไปเป2นราย

เด�อนในชิ�วงทุ"*มี"ปร�มีาณงานมีากทุ"*ส�ด (Peak) โดยด�เป2นค้�าเฉล"*ย• กรณ"ทุ"*ไมี�สามีารถืเก5บข�อมี�ลได�จัากระบบจั�ดการข�อมี�ล อาจัใชิ�ค้�า

ประมีาณการจัากการประมีวลผลข�อมี�ลของใบบ�นทุ)กต้�าง ๆ

การิว�เคริาะห"การิป็ฎิ�บ�ต้�งาน ในการิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC (การิว�เคริาะห"เวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส")ข��นต้อนการิว�เคริาะห"

Page 43: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้�วอย�าง แผนภ�ม�แสดงการิไหลิของงาน

ร�บส�นค้�าเข�า

เต้ร"ยมีพัาเลทุ ขนถื�ายพัาเลทุทุ"*มี"ส�นค้�าลง

ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว (จั�ดต้รวจัส�นค้�า)

ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว (จั�ดต้รวจัส�นค้�า)

น�าส�นค้�าข)�นพัาเลทุ

ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

เต้ร"ยมีรถืยก

ร�บใบรายการข�อมี�ลส�นค้�าร�บเข�า

เต้ร"ยมีรถืเข5น

น�าข)�นเก5บบนชิ��นวาง

น�าข)�นเก5บบนชิ��นวาง

ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

ขนถื�ายส�นค้�าใส�รถืเข5น

ร�บเข�าส�นค้�าเป2นกล�อง : 30%

ร�บเข�าส�นค้�าเป2นพัาเลทุ : 70%

น�าเข�าค้ล�ง โดยใชิ�รถืยก : 80%

น�าเข�าค้ล�ง โดยใชิ�รถืเข5น : 20%

Page 44: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้าริางก�จิกริริม

กริะบวนการิ

ก�จิกริริม Operation

ช��อก�จิกริริม ป็ริ�มาณงาน(Cost

Drivers)

ช��อ Operation เลิขริห�ส

ป็8จิจิ�ยแป็ริผ�น

(หน�วยว�ด)

หน�วยว�ดช��วโมง

1. งานร�บส�นค้�าเข�า

1.การร�บเข�าส�นค้�ากล�อง กล�อง

1.ร�บส�นค้�าเข�า 111 รถืบรรทุ�ก2.เต้ร"ยมีพัาเลทุ 112 พัาเลทุ3.น�าส�นค้�าข)�นพัาเลทุ 113 กล�อง4.ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว 114 พัาเลทุ5.ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

115 จั�านวนบรรทุ�ด

2.การร�บเข�าส�นค้�าเป2นพัาเลทุ

กล�อง

1.ร�บส�นค้�าเข�า 121 รถืบรรทุ�ก2.ขนถื�ายพัาเลทุทุ"*มี"ส�นค้�าลง 122 พัาเลทุ3. ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว 123 พัาเลทุ4.ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

124 พัาเลทุ

2. การน�าส�นค้�าเก5บเข�าค้ล�งส�นค้�า

1.การน�าเก5บเข�าค้ล�ง โดยรถืยก

กล�อง

1.ร�บใบรายการข�อมี�ลส�นค้�าร�บเข�า

211 จั�านวนค้ร��งทุ"*ร �บ

2.เต้ร"ยมีรถืยก 212 พัาเลทุ3.ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

213 พัาเลทุ

4.น�าเก5บข)�นชิ��นวาง 214 พัาเลทุ

2.การน�าเก5บเข�าค้ล�ง โดยรถืเข5น

กล�อง

1.ร�บใบรายการข�อมี�ลส�นค้�าร�บเข�า

221 จั�านวนค้ร��งทุ"*ร �บ

2.เต้ร"ยมีรถืเข5น 222 รถืเข5น3.ขนถื�ายส�นค้�าลงรถืเข5น 223 กล�อง4.ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

