2016baiterekdevelopment.kz/wp-content/uploads/2016/12/...2016 жылдың қорытындысы...

1 2016 жыл үшін жылдық есеп

baiterekdevelopment.kz

МАЗМҰНЫ

01 «Бәйтерек девелопмент» АҚ Директорлар кенесінің Төрағасының үндеуі 2

02 «Бәйтерек девелопмент» АҚ Басқарма Төрағасының үндеуі 3

03 Компания тарихы 6

04 2016 Жылдың басты оқиғалары және нәтижелері 8

05 Даму стратегиясы 12

06 Операциялық қызмет 13

07 Мәселелі нысандардың құрылысын қаржыландыру 14

08 «ЭКСПО-2017» халықаралық мамандандырылған көрмесі нысандардың құрылысын қаржыландыру

16

09 Негізгі қаржылық көрсеткіштер 20

10 Инвестициялық жобаларды іске асыруға қатысу 24

11 Өңірлерді дамытудың 2020 жылға дейінгі бағдарламасына қатысу 26

12 «Нұрлы жол» бағдарламасы бойынша жалға берілетін және несиелік тұрғын үйдің құрылысын қаржыландыру

28

13 «Нұрлы жер» тұрғын үй құрылысы бағдарламасын іске асыру 31

14 Тәуекелдерді басқару 32

15 Корпоративтік басқару 36

16 Қоғамдағы корпоративтік басқару құрылымы 50

17 Тиімді кадрлық саясат принциптері 57

18 Әлеуметтік жауапкершілік 68

19 Қаржы есептілігі 72

20 Аббревиатурлар тізімі 78

2 3baiterekdevelopment.kz 2016 жыл үшін жылдық есеп

«БӘЙТЕРЕК ДЕВЕЛОПМЕНТ» АҚ ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ ТӨРАҒАСЫНЫҢ ҮНДЕУІ

«БӘЙТЕРЕК ДЕВЕЛОПМЕНТ» АҚ БАСҚАРМА ТӨРАҒАСЫНЫҢ ҮНДЕУІ

Құрметті әріптестер және серіктестер!

2016 жылы «Бәйтерек девелопмент» АҚ үлкен

жетістіктерге қол жеткізді. Бұған Компанияны одан

әрі жетілдіруге бағытталған түбегейлі өзгерістер

және сапалы қайта құру саясатын жүргізу септігін

тигізді.

Тұрғын үй құрылысы секторындағы мемлекеттік

және салалық бағдарламалардың операторларының

бірі ретінде «Бәйтерек девелопмент» АҚ тұрғын үй

қол жетімділікті қамтамасыз ету және халықтың өмір

сапасын көтеру жөніндегі стратегиялық міндеттерді

іске асыруға қатысады. 2016 жылы Өңірлерді дамы-

тудың 2020 жылға дейін бағдарламасының, «Нұрлы

жол» инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік

бағдарламасының шеңберінде Қоғам желісі бойынша

255 мың ш.м. кредиттік және жалға берілетін тұрғын

үй пайдалануға берілді. Жүргізілген жұмыстың нәти-

жесінде 4300 қазақстандық отбасы өздерінің тұрғын

үй жағдайларын жақсарта алды.

2016 жылдың негізгі көрсеткіштерінің арасынан

«ЭКСПО-2017» халықаралық мамандандырылған

көрмесі аумағындағы нысандардың құрылысын

қаржыландырудың аяқталғанын атап өту қажет.

Бұған Қоғамның қаржы-экономикалық көрсет-

кіштерінің тұрақты өсуін жатқызуға болады.

Бұған қоса, 2009 жылдан 2016 жылға дейін Қоғам

Алматы қаласындағы түйткілді тұрғын үй объек-

тілерінің құрылысын аяқтауға бөлінген 17,6 млрд.

теңге мөлшеріндегі қаражаттарды уақтылы қайта-

рып алды.

Құрметті әріптестер және серіктестер!

Өткен 2016 жыл «Бәйтерек девелопмент» АҚ

үшін жобаларды белсенді іске асыру кезеңі болды.

Осы уақыттың ішінде біз дамудың жалпы оң екпінін

сақтап қана қоймай, бірқатар бағыттар бойынша

қызметтің жоғары нәтижелерін көрсете білдік.

Қоғам «ЭКСПО-2017» Халықаралық мамандан-

дырылған көрмесінің аумағындағы тұрғын үй ны-

сандардың және «MegaSilkWay» СОО құрылысын

қаржыландыру жөніндегі ауқымды жобаларды іске

асыруды аяқтады. Көлемі 140,4 мың ш.м. болатын

сауда ойын-сауық орталығының ғимараты көрменің

сәулет ансамблінің бөлігі болып табылады. «ЭКС-

ПО-2017» тақырыбы – «Болашақ энергиясы» екенін

ескере отырып, нысанның құрылысы кезінде жаңа

инженерлік шешімдер және «жасыл» технологиялар

қолданылды. СОО және 42 тұрғын үйден тұратын

тұрғын үй орамы 2016 жылдың желтоқсанында пай-

далануға берілді.

Қоғамның басым бағыттарының арасында тұрғын

үй құрылысы саласындағы мемлекеттік және сала-

лық бағдарламаларды іске асыруға қажеттілігін бөліп

көрсету қажет. Есепті жылы Өңірлерді дамытудың

2020 жылға дейінгі бағдарламасының шеңберінде

ғана 126,7 мың ш.м. әлеуметтік тұрғын үй салынды.

2016 жылғы мамырдан бастап Қоғам «Нұрлы жол»

инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік бағдар-

ламасының операторларының біріне айналды. Алты

айдың ішінде еліміздің әртүрлі қалаларында 128,8

мың ш.м. кредиттік және жалға берілетін тұрғын үй

пайдалануға берілді.

Жыл ішінде біз өз серіктестерімізбен, кәсіби

қоғамдастықпен және халықпен өзара тиімді ын-

тымақтастық жасауды жалғастырдық.

Қазіргі уақытта Қоғам «Бәйтерек» бизнес ор-

талығының құрылысы жөніндегі инвестициялық

жобаны іске асыруда. Объектіне пайдалануға беру

2018 жылдың бірінші тоқсанына жоспарланып отыр.

«Бәйтерек девелопмент» АҚ қаржы-экономика-

лық қызмет саласындағы жетістіктерін жеке атап

өту қажет. Шығындарды бақылауға, табыстылықты

көтеруге және міндеттемелерді уақтылы орындауға

бағытталған инвестициялық стратегия Қоғамның

қаржылық көрсеткіштеріне оң ықпал етіп отыр. 2016

жылы табыстардың 2015 жылмен салыстырғандағы

өсімі 67% құрады, таза пайда 10,2 млрд. теңгеге дейін

ұлғайды. Таза пайданың ұлғаюы табыстылық көр-

сеткіштеріне (ROA, ROE) ықпал етті — нақты мәндері

тиісінше 4,8% және 18% құрады.

Қаржы-шаруашылық қызмет нәтижесінде Қоғам-

ның жиынтық табыстары 22,8 млрд. теңге шамасын-

да. Жалпы жиынтық шығыстар 9,7 млрд. теңгеден

аспады.

2016 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша

активтердің жиынтық мөлшері 304,7 млрд. теңгені,

міндеттемелер — тиісінше 244 млрд. теңгені құрады.

Жыл қорытындысын бағалай отырып, Қоғам

шикізаттық емес салаға инвестициялау жөніндегі

қойылған міндеттерді сәтті орындағанын атап өтуге

болады. Мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға

қатыса отырып, біз қазақстандықтарды қолжетімді

баспанамен қамтамасыз етуге көмектесеміз, өңір-

лердің экономикалық дамуына өз үлесімізді қосамыз.

Осы үлкен және жауапты бүкіл жұмыс біздің қы-

зметкерлердің кәсіби еңбегінің арқасында орын-

далды. Қол жеткізілген нәтижелер «Бәйтерек де-

велопмент» АҚ одан әрі тұрақты өсуін қамтамасыз

ететініне біз сенімдіміз.

Худайбергенов Мурат Энвербекович

«Бәйтерек девелопмент» АҚ

Басқарма Төрағасы

2016 жылы «Бәйтерек девелопмент» АҚ Дирек-

торлар кеңесінің жаңа құрамы қалыптастырылды,

оның негізгі міндеті Қоғамның ұзақ мерзімді тұрақты

дамуын қамтамасыз ету болып табылады.

Келесі жылы жаңа «Нұрлы жер» тұрғын үй

құрылысының бағдарламасына сәйкес тұрғын үй-

лердің құрылысы жергілікті атқарушы органдар

арқылы әкімдіктердің облигацияларын сатып алу

жолымен жүзеге асырылатын болады. Сөйтіп, жо-

баларды іріктеу, құрылыс салушыларды анықтау

және құрылыс барысын мониторингтеу жөніндегі

барлық функциялар әкімдіктерге берілетін болады.

Бұл ретте Қоғам тұрғын үй құрылысы саласындағы

қаржы операторына айналады.

Біз өзіміздің күшті жақтарымызды одан әрі да-

мытуға, корпоративтік басқарудың жоғары деңгейін,

сондай-ақ қызметтің ашықтығы мен айқындылығын

қамтамасыз ету үшін барлық қажетті шараларды

қабылдауға ниеттіміз.

Өскенбаев Қайырбек Айтбайұлы

«Бәйтерек девелопмент» АҚ

Директорлар кеңесінің төрағасы

КОМПАНИЯ ТАРИХЫ

Компания баға жетпес тәжірибесімен және тұрғын үй құрылыс инвестициясы саласындағы көшбасшылық позициясын берік ұстап отыр. Бұл мемлекет пен серіктесттердің бірігіп күш қосуы және үнемі дамуының арқасында болып отыр.

7 2016 жыл үшін жылдық есеп6 baiterekdevelopment.kz

03«Стресстік активтер қоры» АҚ («Бәйтерек де-

велопмент» АҚ) (бұдан әрі — Қоғам) Қазақстан Ре-

спубликасы Үкіметінің 2008 жылғы 1 қарашадағы

№ 996 қаулысымен 100% мемлекеттің қатысуымен

құрылды. Бастапқыда Қоғамның алдында екінші

деңгейдегі банктердің жіктелген активтерін, олар

бойынша кепілдік қамсыздандыруды сатып алу және

активтерді басқару, сондай-ақ қаражаттарды екінші

деңгейдегі банктерге шарттастырылған орналастыру

және өзге қаржы ұйымдарын кредиттеу жөніндегі

міндеттер тұрды. Қазақстан Республикасы Қаржы

министрлігінің Мемлекеттік мүлік және жекеше-

лендіру комитеті мен «Самұрық-Қазына» ұлттық

әл-ауқат қоры» АҚ арасында жасалған 2008 жылғы

10 желтоқсандағы шартқа сәйкес акциялардың мем-

лекеттік пакеті «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат

қоры» АҚ-на сенімгерлік басқаруға берілді.

Қоғамның жарғылық капиталы 70 млрд. теңге

мөлшерінде қалыптастырылды.

Бастапқыда Қоғамның жарғылық капиталын 120

млрд. теңгеге дейін жеткізу көзделуіне байланы-

сты 120 млн. жай акциялар санында жарияланған

акциялардың шығарылымы тіркелді, олардың

70 млн. бір акция үшін 1 000 теңге номиналмен ор-

наластырылды. Алайда, 2009 жылға республикалық

бюджетті қайта қарау барысында Қоғамға арналған

50 млрд.теңге мөлшеріндегі қаражаттар басқа мақ-

саттарға қайта бөлінді. 2010 жылғы сәуірде Қоғам,

«БТА Банк» АҚ, «Алматы қаласы әкімдігінің күрделі

құрылыс кәсіпорны» ЖШС, «Компания «ҚУАТ» АҚ

және «СуперАккорд» ЖШС «Тау Самал» тұрғын үй

кешенінің аяқталмаған құрылысын қаржыландыру

туралы келісім жасасты. Нәтижесінде 2010 жылғы

2 маусымда Қоғам тегін берілген мүлік ретінде

«Тау Самал» тұрғын үй кешенінің бірінші кезегінің

аяқталмаған құрылысын және үлескерлік құрылыс

2008 1. «Стресстік активтер қоры» акционерлік қоғамы Қазақстан Республикасы Үкіметінің

қаулысына сәйкес құрылды;2. Қордың акциялар пакеті «Самұрық-Қазына» АҚ-на сенімгерлік басқаруға берілді.

2009 1. «Қазақстанның даму банкі» АҚ-нан 20 млрд.тг сомаға алғашқы мақсаттық несие берілді;2. Алматы қаласындағы «Үш төбе» ТК, «Сайран» КТК және Астана қаласындағы «Гранд

Алатау» ТК түйіткілді нысандардың құрылысын сомасы 20 млрд тенгеге қаржыландырды.

2010Алматы қаласындағы «Тау Самал» ТК аяқталмаған құрылысын қаржыландыру туралы Келісін жасалды.

2012 ҚР Үкімет атынан Жалғыз акционер болып Қаржы министрлігінің Мемлекеттік мүлік және жекешелендіру комитеті болды

20131. «Стресстік активтер қоры» АҚ-ның акциялар пакеті «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ-на сенімгерлік

басқаруға берілді;2. Алматы қаласындағы «Солнечный квартал « ТК пайдалануға берілді.

2014

1. «Стресстік активтер қоры» АҚ «Бәйтерек девелопмент» АҚ болып қайта аталды2. «Бәйтерек девелопмент» АҚ ЭКСПО-2017 аумағындағы нысандардың құрылысын

қаржыландырады3. Жылжымайтын мүліктің түйткілді нысандарының құрылысын қаржыландыру

аяқталды:Алматы қаласындағы «Жайлы-2»ТК құрылысының бөлігі қаржыландырылды;4. Алматы қаласыдағы «Шаңырақ» ТК және «Тау Самал» ТК пайдалануға берілді.

20151. «Бәйтерек девелопмент» АҚ өңірлерді дамыту -2020 бағдарламасы бойынша тұрғын

үйлердің құрылысын қаржыландырады;2. Алматы қаласындағы «Жайлы 2» ТК пайдалануға берілді.

2016«Бәйтерек девелопмент» АҚ «Нұрлы жол» инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік бағдарламасының тұрғын үй құрылысы бағыты бойынша операторларының бірі болып белгіленді

қатысушыларының алдындағы тиісті міндеттеме-

лерді алды.

2012 жылғы 31 желтоқсанда Қоғамның Жалғыз

акционері Қазақстан Республикасының Үкіметі

атынан Қазақстан Республикасы Қаржы министр-

лігінің Мемлекеттік мүлік және жекешелендіру ко-

митеті болды.

2013 жылғы 27 тамызда Қазақстан Республикасы

Қаржы министрлігінің Мемлекеттік мүлік және же-

кешелендіру комитеті Қоғамның бүкіл акцияларын

«Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-на (бұ-

дан әрі — «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ) беріп, ол Қоғамның

Жалғыз акционеріне айналды.

2014 жылғы 25 сәуірде «Стресстік активтер

қоры» АҚ Жалғыз акционердің шешімімен «Бәй-

терек девелопмент» АҚ болып қайта аталды. 2014

жылы Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2014

жылғы 1 шілдедегі № 753 қаулысына сәйкес Қоғам

Қазақстан Республикасының Ұлттық қорынан бөлін-

ген қаражаттардың есебінен Астана қаласындағы

«ЭКСПО-2017» Халықаралық мамандандырылған

көрмесі үшін тұрғын үй нысандардың және сауда

ойын-сауық орталығының құрылысының жобаларын

іске асыруға кірісті.

«Нұрлы жол» инфрақұрылымды дамытудың 2015–

2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы

(бұдан әрі - «Нұрлы жол» ИДМБ) шеңберінде Қоғамға

Қазақстан Республикасының Ұлттық қорынан жалға

берілетін және несиелік тұрғын үйлердің құрылы-

сына 113 млрд.теңге, сондай-ақ Астана мен Алматы

қалаларының, сондай-ақ облыстардың жергілікті

атқарушы органдарының (бұдан әрі — ЖАО) бағалы

қағаздарын сатып алу үшін 67 млрд. теңге бөлінді.

Қазақстан Республикасы Президентінің Қа-

зақстан халқына «Қазақстан-2050» Стратегиясы:

қалыптасқан мемлекеттің жаңа саяси бағыты»

Жолдауын орындау үшін Қазақстан Республикасы

Үкіметінің 2014 жылғы 28 маусымдағы қаулысымен

«Өңірлерді дамытудың 2020 жылға дейінгі бағдар-

ламасы» (бұдан әрі — ӨДБ-2020) бекітілді.

2016 жылғы қарашадан бері Қоғам ӨДБ-2020

бағдарламасын «Қазақстан Ипотекалық Компания-

сы» Ипотекалық Ұйымы» АҚ-мен (бұдан әрі — «ҚИК»

ИҰ» АҚ) бірге іске асыруды жалғастырып келеді.

2016 жылғы 31 желтоқсанда Қазақстан Республи-

касы Үкіметінің қаулысымен «Нұрлы жер» Тұрғын

үй құрылысы бағдарламасы бекітілді, ол барлық

қолданыстағы бағдарламаларды интеграцияла-

ды және халықтың көпшілік бөлігіне тұрғын үйдің

қолжетімділігін көтеру үшін тұрғын үй құрылысын

ынталандырудың жаңа тәсілдерін әзірлеуге бағыт-

талған.


042016 ЖЫЛДЫҢ БАСТЫ ОҚИҒАЛАРЫ ЖӘНЕ НӘТИЖЕЛЕРІ

2016 жылдың қорытындысы бойынша елдің әртүрлі аймақтарында несиелік және жалға беру тұрғын үйлердің 255,5 мың ш.м. пайдалануға енгізілді.• 2009-2016 жж. дағдарысқа қарсы 21,3 млрд.

теңге мөлшерінде бөлінген қаражаттардың

қайтарылуы қамтамасыз етілді. Олардан

2016 жыл ішінде — 13,5 млрд. теңге сомасы

қайтарылды. «Тау Самал» ТК үлескерлік

құрылысның 27 қатысушыларының алдындағы

міндеттемелер орындалды.

