2012 de kunst van het netwerken

19
De Kunst van het Netwerken De Kunst van het Netwerken Puzzelen voor gevorderden Puzzelen voor gevorderden Jeroen Hartsuiker MSc Provincie Drenthe 18 December 2012

Upload: jeroen1984

Post on 29-Nov-2014

354 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: 2012 De Kunst van het Netwerken

De Kunst van het NetwerkenDe Kunst van het NetwerkenPuzzelen voor gevorderdenPuzzelen voor gevorderden

Jeroen Hartsuiker MSc

Provincie Drenthe

18 December 2012

Page 2: 2012 De Kunst van het Netwerken

InleidingInleiding

Wat we in een uur gaan doen:

� Korte interactieve workshop ‘Netwerken’ gericht op onze praktijk

Twee delen:

� Basis van netwerken: wat, hoe en waarom incl. Tips & Tricks

� Gebruik van Social Media (separaat)

Wat we in een uur gaan doen:

� Korte interactieve workshop ‘Netwerken’ gericht op onze praktijk

Twee delen:

� Basis van netwerken: wat, hoe en waarom incl. Tips & Tricks

� Gebruik van Social Media (separaat)

Page 3: 2012 De Kunst van het Netwerken
Page 4: 2012 De Kunst van het Netwerken

StellingenStellingen

� Netwerken is van essentieel belangvoor mijn werk

� Netwerken is niet meer dan gezellig babbelen en levert uiteindelijk weinig op

� Ik netwerk alleen als ik weet dat me dat wat oplevert

� Netwerken is van essentieel belangvoor mijn werk

� Netwerken is niet meer dan gezellig babbelen en levert uiteindelijk weinig op

� Ik netwerk alleen als ik weet dat me dat wat oplevert

Page 5: 2012 De Kunst van het Netwerken

Wat is Netwerken? - DefinitiesWat is Netwerken? - Definities

� Netwerken is het bewust leggen en onderhouden van contacten om bepaalde doelen te bereiken (Gerritsma & Rubrech)

� Het onderhouden van contacten met, en het in positieve zin uitbuiten van hen, die je vertrouwen waard zijn gebleken (Neelie Kroes)

� Systematisch, doelgericht en gedoseerd onderhouden en (de)intensiveren van de relaties die men heeft (Van Hezewijk)

� Netwerken is het bewust leggen en onderhouden van contacten om bepaalde doelen te bereiken (Gerritsma & Rubrech)

� Het onderhouden van contacten met, en het in positieve zin uitbuiten van hen, die je vertrouwen waard zijn gebleken (Neelie Kroes)

� Systematisch, doelgericht en gedoseerd onderhouden en (de)intensiveren van de relaties die men heeft (Van Hezewijk)

Page 6: 2012 De Kunst van het Netwerken

Waarom Netwerken?Waarom Netwerken?

� (Toekomstige business genereren)

� Snel en tijdig informatie inwinnen

� Draagvlak vergoten en

steun verwerven

� ‘het’ gebeurt voor

informeel (ijsberg-principe)

� Creatieve ideeën en kennis opdoen

� Contacten (eerste vs tweedelijns)

� Zorgen dat je ‘top of mind’ bent (blijft)

� (Toekomstige business genereren)

� Snel en tijdig informatie inwinnen

� Draagvlak vergoten en

steun verwerven

� ‘het’ gebeurt voor

informeel (ijsberg-principe)

� Creatieve ideeën en kennis opdoen

� Contacten (eerste vs tweedelijns)

� Zorgen dat je ‘top of mind’ bent (blijft)

Page 7: 2012 De Kunst van het Netwerken

Zelfrealisatie

Erkenning

Saamhorigheid

Veiligheid

Fysisch

Zelfrealisatie

Erkenning

Saamhorigheid

Veiligheid

Fysisch

Page 8: 2012 De Kunst van het Netwerken

BasisprincipesBasisprincipes

� Wederkerigheid of reciprociteit (geven en nemen / delen) – direct of uitgesteld