224 รถืเข5น

5.น�าเก5บข)�นชิ��นวาง 225 กล�อง

Page 45: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

เก6บข�อม�ลิเวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งาน

ค#านวณเวลิามาต้ริฐาน , Man hoursค้�านวณหาเวลาปกต้� (Normal time) : บ�นทุ)กผลการจั�บเวลาปฏิ�บ�ต้�

งานจัากการถื�ายว"ด"โอ ลงในต้ารางบ�นทุ)ก/ว�เค้ราะห� (ต้าราง Excel) และค้�านวณหา “เวลาปกต้�”

การค้�านวณหาเวลามีาต้รฐาน : เวลามีาต้รฐาน = เวลาปกต้� + เวลาเผ�*อ (15%)

การค้�านวณหาก�าล�งค้น (man hours) : เวลาปฏิ�บ�ต้�งานในหน)*งเด�อน = เวลามีาต้รฐาน X ปร�มีาณงานต้�อเด�อนก�าล�งค้น (ค้น ) = เวลาปฏิ�บ�ต้�งานต้�อหน)*งเด�อน / เวลาเข�าปฏิ�บ�ต้�งานโดยเฉล"*ยต้�อหน)*งค้น

ป็ริะเม�นผลิการิว�เคริาะห"• ประเมี�นประส�ทุธ์�ภาพัการปฏิ�บ�ต้�งาน โดยเปร"ยบเทุ"ยบก�บจั�านวนพัน�กงานทุ"*มี"ใน

ป0จัจั�บ�น• ค้�านวณหา ต้�นทุ�นปฏิ�บ�ต้�งานต้�อหน�วย ของแต้�ละก�จักรรมี“ ”

ข��นต้อนการิว�เคริาะห"

Page 46: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้าริางบ�นทั้%ก/ว�เคริาะห"ก�จักรรมี Operation ว�นทุ"* ว�ด

No.

ชิ��นทุ"*ว�ด

จั�านวนค้น

ปฏิ�บ�ต้�งาน

เวลาทุ"*ใชิ� ระยะทุางขนย�าย ปร�มีาณงานเร�*มี จับ เวลา

(ว�นาทุ")

ระยะทุาง (m)

ค้วามีเร5วต้�อว�นาทุ" (m)

จั�านวนค้ร��งขนย�าย

จั�านวนพัาเลทุ

จั�านวนใบสล�ป

กล�อง

จั�านวน

บรรทุ�ด

ชิ�*อก�จักรรมี

Cost

Drivers

ชิ�*อ Operatio

n

เลขรห�ส

ป0จัจั�ยแปรผ�น (

หน�วยว�ด)

1. งานร�บเข�าส�นค้�ากล�อง

กล�อง

1.ร�บส�นค้�าเข�า

111

รถืบรรทุ�ก

12345

Avg.

2.เต้ร"ยมีพัาเลทุ

112

พัาเลทุ

12345

Avg.

3.น�าส�นค้�าข)�นพัาเลทุ

113

กล�อง

12345

Avg.

4.ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

114

พัาเลทุ

12345

Avg.

5. ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

115

จั�านวนบรรทุ�ด

12345

Avg.

Page 47: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

กระบวนการ ก�จักรรมี ผ��ปฏิ�บ�ต้�งาน

อ�ต้ราค้�าจั�าง

(เยน/นาทุ")

Cost Diversเวลาปฏิ�บ�ต้�งาน (นาทุ")

ต้�นทุ�น ABC

ต้�อหน�วย (เยน)

ร�บเข�าค้ล�ง

1 งานร�บส�นค้�าเข�าค้ล�ง (จัากโรงงาน A)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนพัาเลทุทุ"*เก5บเข�าค้ล�ง    

2 งานร�บส�นค้�าเข�าค้ล�ง (จัากโรงงาน B)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนพัาเลทุทุ"*เก5บเข�าค้ล�ง    

