promociones · 2011-07-08 · y promoción, en continuo crecimiento, con presencia nacional e...
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promociones 7Presentación
Descripción de las Promociones
Gestión de Suelo
32 - 39
6recursos humanosEquipo Humano y Cuadro Técnico
Política de RRHH
Organigrama Operativo
28 - 31
5sistemas de gestiónCertificados
EFQM
Siniestralidad Laboral
Clasificación
Alianzas Estratégicas
20 - 27
4planificación estratégica 18 - 19
evolución 3Gráficos
12 - 17
campos de actividad 2 10 - 11
Presentación
Visión, Misión y Valores
presentación 1 6 - 9
6
BM3 es un Grupo de empresas que desarrollan su
actividad en los sectores de Construcción, Servicios
y Promoción, en continuo crecimiento, con
presencia nacional e internacional. Desde su
creación hasta la actualidad, nuestro Grupo, se
viene distinguiendo por proporcionar una calidad
de servicio a sus clientes, una contribución positiva
a la sociedad y una rentabilidad acorde a sus
objetivos, actuando en todo momento con un
compromiso global.
Con una marcada vocación de servicio,
atendemos las solicitudes de nuestros clientes,
dedicamos nuestros esfuerzos a conocer y
satisfacer sus necesidades con el fin de
proporcionarles un servicio excelente y de darles
una respuesta inmediata y eficaz a través de la
búsqueda de soluciones acordes a sus
necesidades, para ello utilizamos productos más
avanzados, cumpliendo con ello los estándares
de calidad y respeto con el medio ambiente con
los que estamos comprometidos.
En BM3 desarrollamos nuestros negocios con
un horizonte estratégico sostenible orientado
a la Excelencia que trasciende los intereses
económicos inmediatos, contribuyendo al
desarrollo y la evolución a través de la experiencia,
el compromiso y la asignación de recursos para
ampliar y desarrollar las alianzas estratégicas,
como uno de los pilares de crecimiento,
cumpliendo con ello el enfoque de Garantía de
Calidad con los que estamos comprometidos.
BM3 promueve un entorno de trabajo
personalizado con nuestros empleados e implicado
en su formación y desarrollo profesional y personal
que brinda una ampliación de oportunidades a
su proyección profesional, facilitando la posibilidad
de desarrollar sus competencias.
La Excelencia está presente en todas nuestras
acciones, que se basan en el conocimiento
técnico experto, en la innovación, en la flexibilidad,
en la habilidad y la experiencia para la toma de
decisiones rápidas y adecuadas.
Con todo ello BM3 adquiere un compromiso con
los resultados, elaboramos planes, fijamos objetivos
colectivos e individuales y tomamos decisiones
asegurando el cumplimiento de los compromisos
adquiridos.
presentación 17
8
vis ión, mis ión y valores
Ser un Grupo de empresas que desarrollan su
actividad en los sectores de Construcción, Servicios
y Promoción, en los mercados actuales y futuros,
en un entorno de crecimiento rentable y sostenido.
Satisfacemos las necesidades de nuestros clientes,
haciendo realidad sus proyectos, aportando un
amplio abanico de soluciones, bajo un modelo
de calidad y profesionalidad, y con un excelente
sistema de trabajo y de servicio.
visión
misión
9
C O N F I A N Z A
COMPROMISO
E F I C I E N C I A
E X C E L E N C I A
v a l o r e s
TEATROS Y AUDITORIOS
HOSPITALES
CENTROS PARA LA SALUD
EDIFICIOS INDUSTRIALES / SISTEMAS PREFABRICADOS
COLEGIOS Y CENTROS EDUCATIVOS
VIVIENDAS
RESTAURACIONES
REHABILITACIONES DE ESTRUCTURAS
REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS
edificación
CARRETERAS
URBANIZACIONES
ABASTECIMIENTO DE AGUAS
ALCANTARILLADOS
PUENTES Y GRANDES ESTRUCTURAS
DEPURACIÓN
INFRAESTRUCTURA URBANA
CANALIZACIONES
obra civil
VIVIENDAS Y APARTAMENTOS
URBANIZACIONES RESIDENCIALES
CENTROS RESIDENCIALES Y DE SERVICIOS
RESORTS
promociones
PROGRAMAS DE ACCIÓN INTEGRADA
PROMOCIÓN DE SUELO RESIDENCIAL
URBANIZACIÓN DE SUELO INDUSTRIAL
gestión de suelo
2campos de actividad
10
INSTALACIONES NEUMÁTICAS
AIRE ACONDICIONADO
INSTALACIONES DE GAS
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
ABASTECIMIENTO DE AGUA
ALCANTARILLADO
INSTALACIONES DE AGUA CALIENTE
SANITARIA
SISTEMAS DE CALEFACCIÓN
SISTEMAS CONTRA INCENDIOS
SISTEMAS DE VAPOR
CONTROL Y PREVENCIÓN DE LEGIONELA
INSTALACIONES ESPECIALES
MANTENIMIENTOS INTEGRALES DE EDIFICIOS
CONTROL TELEMÁTICO
PREVENCIÓN DE LEGIONELA
CALIDAD DEL AGUA
servicios
11
12
13
3evolución
El objetivo de nuestra empresa es crecer de forma
constante y sostenida, a través de diversificación
de cartera, ampliación de mercados así como en
campos de actividad. Ello nos permite ofrecer una
solución personalizada a cada proyecto.