� Vertrouwen en respect (eerlijkheid, deskundigheid, afspraken nakomen)

� Geduld (niet altijd direct concreet worden, maar eerst aftasten)

� Bedachtzaamheid (doelmatigheid)

� Initiatief (laat van je horen)

� Kracht van de ‘tweede lijn’

� Wederkerigheid of reciprociteit (geven en nemen / delen) – direct of uitgesteld

� Vertrouwen en respect (eerlijkheid, deskundigheid, afspraken nakomen)

� Geduld (niet altijd direct concreet worden, maar eerst aftasten)

� Bedachtzaamheid (doelmatigheid)

� Initiatief (laat van je horen)

� Kracht van de ‘tweede lijn’

Page 9: 2012 De Kunst van het Netwerken

Six Degrees of Separation / Proximity

Six Degrees of Separation / Proximity

� Stelling: alle mensen op aarde zijn slechts zes ‘handshakes’ van elkaar verwijderd

� Dus iedereen kent iedereen via zes andere mensen, de sociale afstand is dus erg kort!

� Een willekeurig persoon kan gemiddeld via zes tussenliggende personen een connectie maken met Kofi Annan, Mark Rutte of Barack Obama.

� Experimenten laten zien datdit juist is!

� Ook LinkedIn werkt met ‘network degrees’....

� Stelling: alle mensen op aarde zijn slechts zes ‘handshakes’ van elkaar verwijderd

� Dus iedereen kent iedereen via zes andere mensen, de sociale afstand is dus erg kort!

� Een willekeurig persoon kan gemiddeld via zes tussenliggende personen een connectie maken met Kofi Annan, Mark Rutte of Barack Obama.

� Experimenten laten zien datdit juist is!

� Ook LinkedIn werkt met ‘network degrees’....

Page 10: 2012 De Kunst van het Netwerken

Tips & Tricks (1)Tips & Tricks (1)

� Wees congruent (houding, gedrag, kleding en inhoud in overeenstemming)

� Wees consistent, eerlijk en oprecht

� Investeer in de relatie met persoonlijk assistenten en secretaresses

� Raak bekend met lokale netwerken (bijv. ondernemersnetwerken)

� Stel oprecht belang en toon waardering

� Negeer geen ‘onbelangrijke’ mensen

� Wees congruent (houding, gedrag, kleding en inhoud in overeenstemming)

� Wees consistent, eerlijk en oprecht

� Investeer in de relatie met persoonlijk assistenten en secretaresses

� Raak bekend met lokale netwerken (bijv. ondernemersnetwerken)

� Stel oprecht belang en toon waardering

� Negeer geen ‘onbelangrijke’ mensen

Page 11: 2012 De Kunst van het Netwerken

Tips & Tricks (2)Tips & Tricks (2)

� Weet wie je bent (skills, passies, etc.)

� Werk aan je perceptie (wat vinden anderen van je, online reputatie)

� Denk na over de juiste wijze van netwerken (online, fysiek, fora, persoonlijk contact, formeel, informeel, warm en koud)

� Toon betrokkenheid: deel interessante informatie en geef je commentaar

� Houd je online informatie op orde

� Weet wie je bent (skills, passies, etc.)

� Werk aan je perceptie (wat vinden anderen van je, online reputatie)

� Denk na over de juiste wijze van netwerken (online, fysiek, fora, persoonlijk contact, formeel, informeel, warm en koud)

� Toon betrokkenheid: deel interessante informatie en geef je commentaar

� Houd je online informatie op orde

Page 12: 2012 De Kunst van het Netwerken

Tips & Tricks (3)Tips & Tricks (3)

� Breng je netwerk in kaart:

� Juiste naam en functie

� Maar houdt ook bij:

� Waar heb je ze leren kennen / gesproken?

� Wat is hun deskundigheid / interesses?

� Wat is je indruk van hen?

� Wat is hun ‘relatieve macht’?

� Eventuele gemaakte afspraken?

� Lokaliseer witte vlekken en maak een doellijst

� Breng je netwerk in kaart:

� Juiste naam en functie

� Maar houdt ook bij:

� Waar heb je ze leren kennen / gesproken?

