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Memoria Anual 2009

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2009

Mem

oria

An

ual

Premios EFFIE 2009.

En el 2009, Cementos Lima fue galardonada con el Premio Effie de Plata por su campaña publicitaria de Cemento Sol, dentro de la categoría Productos de cualquier tipo y el Premio Effie al uso más efectivo del medio de prensa.

Av. Atocongo Nº 2440, Villa María del Triunfo, Lima 35Teléfono: (511) 217 0200 Telefax: (511) 217 1496

www.cementoslima.com.pe

Memoria Anual 2009

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Memoria Anual 2009

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EFICIENCIA Y SUSTENTABILIDAD

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EFICIENCIA Y SUSTENTABILIDAD

Planta Atocongo.

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PRECIOS DE CEMENTO TIPO I

(en Nuevos Soles, a valor ex-planta por tonelada métrica, excluyendo envase, comisión a distribuidores e I.G.V.)

DEUDA A LARGO PLAZO TOTAL EN VALOR CONSTANTE

al 31 de diciembre de 2009 (S/. 000)

Precios promedio corrientesPrecios promedio constantes al 31 de diciembre de 2009

Resultados

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EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN VALOR CONSTANTE

al 31 de diciembre de 2009 (S/. 000)

DESPACHOS EN EL MERCADO LOCAL POR AÑO

(miles de toneladas)

Record en despachos, considerables montos de inversión, mayores utilidades, una importante reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y una exitosa gestión de labor social fueron parte de los resultados 2009, logrados con eficiencia y sustentabilidad

Local Exterior Total

Planta Atocongo.

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Trabajos de mantenimiento en altura – Planta Atocongo.

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Directorio y Gerencia

Entorno nacional e internacional

Inversiones, operaciones y administración

Proyectos

Subsidiarias y afiliadas

Aspectos económicos y financieros

Estados financieros

Índice

09101634405663

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Memoria Anual 20098

Memoria del Directorio de Cementos Lima S.A.Correspondiente al ejercicio 2009

Por mandato legal y del Estatuto de nuestra Empresa, se somete a la Junta General de Accionistas el Balance General, el Estado de Ganancias y Pérdidas, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y el Estado de Flujos de Efectivo por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, así como la presente Memoria, que sintetiza los hechos y actos más importantes de la marcha de la Empresa durante el año 2009 y hasta el 19 de marzo de 2010, fecha de su aprobación por el Directorio.

Adicionalmente, presentamos el Reporte de Sostenibilidad de la Empresa, que recopila las actividades más importantes de apoyo a la comunidad desarrolladas durante el año 2009.

Directorio de Cementos Lima.

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Cementos Lima 9

PresidenteIng. Jaime Rizo Patrón Remy

Vice-PresidenteIng. Ricardo Rizo Patrón de la Piedra

DirectoresIng. Juan de la Piedra YzagaDr. Oscar de Osma Berckemeyer Dr. Alfredo Gastañeta AlayzaIng. Marcelo Rizo Patrón de la PiedraDr. Julio Ramírez BardálezIng. Jaime Sotomayor BernósLic. Alfredo Miguel Torres Guzmán Ing. Carlos Ugás DelgadoIng. Jesús Antonio Zamora León

DirectorioSindicato de Inversiones y Administración S.A. (SIA)

Gerente General Ing. Carlos Ugás DelgadoRepresentante de SIA en la G.G.

Gerente AdministrativoSr. Jorge Trelles Sánchez

Gerente de Desarrollo CorporativoIng. Jaime Bustamante Gereda

Gerente FinancieroSr. Álvaro Morales Puppo

Gerente de Ejecución de ProyectosIng. Aldo Solimano Semorile (hasta 30/04/09)

Ing. Jeffery Lewis Arriarán (desde 01/05/09) Gerente LegalDr. Julio Ramírez Bardález

Gerente de Marketing Sr. Kurt Uzátegui Dellepiane Gerente de Operaciones Ing. Evor Velezmoro Espinoza

Asesores Técnicos

ARPL Tecnología Industrial S.A.

Gerencia

Gerencia de Cementos Lima.

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Lugareñas comerciantes, Cuzco – Perú.

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Eficiencia y sustentabilidad

“Generando progreso dentro y fuera de nuestras fronteras

en beneficio de nuestros accionistas, colaboradores

y comunidad, de la mano con una adecuada protección

al medio ambiente”

Entorno nacional e internacional

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Nuevo Centro Empresarial Cronos, Lima – Perú.

Entorno nacional e internacional

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Cementos Lima 13

La economía peruana se situó como una de las de mayor crecimiento en el mundo, manteniendo su tendencia de los últimos 11 años

Durante el año 2009 el mundo sufrió las consecuencias de la crisis financiera mundial, con un decrecimiento estimado de 1.0%. La economía del Perú no fue ajena a estas consecuencias, y redujo de manera muy importante su ritmo de crecimiento. Sin embargo, logró alcanzar al final del año un aumento del 0.90% en el Producto Bruto Interno (PBI). De esta manera, nuestra economía se situó como una de las de mayor crecimiento en el mundo y mantuvo su tendencia de los últimos 11 años.

El sector construcción logró un crecimiento del 6.1%, cifra bastante inferior al 16.5% alcanzado en 2008. Aún así, sigue siendo el segundo sector de mayor crecimiento en la economía peruana.

La inflación del año, según el Índice de Precios al Consumidor, cerró en 0.25%, porcentaje no sólo bastante más bajo que el de 2008, sino también de los últimos 10 años. Los precios mayoristas, según el Índice de Precios al Por Mayor, disminuyeron en 5.05%. Con estos resultados, la inflación estuvo por debajo del rango de la meta fijada por el BCR, así como también de la inflación en la mayoría de países de América Latina. Se estima que la inflación en el Perú en 2010 será cercana a 3.0%, por lo que continuará siendo una de las menores en América Latina.

En general, la economía peruana logró un desempeño aceptable; entre los logros más importantes pueden mencionarse:

Por octavo año consecutivo el país alcanzó un superávit comercial, el mismo que fue mayor en 90.0% al logrado en 2008. Si bien las exportaciones decrecieron en casi un 15.0% (de 31,529 millones de dólares en 2008 a 26,885 en 2009), esta

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Memoria Anual 200914

caída estuvo compensada por la mayor disminución en términos absolutos de las importaciones (más del 25.0% con respecto al año anterior).

También se logró una nueva cifra récord de las Reservas Internacionales Netas, con 33,135 millones de dólares (6.0% mayores a las del final de 2008).

El consumo privado logró crecer en más de 2.0% a pesar de la crisis y el consumo del sector público en más de 16.0%, debido al impulso fiscal para enfrentar la crisis. Por este mismo motivo la inversión pública tuvo un crecimiento bastante elevado (más de 25.0% con respecto a 2008).

En 2009 se generó un déficit fiscal de 2.1% del PBI (justo opuesto al superávit del mismo porcentaje sobre el PBI del año anterior), debido al mayor gasto público sumado a menores ingresos fiscales.

En cuanto al tipo de cambio, el Nuevo Sol se apreció 8.0% durante el año, considerando las cotizaciones promedio de venta al final de 2008 y 2009.

El crecimiento del sector construcción se sustentó en la buena marcha de la economía peruana y de los programas de apoyo del Gobierno, los cuales coadyuvaron al aumento de la construcción privada y de la autoconstrucción. Durante 2010, el sector deberá aprovechar los fondos del Gobierno central destinados a evitar una desaceleración de la economía por la crisis internacional, por lo que esperamos que se avance en la modernización de la infraestructura vial y portuaria, para mejorar la competitividad y cimentar el futuro desarrollo del país.

La crisis económica global aún persiste y los Estados Unidos y varios otros países desarrollados de Europa continúan en recesión, en contraste con China y parte del Asia, cuyas economías han reanudado su crecimiento. Esta crisis generó una severa contracción en la demanda internacional y, como consecuencia, la reducción en la mayoría de los precios de los metales, que recién se comenzó a revertir en el segundo semestre de 2009.

Luego de haber logrado en 2008 el ansiado “grado de inversión” por dos de las tres clasificadoras de riesgos más importantes del mundo, Fitch Ratings y Standard & Poors, antes de cerrar el año 2009 la tercera clasificadora,

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Cementos Lima 15

Consumo activo, Lima – Perú.

Moody’s, equiparó su clasificación con las dos anteriores.

El riesgo país, medido por el EMBI+ Perú (Emerging Markets Bond Index Plus que publica el JP Morgan), mejoró ostensiblemente durante el año, cerrando 2009 en 165 pbs, comparado con el cierre de 2008 que fue 509 pbs.

Durante el año se culminó la implementación del Tratado de Libre Comercio con EE.UU. el cual entró en vigencia el 01 de febrero de 2009. Adicionalmente, el tratado con Canadá entró en funcionamiento el 01 de agosto de 2009 y el de China, que se firmó el 28 de abril de 2009, en marzo de 2010.

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Alimentación de gas natural al proceso de quemado, Planta Atocongo.

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Eficiencia y sustentabilidad

“El cambio de matriz energética en la operación de

los hornos permitió, en el 2009, una reducción

de más de 100 mil toneladas de CO2 equivalente”

Inversiones, operaciones y administración

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Local del sub-distribuidor autorizado PROHKASSA – Red Progre-Sol.

Inversiones, operaciones y administración

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Cementos Lima 19

Por cuarto año consecutivo, el despacho de cemento en el mercado local alcanzó un record histórico con un total de 2.94 millones de toneladas

El Directorio y la Gerencia General, ejercida por Sindicato de Inversiones y Administración S.A. (SIA), supervisaron a lo largo del año el desempeño y avance de las inversiones.

Se continuaron las inversiones en el país, principalmente el proyecto de generación hidroeléctrica a cargo de nuestra subsidiaria CELEPSA y la ampliación del Horno I a más del doble de capacidad, con un manejo eficiente de los flujos de fondos, en un año en que la incertidumbre fue generalizada, debido a la crisis internacional.

En el segundo semestre de 2009, se reanudó el crecimiento sostenido de la demanda de cemento en el país, por lo que se decidió acelerar el proyecto de ampliación del Horno I, con el objeto de que pueda entrar en operación dentro de dos años, como se explica en la sección pertinente de la presente Memoria.

Producción y despacho en el mercado local

Los despachos domésticos de cemento de la Empresa alcanzaron, por cuarto año consecutivo, un récord histórico, con un total de 2,935,060 t, cantidad superior en un 2.1% al anterior récord logrado en 2008, de 2,875,105 t. A pesar del contexto de crisis nacional e internacional, este incremento fue posible gracias al destacado desempeño del sector construcción y a la agilidad y eficiencia del actual sistema de distribución y mercadeo. Asimismo, es importante resaltar que la creciente demanda local está holgadamente satisfecha por la Empresa, hecho demostrado en los últimos años de explosivo crecimiento del sector construcción.

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Memoria Anual 200920

La producción versus despachos de la Empresa en el mercado local se muestran en el gráfico N° 1.

La demanda de cemento a nivel nacional alcanzó por quinto año consecutivo un máximo histórico, al totalizar 7,254,307 t, cifra superior en 3.9% al anterior récord alcanzado en 2008 (de 6,981,631 t). Esta cifra incluye los despachos de cemento de las fábricas peruanas y un estimado de los despachos de cemento importado, según el INEI y SUNAT (Aduanas).

Miles de toneladas métricas

Año

s

1,5

00

1,0

00

50

00

2,0

00

2,5

00

3,0

00

Despachos de cementoProducción de cemento

Evolución de la producción de cemento vs despachos locales de cemento

Gráfico Nº 1

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

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Cementos Lima 21

Venta de cemento Sol en almacén de autoservicio.

Marketing

Comercialización

El cemento se comercializa a través de dos unidades de negocio: Cemento Embolsado y Cemento a Granel. Dichas unidades representan el 77.0% y 23.0% del total de las ventas, respectivamente.

La Unidad de Negocios de Cemento Embolsado cuenta con dos marcas: “Cemento Sol” (cemento Portland tipo I) y “Cemento Atlas” (cemento Portland tipo IP). La comercialización de ambos productos se realiza a través de dos canales: el canal moderno (constituido por grandes almacenes de autoservicio) y el canal tradicional (constituido por la red Progre-Sol y ferreterías independientes).

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Memoria Anual 200922

La Unidad de Negocio de Cemento a Granel comercializa cemento Portland tipo I, IP, II y tipo V, destinado principalmente a las empresas comercializadoras de concreto premezclado y de productos derivados del concreto.

La Empresa, durante 2009, no realizó aumento alguno en el precio de comercialización de nuestros cementos y continuó con la política de mantener los precios al público más competitivos a nivel nacional y siempre por debajo del promedio de la región.

Relación con Clientes

Red de Ferreterías Progre-Sol (subdistribuidores autorizados de Cementos Lima)

La estrategia de comercialización de Cementos Lima busca integrar a clientes, compradores y usuarios finales de cemento, con el objetivo de fortalecer una relación comercial eficiente y duradera en toda la cadena de valor, desde la fábrica hasta los puntos de venta.

La red Progre-Sol está constituida por más de 160 ferreterías emprendedoras, distribuidas principalmente en Lima, Ancash e Ica.

Asimismo, los principales clientes de la red Progre-Sol son más de 6,500 ferreterías independientes, que a su vez atienden a maestros de obra y autoconstructores, quienes representan entre el 50.0% y 60.0% de la actividad constructora del país.

La Empresa, con los cementos embolsados “Sol” y “Atlas”, tiene presencia muy activa en la costa y sierra central del país, donde su participación es mayoritaria en el mercado, en competencia principalmente con los cementos embolsados de Cemento Andino S.A., producidos en Tarma y con el cemento de Caliza Cemento Inca S.A., producido en Huachipa, así como con el cemento importado desde República Dominicana. También estamos presentes en zonas más alejadas de nuestra fábrica, siempre que el flete disponible permita un costo competitivo para el consumidor final.

Para competir exitosamente en el mercado nacional y en el internacional, la Empresa ha apuntado permanentemente a mantener la calidad de sus cementos, la eficiencia

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Campaña “Construye tu sueño con Cemento Sol” 2009.

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Memoria Anual 200924

en sus costos de producción, y a agilizar el sistema de despacho y distribución, para que sus clientes puedan tener el mejor cemento al más bajo precio y en la oportunidad y cantidad deseadas. Es así que ha mantenido un claro liderazgo en el país, y en la última década ha exportado una parte importante de su producción a plena satisfacción de sus clientes del exterior.

La Empresa está preparada y siempre dispuesta a competir con otros productores y comercializadores en nuestros actuales mercados y en nuevos mercados del país y del exterior, defendiendo siempre sus derechos ante prácticas desleales y exigiendo a las autoridades competentes un trato imparcial e igual para todos los competidores, sin privilegios para nadie.

Precisamente por ello, la Empresa protestó públicamente cuando en octubre de 2007 se promulgó el Decreto Supremo Nº 158-2007-EF, a través del cual, del total de partidas arancelarias sujetas al 12.0%, se redujo la mayor parte a 9.0% y las restantes a 0.0%, entre ellas la del cemento y el clinker, con lo que se incumplió el requisito legal indispensable que obliga a la autoridad competente a sustentar técnica y económicamente el por qué a unas partidas se les daba un trato tan distinto del que se le daba a otras.

Este trato discriminatorio no sustentado contraviene además los Lineamientos de la Política Arancelaria aprobada por la Resolución Ministerial Nº 005-2006-EF/15, que establecen, entre otros, que la reducción de aranceles no debe hacerse de manera desordenada y continua, y que la reducción del promedio y dispersión arancelarias no puede obtenerse de cualquier manera, sino acotando ambos, vía la reducción, a todos los ítems arancelarios o a un conjunto muy amplio de ellos. Asimismo, al ser una reducción unilateral, el país perdió la posibilidad de obtener en reciprocidad rebajas arancelarias para el ingreso de productos peruanos a otros países.

Ante el silencio de las autoridades competentes al reclamo de la Empresa, en enero de 2008 se acudió a las autoridades jurisdiccionales, para que se restituyan las cosas al estado anterior a la rebaja arancelaria. El 10 de marzo de 2010 se publicó la sentencia que declaró fundada la demanda, al haber establecido el Tribunal Constitucional que la reducción del arancel a 0.0% fue un acto desproporcionado y arbitrario y, por ende, constitucionalmente prohibido por el principio de interdicción de la arbitrariedad.

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Cementos Lima 25

Exportaciones

Durante 2009 no se efectuaron exportaciones de cemento, debido a la decisión de la Empresa de priorizar la atención en el mercado interno. En el mes de septiembre se llevó a cabo un único embarque de clinker al puerto de Mejillones, Chile, por un total de 8,160 t.

Muelle Conchán

El total de carga operada en el muelle de Conchán se redujo en 78.7% con relación al año 2008, debido a la ausencia de exportaciones de cemento y a las menores operaciones de clinker, carbón y mineral de hierro.

La variación anual en toneladas por producto de embarque o desembarque se muestra en el cuadro Nº1.

Operaciones portuarias por producto

en toneladas métricas

Cuadro Nº 1

Producto

Cemento

Clinker

Carbón

Yeso

Granos

Mineral de Hierro

Total Operado

2009

0

8,160

28,604

59,987

8,000

0

104,750

Naves

0

1

1

2

1

0

Nº de

5

2008

62,316

336,292

65,017

0

0

27,721

491,346

Naves

2

12

2

0

0

1

Nº de

17

Variación %

-78.68

de Volumen

-100.00

-97.57

-56.01

---

---

-100.00

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Memoria Anual 200926

Bonos de Carbono

El 10 de noviembre de 2008 la Junta Ejecutiva de la Convención Marco sobre Cambio Climático de las Naciones Unidas (UNFCCC, por sus siglas en inglés) registró nuestro proyecto “Cambio de combustible en la planta de cemento de Atocongo y extensión de la tubería de gas natural, Cementos Lima, Perú”. Con ello, se dio inicio al proceso de verificación de la reducción de emisiones.

En febrero de 2010 concluyó el proceso de verificación del primer periodo de monitoreo MDL y Tüv Süd (entidad técnica contratada por la Empresa para este propósito), elevó ante la Junta Ejecutiva de la UNFCCC la solicitud de emisión de 66,207 Certificados de Reducción de Emisiones (CER, por sus siglas en inglés). Asimismo, a inicios del mes de marzo de 2010 concluyó el proceso de verificación de la reducción voluntaria de emisiones o pre-MDL, con la emisión por parte de Tüv Süd del Certificado de Verificación de 297,495 reducciones voluntarias (VER, por sus siglas en inglés).

El proceso para la emisión de los CER continúa con la revisión por la Junta Ejecutiva de la UNFCCC, que se espera concluya en abril de 2010. Asimismo, para el grupo de los créditos pre-MDL, el proceso continúa con la inscripción en el registro APX VCS Registry, y la posterior emisión de los VER, que también se estima para abril de 2010.

Hemos llegado a un acuerdo comercial con la empresa EDF Trading, perteneciente al Grupo EDF (líder mundial en generación de energía nuclear y uno de los mayores generadores de energía en Europa), para la venta de los CER que generemos hasta diciembre 2012.

También hemos iniciado el proceso de comercialización de los VER, contactando potenciales compradores.

Principios de buen gobierno corporativo

La Empresa aplica en todas sus actividades los Principios de Buen Gobierno Corporativo, los cuales integran nuestra cultura organizacional y son exigibles a todos nuestros colaboradores.

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Inspección de llama más limpia y estable producto del cambio de matriz energética.

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Memoria Anual 200928

Las Normas Internas de Conducta, aprobadas por el Directorio el 17 de marzo de 2003, contienen los lineamientos de política y procedimientos en relación a los Hechos de Importancia, estándares legales de conducta y de ética de las actividades de la Empresa, las pautas exigibles en casos de conflicto de intereses, las reglas sobre competencia leal y pleno respeto de los derechos de los clientes y consumidores en general, así como de protección del medio ambiente.