35
30
25
20
15
10
5
0
2004 2005 2006 2007*millones de ¤
años
Inte
rna
cio
na
l
40
45
Na
cio
na
l
2008*
FACTURACIÓN BM3 POR LOCALIZACIÓN NEGOCIO
* Datos aproximados en base a cartera contratada y planes de ejecución de obras.
21 19
29
35
41
6 4 6 7
44
50
40
30
20
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0
2004 2005 2006 2007*
60
70
Ob
ra P
rivad
a
2008*
FACTURACIÓN BM3 POR TIPO DE CLIENTES
Expo
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Servic
ios
* Datos aproximados en base a cartera contratada y planes de ejecución de obras.
millones de ¤
años
16 16
2633
65
4 4 53106
3 1 1 32 3 36
1
Ob
ra P
úb
lica
14
evolución histórica
EVOLUCIÓN DE LA CARTERA DE OBRA
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2004 2005 2006miles de ¤
años
Evolu
ció
n d
e la
ca
rtera
de
ob
ra68.03346.053
200.000
EVOLUCIÓN DE LA CIFRA DE NEGOCIOS
40.000
30.000
20.000
10.000
0
miles de ¤
años
Evolu
ció
n d
e la
cifra
de
ne
go
cio
s
2004
26.570
2005
21.655
2006
37.595
EVOLUCIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
miles de ¤
años
Evolu
ció
n d
e lo
sfo
nd
os p
rop
ios
1.166
2004
1.565
2005 2006
2.274
EVOLUCIÓN DEL EBITDA
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2004 2005 2006miles de ¤
años
Evolu
ció
n d
el e
bitd
a
2.3261.918
3.561
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16
previsiones de los próximos años
EVOLUCIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS
14.00012.00010.000
8.0006.0004.0002.000
0
2007 2008 2009miles de ¤
años
Evolu
ció
n d
e lo
sfo
nd
os p
rop
ios4.647
11.583
3.272
miles de ¤
años
EVOLUCIÓN DE LA CIFRA DE NEGOCIOS
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2007 2008 2009
Evolu
ció
n d
e la
cifra
de
ne
go
cio
s
91.284
49.494
159.120
EVOLUCIÓN DEL EBITDA
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2007 2008 2009miles de ¤
años
Evolu
ció
n d
el e
bitd
a
10.616
22.973
4.909
17
18
4planificación estratégica
BM3 tiene seis pilares básicos en su proyección
estratégica:
1. Ampliar la CARTERA DE CLIENTES potenciando
la Obra civil (Infraestructuras, Energía, Depuración
y tratamiento de aguas, etc) y Servicios que
generen valor añadido para el cliente.
2. La DIVERSIFICACIÓN geográfica a nivel nacional,
manteniendo nuestro crecimiento en la
Comunidad Valenciana. Gracias a la política de
diversificación, la empresa es flexible, se ha
especializado y adaptado a los cambios y
variaciones de la oferta y la demanda en cada
momento. Asimismo, ha logrado reafirmarse en
diversas actividades y diferentes mercados para
reducir la exposición a posibles ciclos económicos
negativos para el sector.
3. Aumentar la CALIDAD DE LOS RECURSOS
HUMANOS de la empresa.
4. Potenciar las ALIANZAS ESTRATÉGICAS con
empresas especializadas en otros sectores clave
de negocio.