หย�บจั�ายออกจัาก

ค้ล�ง

3 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง (1F)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องเต้ร"ยมีส�งออก    

4 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง (2F ส�นค้�าอ�ณหภ�มี�ปกต้�)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องเต้ร"ยมีส�ง

ออก    

5 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง (2F ส�นค้�าแชิ�เย5น)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องเต้ร"ยมีส�ง

ออก    

6 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น (2F ส�นค้�าอ�ณหภ�มี�ปกต้�)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

7 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น (2F ส�นค้�าแชิ�เย5น)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

เต้�มีส�นค้�า

8 เต้�มีส�นค้�ากล�อง (ขนย�ายด�วยพัาเลทุ : ไปย�ง 1F)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนพัาเลทุทุ"*น�าส�นค้�าไป

เต้�มี    

9 เต้�มีส�นค้�ากล�อง (ขนย�ายด�วยพัาเลทุ : ไปย�ง 2F)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนพัาเลทุทุ"*น�าส�นค้�าไป

เต้�มี    

10 เต้�มีส�นค้�าชิ��น (ไปย�ง Flow rack 2F)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนกล�องทุ"*น�าไปเต้�มี    

ต้รวจัน�บสต้@อค้

11 ต้รวจัน�บสต้@อค้ (Flow Rack : ส�นค้�ากล�อง)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวน Flow Rack ทุ"*

ต้รวจัน�บ    

12 ต้รวจัน�บสต้@อค้ (สต้@อค้ทุ��งหมีด)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนค้ร��งในการต้รวจัน�บทุ��งหมีด    

ค้�ดแยก

13 ค้�ดแยกต้ามีปลายทุางจั�ดส�ง (ส�นค้�าอ�ณหภ�มี�ปกต้�)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

14 ค้�ดแยกต้ามีปลายทุางจั�ดส�ง (ส�นค้�าแชิ�เย5น)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

15 ค้�ดแยกต้ามีปลายทุางจั�ดส�ง (กล�อง + ชิ��น)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

ส�งส�นค้�า

16 จั�ดส�นค้�าลงในรถืเข5นแบบต้ะกร�า (Roll Boxes)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�อง + จั�านวน

กล�องบรรจั�รวมี    

17 ขนย�ายไปย�งทุางออก (รถืเข5นแบบต้ะกร�า)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนรถืเข5นแบบต้ะกร�า    

18 ขนย�ายไปย�งทุางออก (พัาเลทุ)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องทุ"*จัะส�ง    

19 งานเต้ร"ยมีส�งส�นค้�า (รถืเข5นแบบต้ะกร�า)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนรถืเข5นแบบต้ะกร�า    

20 งานเต้ร"ยมีส�งส�นค้�า (พัาเลทุ)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องทุ"*จัะส�ง    

21 งานเต้ร"ยมีส�งส�นค้�า (ส�นค้�าแชิ�เย5น)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องทุ"*จัะส�ง    

ต้�วอย�างการประย�กต้�ใชิ� : ผ��ผล�ต้ยา

Page 48: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

(ต้�วอย�าง ) การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่การิป็ฎิ�บ�ต้�งานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"แต้�ลิะแห�ง ด�วยว�ธุ� ABC

0

50

100

150

200

250

A B C D E

ร�บส�นค้�าเข�า เก5บเข�าค้ล�ง จั�ายออกจัากค้ล�ง ส�งส�นค้�า

Page 49: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบ เวลิามาต้ริฐานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"แต้�ลิะแห�ง ในการิป็ฏิ�บ�ต้�งานเก��ยวก�บส�นค�าเป็'นกลิ�อง

0

100

200

300

400

500

600

A B C D E

ร�บส�นค้�าเข�า เก5บเข�าค้ล�ง จั�ายออกจัากค้ล�ง ส�งส�นค้�า

Page 50: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบ เวลิามาต้ริฐานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"แต้�ลิะแห�ง ในการิป็ฏิ�บ�ต้�งานเก��ยวก�บส�นค�าเป็'นช��น