• «ЭКСПО-2017» халықаралық

мамандандырылған көрмесінің аумағында

жалпы көлемі 140,4 мың ш.м. СОО және көлемі

110,7 мың ш.м. 42 тұрғын үйлер пайдалануға

берілді.

• «Нұрлы жол» ИДМБ шеңберінде Қоғам жалпы

95,6 млрд. теңге сомаға көлемі 588 мың ш.м.

тұрғын үйлердің құрылысына инвестициялау

шарттарын жасады. 2016 жылдың қорытындысы

бойынша елдің әртүрлі өңірлерінде 128,8 мың

ш.м. несиелік және жалға берілетін тұрғын

үйлер пайдалануға берілді.

• ӨДБ-2020 шеңберінде 2016 жылы 17,4

млрд. теңге сомаға жалпы көлемі 126,7 мың

ш.м. тұрғын үйлер (2264 пәтер) құрылысы

қаржыландырылды және пайдалануға берілді.

Бұған қоса, 2016 жылдың қарашасында Қоғамға

«ҚИК» ИҰ» АҚ-нан тұрғын үй құрылысының

функциялары берілді.

• Табыс көлемі 2016 жылы 2015 жылмен

салыстырғанда 67%-ға ұлғайды, таза пайда

10,2 млрд. теңгені құрады.

• Қоғам құны 12,3 млрд. теңге тұратын

«Бәйтерек» бизнес орталығының құрылысы

жөніндегі инвестициялық жобаны іске асыруда.

• Қоғамның Директорлар кеңесінің құрамы

өзгерді.

• Қоғамның ұйымдық құрылысына өзгертулер

енгізілді.

ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

Компанияның стратегиясы басқарудың кешенділігіне негізделеді, ол нарықтағы компанияның жағдайын нығайтып және компанияның дамуы мен өсуін, бәсекелестік пен қойылған мақсатқа жетуді қамтамасыз етеді.


05 06ОПЕРАЦИЯЛЫҚ ҚЫЗМЕТ

Миссиясы«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ даму стратегиясын іске

асыру шеңберінде инвестициялық қызметті жүзе-

ге асыра отырып Қазақстан Республикасы эконо-

микасының шикізаттық емес секторының тұрақты

бәсекеге қабілетті дамуын қамтамасыз ету.

Стратегиялық көрінуі «Бәйтерек девелопмент» АҚ 2023 жылға қарай

тиімді инвестициялық компанияға айналады және

экономиканы сараландыруды, жаңғыртуды және

тұрақты дамытуды, сондай-ақ әлеуметтік бағыт-

талған міндеттерді шешуді қамтамасыз ететін шикі-

заттық емес сектордағы жобаларды қаржыландыру

құралдарының бірі болады.

Бірінші кезектіміндеттер• қаржылық нәтижелердің залалсыз деңгейін

және бизнес-процестердің тиімділігін

қамтамасыз ету, қаржылық ресурстарды

басқару тиімділігін көтеру;

• қызметтің айқындылығын көтеру;

• кадр саясатын және кәсіби команданы

қалыптастыру.

Қызметтің стратегиялық бағыттары ҚР экономикасының шикізаттық емес секторын-

да: жылжымайтын мүлік, құрылыс материалдарын

өндіру және өңдеуші өнеркәсіп саласындағы инве-

стициялық жобаларды іске асыру.

Дағдарысқа қарсы шараларға бөлінген қаражат-

тарды қайтару, үлескерлік құрылыстың түйткілді ны-

сандарының құрылысын қаржыландыруды аяқтау.

• «Тау Самал» ТК үлескерлік құрылысының

қатысушылары алдындағы міндеттемелерді

орындау;

• өңдеуші өнеркәсіптегі кәсіпкерлік субъектілерін

қолдау;

• «ЭКСПО-2017» Халықаралық

мамандандырылған көрмесі үшін

нысандарының құрылысын қаржыландыру;

• өзіндік инвестициялық жобаларды іске асыру;

• ӨДБ-2020 іске асыруға қатысу;

• «Нұрлы жол» ИДМБ іске асыру шеңберінде

тұрғын үй құрылысын қаржыландыру.

НҰР

ЛЫ ЖОЛӨҢІРЛЕРДІ ДАМЫТУДЫ

Ң

2020 ДЕЙІНҒІ БАҒДАРЛАМАСЫ

ДАҒД

АРЫ

СҚА

«БӘЙТЕРЕК»

БИЗНЕС ОРТАЛЫҒЫ

ЭКСП

О-20

17


07МӘСЕЛЕЛІ НЫСАНДАРДЫҢ ҚҰРЫЛЫСЫН ҚАРЖЫЛАНДЫРУ

«Өңдеуші өнеркәсіп саласындағы кәсіпкерлік

субъектілерін қолдаудың және жылжымайтын мүлік

нарығындағы шешімдердің кейбір мәселелері тура-

лы» Қазақстан Республикасы Үкіметінің № 1553 қа-

улысының шеңберінде 2010 жылғы 15 наурызда «Тау

Самал» ТК түйткілді нысандардың құрылысын 6,6

млрд. теңге сомаға қаржыландыру туралы шарт жа-

салды. 2010 жылдан 2016 жылға дейін «Тау Самал» ТК

құрылысын аяқтау бойынша үлескерлік құрылыстың

882 қатысушыларының алдындағы міндеттемелер

орындалды.

2016 жылы Қоғам дайын жайларды үлескерлік

құрылыстың 27 қатысушысының меншігіне берді. «Тау

Самал» ТК-де 220 млн. теңге сомаға жылжымайтын

мүліктің 93 объектісі өткізілді.

НЫСАННЫҢ АТАУЫ ҮЛЕСКЕРЛЕРДІҢ АЛДЫНДАҒЫ ОРЫНДАЛҒАН МІНДЕТТЕМЕЛЕРДІҢ МӨЛШЕРІ МЛН.ТЕҢГЕ

ҮЛЕСТІК ҚАТЫСУШЫЛАР САНЫ, АДАМ

НЫСАНДАРДЫҢ ЖАЛПЫ КӨЛЕМІ, Ш.М.

«Тау Самал» ТК(Алматы қ.) 157 27 1301

Өңдеуші өнеркәсіптегі кәсіпкерлік субъектілерін қолдау

Қазақстан Республикасы Үкіметінің № 1553 қа-

улысына сәйкес Қоғам жарғылық капиталының қа-

ражаттары есебінен 2009 жылы «Қазкоммерцбанк»

АҚ-на, «Қазақстан Халық Банкі» АҚ-на, «ForteBank»

АҚ-на (бұдан әрі бірлесе — ЕДБ) жалпы 17,6 млрд. тең-

ге сомаға шарттастырылған депозиттерді орнала-

стырды. 2016 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бой-

ынша ЕДБ «Даму-Өндіріс» бағдарламасы шеңберінде

бөлінген қаражаттардың толық көлемде уақтылы

қайтарылуын қамтамасыз етті. 2009 жылдан 2016

жылға дейінгі бүкіл кезең ішінде револьверлік негізде

356 кәсіпкерлік субъектілері 111 млрд. теңге сомаға

қаржыландырылды.

Жылжымайтын мүліктің түйткілді нысандарын қаржыландыру

ПРОБЛЕМАЛЫ ОБЪЕКТІЛЕРДІҢ ҚҰРЫЛЫСЫН ҚАРЖЫЛАНДЫРУДЫ АЯҚТАУ

СОМАСЫ, МЛРД. ТЕҢГЕ

ҮЛЕСКЕРЛІК ҚҰРЫЛЫС ҚАТЫ-СУШЫЛАРЫНЫҢ САНЫ (БІРЛ.)

ОБЪЕКТІЛЕРДІҢ ЖАЛПЫ КӨЛЕМІ, МЫҢ Ш.М.

«Тау Самал» ТК (1-ші кезек) 6,7 882 130,5

«Солнечный квартал» ТК 2 407 36,7

«Шаңырақ» ТК 0,8 100 25,5

Жангелдин көшесі, 11 тұрғын үй ғимараты 0,1 45 4,3

«Жайлы 2» ТК 0,4 342 50,4

«Сайран», «Үш төбе» КТК, «Гранд Алатау» ТК (ККБ-ғы депозит) 20 1 531 611,1

БАРЛЫҒЫ: 30 3 307 858,5

Бүгінгі күні проблемалы түйткілді нысандардың

құрылысын қаржыландыру аяқталды. Қоғам жалпы

жиынтығы үлескерлік құрылыстың 3 307 қатысушы-

ларының алдында құрылысты аяқтау жөніндегі мін-

деттемелерін орындады.


08«ЭКСПО-2017» ХАЛЫҚАРАЛЫҚ МАМАНДАНДЫРЫЛҒАН КӨРМЕСІ НЫСАНДАРЫНЫҢ ҚҰРЫЛЫСЫН ҚАРЖЫЛАНДЫРУ

2014 жылы Қоғам Астана қаласындағы «ЭКС-

ПО-2017» Халықаралық мамандандырылған көрмесі

үшін тұрғын нысандарының және сауда ойын-сауық

орталығы құрылысының жобаларын іске асыруға

кірісті. «ЭКСПО-2017» аумағындағы жобаларды іске

асыруға Қазақстан Республикасының Ұлттық қо-

рынан барлығы 76,1 млрд. теңге бөлінді. 2016 жылы

Қоғам «MegaSilkWay» СОО құрылысын қосымша

қаржыландыру үшін «Қазақстанның даму банкі»

АҚ-нан 15 млрд. теңге мөлшерінде қарыз алды.

№ НЫСАННЫҢ ЖӘНЕ ЖОБАЛАУШЫ КОМПАНИЯ АТАУЫ ЖОБАНЫҢ ЖАЛПЫ ҚҰНЫ ИНВЕСТИЦИЯЛАР СОМАСЫ

1 «Люкс недвижимость Group» ЖШС 23,3 19,9

2 «BI GroupCorporation» ЖШС 23,6 19,9

3 «MegaPlaza» ЖШС 64,7 51,2

№ АТАУЫ ЖОСПАРЛАНДЫ Ш.М.

БЕРІЛДІ МЫҢ. Ш.М.

ҚР ҰҚ АЛЫНДЫ ИГЕРІЛДІ АҒЫМДАҒЫ ҚАЛДЫҚ

1 «Люкс недвижимость Group» ЖШС 52,0 54,9 19,9 19,6 0,3

2 «BI GroupCorporation» ЖШС 52,0 55,8 19,9 19,6 0,3

3 «MegaPlaza» ЖШС 138,0 140,4 36,2 36,2 0

Үстел 1

Үстел 2

ЭКСПО-2017 аумағындағы сауда ойын-сауық орталығыОрналасқан жері: Астана қ., Есіл ауданы, Мәңгілік Ел даңлығы, Т.Рысқұлов, Ұлы Дала және Қабанбай батыр көшелерінің қиылысы.

Қабаттылығы: ...................................... 2 қабат және астыңғы қабат

Алаңы: .................................................... 15 га

Жалпы алаңы: 140 434 ш.м.

Коммерциялық алаңы: кемінде 58 076,1 ш.м.

2016 жылғы желтоқсанда жалпы көлемі 110,7 мың

ш.м. тұрғын үйлер пайдалануға берілді. Тұрғын үй

нысандарының құрылысы «Люкс недвижимость

Group» ЖШС және «BI GroupCorporation» ЖШС

компанияларымен серіктестікте жүзеге асырылды.

Пәтерлер 2017 жылы көрме өткізу уақытында ше-

телдік делегациялардың қатысушыларына берілетін

болады. 2016 жылғы желтоқсанда жалпы көлемі 140,4

мың ш.м. болатын «MegaSilkWay» СОО құрылысы

аяқталды. «ЭКСПО-2017» аумағындағы нысандар-

дың құрылысы барысында 3,7 мыңнан астам жаңа

жұмыс орындары құрылды. Сауда ойын-сауық орта-

лығы болашақта Астана қаласында 2 мыңнан астам

адамды жұмыс орындарымен қамтамасыз етеді.

млрд. теңге



«ЭКСПО-2017» аумағындағы Тұрғын үй кешеніОрналасқан жері: Астана қ., Есіл ауданы, Мәңгілік Ел даңлығы, Т.Рысқұлов, Ұлы Дала және Қабанбай батыр көшелерінің қиылысы.

Қабаттылығы: ...................................... 6-8 қабат

Жер телімінің алаңы: ....................... 12,5 га

Жалпы алаңы: 110 693 ш.м

Коммерциялық алаңы: .................... 3 599 ш.м

Пәтерлер саны: ................................... 1 374 бірлік

Машина орындар саны: .................. 1 412 бірлік


09

НЕГІЗГІ ҚАРЖЫЛЫҚ КӨРСЕТКІШТЕР

22,8 9,7 10,213,6 5,6 7,3

2016 ж.2015 ж.

Табыстар Шығыстар Таза пайда

Есепті кезең ішіндегі қаржы-шаруашылық қы-

зметтің нәтижесінде 2016 жылғы Қоғамның табы-

стары 22,8 млрд. теңгені құрады. Жалпы жиынтық

шығыстар 9,7 млрд. теңгеден аспады.

2016 жылдың қорытындысы бойынша Қоғамның

таза пайдасы 2015 жылмен салыстырғанда 40%-ға

өсті және 10,2 млрд. теңгені құрады.

Активтер мен міндеттемелердің өсімі «ЭКСПО-

2017» және «Нұрлы жол» ИДМБ жобаларын қаржы-

ландыру шеңберінде 271,1 млрд. теңге мөлшерінде

қарыздар алумен байланысты болды. 2016 жылғы

31 желтоқсандағы жағдай бойынша активтердің

жиынтық мөлшері 304,7 млрд. теңгені, міндеттеме-

лер — тиісінше 244,0 млрд. теңгені құрады.

Таза пайданың ұлғаюы табыстылық көрсеткіштері-

не (ROA, ROE) ықпал етті — нақты мәндері тиісіше

4,8% және 18% құрады. 2016 жылы ROA көрсеткішінің

2015 жылмен салыстырғанда төмендеуі Қоғам актив-

терінің 201,0 млрд. теңгеге ұлғаюымен байланысты

болды.

2016 жылы қарыз алу көрсеткішінің 2015 жылмен

салыстырғанда ұлғаюы Қоғам міндеттемелерінің

ұлғаюымен байланысты болды. Міндеттемелердің

өсіміне «ЭКСПО-2017» нысандарының құрылысын

қаржыландыру мақсатында 30 млрд. теңге, сон-

дай-ақ «Нұрлы жол» ИДМБ іске асыруға арналған

180 млрд. теңге мөлшерінде қарыз алу елеулі ықпал

етті.

ROA, ROE

ҚШҚ динамикасы, млрд. теңге

2016 г. 18%4,8%

13,5%7,2% 2015 г.



Қарыз алу, млрд. теңге

2016 г. 180

61

124,6

2015 ж. 2016 ж.

72,0 304,7 243,9

Нұрлы жол

Активтер

«ЭКСПО-2017»

Міндеттемелер

91

2015 г.

2016 жылы «Бәйтерек девелопмент» АҚ кіріс өсімі 2015 жылмен салыстырғанда 67 пайызды құрады. Таза кіріс 10,2 млрд. теңгеге өсті.

Активтер мен міндеттемелер млрд. теңгеге


ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ ЖОБАЛАРДЫ ІСКЕ АСЫРУҒА ҚАТЫСУ

10

2015 жылы Қоғамның Директорлар кеңесінің

шешіміне сәйкес «Тұран бизнес орталығы» ЖШС-

мен «Бәйтерек» бизнес орталығы инвестициялық

жобасын бірлескен қаржыландыру туралы мәміле

жасалды.

Жобаның жалпы құны 12,3 млрд. теңгені құрайды

(сыртқы инженерлік желілерсіз). Қоғам инвестиция-

ларының сомасы — 6,9 млрд. теңге. Жобаны іске асы-

руға 2 млрд. теңге мөлшерінде аванс берілді. Жобаға

қоғамның қатысу үлесі - 56%.

Шарттың талаптарына сәйкес жалпы көлемі

39 480 ш.м. бизнес орталықты 2018 жылдың бірінші

тоқсанында пайдалануға беру жоспарланып отыр.

«Бәйтерек» бизнес орталығыОрналасқан жері: Астана қ., Мәңгілік Ел даңғылы мен №28 көшенің қиылысы.

Қабаттылығы: ...................................................... 10,15 қабат

Жалпы алаңы: ...................................................... 39 480 ш.м.

Жалға беруге жарамды алаңы: ....................... 24 304 ш.м.

Коммерциялық жайлар алаңы: ........................ 3 831 ш.м.


ӨҢІРЛЕРДІ ДАМЫТУДЫҢ 2020 ЖЫЛҒА ДЕЙІНГІ БАҒДАРЛАМАСЫНА ҚАТЫСУ

11

Қазақстан Республикасы Президентінің Қа-

зақстан халқына «Қазақстан-2050» Стратегиясы:

қалыптасқан мемлекеттің жаңа саяси бағыты»

жолдауын орындау үшін ҚР Үкіметінің қаулысымен

«Өңірлерді дамытудың 2020 жылға дейінгі бағдар-

ламасы» бекітілді.

ӨДБ-2020 мақсаты елді ұтымды аумақтық ұй-

ымдастыруды қалыптастыру арқылы өңірлердің

әлеуметтік-экономикалық әлеуетін дамыту үшін

жағдайлар жасау, экономикалық өсу орталықта-

рында халық пен капиталдың шоғырлануын ынта-

ландыру болып табылады.

Қоғам іске асырып отырған ӨДБ-2020 негіз-

гі бағыттарының бірі жалға берілетін қолжетімді

тұрғын үйдің құрылысы болып табылады.