5. COMPRA DE SUELO para incrementar la
actividad de la PROMOCIÓN INMOBILIARIA.
6. La INTERNACIONALIZACIÓN. BM3 se centra en la
ampliación de su cartera y el desarrollo de sus fronteras
comerciales. La empresa posee una vocación internacional,
que desde su fundación le ha hecho desarrollar toda una
filosofía de trabajo basada en 3 grandes pilares:
EXPERIENCIA: Aseguramos nuestra presencia en los nuevos
centros económicos exteriores. Conocemos ampliamente
la situación y las características de los mercados
internacionales.
ESPECIALIZACIÓN Y FLEXIBILIDAD: Nos hemos adaptado a
los cambios de la demanda y nos anticipamos a los
cambios coyunturales de los mercados emergentes, lo
que permite reducir la exposición a ciclos económicos
negativos para el sector.
PLAN ESTRATÉGICO: Evaluamos y desarrollamos nuevos
mercados internacionales en países con economías
emergentes a fin de implantar y consolidar al grupo como
referente en cada uno de ellos.
Ese afán de expansión, ha llevado a la empresa a instalar
nuevas sedes en todo el mundo: desde Colombia,
Venezuela, Panamá, Argentina, hasta Qatar, Angola, etc.
Sus esfuerzos han dado unos óptimos resultados en el
proceso de internacionalización: BM3 ha sido registrada
como empresa constructora y proveedora de servicios en
el Dpto. de Global Market de la ONU, así como en el registro
de proponentes de la Cámara de Comercio de Bogotá.
19
5sistemas de gestión
En BM3 queremos ser reconocidos como una
empresa que apuesta por la mejora continua,
creando confianza en todos los miembros de la
organización.
Con el fin de establecer una política de gestión
impecable, nos basamos en los siguientes principios:
• Ejecutar obras que, además de cumplir con los
requisitos legales, normativos y reglamentarios
que sean aplicables, tanto en materia de
Calidad, Medio Ambiente y Prevención de
Riesgos Laborales, satisfagan las necesidades
y expectativas de los clientes.
• Trabajar ofertando unos precios competitivos y
dentro de los plazos de entrega establecidos,
alcanzando y manteniendo una reputación de
máxima calidad con un buen servicio.
• Adoptar las medidas necesarias para que las
condiciones de seguridad en los puestos de trabajo
cumplan con las normas establecidas en la
legislación y con las prácticas aceptadas,
manteniendo una atención continuada a la
identificación y eliminación de peligros que
puedan ocasionar lesiones y enfermedades a sus
trabajadores.
• Considerar la Calidad, Medio Ambiente y la
Prevención de Riesgos Laborales como una tarea
de todos los empleados y el factor clave para la
competitividad y el buen desarrollo del trabajo.
• Fomentar la prevención de la contaminación,
realizando una correcta gestión y minimización,
en la medida de lo posible, de nuestros residuos,
especialmente todos aquellos que puedan tener
carácter peligroso.
• Elaborar, implantar y mantener un Sistema de
Gestión Integrado que garantice la conformidad
de nuestros productos con las especificaciones
de nuestros clientes.
• Valorar y motivar el trabajo técnico y humano
de nuestros trabajadores, así como fomentar su
interés por la formación y la implicación en la
empresa.
20
21
Gracias a esta política establecemos nuestros
objetivos de Calidad, Medio Ambiente, Prevención
de Riesgos Laborales y Recursos Humanos.
Como parte del compromiso fijado de contribuir
a mejorar la calidad de su servicio, preservar y
proteger el Medio Ambiente y velar por la
seguridad laboral de los trabajadores, BM3 posee
los siguientes certificados:
- Gestión de Calidad ISO 9001:2000- Gestión Medioambiental ISO 14001:2004- Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional
OHSAS 18001- Modelo EFQM de Excelencia
Todos ellos otorgados por BUREAU VERITASCERTIFICATION (BVQI), con un alcance para el
desarrollo de obra civil y edificación así como para
la distribución y exportación de material de obra.
Con el trabajo y experiencia desarrollada a
lo largo de estos años, BM3 pretende ser una
empresa referente en el sector, reconocida
internacionalmente, en la que los principios de
independencia, imparcialidad, transparencia
y objetividad, contribuyan a mejorar sus
procesos, productos y servicios, orientados todos
ellos a lograr la satisfacción de sus clientes.
