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promociones 7Presentación

Descripción de las Promociones

Gestión de Suelo

32 - 39

6recursos humanosEquipo Humano y Cuadro Técnico

Política de RRHH

Organigrama Operativo

28 - 31

5sistemas de gestiónCertificados

EFQM

Siniestralidad Laboral

Clasificación

Alianzas Estratégicas

20 - 27

4planificación estratégica 18 - 19

evolución 3Gráficos

12 - 17

campos de actividad 2 10 - 11

Presentación

Visión, Misión y Valores

presentación 1 6 - 9

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6

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BM3 es un Grupo de empresas que desarrollan su

actividad en los sectores de Construcción, Servicios

y Promoción, en continuo crecimiento, con

presencia nacional e internacional. Desde su

creación hasta la actualidad, nuestro Grupo, se

viene distinguiendo por proporcionar una calidad

de servicio a sus clientes, una contribución positiva

a la sociedad y una rentabilidad acorde a sus

objetivos, actuando en todo momento con un

compromiso global.

Con una marcada vocación de servicio,

atendemos las solicitudes de nuestros clientes,

dedicamos nuestros esfuerzos a conocer y

satisfacer sus necesidades con el fin de

proporcionarles un servicio excelente y de darles

una respuesta inmediata y eficaz a través de la

búsqueda de soluciones acordes a sus

necesidades, para ello utilizamos productos más

avanzados, cumpliendo con ello los estándares

de calidad y respeto con el medio ambiente con

los que estamos comprometidos.

En BM3 desarrollamos nuestros negocios con

un horizonte estratégico sostenible orientado

a la Excelencia que trasciende los intereses

económicos inmediatos, contribuyendo al

desarrollo y la evolución a través de la experiencia,

el compromiso y la asignación de recursos para

ampliar y desarrollar las alianzas estratégicas,

como uno de los pilares de crecimiento,

cumpliendo con ello el enfoque de Garantía de

Calidad con los que estamos comprometidos.

BM3 promueve un entorno de trabajo

personalizado con nuestros empleados e implicado

en su formación y desarrollo profesional y personal

que brinda una ampliación de oportunidades a

su proyección profesional, facilitando la posibilidad

de desarrollar sus competencias.

La Excelencia está presente en todas nuestras

acciones, que se basan en el conocimiento

técnico experto, en la innovación, en la flexibilidad,

en la habilidad y la experiencia para la toma de

decisiones rápidas y adecuadas.

Con todo ello BM3 adquiere un compromiso con

los resultados, elaboramos planes, fijamos objetivos

colectivos e individuales y tomamos decisiones

asegurando el cumplimiento de los compromisos

adquiridos.

presentación 17

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8

vis ión, mis ión y valores

Ser un Grupo de empresas que desarrollan su

actividad en los sectores de Construcción, Servicios

y Promoción, en los mercados actuales y futuros,

en un entorno de crecimiento rentable y sostenido.

Satisfacemos las necesidades de nuestros clientes,

haciendo realidad sus proyectos, aportando un

amplio abanico de soluciones, bajo un modelo

de calidad y profesionalidad, y con un excelente

sistema de trabajo y de servicio.