ӨДБ-2020 іске асыру шеңберінде Қоғам тұрғын

үйдің құрылысын салуды (сатып алуды) ұйымдасты-

ру жөніндегі қызметтерді ұзақ мерзімді сатып алу

туралы шарттарға және ішкі нормативтік құжаттарға

сәйкес «ҚИК» ИҰ» АҚ үшін тұрғын үйдің құрылы-

сын салуды (сатып алуды) ұйымдастыру жөніндегі

қызметтерді көрсетеді.

2015-2016 жж. Қоғам 24,6 млрд. теңге сомаға жал-

пы тұрғындық көлемі 180,9 мың ш.м. (3 169 пәтердің)

құрылысын салуға (сатып алуға) шарттар жасасты.

2016 жылы 17,4 млрд. теңге сомаға жалпы көлемі 126,7

мың ш.м. тұрған үй (2264 пәтер) құрылысы қаржы-

ландырылды және пайдалануға берілді.

Қоғамның ӨДБ-2020 бойынша Қызметтерді ұзақ

мерзімді сатып алу туралы 2015 жылғы 17 ақпан-

дағы № 107/12 шарттың шеңберінде тұрғын үйлердің

құрылысы бойынша «ҚИК» ИҰ» АҚ алдындағы мін-

деттемелері 2016 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай

бойынша орындалды.

Сонымен бірге 2016 жылы Тұрғын үйдің құрылы-

сын ұйымдастыру жөніндегі қызметтерді ұзақ

мерзімді сатып алу туралы 16 қарашадағы № 336

шартқа сәйкес Қоғамға ипотекалық ұйым бюджеттік

кредиттен және республикалық бюджеттен алған,

жалға берілетін тұрғын үйдің құрылысына арналған

қаражаттардың есебінен ӨДБ-2020 одан әрі іске асы-

ру жөніндегі «ҚИК» ИҰ» АҚ міндеттемелері берілді.

ӨДБ-2020 ШЕҢБЕРІНДЕ 2015-2016 ЖЫЛДАРЫ ҚОҒАМ ІСКЕ АСЫРҒАН ЖОБАЛАРДЫҢ ҚОРЖЫНЫ

Мәселен, 2016-2018 жылдарға 34,8 млрд. тең-

ге сомаға 241,5 мың ш.м. тұрғын үйдің құрылысы

жөніндегі 18 жобаны іске асыру жоспарланды. Оның

ішінде бюджеттік несиенің шеңберінде 18,2 млрд.

теңге сомаға жалпы көлемі — 133,3 мың ш.м. болатын

12 тұрғын үй нысандардың құрылысын жоспарланып

отыр, олардың 7-і іске асыру кезеңінде тұр. Республи-

калық бюджеттен бөлінген қаражаттардың есебінен

15,3 млрд. теңге сомаға жалпы тұрғындық көлемі

108,2 мың ш.м. 6 тұрғын үй объектілерін пайдалануға

беру жоспарланып отыр.

Тұрғын үй объектілерін пайдалануға беру

2017 жылдың III–IV тоқсандарына белгіленген.

198 пәтерПетропавл қ.

35 пәтерПавлодар қ.

16 пәтерАқтөбе қ.

500 пәтерБҚО, Зачаганск к.

153 пәтерОрал қ.

95 пәтерАқмола обл., Қосшы к.

270 пәтерПавлодар қ.

140 пәтерШҚО, Қ. Қайсенов к.

873 пәтерШымкент қ.

870 пәтерҚызылорда қ.

Жергілікті атқару органдардың жер учак-скелеріндегі жобалар: Жасалған шарттар бойынша тұрғын үйлердің жалпы көлемі 12,2 млрд. теңге сомаға 100,2 мың ш.м. құрайды, пәтерлер саны — 1 708.

Сатып алынған дайын тұрғын үйлер:Сатып алынған тұрғын үйдің жалпы көлемі 1,5 млрд. теңге сомаға 8,1 мың ш.м. құрады, барлығы 165 пәтер

Жеке серіктестермен жобалар: тұрғын үйдің жалпы көлемі 10,9 млрд. теңге сомаға 72,614 мың ш.м. құрады, пәтер саны — 1296.

19 пәтерҚарағанды қ.


«НҰРЛЫ ЖОЛ» БАҒДАРЛАМАСЫ БОЙЫНША ЖАЛҒА БЕРІЛЕТІН ЖӘНЕ НЕСИЕЛІК ТҰРҒЫН ҮЙДІҢ ҚҰРЫЛЫСЫН ҚАРЖЫЛАНДЫРУ

12

29

«Нұрлы Жол» ИДМБ бойынша 2016 жылы пайдалануға берілген нысандар туралы ақпарат

Қоғам қызметінің басым бағыттарының бірі «Нұр-

лы жол» ИДМБ іске асыру болып табылады. Бағдар-

лама шеңберінде Қоғам «Қазақстанның тұрғын үй

құрылыс жинақ банкі» АҚ салымшылары үшін кре-

диттік тұрғын үйдің, сондай-ақ ЖАО-ның кезегінде

тұрғандар үшін сатып алу құқығымен және сатып

алу құқығынсыз жалға берілетін тұрғын үйлердің

құрылысын қаржыландырады. Бұл мақсаттарға Қа-

зақстан Республикасының Ұлттық қорынан 180 млрд.

теңге бөлінді. Оның ішінде 113 млрд. теңге жалға

берілетін және несиелік тұрғын үйдің құрылысын

қаржыландыруға арналған. Тағы 67 млрд. теңге об-

лыстардың, Астана және Алматы қалаларының жер-

гілікті атқарушы органдарының мемлекеттік бағалы

қағаздарын сатып алу үшін бөлінді. 2016 жылдың

қорытындысы бойынша 128,8 мың ш.м. тұрғын үй

немесе 2036 пәтер пайдалануға берілді.

Барлығы 2016-2017 жылдары «Бәйтерек девело-

пмент» АҚ желісі бойынша Қазақстан Республика-

сында 626 мың ш.м. тұрғын үй пайдалануға берілді.

Жыл қорытындысы бойынша көлемі 588 мың ш.м

тұрғын үй объектілерінің құрылысына 95,6 млрд.

теңге сомаға 52 инвестициялау шарттары жасалды.

Тұрғын үйлердің негізгі көлемі 2017 жылы пайдала-

нуға берілетін болады.

Қызылорда қаласында несиелік тұрғын үйді

өткізу шеңберінде 2016 жылғы 31 желтоқсандағы

жағдай бойынша Қоғам жалпы 2,16 млрд. теңге со-

маға тұрғын жайларды сатып алу-сатудың 251 шарты

жасалды.

Ақтөбе қаласының «Батыс-2» ықшам аудандағы көпқабатты тұрғын үй кешені

Пәтер .............................................................................. 236

Площадь ........................................................................ 15,0 мың ш.м.

Тараз қ. «Арай» ТК екі көппәтерлі үйлердің құрылысы

Пәтер .............................................................................. 80

Площадь ........................................................................ 4,2 мың ш.м.

Шымкент қ. (Каратау ауданы) 192-ші орам мекенжайындағы тұрғын үйлердің құрылысы

Пәтер .............................................................................. 400

Площадь ........................................................................ 25,0 мың ш.м.

Қызылорда қ. «Арай» және «Сәулет» ықшам аудандарындағы көп қабатты тұрғын үйлердің құрылысы

Пәтер .............................................................................. 1 170

Площадь ........................................................................ 76,6 мың ш.м.

Қостанай Гагарин көшесіндегі бес қабатты көппәтерлі тұрғын үйдің құрылысы

Пәтер .............................................................................. 150

Площадь ........................................................................ 8,0 мың ш.м.


Жергілікті атқарушы органдардың облигацияларын сатып алу үшін қаражаттардың бөлінуі туралы ақпарат

2016 жылы Қоғам 67 млрд. теңге сомадан ЖАО

облигацияларын 38,2 млрд. теңге сомаға сатып алды.

2017 жылы 28,8 млрд. теңге сомаға облигациялар

сатып алу жоспарланып отыр.

№ ӨҢІРДІҢ АТАУЫ ПӘТЕР САНЫ

ПӘТЕР АЛАҢЫ, МЫҢ Ш.М.

ЖОБАЛАР ҚҰНЫ МЛРД. ТЕҢГЕ

СОМАСЫ МЛРД. ТЕҢГЕ 2016 Ж.

СОМАСЫ МЛРД. ТЕҢГЕ 2017 Ж.

1 Астана қаласы 984 53,1 8,6 1,7 6,9

2 Алматы қаласы 650 39,5 7,1 2,9 4,2

3 Ақмола облысы 206 13,1 1,8 1,3 0,5

4 Ақтөбе облысы 1278 76 4,5 4,5 0

5 Алматы облысы 672 33,6 3,6 1,6 2

6 Атырау облысы 300 20,6 2,8 2 0,8

7 Шығыс Қазақстан облысы 373 24,4 3,2 1,3 1,9

8 Жамбыл облысы 480 37,1 4,4 3 1,4

9 Батыс Қазақстан облысы 481 41,9 4,1 1,6 2,5

10 Қарағанды облысы 336 17,2 2,4 0,9 1,5

11 Қостанай облысы 432 31,3 3,6 2,3 1,3

12 Қызылорда облысы 680 44,5 6,2 6,2 0

13 Маңғыстау облысы 1198 83,6 4 2,6 1,3

14 Павлодар облысы 374 26,3 2,9 1,2 1,7

15 Солтүстік Қазақстан облысы 823 69,7 3,4 3,4 0

16 Оңтүстік Қазақстан облысы 558 31,6 4,4 1,7 2,8

БАРЛЫҒЫ 9825 643,5 67 38,2 28,8

13«НҰРЛЫ ЖЕР» ТҰРҒЫН ҮЙ ҚҰРЫЛЫСЫ БАҒДАРЛАМАСЫН ІСКЕ АСЫРУ

2016 жылы ҚР Үкіметі халықтың көпшілік бөлігінің

баспанаға қолжетімділігін көтеру үшін тұрғын үй

құрылысын ынталандырудың жаңа тәсілдерін әзірле-

уге және қолданыстағы бағдарламалардың тұрғын

үй мәселелерін интеграциялауға бағытталған «Нұр-

лы жер» Тұрғын үй бағдарламасын бекітті.

Бағдарламамен қаржыландыру механизмін ті-

келей бюджеттен тыс қаржыландырудан өзгерту

көзделеді. 2015-2019 жылдарға «Нұрлы жол» ИДМБ

және ӨДБ-2020 шеңберінде тұрғын үй құрылысының

саласына бөлінген қаражаттар шоғырландырылады

және осы Бағдарламамен қайта бөлінеді.

Тұтас алғанда, әлеуетті жеке инвестицияларды

тартумен Бағдарламаны іске асыру және кәсіпкер-

лік қызметке қолдау көрсету құрылыс индустриясы

үшін негіз болады, әлеуметтік-экономикалық дамуға

елеулі үлес қосып, республиканың одан әрі эконо-

микалық өсуін, тұрғын үй құрылысының тұрақты

қарқынының сақталуын, жаңа жұмыс орындарының

құрылуын қамтамасыз етеді.

Қоғам ҚТҚЖБ салымшылары және ЖАО-да есеп-

тегі кезекте тұрғандар үшін тұрғын үй құрылысын

қаржыландыру бағыты бойынша Бағдарлама опе-

раторларының бірі болып табылады.


ТӘУЕКЕЛДЕРДІ БАСҚАРУ

14

Тәуекелдерді басқару Қоғамның корпоративтік

тәуекел-мәдениетінің ажырамас бөлігі болып табыла-

ды және стратегиялық шешімдер қабылдау кезінде

маңызды рөл атқарады.

Қоғамда тәуекелдерді басқарудың корпоративтік

жүйесі тәуекелдерді сәйкестендіруге, бағалау мен

мониторингтеуге, сондай-ақ пайда алу мақсатында

мүмкіндіктерді барынша пайдалану мен ысыраптар-

ды болдырмау арасындағы балансқа жетуді қамта-

масыз ете отырып, тәуекелдерді төмендету жөніндегі

шараларды қабылдауға бағытталған.

Тәуекел менеджменті саласындағы шаралар

Тәуекелдерді басқарудың корпоративтік жүйесін

жетілдіру мақсатында Қоғамда 2016 жылы тәуекел-

дерді басқарудың орталықтандырылған жүйесі ен-

дірілді, ол тәуекелдерді басқарудың барлық жекеле-

ген элементтерін біріктіреді, сондай-ақ Қоғамның

тәуекел-тәбетін анықтайды.

Тәуекелдерді басқарудың орталықтандырылған

жүйесінің шеңберінде Қоғамға тән тәуекелдерді

бағалау үшін әдістемелік құжаттар әзірленді және

ендірілді, атап айтқанда:

• Тәуекелдерді басқарудың орталықтандырылған

жүйесінің регламенті;

• Қоғамның тәуекелдерді басқару саясаты;

• Қоғамның тәуекелдер және бақылау

матрицасы;

• Қоғамның қарызгерлеріне лимиттерді есептеу

әдістемесі;

• Тәуекелдер агрегациясының әдістемесі;

• Нарықтық тәуекелді және Қоғамның

табыстылығын жоғалту тәуекелін бағалау


• Қоғамның кредиттік тәуекелін бағалау


• Қоғамның бизнес-тәуекелді бағалау әдістемесі;

• Қоғамның жылжымайтын мүлік тәуекелін

бағалау әдістемесі;

• Стресттік-тестілеуді жүргізу және резервті

анықтау әдістемесі;

• Қоғамның операциялық тәуекелдеріне

капиталды резервтеу әдістемесі;

• Бизнес-процестерді, оларға тән тәуекелдерді

және Қоғам тәуекелінің өзекті индикаторларын

анықтау әдістемесі;

• Қоғамның операциялық тәуекелдерді басқару

ережелері.

Тәуекелдерді басқарудың корпоративтік жүйесін

тиімді ендіру мақсатында Қоғамның барлық жұмы-

скерлеріне таныстыру семинарлары мен тестілеу

өткізіліп, кейін жұмыскерлерді тестілеу және нәти-

желерін бағалау жүргізіледі.

Қоғам тұрақты негізде несиелік, нарықтық, опе-

рациялық, бизнес-тәуекелге, жылжымайтын мүлік

тәуекеліне бағалау мен мониторингті жүзеге асы-

рады. Бұған қоса, стресс-тестілеу жүргізіледі, сон-

дай-ақ тәуекелдерді басқару жөніндегі шаралардың

жоспарын әзірлеумен алдағы кезеңге тәуекелдер

тіркелімі мен картасы бекітіледі. Бұл тәуекелдер ту-

ралы ақпарат Қоғам Басқармасының және Қоғам-

ның Директорлар кеңесінің қарауына тоқсан сайын

енгізіледі.

2016 жылы тәуекелдерді басқару орталықтандырылған жүйесі енгізілген болатын. Ол тәуекелдерді басқарудың барлық элементтерін бір процесске біріктіреді.

КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ

Көрсетілетін қызмет саласында көшбасшылықты сақтау және жетекші топ болу үшін прогрессивті, жаңаның бәрін қабылдайтын, үнемі өзін дамытып, жетілдіретін, тек пікірлестер тобының қолынан келеді.


15Жалғыз акционерҚоғамның Жалғыз акционері 2013 жылғы 31

тамыздан бері «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ болып табы-

лады. Жалғыз акционер өзінің қызметін Қоғамның

Жарғысымен көзделген құзыреттерге сәйкес жүзеге

асырады.

«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ негізгі құзыреттері:

• Қоғамның Жарғысына өзгертулер мен

толықтырулар енгізу немесе оны жаңа

редакцияда бекіту;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ Директорлар

кеңесін сайлау, құрамын өзгерту және

мүшелерінің өкілеттіктерін мерзімінен бұрын

тоқтату;

• Қоғамның қаржы есептілігін және Жылдық

есебін бекіту;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ таза пайдасын

бөлу.

Корпоративтік басқару құрылымыКорпоративтік басқарудың жоғары деңгейі кез

келген компанияның қызметінің тиімділігін куәлан-

дырады. Сондықтан Қоғам корпоративтік басқаруды

одан әрі жетілдіру үшін барлық күшін жұмсайды және

халықаралық практиканың тәсілдерін қолданады.

Қоғамда корпоративтік басқару келесі негізгі

қағидаттармен құрылады:

• Жалғыз акционердің құқықтары мен

мүдделерін қорғау;

• Директорлар кеңесінің және Басқарманың

Қоғамды тиімді басқаруы;

• Қоғам қызметінің дербестілігі;

• Қоғам қызметі туралы ақпаратты ашудың

айқындылығы және объективтілігі;

• заңдылық және әдеп;

• тиімді дивидендтік саясат;

• тиімді кадр саясаты;

• қоршаған ортаны қорғау;

• корпоративтік жанжалдарды реттеу;

жауаптылық.

Жалғыз акционердің құқықтары мен мүдделерін

сақтаудың сөзсіз басымдығымен қатар Қоғамдағы

корпоративтік басқару жүйесі барлық мүдделі тұлға-

лардың құқықтары мен мүдделерін қорғауды қамта-

масыз етеді.

Қоғамның басқару органдары:

• жоғары орган — Жалғыз акционер;

• басқару органы — Директорлар кеңесі;

• атқарушы орган — Басқарма;

• қаржы-шаруашылық қызметке бақылауды, ішкі

бақылау, тәуекелдерді басқару, корпоративтік

басқару саласындағы құжаттарды орындау

саласындағы бағалауды және Қоғамның

қызметін жетілдіру мақсатында кеңес беруді

жүзеге асыратын құрылымдық бөлімше — Ішкі

аудит қызметі.

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ ҮКІМЕТІ

«БӘЙТЕРЕК» ҰБХ» АҚ

«БӘЙТЕРЕК ДЕВЕЛОПМЕНТ» АҚ


ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІЕсепті кезеңнің соңында Қоғамның Директорлар кеңесі бес мүшеден тұрды:

Директорлар кеңесінің төрағасы, Жалғыз акционердің өкілдері және тәуелсіз

директорлар.