Estas normas establecen que la Empresa debe observar una conducta activa y vigilante en cuanto al respeto por las autoridades públicas y terceros en general, de los derechos constitucionales y legales de la Empresa y de sus bienes, así como de sus colaboradores.

El Comité de Auditoría, cuyo estatuto fue aprobado por el Directorio el 26 de abril de 2006, está integrado por tres miembros del mismo, de los cuales al menos dos son elegidos entre los directores independientes. En el año 2009 este Comité supervisó las materias financieras antes de su presentación al Directorio y ha revisado las operaciones con partes vinculadas para el cumplimiento de las normas en casos de conflictos de interés. También opinó favorablemente para la designación de los auditores externos, revisó los procesos de auditoría, tanto internos como externos y sesionó con los auditores externos para analizar la información divulgada y las notas de la Gerencia a los estados financieros trimestrales y anuales. Asimismo, el Comité opinó en forma favorable para la aprobación por el Directorio de los estados financieros individuales y consolidados de la Empresa al 31 de diciembre de 2009.

La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 2009 aprobó la modificación de la política de dividendos, necesaria para poder cumplir con las importantes inversiones en el país y en el extranjero. Esta nueva política de reparto faculta al Directorio para distribuir dividendos en efectivo de manera trimestral, dentro de un rango de entre 30.0% y 60.0% del monto de libre disposición de utilidades acumuladas al cierre del trimestre calendario anterior. En cumplimiento de dicha política, la Empresa distribuyó dividendos trimestrales en dinero en los meses de mayo, agosto y noviembre de 2009 y en febrero de 2010, los cuales representaron poco más del 30.0% de las utilidades de libre disposición del trimestre respectivo.

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Cementos Lima 29

Sistema Integrado de Gestión (SIG)

El Sistema Integrado de Gestión (SIG) de la Empresa tiene como propósito dirigir y controlar la organización en lo que concierne a la calidad, los aspectos ambientales, y los riesgos relacionados con la seguridad, la protección y la salud en el trabajo.

El SIG ha sido desarrollado y se mantiene bajo el esquema propuesto por reconocidos estándares internacionales de gestión, como son las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y BASC.

Auditorías Internas

Se realizaron quince auditorías internas, de acuerdo con lo establecido en el programa anual. En ellas se revisaron todos los procesos relevantes relativos al SIG, con el fin de determinar si están operando eficazmente, y si se cumple con las normas de gestión y las disposiciones de este sistema, y si el mismo se mantiene adecuadamente implementado.

Evaluación de Impactos Ambientales y Riesgos

Se continuó revisando las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos de los procesos, para asegurar que se mantuvieran actualizadas. Dichas evaluaciones son la base de la planificación del SIG en lo que respecta a la gestión de los aspectos ambientales, de los riesgos en la seguridad, en la salud en el trabajo y en la protección, ya que permiten determinar los controles operacionales necesarios.

Revisión Gerencial del SIG

Según lo programado y con el apoyo del Comité SIG, la Gerencia revisó este sistema en once oportunidades, con el fin de asegurar que se mantenga

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Memoria Anual 200930

adecuado, conveniente y eficaz de manera continua. Entre otros temas, se revisó la retroalimentación recibida de los clientes y otros grupos de interés, la política de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.

Certificaciones

ISO 9001:2008

En septiembre de 2009, SGS realizó la auditoría de recertificación en gestión de la calidad, como resultado de la cual se obtuvo la certificación ISO 9001:2008. Esta certificación comprueba que el SIG cumple con los requisitos de la norma correspondiente y que tiene la capacidad de cumplir consistentemente con aquellos acordados para sus productos y servicios.

BASC

En mayo de 2009, BASC Perú realizó la auditoría de recertificación de la Planta, la cual dio lugar a la renovación de la certificación correspondiente. En octubre se obtuvo también dicha recertificación para la instalación portuaria de Conchán. La certificación BASC es otorgada en reconocimiento a la capacidad del SIG de hacer frente a las amenazas relacionadas con el potencial uso de las operaciones o las instalaciones de la Empresa para fines ilícitos.

PBIP

La Autoridad Portuaria Nacional auditó en septiembre la instalación portuaria de Conchán para verificar el cumplimiento del Código Internacional para la Protección de los Buques y de las Instalaciones Portuarias (PBIP) y, consecuentemente, renovó la respectiva certificación.

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Campaña “Siembra tu árbol” 2009.

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Memoria Anual 200932

Variación del personal en planilla

Cuadro Nº 2

Clasificación

Administrativos

Empleados

Obreros

Total

2007

140

95

111

346

2008

148

97

107

352

2009

156

101

105

362

Esta relación incluye al personal que labora en la fábrica de Atocongo, en el muelle de Conchán y en las oficinas administrativas.

Organizaciones Sindicales

Los acuerdos por tres años, alcanzados con el sindicato de la Empresa en 2008, contribuyeron a que las relaciones laborales se mantuvieran en un clima que propicia el desempeño productivo de todos los integrantes de la Empresa, así como el desarrollo técnico y personal de todos los colaboradores. El convenio colectivo vigente vence el 30 de junio de 2011.

Recursos Humanos

Personal

El cuadro Nº 2 muestra la variación en el número de nuestros colaboradores durante los años 2007, 2008 y 2009 (al 31 de diciembre de cada año).

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Cementos Lima 33

Cumpliendo con el plan corporativo de responsabilidad social, en el mes de septiembre concluyó el XVII Programa de Entrenamiento para Profesionales, que convocó a 33 jóvenes de diversas especialidades. Simultáneamente iniciamos el XVIII programa, con la participación de 33 profesionales recientemente egresados.

Asimismo dentro del programa de apoyo a la formación universitaria de la juventud de nuestro país, la Empresa recibió la visita técnica de 861 estudiantes de diversas universidades.

Clasificación de las horas-hombre de capacitación

Cuadro Nº 3

Dentro de la empresa

8,301 H-H 8,406 H-H 56 H-H

Fuera de la empresa Perú Extranjero

16,763 H-H

Total

Capacitación y Desarrollo del Personal

Durante el año 2009 la Empresa continuó con el objetivo estratégico de capacitación de su fuerza laboral, impartiendo un total de 16,763 horas hombre (H-H); es decir, un promedio de 46.3 H-H por trabajador.

La clasificación de las horas-hombre de capacitación impartidas se detalla en el cuadro N° 3.

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Instalaciones del nuevo multisilo, Planta Atocongo.

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Eficiencia y sustentabilidad“Enfocamos nuestras inversiones en proyectos

económicamente rentables, socialmente responsables

y ambientalmente sostenibles”

Proyectos

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Proyecto de ampliación de la capacidad de producción, Planta Atocongo.

Proyectos

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Cementos Lima 37

La inversión en el proyecto de ampliación de US$ 230 millones permitirá incrementar la capacidad de producción de clinker a 4.5 millones de toneladas anuales

A continuación presentamos un breve recuento de los hitos más importantes de aquellos proyectos cuya ejecución se inició, continuó o culminó durante el año 2009.

Ampliación de la capacidad de producción de la Planta de Atocongo

En 2009 continuaron los trabajos relacionados con el proyecto de ampliación de la capacidad de producción de la planta de Atocongo. Este incluye el aumento de la capacidad de producción del Horno I de 3,200 a 7,500 t-clinker/día, el aumento de la capacidad de producción de crudo mediante la instalación de una nueva prensa de rodillos de 310 t/h y el aumento de la capacidad de producción de cemento con una nueva prensa de rodillos de 120 t/h.

El presupuesto de costo de inversión, que incluye el multisilo, asciende a US$ 230 millones, de los cuales Cementos Lima S.A. ya ha comprometido al cierre de 2009 la cantidad de US$ 44 millones, destinados al multisilo, a trabajos preliminares, ingeniería y adquisición de los principales suministros mecánicos y eléctricos, y al inicio de las obras civiles de los edificios para las prensas.

Como se ha señalado en la presente Memoria, se ha previsto acelerar esta ampliación para que el Horno I pueda operar con la nueva capacidad de 7,500 t de clinker/día desde mediados del año 2012. Para ello, en el año 2010 se han presupuestado desembolsos por US$ 81 millones, principalmente para las obras civiles de los edificios de prensas y la nueva torre del enfriador.

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Memoria Anual 200938

Dentro del proyecto de ampliación, la Empresa ha priorizado las actividades relacionadas con la construcción, el montaje y la puesta en marcha del electrofiltro del enfriador del Horno I, con el objeto de disminuir los niveles de emisiones y cumplir con los requisitos del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) y con los de nuestra responsabilidad y compromiso con el medio ambiente.

Multisilo de 20,000 TM de cemento

En el mes de agosto se terminaron las obras civiles del multisilo de concreto armado con cinco cavidades, cuya capacidad efectiva es de 20,000 TM de cemento (cuatro cavidades periféricas y una central).

El multisilo tendrá dos sistemas de carga: uno por la parte superior de los silos existentes y otro por una faja directa, que saldrá del edificio de molinos. La descarga del multisilo permitirá alimentar las envasadoras, los sistemas a granel y la faja tubular.

La inversión total alcanzará US$ 20 millones y la conclusión del proyecto está programada para finales de 2010. Con la entrada en operación del multisilo se optimizará el despacho simultáneo de los distintos tipos de cemento y se triplicará la capacidad de almacenamiento para atender el despacho diario de cemento, lo cual permitirá reducir sustancialmente el consumo de energía eléctrica en horas de punta, en las que el costo es notoriamente mayor.

Planta de tratamiento de aguas residuales

En 2009 se terminaron las obras civiles y se iniciaron los montajes mecánico eléctricos de la planta de tratamiento de agua, que permitirá depurar el agua residual y utilizarla como agua para uso industrial, riego de áreas verdes y reserva contra incendios.

Se estima que la inversión total del proyecto alcanzará los US$ 2,500,000, incluyendo la planta de tratamiento, el reservorio de 1,000 m3, los caminos de acceso al reservorio y la línea de impulsión.

La planta se encuentra próxima a entrar en operación.

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Planta de tratamiento de aguas residuales, Planta Atocongo.

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Presa Capillucas, Central Hidroeléctrica El Platanal.

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Eficiencia y sustentabilidad“La central hidroeléctrica “El Platanal” inició operaciones

en el mes de marzo de 2010, aportando al sistema

interconectado nacional un total de 756,000 MW-H

por año de energía renovable”

Subsidiarias y afiliadas

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Planta San Juan, UNICON.

Subsidiarias y afiliadas

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Cementos Lima 43

Por sexto año consecutivo, el despacho de concreto premezclado de UNICON se incrementó totalizando 1.5 millones de m3

INVECO S.A. / UNICON S.A.

La producción de concreto premezclado de UNICON en el año 2009 ascendió a 1,530,186 m3 (6.0% de crecimiento respecto al año 2008); se alcanzó, así, por sexto año consecutivo, un récord de producción, no obstante la disminución del suministro para la actividad minera por la crisis financiera internacional. En Lima se produjeron 1,156,536 m3 (7.0% de crecimiento respecto al año 2008) y en provincias 373,650 m3 (3.0% de crecimiento respecto al año 2008).

El incremento de los despachos de concreto premezclado en Lima se debió principalmente a la construcción de obras de infraestructura, tales como la conclusión de las Obras de COSAC Centro y Norte, Nuevo Terminal de Contenedores del Callao Muelle Sur, obras diversas como Mejoramiento Sanitario de las Áreas Marginales de Lima, Gran Mercado Mayorista en Santa Anita, etc.

En cuanto a provincias, el crecimiento de UNICON se sustentó en dos importantes obras, la primera fue la Planta de Licuefacción de Gas y Muelle de Perú LNG y la segunda, la Central Hidroeléctrica El Platanal.

Para atender al mercado se contó con seis plantas fijas estratégicamente ubicadas en la Gran Lima y cuatro plantas fijas en el interior del país. Asimismo, se dispuso de una serie de plantas móviles dedicadas a clientes específicos.

Se inició la implementación conjunta de dos nuevos sistemas que permitirán optimizar la utilización de la flota de camiones mezcladores y bombas:

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Memoria Anual 200944

El software de control de despachos de concreto Command Series.

El sistema de posicionamiento y ubicación satelital de la flota Trimble.

Estos sistemas incluyen cambios en los procedimientos en todas las áreas de la empresa, que contribuirán a mejorar la puntualidad, el servicio al cliente y a reducir los costos.

Se adquirieron 5 bombas de concreto tipo city pump (sin pluma), que permiten trabajar en espacios reducidos. De esta manera, se incrementó la flota de bombas a 69 unidades. En lo referente a la flota de camiones mezcladores, se colocaron órdenes para la compra de 12 camiones mezcladores, 3 bombas con pluma de 32m y una planta de concreto.

La Unidad de Negocios de bloques vendió 22.6 millones de unidades, lo cual representó una facturación de más de 11 millones de soles, es decir, un crecimiento del 13.0% respecto a 2008. Asimismo, se colocaron 362,503 m2 de adoquines, 31.0% más que el año 2008, debido principalmente a las obras que realizaron las diferentes municipalidades distritales.

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2008 fueron auditados por PriceWaterhouseCoopers y aprobados en sesión de Directorio del 21 de enero de 2010, con los siguientes resultados:

Ventas netas por S/. 434 millones (en 2008 fueron S/. 438 millones).

Resultados netos por S/. 36.3 millones (en 2008 fueron S/. 37.4 millones).

Patrimonio neto de S/. 146.8 millones (en 2008 fueron S/. 110.5 millones).

BASF Construction Chemicals Peru

UNICON participa con el 30.0% del capital de BASF Construction Chemicals Perú S.A., proveedora de aditivos para el concreto, pegamentos y fraguas para albañilería, grouts para el montaje de equipos industriales y productos para reparaciones de estructuras de concreto, entre otros.

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Cementos Lima 45

Estación Javier Prado , Metropolitano, Lima.

La compañía registró ventas por S/. 37,169,000 (S/. 34,794,000 en 2008), con una utilidad neta de S/. 4,486,000 (S/. 3,362,000 en 2008) y patrimonio neto de S/. 15,733,000 (S/. 13,814,000 en 2008) al 31 de diciembre de 2009.

Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA)

El proyecto hidroeléctrico se dividió en tres fases: el diseño, la construcción y montaje, y las pruebas y puesta en marcha. La fase de construcción y montaje concluyó en diciembre de 2009, cuando se iniciaron, en coordinación con el COES, las pruebas de cada componente de la central, en forma independiente,

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Memoria Anual 200946

“Engorde Piloto de Camarón de Río Cryphiops caementarius”, proyecto sustentable entre la Comunidad Campesina de Catahuasi y CELEPSA.

tanto en vacío como con carga, para las correspondientes correcciones, calibraciones, ajustes y pruebas de operación conjuntas. En este proceso de pruebas se subsanaron algunos problemas en unos componentes de las turbinas, y unas filtraciones en secciones determinadas de la cámara de carga y túnel de aducción, lo cual se efectuó con la máxima celeridad, para la continuación de la fase de puesta en marcha.

Como resultado de estas reparaciones, la primera turbina del proyecto y todos sus componentes (110 MW de un total de 220 MW de capacidad de generación), entraron en operación experimental continua en febrero de 2010 y el proceso de puesta en marcha se completó satisfactoriamente a inicios de marzo. La segunda

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Cementos Lima 47

turbina, con la misma capacidad de la primera, entró en proceso de pruebas y puesta en marcha a inicios de marzo. La puesta en marcha de la operación comercial deberá completarse dentro del mismo mes para iniciar de inmediato la operación comercial, y así cumplir con los plazos del Contrato de Concesión de Generación Hidroeléctrica.

El atraso respecto de los cronogramas, causado por las correcciones en los equipos y las reparaciones en la obra civil, ha originado entre los meses de diciembre de 2009 y marzo de 2010, un déficit de caja para CELEPSA, por menores ingresos, por menor devolución anticipada del IGV de las adquisiciones y por mayores costos y gastos, por las modificaciones en los equipos y las reparaciones antes anotadas. Para cubrir este déficit, los accionistas de CELEPSA han previsto efectuar aportes de capital en dinero durante el año 2010 por US$ 40 millones, que serán complementarios a los aportes de capital en dinero efectuados durante el 2009 por US$ 78.8 millones.

Compromisos Comerciales

CELEPSA ha suscrito contratos de compra-venta de electricidad con Cementos Lima, Cemento Andino y Luz del Sur, lo cual compromete 756,000 MWh por año y una potencia de hasta 196 MW por mes.

En enero de 2010, mes en que la central no estuvo aún en operación comercial, CELEPSA ha honrado sus compromisos de venta de energía, comercializando energía y potencia hasta 135 MW en Horas Fuera de Punta, a través de un contrato de respaldo con otro generador.

Concesiones, Licencias y Autorizaciones

Durante 2009 se obtuvo la revalidación de la licencia de construcción de obras en el distrito de Zúñiga, la cual originalmente vencía en diciembre de 2009.

Asimismo, en octubre de 2009 se inició el trámite de licencia definitiva de agua ante la Autoridad Local de Agua de Cañete (ALAMOC). A la fecha se cuenta con la opinión favorable de la Autoridad Nacional de Agua (ANA).

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Memoria Anual 200948

Por otro lado, en diciembre de 2009 se iniciaron las valorizaciones diferenciadas de obras para la presentación de los expedientes de conformidad de obra.

Terrenos y Servidumbres

A inicios de 2009 se identificó la necesidad de comprar algunos terrenos adicionales; el más relevante en Tanta, donde se adquirió un terreno de 14 hectáreas que permitió continuar con los trabajos del estribo izquierdo de la presa norte de Paucarcocha.

Bonos de Carbono

En mayo de 2009 CELEPSA suscribió con Endesa Carbono el Contrato de Venta de Reducción de Emisiones (ERPA por sus siglas en inglés), y comprometió la venta del primer millón de CER generados por el proyecto a un precio fijo, con el propósito de asegurar el flujo de ingresos por este concepto durante aproximadamente dos años.

El 21 de octubre de 2009 CELEPSA fue informada por la Secretaría Ejecutiva de la Convención Marco sobre Cambio Climático de las Naciones Unidas que el proyecto “El Platanal” había sido registrado en las Naciones Unidas como Proyecto MDL (mecanismo de desarrollo limpio), con una fecha retroactiva al 17 de septiembre de 2009.

El 16 de febrero de 2010, el Ministerio del Ambiente español otorgó a El Platanal la carta de aprobación de cumplimiento con los criterios de la Comisión Mundial de Presas (WCD, por sus siglas en inglés), requisito indispensable para comercializar las reducciones en el mercado europeo, lo que permitirá a CELEPSA obtener ingresos adicionales por venta de CER desde el ejercicio 2010.

Financiamiento

El arrendamiento financiero inicial fue de US$ 120 millones (US$ 80 millones del Banco de Crédito del Perú y US$ 40 millones de Scotiabank Perú), cuyo

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“Engorde Piloto de Truchas Onchorynchus mykiss”, proyecto sustentable entre la Comunidad Campesina de Apuri y CELEPSA.

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Planta Drake Cement LLC, Arizona – EE.UU.

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Cementos Lima 51

desembolso se realizó al mismo tiempo que el aporte de capital de los accionistas, de US$ 60 millones. El 30 de junio de 2009 se suscribieron nuevos contratos de arrendamiento financiero por un total de US$ 60 millones (US$ 40 millones corresponden al Banco de Crédito del Perú y US$ 20 millones a Scotiabank Perú), debido al incremento del valor de la obra generado durante el desarrollo del proyecto.

Asimismo, el 24 de diciembre de 2009 se suscribieron las adendas a los contratos de arrendamiento financiero con el Banco de Crédito del Perú y Scotiabank Perú para precisar el monto total de dichas operaciones financieras y actualizar los cronogramas de pagos.