visión

misión

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9

C O N F I A N Z A

COMPROMISO

E F I C I E N C I A

E X C E L E N C I A

v a l o r e s

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TEATROS Y AUDITORIOS

HOSPITALES

CENTROS PARA LA SALUD

EDIFICIOS INDUSTRIALES / SISTEMAS PREFABRICADOS

COLEGIOS Y CENTROS EDUCATIVOS

VIVIENDAS

RESTAURACIONES

REHABILITACIONES DE ESTRUCTURAS

REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS

edificación

CARRETERAS

URBANIZACIONES

ABASTECIMIENTO DE AGUAS

ALCANTARILLADOS

PUENTES Y GRANDES ESTRUCTURAS

DEPURACIÓN

INFRAESTRUCTURA URBANA

CANALIZACIONES

obra civil

VIVIENDAS Y APARTAMENTOS

URBANIZACIONES RESIDENCIALES

CENTROS RESIDENCIALES Y DE SERVICIOS

RESORTS

promociones

PROGRAMAS DE ACCIÓN INTEGRADA

PROMOCIÓN DE SUELO RESIDENCIAL

URBANIZACIÓN DE SUELO INDUSTRIAL

gestión de suelo

2campos de actividad

10

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INSTALACIONES NEUMÁTICAS

AIRE ACONDICIONADO

INSTALACIONES DE GAS

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

ABASTECIMIENTO DE AGUA

ALCANTARILLADO

INSTALACIONES DE AGUA CALIENTE

SANITARIA

SISTEMAS DE CALEFACCIÓN

SISTEMAS CONTRA INCENDIOS

SISTEMAS DE VAPOR

CONTROL Y PREVENCIÓN DE LEGIONELA

INSTALACIONES ESPECIALES

MANTENIMIENTOS INTEGRALES DE EDIFICIOS

CONTROL TELEMÁTICO

PREVENCIÓN DE LEGIONELA

CALIDAD DEL AGUA

servicios

11

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13

3evolución

El objetivo de nuestra empresa es crecer de forma

constante y sostenida, a través de diversificación

de cartera, ampliación de mercados así como en

campos de actividad. Ello nos permite ofrecer una

solución personalizada a cada proyecto.

35

30

25

20

15

10

5

0

2004 2005 2006 2007*millones de ¤

años

Inte

rna

cio

na

l

40

45

Na

cio

na

l

2008*

FACTURACIÓN BM3 POR LOCALIZACIÓN NEGOCIO

* Datos aproximados en base a cartera contratada y planes de ejecución de obras.

21 19

29

35

41

6 4 6 7

44

50

40

30

20

10

0

2004 2005 2006 2007*

60

70

Ob

ra P

rivad

a

2008*

FACTURACIÓN BM3 POR TIPO DE CLIENTES

Expo

rtac

ión

Servic

ios

* Datos aproximados en base a cartera contratada y planes de ejecución de obras.

millones de ¤

años

16 16

2633

65

4 4 53106

3 1 1 32 3 36

1

Ob

ra P

úb

lica

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14

evolución histórica

EVOLUCIÓN DE LA CARTERA DE OBRA

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

2004 2005 2006miles de ¤

años

Evolu

ció

n d

e la

ca

rtera

de

ob

ra68.03346.053

200.000

EVOLUCIÓN DE LA CIFRA DE NEGOCIOS

40.000

30.000

20.000

10.000

0

miles de ¤

años

Evolu

ció

n d

e la

cifra

de

ne

go

cio

s

2004

26.570

2005

21.655

2006

37.595

EVOLUCIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

miles de ¤

años

Evolu

ció

n d

e lo

sfo

nd

os p

rop

ios

1.166

2004

1.565

2005 2006

2.274

EVOLUCIÓN DEL EBITDA

4.000

3.000

2.000

1.000

0

2004 2005 2006miles de ¤

años

Evolu

ció

n d

el e

bitd

a

2.3261.918

3.561

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previsiones de los próximos años

EVOLUCIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS

14.00012.00010.000

8.0006.0004.0002.000

0

2007 2008 2009miles de ¤

años

Evolu

ció

n d

e lo

sfo

nd

os p

rop

ios4.647

11.583

3.272

miles de ¤

años

EVOLUCIÓN DE LA CIFRA DE NEGOCIOS

200.000

150.000

100.000

50.000

0

2007 2008 2009

Evolu

ció

n d

e la

cifra

de

ne

go

cio

s

91.284

49.494

159.120

EVOLUCIÓN DEL EBITDA

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

2007 2008 2009miles de ¤

años

Evolu

ció

n d

el e

bitd

a

10.616

22.973

4.909

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4planificación estratégica

BM3 tiene seis pilares básicos en su proyección

estratégica:

1. Ampliar la CARTERA DE CLIENTES potenciando

la Obra civil (Infraestructuras, Energía, Depuración

y tratamiento de aguas, etc) y Servicios que

generen valor añadido para el cliente.