2016 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Директорлар кеңесінің құрамы

Басқарушы директор - Директорлар Кеңесінің Төрағасы, «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ мүшесі

Еңбек қызметі туралы мәліметтер:

ӨскенбаевҚайырбек Айтбайұлы

1964 жылғы 24 қазанда Астана қаласында өмірге

келген.

Азаматтығы — Қазақстан Республикасы.

1986 жылы — КСРО ІІМ Қарағанды жоғары мектебін

бітірді.

1996 жылы –Ақмола университетін тәмамдады.

2004 жылы — Гумилев атындағы ЕҰУ

Дипломатиялық академиясын заңгер,

ұйымдастырушы-экономист және халықаралық

қатынастар саласындағы маман мамандықтары

бойынша бітірді. Заңгер, ұйымдастырушы-

экономист және халықаралық қатынастар

саласындағы маман мамандықтары бойынша

біліктілік алған. 2005 жылы Мемлекеттік бағдарлама

бойынша АҚШ-тың Йель университетінде оқыды,

экономика ғылымдарының кандидаты ғылыми

дәрежесі бар.

2008 және 2015 жылдары «Құрмет» және «Парасат»

ордендерімен марапатталды.

1982 - 1991 жылдар — ішкі істер органдарындағы қы-

змет.

1991-1993 жылдар — Ақмола қалалық әкімшілігінде

коммуналдық меншік бөлімінің меңгерушісі, комму-

налдық меншікті басқару жөніндегі бөлім меңгерушісі.

1993 - 1996 жылдар — Қазақстан Республикасы мем-

лекеттік мүлік жөніндегі Ақмола аумақтық коми-

тетінің бас заң кеңесшісі, заңдық қамтамасыз ету

және бақылау бөлімінің бастығы, жекешелендіру

бюросы директорының орынбасары, жекешелендіру

бюросының директоры.

1996 — 2006 жылдар — Қазақстан Республикасы Ақ-

мола облысы бойынша Мемлекеттік жекешелендіру

комитеті Басқарма төрағасының орынбасары; Ақмо-

ла аумақтық мемлекеттік мүлікті және активтерді

басқару комитетінің төрағасы; Ақмола қаласының

аумақтық мемлекеттік мүлік және жекешелендіру

комитетінің төрағасы; «Астана қаласының комму-

налдық меншік қоры» мемлекеттік коммуналдық

кәсіпорнының директоры; Қазақстан Республикасы

Индустрия және сауда министрлігінің Сауда және

туристік қызметті реттеу комитетінің Төрағасы.

2006 — 2011 жылдар — Қазақстан Республикасы Ту-

ризм және спорт министрлігінің Туризм индустрия-

сы комитетінің Төрағасы; Қазақстан Республикасы

Туризм және спорт вице-министрі.

2011 — 2016 жылдар — «Қазгеология» ҰГК» АҚ Басқар-

ма Төрағасының кеңесшісі, «ҚазМұнайГаз — Сервис»

ЖШС бас директорының коммерция және маркетинг

жөніндегі орынбасары; Қазақстан Республикасының

өңірлік даму вице-министрі; Қазақстан Республика-

сының ұлттық экономика вице-министрі.

2016 жылғы 31 мамырда «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ

Басқармасының шешімімен Қоғамның Директорлар

кеңесінің мүшесі болып сайланды және Қоғамның

Директорлар кеңесінің төрағасы етіп сайлауға ұсы-

нылды.

2016 жылғы 9 маусымда «Бәйтерек девелопмент»

АҚ Директорлар кеңесінің шешімімен Директорлар

кеңесінің Төрағасы болып сайланды.


«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарма Төрағасының Орынбасары, Директорлар кеңесінің мүшесі.

1972 жылғы 7 қарашада Астана қаласында өмірге

келген.


1989 — 1994 жылдары Ақмола ауылшаруашылық

институтын бітірді.

Мамандығы: АӨК салаларындағы экономика және

басқару.

2003 — 2005 жылдары Еуразиялық гуманитарлық

институтты бітірді, Мамандығы: Құқықтану;

Экономика ғылымдарының кандидаты ғылыми

дәрежесі бар.

1995 - 2009 жылдар — Л.Н. Гумилев атындағы Еура-

зиялық мемлекеттік университеттің оқытушысы.

«Даму» Кәсіпкерлікті дамыту қоры» АҚ құрылымдық

бөлімшелерінің басшысы ретінде жұмыс тәжірибесі

бар, «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ қаржы институт-

тарын және даму институттарын басқару жөніндегі

дирекцияның бас менеджері болып жұмыс істеді.

2009 - 2011 жылдар — «Даму» Кәсіпкерлікті дамыту

қоры» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары.

2011 - 2016 жылдар — «Даму» Кәсіпкерлікті дамыту

қоры» АҚ Басқарма төрайымы.

2016 жылдан бері - «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарма

төрағасының орынбасары.

2016 жылғы 31 мамырда «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқар-

масының шешімімен Директорлар кеңесінің мүшесі

болып сайланды.


ИбрагимоваЛяззат Еркеновна

тәуелсіз директор, Директорлар кеңесінің мүшесі.

Нұрқатов Арнұр Арыстанұлы

1967 жылғы 20 қазанда Алматы қаласында өмірге

келген.


1990 жылы — Алматы халық шаруашылығы

институтын «Бухгалтерлік есеп және шаруашылық

қызметін талдау» мамандығы бойынша бітірді.

2004 жылы — «АССА» (The association of Chartered

Certified Accountants) курсының бағдарламасы

бойынша Мәскеу кәсіби бухгалтерлер және

аудиторлар институтын бітірді.

2009 жылы — Ресей Федерациясының Үкіметі

жанындағы Қаржы Академиясын «Бухгалтерлік

есеп және шаруашылық қызметін талдау»

мамандығы бойынша бітірді.

2009 жылы — Халықаралық Бизнес Академиясында

«Қаржыны басқару» бағдарламасы бойынша MBA

дәрежесін алды.

1990 - 1995 жылдар — «Алтай» ШК-да бухгалтер, бас

бухгалтер, коммерциялық директор.

1995 - 1998 жылдар — «Баян-Ауыл» Халықаралық

биржалық сауда үйі» АҚ-да қаржы директоры.

1998 — 1999 жылдар — «Желдорснаб» ДГП Қостанай

өңірі бойынша бастығы.

2000 — 2006 жылдар — «Қазақтелеком» АҚ бас қа-

зынашысы, Қаржы департаментінің директоры.

2006 — 2015 жылдар — «Қазақтелеком» АҚ вице-пре-

зиденті, «Қазақтелеком» АҚ бас қаржы директоры.

Қазіргі уақытта «Қазақтелеком» АҚ еншілес ұйымы

«КТ Cloud Lab» ЖШС-нің Бас директоры.

2013 жылғы 23 тамыздан бері «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ

Басқармасының шешімімен Директорлар кеңесінің

мүшесі (тәуелсіз директор) болып сайланды.


42 43baiterekdevelopment.kz 2016 жыл үшін жылдық есеп42

«Бәйтерек девелопмент» АҚ Басқарма Төрағасы, Директорлар кеңесінің мүшесі.

1961 жылғы 7 сәуірде Алматы қаласында өмірге

келген.


1986 жылы — Алматы халық шаруашылығы

институтын «Экономист» мамандығы бойынша

бітірді.

1982 - 1984 жылдар — Қазақ КСР Мемлекеттік

жоспарлауы жанындағы Процестерді автоматтан-

дыру және басқару құрылымын жетілдіру жөніндегі

Ғылыми-зерттеу институтының технигі, инженері.

1984 - 1986 жылдар — Алматы халық шаруашылығы

институтының комсомол комитетінде жұмыс істеді.

1986 - 1988 жылдар — АХШИ ХШЖ кафедрасының

машықтанушы-зерттеушісі.

1988 - 1992 жылдар — Қазақ КСР Қазгидрометінде

экономист, жоспарлық-өндірістік бөлімі бастығының

орынбасары.

1992 - 1997 жылдар — «Алком» фирмасының өндірістік

бөлімінің бастығы.



1997 — 1998 жылдар — «Акцепт» ЖШС директоры.

1998 — 1999 жылдар — ҚР Қаржы министрлігі жанын-

дағы алкоголь өнімдерінің өндірісін және айналымын

мемлекеттік бақылау комитетінің төрағасы.

2000 - 2001 жылдар — «Адани» ЖШС директоры.

2001 — 2008 жылдар — «Нұрсұлтан Назарбаевтың

Білім қоры» ҚҚ Директорының бірінші орынбасары.

2004 — 2008 жылдар— «ҚБТУ» АҚ Директорлар

кеңесінің мүшесі.

2008 — 2012 жылдар–«Нұрсұлтан Назарбаевтың Білім

қоры» ҚҚ директорының кеңесшісі.

2016 жылғы тамыздан бастап «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ

Басқармасының шешімімен «Бәйтерек девелопмент»

АҚ Басқарма төрағасы болып тағайындалды, Дирек-

торлар кеңесінің мүшесі болып сайланды.

Тәуелсіз директор, Директорлар кеңесінің мүшесі.

АйымбетовСейітсұлтан Сүлейменұлы

1947 жылғы 15 шілдеде Қызылорда облысы Сырдария

ауданының Жетікөл совхозында дүниеге келген.


1969 жылы — Алматы халық шаруашылығы институтын

«Қаржы және кредит» мамандығы бойынша бітірді.

2006-2011 жылдары — «Құрмет» және «Парасат»

ордендерімен, сондай-ақ ЕурАзЭС ПАА «Достастық»

орденімен марапатталды.

1969 - 1990 жылдар — ҚазКСР Қаржы министрлігі

Бақылау-ревизиялық басқармасында бақыла-

ушы-ревизоры, аға бақылаушы-ревизор, бас бақы-

лаушы-ревизор, бастықтың орынбасары;

1990 - 1991 жылдар — ҚазКСР Қаржы министрлігінің

агроөнеркәсіп кешенін қаржыландыру басқармасы-

ның бастығы;

1990 - 1991 жылдар — ҚазКСР Қаржы министрлігінің

Бас бюджеттік басқармасының бастығы;

1992 - 1995 жылдар — ҚР Мемлекеттік қаржылық

бақылау комитетінің төрағасы;

1995 - 1996 жылдар— ҚР Халықты әлеуметтік қорғау

министрі.

1996 - 2007 жылдар — ҚР Еңбек және халықты әлеу-

меттік қорғау министрінің бірінші орынбасары; ҚР

Президенті Әкімшілігінің Ұйымдастыру-бақылау

бөлімінің бас инспекторы; Премьер-Министр Кеңсесі

Басшысының орынбасары, ҚР Әділет вице-министрі.

2007 — 2016 жылдар — ҚР Парламенті Мәжілісінің

IV және V шақырылымдарының депутаты, ҚР Пар-

ламенті Мәжілісінің Экономикалық реформа және

өкірлік даму жөніндегі комитетінің Төрағасы.

Қазіргі уақытта — «ҚазТКШОрталығы» АҚ Дирек-

торлар кеңесінің төрағасы.

2016 жылғы 31 мамырда «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқар-

масының шешімімен Директорлар кеңесінің мүшесі

(тәуелсіз директор) болып сайланды.



2016 жылғы 1 қаңтардағы жағдай бойынша Қоғамның Директорлар кеңесінің құрамына мына тұлғалар кірді:

№ Аты-жөні ЛАУАЗЫМЫ

1 А.Г. Дунаев Директорлар кеңесінің Төрағасы

2 А.К. Джакупов «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарушы директоры — Басқарма мүшесі, Жалғыз акционердің өкілі, Директорлар кеңесінің мүшесі

3 А.К.Амирханов «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарушы директоры — Басқарма мүшесі, Жалғыз акционердің өкілі, Директорлар кеңесінің мүшесі

4 Э.Ш.Милушев Тәуелсіз директор

5 А.А.Нұрқатов Тәуелсіз директор

6 Б.К.Жақсыбаев Директорлар кеңесінің мүшесі, «Бәйтерек девелопмент» АҚ БасқармаТөрағасы

2016 жылғы 30 маусымдағы жағдай бойынша Қоғамның Директорлар кеңесінің құрамына мына тұлғалар

кірді:


1 Қ.А.Өскенбаев «Бәйтерек девелопмент» АҚ Директорлар кеңесінің Төрағасы, «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ басқарушы директоры, Жалғыз акционердің өкілі, Директорлар кеңесінің мүшесі

2 Л.Е.Ибрагимова «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары, Жалғыз акционердің өкілі, Директорлар кеңесінің мүшесі

3 С.С.Айымбетов Тәуелсіз директор


5 Б.К. Жақсыбаев Директорлар кеңесінің мүшесі, «Бәйтерек девелопмент» АҚ Басқарма төрағасы

2016 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Қоғамның Директорлар кеңесінің құрамына мына тұлға-

лар кірді:


1 Қ.А.Өскенбаев Директорлар кеңесінің Төрағасы, «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ басқарушы директоры, Жалғыз акционердің өкілі, Директорлар кеңесінің мүшесі

2 Л.Е.Ибрагимова «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары, Жалғыз акционердің өкілі, Директорлар кеңесінің мүшесі


4 С.С.Айымбетов Тәуелсіз директор

5 М.Э. Худайбергенов «Бәйтерек девелопмент» АҚ Директорлар кеңесінің мүшесі

Директорлар кеңесінің құрамындағы өзгерістер

2016 жылы Қоғамның Директорлар кеңесі 16 оты-

рысын өткізді, олардың 13-і қатысу тәртібімен және 3

отырысы сырттай дауыс беру жолымен өткізілді. 110

мәселе бойынша шешімдер қаралды және қабылданды.

Директорлар кеңесінің мүшелеріне сыйақы

Қоғамның Директорлар кеңесі туралы Ережеге

сәйкес Қоғамның тәуелсіз директорларына олардың

міндеттерін орындауы кезеңіне сыйақы төленеді және

(немесе) олардың Қоғамның Директорлар кеңесі мү-

шелерінің функцияларын орындауымен байланысты

шығыстары өтеле алады.

Қоғамның қолданыстағы саясатымен Жалғыз

акционердің өкілі болып табылатын Директорлар

кеңесінің және Қоғам Басқармасының мүшелеріне

сыйақы төленбейді.

Директорлар кеңесінің мүшелеріне-тәуелсіз ди-

ректорларға өз міндеттерін орындағаны үшін сый-

ақы төлеу, шығыстарын өтеу тәртібі мен шарттары

«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ еншілес ұйымдарының тәуелсіз

директорларын іріктеу, сыйақы төлеу және шығыста-

рын өтеу қағидаларымен реттеледі, Директорлар

кеңесінің мүшелеріне-тәуелсіз директорларға сыйақы

мөлшері Қоғамның Жалғыз акционерінің шешімімен

белгіленеді.

2016 жылдың қорытындысы бойынша Директорлар

кеңесінің мүшелеріне — тәуелсіз директорларға сый-

ақының жиынтық көлемі 6 498 064,24 теңгені құрады.

Директорлар кеңесінің қызметі туралы есеп

Директорлар кеңесі 2016 жылы қараған мәселелер санаттары бойынша:

Директорлар кеңесінің 2016 жылғы отырыстарының саны

Ішкі нормативтік құжаттар 36

40

6

10

27

Жоспарлау және есептілік

Мәмілелер

Кадрлар

Өзге

ҚАТЫСУ ТӘРТІБІМЕН

13 3 СЫРТТАЙ


Директорлар кеңесінің 2016 жылға жұмыс жоспа-

рымен (бұдан әрі — Жоспар) 30 мәселені қарау көз-

делген. Жоспарға шешім қабылдау Директорлар

кеңесінің құзыретіне жатқызылған Қоғам қызметінің

бірінші кезекті және неғұрлым маңызды мәселелері

енгізілді. Барлық мәселелерді Қоғамның Директор-

лар кеңесі қарастырды және тиісті шешімдер қабыл-

данды, атап айтқанда:

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ 2014-2018

жылдарға 2017-2018 жж. көрсеткіштері бөлігінде

түзетілген Даму жоспары бекітілді;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ-ның 2015 жыл үшін

жылдық қаржы есептілігі алдын ала бекітілді;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ-ның 2015 жыл үшін

жылдық есебі алдын ала бекітілді;

• 2016 жылғы 30 қыркүйектегі жағдай

бойынша Астана қаласындағы «ЭКСПО-2017»

Халықаралық мамандандырылған көрмесінің

аумағындағы жылжымайтын тұрғын үй

объектілерінің және сауда ойын сауық

орталығының құрылысын қаржыландыру үшін

ҚР Ұлттық қорынан бөлінген қаражаттарды

пайдалану туралы есеп қаралды;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ тәуекелдер

бойынша 2016 жылдың 3-тоқсаны үшін есебі

бекітілді;

• 2015 жыл үшін таза табысты бөлу, жай акциялар

бойынша дивидендтер төлеу және бір жай

акцияға шаққанда дивидендтердің мөлшерін

алдын ала бекіту тәртібі алдын ала бекітілді;

• «Бәйтерек девелопмент» акционерлік

қоғамының және оның лауазымды

тұлғаларының әрекеттеріне «Бәйтерек

девелопмент» АҚ Жалғыз акционерінің

жүгінулерінің 2015 жылы болмауы туралы

ақпарат назарға алынды;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ-ның 2017 жылға

Жылдық бюджеті бекітілді;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ-ның 2014-2023

жылдарға Даму стратегиясын іске асыру

бойынша Іс-шаралар жоспарын орындау

жөніндегі Есеп қаралды;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ-ның 2017 жылға

Аудит салаларының картасы және «Бәйтерек

девелопмент» АҚ-ның Ішкі аудит қызметінің

(бұдан әрі — ІАҚ) 2017 жылға Жылдық

аудиторлық жоспары бекітілді;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ Директорлар

кеңесінің 2017 жылға Жұмыс жоспары бекітілді;

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ корпоративтік

басқаруды жетілдіру жөніндегі іс-шаралар

жоспарының 2016 жылғы орындалуы жөніндегі

есебі қаралды.