Skanon Investments, INC. / Drake Cement, LLC

Drake Cement ejecuta actualmente un proyecto en el condado de Yavapai, en el Estado de Arizona, que consiste en la construcción de una fábrica de cemento con una capacidad de producción de 660,000 toneladas cortas de clinker. La construcción de la fábrica se inició en mayo de 2008 y, hasta el mes de marzo de 2010 se encontraba avanzada en un 90.0% aproximadamente. Se estima que la fase de pruebas y puesta en marcha se iniciará en junio de 2010.

Debido a la crisis económica global, que afectó en especial a los Estados Unidos, la demanda de cemento y materiales de construcción disminuyó significativamente en el año 2008 y se mantuvo baja durante 2009. Sin embargo, el lanzamiento del paquete de estímulo anunciado por el Gobierno permite anticipar una ligera recuperación del mercado en el segundo semestre de 2010, para cuando la fábrica esté en operación. Dicho paquete consiste principalmente en inversiones en proyectos de infraestructura pública.

Como consecuencia de los sucesivos incrementos en el costo del acero, del cobre, y del petróleo y sus derivados, el costo de inversión del proyecto ha aumentado a US$ 255 millones. El financiamiento bancario obtenido es de US$ 83 millones, por lo cual los aportes de capital a Drake Cement deberán totalizar US$ 172 millones aproximadamente, de los cuales falta desembolsar un total de US$ 25 millones.

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Memoria Anual 200952

Sunshine Concrete & Materials, Inc.

Sunshine cuenta actualmente con tres plantas para la producción de agregados y concreto en las principales ciudades del condado de Mohave, en el estado de Arizona. En abril de 2008 se instaló una nueva planta de concreto en Drake y una planta de agregados en la vecina ciudad de Paulden, ambas en el condado de Yavapai. Desde estas plantas se ha venido abasteciendo de manera exclusiva las necesidades de concreto y agregados para la construcción de la fábrica de Drake Cement y, en menor escala, el mercado de la zona.

La operación de Sunshine en 2009, con ventas de 68 mil m3 de concreto (en 2008 fueron de 95,493) y 89,421 toneladas cortas de agregados, registró ingresos netos por ventas de US$ 10.1 millones y pérdidas por US$ 2.89 millones. La administración de Sunshine realizó durante 2009 una exhaustiva reducción de costos, que incluye el cierre temporal de plantas, la refinanciación de la deuda bancaria en mejores condiciones y la búsqueda de nuevos mercados. Asimismo, se vendieron activos fijos en desuso para mejorar la posición de caja de Sunshine.

Maricopa Ready Mix

El 19 de noviembre de 2009, como parte del programa de adquisiciones de Skanon para consolidar el canal de distribución, ésta adquirió los activos de las empresas Maricopa Ready Mix L.L.C, Maricopa Ready Mix Leasing L.L.C, Maricopa 5475 L.L.C. Con esta operación se espera mejorar la participación en el mercado de concreto en el Estado de Arizona con siete plantas más, las mismas que operan en el área de los condados de Maricopa y Pinal. Estas plantas tienen una capacidad de producción anual de 688 mil m3 de concreto.

Staten Island Terminal, LLC

En julio de 2008 Cementos Lima S.A. aprobó la inversión para participar en el proyecto que ejecutará Staten Island Terminal, LLC de Nueva York, EE.UU. de Norteamérica, para la descarga, almacenamiento y despacho de cemento a granel y de agregados

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Cementos Lima 53

Vista de la ciudad de Nueva York donde se construirá el terminal Staten Island.

para construcción. El presupuesto de costo de inversión del proyecto se estima en US$ 50 millones. Transportes Lurín S.A., subsidiaria de Cementos Lima S.A., será el socio principal con el 80.0% de participación, y el socio minoritario será Liberty Cement, LLC, del Estado de Nueva York, EE.UU.

Staten Island ha obtenido de las autoridades competentes los permisos y licencias requeridas para la construcción y operación de este terminal; el último, se consiguió en noviembre de 2008.

Actualmente se realizan trabajos de demolición de las instalaciones existentes en los terrenos donde se construirá el terminal. Paralelamente, se está gestionando

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Memoria Anual 200954

Motores de generación eléctrica de GEA con la nueva línea de alimentación de gas natural.

el acceso a un financiamiento de largo plazo dentro de un programa de fomento patrocinado por las autoridades de la ciudad de Nueva York.

Generación Eléctrica de Atocongo S.A. (GEA)

En el año 2009 se completó la reconversión de cinco de los siete motores de la generadora, que permite el uso de un sistema de combustión dual (94.0% de gas

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Cementos Lima 55

natural y 6.0% de petróleo Diesel 2) en reemplazo del sistema tradicional, que sólo admitía la combustión de petróleo Diesel 2. La reconversión de los dos motores restantes deberá concluir en abril de 2010, para el inmediato inicio de operaciones.

La producción continua de los cinco motores se inició en el mes de julio, lo que permitió que la producción de electricidad de GEA en el año 2009 alcanzara un total de 15,927 GW-h, cifra 402.3% mayor que la obtenida en el 2008, de 3,802 GW-h.

Prefabricados Andinos Perú S.A.C. (PREANSA)

El año 2009 fue desfavorable para la inversión y construcción de estructuras privadas, debido a que, por la crisis financiera internacional, los grandes proyectos privados se suspendieron hasta tener una perspectiva más clara del desarrollo de la economía nacional y mundial.

Debido a ello, durante el año, PREANSA dedicó un gran esfuerzo a la búsqueda de negocios, mediante su participación en diseños para el Estado y el contacto con diversos profesionales y empresarios del sector.

La segunda mitad del año mostró un mejor panorama, ya que los proyectos empezaron a tener fecha de ejecución y, en consecuencia, se iniciaron procesos de licitación y se logró la adjudicación de importantes proyectos (que incluyen diseño, construcción y montaje de las estructuras fabricadas).

El año 2010 muestra una perspectiva favorable debido a que venimos trabajando nuestra participación en diferentes proyectos privados (estacionamientos subterráneos, edificios multivivienda, entre otros) y estatales (principalmente obras viales).

Depósito Aduanero Conchán S.A.

Esta subsidiaria, en la cual tenemos el 100% de participación, prestó servicios durante el año principalmente a Cementos Lima S.A. y, en menor medida, a Cargill Américas Perú S.R.L.

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Jardines planta Atocongo.

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Eficiencia y sustentabilidad“Con una gestión orientada a maximizar los resultados

económicos, sin perturbar los mecanismos básicos

de la naturaleza”

Aspectos económicos y financieros

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Aspectos económicos y financieros

Oficinas administrativas, Planta Atocongo.

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Cementos Lima 59

La utilidad neta alcanzó S/. 190 millones, superando los resultados de 2008 en 1.4%

El Balance General y el Estado de Ganancias y Pérdidas al 31 de diciembre de 2009, que sometemos a la aprobación de la Junta, muestran ingresos por ventas de S/. 921 millones, 3.0% menor que en 2008, debido a que no se programaron exportaciones para este año.

Por otro lado, el costo de las ventas locales aumentó en 9.9%, debido al mayor volumen físico despachado y a los mayores costos de los combustibles utilizados en la producción de clinker y en el proceso de envasado para el despacho de cemento. Adicionalmente, debido a los mayores gastos de distribución y comercialización, la utilidad de operación, de S/. 291 millones, resultó 13.9% menor que en 2008.

Finalmente, la utilidad neta, de S/. 190 millones, fue mayor en 1.39% a la de 2008 debido a importantes ganancias cambiarias, que compensaron los mayores gastos financieros.

La Junta General de Accionistas y, por delegación de la misma, el Directorio, adoptaron, a lo largo del ejercicio 2009, las decisiones que reseñamos a continuación, con su respectivo efecto en el patrimonio de la sociedad:

21 de enero: pago de dividendos de S/. 0.18 por acción común y S/. 0.018 por acción de inversión, con cargo a las utilidades retenidas correspondientes al ejercicio 2008.

16 de abril: emisión de la sexta serie de bonos corporativos, denominada “Bonos Corporativos de Cementos Lima – Sexta Emisión

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Memoria Anual 200960

del Primer Programa” por S/. 55,000,000. La tasa de interés resultó en 6.8125% anual, para un pago “bullet” al final del quinto año.

22 de abril: pago de dividendos de S/. 0.16 por acción común y S/. 0.016 por acción de inversión, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009.

07 de mayo: emisión de la quinta serie de bonos corporativos denominada “Bonos Corporativos de Cementos Lima – Quinta Emisión del Primer Programa” por S/. 55,000,000. La tasa de interés resultó en 6.3125% anual, para un pago “bullet” al final del tercer año.

25 de junio: emisión de la séptima serie de bonos corporativos, denominada “Bonos Corporativos de Cementos Lima – Sétima Emisión del Primer Programa” por S/. 55,000,000. La tasa de interés resultó en 6.59375% anual, para un pago “bullet” al final del cuarto año.

22 de julio: pago de dividendos de S/. 0.16 por acción común y S/. 0.016 por acción de inversión, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009.

23 de octubre: emisión de la octava serie de bonos corporativos, denominada “Bonos Corporativos de Cementos Lima – Octava Emisión del Primer Programa” por S/. 55,000,000. La tasa de interés resultó en 6.34375% anual, para un pago “bullet” al final del quinto año.

28 de octubre: pago de dividendos de S/. 0.16 por acción común y S/. 0.016 por acción de inversión, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009.

Durante el año 2009 ocurrieron movimientos que afectaron las cuentas de capital y de acciones de inversión, producto de las capitalizaciones del reajuste por reexpresión del capital y de parte de las utilidades acumuladas al 31 de diciembre de 2008, acordados en Junta Obligatoria Anual de Accionistas realizada el 28 de marzo de 2009, por lo que las cifras en nuevos soles al cierre del año son las siguientes:

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Cementos Lima 61

El patrimonio al 31 de diciembre de 2009 sigue perteneciendo en 88.56% a los accionistas comunes, y en 11.44% a los titulares de acciones de inversión.

Actualmente tenemos pendientes diversos procesos tributarios, legales y laborales, relacionados con las operaciones de la Empresa. En opinión de la Gerencia y de los asesores legales, su resultado final no representará gastos significativos, por lo que al 31 de diciembre de 2009 no hemos registrado provisión alguna con relación a ellos.

Las funciones de Auditoría Externa durante el ejercicio 2009 estuvieron a cargo de Dongo Soria, Gaveglio Sociedad Civil (firma miembro de PriceWaterhouseCoopers).

El dictamen sobre el Balance General, Estado de Ganancias y Pérdidas, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujo de Efectivo al 31 de diciembre de 2009, que forman parte de esta memoria, ha sido emitido sin observaciones.

Al 31 de diciembre de 2009

Capital 756,995,900

Acciones de inversión 97,787,186

Reserva legal 111,846,436

Reserva por capitalizar 4

Otras reservas (63,434,799)

Resultados acumulados 218,779,302

Patrimonio total 1,121,974,029

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Memoria Anual 200962

Administración, dirección y asistencia técnicaDe acuerdo con la escritura de constitución social de la Empresa, del 28 de diciembre de 1967, y con lo establecido por el mandato de la Junta General de Accionistas, del 28 de diciembre de 1981, la Gerencia General de Cementos Lima S.A. permaneció a cargo del Sindicato de Inversiones y Administración S.A., mediante contrato renovado hasta el 12 de abril de 2012.

El servicio de asesoría técnica siguió a cargo de ARPL Tecnología Industrial S.A., de acuerdo con el contrato renovado automáticamente cada dos años, vigente hasta el 31 de diciembre de 2011.

El Directorio reconoce el significativo aporte de ambas compañías durante el año 2009.

Agradecimiento

El Directorio expresa su respeto y agradecimiento a cada uno de los trabajadores y colaboradores por el esfuerzo y lealtad mostrados durante el año, que hicieron posible la obtención de resultados satisfactorios en un contexto de crisis mundial y notoria disminución del ritmo de crecimiento del país.

El Directorio

Lima, 19 de marzo de 2010

Ing. Jaime Rizo Patrón Remy Ing. Carlos Ugás DelgadoPresidente del Directorio Director Gerente General

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Estados financieros31 de diciembre de 2008 / 31 de diciembre de 2009

Instalaciones del nuevo multisilo, Planta Atocongo.

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Estados Financieros 200966

Cementos Lima S.A.Balance General

ACTIVO Al 31 de diciembre de 2009 2008

S/. 000 S/. 000

ACTIVO CORRIENTEEfectivo y equivalentes de efectivo (Nota 5) 60,250 6,911 Cuentas por cobrar comerciales (Nota 6) 46,143 47,147 Cuentas por cobrar a partes relacionadas (Nota 26) 15,962 15,539 Cuentas por cobrar diversas (Nota 7) 12,684 10,626 Existencias (Nota 8) 215,113 230,248 Gastos contratados por anticipado 18,761 7,878 Parte corriente del costo diferido de preparación de canteras 13,957 27,734

Total del activo corriente 382,870 346,083

CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS (Nota 7) - 2,738

EXISTENCIAS (Nota 8) 32,579 31,926

INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS (Nota 9) 858,582 579,817

INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO, NETO (Nota 10) 764,508 672,459

INTANGIBLES (Nota 11) 53,213 51,976

CRÉDITO MERCANTIL 9,745 9,745

COSTO DIFERIDO DE PREPARACIÓN DE CANTERAS 153,962 78,416

2,255,459 1,773,160

Las notas que se acompañan de la página 74 a la 132 forman parte de los estados financieros.

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Cementos Lima 67

PASIVO Y PATRIMONIO NETO Al 31 de diciembre de 2009 2008

S/. 000 S/. 000

PASIVO CORRIENTESobregiros bancarios (Nota 12) 113,327 160,702Obligaciones financieras corrientes (Nota 12) 106,967 28,278 Cuentas por pagar comerciales (Nota 13) 54,676 63,830 Cuentas por pagar a partes relacionadas (Nota 26) 18,097 17,588 Impuesto a la renta y participaciones corrientes (Nota 14) 11,516 19,302 Otras cuentas por pagar (Nota 15) 29,476 28,345

Total del pasivo corriente 334,059 318,045

OBLIGACIONES FINANCIERAS (Nota 16) 754,187 408,520

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 8,070 13,078

PASIVOS POR IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDOS (Nota 17) 37,169 18,793

PATRIMONIO NETO (Nota 18)

Capital 756,996 756,996 Acciones de inversión 97,787 97,787 Reserva legal 111,846 92,681 Resultados no realizados ( 35,762) ( 36,577)Resultados acumulados 218,779 101,718 Diferencias de conversión ( 27,672) 2,119 1,121,974 1,014,724

2,255,459 1,773,160

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Estados Financieros 200968

Cementos Lima S.A.Estado de Ganancias y Pérdidas

Ventas netas (Nota 21) 945,156 969,731Costo de ventas (Nota 22) ( 483,382) ( 479,155)

Utilidad bruta 461,774 490,576

Gastos de operación:Gastos de administración (Nota 23) ( 105,828) ( 113,700)Gastos de ventas (Nota 24) ( 61,426) ( 44,899)Otros ingresos 3,153 10,467Otros gastos ( 6,020) ( 3,845)

Utilidad de operación 291,653 338,599

Otros ingresos (gastos):Ingresos financieros 2,974 3,796Gastos financieros (Nota 25) ( 46,333) ( 30,685)Ganancia (pérdida) por diferencia en cambio, neta 33,071 ( 17,496)Participación en los resultados de subsidiarias por el método de participación patrimonial (Nota 9) 16,291 8,070

6,003 ( 36,315)

Utilidad antes de participación de los trabajadores e impuesto a la renta 297,656 302,284Participación de los trabajadores (Notas 17 y 20) ( 28,948) ( 30,906) Impuesto a la renta (Notas 17 y 20) ( 78,159) ( 83,445)

Utilidad neta del año 190,549 187,933

Utilidad básica por acción común en nuevos soles (Nota 28) 2.23 2.20

Utilidad básica por acción de inversión en nuevos soles (Nota 28) 0.22 0.22

Las notas que se acompañan de la página 74 a la 132 forman parte de los estados financieros.

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Cementos Lima 69

Ventas netas (Nota 21) 945,156 969,731Costo de ventas (Nota 22) ( 483,382) ( 479,155)

Utilidad bruta 461,774 490,576

Gastos de operación:Gastos de administración (Nota 23) ( 105,828) ( 113,700)Gastos de ventas (Nota 24) ( 61,426) ( 44,899)Otros ingresos 3,153 10,467Otros gastos ( 6,020) ( 3,845)

Utilidad de operación 291,653 338,599

Otros ingresos (gastos):Ingresos financieros 2,974 3,796Gastos financieros (Nota 25) ( 46,333) ( 30,685)Ganancia (pérdida) por diferencia en cambio, neta 33,071 ( 17,496)Participación en los resultados de subsidiarias por el método de participación patrimonial (Nota 9) 16,291 8,070

6,003 ( 36,315)

Utilidad antes de participación de los trabajadores e impuesto a la renta 297,656 302,284Participación de los trabajadores (Notas 17 y 20) ( 28,948) ( 30,906) Impuesto a la renta (Notas 17 y 20) ( 78,159) ( 83,445)

Utilidad neta del año 190,549 187,933

Utilidad básica por acción común en nuevos soles (Nota 28) 2.23 2.20

Utilidad básica por acción de inversión en nuevos soles (Nota 28) 0.22 0.22

Por el año terminado el 31 de diciembre de

2009 2008

S/. 000 S/. 000

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Estados Financieros 200970

Cementos Lima S.A.Estado de cambios en el Patrimonio Neto

Saldos al 1 de enero de 2008 393,168 50,789 73,853 ( 8,347) 447,406 ( 8,245) 948,624

Dividendos declarados - - - - ( 104,001) - ( 104,001)

Capitalización de resultados acumulados 363,828 46,998 - - ( 410,826) - -

Conversión a moneda de presentación - - - - - 10,364 10,364

Reserva para variación en el valor de mercado de cobertura en swaps - - - ( 28,230) - - ( 28,230)

Otras variaciones menores - - 34 - - - 34

Utilidad del año - - - - 187,933 - 187,933

Transferencia a reserva legal - - 18,794 - ( 18,794) - -

Saldos al 31 de diciembre de 2008 756,996 97,787 92,681 (36,577) 101,718 2,119 1,014,724

Dividendos declarados - - - - ( 56,416) - ( 56,416)

Conversión a moneda de presentación - - - - - ( 29,791) ( 29,791)

Reserva para variación en el valor de mercado de cobertura en swaps - - - 12,387 - - 12,387

Otras variaciones de años anteriores - - - ( 11,572) 1,982 - ( 9,590)

Otras variaciones menores - - 111 - - - 111

Utilidad del año - - - - 190,549 - 190,549

Transferencia a reserva legal - - 19,054 - ( 19,054) - -

Saldos al 31 de diciembre de 2009 756,996 97,787 111,846 (35,762) 218,779 ( 27,672) 1,121,974

Acciones de Reserva Resultados Resultados Diferencias Capital inversión legal no realizados acumulados de conversión Total

S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000

Las notas que se acompañan de la página 74 a la 132 forman parte de los estados financieros.