El Modelo EFQM de Excelencia se basa en la
siguiente premisa:
BM3 utiliza el modelo EFQM como herramientapara la gestión de la calidad posibilitando asíorientar la organización hacia el cliente, siendouno de sus frutos la sensibilización del equipodirectivo y del staff en aras de la mejora de susproductos y/o servicios. "La satisfacción del cliente, la satisfacción de los
empleados y un impacto positivo en la sociedad
se consiguen mediante el liderazgo en política y
estrategia, una acertada gestión de personal, el
uso eficiente de los recursos y una adecuada
definición de los procesos, lo que conduce
finalmente a la excelencia de los resultados
empresariales".
La base del modelo es la auto evaluación,
entendida como un examen global y sistemático
de las actividades y resultados de la organización
que se compara con un modelo de excelencia
empresarial. Mediante la auto evaluación, BM3identifica con claridad sus puntos fuertes y sus
áreas de mejora y, a su equipo directivo, le permite
proponer medidas correctoras, de tal modo que
nos permite sugerir planes de acción con los que
fortalecernos.
EFQM
22
Mediante el siguiente diagrama se explica el
funcionamiento básico:
23
LID
ERAZ
GO
P RO
CESO
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RESU
LTAD
ODE
LO
SPR
OCE
SOS
CLAV
E
agentes
innovac ión y aprendiza je
resultados
Cl ientes :Resultados
Personas:Resultados
Sociedad:Resultados
Personas
Política yEstrategia
Alianzas yRecursos
24
25
s in ies t ra l idad laboralEn base a los datos facilitados por la Mutua
de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales de la Seguridad Social, la media
de la plantilla de BM3 durante el 2006 ha sido de
51 trabajadores, uno más que en el 2005. Durante
todo el 2006 ha habido un único accidente de
trabajo con baja laboral, situándose el índice de
incidencia (número de accidentes con baja
acaecidos durante la jornada de trabajo, por
cada mil trabajadores expuestos al riesgo) en un
19,608 frente al 69,407, lo que nos vuelve a situar
muy por debajo de la media del sector de la
construcción.
2002
2003
2004
2005
2006
169,70
150,72
128,29
134,60
69,41Índice
Incid
encia
secto
r
200
96,15
17,24
20,00
19,61Índice
Incid
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BM
3
30
52
58
50
51Nº tr
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160140120100
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0
2002 2003 2004 2005 2006miles de ¤
años
Índ
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nc
ia se
cto
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180200
Índ
ice
inc
ide
nc
ia BM
3
BM3 Obras y Servicios figura inscrita, como empresa
CONTRATISTA DE OBRAS, en el Registro Oficial de
Empresas Clasificadas, del MINISTERIO DE
ECONOMIA Y HACIENDA, para:
- Movimientos de Tierras y Perforaciones
- Puentes, Viaductos y Grandes Estructuras
- Edificaciones
- Hidráulicas
- Viales y Pistas
- Instalaciones Eléctricas
- Instalaciones Mecánicas
- Especiales
- Servicio de Conservación y Mantenimiento deMuebles Inmuebles
- Servicio de Mantenimiento y Reparación deEquipos e Instalaciones
clasif icación
26
BM3 es considerado uno de los pilares del sector
de la construcción en España. Esto ha sido posible
gracias a su excelente política de trabajo, calidad
y servicio, reforzado con un plan estratégico de
negocio que garantiza el crecimiento sostenido
de la Sociedad.
Su proyección en el mercado se ha fortalecido
gracias al establecimiento de las colaboraciones
y alianzas con empresas altamente especializadas
en todas las áreas del sector, con las que
compartimos experiencias y resultados.
BM3 Obras y Servicios, como premisa indispensable
dentro de su plan estratégico, le presta gran
importancia a todas aquellas asociaciones
estratégicas que permitan acometer grandes
proyectos como: obras de infraestructuras viarias,
hidráulicas y ferroviarias, depuración y tratamiento
de aguas residuales, concesiones, construcción
y gestión de hospitales y aparcamientos,
construcción de edificios prefabricados, así como
adquisición y gestión de suelo.