• Өңірлерді дамытудың 2020 жылға дейінгі

бағдарламасын іске асыру бойынша «Бәйтерек

девелопмент» АҚ-ның 2016 жыл үшін есебі

қаралды;

• «Бәйтерек девелопмент» акционерлік

қоғамының 2014-2018 жылдарға даму

жоспарының 2016 жылғы көрсеткіштер бөлігінде

орындалуы туралы есеп қаралды;

• 2016 жылғы 30 желтоқсандағы жағдай

бойынша Астана қаласындағы «ЭКСПО-2017»

Халықаралық мамандандырылған көрмесінің

аумағындағы жылжымайтын тұрғын үй

объектілерінің және сауда ойын сауық

орталығының құрылысын қаржыландыру үшін

ҚР Ұлттық қорынан бөлінген қаражаттарды

пайдалану туралы есеп қаралды.

• «Бәйтерек девелопмент» АҚ IАҚ-нің 2016

жылдың 4-тоқсаны үшін есебі назарға алынды.

Директорлар кеңесінің Жылдық жоспарының орындалуы

Директорлар кеңесінің комитеттері

Қоғамның Директорлар кеңесінің 2015 жылғы 3

сәуірдегі шешімімен (№ 57 хаттама):

• Директорлар кеңесінің Стратегиялық

жоспарлау, ішкі аудит және тәуекел жөніндегі

комитеті;

• Директорлар кеңесінің Кадрлар, сыйақы және

әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитеті

құрылды, сондай-ақ аталған комитеттердің

ережелері және құрамы бекітілді.

Стратегиялық жоспарлау, ішкі аудит және тәуекелдер жөніндегі комитет

Директорлар кеңесінің Стратегиялық жоспар-

лау, ішкі аудит және тәуекел жөніндегі комитеті

қызметінің негізгі мақсаты Қоғамның Директорлар

кеңесіне Қоғамның қызметінің басым бағыттарын,

стратегиялық мақсаттарын әзірлеу мәселелері, орта

және ұзақ мерзімді келешекте қызмет тиімділігін

көтеруге, қаржы-шаруашылық қызметті бақылаудың

тиімді жүйесін орнатуға, Ішкі аудит қызметінің қыз-

метін үйлестеруге, ішкі бақылау жүйесінің сенімділігі

мен тиімділігіне мониторинг жүргізуге, Қоғамда тәу-

екелді басқару жүйесін жетілдіруге және нығайтуға

септігін тигізетін шараларды әзірлеу мәселелері бой-

ынша ұсыныстар дайындау болып табылады.

Кадрлар, сыйақы және әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитетДиректорлар кеңесінің Кадрлар, сыйақы және

әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитеті Қоғамның

мақсаттарына, міндеттеріне және ағымдағы жағдай-

ына сәйкес Қоғамның тиісті басқару органдарының,

Корпоративтік хатшының, Ішкі аудит қызметінің ка-

дрлары және мүшелеріне сыйақы беру саласындағы

Қоғам қызметінің басым бағыттарын қалыптастыру

мәселелері бойынша шешімдер қабылдау үшін алдын

ала қарау және Қоғамның Директорлар кеңесіне

ұсыныстар дайындау мақсатында құрылды.


2016 жылғы 1 қаңтардағы жағдай бойынша Қоғамның Директорлар кеңесі Комитетінің құрамына келесі

тұлғалар кірді:

№ 01.01.2016ж. жағдай бойынша Кадрлар, сыйақы және әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитет құрамы

01.01.2016ж. жағдай бойынша Стратегиялық жоспарлау, ішкі аудит және тәуекел жөніндегі комитет құрамы

1 Комитет төрағасы — А.А. Нұрқатов — тәуелсіз директор

Комитет төрағасы — Э.Ш.Милушев — тәуелсіз директор

2 Комитет мүшелері — А.К. Джакупов; Э.Ш. Милушев Комитет мүшелері — А.К. Джакупов; А.А. Нұрқатов

3 Комитет сарапшысы — Б.Н. Ермекова Комитет сарапшысы — Д.Ю. Бабичев

2016 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Қоғамның Директорлар Кеңесі Комитеттерінің құрамына

келесі тұлғалар кіреді:

№ 31.12.2016ж. жағдай бойынша Кадрлар, сыйақы және әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитет құрамы

31.12.2016ж. жағдай бойынша Стратегиялық жоспарлау, ішкі аудит және тәуекел жөніндегі комитет құрамы

1 Комитет төрағасы — А.А. Нұрқатов — тәуелсіз директор

Комитет төрағасы — С.С.Айымбетов — тәуелсіз директор

2 Комитет мүшелері — С.С.Айымбетов; Қ.А.Өскенбаев

Комитет мүшелері — Л.Е. Ибрагимова; Қ.А.Өскенбаев; А.А. Нұрқатов

Комитет сарапшысы — Б.Н. Ермекова Комитет сарапшысы — Д.С. Кенбаев

Директорлар Кеңесі Комитеттерінің құрамындағы өзгерістер

Директорлар Кеңесі Комитеттерінің қызметі туралы есеп

Директорлар кеңесі Комитеттерінің отырыстар саны

Директорлар кеңесінің Комитеттері қараған мәселелер

Комитеттер 2016 жылы 70 мәселені қарады және

олар бойынша ұсыныстар берді. Оның ішінде, Ди-

ректорлар кеңесінің Стратегиялық жоспарлау, ішкі

аудит және тәуекел жөніндегі комитеті 55 мәселені

қарады; Кадрлар, сыйақы және әлеуметтік мәселелер

жөніндегі комитеті –15 мәселені қарады.

Кадрлар, сыйақы және әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитет

Стратегиялық жоспарлау, ішкі аудит және тәуекел жөніндегі комитет

8

17

3%Стратегия мәселелері

7%Корпоративтік басқару мәселелері

7%Тәуекелдерді басқару мәселелері

15%Ішкі аудит жөніндегі

мәселелер

12%Кадр мәселелері

20%ІНҚ бекіту

20%Жоспарлау және есептілік

7%Мәмілелер


16ҚОҒАМДАҒЫ КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ ҚҰРЫЛЫМЫ

Қоғамның жаңа ұйымдық құрылымы

Тәуекелдердібасқарудирекциясы

Қауіпсіздік жәнеперсоналдыбасқаруқызметі

Заңдирекциясы

Құрылыстағыинвестициялықжобалардирекциясы

Арнайыжобалардирекциясы

Қаржылықжоспарлау жәнеқазыналықдирекция

КеңсеСатып алудирекциясы

Мемлекеттік жеке әріптестікдирекциясы

Техникалық бақылау дирек-циясы

Бухгалтерия

Басқарушыдиректор

БасқармаТөрағасыныңорынбасары

Кадрлар, сайақыжәне әлеуметтікмәселелер жөнінде-гі комитет

Корпоративтікхатшы

БасқармаТөрағасы

Директорларкеңесі

Ішкі аудитқызметі

Стратегиялық жоспарлау, ішкі ау-дит және тәуекелдер жөніндегі комитет

Әкімшілікқызмет

Стратегиялықдамудирекциясы

Жылжымайтын мүлікті әткізу және қызмет ету дирекциясы

Жобалау жұ-мыстары және талдау дирек-циясы











ҚАҢТАРҚоғамның Директорлар кеңесі Астана қала-

сындағы «ЭКСПО-2017» Халықаралық көрмесінің

аумағындағы жылжымайтын мүлік нысандардың

құрылысы, сондай-ақ сауда ойын-сауық орталығы-

ның құрылысы мақсатында «Люкс недвижимость

Group»ЖШС, «BI Group Corporation» ЖШС, «Mega

Plaza» ЖШС-ін қаржыландыру үшін «Бәйтерек»

ұлттық басқарушы холдингі» АҚ мен «Бәйтерек

девелопмент» АҚ арасында кредит шартын жасасу

туралы шешім қабылдады.

НАУРЫЗҚоғамның Директорлар кеңесі жалға берілетін

және несиелік тұрғын үйлердің құрылысы мақса-

тында облыстардың, Астана және Алматы қалала-

рының жергілікті атқарушы органдарының үлестік

бағалы қағаздарын сатып алу үшін «Бәйтерек»

ұлттық басқарушы холдингі» АҚ мен «Бәйтерек

девелопмент» АҚ арасында кредит шартын жасасу

туралы шешім қабылдады.

Жалғыз акционер 2016 жылғы 16 наурызда «Бәй-

терек девелопмент» АҚ Директорлар кеңесінің

құрамын өзгерту туралы шешім қабылдады.

МАМЫР Жалғыз акционер 2016 жылғы 31 мамырда «Бәй-

терек девелопмент» АҚ Директорлар кеңесінің


ТАМЫЗҚоғамның Директорлар кеңесі Сауда ойын-сауық

орталығының құрылысына инвестициялау шарты-

на сәйкес туристік инфрақұрылым объектісі болып

табылатын Астана қаласындағы «ЭКСПО-2017» ау-

Негізгі корпоративтік оқиғалар

мағындағы «MEGA SilkWay» СОО-ғы үлес түріндегі

активті сатып алу үшін «Бәйтерек девелопмент»

АҚ мен «Қазақстанның Даму банкі» АҚ арасында

кредит желісі туралы келісімді және кепіл шартын

жасасу туралы шешім қабылдады.

Жалғыз акционер 2016 жылғы 29 тамызда «Бәйте-

рек девелопмент» АҚ Директорлар кеңесінің құра-

мын өзгерту туралы шешім қабылдады.

Қоғамның Директорлар кеңесі Қызылорда қала-

сының «Сәулет» ықшам ауданындағы 50 пәтерлік

үйлердің құрылысына инвестициялау шарты бойын-

ша құқықтарды (талаптарды) және міндеттемелерді

орындауды беру (шегініп беру) туралы «Бәйтерек

девелопмент» АҚ мен «Қазақстан Ипотекалық Ком-

паниясы» Ипотекалық Ұйымы» АҚ арасында шарт

жасасу туралы шешім қабылдады.

ҚЫРКҮЙЕК Жалғыз акционер 2016 жылғы 6 қыркүйекте

«Бәйтерек девелопмент» АҚ Директорлар кеңесінің


ҚАРАШАҚоғамның Директорлар кеңесі Өңірлерді дамы-

тудың 2020 жылға дейінгі бағдарламасының шең-

берінде тұрғын үйдің құрылысын ұйымдастыру

және қаржыландыру жөніндегі қызметтерді са-

тып алу туралы «Бәйтерек девелопмент» АҚ мен

«Қазақстан Ипотекалық Компаниясы» Ипотекалық

Ұйымы» АҚ арасында шарт жасасу туралы шешім

қабылдады.

Қоғамның Директорлар кеңесі Компанияның

қызметін реттейтін бірқатар ішкі нормативтік құ-

жаттарды бекіту және өзгертулер енгізу туралы

шешімдер қабылдады.

Жалғыз акционердің құқықтарын және заңды мүдделерін қорғау принципі

Жалғыз акционерге Қоғам қызметінің басты

мәселелері бойынша шешім қабылдау жолымен

Қоғамды корпоративтік басқаруға қатысу құқығы

берілген, мұның өзі Жалғыз акционерге өзінің

құқықтары мен заңды мүдделерін іске асыруына

мүмкіндік береді.

Жалғыз акционердің ерекше құзыретіне «Акци-

онерлік қоғамдар туралы» Қазақстан Республика-

сының 2003 жылғы 13 мамырдағы Заңында және

Қоғамның Жарғысында белгіленген.

«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқармасының 2017 жылғы

30 наурыздағы шешіміне (№14/17 хаттама) сәйкес

Қоғам Жалғыз акционеріне қаржы-шаруашылық қы-

зметінің нәтижелері туралы ақпаратты, бекітілген

есептілік нысандарына сәйкес басқарушылық және

қаржылық есептілігін ұдайы береді.

«Акционерлік қоғамдар туралы» Қазақстан Ре-

спубликасының 2003 жылғы 13 мамырдағы № 415-II

Заңына сәйкес 2016 жылдың қорытындысы бойынша

дивидендтер төлеу туралы мәселені 2016 жыл үшін

Қоғамның аудиттелген жылдық қаржы есептілігін

бекіту кезінде акционер қарастыруы тиіс.

Бұған қоса, «Акционерлік қоғамдар туралы» Қа-

зақстан Республикасы Заңының 79-бабында көр-

сетілген корпоративтік оқиғалар туралы ақпарат

қаржы есептілігі депозитарийінің интернет-ресур-

сында тұрақты негізде жарияланады.

2016 жылы Жалғыз акционердің өз құқықтары

мен заңды мүдделерін қорғау, Қоғамның шешімдерін

даулау үшін мемлекеттік және сот органдарына жү-

гіну тіркелмеді.

Қоғам қызметінің дербестілік принципі

Қоғам өз қызметінде Қазақстан Республикасы-

ның Конституциясын, «Акционерлік қоғамдар ту-

ралы» Қазақстан Республикасы Заңы, Қазақстан

Республикасының басқа нормативтік құқықтық

актілерін басшылыққа алады.

Қоғам Қазақстан Республикасының заңнама-

сына сәйкес заңды тұлға болып табылады, дербес

балансы бар.

Қоғам мен Жалғыз акционердің арасындағы

мәмілелер мен қатынастар Қазақстан Республи-

касының қолданыстағы заңнамасының шеңберінде

жүзеге асырылады.

Қоғамның Жалғыз акционерінің 2015 жылғы 05

наурыздағы шешімімен (№ 05/15 хаттама) 2015-2018

жылдар үшін қаржы есептілігіне аудитті жүзеге асы-

ратын аудиторлық ұйым болып «КПМГ Аудит» ЖШС

белгіленді. «КПМГ Аудит» ЖШС Қоғаммен аффи-

лирленген болып табылмайды және Қоғаммен және

оның Жалғыз акционерімен мүліктік мүдделермен

байланыспаған. «КПМГ Аудит» ЖШС-нің аудитор-

лық қызметпен айналысуға ҚР Қаржы министрлігі

берген 2014 жылғы 06 желтоқсандағы №0000021

лицензиясы бар.

«Бәйтерек девелопмент» АҚ реттеушілік ортасына шолу

«Бәйтерек девелопмент» АҚ өз құзыретінің ше-

гінде және Қазақстан Республикасының заңна-

масына сәйкес жылжымайтын тұрғын үйлердің,

сондай-ақ «ЭКСПО-2017» Халықаралық мамандан-


дырылған көрмесі үшін объектілерді қаржыланды-

ру және құрылысын салу саласындағы бірыңғай

мемлекеттік саясатты іске асыруға қатысады. Сон-

дай-ақ Қоғам өңдеуші өнеркәсіптегі кәсіпкерлік

субъектілерін қаржыландыруды және қолдау-

ды жүзеге асырады, проблемалы объектілердің

құрылысына қатысушылардың алдындағы мін-

деттемелерін орындайды; Өңірлерді дамытудың

2020 жылға дейінгі бағдарламасын іске асыруға

қатысады.

«Бәйтерек девелопмент» АҚ қызметін реттейтін

негізгі заңнамалық актілер:

• «Акционерлік қоғамдар туралы» Қазақстан

Республикасы Заңы

• «Қазақстан Республикасындағы сәулет, қала

құрылысы және құрылыс қызметі туралы»

Қазақстан Республикасы Заңы

• «Мемлекеттік сатып алу туралы» Қазақстан


• «Тұрғын үй қатынастары туралы» Қазақстан


• «Нормативтік құқықтық актілер туралы»


• «Жеке және заңды тұлғалардың өтініштерін

қарау тәртібі туралы» Қазақстан Республикасы

Заңы

• «Тұрғын үй құрылысына үлестік қатысу туралы»


• Қазақстан Республикасының Азаматтық

кодексі (Жалпы бөлімі)

• Қазақстан Республикасының Азаматтық

кодексі (Ерекше бөлімі)

• Қазақстан Республикасының Жер кодексі

Директорлар Кеңесінің және Басқарманың Қоғамды тиімді корпоративтік басқару принципі

ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ

Есепті кезеңнің соңында Қоғамның Директорлар

кеңесі бес мүшеден: Директорлар кеңесінің төраға-

сынан, Жалғыз акционердің өкілдерінен және тәу-

елсіз директорлардан тұрды.

2016 жылы Қоғамның Директорлар кеңесі 16

отырыс өткізді, оларда 100 мәселе, соның ішінде

корпоративтік басқаруды, кадр саясатын, тәуекел-

дерді басқаруды және ішкі аудит жүйесін жетілдіруге

бағытталған Қоғамның ішкі нормативтік құжатта-

рын бекіту туралы мәселелер бойынша шешімдер

қабылданды.

БАСҚАРМА

Есепті кезеңнің ішінде апта сайынғы негізде

Қоғамның Басқармасы 64 отырысын өткізді, оларда

жалпы жиынтығы 258 мәселелер бойынша шешім-

дер мұқалданды және қабылданды. Атап айтқанда,

Директорлар кеңесінің отырыстарын шақыруға ба-

стамашылық ету, Қоғам қызметінің басым бағыт-

тарын анықтау, Қоғамда корпоративтік басқаруды

ұйымдастыру мәселелері, сондай-ақ қаржы-эконо-

микалық мәселелер қаралды. Есепті кезеңнің ішінде

Басқарманың отырыстарында Қоғамның Жарғысы-

на және Басқарма туралы Ережеге сәйкес өзінің

құзыретіне кіретін стратегиялық және ағымдағы

мәселелер қаралды.

Мәселелер тізбесі және олар бойынша шешімдер

Басқарма отырыстарының тиісті хаттамаларында

және шешімдерінде көрсетілген. Басқарманың

қатысу тәртібімен өтетін отырыстары Басқармаға

шығарылатын материалдарға сәйкес ұдайы негізде

өткізілді.

Есепті кезеңнің ішінде 50-ден астам ішкі норма-

тивтік және жоспарлы құжаттар бекітілді, сондай-ақ

оларға өзгертулер мен толықтырулар енгізілді, бюд-

жеттің орындалуы туралы есептер, тәуекелдерді

басқару жөніндегі есептер, кадр мәселелері және

т.б. қаралды.