0

50

100

150

200

250

300

A B C D E

เก5บเข�าค้ล�ง จั�ายออกจัากค้ล�ง

Page 51: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิว�เคริาะห"การิทั้#าก#าไริจิากในการิลิงทั้�นด�านโลิจิ�สต้�กส" 1. ป็ริะเภทั้ของการิค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�น แลิะลิ�กษณะพิ่�เศึษ

บ�ญช�การิเง�น การิค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�น

ริะยะเวลิา ทุ�ก ๆ รอบปEด�าเน�นงาน

ระยะเวลาต้��งแต้�เร�*มีต้�นโค้รงการจันถื)งส��นส�ดโค้รงการ

จิ#านวนเง�นลิงทั้�น ภายในรอบปEด�าเน�นงาน ต้ลอดระยะเวลาโค้รงการ

ว�ธุ�ค#านวณ ว�ธ์"ค้�านวณทุ"*ถื�กก�าหนดไว�

ว�ธ์"ค้�านวณทุ"*เหมีาะสมีก�บโค้รงการน��น ๆ

ช�วงเวลิา แบบต้�อเน�*อง แบบชิ�*วค้ราวต้�นทั้�นเป็Cาหมาย ต้�นทุ�นทุ��งหมีด ต้�นทุ�นส�วนต้�าง (ก�าไรส�วนต้�าง)

ช�วงเวลิาค#านวณเป็Cาหมาย ค้�านวณต้�นทุ�นจัร�ง ค้�านวณค้�าอนาค้ต้

ล�กษณะพั�เศึษของการค้�านวณการทุ�าก�าไรในการลงทุ�น (การเปร"ยบเทุ"ยบการค้�านวณการทุ�าก�าไรก�บบ�ญชิ"การเง�น)

“บ�ญชิ"การเง�น เป2นการค้�านวณต้�นทุ�นทุ"*เก�ดข)�นจัร�ง ”

ส�วน การค้�านวณการทุ�าก�าไรในการลงทุ�น เป2นการค้�านวณจัากโค้รงการอนาค้ต้โดย“ ”จั�าลองโค้รงการทุ"*จัะเก�ดข)�นในอนาค้ต้

Page 52: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ข��นต้อนทั้��วไป็ในการิค#านวณการิทั้#าก#าไริ

เสนอห�วข�อ / เล�อกห�วข�อ (Theme)

พั�จัารณาย�นย�นว�ต้ถื�ประสงค้�

รวบรวมีมีาต้รการ / ส�ารวจัเง�*อนไขผ�นแปร

ค้�านวณ

จั�ดทุ�ารายงาน / อธ์�บาย

นโยบายจั�ดทุ�างบประมีาณ

แผนงาน (ผล�ต้/จั�ดจั�าหน�าย/การเง�น/อาค้ารสถืานทุ"*)

ปร�บปร�งมีาต้รฐานการปฎิ�บ�ต้�งาน

ด�าเน�นการจัร�ง

ต้�ดส�นใจั

Page 53: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ป็ริะเภทั้ของการิค#านวณการิทั้#าก#าไริ แลิะการิเป็ริ�ยบเทั้�ยบข�อด�/ข�อเส�ย

1 )ขนาดของก�าไร (จั�านวนเง�นก�าไร ) ว�ธ์"เปร"ยบเทุ"ยบผลก�าไร (ว�ธ์"มี�ลค้�าป0จัจั�บ�นส�ทุธ์� (Net Present Value Method))

2) ประส�ทุธ์�ผลของการลงทุ�น ว�ธ์"อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น (Internal Rate of Return Method)ให�ค้วามีส�าค้�ญก�บ ประส�ทุธ์�ผลของการลงทุ�น สามีารถืประเมี�นโค้รงการลงทุ�นได�“ ”อย�างมี"น�ยส�าค้�ญ

