2011 | efficiënt uitgeverij management

Download 2011 |  Efficiënt uitgeverij management

Post on 02-Jan-2016

27 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

2011 | Efficiënt uitgeverij management. Agenda. Intro JJK Wat is belangrijk? Hoe heeft Het Kontakt JJK’s oplossingen ingezet. Onze Taak:. Krantenuitgevers sterk , gezond en fit voor de toekomst maken. JJK. Duits bedrijf, HQ: Krefeld Opgericht in 1995 - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

PowerPoint-Prsentation

2011 | Efficint uitgeverij management

Aufgabe => Zeitungsverlage Stark, gesund und zukunftsfhig

Wirksames Verlagsmanagement vs. Anzeigensystem1

AgendaIntro JJKWat is belangrijk? Hoe heeft Het Kontakt JJKs oplossingen ingezet

Aufgabe nach auen2Krantenuitgevers sterk, gezond enfit voor de toekomst maken. Onze Taak:

Aufgabe nach auen3

JJKDuits bedrijf, HQ: KrefeldOpgericht in 1995JJK levert managementsystemen voor het efficint aansturen van krantenuitgeverijenGericht op dag- en weekbladen220 installatiesActief in NL, Dld, Oost, Zwi, Hngr.Aufgabe nach auen4

Per dag worden 20 miljoen huishoudens met kranten en reclamebladen beleverd die m.b.v. JJK software zijn gefabriceerd.

Aufgabe nach auen5

Wat is belangrijk? Gentegreerde totaaloplossingGeen losse onderdelen;Geen integraties noodzakelijk tussen componenten / pakketten;Centraal datamanagement.Eenvoudig in gebruikComplex, maar niet ingewikkeldSnelle implementatie & ingebruikname

Aufgabe nach auen6

Wat is belangrijk? ZelforganiserendWorkflows - Efficiency - Effectiviteit Actief nieuwe klanten binnenhalen Innovatief!Snel anticiperen op nieuwe ontwikkelingen Social media integratieTwitterFacebook

Aufgabe nach auen7

Het Kontakt10 wekelijks verschijnende nieuwsbladen / 215.000 exemplarenLaagdrempeligHuman interestLokaal, gevarieerdGoed gewaardeerd

Aufgabe nach auen8

De uitdaging Het Kontakt was op zoek naar een totaaloplossing, die aan de wensen van de redactie, de afdelingen marketing & verkoop en het DTP-team zou voldoen. Een compleet mediasysteem, dat snel gemplementeerd zou kunnen worden

Aufgabe nach auen9

De wensHet Kontakt gebruikte verschillende systemen voor redactionele taken, commercie, marketing en DTP. Sloten vaak niet goed op elkaar aan. Geen sprake van een gentegreerde oplossing; veel handmatig werk.

Aufgabe nach auen10

De evaluatieUitgebreid selectieprocesCriteria: Mate van integratie Compleetheid Kunnen alle afdelingen binnen Het Kontakt hiermee uit de voeten? Flexibiliteit / mogelijkheid tot het doorvoeren van aanpassingenGebruiksvriendelijkheidFunctionaliteitseisen, o.m. op gebied van marketing & verkoopHoe haal je info uit het systeem voor mailings?Welke verkoopinformatie is beschikbaar?

Aufgabe nach auen11

Keuze voor JJK, want JJK biedt een gentegreerde totaaloplossing die ingezet kan worden binnen alle afdelingen van Het Kontakt. De verschillende onderdelen van de oplossing gaan naadloos in elkaar over en veel taken die voorheen handmatig moesten worden uitgevoerd zijn nu geautomatiseerd.

JJK helpt Het Kontakt bij het managen van complexiteit.

Aufgabe nach auen12Complex in plaats van onbeheersbaar

Complexe organisaties vereisen complexe oplossingen

Complexe systemen - geen ingewikkelde systemen

Het managenvan complexiteit

Wer Erfolgt haben will, muss (Neu)-Kunden haben wollen nicht eine Softwarelsung macht Sie erfolgreich, sondern Kunden machen Sie erfolgreich stark lebensfhig.

Wer nur die Kunden von heute anspricht, hat morgen keine mehr!

Was sind die Kunden der Verlage? Leser und Inserenten

Neukunden => Attraktive Angebote, attraktiver als der Wettbewerb wie gewinnen wir neue Leser und neue Inserenten? Das ist Frage?

Zufriedene Kunden => wir schaffen wir es, dass die Kunden zufrieden sind? (zuverlssige Produkte, gute Betreuung)

Die Antwort auf diese Fragen, ist von grundlegender Bedeutung und die Antwort heit: wirksames Management / Manager und das sind SIE!

Wer nur die Kunden von heue anspricht, hat morgen keine mehr.

