20110525 チーム会議 岡田

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週次報告書改善 システム2部 岡田 旭

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週次報告書改善システム2部岡田 旭

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アジェンダ•目的•きっかけ•期間•達成について•改善案

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目的

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報告書の内容を客観的に読んで分かりやすくする

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きっかけ

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報告書の内容がさっぱり、分からん

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スケジュール期間

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6ヶ月間

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達成について

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部長、マネージャ各位に確認して貰う

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改善案

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•自分(岡田)、チームメンバの報告書を元にレビュー、添削を行う

•改善方法として、ロジカルシンキングと呼ばれる技法を取り込む

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ロジカルシンキングとは

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論理的思考のことを指します。

つまり、物事を考える際に、論理的に考え、処理する方法。

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詳しいことは追々チーム会議で紹介する予定

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現状の状態で論理的にまとめてみると

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書き手と読み手の理解差を埋める

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報告書の内容を論理的に整理する

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現状の週報の問題点や改善点を洗い出す

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よって体系的な報告書を作成することが可能

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ご清聴ありがとうございました