2. La DIVERSIFICACIÓN geográfica a nivel nacional,

manteniendo nuestro crecimiento en la

Comunidad Valenciana. Gracias a la política de

diversificación, la empresa es flexible, se ha

especializado y adaptado a los cambios y

variaciones de la oferta y la demanda en cada

momento. Asimismo, ha logrado reafirmarse en

diversas actividades y diferentes mercados para

reducir la exposición a posibles ciclos económicos

negativos para el sector.

3. Aumentar la CALIDAD DE LOS RECURSOS

HUMANOS de la empresa.

4. Potenciar las ALIANZAS ESTRATÉGICAS con

empresas especializadas en otros sectores clave

de negocio.

5. COMPRA DE SUELO para incrementar la

actividad de la PROMOCIÓN INMOBILIARIA.

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6. La INTERNACIONALIZACIÓN. BM3 se centra en la

ampliación de su cartera y el desarrollo de sus fronteras

comerciales. La empresa posee una vocación internacional,

que desde su fundación le ha hecho desarrollar toda una

filosofía de trabajo basada en 3 grandes pilares:

EXPERIENCIA: Aseguramos nuestra presencia en los nuevos

centros económicos exteriores. Conocemos ampliamente

la situación y las características de los mercados

internacionales.

ESPECIALIZACIÓN Y FLEXIBILIDAD: Nos hemos adaptado a

los cambios de la demanda y nos anticipamos a los

cambios coyunturales de los mercados emergentes, lo

que permite reducir la exposición a ciclos económicos

negativos para el sector.

PLAN ESTRATÉGICO: Evaluamos y desarrollamos nuevos

mercados internacionales en países con economías

emergentes a fin de implantar y consolidar al grupo como

referente en cada uno de ellos.

Ese afán de expansión, ha llevado a la empresa a instalar

nuevas sedes en todo el mundo: desde Colombia,

Venezuela, Panamá, Argentina, hasta Qatar, Angola, etc.

Sus esfuerzos han dado unos óptimos resultados en el

proceso de internacionalización: BM3 ha sido registrada

como empresa constructora y proveedora de servicios en

el Dpto. de Global Market de la ONU, así como en el registro

de proponentes de la Cámara de Comercio de Bogotá.

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5sistemas de gestión

En BM3 queremos ser reconocidos como una

empresa que apuesta por la mejora continua,

creando confianza en todos los miembros de la

organización.

Con el fin de establecer una política de gestión

impecable, nos basamos en los siguientes principios:

• Ejecutar obras que, además de cumplir con los

requisitos legales, normativos y reglamentarios

que sean aplicables, tanto en materia de

Calidad, Medio Ambiente y Prevención de

Riesgos Laborales, satisfagan las necesidades

y expectativas de los clientes.

• Trabajar ofertando unos precios competitivos y

dentro de los plazos de entrega establecidos,

alcanzando y manteniendo una reputación de

máxima calidad con un buen servicio.

• Adoptar las medidas necesarias para que las

condiciones de seguridad en los puestos de trabajo

cumplan con las normas establecidas en la

legislación y con las prácticas aceptadas,

manteniendo una atención continuada a la

identificación y eliminación de peligros que

puedan ocasionar lesiones y enfermedades a sus

trabajadores.

• Considerar la Calidad, Medio Ambiente y la

Prevención de Riesgos Laborales como una tarea

de todos los empleados y el factor clave para la

competitividad y el buen desarrollo del trabajo.

• Fomentar la prevención de la contaminación,

realizando una correcta gestión y minimización,

en la medida de lo posible, de nuestros residuos,

especialmente todos aquellos que puedan tener

carácter peligroso.

