20.11 - hämeenkyrö...jaettu opettajuus; työparityöskentelyllä kohti yhteisopettajuutta...
TRANSCRIPT
20.11.2014
Hämeenkyrö sijaitsee 35 km etäisyydellä Tampereelta ja kuuluu HHT-kasvukäytävään.
Asukkaita: n. 10 600 Veroprosentti 2014: 21 % Elinkeinorakenne: maa- ja metsätalous: 10 % teollisuus: 32 % palvelut: 58 %
20.11.2014
20.11.2014
Tulevaisuus tehdään yhdessä OSALLISTUVA KEHITTÄMINEN
Hämeenkyrön kunta
Kunnanjohtaja Antero Alenius
20.11.2014
Mistä kyse? Joku ismi?
Poikkeustilanne > TP 2012 vuosikate miinuksella!
Helpoin ratkaisu: leikkaukset, lomautukset, lomarahaleikkaukset, YT:t
Näennäiset vaikutukset, todellinen lamautus
työteho laskisi vaikka palvelutarpeet kasvavat!
20.11.2014
Päinvastainen lähtökohta!
Jos rahat on loppu, toimintaa on muutettava hetkelliset konstit eivät auta on pureuduttava toimintaan, kuka sen tuntee? kuinka me nyt toimimme, mitä voisimme tehdä
toisin, voisimmeko luopua jostain, mitkä asiat haittaavat?
700 hengen organisaatiossa on huimasti potentiaalia mutta sitä ei käytetä!
meillä on erinomaista osaamista, se esiin
20.11.2014
Uudistuva kuntaorganisaatio 2013-2015; Hämeenkyrön Liideri –hanke. Tekes-rahoitus työyhteisöjen kehittämiseen
Tavoitteena toiminnan uudistamien, talouden oikaiseminen ja kestävän tulevaisuuden luominen
Ulkopuolinen valmennus auttaa tekemään oikeita kysymyksiä. Auttaa karikoiden yli mutta ei anna vastauksia
20.11.2014
Käynnistystilaisuudet kaikkien palvelualueiden kanssa
Oma työskentely alkoi
Johtoryhmäkoulutus, esimieskoulutus
Tuotti esityksiä sopeuttamisohjelmaan ja 2014 talousarvioon
aikaansai noin 400 henkilön osallistumisen 600 henkilön organisaatiossa
Mitä saatiin 2013 aikaan?
20.11.2014
Vuoden 2013 TP
Vuosikate 0,4 m€ miinukselta 1,9 miljoona euroa plussalle
Tulos 2,3 m€ miinuksesta 0,4 m€ miinukseksi Toimintamenojen kasvu vain 0,5 % Toimintakate jopa pienemmäksi kuin 2012 Vakinainen henkilökunta 591 > 576 Palkkamenot 24,8 m€ > 24,7 m€ Henkilöstökyselyn kokonaisarvosana 2014 on 3,74
(vastausprosentti 62 %)
20.11.2014
Ensimmäinen erä pelattu hienosti
Toinen erä käynnissä, tilanne hallinnassa
Kolmas erä näyttää hyvin vaikealta
Jatkamme tuotteistuksella, kustannuslaskennalla
Toteutamme elinkaarimallilla isoa kasvatuskeskusta ja karsimme erillisiä yksiköitä (valmistuu 2016)
Suunnittelemme uusinta oppimisympäristöä
Pirkanmaan 4. sija elinkeinopolitiikassa ja 5. sija väestökasvussa
Joukkue nyt?
20.11.2014
Eiköhän
aleta vaan
tehdä… … ja katsoa asioita
vähän toisin?
sosiaalijohtaja Taina Niiranen
20.11.2014
Mitä Hämeenkyrössä on tehty?