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2009 y el 31 de diciembre de 2008

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Cementos Lima 71

Saldos al 1 de enero de 2008 393,168 50,789 73,853 ( 8,347) 447,406 ( 8,245) 948,624

Dividendos declarados - - - - ( 104,001) - ( 104,001)

Capitalización de resultados acumulados 363,828 46,998 - - ( 410,826) - -

Conversión a moneda de presentación - - - - - 10,364 10,364

Reserva para variación en el valor de mercado de cobertura en swaps - - - ( 28,230) - - ( 28,230)

Otras variaciones menores - - 34 - - - 34

Utilidad del año - - - - 187,933 - 187,933

Transferencia a reserva legal - - 18,794 - ( 18,794) - -

Saldos al 31 de diciembre de 2008 756,996 97,787 92,681 (36,577) 101,718 2,119 1,014,724

Dividendos declarados - - - - ( 56,416) - ( 56,416)

Conversión a moneda de presentación - - - - - ( 29,791) ( 29,791)

Reserva para variación en el valor de mercado de cobertura en swaps - - - 12,387 - - 12,387

Otras variaciones de años anteriores - - - ( 11,572) 1,982 - ( 9,590)

Otras variaciones menores - - 111 - - - 111

Utilidad del año - - - - 190,549 - 190,549

Transferencia a reserva legal - - 19,054 - ( 19,054) - -

Saldos al 31 de diciembre de 2009 756,996 97,787 111,846 (35,762) 218,779 ( 27,672) 1,121,974

Acciones de Reserva Resultados Resultados Diferencias Capital inversión legal no realizados acumulados de conversión Total

S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000

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Estados Financieros 200972

ACTIVIDADES DE OPERACIÓNCobranzas a clientes 1,096,752 1,115,580Otros cobros de efectivo relativos a la actividad 36,141 25,638Pagos a proveedores ( 636,123) ( 661,772)Pagos a trabajadores ( 85,346) ( 84,101)Pagos de intereses ( 45,709) ( 27,289)Pagos de impuestos ( 117,444) ( 171,454)

Efectivo neto provisto por las actividades de operación 248,271 196,602

ACTIVIDADES DE INVERSIÓNCompra de subsidiarias y otras unidades de negocio ( 294,450) ( 260,603)Cobro de dividendos 1,827 5,616Compra de inmuebles, maquinaria y equipo ( 50,161) ( 10,424)Venta de inmuebles, maquinaria y equipo 415 1,154Desembolso por obras en curso de inmuebles, maquinaria y equipo ( 105,335) ( 102,331)Desembolso por la compra y desarrollo de activos intangibles ( 5,031) ( 5,939)Adiciones del costo de preparación de canteras diferido ( 77,813) ( 40,774)

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión ( 530,548) ( 413,301)

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOSobregiros bancarios - 65,766Obligaciones financieras 439,416 238,860Pago de sobregiros bancarios ( 47,375) -Amortización de obligaciones financieras - -Pagos de dividendos ( 56,425) ( 103,979)

Efectivo neto provisto por las actividades de financiamiento 335,616 200,647

(Disminución neta) de efectivo en el año 53,339 ( 16,052)Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 6,911 22,963

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 60,250 6,911

Por el año terminado el 31 de diciembre de

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Las notas que se acompañan de la página 74 a la 132 forman parte de los estados financieros.

Cementos Lima S.A.Estado de Flujos de Efectivo

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Cementos Lima 73

CONCILIACIÓN DEL RESULTADO NETO CON EL FLUJO DEEFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓNUtilidad del año 190,549 187,933 Ajustes al resultado neto que no afectan los flujos deefectivo de las actividades de operación:Depreciación y deterioro del valor 63,088 66,189Amortización de activos intangibles 3,794 4,529Amortización de otros activos 16,044 26,134Utilidad en venta de inmuebles, maquinaria y equipo ( 56) ( 330)Participación en los resultados de subsidiarias porel método de participación patrimonial ( 16,291) ( 8,070)Pasivos por impuesto a la renta y participaciones diferidos 14,527 -Impuesto a la renta y participaciones diferidos - ( 5,288)Otros - 2,616Aumento o disminución en el flujo de operaciones porvariaciones netas de activos y pasivos:Cuentas por cobrar comerciales 1,004 ( 4,255)Cuentas por cobrar a partes relacionadas ( 423) ( 13,823)Otras cuentas por cobrar 2,473 2,959Existencias 14,482 ( 65,632)Gastos contratados por anticipado ( 10,883) ( 1,158)Cuentas por pagar comerciales ( 9,154) 24,542Cuentas por pagar a partes relacionadas 509 ( 2,346)Pasivos por impuesto a la renta y participaciones corrientes 11,516 19,302Cuentas por pagar diversas 1,454 ( 3,140)Pago del impuesto a la renta y participación de los trabajadores ( 19,302) ( 43,220)Diferencia en cambio ( 15,060) 9,660 248,271 196,602 TRANSACCIONES QUE NO GENERAN MOVIMIENTO DE FONDOSInstrumentos financieros derivados ( 5,008) 13,039Pasivos por impuesto a la renta y participaciones diferidosaplicados a patrimonio neto 1,852 ( 4,839)Patrimonio neto - resultados no realizados 815 ( 28,230)Patrimonio neto - diferencias de conversión ( 29,791) 10,364Patrimonio neto - resultados acumulados 1,982 -Inversiones en subsidiarias 30,150 9,666 - -

Por el año terminado el 31 de diciembre de

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Continuación

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Estados Financieros 200974

1. ACTIVIDAD ECONÓMICA

Cementos Lima S.A. (en adelante “la Compañía”), fue constituida en diciembre de 1967 y es subsidiaria de Sindicato de Inversiones y Administración S.A. (en adelante “La Principal”), empresa que posee el 68.03 por ciento de su capital social, quien a su vez es subsidiaria de Nuevas Inversiones S.A., matriz última del grupo económico consolidable. Su domicilio legal es Av. Atocongo 2440, Villa María del Triunfo, Lima, Perú.

La actividad principal de la Compañía es la producción y comercialización para venta local y exportación de todo tipo de cemento y clinker. Para ello, la Compañía cuenta con una planta ubicada en el departamento de Lima, cuya capacidad es de 3.6 millones de toneladas de clinker y 4.5 millones de toneladas de cemento. En sesión de Directorio del 28 de octubre de 2006 se acordó la ampliación de la capacidad de producción del Horno I. Con esta ampliación la capacidad de producción de clinker y molienda de cemento será de 4.8 y 5.5 millones de toneladas anuales, respectivamente, y se espera que el proyecto inicie operaciones en el segundo semestre del año 2011.

Asimismo, la Compañía está facultada a invertir en otras sociedades dedicadas a actividades similares y/o que coadyuven, desarrollen o complementen la realización de sus fines, en el país y en el extranjero. En Junta General Extraordinaria de Accionistas del 4 de noviembre de 2005 se aprobó ampliar el objeto social de la Compañía para que la misma pueda invertir en otras sociedades dedicadas a las actividades eléctricas. En este sentido, se aprobó el Convenio Marco de Inversión entre la Compañía, Cemento Andino S.A. y Corporación Aceros Arequipa S.A. para la constitución de Compañía Eléctrica El Platanal S.A. - CELEPSA, compañía que desarrollará y operará la concesión de generación eléctrica G-1 El Platanal (Nota 9).

Por otro lado, en el 2007 el Directorio autorizó la participación de la Compañía en el proyecto que ejecutará Drake Cement LLC - Drake, (empresa constituida en los Estados Unidos de Norteamérica - EEUU), consistente en la construcción y puesta en operación de una planta de cemento, en el Condado de Yavapai, en el norte del estado de Arizona, EEUU (Nota 9).

En sesión de Directorio del 23 de julio de 2008 se autorizó la inversión de hasta US$ 24 millones para participar en el proyecto que ejecutará Staten Island Terminal, LLC. de Nueva York, Estados Unidos de Norteamérica, consistente en la construcción y operación de un terminal marítimo para la descarga, almacenamiento y despacho de cemento y agregados (Nota 9).

En Junta General de Accionistas de mayo de 2006 se aprobó la propuesta del “Primer Programa de Emisión de Instrumentos de Deuda” hasta por un monto máximo de US$ 150 millones. Al 31 de diciembre de 2009 se realizaron ocho emisiones por S/. 440 millones (Nota 16), dándose por terminado el programa.

Al 31 de diciembre de 2009 y al 31 de diciembre de 2008

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La Gerencia General de la Compañía es ejercida por la Principal, según escritura pública del 28 de diciembre de 1967 por plazos renovables de cinco años, venciendo el actual en abril de 2012. De acuerdo con el contrato de gerencia, la Principal recibe como única retribución honorarios anuales equivalentes al 10 por ciento de las utilidades líquidas de la Compañía (calculadas antes de participaciones e impuesto a la renta).

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 han sido emitidos con autorización de la Gerencia y serán presentados al Directorio para la aprobación de su emisión, y luego puestos a consideración de la Junta Obligatoria Anual de Accionistas que será convocada dentro de los plazos establecidos por ley. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2008 fueron aprobados por la Junta General de Accionistas del 30 de marzo de 2009.

2. PRINCIPIOS Y PRÁCTICAS CONTABLES

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros se detallan a continuación. Estas políticas han sido aplicadas uniformemente en todos los años presentados, a menos que se indique lo contrario.

a) Bases de preparación -

Los estados financieros de la Compañía han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú. Los principios de contabilidad generalmente aceptados en Perú corresponden a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) aprobadas por la Contaduría Pública de la Nación, a través de resoluciones emitidas por el Consejo Normativo de Contabilidad.

Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con el principio de costo histórico, modificado en años anteriores por la revaluación de edificios y maquinarias y a partir del 2008 por la contabilización de un instrumento financiero derivado reconocido a su valor razonable.

La preparación de los estados financieros de acuerdo con NIIF requiere el uso de ciertos estimados contables críticos. También requiere que la Gerencia ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Compañía. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimados son significativos para los estados financieros se describen en la Nota 4.

La variación en el poder adquisitivo de la moneda peruana en los años 2009 y 2008 con referencia

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al Indice de Precios al Por Mayor, de acuerdo con estadísticas oficiales, ha sido de -5.05% y 8.79%, respectivamente.

i) Modificaciones a normas emitidas e interpretaciones aprobadas por el Consejo Normativo de Contabilidad adoptadas por la Compañía a partir de 2009 -

A través de la Resolución Nº.040-2008-EF/94 el Consejo Normativo de Contabilidad aprobó la aplicación de las siguientes modificaciones a normas emitidas e interpretaciones para la preparación de estados financieros al 31 de diciembre de 2009. Estas normas han sido adoptadas por la Compañía para la preparación de sus estados financieros de 2009:

• NIC32,Instrumentosfinancieros:Presentación(modificadaen2006).Estanormahasidomodificadapara alinear sus requerimientos a los de la NIIF 7 que se describe a continuación.

• NIIF7,Instrumentosfinancieros:informaciónarevelar.Estanormarequierequelaentidadsuministreinformación que permita que los usuarios de sus estados financieros evalúen la relevancia de los instrumentos financieros en su situación financiera y en su desempeño. Esta norma exige que se revele el análisis de la gerencia sobre los potenciales efectos de cada tipo de riesgo financiero que afectan a la entidad. La norma distingue a los riesgos financieros como: riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de mercado. La norma exige la presentación de información cualitativa y cuantitativa de sus instrumentos financieros, presentada de la misma forma en que es analizada por la Gerencia en su función de administración de riesgos planteando requerimientos mínimos de exposición. Esta norma aplica a:

- Instrumentos financieros reconocidos y no reconocidos

- Contratos para comprar o vender productos no financieros que están dentro del alcance de la NIC 39.

• NIIF8,Segmentosoperativos.EstanormanoesaplicablealasoperacionesdelaCompañía.

• CINIIF13-Programasdelealtaddeclientes.EstanormanoesaplicablealasoperacionesdelaCompañía, porque no tiene este tipo de programas.

• CINIIF14,IAS19-Ellímiteenunactivoporprestacionesdefinidas,requisitosmínimosdefondeoy su interacción. Esta norma no es aplicable a las operaciones de la Compañía.

Como el cambio en las políticas contables sólo tiene como resultado revelaciones adicionales, no tienen impacto en la utilidad por acción.

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ii) Normas, modificaciones a normas e interpretaciones vigentes internacionalmente a partir del 1 de enero de 2009 y pendientes de aprobación por el Consejo Normativo de Contabilidad que la Compañía no ha adoptado -

Las siguientes normas, modificaciones de normas existentes e interpretaciones han sido publicadas y son internacionalmente de aplicación para períodos contables que comiencen el 1 de enero de 2009 que la Compañía no ha adoptado anticipadamente y que adoptará conforme se aprueben en Perú:

• NIIF7Instrumentosfinancieros–Revelaciones(modificada).

• NIC1(revisada).Presentacióndeestadosfinancieros.

• NIIF2(modificación).Pagossobrelabasedeacciones.

Otras normas, modificaciones a normas e interpretaciones pendientes de aprobación por el Consejo Normativo de Contabilidad, cuyo impacto es de menor relevancia para los estados financieros de la Compañía son:

• NIIF3(Revisada),CombinacionesdeNegocios(vigentedesde1deJuliode2009).

• NIIF5(Modificación),ActivosnoCorrientesmantenidosparalaventayoperacionesdiscontinuas(yel consecuente cambio a la NIIF 1, Adopción de las NIIF por primera vez) (vigente desde 1 de julio de 2009).

• NIC16(Modificación),Inmuebles,MaquinariayEquipo(yelconsecuentecambioalaNIC7:Estadode flujos de efectivo) (vigente desde 1 de enero de 2009).

• NIC19(Modificación),Beneficiosalosempleados(vigentedesde1deenerode2009).

• NIC23(Modificación),CostosdeEndeudamiento.

• NIC27(Modificación),EstadosFinancierosConsolidadosySeparados(vigentedesde1deenerode2009).

• NIC 28 (Modificación), Inversiones en Asociadas (y la consecuente modificación a la NIC 32,Instrumentos financieros: Revelación) (vigente desde 1 de enero de 2009).

• NIC36(Modificación),DeteriorodeActivos(vigentedesde1deenerode2009).

• NIC38(Modificación),ActivosIntangibles(vigentedesde1deenerode2009).

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• NIC39(Modificación),InstrumentosFinancieros:ReconocimientoyMedición(vigentedesde1deenero de 2009).

Se han producido varias modificaciones menores a la NIIF 7, Instrumentos financieros: revelación, NIC 8, Políticas contables, cambios en estimados contables y errores, NIC 10, Eventos posteriores al período de reporte, NIC 18, Ingresos y NIC 34, Información financiera intermedia, que son parte del proyectodemejorasanualesdelIASBpublicadoenmayode2008.

Los impactos de estas normas, modificaciones e interpretaciones en los estados financieros de la Compañía, serán evaluados por la Gerencia conforme su aplicación se apruebe en Perú.

iii) Normas, modificaciones e interpretaciones a normas existentes aún no vigentes internacionalmente, no aprobadas por el Consejo Normativo de Contabilidad y que no se han adoptado anticipadamente por la Compañía -

Se ha publicado las siguientes normas y modificaciones a las normas existentes cuya aplicación es internacionalmente obligatoria para los períodos contables a partir del 1 de enero de 2010 y que la Compañía no ha adoptado anticipadamente.

• CINIIF17Distribucióndeactivosnomonetariosalospropietarios(vigenteapartirdel1dejuliode2009).LainterpretaciónespartedelproyectodemejoraanualdelIASBpublicadoenabril2009,pero no es aplicable a las operaciones de la Compañía.

• NIC27(revisada),EstadosFinancierosConsolidadosySeparados,(vigenteapartirdel1dejuliode2009).

• NIIF3(revisada),CombinacionesdeNegocios(vigenteapartirdel1dejuliode2009).

• NIC38(modificación),ActivosIntangibles.LamodificaciónespartedelproyectodemejoraanualdelIASBpublicadoenabril2009.

• NIIF5(modificada),MedicióndeActivosnoCorrientes(ogruposdeactivosaserdadosdebaja)clasificados como mantenidos para la venta. La modificación es parte del proyecto de mejora anual delIASBpublicadoenabril2009.

• NIC1(modificada),PresentacióndeEstadosFinancieros.LamodificaciónespartedelproyectodemejoraanualdelIASBpublicadaenabrilde2009.

• NIIF 2 (modificada), Transacciones del Grupo liquidadas en efectivo y pagos sobre la base deacciones. Esta norma no es aplicable a las operaciones de la Compañía.

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b) Traducción de moneda extranjera -

Moneda funcional y moneda de presentación -

Las partidas incluidas en los estados financieros de la Compañía se expresan en la moneda del ambiente económico primario donde opera la entidad (moneda funcional). Los estados financieros se presentan en nuevos soles, que es la moneda funcional y la moneda de presentación de la Compañía.

Transacciones y saldos -

Las transacciones en moneda extranjera se traducen a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a la fecha de las transacciones.

Las ganancias y pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de tales transacciones y de la traducción al tipo de cambio al cierre del ejercicio de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de ganancias y pérdidas, excepto cuando son diferidos en el patrimonio en transacciones que provienen de inversiones en subsidiarias del exterior.

c) Efectivo y equivalentes de efectivo -

El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos altamente líquidos con vencimientos originales de tres meses o menos y sobregiros bancarios. Los sobregiros bancarios se muestran en la cuenta de su mismo nombre en el pasivo corriente en el balance general.

d) Cuentas por cobrar comerciales y provisión por deterioro -

Las cuentas por cobrar comerciales se reconocen inicialmente a su valor razonable y subsecuentemente se valorizan al costo amortizado, menos la provisión por deterioro.

Mensualmente y por cada cliente, la Gerencia realiza revisiones de la antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales. La provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se establece cuando existe evidencia objetiva de que la Compañía no podrá cobrar todos los montos vencidos de acuerdo con sus condiciones originales, teniéndose en consideración lo siguiente: i) la antigüedad de las cuentas vencidas es mayor a un año, ii) se ha iniciado acción judicial, administrativa y de cobranza, o iii) se tiene conocimiento de algún evento externo que evidencie incapacidad de pago por parte del deudor. El monto de la provisión se reconoce en el estado de ganancias y pérdidas. Los recuperos posteriores de montos previamente eliminados de los estados financieros se reconocen con crédito al estado de ganancias y pérdidas.

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e) Existencias -

Las existencias se registran al costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo se determina usando el método de costo promedio ponderado. El costo de los productos terminados y productos en proceso comprende la materia prima, mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación y excluye los costos de financiamiento y a las diferencias de cambio. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los gastos de ventas variables que apliquen. La Gerencia evalúa periódicamente la desvalorización y obsolescencia de estos activos. La desvalorización y obsolescencia se registra con débito a resultados. Las existencias por recibir se registran al costo por el método de identificación específica de la compra.

f) Costo diferido de preparación de canteras -

La Compañía difiere el costo de desbroce (extracción de desmonte) incurrido por la ampliación del área de explotación de las canteras Atocongo, Cristina y Pucará. Para determinar el costo de extracción diferido, la Gerencia de la Compañía calcula un coeficiente que resulta de dividir el total del material de desmonte a mover entre el total de toneladas de caliza que se ha estimado extraer durante la vida útil de la cantera. Los costos se difieren o amortizan cuando el desbroce real con respecto del desbroce estimado según el mencionado coeficiente, es mayor o menor, respectivamente. De acuerdo con las estimaciones de la Gerencia de la Compañía, parte del costo diferido de preparación de canteras está asociado a caliza que será ingresada al proceso productivo en el año 2010 y, por lo tanto, es presentado en el activo corriente.

g) Inversiones en subsidiarias -

Las inversiones en empresas, en las que la Compañía mantiene un interés mayor al 50.0% o en las que ejerce control (subsidiarias) se registran bajo el método de participación patrimonial, por el que se reconocen los resultados obtenidos por estas empresas con cargo o crédito, según corresponda, al valor en libros de la inversión. Los dividendos recibidos en efectivo de las subsidiarias se acreditan al saldo de la inversión.

Asimismo, como los estados financieros de la subsidiaria del exterior se emiten en moneda extranjera, previo al reconocimiento del valor sobre su patrimonio se concilian las diferencias entre los principios contables vigentes en el país en que se emiten sus estados financieros y los principios contables vigentes en el Perú y se reexpresan los estados financieros de la subsidiaria de dólares estadounidenses hacia nuevos soles, convirtiendo todos sus activos y pasivos, tanto monetarios como no monetarios, al tipo de cambio de cierre compra y venta vigentes, respectivamente; el patrimonio se convierte utilizando los tipos de cambio históricos. La diferencia resultante, se presenta en el rubro diferencias de conversión en el patrimonio neto.