• Elaborar, implantar y mantener un Sistema de

Gestión Integrado que garantice la conformidad

de nuestros productos con las especificaciones

de nuestros clientes.

• Valorar y motivar el trabajo técnico y humano

de nuestros trabajadores, así como fomentar su

interés por la formación y la implicación en la

empresa.

20

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21

Gracias a esta política establecemos nuestros

objetivos de Calidad, Medio Ambiente, Prevención

de Riesgos Laborales y Recursos Humanos.

Como parte del compromiso fijado de contribuir

a mejorar la calidad de su servicio, preservar y

proteger el Medio Ambiente y velar por la

seguridad laboral de los trabajadores, BM3 posee

los siguientes certificados:

- Gestión de Calidad ISO 9001:2000- Gestión Medioambiental ISO 14001:2004- Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional

OHSAS 18001- Modelo EFQM de Excelencia

Todos ellos otorgados por BUREAU VERITASCERTIFICATION (BVQI), con un alcance para el

desarrollo de obra civil y edificación así como para

la distribución y exportación de material de obra.

Con el trabajo y experiencia desarrollada a

lo largo de estos años, BM3 pretende ser una

empresa referente en el sector, reconocida

internacionalmente, en la que los principios de

independencia, imparcialidad, transparencia

y objetividad, contribuyan a mejorar sus

procesos, productos y servicios, orientados todos

ellos a lograr la satisfacción de sus clientes.

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El Modelo EFQM de Excelencia se basa en la

siguiente premisa:

BM3 utiliza el modelo EFQM como herramientapara la gestión de la calidad posibilitando asíorientar la organización hacia el cliente, siendouno de sus frutos la sensibilización del equipodirectivo y del staff en aras de la mejora de susproductos y/o servicios. "La satisfacción del cliente, la satisfacción de los

empleados y un impacto positivo en la sociedad

se consiguen mediante el liderazgo en política y

estrategia, una acertada gestión de personal, el

uso eficiente de los recursos y una adecuada

definición de los procesos, lo que conduce

finalmente a la excelencia de los resultados

empresariales".

La base del modelo es la auto evaluación,

entendida como un examen global y sistemático

de las actividades y resultados de la organización

que se compara con un modelo de excelencia

empresarial. Mediante la auto evaluación, BM3identifica con claridad sus puntos fuertes y sus

áreas de mejora y, a su equipo directivo, le permite

proponer medidas correctoras, de tal modo que

nos permite sugerir planes de acción con los que

fortalecernos.

EFQM

22

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Mediante el siguiente diagrama se explica el

funcionamiento básico:

23

LID

ERAZ

GO

P RO

CESO

S

RESU

LTAD

ODE

LO

SPR

OCE

SOS

CLAV

E

agentes

innovac ión y aprendiza je

resultados

Cl ientes :Resultados

Personas:Resultados

Sociedad:Resultados

Personas

Política yEstrategia

Alianzas yRecursos

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25

s in ies t ra l idad laboralEn base a los datos facilitados por la Mutua

de Accidentes de Trabajo y Enfermedades

Profesionales de la Seguridad Social, la media

de la plantilla de BM3 durante el 2006 ha sido de

51 trabajadores, uno más que en el 2005. Durante

todo el 2006 ha habido un único accidente de

trabajo con baja laboral, situándose el índice de

incidencia (número de accidentes con baja

acaecidos durante la jornada de trabajo, por

cada mil trabajadores expuestos al riesgo) en un

19,608 frente al 69,407, lo que nos vuelve a situar

muy por debajo de la media del sector de la

construcción.