Por ello se ha contado con diferentes empresas
de reconocido prestigio con las que BM3 ha
establecido líneas de colaboración, asociaciones
y UTE’s. Dentro de ellas se encuentran entre otras:
ACCIONA, ACSA, COPCISA, DRACE, OBREMO,
OHL, RAYET y SECOPSA.
al ianzas es t ra tégicas
27
6recursos humanos
28
44,26%
29,51%26,23%
DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR TITULACIÓN
Titulados superiores
Titulados medios
Técnicos
29,51 %
44,26 %
26,23 %
DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR EDADES
Entre 20 y 29 años
Entre 30 y 40 años
Más de 40 años
6,67 %
41,67 %
31,67 %
41,67%
6,67 %31,67%
29
Esta política proporciona las bases para establecer
el Plan de Recursos Humanos a implantar en la
empresa, cuyos objetivos son:
- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos.
- Mantener y adecuar la Estructura Organizativa,
el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo y
los perfiles Competenciales.
- Determinar las necesidades de los Recursos
Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal.
- Establecer el plan de Incorporación de personal:
• Contratación
• Acogida
• Encuadramiento e Integración.
- Formación y Desarrollo de los Recursos Humanos.
- Diagnóstico e Intervención social.
- Gestión de Grupos de Trabajo.
- Valoración del Desempeño / Rendimiento.
- Gestión de la Comunicación Interna.
- Gestión de la Política Retributiva.
En BM3 consideramos que nuestro mejor valor son
las personas que integran el equipo humano de
la organización, y por eso, utilizamos cada vez
más recursos y nos esforzamos en atraer, desarrollar
y potenciar encarecidamente a los empleados,
trabajando en una gestión integral del talento.
Con el fin de lograrlo, la Dirección de la Empresa
establece una Política de Recursos Humanos que
se basa en los siguientes principios:
- Promover el trabajo en equipo, el control de
calidad y el respeto con el Medio Ambiente como
herramientas para impulsar la excelencia a través
del trabajo bien hecho.
- Apoyar e incrementar la formación y el
aprendizaje.
- Captar, motivar y conservar a las personas con
talento que aporten valor añadido.
- Fomentar la innovación con ideas que permitan
la mejora de procesos, productos y servicios.
- Maximizar la capacidad para tomar decisiones,
reduciendo al máximo la burocracia y fomentando
la asunción de responsabilidades.
polít ica de RRHH
La Dirección de BM3 se compromete a cumplir
con la Política de Recursos Humanos, y establece
el Compromiso de Mejora Continua en la Gestión
de Recursos Humanos en el seno de la
organización.
30
ORGANIGRAMA OPERATIVO
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
MARKETINGGESTIÓN DEL SUELOPROMOCIONES
ADMINISTRACIÓNY FINANZAS
INFORMÁTICA
JURÍDICO
RR.HH.
PREVENCIÓNDE RR.LL. COMPRAS
SECRETARÍA
ESTUDIOS
I + D + I
PRODUCCIÓN
31
32
7promociones
33
Estratégicamente BM3 ha optado por potenciar
el mercado inmobiliario y en estos momentos ya
cuenta con 225 viviendas en cartera para el año
2007-2008 diversificadas en distintos ámbitos de la
Comunidad Valenciana.
Desarrolla promociones tanto para primera
residencia como segunda, así como promociones
calificadas como de “alto standing”.
ÁREA METROPOLITANA DE VALENCIA:
- 69 unifamiliares en Paterna, urbanización de
Sotolivar.
- 72 viviendas tipo duplex en Puerto de Sagunto,
urbanización Mini Fe.
CIUDADES EN MARCADO DESARROLLO
ECONÓMICO E INDUSTRIAL:
- 42 viviendas y 2 locales comerciales en Alcira,
urbanización del Tullell.
2ª RESIDENCIA:
- 42 apartamentos en la playa de Piles.
presentación
mercados inmobiliarios
Total viviendas en cartera para el 2007-2008: 225.
RESIDENCIA 3ª EDAD:
- Residencia de 3ª edad con capacidad para 180
usuarios en la urbanización de Monasterios.
GESTIÓN DE SUELO:
Estratégicamente también está desarrollando un
Plan de Actuación Integrada ya adjudicado por
el Ayuntamiento en la playa de Tavernes de la
Valldigna, y está presente en el mercado de las
residencias de tercera edad en la urbanización
de Monasterios.
- PAI (Plan de Actuación Integrada) en la playa
de Tavernes de la Valldigna.
34
Situado en la zona denominada como Sotolivar,
perteneciente al municipio de Paterna, a tan solo
5 minutos de Valencia y con entrada directa desde
la Pista de Ademuz.