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h) Inmuebles, maquinaria y equipo y depreciación -

Reconocimiento y medición -Los terrenos y edificios comprenden sustancialmente las plantas y oficinas. Los inmuebles, maquinaria y equipo se registran al costo, más la revaluación de ciertos activos y están presentados netos de su depreciación y pérdidas por deterioro acumuladas correspondientes. El costo incluye los desembolsos directamente atribuibles a la adquisición de estas partidas.

Gastos posteriores -Los gastos incurridos para reemplazar un componente de una partida o elemento de inmuebles, maquinaria y equipo son capitalizados por separado, castigándose el valor en libros del componente. Otros gastos posteriores se capitalizan si se espera que surjan beneficios económicos futuros. Todos los otros gastos, incluyendo gastos de reparación y mantenimiento, se reconocen en el estado de ganancias y pérdidas cuando se incurren.

Obras en curso -Los activos en etapa de construcción se capitalizan como un componente separado de inmuebles, maquinaria y equipo. A su culminación, el costo es transferido a la categoría adecuada. Las obras en curso no se deprecian.

Depreciación -Los terrenos no se deprecian. La depreciación del resto de activos se reconoce como costo o gasto de otro activo, y se determina siguiendo el método de línea recta en base a la vida útil estimada de los activos, como sigue:

Años

Edificios y campamentos 33Carreteras 33Instalaciones diversas 10Maquinaria 5 y 10Vehículos 5Muebles y enseres 10Equipos diversos 4 y 10

Los valores residuales y la vida útil de los activos se revisan y ajustan, de ser necesario, a la fecha de cada balance general.

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Deterioro y venta -El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable si el valor en libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable sobre la base de lo que se indica en el párrafo k) siguiente.

Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entre los ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos. Estas se incluyen como otros ingresos/gastos en el estado de ganancias y pérdidas.

i) Intangibles -

Concesiones mineras -Los desembolsos significativos relacionados con la adquisición de concesiones mineras son capitalizados y amortizados en un período de diez años.

j) Crédito mercantil -El crédito mercantil representa la diferencia entre el mayor valor pagado por la Compañía en la adquisición de Lar Carbón S.A. y el valor razonable de la participación en sus activos netos a la fecha de adquisición. El crédito mercantil se prueba por deterioro anualmente y se registra al costo menos sus pérdidas acumuladas por deterioro. Los castigos al crédito mercantil no se revierten.

El crédito mercantil se asigna a unidades generadoras de efectivo para efectuar las pruebas de su deterioro. La distribución se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de la combinación de negocios de la que surgió el crédito mercantil, identificadas de acuerdo con el criterio de segmento operativo.

k) Deterioro de activos no financieros -

Se revisa el deterioro de los valores en libros de los inmuebles, maquinaria y equipo si ocurren eventos o cambios en las circunstancias que indiquen que el valor en libros pueda no ser recuperable. Si existen indicadores de deterioro, se determina si los valores en libros exceden su valor recuperable. Tal determinación se efectúa activo por activo con excepción de aquellos activos que no generan flujos de efectivo independientes de otros activos, por los que la revisión se efectúa a nivel del grupo de activos que conforman la unidad generadora de efectivo.

Si el valor en libros de un activo o unidad generadora de efectivo excede su valor recuperable, se contabiliza una provisión para registrar el activo al monto menor. Las pérdidas por deterioro son reconocidas en el estado de ganancias y pérdidas.

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Determinación del valor recuperable -

El valor recuperable de un activo es el monto mayor entre su valor en uso y el valor razonable menos los gastos de venta. Para determinar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados son descontados a su valor presente reflejando los valores actuales de mercado respecto del valor presente y riesgos específicos del activo. El valor razonable se determina sobre la base de un estimado de la cantidad que la Compañía obtendría en una transacción de venta bajo principios de libre mercado. En el caso de activos que no generan ingresos de efectivo, y que son muy independientes de los flujos de efectivo de otros activos, el valor recuperable es determinado a nivel de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Las unidades generadoras de efectivo de la Compañía son los activos mínimos o grupos de activos mínimos identificables que generan flujos de efectivo que son muy independientes de los flujos de efectivo de otros activos o grupos de activos.

Extorno del deterioro -

Una pérdida por deterioro es extornada si se ha producido algún cambio en los estimados usados para determinar el valor recuperable y solamente en la medida que el valor en libros del activo no exceda su respectivo valor razonable que se habría determinado, neto de depreciación y amortización, si no se hubiera reconocido pérdida por deterioro alguno.

l) Activos financieros -

Clasificación -

La Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activos financieros a valor razonable a través de ganancias y pérdidas, préstamos y cuentas por cobrar, inversiones a ser mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activos financieros. La Gerencia determina la clasificación de sus inversiones a la fecha de su reconocimiento inicial y reevalúa esta clasificación a la fecha de cada cierre. Al 31 de diciembre de 2009 y de 2008 la Compañía sólo cuenta con inversiones clasificadas como préstamos y cuentas por cobrar.

Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgen cuando la Compañía provee dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta por cobrar. Se incluyen en el activo corriente debido a que su vencimiento no excede de doce meses después de la fecha del balance general.

Reconocimiento y medición -

Los préstamos y cuentas por cobrar se registran a su costo amortizado por el método de interés efectivo.

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La Compañía evalúa a cada fecha del balance general si existe evidencia objetiva de la desvalorización o deterioro en el valor de un activo financiero o grupo de activos financieros. Las pruebas de deterioro sobre las cuentas por cobrar se describen en la Nota 2-d).

m) Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura -

Los instrumentos financieros derivados descritos en la Nota 16-a) literal ii), se reconocen inicialmente a su valor razonable de la fecha en que se celebra el contrato del instrumento derivado y son permanentemente remedidos a su valor razonable. El método para reconocer las ganancias o pérdidas resultantes depende de si el derivado es designado como un instrumento de cobertura, y si es así, de la naturaleza del elemento cubierto. En el caso particular de la Compañía se trata de un instrumento derivado correspondiente a un contrato de permuta de tasas de interés relacionado con una deuda con una institución financiera del exterior, y su naturaleza es de una cobertura de transacciones proyectadas altamente probables (cobertura de flujos de efectivo).

La Compañía documenta, al inicio de la transacción, la relación entre los instrumentos de cobertura y los elementos cubiertos, así como el objetivo y estrategia de la administración de riesgos para efectuar transacciones de cobertura. La Compañía también documenta su evaluación, tanto al comienzo de la cobertura, como de forma continua, de sí los derivados que son usados en transacciones de cobertura son altamente efectivos en compensar los cambios en los valores razonables o flujos de efectivo de los elementos cubiertos.

Cobertura de flujos de efectivo -

Los instrumentos financieros derivados descritos en la Nota 3-a) literal iii), son inicialmente reconocidos a su valor razonable de la fecha de celebración del contrato del derivado y son subsecuentemente remedidos a su valor razonable. El método para reconocer las ganancias o pérdidas resultantes depende de si el derivado es designado como un instrumento de cobertura, y si es así, de la naturaleza del elemento cubierto. En el caso particular de la Compañía su naturaleza es de una cobertura de transacciones proyectadas altamente probables (cobertura de flujos de efectivo).

La Compañía documenta, al inicio de la transacción, la relación entre los instrumentos de cobertura y los elementos cubiertos, así como el objetivo y estrategia de administración de riesgos para efectuar diversas transacciones de cobertura. La Compañía también documenta su evaluación, tanto al comienzo de la cobertura como de forma continua, de si los derivados que son usados en transacciones de cobertura son altamente efectivos en compensar los cambios en valores razonables o flujos de efectivo de los elementos cubiertos.

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En una cobertura de flujos de efectivo la porción efectiva de cambios en el valor razonable de derivados que son designados y califican como tales se reconocen en el patrimonio neto. La ganancia o pérdida relativa a la porción no efectiva se reconoce inmediatamente en el estado de ganancias y pérdidas.

Los montos acumulados en el patrimonio neto se reciclan en el estado de ganancias y pérdidas en los periodos en los que el elemento cubierto afecta ganancias o pérdidas.

n) Endeudamiento -

Los préstamos bancarios se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos de transacción incurridos. Estos préstamos se registran subsecuentemente a su costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de transacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de ganancias y pérdidas durante el período del préstamo usando el método de interés efectivo.

Los préstamos se clasifican en el pasivo corriente a menos que la Compañía tenga derecho incondicional de diferir el pago de la obligación por lo menos 12 meses contados desde la fecha del balance.

o) Impuesto a la renta -

El gasto por impuesto a la renta del periodo comprende al impuesto a la renta corriente y al diferido. El impuesto se reconoce en el estado de ganancias y pérdidas.

El impuesto a la renta corriente se determina y registra de acuerdo con la legislación tributaria apli-cable a la Compañía considerando la interpretación de la Gerencia en la legislación aplicable a la Compañía.

El impuesto a la renta diferido se registra por el método del pasivo, reconociendo el efecto de las diferencias temporales que surgen entre la base tributaria de los activos y pasivos y sus saldos en los estados financieros, aplicando la legislación y la tasa del impuesto vigente a la fecha del balance general y que se espera sean aplicables cuando el impuesto a la renta diferido se realice o pague.

Los impuestos a la renta diferidos activos se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios tributarios futuros contra los que puedan usar las diferencias temporales.

El efecto de estas diferencias temporales también es considerado en el cálculo de la participación de los trabajadores.

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p) Provisiones -La Compañía procede a reconocer provisiones para hacer frente a obligaciones presentes ya sean legales o implícitas, que surjan como resultado de eventos pasados, siempre que sea probable desprenderse de recursos para liquidar la obligación, y que se pueda realizar una estimación confiable del importe de la misma. Las provisiones se revisan en cada ejercicio y se ajustan para reflejar la mejor estimación que se tenga a la fecha del balance general. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es importante, el monto de la provisión es el valor presente de los gastos que se espera incurrir para cancelarla. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión.

La provisión para compensación por tiempo de servicios del personal se constituye por el íntegro de los derechos indemnizatorios de acuerdo con la legislación vigente y se muestra neta de los depósitos efectuados con carácter cancelatorio.

Las vacaciones anuales del personal se reconocen sobre la base del devengado. La provisión por la obligación estimada por vacaciones anuales del personal resultantes de servicios prestados por los empleados se reconoce en la fecha del balance general.

q) Distribución de dividendos -La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como pasivo en los estados financieros en el período en el que los dividendos se aprueban por los accionistas de la Compañía.

r) Pasivos y activos contingentes - Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros, sólo se revelan en nota a los estados financieros, a menos que la posibilidad de la utilización de recursos sea remota. Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros y sólo se revelan cuando es probable que se produzca un ingreso de recursos.

s) Capital -Las acciones comunes y de inversión se clasifican como patrimonio.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Compañía no tiene instrumentos financieros con efecto dilutivo por lo que las utilidades básica y diluida por acción son las mismas.

t) Reconocimiento de ingresos -Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar por la venta de servicios en el curso normal de las operaciones de la Compañía. Los ingresos se muestran netos de impuestos a las ventas.

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Ventas -

Las ventas son reconocidas cuando se han transferido todos los riesgos y beneficios inherentes al bien entregado, es probable que los beneficios económicos asociados a la transacción fluyan a la Compañía y el monto del ingreso puede ser medido confiablemente.

Intereses -

Los intereses se reconocen en proporción al tiempo transcurrido, de forma que reflejen el rendimiento efectivo del instrumento financiero.

u) Arrendamientos -

Los arrendamientos en los que una porción significativa de los riesgos y beneficios relativos a la propiedad son retenidos por el arrendador se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos efectuados bajo un arrendamiento operativo (neto de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan al estado de ganancias y pérdidas sobre la base del método de línea recta en el periodo del arrendamiento.

v) Reconocimiento de costos y gastos -

El costo de ventas, que corresponde al costo de producción de los productos que comercializa la Compañía, se registra cuando se entregan los mismos, de manera simultánea al reconocimiento de la venta correspondiente.

Los otros costos y gastos se reconocen a medida que devengan, independientemente del momento en que se paguen, y se registran en los períodos con los cuales se relacionan.

3. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

Factores de riesgo financiero -

Las actividades de la Compañía la exponen a ciertos riesgos financieros cuyos potenciales efectos adversos son permanentemente evaluados por el Directorio y la Gerencia de la Compañía, a efectos de minimizarlos. Los riesgos financieros son riesgo de mercado (incluye el riesgo de tipo de cambio, riesgo de precio, riesgo de tasa de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.

La gestión de riesgos es llevada a cabo por la Gerencia bajo políticas aprobadas por el Directorio de la Compañía. La Gerencia identifica, evalúa y decide la contratación de coberturas para los riesgos

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financieros basada en los lineamientos del Directorio. El Directorio provee de directrices para la administración de estos riesgos financieros y ejerce supervisión y monitoreo periódico.

A continuación presentamos los riesgos financieros a los que está expuesta la Compañía.

a) Riesgo de mercado -

i) Riesgo de tipo de cambio -

Las actividades de la Compañía y su endeudamiento en moneda extranjera la exponen al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio del dólar estadounidense. A fin de reducir esta exposición la Compañía realiza esfuerzos para mantener un balance apropiado entre los activos y pasivos, así como entre los ingresos y egresos en moneda extranjera.

Las partidas del activo y pasivo que corresponden a operaciones en moneda extranjera, así como la posición neta al riesgo cambiario, se resumen a continuación:

2009 2008

US$ 000 US$ 000

Activo -Efectivo y equivalentes de efectivo 213 278Cuentas por cobrar comerciales 207 2,909Cuentas por cobrar a partes relacionadas 207 74Cuentas por cobrar diversas, neto (incluye porción no corriente) 2,396 3,469

3,023 6,730

Pasivo -Sobregiros y préstamos bancarios corrientes 76,200 60,146Cuentas por pagar comerciales 9,133 12,739Cuentas por pagar diversas 1,538 1,984Pasivos por instrumentos financieros derivados 2,518 4,162Obligaciones financieras no corrientes 57,000 60,000

146,389 139,031

Posición en moneda extranjera - Pasivo, neto (143,366) (132,301)

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Al 31 de diciembre de 2009, los tipos de cambio utilizados por la Compañía para el registro de lossaldosenmonedaextranjeracorrespondenalospublicadosporlaSuperintendenciadeBan-ca, Seguros y AFP de S/. 2.888 y S/. 2.891 por US$ 1 para los activos y pasivos, respectivamente (S/. 3.137 y S/. 3.142 por US$ 1 al 31 de diciembre de 2008, respectivamente).

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Compañía registró ganancias en cambio por S/. 63,714,000 y S/. 46,027,000 y pérdidas en cambio por S/. 30,643,000 y S/. 63,523,000, respectivamente.

La Gerencia de la Compañía ha decidido aceptar el riesgo cambiario de esta posición, por lo que no ha realizado operaciones con productos derivados para su cobertura.

Al 31 de diciembre de 2009, si el Nuevo Sol se hubiera revaluado/devaluado en 11.0% en relación con el dólar estadounidense; con todas las otras variables mantenidas constantes, la ganancia después de impuestos por el año habría sido mayor en S/. 2,292,000 (en 2008 menor en S/. 1,212,000), principalmente por el financiamiento mediante préstamos bancarios y obligaciones financieras denominadas en dólares estadounidenses. La ganancia es más sensible al movimiento de la moneda/tipos de cambio en 2009 que en 2008, debido a la fluctuación de la moneda estadounidense respecto de la moneda nacional.

ii) Riesgo de precio -

La Compañía tiene poca exposición al riesgo de fluctuaciones en los precios, debido a que mantiene un estricto control de sus costos operativos y realiza importantes inversiones productivas y tecnológicas, que le permite mantener no sólo sus precios, sino también la calidad de sus productos (calidad de exportación). Esto ha permitido que a pesar de las fluctuaciones en la economía, sus costos se mantengan sin grandes variaciones y también le ha permitido mantener el precio actual de venta del cemento igual al de hace 9 años.

iii) Riesgo de tasa de interés sobre el valor razonable y los flujos de efectivo -

Como la Compañía no tiene activos significativos que generen intereses, los ingresos y los flujos de caja operativos de la Compañía son sustancialmente independientes de los cambios en las tasas de interés del mercado.

La Compañía tiene activos colocados en instituciones financieras de primer nivel, que devengan intereses a tasas vigentes en el mercado. La Compañía no actúa como inversionista especulativo para el manejo de sus inversiones de excedentes de liquidez.

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La política de endeudamiento de la Compañía contempla la obtención de préstamos a tasas variables y fijas para aquellos fondos reembolsables en el corto, mediano y largo plazo. A los efectos de administrar el riesgo en aquellos préstamos de largo plazo contratados a tasas de interés variable, la Compañía usa permuta de tasas de interés (swaps), con lo que obtiene el efecto económico de convertir a tasas fijas los préstamos pactados a tasas variables.

b) Riesgo de crédito -

El riesgo de crédito surge del efectivo y equivalentes de efectivo, depósitos en bancos e instituciones financieras, así como la exposición al crédito de clientes, que incluye a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar y a las transacciones comprometidas. Respecto de bancos e instituciones financieras, sólo se acepta a instituciones cuyas calificaciones de riesgo independientes sean como mínimo de “A”. Con relación a clientes, la Compañía ha establecido políticas para asegurar que sus ventas se efectúan a clientes con adecuada historia de crédito.

Riesgos de concentración de crédito pueden surgir de las colocaciones de excedentes de liquidez. Para tal fin, la Compañía tiene como política de distribución máxima de asignación a cada institución financiera al finalizar las operaciones diarias, entre 25.0 y 30.0%. El cuadro adjunto muestra el límite de concentración de colocaciones de los depósitos a plazo al 31 de diciembre:

(*) Las clasificaciones de riesgo de las instituciones financieras locales se basan en clasificaciones locales y para las instituciones financieras internacionales son en base a clasificaciones internacionales.

Banco de Crédito del Perú A+ 50,000 34,600 50,000 2,213Banco Continental A+ 35,000 17,000 35,000 3,094Banco Interbank A 45,000 3,300 45,000 31Banco Scotiabank A 25,000 - 25,000 15

54,900 5,353

2009 2008

Límite de Valor en Límite de Valor en Rating (*) crédito libros crédito libros

S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000

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c) Riesgo de liquidez -

La administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivo y equivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tener comprometido financiamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de crédito. La Compañía mantiene adecuados niveles de efectivo y de líneas de crédito disponibles.

La Compañía monitorea permanentemente sus reservas de liquidez, basada en proyecciones del flujo de caja.

El cuadro adjunto analiza los pasivos financieros de acuerdo con el saldo remanente a la fecha del balance general según los vencimientos contractualmente establecidos:

Sobregiros bancarios 113,327 - - -Obligaciones financieras corrientes 98,294 - - -Préstamo del exterior 8,673 69,384 69,384 26,019Préstamos local - 74,700 74,700 -Bonos corporativos - 55,000 285,000 100,000Cuentas por pagar comerciales 54,676 - - -Otras cuentas por pagar 59,089 - - -

334,059 199,084 429,084 126,019

Menos de Entre 1 y Entre 3 y Más de 1 año 2 años 5 años 5 años

S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000Al 31 de diciembre de 2009

Sobregiros bancarios 160,702 - - -Obligaciones financieras corrientes 28,278 - - -Préstamo del exterior - 47,130 113,112 28,278Bonos corporativos - 120,000 100,000 -Cuentas por pagar comerciales 63,830 - - -Otras cuentas por pagar 65,235 - - -

318,045 167,130 213,112 28,278

Al 31 de diciembre de 2008

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Administración del riesgo de la estructura de capital -

Los objetivos de la Compañía al administrar el capital son el salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha con el propósito de generar retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de interés y mantener una estructura de capital óptima para reducir el costo del capital.

Para mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustar el importe de los dividendos pagados a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir su deuda.