2002

2003

2004

2005

2006

169,70

150,72

128,29

134,60

69,41Índice

Incid

encia

secto

r

200

96,15

17,24

20,00

19,61Índice

Incid

encia

BM

3

30

52

58

50

51Nº tr

abaj

ador

es

6

5

1

1

1Nº a

ccid

ente

s

160140120100

80604020

0

2002 2003 2004 2005 2006miles de ¤

años

Índ

ice

inc

ide

nc

ia se

cto

r

180200

Índ

ice

inc

ide

nc

ia BM

3

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BM3 Obras y Servicios figura inscrita, como empresa

CONTRATISTA DE OBRAS, en el Registro Oficial de

Empresas Clasificadas, del MINISTERIO DE

ECONOMIA Y HACIENDA, para:

- Movimientos de Tierras y Perforaciones

- Puentes, Viaductos y Grandes Estructuras

- Edificaciones

- Hidráulicas

- Viales y Pistas

- Instalaciones Eléctricas

- Instalaciones Mecánicas

- Especiales

- Servicio de Conservación y Mantenimiento deMuebles Inmuebles

- Servicio de Mantenimiento y Reparación deEquipos e Instalaciones

clasif icación

26

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BM3 es considerado uno de los pilares del sector

de la construcción en España. Esto ha sido posible

gracias a su excelente política de trabajo, calidad

y servicio, reforzado con un plan estratégico de

negocio que garantiza el crecimiento sostenido

de la Sociedad.

Su proyección en el mercado se ha fortalecido

gracias al establecimiento de las colaboraciones

y alianzas con empresas altamente especializadas

en todas las áreas del sector, con las que

compartimos experiencias y resultados.

BM3 Obras y Servicios, como premisa indispensable

dentro de su plan estratégico, le presta gran

importancia a todas aquellas asociaciones

estratégicas que permitan acometer grandes

proyectos como: obras de infraestructuras viarias,

hidráulicas y ferroviarias, depuración y tratamiento

de aguas residuales, concesiones, construcción

y gestión de hospitales y aparcamientos,

construcción de edificios prefabricados, así como

adquisición y gestión de suelo.

Por ello se ha contado con diferentes empresas

de reconocido prestigio con las que BM3 ha

establecido líneas de colaboración, asociaciones

y UTE’s. Dentro de ellas se encuentran entre otras:

ACCIONA, ACSA, COPCISA, DRACE, OBREMO,

OHL, RAYET y SECOPSA.

al ianzas es t ra tégicas

27

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6recursos humanos

28

44,26%

29,51%26,23%

DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR TITULACIÓN

Titulados superiores

Titulados medios

Técnicos

29,51 %

44,26 %

26,23 %

DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR EDADES

Entre 20 y 29 años

Entre 30 y 40 años

Más de 40 años

6,67 %

41,67 %

31,67 %

41,67%

6,67 %31,67%

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29

Esta política proporciona las bases para establecer

el Plan de Recursos Humanos a implantar en la

empresa, cuyos objetivos son:

- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos.

- Mantener y adecuar la Estructura Organizativa,

el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo y

los perfiles Competenciales.

- Determinar las necesidades de los Recursos

Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal.

- Establecer el plan de Incorporación de personal:

• Contratación

• Acogida

• Encuadramiento e Integración.

- Formación y Desarrollo de los Recursos Humanos.

- Diagnóstico e Intervención social.

- Gestión de Grupos de Trabajo.

- Valoración del Desempeño / Rendimiento.

- Gestión de la Comunicación Interna.

- Gestión de la Política Retributiva.

En BM3 consideramos que nuestro mejor valor son

las personas que integran el equipo humano de

la organización, y por eso, utilizamos cada vez

más recursos y nos esforzamos en atraer, desarrollar

y potenciar encarecidamente a los empleados,

trabajando en una gestión integral del talento.

Con el fin de lograrlo, la Dirección de la Empresa

establece una Política de Recursos Humanos que

se basa en los siguientes principios:

- Promover el trabajo en equipo, el control de

calidad y el respeto con el Medio Ambiente como

herramientas para impulsar la excelencia a través

del trabajo bien hecho.