Demo => Dashboard Neukundengewinnung und Kundenkontakhistorie13

Het managen van complexiteit handmatig

14

Ingrijpende veranderingen in de uitgeversorganisatie Het managen van complexiteit handmatig

Beispiel 1Selbstorganisierendes Verlags-ManagementBeilagenplanung

15

Ingrijpende veranderingen in de uitgeversorganisatie Het managen van complexiteit geautomatiseerde systemen

Kann ausfallenKann nur bedingt Komplexitt beherrschen16Systeemaanbieder 1 Advertentiesysteem

Systeemaanbieder 3EditorSysteemaanbieder 2 ProductiesysteemSysteemaanbieder 8 Online-oplossingSysteemaanbieder 7CRMSysteemaanbieder 5 Boekhouding

Systeemaanbieder 6MISSysteemaanbieder 4 RedactieSysteemaanbieder 2PlanningSysteemaanbieder 2EditieplanningSysteemaanbieder 2OpmaakSysteemaanbieder 2MontageIngrijpende veranderingen in de uitgeversorganisatie Het managen van complexiteit geautomatiseerde systemen

Database1Database3Database8Database2Database5Database6Database7Database8Schnittstelle = SchwachstelleGroe Vorteile gegenber frher aber:Zustzlicher DatenbestandKompelx aber kompliziert

17

Ingrijpende veranderingen in de uitgeversorganisatieHet managen van complexiteit geautomatiseerde organisatie

Einfache StrukturGrundstze + RegelnNutzt das Knnen aller Beteiligten

18

Geautomatiseerde organisatie

19

Ingrijpende veranderingen in de uitgeversorganisatie Het managen van complexiteit geautomatiseerde organisatie

SkalierbarMit gleichen Grundstzen und Regeln

20

Ingrijpende veranderingen in de uitgeversorganisatie Het managen van complexiteit geautomatiseerde organisatie

Beispiel 1Selbstorganisierendes Verlags-ManagementBeilagenplanung

21Uitgeversmanagement - zelforganiserend

Praxisbeispiel => Workflow Anzeigen-Management

22Distributiemanagement - zelforganiserend

233Kennismanagement - zelforganiserend

EffizienzEffektivitt

24Centraal datamanagementzonder interface

Complex maar eenvoudigUitstekenden specifiekSnelle en gemakkelijke inbedrijfstellingGewoon succesvolGewoon goed voor de toekomstJJKGewoon de juistebeslissingDe juiste partnerDe juiste softwareGewoon de juiste beslissing nemen

Wenige, aber groe => Stammdaten? Neukunden?

Eine Sonderthemenseite Fahrschule jeden Monat => und nach 6 Monaten dann 2 Seiten!

Organisieren => Kampagnen => Klassifizierung => Segmentierung (Branchen/Mrkte) => Merkmale => Mailing-Code

Entscheiden => was zuerst! Wer! Wie!

Kontrollieren => wo stehen wir / Abfrage Sonderthema; wer hat was gemacht

Darauf folgt auch => Mitarbeiter entwickeln + frdern25Self organising-systemGereduceerde proceskostenNieuwe klantenactief aanwinnenEffectief en efficintGewoon goed voor de toekomstDe juiste softwareJJKGewoon de juistebeslissingDe juiste partnerGewoon succesvolGewoon de juiste beslissing nemen

Wenige, aber groe => Stammdaten? Neukunden?

Eine Sonderthemenseite Fahrschule jeden Monat => und nach 6 Monaten dann 2 Seiten!

Organisieren => Kampagnen => Klassifizierung => Segmentierung (Branchen/Mrkte) => Merkmale => Mailing-Code

Entscheiden => was zuerst! Wer! Wie!

Kontrollieren => wo stehen wir / Abfrage Sonderthema; wer hat was gemacht

Darauf folgt auch => Mitarbeiter entwickeln + frdern26

Rick den Besten (Hoofdredacteur):

JJK biedt een uitermate gebruiksvriendelijk systeem. De oplossing werkt in hoge mate intutief. Vanuit redactioneel oogpunt zijn we vol lof over de mogelijkheden die het systeem van JJK ons biedt. En ook op het gebied van business intelligence en marketing loopt JJK voorop.

Aufgabe nach auen27

Mark Jongsma (Hoofd IT):

De implementatie is goed verlopen. We hebben gekozen voor een big bang, waarbij dus van het ene op het andere moment alle kranten die onder Het Kontakt vallen overgingen naar het systeem van JJK. We hadden een harde deadline en moesten voor een bepaalde datum helemaal overgeschakeld zijn op het nieuwe systeem. Dat is gelukt.

Aufgabe nach auen28

Dat kunt u nu wel zeggen

Stand # 17Aufgabe nach auen29