3) ค้วามีเร5วของระยะเวลาค้�นทุ�น ว�ธ์"ระยะเวลาค้�นทุ�น (Payback Period Method)

ให�ค้วามีส�าค้�ญก�บ งบกระแสเง�นสด “ (Cash flow) ซื้)*งมี"ค้วามีส�าค้�ญมีากทุ"*ส�ดในการบร�หารธ์�รก�จั

อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น = ก�าไร

การลงทุ�น

ระยะเวลาค้�นทุ�น = การลงทุ�น ก�าไรหล�งห�กภาษ" + ค้�า

เส�*อมีราค้า

Page 54: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบว�ธุ�ค#านวณการิทั้#าก#าไริ (โดยด�จิากต้�วอย�างการิค#านวณ ทั้��ง 3 ว�ธุ�)

ในศึ�นย�โลจั�สต้�กส�แห�งหน)*ง มี"การพั�จัารณาโค้รงการลงทุ�น 2 โค้รงการ เพั�*อเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพัการปฏิ�บ�ต้�งานโลจั�สต้�กส� ด�งน"�

I โค้รงการต้�ดต้��งสายพัานล�าเล"ยง โดยมี"ข�อเสนอ 2 แบบ ค้�อ ข�อเสนอ A และ B

II โค้รงการจั�ดซื้��อเค้ร�*องบรรจั�ห"บห�ออ�ต้โนมี�ต้�

รายละเอ"ยดด�านล�างน"� เป2นข�อมี�ลพั��นฐานส�าหร�บการค้�านวณการทุ�าก�าไร จั�านวนเง�น

ลงทุ�นก�าไร ค้�าเส�*อมี

ราค้าจั�านวนปE

โค้รงการ I-A

10,000,000yen

3,000,000yen

2,000,000yen

5 ปE

โค้รงการ I-B

15,000,000yen

4,000,000yen

3,000,000yen

5 ปE

โค้รงการ II 5,000,000yen

1,250,000yen

1,670,000yen

3 ปE

Page 55: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

① ว�ธุ�เป็ริ�ยบเทั้�ยบผลิก#าไริ

ข�อเสนอ A (เริ�ยงลิ#าด�บ) ข�อเสนอ B (เริ�ยงลิ#าด�บ)

ทั้#าเฉพิ่าะโคริงการิ I

ทั้#าเฉพิ่าะโคริงการิ II

ทั้#าทั้��งโคริงการิ I , II

3,000,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 4)

1,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 5)

4,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 2)

4,000,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 3)

1,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 5)

5,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 1)

ส�ต้รทุ"*น�ยมีใชิ�มีากทุ"*ส�ดในการเปร"ยบเทุ"ยบผลก�าไร ค้�อP = R 1 / (1+i) + R 2 / (1+i)2 +・・・・ + R n / (1+i)n

P : มี�ลค้�าป0จัจั�บ�น   R : ก�าไร   i : อ�ต้ราดอกเบ"�ย   n : อาย�การใชิ�งาน

ต้�วอย�างด�านบน เป2นการประเมี�นบนสมีมีต้�ฐานว�าแปลงเป2นมี�ลค้�าป0จัจั�บ�นแล�วหากไมี�มี"ข�อจั�าก�ดด�านจั�านวนเง�นลงทุ�น การลงทุ�นทุ��งในโค้รงการ I-B และโค้รงการ II จัะได�ผลต้อบแทุนมีากทุ"*ส�ด

ในกรณ"ทุ"*ต้�องการลงทุ�นเฉพัาะโค้รงการ I ค้วรเล�อกลงทุ�นในข�อเสนอ B

Page 56: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ว�ธุ�อ�ต้ริาผลิต้อบแทั้นจิากการิลิงทั้�น  

ลงทุ�น(a)

ก�าไร(b)

อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น(b ) / (a)

โค้รงการ I-A

โค้รงการ I-B

ส�วนต้�างระหว�าง A และ B

(ส�วนเพั�*มี)