- Apoyar e incrementar la formación y el

aprendizaje.

- Captar, motivar y conservar a las personas con

talento que aporten valor añadido.

- Fomentar la innovación con ideas que permitan

la mejora de procesos, productos y servicios.

- Maximizar la capacidad para tomar decisiones,

reduciendo al máximo la burocracia y fomentando

la asunción de responsabilidades.

polít ica de RRHH

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La Dirección de BM3 se compromete a cumplir

con la Política de Recursos Humanos, y establece

el Compromiso de Mejora Continua en la Gestión

de Recursos Humanos en el seno de la

organización.

30

ORGANIGRAMA OPERATIVO

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

MARKETINGGESTIÓN DEL SUELOPROMOCIONES

ADMINISTRACIÓNY FINANZAS

INFORMÁTICA

JURÍDICO

RR.HH.

PREVENCIÓNDE RR.LL. COMPRAS

SECRETARÍA

ESTUDIOS

I + D + I

PRODUCCIÓN

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31

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32

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7promociones

33

Estratégicamente BM3 ha optado por potenciar

el mercado inmobiliario y en estos momentos ya

cuenta con 225 viviendas en cartera para el año

2007-2008 diversificadas en distintos ámbitos de la

Comunidad Valenciana.

Desarrolla promociones tanto para primera

residencia como segunda, así como promociones

calificadas como de “alto standing”.

ÁREA METROPOLITANA DE VALENCIA:

- 69 unifamiliares en Paterna, urbanización de

Sotolivar.

- 72 viviendas tipo duplex en Puerto de Sagunto,

urbanización Mini Fe.

CIUDADES EN MARCADO DESARROLLO

ECONÓMICO E INDUSTRIAL:

- 42 viviendas y 2 locales comerciales en Alcira,

urbanización del Tullell.

2ª RESIDENCIA:

- 42 apartamentos en la playa de Piles.

presentación

mercados inmobiliarios

Total viviendas en cartera para el 2007-2008: 225.

RESIDENCIA 3ª EDAD:

- Residencia de 3ª edad con capacidad para 180

usuarios en la urbanización de Monasterios.

GESTIÓN DE SUELO:

Estratégicamente también está desarrollando un

Plan de Actuación Integrada ya adjudicado por

el Ayuntamiento en la playa de Tavernes de la

Valldigna, y está presente en el mercado de las

residencias de tercera edad en la urbanización

de Monasterios.

- PAI (Plan de Actuación Integrada) en la playa

de Tavernes de la Valldigna.

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Situado en la zona denominada como Sotolivar,

perteneciente al municipio de Paterna, a tan solo

5 minutos de Valencia y con entrada directa desde

la Pista de Ademuz.

Promoción de 69 viviendas unifamiliares adosadas

con 3 plazas de aparcamiento mínimo por vivienda

en el sótano, contando con una urbanización

privada tipo Resort, con amplias zonas comunes,

piscina, zona deportiva, siendo toda la circulación

de coches por un sótano y con puesto de control

a la entrada de la urbanización.

En la tipología del producto se ha desarrollado la

vivienda cuya planta baja tendrá la zona de estar

y cocina, y la planta primera la zona de descanso.

Asimismo, la parcela se ha dotado de sótano

donde las viviendas dispondrán de una media de

tres o cuatro plazas para aparcar, situadas

a muy poca distancia de la entrada de cada una

de las viviendas por la zona del sótano, vinculada

a la vivienda. Todas las viviendas dispondrán de

jardín en ambas fachadas, tanto frontal como

dorsal, siendo la dimensión de los mismos

tremendamente generosa.

conjunto residencial de 69 viviendas unifamiliares de altostanding

También, se ha hecho muchísimo hincapié en el

diseño de los patios privativos que poseen cada

una de las viviendas.