Promoción de 69 viviendas unifamiliares adosadas
con 3 plazas de aparcamiento mínimo por vivienda
en el sótano, contando con una urbanización
privada tipo Resort, con amplias zonas comunes,
piscina, zona deportiva, siendo toda la circulación
de coches por un sótano y con puesto de control
a la entrada de la urbanización.
En la tipología del producto se ha desarrollado la
vivienda cuya planta baja tendrá la zona de estar
y cocina, y la planta primera la zona de descanso.
Asimismo, la parcela se ha dotado de sótano
donde las viviendas dispondrán de una media de
tres o cuatro plazas para aparcar, situadas
a muy poca distancia de la entrada de cada una
de las viviendas por la zona del sótano, vinculada
a la vivienda. Todas las viviendas dispondrán de
jardín en ambas fachadas, tanto frontal como
dorsal, siendo la dimensión de los mismos
tremendamente generosa.
conjunto residencial de 69 viviendas unifamiliares de altostanding
También, se ha hecho muchísimo hincapié en el
diseño de los patios privativos que poseen cada
una de las viviendas.
Se contará con viviendas de gran luminosidad ya que
ninguna de ellas tendrá piezas interiores y sin
ventilación ni iluminación directa a fachada. Este
aspecto y criterio de diseño se ha llevado hasta la
superficie construida privativa de la vivienda en
el sótano, donde contará con un patio inglés y se
le dotará de un confort suficiente para que se
conciba esta pieza como una más a utilizar en la
vivienda.
35
conjunto residencial compuesto por72 viviendas en Puerto de SaguntoEsta promoción se encuentra en la zona del Puerto
de Sagunto de mayor proyección en estos
momentos, de marcado carácter residencial con
notable presencia de viviendas unifamiliares en
hilera, siendo la comunicación con Valencia la
V-21, la autovía de salida / entrada a Valencia
por el Norte.
Situación totalmente privilegiada ya que se
encuentra junto al hospital Mini Fe y a tan solo 2
km de la playa.
El conjunto está compuesto de 72 viviendas tipo
duplex todas con plaza de garaje y trastero, así
como amplias zonas comunes con piscina.
Con la mismas dimensiones, y con solo cambiar
parte de la distribución podremos conseguir
viviendas de 4, 3 y 2 dormitorios en función de las
necesidades del cliente.
En las zonas comunes de la urbanización se ha
dotado de privacidad mediante vallados
perimetrales y control permanente de accesos.
Se ha pretendido potenciar las zonas comunes
con la inclusión de una piscina para uso exclusivo
de la comunidad, jardineras y elementos
ornamentales urbanos.
36
Promoción destinada a una segunda residencia
entre las playas de Gandía y de Oliva, en una
zona que cuenta con la accesibilidad a los servicios
que puedan ofrecer éstas dos poblaciones, así
como la tranquilidad que da vivir en una playa
poco masificada. Se encuentra a tan solo 5 minutos
de la salida de la AP-7 de Oliva.
El edificio tendrá siete alturas, disfrutando de
amplias zonas comunes con jardín y piscina,
apartamentos de dos habitaciones con amplias
terrazas y situado a tan solo 300 metros de la playa.
La última planta contará con viviendas con terrazas
privativas tipo solarium. Todos los apartamentos
dispondrán de plaza de garaje y trastero.
42 apartamentos en laplaya de Piles
Localidad situada a tan solo 30 minutos de Valencia, con comunicación directa por autovía A7. El Tulell es una urbanización
que cuenta con todos los servicios y comodidades tales como centros de equipamiento deportivo, centros de equipamiento
educacional, universidad, auditorio, zonas de ocio y un hospital a tan solo 5 minutos.
La promoción tendrá una edificabilidad de 3.820 m2 repartidos en 42 viviendas, en un edificio de cinco alturas y ático duplex.
Las viviendas serán de 2 y 3 dormitorios en sus diferentes plantas, todas ellas con amplias terrazas, incluidos los áticos.
42 viviendas y dos locales comerciales en Alcira
37
Solar situado en la urbanización de Monasterios,
municipio que pertenece a Sagunto, en una
situación privilegiada, ya que disfruta de vistas al
Mar Mediterráneo, últimas estribaciones de la Sierra
Calderona, amplia extensión de la huerta del Norte
de Valencia, además de estar situado en una
urbanización con baja densidad de población.