Consistente con la industria, la Compañía monitorea su capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deuda neta corresponde al total del endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no corriente) menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio tal y como se muestra en el balance general más la deuda neta.

La estrategia de la Compañía es mantener una estructura de capital de 60.0% deuda y 40.0% patri-monio. Los ratios de apalancamiento al 31 de diciembre de 2009 y de 2008 fueron los siguientes:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Obligaciones financieras corrientes (Nota 12) 220,294 188,980Obligaciones financieras no corrientes (Nota 16) 754,187 408,520Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 5) ( 60,250) ( 6,911)

Deuda neta (A) 914,231 590,589

Total patrimonio 1,121,974 1,014,724

Total capital y acciones de inversión (B) 854,783 854,783

Ratio de apalancamiento (A) / (B) 1.07 0.69

El aumento en el ratio de apalancamiento en 2009 corresponde al incremento en obligaciones financieras para financiar el programa de inversiones, capital de trabajo y otros usos corporativos.

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Riesgo de flujos de efectivo y de valor razonable de tasa de interés -

El riesgo de tasa de interés de la Compañía surge de los préstamos bancarios. Estos préstamos devengan tasas variables de interés y exponen a la Compañía al riesgo de fluctuaciones en la tasa de interés que afectarán los flujos de efectivo y el valor razonable de la deuda.

La Compañía administra el riesgo de cambios en la tasa de interés en los flujos de efectivo usando permutas de tasa de interés de variable a fija. Tales permutas de tasa de interés tienen el efecto económicodeconvertirlosendeudamientosdetasasvariablesafijas.Bajounapermutadetasadeinterés, la Compañía acuerda con otras entidades intercambiar, a intervalos específicos, la diferencia entre contratos a tasas fijas y los montos de interés a tasas variables calculados con referencia a los montos nominales acordados del principal.

Al respecto, en fecha 6 de octubre de 2008, la Compañía suscribió un contrato de permuta de tasas de interés vigentes desde el 30 de setiembre de 2008 hasta el 30 de setiembre de 2015, por el cual la tasa Libor aplicable a las cuotas se fijó en 3.68% anual, según se describe en la Nota 16.

4. ESTIMADOS Y CRITERIOS CONTABLES CRÍTICOS

Ciertos saldos incluidos en los estados financieros involucran el uso de juicios y estimaciones en la aplicación de las políticas contables. Estos juicios y estimaciones se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo a las circunstancias. Las estimaciones contables resultantes, por definición, muy pocas veces serán iguales a los respectivos resultados reales.

La información acerca de juicios y estimaciones se incluye en las prácticas contables y/o en notas a los estados financieros. Las áreas críticas están resumidas a continuación.

Las áreas significativas en las que se ha utilizado estimaciones y juicio profesional efectuada por la Gerencia de la Compañía en la preparación de los estados financieros son:

- Costo diferido de preparación de canteras (Nota 2-f).

- Crédito mercantil (Nota 2-j).

- Revisión de valores en libros y provisión para deterioro (Nota 2-k).

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Las cuentas corrientes se encuentran depositadas en bancos locales, son de libre disponibilidad y no generan intereses.

Los depósitos a plazo corresponden a depósitos en bancos locales y del exterior con vencimientos originales menores a tres meses, devengan intereses a tasas del mercado vigente y son de libre disponibilidad.

- Valor razonable de derivados y de otros instrumentos financieros (Nota 2-m).

- Impuesto a la renta (Nota 2-o).

5. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Caja 674 720Cuentas corrientes 3,888 5,464Depósitos a plazo 55,688 727

60,250 6,911

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6. CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Facturas por cobrar a terceros 34,537 33,765Facturas por cobrar a subsidiarias, Nota 26 12,091 13,486Letras por cobrar a terceros 241 622

46,869 47,873

Provisión para cuentas de cobranza dudosa ( 726) ( 726)

46,143 47,147

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Vigentes 46,143 47,147Vencidas mayores a 360 días 726 726

46,869 47,873

Las facturas por cobrar a terceros están denominadas en nuevos soles, excepto por las originadas por las exportaciones, que están denominadas en dólares estadounidenses y que al 31 de diciembre de 2009 no presentan saldo (S/. 7,874,000 al 31 de diciembre de 2008). Dichos saldos tienen vencimientos corrientes, no generan intereses y no tienen garantías específicas.

En opinión de la Gerencia de la Compañía, la provisión para cuentas de cobranza dudosa cubre adecuadamente el riesgo de incobrabilidad al 31 de diciembre de 2009 y 2008.

El detalle por antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales es el siguiente:

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Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el rubro de préstamos a terceros incluye principalmente la cuenta por cobrar a San Martín Contratistas Generales S.A., por venta de maquinaria y préstamos otorgados. Los préstamos fueron otorgados en base al contrato de desarrollo y explotación de la concesión minera en las canteras de Atocongo, mediante el cual, San Martín Contratistas Generales S.A. se compromete a prestar servicios de explotación y transporte de caliza desde las canteras de la Compañía a su planta de procesamiento. La tasa de interés pactada es del 7.0% anual y la última cuota vence el 31 de diciembre de 2010.

En opinión de la Gerencia de la Compañía, el saldo de la provisión para cuentas de cobranza dudosa cubre adecuadamente el riesgo de incobrabilidad al 31 de diciembre de 2009 y 2008.

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Préstamos a terceros 2,978 5,177Reclamos a la Administración Tributaria 2,724 931Reclamos a terceros 720 471Cuentas por cobrar al personal 1,504 1,394Intereses por cobrar 1,077 288Otras cuentas por cobrar 3,814 5,237

12,817 13,498

Provisión para cuentas de cobranza dudosa ( 133) ( 134)

12,684 13,364

Porción corriente 12,684 10,626

Porción no corriente - 2,738

7. CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

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8. EXISTENCIAS

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Productos terminados 2,263 2,137Productos en proceso 91,960 71,917Materias primas y auxiliares 39,161 63,476Envases y embalajes 21,921 20,162Repuestos, materiales y suministros 83,723 84,910Existencias por recibir 8,664 19,572

247,692 262,174

Porción corriente 215,113 230,248

Porción no corriente 32,579 31,926

Los productos en proceso incluyen clinker en producción y caliza extraída de las canteras de la Compañía en espera de ingresar al proceso productivo. Al 31 de diciembre de 2009, este saldo incluye caliza de alta ley extraída en la cantera de Pucará por un importe de S/. 32,579,000 que, de acuerdo a las estimaciones de la Gerencia, será utilizada en el proceso productivo en el mediano plazo y, por lo tanto, se presenta como una existencia no corriente (S/. 31,926,000 al 31 de diciembre de 2008).

Las materias primas y auxiliares incluyen yeso, sílice, mineral de fierro y carbón, entre otros, que serán utilizados en el proceso productivo.

En opinión de la Gerencia de la Compañía, de acuerdo a la evaluación efectuada con la participación de las áreas operativas, no es necesario registrar una provisión por ciertos repuestos y materiales de lenta rotación, debido a que se espera que los mismos sean utilizados en el curso normal de las operaciones de la Compañía.

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Estados Financieros 200998

Subsidiarias

Skanon Investments Inc. Participación en el 90.28% de Drake Cement LLC, cuya actividad principal es la elaboración y comercialización de clinker y cemento. 89.65 89.38 410,626 310,714

Compañía Eléctrica El Platanal S.A. Generación de energía eléctrica. 60.00 60.00 285,216 139,787

Inversiones en Concreto y Afines S.A. Participación en Unión de Concreteras S.A. - UNICON, cuya actividad principal es la elaboración y comercialización de concreto. 73.52 73.52 122,589 96,131

Transportes Lurín S.A. Participación en el 80.0% del proyecto de Staten Island Terminal LLC y 2.86% en Skanon Investments Inc. 99.99 99.99 29,731 23,636

Generación Eléctrica de Atocongo S.A. Generación de energía eléctrica. 99.85 99.85 5,695 5,305

Depósito Aduanero Conchán S.A. Servicios portuarios y almacenamiento de materias primas y materiales. 99.00 99.00 2,709 1,434

Otras menores 1,893 2,687

858,459 579,694

Inversiones varias menores no disponibles para la venta 123 123

858,582 579,817

Empresa Actividad principal Porcentaje de participación en el patrimonio neto Importe

2009 2008 2009 2008

S/. 000 S/. 000

La participación en las utilidades (pérdidas) de las empresas subsidiarias al 31 de diciembre es la siguiente:

Inversiones en Concreto y Afines S.A 26,356 27,824Generación Eléctrica de Atocongo S.A. 2,462 2,986Transportes Lurín S.A. ( 1,539) 783Skanon Investments Inc. (10,368) (22,288)Depósito Aduanero Conchán S.A. 181 ( 847)Otras menores ( 801) ( 388)

16,291 8,070

2009 2008

S/. 000 S/. 000

9. INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

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Subsidiarias

Skanon Investments Inc. Participación en el 90.28% de Drake Cement LLC, cuya actividad principal es la elaboración y comercialización de clinker y cemento. 89.65 89.38 410,626 310,714

Compañía Eléctrica El Platanal S.A. Generación de energía eléctrica. 60.00 60.00 285,216 139,787

Inversiones en Concreto y Afines S.A. Participación en Unión de Concreteras S.A. - UNICON, cuya actividad principal es la elaboración y comercialización de concreto. 73.52 73.52 122,589 96,131

Transportes Lurín S.A. Participación en el 80.0% del proyecto de Staten Island Terminal LLC y 2.86% en Skanon Investments Inc. 99.99 99.99 29,731 23,636

Generación Eléctrica de Atocongo S.A. Generación de energía eléctrica. 99.85 99.85 5,695 5,305

Depósito Aduanero Conchán S.A. Servicios portuarios y almacenamiento de materias primas y materiales. 99.00 99.00 2,709 1,434

Otras menores 1,893 2,687

858,459 579,694

Inversiones varias menores no disponibles para la venta 123 123

858,582 579,817

Empresa Actividad principal Porcentaje de participación en el patrimonio neto Importe

2009 2008 2009 2008

S/. 000 S/. 000

Inversiones en Concreto y Afines S.A 26,356 27,824Generación Eléctrica de Atocongo S.A. 2,462 2,986Transportes Lurín S.A. ( 1,539) 783Skanon Investments Inc. (10,368) (22,288)Depósito Aduanero Conchán S.A. 181 ( 847)Otras menores ( 801) ( 388)

16,291 8,070

2009 2008

S/. 000 S/. 000

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Estados Financieros 2009100

A continuación describimos un resumen de la naturaleza de las principales inversiones hechas:

Skanon Investment Inc. - Skanon.-

Tal como se menciona en la Nota 1, en el 2007 el Directorio autorizó la participación de la Compañía en el proyecto que ejecutará Drake Cement LLC - Drake, (empresa constituida en los Estados Unidos de Norteamérica - EE.UU.), consistente en la construcción y puesta en operación de una planta de cemento, en el Condado de Yavapai, en el norte del estado de Arizona, EE.UU. La Compañía participa como accionista mayoritario con el 90.28% de Skanon (empresa constituida en el estado de Arizona, EEUU), quien es socia mayoritaria del 89.65% de Drake. Se espera que el proyecto culmine en el segundo semestre del año 2010.

Asimismo, en julio de 2007, Drake adquirió Sunshine Concrete & Materials, Inc. una empresa constituida en el estado de Arizona, EE.UU. y dedicada a la fabricación y servicios de concreto premezclado y afines. La compra de dicha empresa ascendió a US$ 20 millones, en la cual Drake tiene una participación de 100%.

En sesión de Directorio del 20 de agosto de 2008, se aprobó un aporte de capital en Skanon de hasta US$ 61 millones para cubrir el mayor costo estimado de la obra civil y del equipamiento de este proyecto. En ese sentido, en el mes de octubre de 2008 se hizo el aporte respectivo con fondos provenientes de un préstamo del exterior (ver Nota 16).

Adicionalmente, en la misma sesión de Directorio del 20 de agosto de 2008 se aprobó un aporte de capital de US$ 112 millones para solventar la adquisición del 70.0% de una operación en marcha de concreto premezclado y agregados, complementaria al proyecto de Drake. Para tal propósito, Skanon firmó una Carta de Intención, entregando un depósito no reembolsable de US$ 3.6 millones. Debido a la crisis financiera internacional, Skanon dejó sin efecto dicha adquisición, por lo que incorporó en sus libros la penalidad correspondiente, lo cual explica parcialmente la pérdida del ejercicio anterior en la subsidiaria.

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Cementos Lima 101

Al 31 de diciembre de 2009 los desembolsos por aportes a Skanon ascienden a US$ 157 millones (equivalente a S/. 478,000,000). Al 31 de diciembre de 2008 los desembolsos por aportes a Skanon ascendieron a US$ 108 millones (equivalente a S/. 336,000,000).

Compañía Eléctrica El Platanal S.A. - CELEPSA.-

Con fecha 28 de diciembre de 2005, se constituyó CELEPSA, empresa que desarrollará y operará la concesión de generación eléctrica G-1 El Platanal, tal como se menciona en la Nota 1. La inversión total estimada es de US$ 315 millones a financiarse mediante préstamos bancarios y el aporte de los accionistas fundadores, Cementos Lima S.A., Cemento Andino S.A. y Corporación Aceros Arequipa S.A. en función a una participación de 60, 30 y 10 por ciento, respectivamente (ver Nota 11). Al 31 de diciembre de 2009 el aporte efectuado por la Compañía asciende a US$ 101 millones (equivalente a S/. 311,000,000).

Transportes Lurín S.A. -

Tal como se menciona en la Nota 1, en sesión de Directorio del 23 de julio de 2008 se autorizó la in-versión de hasta US$ 24 millones para participar a través de la subsidiaria Transportes Lurín S.A. en el proyecto que ejecutará Staten Island Terminal, LLC, de Nueva York, Estados Unidos de Norteamérica, consistente en la construcción y operación de un terminal marítimo, en Staten Island, Estado de Nueva York, Estados Unidos de Norteamérica, para la descarga, almacenamiento y despacho de cemento y agregados. El costo estimado del proyecto es de US$ 50 millones. Transportes Lurín S.A. será el socio principal con el 80.0% de participación, siendo el socio minoritario Liberty Cement, LLC, del Estado de Nueva York, Estados Unidos de Norteamérica.

Se tiene previsto el inicio de la construcción en el año 2011 y se espera que entre en operación dos años después. Al 31 de diciembre de 2009 el aporte efectuado por la Compañía a su subsidiaria as-ciende a US$ 11 millones (equivalente a S/. 33,000,000).

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Estados Financieros 2009102

10. INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO

A continuación se presentan los movimientos del costo y la depreciación acumulada:

Año 2009:Costo -Terrenos 39,010 4,548 101 - 43,659Edificios y campamentos 333,415 51 10,500 ( 108) 343,858Carreteras 33,026 - - - 33,026Instalaciones diversas 47,162 94 1,080 - 48,336Maquinarias 1,452,954 859 18,032 ( 77) 1,471,768Unidades de transporte 16,053 252 453 ( 1,901) 14,857Muebles y enseres 13,101 163 231 ( 30) 13,465Equipos diversos 34,166 622 1,058 ( 1,453) 34,393Equipos de reemplazo 21,249 5,016 ( 980) - 25,285Obras en curso 153,686 143,891 (30,475) ( 8) 267,094

2,143,822 155,496 - (3,577) 2,295,741

Depreciación acumulada -Edificios y campamentos 154,325 7,993 - ( 9) 162,309Carreteras 4,883 887 - - 5,770Instalaciones diversas 39,440 654 - - 40,094Maquinarias 1,215,807 47,884 - ( 21) 1,263,670Unidades de transporte 10,446 1,690 - ( 1,721) 10,415Muebles y enseres 11,545 238 - ( 30) 11,753Equipos diversos 25,809 2,002 - ( 1,437) 26,374

1,462,255 61,348 - (3,218) 1,520,385

Provisión para desvalorización -Equipos de reemplazo ( 9,108) ( 1,740) - - ( 10,848) ( 9,108) ( 1,740) - - ( 10,848)

Costo neto 672,459 764,508

Saldos Adiciones Trans- Deduc- Saldos iniciales al costo ferencias ciones finales

S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000

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Cementos Lima 103

Saldos Adiciones Trans- Deduc- Saldos iniciales al costo ferencias ciones finales

S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000

Año 2008:Costo -Terrenos 35,419 3,473 118 - 39,010Edificios y campamentos 277,130 29 56,256 - 333,415Carreteras 5,495 286 27,245 - 33,026Instalaciones diversas 45,459 50 1,653 - 47,162Maquinarias 1,386,560 25 66,665 ( 296) 1,452,954Unidades de transporte 13,142 1,069 2,668 ( 826) 16,053Muebles y enseres 12,778 146 231 ( 54) 13,101Equipos diversos 29,308 758 4,220 ( 120) 34,166Equipos de reemplazo 21,810 729 ( 589) ( 701) 21,249Obras en curso 208,749 106,190 (158,467) ( 2,786) 153,686

2,035,850 112,755 - (4,783) 2,143,822

Depreciación acumulada -Edificios y campamentos 147,171 7,154 - - 154,325Carreteras 4,341 542 - - 4,883Instalaciones diversas 37,553 1,887 - - 39,440Maquinarias 1,164,512 51,591 - ( 296) 1,215,807Unidades de transporte 9,529 1,631 - ( 714) 10,446Muebles y enseres 11,369 228 - ( 52) 11,545Equipos diversos 24,403 1,509 - ( 103) 25,809

1,398,878 64,542 - ( 1,165) 1,462,255

Provisión para desvalorización -Equipos de reemplazo ( 7,461) ( 1,647) - - ( 9,108)

Costo neto 629,511 672,459

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Estados Financieros 2009104

Activos totalmente depreciados -

Al 31 de diciembre de 2009, los activos totalmente depreciados ascienden aproximadamente a S/. 1,163,833,000 (S/. 957,819,000 al 31 de diciembre de 2008).

Revaluación -

Por otra parte, en los años 1988, 1997 y 1999 la Compañía revaluó ciertos activos que al 31 de diciembre de 2009 y 2008 tienen un valor neto de S/. 65,948,000 y S/. 77,198,000, respectivamente.

Intereses -

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el rubro inmuebles, maquinarias y equipo incluye costos de préstamos, neto de depreciación acumulada, por S/. 4,070,000 y S/. 4,888,000, respectivamente.

Obras en curso -

Las obras en curso corresponden a inversiones realizadas por la Compañía, principalmente, en los proyectos de construcción de los sistemas auxiliares de la faja transportadora Atocongo - Conchán, de construcción de un multisilo de 20 mil toneladas, de conversión a gas de los motores de la planta térmica y de ampliación de la capacidad de producción del Horno I.

La Compañía mantiene seguros sobre sus principales activos de acuerdo con las políticas establecidas por la Gerencia de la Compañía. En este sentido, la Compañía ha tomado seguros para todas sus propiedades hasta por un importe máximo de US$ 85 millones al 31 de diciembre de 2009 (US$ 65 millones al 31 de diciembre de 2008), siendo el valor referencial de los bienes asegurados de US$ 544 millones al 31 de diciembre de 2009 (US$ 457 al 31 de diciembre de 2008).

En opinión de la Gerencia de la Compañía, sus políticas de seguros son consistentes con la práctica internacional en la industria y el riesgo de eventuales pérdidas por siniestros considerados en la póliza de seguros es razonable considerando el tipo de activos que posee.