Se contará con viviendas de gran luminosidad ya que

ninguna de ellas tendrá piezas interiores y sin

ventilación ni iluminación directa a fachada. Este

aspecto y criterio de diseño se ha llevado hasta la

superficie construida privativa de la vivienda en

el sótano, donde contará con un patio inglés y se

le dotará de un confort suficiente para que se

conciba esta pieza como una más a utilizar en la

vivienda.

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conjunto residencial compuesto por72 viviendas en Puerto de SaguntoEsta promoción se encuentra en la zona del Puerto

de Sagunto de mayor proyección en estos

momentos, de marcado carácter residencial con

notable presencia de viviendas unifamiliares en

hilera, siendo la comunicación con Valencia la

V-21, la autovía de salida / entrada a Valencia

por el Norte.

Situación totalmente privilegiada ya que se

encuentra junto al hospital Mini Fe y a tan solo 2

km de la playa.

El conjunto está compuesto de 72 viviendas tipo

duplex todas con plaza de garaje y trastero, así

como amplias zonas comunes con piscina.

Con la mismas dimensiones, y con solo cambiar

parte de la distribución podremos conseguir

viviendas de 4, 3 y 2 dormitorios en función de las

necesidades del cliente.

En las zonas comunes de la urbanización se ha

dotado de privacidad mediante vallados

perimetrales y control permanente de accesos.

Se ha pretendido potenciar las zonas comunes

con la inclusión de una piscina para uso exclusivo

de la comunidad, jardineras y elementos

ornamentales urbanos.

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Promoción destinada a una segunda residencia

entre las playas de Gandía y de Oliva, en una

zona que cuenta con la accesibilidad a los servicios

que puedan ofrecer éstas dos poblaciones, así

como la tranquilidad que da vivir en una playa

poco masificada. Se encuentra a tan solo 5 minutos

de la salida de la AP-7 de Oliva.

El edificio tendrá siete alturas, disfrutando de

amplias zonas comunes con jardín y piscina,

apartamentos de dos habitaciones con amplias

terrazas y situado a tan solo 300 metros de la playa.

La última planta contará con viviendas con terrazas

privativas tipo solarium. Todos los apartamentos

dispondrán de plaza de garaje y trastero.

42 apartamentos en laplaya de Piles

Localidad situada a tan solo 30 minutos de Valencia, con comunicación directa por autovía A7. El Tulell es una urbanización

que cuenta con todos los servicios y comodidades tales como centros de equipamiento deportivo, centros de equipamiento

educacional, universidad, auditorio, zonas de ocio y un hospital a tan solo 5 minutos.

La promoción tendrá una edificabilidad de 3.820 m2 repartidos en 42 viviendas, en un edificio de cinco alturas y ático duplex.

Las viviendas serán de 2 y 3 dormitorios en sus diferentes plantas, todas ellas con amplias terrazas, incluidos los áticos.

42 viviendas y dos locales comerciales en Alcira

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Solar situado en la urbanización de Monasterios,

municipio que pertenece a Sagunto, en una

situación privilegiada, ya que disfruta de vistas al

Mar Mediterráneo, últimas estribaciones de la Sierra

Calderona, amplia extensión de la huerta del Norte

de Valencia, además de estar situado en una

urbanización con baja densidad de población.

Este proyecto consta de un Edificio Residencial

para la Tercera Edad, con zonas totalmente

diferenciadas para asistidos y válidos. El edificio

dispondrá como zona habitable planta baja,

primera y segunda. La planta semisótano estará

destinada a la zona de usos comunes: recepción,

dirección, asistencia sanitaria, etc. Una zona del

sótano estará destinada a parking y a balneario.

El número de habitaciones con que contará el

proyecto será de 90, siendo todas ellas dobles, por

lo que el número de usuarios residenciales y

residencia para la tercera edad *****no residenciales a los que podrá albergar esta

residencia será de 180, de estas, 140 plazas serán

destinadas a personas mayores dependientes,

mientras que las 40 restantes tendrán como

residentes a personas mayores no dependientes.