lopetettiin resurssi-itku ja otettiin vasara kauniiseen käteen ja alettiin tehdä
työyhteisöt ovat saaneet itse suunnitella, miten toimintaansa kehittävät ja millaista tukea tähän tehtävään tarvitsevat
20.11.2014
Koko kunta ( 54,9milj.€) johtoryhmän valmennus
yhteistä valmennusta esimiehille, jotta tietoisuus tilanteesta kaikilla sama
innostus kehittämiseen
sama käsitys jaetusta johtajuudesta
yhteinen arvokeskustelu
johtamisen haasteet
tuotteistamis- ja kustannuslaskentaa
työyhteisöjen valmennusta työohjauksellisin menetelmin
20.11.2014
Sivistyspalvelut (19,7 milj.€)
jaettu opettajuus; työparityöskentelyllä kohti yhteisopettajuutta
valmennusta ymmärtää muutoksen välttämättömyys, oman työn tarkoitus ja merkitys, motivoitumisen ylläpitämisen ja hyvän vuorovaikutuksen tärkeys työyhteisössä
20.11.2014
Perusturvapalvelut ( 30,6milj.€)
muutokset tuoneet paljon hyvää mukanaan, kustannukset eivät kasvaneet vaan mietittiin, mitä tehdä toisin, jotta edut ja hyödyt saavutetaan
autonominen työvuorosuunnittelun lisää työhyvinvointia
kotihoidossa viikonloppujen työvuorot asiakaslähtöisimmiksi, mutta myös työntekijöiden jaksaminen ja hyvinvointi-näkökulma vahvasti mukana
yhteistyö kotihoidon ja sosiaalipsykiatrisen työn, toimitaan samalla alueella yhdessä; yhteisöllisyyden vahvistuminen ja osaamisen jakaminen
kotihoidon toiminnanohjausjärjestelmiä kartoitetaan
20.11.2014
terveyskeskuksen osastoille lääkärikierroille mobiilityöpisteet
asiantuntijahoitajien hyödyntäminen Marevan potilaan hoitoketjussa
lääkärinvastaanoton lyhentäminen päättymään klo 20:00 (aikaisemmin klo 22:00), jonka jälkeen päivystys siirtyy Acutaan Tampereelle
poliklinikalla monisairaan potilaan haastattelu ja hoitosuunnitelma kokonaisvaltaisen hoidon näkökulmasta
vanhusten päivätoiminnan kehittäminen tuottamalla palvelut; ikäihminen voi ostaa sitä palvelua, mitä tarvitsee
20.11.2014
Lisäksi…
Työhyvinvointikysely uudistettiin
Hämeenkyrö on yksi 20 Hyvän johtamisen kriteereitä testaavasta organisaatiosta
Palvelun tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto-koulutus alkaa syyskuussa 2014, 30 työntekijää osallistuu koulutukseen
20.11.2014
CASE KURJENMÄKIKOTI tehostettua palveluasumista
52 vanhukselle omassa huoneessa
30 hoitajan työpanoksella neljässä tiimissä
Palvelukotipäällikkö Kati Kola-Huhtala
20.11.2014
Miten meillä oli ennen? vanhainkoti, jossa tilapäis- ja vakituiset asukkaat
hoidettiin hajanaisesti neljällä osastoilla
johtaminen autoritääristä
henkilökunta kiersi kolmen kuukauden välein osastolta toiselle oman jaksamisensa vuoksi
yksilöllistä ,asukaslähtöistä hoitotyötä oli erittäin hankala toteuttaa henkilökunnan vaihtuessa
hoidon jatkuvuus kärsi, omahoitajuus puuttui
yhteistyö omaisten ja läheisten kanssa vähäistä
20.11.2014
Miten meillä on nyt? tiimityötä lähdettiin kehittämään 2013 keväällä
hankkeen myötä erilaisten koulutusten järjestäminen mahdollistuu
henkilökunta alusta asti mukana suunnittelussa
koko henkilökunta koulutettu tiimityöhön ja tiimivastaaville oma koulutus
henkilökunta jaettuna neljään eri tiimiin, tiimivastaavat ottavat vastuuta arjen sujuvuudesta
henkilökunta ei enää kierrä osastojen välillä
henkilökunnan vaikutusmahdollisuudet oman työn suunnitteluun lisääntyneet
20.11.2014
Miten meillä on tulevaisuudessa? hoitajien valmiudet selvitä päivittäisestä työstä
parantuvat, työvuorojen liukuma
asukkaiden arjen rikastuttaminen ja joustavuuden lisääntyminen
jokaisella asukkaalla omahoitaja
asukkaiden toimintakyvyn ylläpitäminen keskeistä
omaiset saadaan mukaan asukkaiden elämään palvelukodissa
hoitajien vaikutusvalta ja työn suunnitelmallisuus lisääntyvät
20.11.2014
Maailmassa ei ole rakennettu
vielä mitään pilviä hipovaa
ennen kuin
joku on uneksinut, että sen pitäisi hipoa,
joku uskonut, että se voisi hipoa
ja joku päättänyt, että sen täytyy hipoa.
20.11.2014
Kiitos mielenkiinnosta!
Valtuuston pj Kirsi Parhankangas
Kunnanjohtaja Antero Alenius
Sosiaalijohtaja Taina Niiranen
Palvelukotipäällikkö Kati Kola-Huhtala
20.11.2014