Қоғамның қызметі туралы ақпаратты ашудың айқындылық және объективтілік принципі

«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ-да және оның еншілес ұй-

ымдарында алаяқтыққа және сыбайлас жемқор-

лыққа қарсы іс-қимыл саясаты қабылданды. Ала-

яқтық және сыбайлас жемқорлық фактілерін ескерту

және анықтау, сондай-ақ Холдингтің компаниялар

тобында оған қатаң көзқарас ахуалын қалыптастыру

жөніндегі жұмыс жүргізілуде.

2016 жылғы маусымда «Бәйтерек девелопмент»

АҚ «Нұрлы жол» Мемлекеттік бағдарламасы бой-

ынша объектілердің құрылысына қатысты құжат-

тарды өткізу рәсімдерін зерделеуге және талдауға

кірісті. Құрылыс салушылардың шарттарды жасасу

кезінде «делдалдық» қызметтерді ұсыну түріндегі

проблемалардың бар екені туралы жүгінулеріне

байланысты компания қабылданатын шешімдердің

айқындылығын қамтамасыз етудің жаңа алгоритмін

әзірледі.

2016 жылғы 21 қыркүйекте және 28 қарашада

Астана қаласында Қоғам құрылыс компаниялары-

ның өкілдерінің қатысуымен кеңесулер өткізді, олар-

дың барысында құрылыс салушылардың өтініштері

қаралды. Атап айтқанда, құрылыс компанияларының

өкілдері өңірлерде пәтерге айырбас ретінде не ақша-

лай сыйақыға мемлекеттік бағдарламаға қатысуға

уәде етуші «кеңесшілердің» бар екенін хабарлады. Өз

кезегінде Қоғам сыбайлас жемқорлықтың аздаған

фактілеріне төзбейтінін мәлімдеді. Бұл ретте мәміле-

лерді жасау туралы барлық шешімдер ашық және

айқын қабылданады. Адам факторын және сыбайлас

жемқорлықты болдырмау үшін Қоғам барлық басты

бизнес-процестерді автоматтандыруға кірісті. Келіс-

сөздер жүргізу үшін Қоғамның кеңсесінде аудио

және бейне тіркеу арналған қажетті аппаратурамен

жарақтандырылған әйнек кабинет жабдықталған.

Бұл ретте қызметкерлерге бейтарап аумақта ресми

келіссөздер жүргізуге тыйым салынады.

Жобаларды қарау мен іріктеу, шарт талаптарын

орындау, төлем рәсімдері, тұрғын үйді пайдалануға

беру, сондай-ақ жалға берілетін және кредиттік

тұрғын үйді өткізу және бөлу жөніндегі бизнес-про-

цестердің техникалық карталары әзірленді және ен-

дірілді. Бұл карталарды Қоғамның ресми сайтынан

ашық көруге болады. Сонымен қатар жедел қатынасы

телефоны жұмыс істейді:+ 7 (7172) 919-161.

Бұған қоса, Қоғам құрылыс салушылардың шарт-

тарды орындауына және қаражаттарды мақсатты

пайдалануына мониторингті тұрақты негізде жүр-

гізеді. Өңірлерде әрбір объектіде техникалық қа-

дағалаудың аттестатталған өкілдері болады, олар

құрылыс-монтаждау жұмыстарын орындау сапасын

бақылайды.

Заңдылық және әдеп принципі

Қоғам заңнамаға, іскерлік әдептің жалпы қабыл-

данған принциптеріне, жарғыға, Қоғамның Іскер-

лік әдеп кодексінің ережелеріне қатаң сәйкестікте

әрекет етеді. Қоғамның Директорлар кеңесінің 2015

жылғы 30 сәуірдегі шешіміне (№59 хаттама) сәйкес

Қоғамның Іскерлік әдеп кодексі қабылданды. Құ-

жаттың мақсаты жоғары әдеп стандарттарына не-

гізделген бірыңғай корпоративтік мәдениетті дамы-

ту болып табылады. Iскерлік әдеп кодексіне сәйкес

Қоғамның жұмыскерлері таныстыру парақтарына

қолдарын қояды және оның нормаларын сақтау

міндеттемелерін өзіне қабылдайды.

Бұған қоса, «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқармасы-

ның 2016 жылғы 20 қыркүйектегі № 37/16 шешімімен

Қоғамның Жарғысына өзгертулер мен толықтыру-

лар енгізілді, олар Қоғамның ұйымдық құрылысын

бекіту Директорлар кеңесінің ерекше құзыретіне

жататыны көзделеді.

Тиімді дивиденд саясатының принципі

«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ-ның 2016 жылғы шілдедегі

№24/16 Хаттамалық тапсырмасын орындау үшін

Қоғам 2015 жыл үшін Жалғыз акционеріне 2,2 млрд.

теңге мөлшерінде дивиденд төледі.

2016 жылдың қорытындысы бойынша Жалғыз

акционерге 3,1 млрд. теңге мөлшеріндегі соманы

Жалғыз акционерге дивиденд төлеуге жіберуді

жоспарланып отыр.

Бұл ретте Қоғамның акциялары «Бәйтерек» ҰБХ»

АҚ-на берілген кезден бастап дивидендтік төлемдер


тұрақты өсіп келеді. Мәселен, 2008 жылдан бастап

2012 жылдар аралығында дивидендтер төленбеді. Ал

2013 жылы таза пайда 991 млн. теңгені, дивидендтер

төлеу көлемі - 298 млн. теңгені құрады. 2014 жылы

таза пайданың көрсеткіштері 7,7 млрд. теңгеге дей-

ін ұлғайды, 2013 жылдың қорытындысы бойынша

дивидендтер төлемі 277 млн. теңгені құрады. 2015

жылы Қоғам были 6,1 млрд. теңге мөлшерінде ди-

видендтер төледі (Жалғыз акционердің шешіміне

сәйкес, 30% дивидендтерден — 2,3 млрд. теңгеден

басқа, 3,8 млрд. теңге қосымша алынды).

2015 жыл

2016 жыл 2015 жыл 2014 жыл 2013 жыл

2016 жыл

17ТИІМДІ КАДРЛЫҚ САЯСАТ ПРИНЦИПТЕРІ

Қоғамда персоналды тиімді басқару мақсатын-

да Кадр стратегиясы әзірленді, ол Директорлар

кеңесінің 2015 жылғы 23 желтоқсандағы шешімімен

(№ 63 хаттама) бекітілді. Құжат адам ресурстарын

басқару саласындағы негізгі бизнес-процестердің

мақсаттарын, негіз қалаушы тәсілдер, принциптер

жүйесін және мақсаттық жағдайын анықтайды.

Қоғамның қызметкерлерін оқыту және кәсіби

дайындығын көтеру Қоғам Басқармасының 2014

жылғы 26 желтоқсандағы шешімімен (№ 52 хатта-

ма) бекітілген Қоғамның қаражаттарының есебінен

қызметкерлерді оқыту және біліктілігін көтеру жүйесі

туралы Ережемен реттеледі. 2016 жылы жұмыскер-

лердің 80% оқудан және біліктілігін көтеруден өтті.

Бұған қоса, жоспарлау және бағалау нысанында

әрбір жұмыскердің жеке даму жоспары көзделген.

Әлеуметтік саясат Қоғам жұмыскерлеріне әлеуметтік қолдауды

Қоғамның Директорлар кеңесінің 2016 жылғы 04 шіл-

дедегі шешімімен (№ 77 хаттама) бекітілген Қоғам-

ның жұмыскерлеріне әлеуметтік қолдау көрсету

қағидаларына сәйкес көрсетеді. Сөйтіп, Қоғам жыл

сайынғы негізде жұмыскерлерді және олардың от-

басы мүшелерін ерікті медициналық сақтандыруды,

баласы туған, некесін қиған кезде және Қоғамның

ішкі құжаттарымен көзделген басқа жағдайларда

материалдық көмек көрсетуді жүзеге асырады.

42%

2.2

6.1

0.3 0.3

10.2

7.37.7

0.9

58%

2015-2016 жж. дивидендтер төлеу

Дивидендтер төлеу, млрд. теңге

Таза пайда, млрд. теңге


Қатысушылық«Эрнст энд Янг Казахстан» ЖШС консультант-

тары жыл сайын жұмыскерлердің қатысушылығына

зерттеу жүргізеді. 2016 жылы Қоғам жұмыскерлерінің

қатысушылық индексі 80% құрады. 2015 жылмен са-

лыстырғанда бұл көрсеткіш 6 %-ға ұлғайды.

Еңбекті және өндірістік қауіпсіздікті қорғауҚоғамның маңызды басымдықтарына жұмыскер-

лердің денсаулығын қорғау және салауатты өмір

салтын ұстау жатқызылады. Өздерінің қызметтік

міндеттерін орындау кезінде, сондай-ақ Қоғамның

жайларында жүрген кезде жұмыскерлер қауіпсіздік

техникасының ережелерін сақтауы тиіс. Қауіпсіздік

техникасының белгіленген ережелерін қасақана не

абайсыздықпен бұзу, және бұл ретте өзінің және ай-

наласындағылардың өмірі мен денсаулығына қатер

төндіру еңбек тәртібін өрескел бұзу болып табылады.

Кадрлар іріктеу Персонал іріктеу процесінің айқындылығының

тиімділігін көтеру мақсатында Қоғам Басқармасы-

ның 2014 жылғы 23 мамырдағы шешімімен (№ 41

хаттама) бекітілген бос лауазымдарды атқаруға кан-

дидаттарды іріктеу қағидалары көзделген. Қағида-

лардың негізгі мақсаты бос лауазымдарды алу үшін

кандидаттарды Қоғамға тарту бөлігінде персоналды

басқару саласындағы ең үздік практикаларды ен-

діру арқылы Қоғамның стратегиялық мақсаттарға

қол жеткізуіне қолғабыс көрсету болып табылады.

Қоғамда бос лауазымдарды атқаруға Қоғамның жұ-

мыскерлерінің өз кандидатураларын ұсыну құқығын

көздейтін ішкі іріктеу және корпоративтік веб-сайтқа

кандидат іздеу туралы хабарламаны орналастыру

жолымен сыртқы іріктеу көзделген.

Ынталандыру және еңбекақы төлеу Персоналмен жұмыстың маңызды бағыттарының

бірі Қоғам қызметкерлерін ынталандырудың тиімді,

айқын және теңдестірілген жүйесін құру болып та-

былады. Ынталандыру және еңбекақы төлеу жүйесі

лауазымдық қызметақыны, сыйлықақы төлемдерін,

әлеуметтік төлемдерді, сондай-ақ материалдық

емес көтермелеуді қамтиды. Сыйақы деңгейі тұта-

стай Қоғамның және жекелеген жұмыскерлердің

жетістіктеріне байланысты болады, және Қоғамның

Жұмыскерлерге еңбекақы төлеу және сыйлықақы

беру қағидаларына және Жұмыскерлердің қызметін

бағалау және аттестаттау қағидаларына сәйкес

анықталады. Материалдық емес ынталандырудың

келесі түрлері көзделген: алғыс жариялау, Қоғам-

ның Құрмет грамотасымен марапаттау, сондай-ақ

көтермелеудің басқа түрлері.

Құзыреттер моделі Қоғам қатынастардың жаңа жүйесінің және

кәсіби қызмет мәдениетінің шеңберінде қызмет-

керлердің өзекті құзыреттерін сапалы трансфор-

мациялауды көздейді. Қоғам нәтижеге бағытталған,

командалық өзара әрекеттестікті көрсететін, ұтымды

инновациялық өзгерістерге бастамашылық жасай-

тын және қолдайтын, өзін-өзі жетілдіруге тырысатын

қызметкерлер штатын қалыптастырады. Бұған қоса,

Қоғамның Директорлар кеңесінің 2015 жылғы 22

желтоқсандағы шешімімен (№ 68 хаттама) бекітіл-

ген Қоғам Жұмыскерлерінің қызметін бағалау және

аттестаттау қағидаларында құзыреттер тізімі көз-

делген. Бұл тізімге сәйкес жоспарлау және бағалау

нысанында жұмыскердің сәтті кәсіби қызметі үшін

құзыреттер көзделген.

Корпоративтік қақтығыстарды және мүдделер қақтығысын сындарлы реттеу принципі Қоғамда корпоративтік қақтығыстарды және

мүдделер қақтығысын ескерту және реттеу, сон-

дай-ақ барлық органдар мен лауазымды тұлғалар-

дың әрекеттерін үйлестіру мақсатында Қоғамның

Директорлар кеңесінің 2015 жылғы 2 наурыздағы

шешімімен (№ 56 хаттама) Корпоративтік қақтығы-

старды және мүдделер қақтығысын реттеу саясаты

бекітілді.

Директорлар кеңесінің және Басқарманың мүше-

лері, Қоғамның жұмыскерлері секілді өздерінің лауа-

зымдық міндеттерін мүдделер қақтығысын болдыр-

май, Қоғамның және Жалғыз акционердің мүдделері

үшін адал және қисынды, лайықты қамқорлықпен

және сақтықпен орындайды. Олар өз қызметінің Қа-

зақстан Республикасы заңнамасының талаптарына

ғана емес, сондай-ақ әдеп стандарттарына және

іскерлік әдептің жалпы қабылданған нормаларына

толық сәйкестігін қамтамасыз етеді.

Бұған қоса, Қоғамның Директорлар кеңесінің

2015 жылғы 30 маусымдағы № 61 шешімімен бекітіл-

ген Корпоративтік басқаруды жетілдіру жөніндегі

іс-шаралар жоспарының 2-тармағына сәйкес Қоғам-

ның Директорлар кеңесінің 2015 жылғы 30 сәуірдегі

шешімімен (№ 59 хаттама) бекітілген Іскерлік әдеп

кодексін (бұдан әрі — Кодекс) сақтауды қамтамасыз

ету үшін Омбудсменді тағайындау қажет.

2016 жылғы 28 қаңтарда (№4 хаттама) Қоғамның

Омбудсмені болып Заң дирекциясының директоры

Мейрам Арыстанұлы Жұманиязов сайланды.

Омбудсменнің негізгі функциялары болып табы-

лады:

• Кодекстің ережелерінің сақталмауы туралы

мәліметтерді жинау;

• жұмыскерлерге, лауазымды тұлғаларға

Кодекстің ережелері бойынша кеңес беру;

• Кодекстің ережелерінің бұзылуы бойынша

дауларды қарауға бастамалық жасау және

оларды реттеуге қатысу.

Қоғамда корпоративтік қақтығыстарды келіссөз-

дер жолымен немесе корпоративтік қақтығыстарды

шешудің өзге баламалы тәсілдері арқылы шешу мүм-

кін болмаған кезде олар Қазақстан Республикасы-

ның заңнамасына сәйкес шешілуге жатады.

Жауапкершілік принципі Қоғам барлық мүдделі тұлғалардың құқықтарын

мойындайды және құрметтейді және өзінің дамуы

және қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету мақ-

сатында олармен ынтымақтастық жасауға тырысады.

Корпоративтік басқаруға мүдделі тұлға қатысқан

жағдайда, соңғысы елеулі, жеткілікті және сенімді

ақпаратқа уақтылы және тұрақты негізде қол жет-

кізе алуы тиіс.

Мүдделі тұлғалар Директорлар кеңесіне Басқар-

маның заңсыз және әдепсіз әрекеттері туралы еркін

хабарлауға құқылы болуы тиіс және мұндай хабарлау

жағдайында олардың олардың құқықтары кемсітіл-

меуі тиіс. Қоғам әріптестерімен, тауарлар/жұмы-

стар/қызметтер жеткізушілермен қатынастар құра

отырып, іскерлік әдеп принциптерін басшылыққа

алады, шарттық қатынастардың барлық талапарын

сақтауды және қызметтің тұрақтылығы мен айқын-

дылығын қамтамасыз етеді.

Қоғамның тұрақты дамуын қамтамасыз ету

және Қоғамның қызметіне немесе олардың қыз-

метіне Қоғам ықпал ететін өзінің мүдделі тұлғала-

рымен тиімді қатынастарды құру үшін Директорлар

кеңесінің 2016 жылғы 31 наурыздағы шешімімен (№

73 хаттама) мұндай тұлғалардың шеңберін және

олардың ықпалын ету дәрежесін белгілейтін Стей-

кхолдерлер картасы бекітілді.


Корпоративтік басқаруды жетілдіру және мүдде-

лері Қоғамның қызметін қозғайтын барлық тарап-

тардың: жұмыскерлердің, зейнеткерлердің, акцио-

нерлердің, мемлекеттің және азаматтық қоғамның

алдындағы беделін нығайту мақсатында, Біріккен

Ұлттар Ұйымының Ғаламдық шартында бекітілген

әлеуметтік жауапкершілік принциптерін назарға

ала отырып, Қоғамның корпоративтік әлеуметтік

жауапкершілігінің саясаты әзірленді және Қоғамның

Директорлар кеңесінің 2016 жылғы 31 наурыздағы

шешімімен (№ 73 хаттама) бекітілді.

Корпоративтік басқаруды жетілдіру жөніндегі шараларҚоғам Корпоративтік басқару кодексіне сәйкес

тиімді басқару принциптерін үнемі ұстанады, атап

айтқанда:

• Басқарма қызметінің принциптері;

• Қоғамның дербес қызметінің принципі;

• Қоғам қызметі туралы ақпаратты ашудың

айқындылық және объективтілік принципі;

• Заңдылық және әдеп принципі;

• Тиімді дивиденд саясаты принципі;

• Корпоративтік қақтығыстарды және мүдделер

қақтығысын реттеу принцип.

Корпоративтік басқаруды жетілдіру мақсатын-

да Қоғамның Директорлар кеңесінің Стратегиялық

жоспарлау, ішкі аудит және тәуекелдер жөніндегі

комитеті және Қоғамның Директорлар кеңесінің

Кадрлар, сыйақы және әлеуметтік мәселелер жөнін-

дегі комитеті құрылды. Ішкі нормативтік құжаттар

бекітілді. 2016 жылы Қоғамның ұйымдық құрылы-

мына өзгертулер енгізілді.