La calidad constructiva del edificio, las dimensiones

de las habitaciones y los servicios generales de

que dispondrá la residencia la califican como una

residencia de alto standing. Estas habitaciones

dispondrán de todo tipo de comodidades, amplios

dormitorios, sala de estar, aseo espacioso, etc; así

el edificio también dispondrá de baños geriátricos

estratégicamente situados.

El edificio a construir estará dentro de una parcela

con una superficie de 9.519,99 m2, siendo la

superficie construida para albergar a los

140 residentes y resto de servicios ofrecidos de

13.795 m2.

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- Servicios Básicos:• Alojamiento.

• Restauración.

• Lavandería.

• Atención sanitaria:

Cuidados básicos.

Atención médica.

Atención de enfermería. Dirigida a la prestación de los

cuidados de enfermería tales como preparación y

administración de medicamentos, curas, sondajes y otros.

Actividades de rehabilitación.

Asistencia farmacéutica.

Prevención y promoción de la salud.

• Atención psicológica y actividades de terapia ocupacional

Atención psicológica.:

Para este tipo de residencias es importante reseñar los servicios que contempla. Las residencias de personas mayores

dependientes, prestarán una asistencia según las necesidades y el nivel de dependencia de los residentes, que con carácter

obligatorio contemplará al menos los siguientes servicios:

servicios

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Actividades de terapia ocupacional.

•Atención social:

Animación sociocultural.

Atención social individual, grupal y comunitaria.

Atención social familiar.

- Servicios Opcionales:Se entenderán como servicios opcionales aquellos que no

sean necesarios para la atención integral básica del usuario.

• Peluquería.

• Podología.

• Cafetería.

• Otros, siempre que no estén recogidos en la cartera de

servicios básicos.

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plan de actuación integrada sector s-16 de la playa de Tavernes de la ValldignaGESTIÓN DEL SUELO

La playa de Tavernes de la Valldigna se encuentra

entre las playas de Gandía y Cullera, a tan solo

50 Km de la ciudad de Valencia, a 10 minutos de

la salida de la AP-7.

Este proyecto consiste en programar suelo

calificado en el Plan General como urbanizable.

Para el desarrollo de este proyecto, BM3 ha

contado con el apoyo de los propietarios del

sector mediante la constitución de una Agrupación

de Interés Urbanístico que cuenta con unas

adhesiones superiores al 65% de la propiedad.

Este sector 16 se encuentra estratégicamente

situado dentro del ámbito urbanístico de la Playa

de Tavernes de la Valldigna ya que se encuentra

justo en la parte central de la ampliación prevista

en el Plan General y cuyos sectores se encuentran

en tramitación. Asimismo, en la zona Norte del

Sector, junto al futuro centro comercial está la

Torre Guaita, monumento emblemático del

municipio,

y el futuro Parque de la Torre Guaita.

El Plan de Actuación tiene 82.000 m2, con un

coeficiente de edificabilidad del 56 %, es decir, el

desarrollo de este plan urbanístico contará con

46.000 m2 entre terreno residencial y terciario

comercial.

El desarrollo del Plan Parcial contará con una parcela de 11.290 m2 destinada a la construcción

y promoción de un gran centro comercial. Asimismo, contará con una parcela con uso hotelero

de 4.007 m2. La edificabilidad de esta parcela será de 7.500 m2, contando con una capacidad

de 125 habitaciones.

La tipología de viviendas a construir será en vertical, es decir, se construirán edificios en altura

ocupándose aproximadamente un 25% de la parcela. El resto de esta parcela tendrá como uso

destinado dotar a las viviendas de unos servicios de usos comunes tales como zona deportiva,

zona de piscina, etc

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C/ Vicente Barrera Cambra, 4b.

46020 Valencia (España)

Tel.: +34 963 628 169

Fax: +34 963 628 003

[email protected]

www.bm3sa.com

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