Este proyecto consta de un Edificio Residencial
para la Tercera Edad, con zonas totalmente
diferenciadas para asistidos y válidos. El edificio
dispondrá como zona habitable planta baja,
primera y segunda. La planta semisótano estará
destinada a la zona de usos comunes: recepción,
dirección, asistencia sanitaria, etc. Una zona del
sótano estará destinada a parking y a balneario.
El número de habitaciones con que contará el
proyecto será de 90, siendo todas ellas dobles, por
lo que el número de usuarios residenciales y
residencia para la tercera edad *****no residenciales a los que podrá albergar esta
residencia será de 180, de estas, 140 plazas serán
destinadas a personas mayores dependientes,
mientras que las 40 restantes tendrán como
residentes a personas mayores no dependientes.
La calidad constructiva del edificio, las dimensiones
de las habitaciones y los servicios generales de
que dispondrá la residencia la califican como una
residencia de alto standing. Estas habitaciones
dispondrán de todo tipo de comodidades, amplios
dormitorios, sala de estar, aseo espacioso, etc; así
el edificio también dispondrá de baños geriátricos
estratégicamente situados.
El edificio a construir estará dentro de una parcela
con una superficie de 9.519,99 m2, siendo la
superficie construida para albergar a los
140 residentes y resto de servicios ofrecidos de
13.795 m2.
- Servicios Básicos:• Alojamiento.
• Restauración.
• Lavandería.
• Atención sanitaria:
Cuidados básicos.
Atención médica.
Atención de enfermería. Dirigida a la prestación de los
cuidados de enfermería tales como preparación y
administración de medicamentos, curas, sondajes y otros.
Actividades de rehabilitación.
Asistencia farmacéutica.
Prevención y promoción de la salud.
• Atención psicológica y actividades de terapia ocupacional
Atención psicológica.:
Para este tipo de residencias es importante reseñar los servicios que contempla. Las residencias de personas mayores
dependientes, prestarán una asistencia según las necesidades y el nivel de dependencia de los residentes, que con carácter
obligatorio contemplará al menos los siguientes servicios:
servicios
38
Actividades de terapia ocupacional.
•Atención social:
Animación sociocultural.
Atención social individual, grupal y comunitaria.
Atención social familiar.
- Servicios Opcionales:Se entenderán como servicios opcionales aquellos que no
sean necesarios para la atención integral básica del usuario.
• Peluquería.
• Podología.
• Cafetería.
• Otros, siempre que no estén recogidos en la cartera de
servicios básicos.
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plan de actuación integrada sector s-16 de la playa de Tavernes de la ValldignaGESTIÓN DEL SUELO
La playa de Tavernes de la Valldigna se encuentra
entre las playas de Gandía y Cullera, a tan solo
50 Km de la ciudad de Valencia, a 10 minutos de
la salida de la AP-7.
Este proyecto consiste en programar suelo
calificado en el Plan General como urbanizable.
Para el desarrollo de este proyecto, BM3 ha
contado con el apoyo de los propietarios del
sector mediante la constitución de una Agrupación
de Interés Urbanístico que cuenta con unas
adhesiones superiores al 65% de la propiedad.
Este sector 16 se encuentra estratégicamente
situado dentro del ámbito urbanístico de la Playa
de Tavernes de la Valldigna ya que se encuentra
justo en la parte central de la ampliación prevista
en el Plan General y cuyos sectores se encuentran
en tramitación. Asimismo, en la zona Norte del
Sector, junto al futuro centro comercial está la
Torre Guaita, monumento emblemático del
municipio,
y el futuro Parque de la Torre Guaita.
El Plan de Actuación tiene 82.000 m2, con un
coeficiente de edificabilidad del 56 %, es decir, el
desarrollo de este plan urbanístico contará con
46.000 m2 entre terreno residencial y terciario
comercial.
El desarrollo del Plan Parcial contará con una parcela de 11.290 m2 destinada a la construcción
y promoción de un gran centro comercial. Asimismo, contará con una parcela con uso hotelero
de 4.007 m2. La edificabilidad de esta parcela será de 7.500 m2, contando con una capacidad
de 125 habitaciones.
La tipología de viviendas a construir será en vertical, es decir, se construirán edificios en altura
ocupándose aproximadamente un 25% de la parcela. El resto de esta parcela tendrá como uso
destinado dotar a las viviendas de unos servicios de usos comunes tales como zona deportiva,
zona de piscina, etc
C/ Vicente Barrera Cambra, 4b.
46020 Valencia (España)
Tel.: +34 963 628 169
Fax: +34 963 628 003
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