� Wat is hun deskundigheid / interesses?

� Wat is je indruk van hen?

� Wat is hun ‘relatieve macht’?

� Eventuele gemaakte afspraken?

� Lokaliseer witte vlekken en maak een doellijst

Page 13: 2012 De Kunst van het Netwerken

Tips & Tricks (4)Tips & Tricks (4)

� Vraag voordat je ergens naar toe gaat een lijst op van genodigden

� Neem visitekaartjes mee

� Ken je niemand? Geweldig, dat is een kans!

� Je kunt iets doen aan kleding, handdruk, oogcontact, houding en wat je zegt (goede voorbereiding dus)

� Check ‘potentials’ via google als basis voor je gesprek

� Vraag voordat je ergens naar toe gaat een lijst op van genodigden

� Neem visitekaartjes mee

� Ken je niemand? Geweldig, dat is een kans!

� Je kunt iets doen aan kleding, handdruk, oogcontact, houding en wat je zegt (goede voorbereiding dus)

� Check ‘potentials’ via google als basis voor je gesprek

Page 14: 2012 De Kunst van het Netwerken

VraagVraag

� Hoe belangrijk is kleding?

Of

� Hoe belangrijk is kleding?

Of

Page 15: 2012 De Kunst van het Netwerken

Belangrijke Don’tsBelangrijke Don’ts

� Ongeduldig zijn

� Slechte ‘zelfmarketing’

� Niks terugdoen of terugbedanken

� Je afspraken niet nakomen

� Klagen of pessimistisch zijn

� Onvoldoende zelfkennis

� Alleen maar willen halen

� Enz.

� Ongeduldig zijn

� Slechte ‘zelfmarketing’

� Niks terugdoen of terugbedanken

� Je afspraken niet nakomen

� Klagen of pessimistisch zijn

� Onvoldoende zelfkennis

� Alleen maar willen halen

� Enz.

Page 16: 2012 De Kunst van het Netwerken

Netwerken in de Praktijk – de wereld van de Logistiek

Netwerken in de Praktijk – de wereld van de Logistiek

� Laat het netwerk voor je werken:� Voorbeeld NEA

� Arbeidsmarkt en Kennis (ABN Rapport)

� Voorbeeld Provincie Overijssel (Kernnetwerk)

� Voorbeeld BADEC (cooperatieve samenwerking in de regio Emmen –Coevorden

� Laat het netwerk voor je werken:� Voorbeeld NEA

� Arbeidsmarkt en Kennis (ABN Rapport)

� Voorbeeld Provincie Overijssel (Kernnetwerk)

� Voorbeeld BADEC (cooperatieve samenwerking in de regio Emmen –Coevorden

Kortom: netwerken is van essentieel belang om doelen te bereikendie je niet in je eentje kan realiseren. Ga er op uit, neem initiatief, deel je kennis en bouw relaties op met vertrouwen en respect en jenetwerk gaat voor jou aan de slag!

Page 17: 2012 De Kunst van het Netwerken

Vragen?Vragen?

Page 18: 2012 De Kunst van het Netwerken

BronnenBronnen

� Gerritsma & Rubrech (2011), Slim & simpel netwerken, Baarn, Pearson Education

� G.D. de Gier (2007), Presentatie ‘Netwerken doe je Zo!’

� S. Lammertyn (2012), Presentatie ‘Netwerken is net als werken – efficient netwerken’

� Gerritsma & Rubrech (2011), Slim & simpel netwerken, Baarn, Pearson Education

� G.D. de Gier (2007), Presentatie ‘Netwerken doe je Zo!’

� S. Lammertyn (2012), Presentatie ‘Netwerken is net als werken – efficient netwerken’

Page 19: 2012 De Kunst van het Netwerken

De Kunst van het NetwerkenDe Kunst van het NetwerkenPuzzelen voor gevorderdenPuzzelen voor gevorderden

Jeroen Hartsuiker MSc

Provincie Drenthe

18 December 2012