Басқарма

«Бәйтерек девелопмент» АҚ Басқарма Төрағасы



1961 жылғы 7 сәуірде Алматы қаласында өмірге келген.

1986 жылы — Алматы халық шаруашылығы институтын

«Экономист» мамандығы бойынша бітірді.

1982 - 1984 жылдар — Қазақ КСР Мемлекеттік

жоспарлауы жанындағы Процестерді автоматтан-

дыру және басқару құрылымын жетілдіру жөніндегі

Ғылыми-зерттеу институтының технигі, инженері.

1984 - 1986 жылдар — Алматы халық шаруашылығы

институтының комсомол комитетінде жұмыс істеді.

1986 - 1988 жылдар — АХШИ ХШЖ кафедрасының

машықтанушы-зерттеушісі.

1988 - 1992 жылдар — Қазақ КСР Қазгидрометінде

экономист, жоспарлық-өндірістік бөлімі бастығының

орынбасары.

1992 - 1997 жылдар — «Алком» фирмасының өндірістік


1997 — 1998 жылдар — «Акцепт» ЖШС директоры.

1998 — 1999 жылдар — ҚР Қаржы министрлігі жанын-

дағы алкоголь өнімдерінің өндірісін және айналымын

мемлекеттік бақылау комитетінің төрағасы.

2000 - 2001 жылдар — «Адани» ЖШС директоры.



Білім қоры» ҚҚ Директорының бірінші орынбасары.

2004 — 2008 жылдар — «ҚБТУ» АҚ Директорлар

кеңесінің мүшесі.


Білім қоры» ҚҚ директорының кеңесшісі.

2016 жылғы тамыздан бастап «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ

Басқармасының шешімімен «Бәйтерек девелопмент»

АҚ Басқарма төрағасы болып тағайындалды, Дирек-

торлар кеңесінің мүшесі болып сайланды.


«Бәйтерек девелопмент» АҚ Басқарма Төрағасының орынбасары

Ысқақ Әділбек Батырұлы


1980 жылғы 27 наурызда Қостанай облысының

Арқалық қаласында өмірге келген.

1997 — 2002 жылдар — Алматы Технологиялық

Университеті.

2002 - 2004 жылдар — Қазақстанның менеджмент,

экономика және болжау институты.

2004 — 2005 жылдар — ҚР Экономика және бюд-

жеттік жоспарлау министрлігі жанындағы «Марке-

тингтік-талдамалық зерттеулер орталығы» АҚ-ның

консультанты.

2005 жылғы наурыздан қыркүйекке дейін — «Орда-

басы Корпорациясы» АҚ маркетинг және логистика

басқармасының менеджері.

2005 — 2006 жылдар — ҚР Экономика және бюд-

жеттік жоспарлау министрлігі жанындағы «Марке-

тингтік-талдамалық зерттеулер орталық» АҚ-ның

бас консультанты.

2006 — 2007 жылдар — ҚР Инудстрия және сауда ми-

нистрлігінің жанындағы «Сауда саясатын дамыту

орталығы» АҚ экономикалық талдау департаментінің

директоры, Корпоративтік даму басқармасының

бастығы.


2007 — 2008 жылдар — ҚР Инудстрия және сауда

министрлігінің Сауда комитеті төрағасының орын-

басары.

2008 — 2009 жылдар — «Қазақстан Республикасы

Үкіметі және Ұлттық Банкі жанындағы Ұлттық тал-

дау орталығы» АҚ-да жобалар менеджері.

2009 — 2011 жылдар — «НұрОтан» Халықтық-Демо-

кратиялық Партиясы ҚБ Инновациялық комитет

төрағасының орынбасары, орталық аппарат.

2011 — 2014 жылдар — «TechConsultPlus» ЖШС ди-

ректоры.

2014 жылғы маусымнан бері — «Бәйтерек девело-

пмент» АҚ Басқарушы директоры — Басқарма мү-

шесі.

2015 жылғы қаңтардан бері — «Бәйтерек девело-

пмент» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары.


Куздибаев Алтай Шоканович


1985 жылғы 18 қаңтарда Алматы қаласында өмірге келген.

2001 — 2005 жылдар — М.В.Ломоносов атындағы Мәскеу

Мемлекеттік Университеті, мамандығы «Халықаралық

экономика».

2007 жылы М.В.Ломоносов атындағы ММУ менеджмент

магистрі дәрежесі алды.

2008 — 2009 жылдар – «Қазақстан Халық Банкі» АҚ

Халықаралық еншілес ұйымдарды дамыту департа-

ментінің бас маманы.

2009 — 2012 жылдар – «Бірінші несие бюросы» ЖШС-

де Қаржылық жоспарлау және қызметтерді дамыту



2012 — 2013 жылдар – «Мемлекеттік несие бюросы»

АҚ Басқарма төрағасының орынбасары.

2013 жылы «Бәйтерек девелопмент» АҚ Басқарушы

директоры – Басқарма мүшесі болып тағайындалды.

2015 жылғы қаңтардан бері – «Бәйтерек девело-




Ильясов Төлеубек Әубәкірұлы

Азаматтығы – Қазақстан Республикасы.

1962 жылғы 4 шілдеде Астана қаласында өмірге келген.

1979 – 1984 жылдар – Целиноград инженерлік-құрылыс

институты.

2004 – 2006 жылдар – Қазақстан Тұтыну Одағының

Қарағанды экономикалық университеті.

1984 - 1990 жылдар – «Целиноградтяжстрой» тре-

стінің Целиноград монтаждау басқармасында про-

раб.

1990 - 1996 жылдар – «Стандарт-90» өндірістік коо-

перативінің төрағасы.

1996 - 2000 жылдар – «НҰР» Өндірістік-коммерци-

ялық фирмасы» ЖШС директоры.

2000 - 2002 жылдар – «Астана қаласының комму-

налдық меншік қоры» МКК филиалы директорының

орынбасары, басқарушы директоры.

2002 - 2004 жылдар – «Астана қаласының шағын

бизнесті қолдау орталығы» МКК директоры.

2004 - 2006 жылдар – «ТермоГрупKZ» ЖШС атқарушы

директоры.

2006 - 2010 жылдар – «ПаркингСервисНТ» ЖШС

директоры.


2010 - 2013 жылдар – «Самұрық-Қазына» жылжы-

майтын мүлік қоры» АҚ Техникалық бақылау және

мониторинг департаментінің директоры.

2014 - 2016 жылдар – «Қазақстанның инвестици-

ялық қоры» АҚ басқарушы директоры, Басқарма

төрағасының кеңесшісі.

2016 жылы – «OrdaGlassLtd» ЖШС Басқарма төраға-

сының орынбасары.

2016 жылғы қарашадан бері – «Бәйтерек девело-



Өсербаев Асқарбек Әнуарбекұлы

Азаматтығы – Қазақстан Республикасы.

1965 жылғы 3 қарашада Алматы қаласында өмірге келді.

1982 - 1991 жылдар – Әл-Фараби атындағы ҚазМУ, тарих

факультеті.

1999 - 2001 жылдар – Еуразиялық нарық институты,

мамандығы «Экономика және менеджмент».

1991 – 1992 жылдар – Алматы қаласының №15 мек-

теп-интернатының тарих пәнінің мұғалімі.

1992 - 1993 жылдар – «Қазақстан Республикасының

Бейбітшілік Қоры» ҚБ жетекші маманы.

1994 – 2002 жылдар – «Астана-Моторс» ҚМК бас

директоры.


2002 - 2006 жылдар – «Қазақстан Халық Банкі» АҚ-

да басқарушы директор.

2006 – 2010 жылдар – «Меркурий» ЖШС бас дирек-

торының орынбасары.

2016 жылғы қарашадан бастап – «Бәйтерек деве-

лопмент» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары.



1 Б.К. Жақсыбаев Басқарма төрағасы

2 Ә.Б. Ысқақ Басқарма төрағасының орынбасары

3 А.Ш. Куздибаев Басқарма төрағасының орынбасары

4 Е.Р. Сакишев Басқарма төрағасының орынбасары

2016 ЖЫЛҒЫ НАУРЫЗДАН ТАМЫЗҒА ДЕЙІНГІ КЕЗЕҢ ІШІНДЕ ҚОҒАМ БАСҚАРМАСЫНЫҢ ҚҰРАМЫНА БАСҚАРМАНЫҢ КЕЛЕСІ МҮШЕЛЕРІ КІРДІ:№ Аты-жөні ЛАУАЗЫМЫ

1 Б.К. Жақсыбаев Басқарма төрағасы



4 А.К. Джакупов Басқарма төрағасының орынбасары

2016 ЖЫЛҒЫ ҚАЗАННАН ЖЕЛТОҚСАНҒА ДЕЙІНГІ КЕЗЕҢ ІШІНДЕ ҚОҒАМ БАСҚАРМАСЫНЫҢ ҚҰРАМЫНА БАСҚАРМАНЫҢ КЕЛЕСІ МҮШЕЛЕРІ КІРДІ:№ Аты-жөні ЛАУАЗЫМЫ

1 М.Э.Худайбергенов Басқарма төрағасы



4 Т.Ә. Ильясов Басқарма төрағасының орынбасары

5 А.Ә.Өсербаев Басқарма төрағасының орынбасары

2016 ЖЫЛҒЫ ҚАҢТАРДАН НАУРЫЗҒА ДЕЙІНГІ КЕЗЕҢ ІШІНДЕ ҚОҒАМ БАСҚАРМАСЫНЫҢ ҚҰРАМЫНА БАСҚАРМАНЫҢ КЕЛЕСІ МҮШЕЛЕРІ КІРДІ:

Басқарма Қоғамның ішкі қызметін реттейтін не-

гіз қалаушы құжаттарын дайындауды және қарауды

бақылау жұмысын белсенді жүргізуде. Жыл ішінде

Қоғамның бірқатар ішкі нормативтік құжаттарына

өзгертулер бекітілді және енгізілді, Қоғам қызметінің

басым бағыттарын анықтау мәселелері, қаржы-э-

кономикалық мәселелер, Қоғамда корпоративтік

басқаруды ұйымдастыру мәселелері қаралды.

2016 жылы Қоғам Басқармасының төрағасы болып

Мурат Энвербекович Худайбергенов, Басқарма мү-

2016 жылы Басқарма қарастырған негізгі мәселелер

шелері – Қоғам Басқармасының төрағасының орын-

басарлары болып – Төлеубек Әубәкірұлы Ильясов

және Асқарбек Әнурабекұлы Өсербаев сайланды.

2016 жылы Қоғам Басқармасы 79 отырысын

өткізді және 394 мәселе қаралды, оның ішінде 28

отырыс кезектен тыс болды, ал 51 отырыс кезекті

тәртіппен өткізілді.

Холдинг және Директорлар кеңесі тарапынан

Қоғам Басқармасының жұмысына ескертулер жоқ,

Жалғыз акционердің және Директорлар кеңесінің

барлық тапсырмалары орындалды.

Басқарма мүшелеріне сыйақы туралы ақпарат Басқарма мүшелеріне сыйақы Директорлар

кеңесінің 2015 жылғы 27 тамыздағы шешімімен

бекітілген Қоғамның басқарушы жұмыскерлеріне

еңбекақы төлеу, қызметін бағалау және сыйақы беру

қағидаларына сәйкес жүзеге асырылады.

Басқарма мүшелеріне сыйақы келесі бөліктерден

тұрады:

• базалық жалақы – жасалған шартқа сәйкес

лауазымдық қызметақы;

• жыл қорытындысы бойынша сыйақы.

Компанияның басқарушы жұмыскерлерінің ма-

териалдық мүдделілігін күшейту үшін жыл қорытын-

дысы бойынша сыйақы төлеу Директорлар кеңесі

бекіткен басқарушы жұмыскерлердің қызметінің

басты көрсеткіштерінің карталары негізінде Ком-

пания қызметінің ерекшеліктерін және Басқарманың

әрбір мүшесінің жеке өкілеттіктерін ескере отырып

жүргізіледі.

Басқарма мүшелеріне жылдық сыйақы төлеу

бекітілген қызметтің басты көрсеткіштеріне қол

жеткізілген кезде белгіленген тәртіппен қызмет

нәтижелері бекітілгеннен кейін Компанияның қаржы

есептілігіне аудит қорытындылары бойынша жүзеге

асырылады.

18


ӘЛЕУМЕТТІК ЖАУАПКЕРШІЛІК

• Әлеуметтік және қайырымдылық

бағдарламалар

• Кадр саясаты

• Қоршаған ортаны қорғау

Әлеуметтік және қайырымдылық бағдарламалар«Бәйтерек девелопмент» АҚ Қоғамның тұрақты

дамуының әлеуметтік факторларына, персонал үшін

әлеуметтік бағдарламаларлы іске асыруға, деме-

ушілікке және қайырымдылыққа бірінші дәрежелі

мән береді.

Қоғам жұмыскерлерінің бастамасы бойынша

жеке тәртіппен тұрақты түрде науқастарға және

мұқтаж адамдарға көмек, балалар үйлерінің және

мектеп-интернаттардың балаларына, мүмкіндігі

шектеулі балаларға киім және аяқ киім сатып алуына

көмек көрсетіледі.

Мәдениет, өнер, ғылым және спорт қайраткерлері-

не қолдау көрсету, Ұлы Отан соғысының қатысушыла-

рына, мүмкіндігі шектеулі адамдарға және халықтың

әлеуметтік аз қамтылған бөлігіне әлеуметтік қолдау

көрсету мақсатында Қоғам Басқармасының 2016

жылғы 07 қыркүйектегі шешімімен (№ 52 хаттама)

бекітілген Қоғамның қайырымдылықты жүзеге асы-

ру қағидалары және Қоғам Басқармасының 2016

жылғы 16 қарашадағы шешімімен (№ 64 хаттама)

бекітілген Қоғамның 2016 жылға қайырымдылық

бағдарламасы әзірленді.

2016 жылы қайырымдылық бағдарламасын іске

асыру «Астана SOS балалар ауылы» МеБМ – 1 000 000

теңге сомасына, «Балаларға өмір сыйла» шарасының

шеңберінде «Милосердие» Ерікті қоғамына – 770 000

теңге сомасына, «ҰОС ардагерлері, тыл еңбеккерлері

және соғыс балалары кеңесі» Қоғамдық қорына –

600 000 теңге сомаға қаржылық қолдау көрсетуге

мүмкіндік берді.

Кадр саясатыПерсоналды дамыту Қоғамның стратегиялық

басымдықтарының бірі болып табылады. Қоғам

құрылған кезден бастап жыл сайын жұмыскерлерді

даярлау және біліктілігін көтеру жүзеге асырылып

келеді.

2016 жылдың ішінде бос лауазымдарды атқаруға

кандидаттарды конкурстық іріктеу қағидаларына

сәйкес 31 жұмыскер жұмысқа қабылданды.

2016 жыл ішіндегі жұмыскерлердің орташа тізімдік

саны 64 адамды құрады. Көрсетілген кезең ішінде

кадрлардың тұрақтамауы 3,12 % құрады.

Жыл ішінде Қоғам қаражаттарының есебінен 46

жұмыскер оқудан өтті, сондай-ақ екі корпоративтік

семинар-тренинг өткізілді: «Тайм-менеджмент:

уақытты басқарудың тиімді тәсілдері» және «Биз-

нес-процестерді талдау. Бизнес-процестерді тиімді

модельдеу үлгілері», оларға 65 жұмыскер қатысты.

2016 жылы Қоғамның ішкі нормативтік құжаттары

әзірленді және бекітілді..

Қоршаған ортаны қорғау

Өз қызметінде Қоғам қоршаған ортаға жағымсыз

ықпалдарды ескертуге ықпал ете отырып, қоршаған

ортаға ұқыпты және ұтымды қарау принциптерін

ұстануға тырысады.

Қоғам іске асыратын тұрғын үй құрылысының

жобалары шеңберінде құрылысты іске асыру ау-

мақтарында қоршаған ортаға ықпал азаятын болады.

Құрылыс шеңберінде Қоғам қабылдайтын шешім-

дер қоршаған ортаны қорғау саласындағы әлеумет-

тік және экологиялық факторларды ескереді.

Қоғам іске асыратын құрылыс жобалары ҚР ҚНжЕ

сәйкес жайлылық және қауіпсіздік бойынша ұсы-

нылған технологияларға негізделеді, мұның өзі ре-

сурстарды ұтымды пайдалануға және экологиялық

тәуекелдерді азайтуға мүмкіндік береді.

ҚАРЖЫ ЕСЕПТІЛІГІ

2016 жылға «Бәйтерек девелопмент» АҚ қызметінің нәтижелері негізгі қаржылық көрсеткіштерінің өскенін көрсетеді.Бұл дүниежүзілік аудиторлық компаниялардың бірі - KPMG аудитімен расталды.


19

Тәуелсіз аудиторлардың есебі

Тәуелсіз аудиторлар есебі

• Қаржылық жағдай туралы есеп

• Жиынтық табыс туралы есеп

• Капиталдағы өзгерістер туралы есеп

• Ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есеп

ПІКІР

Біз «Бәйтерек девелопмент» АҚ (бұдан әрі –

Қоғам) 2016 жылдың 31 желтоқсанындағы жағдай

бойынша қаржылық жағдайы туралы есептен және

көрсетілген күні аяқталған жыл үшін пайда неме-

се залал және өзге жиынтық табыс, капиталдағы

өзгерістер және ақша қаражаттарының қозғалысы

туралы есептерден, сондай-ақ есептік саясаттың

негізгі ережелерінен және басқа да түсіндіруші ақпа-

раттан тұратын ұсынылған қаржы есептілігіне аудит

жүргіздік.

Біздің пікірімізше, ұсынылған қаржы есептілі-

гі Қоғамның 2016 жылдың 31 желтоқсанындағы

қаржылық жағдайын барлық елеулі жақтарынан,

сондай-ақ көрсетілген күні аяқталатын жыл үшін

оның қаржылық нәтижелерін және ақша қаражаты-

ның қозғалысын Халықаралық қаржы есептілігінің

стандарттарына (ХҚЕС) сәйкес шынайы көрсетеді.