โค้รงการ II

10,000,000

yen

15,000,000

yen   

5,000,000y

en

5,000,000y

en

3,000,000

yen

4,000,000

yen

1,000,000

yen

1,250,000

yen

   30.0%

   26.7%

   20.0%

   25.0%เมี�*อประเมี�นด�วยอ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น โค้รงการทุ"*มี"อ�ต้ราผลก�าไรมีากต้ามีล�าด�บด�งน"�ค้�อ I-A , I-B , II

หากมี"กรอบจั�าก�ดด�านเง�นลงทุ�น ล�าด�บจัะเปล"*ยนไปเชิ�น หากมี"กรอบเง�นลงทุ�นอย��ทุ"* 15,000,000yen สามีารถืเล�อกได�ด�งน"�            

ก�าไร อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น

เฉพัาะโค้รงการ I-B

4,000,000yen 26.7%

ทุ��งโค้รงการ I-A และ II

4,250,000yen 28.3%ด�งน��น เมี�*อว�เค้ราะห�ประส�ทุธ์�ผลการลงทุ�น ค้วรเล�อกทุ�าทุ��งโค้รงการ I-A และ II

Page 57: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ว�ธุ�ริะยะเวลิาค�นทั้�น   

ลงทุ�น(a)

ก�าไร(b)

ก�าไรหล�งห�กภาษ"(c)

(b x 0.6)

ค้�าเส�*อมีราค้า

(d)

รวมีค้�นเง�นทุ�น(e)

(c + d)

ระยะเวลาค้�นเง�นทุ�น(a ÷ e)

โค้รงการ I-A 10,000,000yen 3,000,000yen 1,800,000yen 2,000,000yen 3,800,000yen 2.6 ปE

โค้รงการ I-B 15,000,000yen 4,000,000yen 2,400,000yen 3,000,000yen 5,400,000yen 2.8 ปE

ส�วนต้�างระหว�าง A และ B (ส�วนเพั�*มี)

5,000,000yen 1,000,000yen 600,000yen 1,000,000yen 1,600,000yen 3.1 ปE

โค้รงการ II 5,000,000yen 1,250,000yen 750,000yen 1,670,000yen 2,420,000yen 2.1 ปE

Page 58: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบข�อด�/ข�อเส�ยของการิค#านวณการิทั้#าก#าไริข�อด� ข�อเส�ย

ว�ธุ�เป็ริ�ยบเทั้�ยบผลิก#าไริ

เป2นการค้�านวณมี�ลค้�าจัร�งของก�าไรอนาค้ต้ เป2นว�ธ์"ทุ"*ด"มีากในเชิ�งทุฤษฎิ"

เป2นการเปร"ยบเทุ"ยบ มี�ลค้�า“จัร�ง ไมี�ใชิ�การเปร"ยบเทุ"ยบ”ประส�ทุธ์�ผล การค้�านวณย��งยาก เป2นเร�*องยากทุ"*จัะค้าดค้ะเนจันถื)งระยะเวลาส��นส�ดของอาย�การใชิ�งาน

ว�ธุ�อ�ต้ริาผลิต้อบแทั้น

จิากการิลิงทั้�น

สามีารถืต้�ดส�นใจัเล�อกโค้รงการลงทุ�นได�อย�างมี"น�ยส�าค้�ญ โดยประเมี�นทุ"*ประส�ทุธ์�ผลของการลงทุ�น ใกล�เค้"ยงก�บการค้�านวณก�าไร-ขาดทุ�นจัร�ง และต้�ดต้ามีผลได�ง�าย

เป2นการประเมี�นก�าไรอนาค้ต้ในมี�ลค้�าเทุ�าก�น โดยเฉพัาะไมี�เหมีาะก�บโค้รงการทุ"*มี"การเพั�*มี-ลดของก�าไรในแต้�ละปEแต้กต้�างก�นมีากอย�างเห5นได�ชิ�ด