11. INTANGIBLES

A continuación se presentan los movimientos del costo y amortización acumulada:

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Cementos Lima 105

Saldos Adiciones Deduc- Saldos iniciales al costo ciones finales

S/. 000 S/. 000 S/. 000 S/. 000Año 2009:Costo -Proyecto Central Hidroeléctrica El Platanal 40,452 422 - 40,874Concesiones varias 14,861 1,217 - 16,078Cierre de canteras 2,817 - - 2,817Cargas diferidas 42,286 3,392 - 45,678

100,416 5,031 - 105,447Amortización acumulada -Proyecto Central Hidroeléctrica El Platanal - - - -Concesiones varias 6,605 909 - 7,514Cierre de canteras 366 122 - 488Cargas diferidas 41,469 2,763 - 44,232 48,440 3,794 - 52,234

Costo neto 51,976 53,213

Año 2008:Costo -Proyecto Central Hidroeléctrica El Platanal 38,648 1,804 - 40,452Concesiones varias 14,739 122 - 14,861Cierre de canteras 2,817 - - 2,817Cargas diferidas 38,273 4,013 - 42,286

94,477 5,939 - 100,416Amortización acumulada -Proyecto Central Hidroeléctrica El Platanal - - - -Concesiones varias 5,929 676 - 6,605Cierre de canteras 244 122 - 366Cargas diferidas 37,738 3,731 - 41,469 43,911 4,529 - 48,440

Costo neto 50,566 51,976

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Estados Financieros 2009106

Proyecto Central Hidroeléctrica El Platanal -

Corresponde sustancialmente a los estudios de factibilidad efectuados por la Compañía para este proyecto.

12. SOBREGIROS BANCARIOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS CORRIENTES

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

Las cuentas por pagar comerciales a terceros se originan, principalmente, por la adquisición de materiales, suministros, envases y embalajes para la producción de la Compañía, están denominadas

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 los sobregiros y pagarés bancarios han sido obtenidos para capital de trabajo, están denominados principalmente en moneda extranjera, tienen vencimiento corriente, no cuentan con garantías específicas y devengan intereses a tasas del mercado vigente.

13. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Sobregiros bancarios 113,327 160,702Pagarés bancarios 98,294 28,278Parte corriente de obligaciones financieras a largo plazo, Nota 16 8,673 -

220,294 188,980

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Terceros 48,031 51,643Subsidiarias y partes relacionadas, Nota 26 6,645 12,187

54,676 63,830

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Cementos Lima 107

en moneda nacional y moneda extranjera, tienen vencimientos corrientes, no generan intereses y no se han otorgado garantías por estas obligaciones.

14. IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES CORRIENTES

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

15. OTRAS CUENTAS POR PAGAR

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Impuesto a la renta - 1,846Participación de trabajadores 11,516 17,456

11,516 19,302

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Impuestos y contribuciones 5,076 1,692Provisión para cierre de canteras 1,965 2,790Anticipos de clientes 3,993 6,479Remuneraciones por pagar 6,985 6,269Administradoras de fondos de pensiones 291 541Intereses por pagar 5,789 5,772Contribuciones a la seguridad social 254 468Compensación por tiempo de servicio 466 426Dividendos por pagar 28 37Provisión para cierre de Planta 68 27Diversas 4,561 3,844

29,476 28,345

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Estados Financieros 2009108

16 OBLIGACIONES FINANCIERAS DE LARGO PLAZO

Al 31 de diciembre este rubro comprende:

a) Préstamo del exterior -

En sesión de Directorio del 18 de junio de 2008 se aprobó la propuesta de financiamiento por US$ 60 millones del Scotiabank, a un plazo de 7 años con 2 años de período de gracia, cuyos fondos se destinarían para usos corporativos, principalmente la inversión en la subsidiaria Skanon (Ver Nota 9).

Préstamo del Exterior -Bank of Nova Scotia Libor + 1.95 Setiembre 2015 173,460 188,520

Préstamo Local -BBVA – Banco Continental 6.00000 Junio 2015 149,400 -

Bonos Corporativos -Primera emisión 6.12500 Enero 2015 50,000 50,000Segunda emisión 5.90625 Marzo 2015 50,000 50,000Tercera emisión 5.93750 Junio 2014 60,000 60,000Cuarta emisión 6.71875 Mayo 2013 60,000 60,000Quinta emisión 6.31250 Mayo 2012 55,000 -Sexta emisión 6.81250 Abril 2014 55,000 -Séptima emisión 6.59375 Junio 2013 55,000 -Octava emisión 6.34375 Octubre 2014 55,000 -

762,860 408,520

Porción corriente, Nota 12 8,673 -

Porción no corriente 754,187 408,520

Tasa de interés nominal anual Vencimiento 2009 2008

% S/.000 S/.000

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Cementos Lima 109

Enesesentido,el24desetiembrede2008laCompañíasuscribióconTheBankofNovaScotia–Canadá(Scotiabank) un contrato de crédito por US$ 60 millones, pagadero en veinte cuotas trimestrales iguales de US$ 3 millones. Las cuotas tienen vencimientos consecutivos desde el 30 de diciembre de 2010 hasta el 30 de junio de 2015.

Los intereses compensatorios que se establecieron para este préstamo corresponden a una tasa anual equivalente a la tasa Libor+1.95%.

La Compañía está obligada a mantener ciertos ratios financieros como parte de los compromisos contractuales, se detallan los principales:

- Mantener un índice de endeudamiento máximo de 1.50 veces.

- Mantener en todo momento un índice de cobertura de servicio de deuda no menor de 1.30 veces; y

- Manteneruníndicededeuda/EBITDAinteresesnomayora3.75veceshastael2010yde3.5vecesa partir del 2011.

- Los índices antes mencionados serán revisados por la Gerencia de manera trimestral, quien a su vez presentará esta información a Scotiabank.

El cumplimiento de las cláusulas restrictivas descritas en los párrafos anteriores será supervisado por la Gerencia de la Compañía. En opinión de la Gerencia de la Compañía, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Compañía ha cumplido con los compromisos e indicadores financieros mencionados en el contrato de préstamo.

El contrato de crédito antes indicado cuenta con las siguientes garantías adicionales:

i) La constitución de una hipoteca minera sobre la concesión minera no metálica “Atocongo 5” como garantía del referido préstamo, hasta por un monto de US$ 75 millones.

ii) Con el fin de establecer cobertura sobre el riesgo de fluctuaciones en las tasas de interés por la parte del crédito concertado a tasas de interés variables, con fecha 6 de octubre de 2008 la Compañía suscribió con la misma entidad financiera del exterior un contrato de permuta de tasa de interés (swap) con vigencia desde el 30 de setiembre de 2008, por el cual la tasa Libor aplicable a las cuotas se fijó en 3.68% anual.

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Estados Financieros 2009110

Cumpliendo con la obligación de los contratos de financiamiento descritos en la Nota 8, la Compañía suscribió un contrato de permuta de tasas de interés de variable a fija (swap), generando certidumbre en los flujos de pago de su deuda.

La Compañía ha definido su contrato de permuta de tasa de interés como una operación de cobertura de flujos de efectivo y en concordancia con lo señalado por la NIC 39 - Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición, ha reconocido el valor de mercado de dicho derivado en la cuenta reserva por cobertura de tasa de interés del patrimonio por S/. 5,084,000 (S/. 8,239,000 en el 2008), la cual se muestra neta de su impuesto a la renta diferido de S/. 2,986,000 (S/. 4,839,000 en el 2008). El efecto patrimonial de dicha reserva se modificará conforme los intereses relacionados con la obligación bancaria sean realizados, y en la medida que el valor de mercado del instrumento derivado cambie su valor.

b) Préstamo Local -

En sesión de Directorio del 28 de mayo de 2009, se aprobó la propuesta de financiamiento en nuevossolesporelequivalentedeUS$50millonesdelBBVABancoContinental,aunplazode 5 años con 1 año de período de gracia, cuyos fondos se destinarán para la refinanciación de deudas de corto plazo, financiación del programa de inversiones de la Compañía y otros usos corporativos generales. Al 31 de diciembre de 2009, la Compañía ha recibido la totalidad del préstamo por un monto de S/. 149,400,000. El plazo de este préstamo es de sesenta meses y será amortizado en ocho cuotas semestrales iguales, empezando en el mes dieciocho contado a partir de la fecha de cierre del contrato.

Los intereses que se establecieron para este préstamo corresponden a una tasa nominal anual de 6.00%.

La Compañía está obligada a mantener ciertos ratios financieros como parte de los compromisos contractuales, se detallan los principales:

- Mantener en todo momento un índice de cobertura de intereses no menor de 4.0 veces; y

- Manteneruníndicededeuda/EBITDAinteresesnomayora3.50veceshastael2010yde3.0vecesa partir del 2011.

- Los índices antes mencionados serán revisados por la Gerencia de manera trimestral, quien a su vez presentaráestainformaciónaBBVABancoContinental.

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Cementos Lima 111

El contrato de crédito antes indicado está garantizado por la constitución de una hipoteca minera sobre la concesión minera no metálica “Atocongo 5” hasta por un monto de US$ 75 millones. A la fecha se encuentra en proceso de formalización.

c) Bonos corporativos -

En Junta General de Accionistas de fecha 9 de mayo de 2006 se aprobó la propuesta del “Primer Programa de Emisión de Instrumentos de Deuda hasta por un monto máximo en circulación de US$ 150 millones, o su equivalente en nuevos soles”.

El 24 de agosto de 2006, la Compañía firmó con el BBVA Banco Continental, en calidad deRepresentante de los Obligacionistas, el contrato marco de emisión de bonos, y en el mes de octubresefirmóelprospectomarcoparael“PrimerProgramadeEmisióndeBonosCorporativoseInstrumentos de Corto Plazo de Cementos Lima S.A.”.

La primera y segunda emisión por S/. 50 millones cada una se adjudicaron en el primer trimestre de 2007, la tercera emisión por S/. 60 millones se adjudicó en el segundo trimestre de 2007, la cuarta emisión por S/. 60 millones se adjudicó en el segundo trimestre de 2008, la quinta, sexta y séptima emisión por S/. 55 millones cada una se adjudicaron en el segundo trimestre de 2009 y la octava emi-sión por S/. 55 millones se adjudicó en el cuarto trimestre de 2009. Todas las adjudicaciones fueron bajo la modalidad de subasta holandesa.

Las principales obligaciones que la Compañía debe cumplir durante el plazo de vigencia de los valores emitidos son las siguientes:

- Mantener la relación entre los activos (a valor contable) del Emisor no gravados con garantías específicas (activos libres) sobre el monto total de la deuda financiera del Emisor mayor a 1.20 veces, salvo que cuente con el consentimiento previo y por escrito de la Asamblea General.

- Mantener un índice de endeudamiento no mayor a 1.50 veces al cierre de los ejercicios trimestrales que vencen el 31 de marzo, 30 de junio, 30 de setiembre y 31 de diciembre.

- Está obligada a que el importe total de las cuentas por cobrar a empresas vinculadas, no exceda del monto equivalente al 8.0% del total de los activos.

- Contratar y mantener vigentes pólizas de seguros que cubran los activos tangibles del Emisor.

- Los índices antes mencionados serán revisados por el Representante de los Obligacionistas de ma-nera trimestral, quien a su vez presentará esta información a CONASEV.

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Estados Financieros 2009112

El cumplimiento de las cláusulas restrictivas descritas en los párrafos anteriores será supervisado por la Gerencia de la Compañía y el Representante de los Obligacionistas. En opinión de la Gerencia de la Compañía, al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Compañía ha cumplido con los compromisos e indicadores financieros mencionados en el contrato de emisión de bonos.

d) Cronograma de pagos -

El cronograma de pagos de las obligaciones financieras de largo plazo al 31 de diciembre de 2009 hasta su vencimiento es como sigue:

e) Valor razonable -

El valor en libros de la deuda a largo plazo es similar a su valor razonable, el cual es calculado sobre la base de los flujos de caja descontados usando el costo promedio ponderado del capital.

17. PASIVOS POR IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDOS

El saldo de impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferidos al 31 de diciembre se desagrega como sigue:

Préstamo Préstamo BonosAños del exterior local corporativos

US$ S/. S/.

2010 3,000,000 - -2011 12,000,000 37,350,000 -2012 12,000,000 37,350,000 55,000,0002013 12,000,000 37,350,000 115,000,0002014 12,000,000 37,350,000 170,000,0002015 9,000,000 - 100,000,000

Total 60,000,000 149,400,000 440,000,000

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Cementos Lima 113

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Participación de los trabajadores 9,155 4,673Impuesto a la renta 28,014 14,120

37,169 18,793

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Diferencias temporales (activas) pasivas:

- Mayor valor de los activos fijos 65,948 77,198- Gastos de preparación de canteras 57,906 -- Intereses capitalizados 4,070 4,888- Provisión por desvalorización de unidades de reemplazo ( 10,848) ( 9,108)- Valor razonable del instrumento financiero derivado ( 8,070) (13,078)- Otros ( 8,549) ( 9,108)

100,457 50,792

Tasa combinada del impuesto a la renta (30.0%) y de participación de los trabajadores (10.0%) 37.0% 37.0%Impuesto a la renta y participación de los trabajadoresdiferidos al final del ejercicio ( 37,169) 18,793Impuesto a la renta y participación de los trabajadoresdiferidos al inicio del ejercicio ( 18,793) (29,098)Efecto del ejercicio 18,376 (10,305)Ajuste ( 1,997) 178Aplicado a patrimonio neto ( 1,852) 4,839

Aplicado a resultados del período 14,527 (5,288)

El impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferidos al 31 de diciembre han sido determinados como sigue:

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Estados Financieros 2009114

18. PATRIMONIO NETO

a) Capital -

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el capital social suscrito y pagado está representado por 75,699,590 acciones comunes, cuyo valor nominal es de S/. 10 por acción, las cuales se encuentran íntegramente suscritas y pagadas.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la cotización bursátil de las acciones de la Compañía fue de S/. 28.60 y S/. 22.00, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2009, la estructura societaria de la Compañía es la siguiente:

PorcentajePorcentaje de participación Número de total deindividual del capital accionistas participación

%

Mayor al 10 por ciento 1 68.03Entre el 5 y 9.99 por ciento - -Entre el 1 y 4.99 por ciento 8 24.44Menor al 1 por ciento 827 7.53

Total 836 100.00

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Diferido abonado a los resultados del año:-Participación de los trabajadores ( 3,926) ( 1,429)-Impuesto a la renta ( 10,601) ( 3,859)

(14,527) (5,288)

El efecto de la variación del año del impuesto a la renta y participación de los trabajadores, diferido en la cuenta de patrimonio y en los resultados del año terminado el 31 de diciembre se desagrega como sigue:

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b) Acciones de inversión -

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 este rubro está representado por 97,787,186 acciones de inversión, cuyo valor nominal es de S/. 1 cada una.

c) Reserva legal -

De acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye con la transferencia del 10.0% de la utilidad neta anual hasta alcanzar un monto equivalente al 20.0% del capital pagado. En ausencia de utilidades no distribuidas o reservas de libre disposición, la reserva legal deberá ser aplicada a la compensación de pérdidas, debiendo ser repuesta con las utilidades de ejercicios posteriores. Esta reserva puede ser capitalizada siendo igualmente obligatoria su reposición.

d) Resultados no realizados -

Principalmente corresponde a la reserva especial que las subsidiarias SKANON y CELEPSA han reconocido como consecuencia del contrato de permuta de tasa de interés celebrado con instituciones financieras, asícomodelcontratodepermutadetasadeinteréscelebradoporlaCompañíaconelBankofNovaScotia (Nota 16). Estas operaciones han sido definidas como de cobertura de flujos de efectivo y, en concordancia con lo señalado por la NIC 39 - Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición, se ha reconocido el valor de mercado de dichos derivados con cargo a una reserva por cobertura de tasa de interés dentro del patrimonio, netos del correspondiente efecto sobre el impuesto a la renta diferido. El efecto patrimonial de dicha reserva se modificará conforme los intereses relacionados con la obligación bancaria que mantienen dichas subsidiarias sean realizados y en la medida que el valor de mercado del instrumento derivado cambie su valor. En el caso de SKANON y CELEPSA, la Compañía ha reconocido la reserva especial en forma proporcional a su participación en dichas subsidiarias.

e) Pago de dividendos -

En sesión de Directorio del 23 de enero de 2008 se acordó distribuir dividendos con cargo a utilidades de libre disposición de ejercicios anteriores por aproximadamente S/. 34,535,000, cuyo pago se efectuó el 26 de febrero de 2008. En sesión de Directorio del 23 de abril, 23 de julio y 22 de octubre de 2008 se acordó distribuir dividendos con cargo a utilidades de libre disposición del ejercicio por aproximadamente S/. 69,466,000, los cuales se pagaron el 27 de mayo, 27 de agosto y 25 de noviembre de 2008, respectivamente.

En sesión de Directorio del 21 de enero de 2009 se acordó distribuir dividendos con cargo a utilidades de libre disposición de ejercicios anteriores por aproximadamente S/. 15,386,000, cuyo pago se

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Estados Financieros 2009116

efectuó el 24 de febrero de 2009. En sesión de Directorio del 22 de abril, 22 de julio y 28 de octubre de 2009 se acordó distribuir dividendos con cargo a utilidades de libre disposición del ejercicio por aproximadamente S/. 41,030,000, los cuales se pagaron el 26 de mayo, 26 de agosto y 1 de diciembre de 2009.

f) Diferencias de conversión -

Corresponde a las diferencias de cambio que se producen como resultado de la revaluación o devaluación del nuevo sol respecto al dólar estadounidense de la inversión en moneda extranjera en la subsidiaria del exterior. Así como las diferencias surgidas al convertir los estados financieros de la subsidiaria del exterior para su inclusión en los estados financieros de la Compañía.

g) Resultados acumulados -

A partir de 2003, los dividendos que se distribuyan a favor de accionistas distintos de personas jurídicas domiciliadas, están afectos a la tasa del 4.1% por concepto de impuesto a la renta de cargo de estos accionistas; dicho impuesto es retenido y liquidado por la Compañía.

19. PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

De acuerdo con la legislación vigente, la participación de los trabajadores en las utilidades de la Compañía es del 10.0% de la renta neta. Esta participación es gasto deducible para propósitos del impuesto a la renta.

Al 31 de diciembre de 2009, la Compañía determinó una participación corriente de S/. 25,022,000 que se registró con cargo a resultados del año (S/. 32,335,000 en 2008).

20. SITUACIÓN TRIBUTARIA

a) La Gerencia considera que ha determinado la materia imponible bajo el régimen general del impuesto a la renta de acuerdo con la legislación tributaria vigente, la que exige agregar y deducir al resultado, mostrando en los estados financieros aquellas partidas que la referida legislación reconoce como gravables y no gravables, respectivamente.

La tasa del impuesto a la renta ha sido fijada en 30.0%.