«Бәйтерек девелопмент» АҚ Жалғыз акционеріне және Директорлар кеңесіне

ПІКІР БІЛДІРУ ҮШІН НЕГІЗ

Біз Халықаралық аудит стандарттарына (ХАС)

сәйкес аудит жүргіздік. Бұл стандарттарға сәйкес

біздің міндетіміз бұдан әрі біздің есептің «Қаржы

есептілігіне аудит үшін аудиторлардың жауапкер-

шілігі» бөлімінде сипатталған. Біз Бухгалтерлер үшін

халықаралық әдеп стандартары жөніндегі Кеңестің

Кәсіби бухгалтерлердің әдеп кодексіне («БХӘСК Ко-

дексі») сәйкес Қоғамға қатысты тәуелсізсіз, және біз

БХӘСК Кодексіне сәйкес өзге әдеп міндеттерін орын-

дадық. Біз аудит өзіміз алған аудиторлық дәлелдер

бізге аудиторлық пікір білдіру үшін жеткілікті және

тиісті болып табылады деп пайымдаймыз.

ҚОҒАМ БАСШЫЛЫҒЫНЫҢ ЖӘНЕ КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ МЕН ҚАРЖЫ ЕСЕПТІЛІГІ ҮШІН ЖАУАПТЫ ТҰЛҒАЛАРДЫҢ ЖАУАПТЫЛЫҒЫ

Басшылық бұл қаржы есептілігінің ХҚЕС-на сәй-

кес дайындалуы мен дұрыс тапсырылуы үшін және

теріс ниеттегі әрекеттердің немесе қателіктердің

салдарынан елеулі түрде бұрмаланбаған қаржы

есептілігін жасау үшін басшылық қажет деп санайтын

ішкі бақылау жүйесі үшін жауапкершілікті көтереді.

Қаржы есептілігін дайындау кезінде басшылық

Қоғамның өз қызметін үздіксіз жалғастыруға қа-

білеттілігін бағалау үшін, үздіксіз қызметке жата-

тын мәліметтердің тиісті жағдайларда ашылуы үшін

және, басшылық Қоғамды қасақана таратуға, оның

қызметін тоқтатуға ниеттен немесе таратудан не-

месе қызметін тоқтатудан басқа қандай да болсын

баламалы әдісі жағдайларды қоспағанда, қызметтің

үздіксіздігі туралы жорамалдың негізінде есептілік

үшін жауапкершілікті көтереді.

Корпоративтік басқару үшін жауапты тұлғалар

Қоғамның қаржы есептілігінің дайындалуын қадаға-

лау үшін жауап береді.

ҚАРЖЫ ЕСЕПТІЛІГІНІҢ АУДИТІ ҮШІН АУДИТОРЛАРДЫҢ ЖАУАПКЕРШІЛІГІ

Біздің мақсатымыз қаржы есептілігінде жосық-

сыз әрекеттердің немесе қателердің салдарынан

елеулі бұрмаланулардың жоқ екеніне қисынды

сенімділікті алу және біздің пікірімізді қамтитын ау-

диторлық есепті шығару болып табылады. Қисынды

сенімділік сенімділіктің жоғары дәрежесін білдіреді,

бірақ Халықаралық аудит стандарттарына сәйкес

жүргізілген аудит елеулі бұрмалаулар болған кезде

оларды анықтайтнының кепілдігі болып табылмайды.

Бұрмалаулар жосықсыз әрекеттердің немесе қате-

лердің нәтижесі болуы мүмкін және, егер олар жеке-

лей немесе жиынтығында осы қаржы есептілігінің

негізінде қабылданатын экономикалық шешімдерге

ықпал етуі мүмкін деп негізді тұжырымдауға болса,

елеулі болып саналады.

Халықаралық аудит стандартына сәйкес жүр-

гізілетін аудиттің шеңберінде біз кәсіби тұжырымды

қолданамыз және бүкіл аудит бойы кәсіби скепти-

цизмді сақтаймыз. Бұған қоса, біз мыналарды орын-

даймыз:

• жосықсыз әрекеттердің немесе қателердің

салдарынан қаржы есептілігінің елеулі

бұрмалану тәуекелдерін анықтаймыз

және бағалаймыз; осы тәуекелдерге жауап

ретінде аудиторлық рәсімдерді әзірлейміз

және өткіземіз; біздің пікірімізді білдіру үшін

негіздеме болуы үшін жеткілікті және лайықты

болып табылатын аудиторлық дәлелдерді

аламыз. Жосықсыз әрекеттердің нәтижесінде

елеулі бұрмалануды анықтамау тәуекелі қатенің

нәтижесінде елеулі бұрмалануды анықтамау

тәуекелінен жоғары, өйткені жосықсыз

әрекеттер келісуді, алдауды, қасақана әрекетті,

ақпаратты бұрмалай ұсынуды немесе ішкі

бақылау жүйесін айналым өтумен әрекеттерді

қамтуы мүмкін;

• Компанияның ішкі бақылау жүйесінің

тиімділігі туралы пікір білдіру мақсатында

емес, жағдайларға сәйкес келетін аудиторлық

рәсімдерді әзірлеу мақсатында аудит үшін

маңызы бар ішкі бақылау жүйесінің түсінігін

аламыз;

• қолданылатын есеп саясатының лайықты

сипатын және бағалау мәндерінің негізділігін

және басшылық дайындаған ақпаратты тиісті

ашуды бағалаймыз;

• басшылықтың қызметтің үздіксіздігі туралы

жорамалды қолдануының заңдылығы туралы

тұжырым, ал алынған аудиторлық дәлелдердің

негізінде – нәтижесінде Қоғамның өзінің

үздіксіз қызметін жалғастыруына қабілеттілігіне

елеулі күмән туындауы мүмкін оқиғалармен

немесе шарттармен байланысты елеулі

айқынсыздықтың болуы туралы тұжырым

жасаймыз. Егер біз елеулі белгісіздіктің болуы

туралы тұжырымға келетін болсақ, біз өзіміздің

аудиторлық есепте қаржы есептілігінде

ақпараттың тиісінше ашылуына назар аударуға

тиіспіз немесе, егер мұндай ақпаратты ашу

лайықсыз болса, біздің пікірімізді түрлендіруге

тиіспіз. Біздің тұжырымдарымыз біздің


аудиторлық есепке дейін алынған аудиторлық

дәлелдерге негізделген. Алайда болашақ

оқиғалар немесе шарттар Қоғамның өзінің

қызметін үздіксіз жалғастыруға қабілеттілігін

жоғалтуына алып келуі мүмкін;

• тұтастай қаржы есептілігінің, оның құрылымы

мен мазмұнының ұсынылуына, соның ішінде

ақпараттың ашылуына, сондай-ақ қаржы

есептілігі өзінің негіщінде жатқан операциялар

мен оқиғалар оның дұрыс берілуін қамтамасыз

ететіндей ұсынылуына бағалау жүргіземіз.

ҚАРЖЫ ЕСЕПТІЛІГІНІҢ АУДИТІ ҮШІН АУДИТОРЛАРДЫҢ ЖАУАПКЕРШІЛІГІ, ЖАЛҒАСЫ

Біз корпоративтік басқару үшін жауап беретін

тұлғалармен ақпараттық өзара әрекеттестікті жү-

зеге асырып, олардың назарына басқалармен қатар

аудиттің жоспарланған көлемі мен мерзімдері ту-

ралы, сондай-ақ аудит нәтижелері бойынша елеулі

ескертулер туралы, соның ішінде аудит барысын-

да біз анықтайтын ішкі бақылау жүйесінің елеулі

кемшіліктері туралы ақпаратты хабарлаймыз.

Ирматов Р.И.

Қазақстан Республикасының

Сертификатталған аудиторы,

2012 жылғы 6 қаңтарда берілген

аудитордың біліктілік куәлігінің

№ МФ-0000053

«КПМГ Аудит» ЖШС

Аудиторлық қызметпен айналысуға арналған №

0000021 мемлекеттік лицензиясын Қазақстан

Республикасының Қаржы министрлігі 2006 жылғы

6 желтоқсанда берген.

Хаирова А. А.

«КПМГ Аудит» ЖШС Бас директоры,

Жарғының негізінде әрекет етеді

25 наурыз 2017 жыл

Қаржылық жағдай туралы есеп 31 желтоқсан 2016 жыл, мың теңге 31 желтоқсан 2015 жыл, мың теңге

АКТИВТЕР

Ақша қаражаттары және олардың баламалары 54 884 261 39 430 033

Сату үшін қолда бар қаржылық активтер 1 373 479 2 561 727

Бағалы қағаздарға инвестициялар 32 302 888 -

Кредит мекемелеріндегі қаражаттар 93 375 035 44 631 492

Қорлар 5 667 560 776 801

Берілген аванстар және дебиторлық берешек 47 769 078 32 197 865

Ағымдағы табыс салығы бойынша активтер 287 785 350 443

Инвестициялық жылжымайтын мүлік 24 228 166 147 765

Қаржылық жалдау бойынша дебиторлық берешек 38 039 209 255 299

Негізгі құралдар және материалдық емес активтер 144 654 72 414

Кейінге қалдырылған корпоративтік табыс салығы бойынша активтер

3 890 121 3 761 012

Өзге активтер 2 689 748 398 028

Активтердің жиыны 304 651 984 124 582 879

МІНДЕТТЕМЕЛЕР

ЭКСПО-2017 жобасы бойынша ұзақ мерзімді қарыздар 117 105 922 45 298 688

Болашақ кезеңдердің табыстары 102 905 299 149

Алынған алдын ала төлем 133 299 7 788 429

Мемлекеттік субсидиялар 125 385 981 18 322 044

Өзге міндеттемелер 1 126 264 242 903

Міндеттемелердің жиыны 243 854 371 71 951 213

КАПИТАЛ

Акционерлік капитал 70 040 168 70 040 168

Өзге резевтер 459 652 303 870

Жинақталған залал (9 702 207) (17 712 372)

Капиталдың жиыны 60 797 613 52 631 666

Міндеттемелер мен капитал жиыны 304 651 984 124 582 879

Жиынтық табыс туралы есеп 2016 жыл, мың теңге 2015 жыл, мың теңге

Пайыздық табыстар

Кредит мекемелеріндегі қаражаттар 3 178 616 3 340 090

Ақша қаражаттары және олардың баламалары 13 134 539 3 441 179

Берілген аванстар және дебиторлық берешек 1 899 934 292 770

Сату үшін қолда бар қаржылық активтер 173 058 250 991

Бағалы қағаздарға инвестициялар 1 312 712 -

Қаржылық жалдау бойынша дебиторлық берешек 45 384 2 569

Пайыздық табыстардың жиыны 19 744 243 7 327 599

Ұзақ мерзімді қарыздар бойынша пайыздық шығыстар (4 049 647) (2 114 818)

Меншікті мүлікті сатудан алынған табыс 2 219 463 1 591 716

Меншікті мүліктің өзіндік құны (2 207 701) (1 377 169)

Үлестік құрылысқа қатысушыларға мүліктерді беруден алынған таза табыс

11 298 5 166

Шетелдік валютадағы операциялар бойынша табыстар (168 042) 2 579 118

Кредит мекемелеріндегі қаражаттар бойынша дисконтты есептен шығару

93 899 403 221

Өзге табыстар 361 254 176 984

Операциялық табыстардың жиыны 16 004 767 8 591 817


2016 жыл, мың теңге 2015 жыл, мың теңге

Персоналға шығыстар (590 805) (570 051)

Өзге операциялық шығыстар (844 088) (356 237)

Үмітсіз талаптарды есептен шығару жөніндегі шығыстар (1 795 334) -

Құрылысты аяқтауға шығыстарды есептен шығару - (12 664)

Қорларды қалпына келтіру/(есептен шығару) - 524 017

Өзге (шығыстар)/табыстар 300 962,00 (109 499)

Операциялық шығыстардың жиыны (2 929 265) (524 434)

Салық салуға дейінгі пайда 13 075 502 8 067 383

Табыс салығы бойынша шығыстар (2 879 383) (782 741)

Жыл ішіндегі пайда 10 196 119 7 284 642

Өзге жиынтық табыс

КЕЙІННЕН ПАЙДАНЫҢ НЕМЕСЕ ЗАЛАЛДЫҢ ҚҰРАМЫНА ҚАЙТА ЖІКТЕЛУІ МҮМКІН БАПТАР:

Сату үшін қолда бар қаржылық активтердің әділ құнының өзгеруінің нетто-мәні

155 782 (135 516)

Кейіннен пайданың немесе залалдың құрамына қайта жіктелуі мүмкін баптардың жиыны

155 782 (135 516)

Жыл ішіндегі жалпы жиынтық табыс 10 351 901 7 149 126

Капиталдағы өзгерістер туралы есеп Акционерлік

капиталӨзге резервтер

Жинақталған залал

Капитал жиыны

2015 жылғы 1 қаңтарға 70 040 168 439 386 (18 919 629) 51 559 925

Есепті жылғы пайда 7 284 642 7 284 642

Кейіннен пайданың немесе залалдың құрамына қайта жіктелуі мүмкін баптар:


(135 516) (135 516)

Өзге жиынтық табыстың жиыны (135 516) (135 516)

Жыл ішіндегі жалпы жиынтық табыс, қайта есептелді (135 516) 7 284 642 7 149 126

Дивидендтер (16-шы ескерту) (6 077 385) (6 077 385)

2015 жылғы 31 желтоқсанға, қайта есептелді 70,040,168 303 870 (17 712 372) 52 631 666

Есепті жылдағы пайда 10 196 119 10 196 119

Кейіннен пайданың немесе залалдың құрамына қайта жіктелуі мүмкін баптар:


155 782 155 782

Өзге жиынтық табыстың жиыны: 155 782 155 782

Жыл ішіндегі жалпы жиынтық табыс 155 782 10 196 119 10 351 901

Дивидендтер (16-шы ескерту) (2 185954) (2 185954)

2016 жылғы 31 желтоқсанға 70 040168 459 652 (9 702 207) 60 797 613

Ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есеп 2016 жыл мың теңге 2015 жыл мың теңге

Операциялық қызметтен ақша ағындары

Алынған пайыздар 13 454 975 5 036 112

Төленген пайыздар (223 977) (33 732)

Қорларды сату 1 986 603 1 347 290

Төленген персонал шығыстары (582 470) (547 677)

Төленген операциялық шығыстар (844 088) (321 016)

Алынған өзге табыстар 355 378 7 765

Операциялық активтердегі және міндеттемелердегі өзгерістерге дейінгі операциялық қызметтен ақша ағындары

14 146 421 5 488 742

2016 жыл мың теңге 2015 жыл мың теңге

Операциялық активтердің таза азаюы/(ұлғаюы)

Кредит мекемелеріндегі депозиттік шоттарға қаражаттарды (орналастыру)/шешіп алу

(48 696 116) 2 062 296

Сату үшін қолда бар инвестицияларды өтеу 1 333 112

Берілген аванстар және дебиторлық берешек (113 623 254) (16 840 453)

Қаржылық жалдау жөніндегі дебиторлық берешек 74 509

Өзге активтердің өзгеруі 94 086 71 512

Қорлардағы өзгерістер (5 707)

Операциялық міндеттемелердің таза ұлғаюы:

Алынған алдын ала төлем (7 612 531) 7 788 429

Өзге міндеттемелердегі өзгеріс 842 130 103 099

Корпоративтік табы салығын төлеуге дейін операциялық қызметте пайдаланылған ақша қаражаттарының таза ағындары

(153 441 643) (1 332 082)

Табыс салығы бойынша (төлем)/қайтарулар (596 677) 155 003

Операциялық қызметте пайдаланылған ақша қаражаттарының таза ағындары

(154 038 320) (1 177 079)

Инвестициялық қызметтен ақша ағындары

Бағалы қағаздарды сатып алу (38 213 475) -

Негізгі құралдарды сатып алу (108 023) (59 494)

Инвестициялық қызметте ақша қаражаттарын таза пайдалану (38 321 498) (59 494)

Қаржылық қызметтен ақша ағындары

Ұзақ мерзімді қарыздар 210 000 000 38 095 125

Төленген дивидендтер (2 185 954) (6 077 385)

Қаржылық қызметтен ақша қаражаттарының таза ағыны 207 814 046 32 017 740

Ақша қаражаттарының және олардың баламаларының нетто ұлғаюы

15 454 228 30 781 167

Жыл басындағы ақша қаражаттары және олардың баламалары 39 430 033 8 648 866

31 желтоқсанға ақша қаражаттары және олардың баламалары 54 884 261 39 430 033

АББРЕВИАТУРЛАР ТІЗІМІ

78 baiterekdevelopment.kz

01 АҚ — Акционерлік қоғам

02 БО — Бизнес орталық

03 ЕДБ — Екінші деңгейдегі банктер

04 ЖСҚ — Жобалау-сметалық құжаттамасы

05 ЖШС — Жауапкершілігі шектеулі серіктестік

06 ККБ — «Казкоммерцбанк» акционерлік қоғамы

07 Қағидалар — УБА басқару қағидалары

08 «ҚИК» ИҰ АҚ — «Қазақстан Ипотекалық Компаниясы» Ипотекалық Ұйымы» акционерлік қоғамы

09 Қоғам — «Бәйтерек девелопмент» акционерлік қоғамы

10 «Нұрлы жол» ИДМБ — «Нұрлы жол» инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік бағдарламасы

11 ӨДБ-2020 — Өңірлерді дамытудың 2020 жылға дейінгі бағдарламасы

12 СОО — Сауда ойын-сауық орталығы

13 ТК — Тұрғын үй кешені

14 УБА — Уақытша бос ақша

15 ҚР ҰҚ — Қазақстан Республикасының Ұлттық Қоры

16 IАҚ — Ішкі аудит қызметі

2016baiterekdevelopment.kz/wp-content/uploads/2016/12/...2016 жылдың қорытындысы...

Documents