ว�ธุ�ริะยะเวลิาค�นทั้�น

ให�ค้วามีส�าค้�ญก�บการค้�นเง�นลงทุ�น เสถื"ยรภาพัของธ์�รก�จั

ไมี�ชิ"�ให�เห5นถื)งค้วามีสามีารถืในการทุ�าก�าไรในการลงทุ�น • ค้วรเพั�*มีข�อมี�ลจัากการค้�านวณ ว�ธ์"ระยะเวลาค้�นทุ�น ประกอบลงใน ว�ธ์"อ�ต้รา“ ” “

ผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น”

• ในกรณ"เป2นโค้รงการทุ"*มี"การเพั�*มี-ลดของก�าไรในแต้�ละปEแต้กต้�างก�นมีากอย�างเห5นได�ชิ�ด ค้วรใชิ�ว�ธ์"เปร"ยบเทุ"ยบ

ผลก�าไรประกอบด�วย

Page 59: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

2. การิค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�นโคริงการิใหม�

ว�ธ์"ประเมี�นภาพัรวมีของโค้รงการใหมี�ต้ารางประเมี�นการลงทุ�นในโค้รงการใหมี� โดยการประเมี�น 5 ข� �นต้อน (รายการต้รวจัสอบ 15 ข�อ)< ด�านการิต้ลิาด >

① ค้วามีต้�องการทุางส�งค้มี (Social

Needs)

② อ�ต้ราการเต้�บโต้ของอ�ปสงค้� (ค้าดการณ� 5 ปE)③ แนวโน�มีด�านราค้า (ค้าดการณ� 5 ปE)④ สถืานการณ�การแข�งข�นในธ์�รก�จัสาขาเด"ยวก�น

< การิทั้#าก#าไริ >⑤ อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น⑥ ผล�ต้ภาพัแรงงาน (Labor

Productivity) (มี�ลค้�าเพั�*มีต้�อค้น)

⑦ จั�านวนเง�นก�าไร 

< ความสามาริถในการิแข�งข�น >⑧ การรวบรวมีว�ต้ถื�ด�บ/ทุร�พัยากร⑨ การสร�างล�กค้�าใหมี�และร�กษาล�กค้�าเด�มี⑩ ก�าหนดชิ�องทุางจั�าหน�าย⑪ ค้�ณภาพัส�นค้�า⑫ ต้�นทุ�น (ทุ�าเลทุ"*ต้� �ง ขอบเขต้ด�านเทุค้โนโลย" กระบวนการด�านโลจั�สต้�กส� ฯลฯ)

⑬ การประย�กต้�เทุค้โนโลย"ให�เก�ดเป2นอ�ต้สาหกรรมี และอาย�ข�ย⑭ ส�*งแวดล�อมี (มีลพั�ษ)

⑮ ค้วามีสามีารถืด�านแรงงาน

Page 60: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้าริางค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�นโคริงการิใหม�

 ปEทุ"* 1 ปEทุ"* 2 ปEทุ"* 3 ปEทุ"* 4 ปEทุ"* 5

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

การลงทุ�นเง�นทุ�นด�าน

เค้ร�*องจั�กร/สถืานทุ"*

                             

เง�นทุ�นหมี�นเว"ยน                              ปร�มีาณผล�ต้                              

การค้�านวณก�าไร-

ขาดทุ�น

ยอดขาย                              ต้�นทุ�นผล�ต้                              

ค้�าใชิ�จั�ายด�านการขาย                              

ค้�าใชิ�จั�ายด�านจั�ดการทุ�*วไป                              ก�าไรจัากการด�าเน�นงาน                              ดอกเบ"�ย                              

ก�าไรก�อนห�กภาษ"                              

ด�ชิน"ประเมี�น

อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น                              

ระยะเวลาค้�นทุ�น                              อ�ต้ราก�าไรต้�อยอด

ขาย                              อ�ต้ราก�าไรส�วน

เก�น                              จั�ดค้��มีทุ�น                              

Page 61: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้าริางค#านวณการิทั้#าก#าไริ (ก#าไริ-ขาดทั้�น ) ส#าหริ�บการิลิงทั้�นโคริงการิใหม�

ปร�มีาณผล�ต้ = ค้วามีสามีารถืของเค้ร�*องจั�กร x อ�ต้ราการเด�นเค้ร�*อง x อ�ต้ราผล�ต้ผลโดยรวมี

(Performance Efficiency) (Availability) (Yield Rate)

ด�ชิน" (มีาต้รฐานการประเมี�น) • อ�ต้ราก�าไรส�วนเก�น (Contribution Margin Ratio) =

ก�าไรส�วนเก�น / ยอดขาย X 100ก�าไรส�วนเก�น = ยอดขาย - ค้�าใชิ�จั�ายผ�นแปร

     

• อ�ต้ราส�วนจั�ดค้��มีทุ�น (Break Even Point Ratio) = จั�ดค้��มีทุ�น / ยอดขาย X 100

• อ�ต้ราส�วนเก�นทุ"*ปลอดภ�ย (Margin of Safety Ratio) = (ยอดขาย จั�ดค้��มีทุ�น– ) / ยอดขาย X 100  

Page 62: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

ต้าริางค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�นเพิ่��อเพิ่��มป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่

 

ปEทุ"* 1 ปEทุ"* 2 ปEทุ"* 3 ปEทุ"* 4 ปEทุ"* 5ปร�มีา

ณราค้าต้�อ

หน�วยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

จั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

จั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

จั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อ

หน�วยจั�านวนเง�น

การลงทุ�น เง�นทุ�นด�านเค้ร�*องจั�กร/สถืานทุ"*                              

ต้�นทุ�นทุ"*ลดลง

(มี�ลค้�าการเพั�*มี

ประส�ทุธ์�ภาพั)

การประหย�ด

ด�านแรงงาน

ค้�าแรงงาน/พัน�กงาน                              

งานจั�ดจั�างภายนอก                              

รวมี                              การ

ประหย�ดด�านโลจั�สต้�

กส�

ค้�าจั�ดเก5บร�กษาส�นค้�า                              

ค้�าขนส�ง                              รวมี                              

การเพั�*มีอ�ต้รา

ผลผล�ต้ (Yield)

ค้�าว�ต้ถื�ด�บหล�ก                                                             

รวมี                              

การประหย�ด

ด�านพัล�งงาน

ค้�าเชิ��อเพัล�ง                              ค้�าไฟฟ?า                              

รวมี                              

รวมี                              

ต้�นทุ�นส�วนเพั�*มี

(เง�นลงทุ�น)

ต้�นทุ�นด�านเค้ร�*องจั�กร

/สานทุ"*

ค้�าเส�*อมีราค้า                              ภาษ"ทุร�พัย�ส�น

ถืาวร                              

ค้�าประก�นอ�ค้ค้"ภ�ย                              

ดอกเบ"�ย                              

ต้�นทุ�นหมี�นเว"ยน

ค้�าแรงงาน/พัน�กงาน                              

งานจั�ดจั�างภายนอก                              

ค้�าน��า-ไฟฟ?า-แก@ส                              

ค้�าซื้�อมีบ�าร�ง                              รวมี                              

ก�าไร-ขาดทุ�น (ต้�นทุ�นลดลงส�ทุธ์�)                              

ด�ชิน"ประเมี�นอ�ต้ราผลต้อบแทุนจัาก

การลงทุ�น                              

ระยะเวลาค้�นทุ�น                              

Page 63: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 64: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 65: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 66: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 67: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 68: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 69: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 70: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 71: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 72: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 73: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 74: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 75: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 76: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 77: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 78: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 79: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 80: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 81: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 82: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 83: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 84: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 85: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 86: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 87: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Copy right by KASAI KEIEI

Page 88: 2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Question and Answer

Thank you.

Copy right by KASAI KEIEI