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Cementos Lima 117

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Utilidad antes de participación e impuesto a la renta 297,656 302,284

Mas:

Depreciación del mayor valor de activos fijos 11,250 12,144Depreciación de intereses capitalizados 818 1,133Provisión por desvalorización de unidades de reemplazo 1,740 1,647Gastos relacionados con endeudamiento a largo plazopara financiar inversiones en el exterior - 12,415Impuestos atrasados y/o adicionales 1,055 1,350Otras adiciones 7,348 6,212

22,211 34,901

Menos:

Gastos de preparación de canteras ( 51,930) -Resultado atribuible a empresas subsidiarias ( 16,291) ( 8,070)Devolución de impuestos ( 359) ( 2,833)Otras deducciones ( 1,070) ( 2,935)

( 69,650) ( 13,838)

Materia imponible 250,217 323,347Participación de los trabajadores (10.0%) ( 25,022) ( 32,335)Renta neta imponible 225,195 291,012

Impuesto a la renta (30.0%) 67,558 87,304

Al 31 de diciembre, la materia imponible ha sido determinada como sigue:

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2009 2008

S/. 000 S/. 000

Participación de los trabajadores:Corriente ( 25,022) ( 32,335)Diferido ( 3,926) 1,429

(28,948) (30,906)

Impuesto a la renta:Corriente ( 67,558) ( 87,304)Diferido ( 10,601) 3,859

(78,159) (83,445)

b) El (gasto) ingreso por impuesto a la renta y participación a los trabajadores mostrado en el estado de ganancias y pérdidas comprende:

c) El impuesto a la renta sobre la utilidad antes de impuestos difiere del monto teórico que hubiera resultado de aplicar la tasa del impuesto a los ingresos de la Compañía, como sigue:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Utilidad antes de participación e impuesto a la renta 297,656 302,284Impuesto calculado aplicando la tasa de 30.0% 89,297 90,685Gastos e Ingresos no deducibles, neto ( 2,453) 2,032Participación de los trabajadores ( 8,685) ( 9,272)

Impuesto a la renta del período 78,159 83,445

d) La Administración Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser el caso, corregir el impuesto a la renta determinado por la Compañía en los cuatro últimos años, contados a partir del 1 de enero del año siguiente al de la presentación de la declaración jurada del impuesto correspondiente (años abiertos a fiscalización). Los años 2005 al 2009 están sujetos a fiscalización. Debido a que pueden producirse diferencias en la interpretación por parte de la Administración Tributaria sobre

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Cementos Lima 119

las normas aplicables a la Compañía, no es posible anticipar a la fecha si se producirán pasivos tributarios adicionales como resultado de eventuales revisiones. Cualquier impuesto adicional, moras, recargos e intereses, si se produjeran, serán reconocidos en los resultados del año en el que la diferencia de criterios con la Administración Tributaria se resuelva. La Gerencia estima que no surgirán pasivos de importancia como resultado de estas posibles revisiones.

e) De acuerdo con la legislación vigente hasta el ejercicio gravable 2001, para propósitos de la determinación del Impuesto a la Renta y del Impuesto General a las Ventas, el precio de transferencia entre partes vinculadas y no vinculadas debe contar con documentación e información que sustente los métodos y criterios de valuación aplicados en su determinación. La Administración Tributaria está facultada a solicitar esta información al contribuyente.

f) Impuesto Temporal a los Activos Netos -

A partir del 1 de enero de 2005, es de aplicación el Impuesto Temporal sobre los Activos Netos, que grava a los generadores de rentas de tercera categoría sujetos al régimen general del Impuesto a la Renta. A partir del año 2009, la tasa del impuesto es de 0.4% aplicable al monto de los activos netos que excedan S/. 1 millón.

El monto efectivamente pagado podrá utilizarse como crédito contra los pagos a cuenta del Régimen General del Impuesto a la Renta o contra el pago de regularización del Impuesto a la renta del ejercicio gravable al que corresponda.

21. VENTAS NETAS

Las ventas netas por el período terminado el 31 de diciembre comprenden:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Locales -Cemento y clinker 919,702 895,619Otros 24,152 20,063Exportación - 1,302 54,049

945,156 969,731

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22. COSTO DE VENTAS

El costo de ventas por el período terminado el 31 de diciembre comprende:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Inventario inicial de productos terminados y en proceso, 74,054 69,958Costo diferido de preparación de canteras 106,150 91,510

180,204 161,468

Consumo de materias primas 135,952 93,018Combustible 107,164 101,703Energía eléctrica 45,570 48,269Mano de obra 28,340 26,346Envases 42,245 34,035Depreciación 44,656 46,074Otros gastos de fabricación 161,393 148,446

565,320 497,891

Inventario final de productos terminados y en proceso, ( 94,223) ( 74,054)Costo diferido de preparación de canteras (167,919) (106,150) (262,142) (180,204)

483,382 479,155

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Cementos Lima 121

Los costos operativos corresponden a:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Locales -Cemento y clinker 455,984 411,387Otros 26,520 20,719Exportación - 878 47,049

483,382 479,155

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Depreciación 16,692 18,467Servicio de gerencia 33,445 33,964Cargas de personal 16,612 16,030Servicios prestados por terceros 9,263 11,918Cargas diversas de gestión 13,672 15,346Amortización 3,794 4,529Tributos 8,043 9,181Remuneraciones del directorio 3,344 3,396Provisiones del ejercicio 963 869

105,828 113,700

23. GASTOS ADMINISTRATIVOS

Los gastos de administración por el período terminado el 31 de diciembre comprenden:

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25. GASTOS FINANCIEROS

Los gastos financieros por el período terminado el 31 de diciembre comprenden:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Pérdida por diferencia en cambio - 17,496Intereses y otros gastos por obligaciones financierasa largo plazo 37,850 16,528Intereses por sobregiros y pagarés bancarios 7,070 12,297Otros gastos financieros 1,413 1,860

46,333 48,181

24. GASTOS DE VENTAS

Los gastos de ventas por el período terminado el 31 de diciembre comprenden:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Comisiones por venta 25,363 20,509Servicios prestados por terceros 30,218 19,656Cargas diversas de gestión 4,440 3,832Cargas de personal 1,326 846Provisiones del ejercicio 79 56

61,426 48,899

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2009 2008

S/. 000 S/. 000

Venta de bienes y servicios

Venta de cemento 117,425 111,065Venta bloques, adoquines y pavimentos 18,507 15,159Servicio de alquiler de planta, local y equipos 2,974 2,346Intereses 1,572 316Reembolso por energía y agua 658 499Servicio de soporte administrativo 566 366Otras ventas menores de S/. 500,000 713 913

Compra de bienes y servicios

Servicio de gerencia 25,652 27,367Compra de energía eléctrica 11,256 9,794Servicios de ingeniería y asistencia técnica 13,731 8,469Servicio de maquila 7,398 5,237Servicio de administración de depósitos 6,217 4,389Gestión de proyectos 5,486 9,278Compra materias auxiliares 1,762 2,196Compra concreto 1,633 3,227Reembolso de gastos 1,591 1,270Otras compras menores de S/. 500,000 2,272 3,830

26. TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS

Las principales transacciones entre la Compañía y sus partes relacionadas por el período terminado el 31 de diciembre fueron como sigue:

La venta de cemento corresponde a las ventas efectuadas a su subsidiaria UNICON, las cuales son efectuadas bajo las mismas condiciones que las efectuadas con terceros, por consiguiente no hay diferencias en las políticas de precios ni en la base de liquidación e impuestos.

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Estados Financieros 2009124

Como consecuencia de estas y otras transacciones menores, la Compañía mantiene las siguientes cuentas por cobrar y por pagar:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Cuentas por cobrar comerciales, Nota 6Unión de Concreteras S.A. - UNICON 12,091 13,486

12,091 13,486

Cuentas por cobrar diversasDepósito Aduanero Conchán S.A. 10 29Generación Eléctrica de Atocongo S.A. 288 125Sindicato de Inversiones y Administración S.A. 120 147Unión de Concreteras S.A. - UNICON 114 107Prefabricados Andinos Perú S.A.C - PREANSA 15,423 15,126Otras 7 5

15,962 15,539

Cuentas por pagar comerciales, Nota 13Depósito Aduanero Conchán S.A. 602 453ARPL Tecnología Industrial S.A. 2,561 7,223Unión de Concreteras S.A. - UNICON 2,344 3,073Generación Eléctrica de Atocongo S.A. 1,138 1,438

6,645 12,187

Cuentas por pagar diversasSindicato de Inversiones y Administración S.A. - SIA 18,054 17,544ARPL Tecnología Industrial S.A. 43 44

18,097 17,588

Los gastos por participaciones, remuneraciones y otros conceptos a los miembros del Directorio y la Gerencia clave de la Compañía ascendieron a S/. 9,092,000 durante el año 2009 (S/. 9,450,000 durante el año 2008). La Compañía no remunera a la Gerencia con beneficios post-empleo o terminación de contrato ni pagos basados en acciones.

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27. CONTINGENCIAS

Actualmente, la Compañía tiene vigentes diversos procesos, tributarios, legales y laborales relacionados a sus operaciones. En opinión de la Gerencia y de los asesores legales de la Compañía, el resultado final de estos procesos no representará desembolsos para la Compañía, por lo que no se ha registrado ninguna provisión para estos procesos al 31 de diciembre de 2009 y 2008. A continuación se describen los principales procesos:

a) El 19 de diciembre de 2003, la Compañía fue notificada de la Resolución de Intendencia Nº. 000-ADF/2003-000700, emitida por la Intendencia de Fiscalización y Gestión de Recaudación Aduanera, la cual ordena a la Compañía la devolución del beneficio del Drawback utilizado, más la multa e intereses moratorios correspondientes, por un monto total de aproximadamente S/. 10,355,000. Dicha Resolución considera que la Compañía se acogió indebidamente a la restitución de derechos arancelarios en los años 2001 y 2002. El proceso tributario fue revisado por el Tribunal Fiscal, el cual mediante Resolución Nº. 07238-A-2005 del 25 de noviembre de 2005, confirmó las resoluciones de la Administración Tributaria, ante lo cual la Compañía interpuso una demanda contenciosa administrativa y medida cautelar. La Segunda Sala Contencioso Administrativa Permanente de la Corte Superior de Justicia de Lima declaró en primera instancia fundada la demanda, declarando Nula la Resolución del Tribunal Fiscal disponiendo devolver los expedientes al Tribunal Fiscal, a efectos que proceda a emitir una nueva resolución, en tanto la Resolución del Tribunal Fiscal adolecía de insuficiencia de motivación, al no haberse pronunciado sobre los tratamientos distintos que merecen las franquicias aduaneras y preferencias arancelarias. La Administración Tributaria presento Apelación ante la Corte Suprema. La Segunda Sala Transitoria en lo Contencioso Administrativo de la Corte Suprema, con fecha 2 de octubre de 2008 en segunda instancia, confirmó la sentencia que declaró fundada la demanda de la Compañía. Dicha sentencia fue comunicada a la empresa el 7 de enero de 2009. La Administración Tributaria esta facultada a recurrir, en última instancia, en Casación ante la Corte Suprema. En opinión de la Gerencia y el asesor legal de la Compañía, estiman que la casación se debería resolver favorablemente para la empresa.

b) Con fecha 16 de julio de 2004, la Compañía fue notificada con las Resoluciones de Determinación emitidas por la Municipalidad de Villa María del Triunfo por aproximadamente S/. 10,759,000 por concepto de impuesto predial, arbitrios, multas e intereses sobre terrenos en concesión y predios construidos en zona de concesión. La Compañía presentó con fecha 13 de agosto de 2004, un Recurso de Apelación de Puro Derecho por considerar que el pretendido cobro resulta

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improcedente. La Municipalidad Distrital de Villa María del Triunfo emitió la Resolución de Gerencia Nº.2249-2005-GR/MVMT, el 1 de diciembre de 2005, declarando infundada la reclamación. La Compañía interpuso el 28 de diciembre de 2005 un recurso de apelación, encontrándose pendiente de resolución. Con fecha 30 de mayo del año 2008, el Tribunal Fiscal emitió la Resolución de Observancia Obligatoria N° 06906-12008, declarando que los predios comprendidos o edificados en concesiones mineras no están afectos al impuesto predial, por lo cual las resoluciones emitidas resultan improcedentes en lo referente al impuesto Predial y las multas por este concepto. La Gerencia y sus asesores legales han evaluado el impacto de la contingencia referida a los arbitrios, con multas e intereses y consideran que la posición adoptada por la Compañía, por estos conceptos, deberá prevalecer en las instancias respectivas.

c) Después de la entrada en vigencia de la fusión entre Lar Carbón S.A. y la Compañía de fecha efectiva 1 de marzo de 2003, la Administración Tributaria notificó las Resoluciones de Determinación Nº. 012-03-0002379 a 012-03-0002380 en las que se determinó un adeudo por concepto del Impuesto a la Renta y del Impuesto General a las Ventas correspondiente al ejercicio gravable 2001 más las multas correspondientes, provenientes de los descuentos otorgados por operaciones de exportación de la Compañía, así como una supuesta subvaluación de activos y cálculo de la depreciación de Lar Carbón S.A. por un monto total de aproximadamente S/. 1,652,000. El 30 de setiembre de 2003, la Compañía interpuso un Recurso de Reclamación parcial contra los reparos efectuados. Con fecha 18 de marzo de 2009, la Compañía fue notificada con la Resolución de Intendencia de la SUNAT Nº. 015-01-40008065, que declaró fundada en parte la reclamación, aceptando en parte la reclamación en lo referente a la venta de un vehiculo. En cuanto a los otros reparos la Administración declara infundada la Reclamación. La Compañía el 7 de Abril de 2009 presentó Recurso de Apelación, por los reparos no levantados, apelación que en opinión de la Compañía y de los asesores legales de la Compañía, se resolverá favorablemente en el tribunal Fiscal.

d) El 16 de diciembre de 2004, la Compañía fue notificada con sendas Resoluciones de Determinación y Multa por un monto total aproximado de S/. 12,763,000, vinculadas al Impuesto General a las Ventas e Impuesto a la Renta de los ejercicios 2000 y 2001. Estas resoluciones ajustan el ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de América, el gasto por efecto del recálculo de la prorrata del crédito fiscal, el ingreso por ajuste de las ventas de cemento Tipo II y el gasto por Campamento y Servicio Docente y otros tres asuntos que la Compañía aceptó al momento de presentar el Recurso de Reclamación que a continuación se explica. El 12 de

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Cementos Lima 127

enero de 2005 la Compañía interpuso un Recurso de Reclamación por los reparos no aceptados por un monto aproximado de S/. 10,682,000. El 12 de setiembre del 2007, la Administración Tributaria emitió la Resolución de Intendencia Nº 015-01-40006649, mediante la cual dejo sin efecto los ajustes del ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de América y del ingreso por ajuste de las ventas Cemento Tipo II, manteniendo el reparo por el gasto por el efecto del recalculo de la prorrata del crédito fiscal y gasto por el campamento y Servicio Docente, por un monto aproximado de S/. 8,507,456. Con fecha 1 de octubre del 2007, la Compañía presentó Recurso de Apelación, por los reparos no levantados, apelación que en opinión de la Compañía y de los asesores legales de la Compañía, se resolverá favorablemente.

e) El 26 de octubre de 2006, la Compañía fue notificada con diversas Resoluciones de Determinación y Multa por un monto total de S/. 13,644,676, vinculadas al Impuesto General a las Ventas e Impuesto a la Renta de los ejercicios 2002 y 2003. Estas resoluciones, ajustan el ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de Norteamérica y Chile por considerar que dichas ventas se encuentran por debajo de su valor de mercado, el gasto por no opción de compra de derecho sobre concesiones mineras y el gasto por campamento y servicio docente. El 23 de noviembre de 2006 la Compañía interpuso un Recurso de Reclamación. El 28 de setiembre del 2007, la Administración Tributaria emitió la Resolución de Intendencia Nº. 015-01-40006757, mediante la cual dejo sin efecto los ajustes del ingreso por las exportaciones de cemento a los Estados Unidos de Norteamérica y Chile, manteniendo el reparo por ajustes del ingreso por las exportaciones de clinker a los Estados Unidos de Norteamérica, el gasto por no opción de compra de derecho sobre concesiones mineras y gasto por el campamento y Servicio Docente, por un monto de S/. 2,397,488. Con fecha 9 de noviembre del 2007, la Compañía presentó recurso de Apelación por los reparos no levantados, apelación que en opinión de la Gerencia y de los asesores legales de la Compañía, se resolverá favorablemente.

f) El 17 de Diciembre de 2009, la Compañía fue notificada con diversas Resoluciones de Determinación y Multa por un monto total de S/. 81,157,685, vinculadas al Impuesto a la Renta de los ejercicios 2004 y 2005. Estas resoluciones, ajustan el ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de Norteamérica por considerar que dichas ventas se encuentran por debajo de su valor de mercado, el gasto por depreciación de activos destinados a campamento y escuela fiscalizada, gasto no deducible por exceso de depreciación de instalaciones diversas y el gasto por campamento y servicio docente. El 15 de Enero de 2010 la Compañía interpuso un Recurso de Reclamación por los reparos indicados, Reclamación que en opinión de la Gerencia y de los asesores legales de la Compañía, se resolverá favorablemente.

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28. UTILIDAD POR ACCIÓN BÁSICA Y DILUIDA

La utilidad por acción básica común y de inversión ha sido determinada como sigue:

2009 2008

S/. 000 S/. 000

Utilidad atribuible del año (en miles de nuevos soles) 190,549 187,933Utilidad atribuible a las acciones comunes(en miles de nuevos soles) 168,750 166,433Utilidad atribuible a las acciones de inversión(en miles de nuevos soles) 21,799 21,500

Número de acciones en circulación:

- Acciones comunes 75,699,590 75,699,590- Acciones de inversión 97,787,186 97,787,186

Utilidad básica por acción común (en Nuevos Soles) 2.23 2.20

Utilidad básica por acción de inversión (en Nuevos Soles) 0.22 0.22

La utilidad básica por acción se calcula dividiendo la utilidad correspondiente a los accionistas comunes y accionistas de inversión entre el promedio ponderado de las acciones comunes y de inversión en circulación a la fecha de los estados financieros.

Como la Compañía no tiene contratados instrumentos con potencial dilutivo, no le corresponde calcular la utilidad por acción diluida.

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29. REGALÍA MINERA

El 24 de junio de 2004, el Congreso de la República aprobó la Ley 28258 - Ley de Regalía Minera. Esta ley tiene por objeto establecer la regalía minera que deben pagar los titulares de las concesiones mineras como contraprestación económica por la explotación de los recursos mineros metálicos y no metálicos. La regalía minera se determinará aplicando tasas que varían entre 1 y 3 por ciento sobre el valor del concentrado o su equivalente, conforme la cotización de los precios del mercado internacional publicada por el Ministerio de Energía y Minas. El 15 de noviembre de 2004, se aprobó el reglamento de esta Ley. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Compañía cumplió con el pago de la regalía minera.

30. PROGRAMA DE ADECUACIÓN Y MANEJO AMBIENTAL

Las actividades de la Compañía están sujetas a normas de protección del medio ambiente. En este sentido tiene que cumplir con las siguientes regulaciones:

a) Actividad industrial -

En cumplimiento del Decreto Supremo Nº.019-97-ITINCI Reglamento de Protección Ambiental para el Desarrollo de Actividades de la Industria Manufacturera del 26 de setiembre de 1997, la Compañía presentó el 29 de enero de 2001 ante el Ministerio de la Producción - PRODUCE (antes MITINCI) su Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), el mismo que fue aprobado por la institución antes mencionada el 1 de febrero de 2002.

La estimación hecha por la Compañía de los desembolsos requeridos para hacer frente a las situaciones identificadas en su PAMA ascienden aproximadamente a US$. 10.8 millones, los cuales a partir de su aprobación están siendo destinados principalmente a la mejora de instalaciones de depuradores de polvo en la producción de clinker y cemento, construcción de una planta de tratamiento de efluentes, proyectos de investigación de flora y fauna de lomas, monitoreos ambientales de agua, emisiones, biológico, calidad del aire, entre otros. El 30 de mayo de 2008, el Ministerio de la Producción remitió a la Compañía el Oficio Nº.01821-2008-PRODUCE/DVI/DGI/DAAI aprobando la ejecución del PAMA, consignando que se continúe con los monitoreos ambientales de emisiones, calidad de aire, ruidos, biológicos y gestión de residuos sólidos.

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Al 31 de diciembre de 2009, se efectuó una inversión acumulada del PAMA industrial de aproximadamente US$ 12.8 millones (US$ 11.5 millones al 31 de diciembre de 2008).

b) Actividad minera y portuaria -

Respecto a sus actividades mineras y portuarias, la Compañía ha presentado a PRODUCE los correspondientes Estudios de Impacto Ambiental (IEA), los cuales viene cumpliendo en los plazos establecidos con base a los importes determinados en dichos estudios, siendo la inversión acumulada al 31 de diciembre de 2009 de aproximadamente US$ 11.8 millones (aproximadamente US$ 10.6 millones al 31 de diciembre de 2008).

Asimismo, el 14 de octubre de 2003 el Congreso de la República emitió la Ley 28090, ley que regula el Cierre de Minas. Esta ley tiene por objeto regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la actividad minera para la elaboración, presentación e implementación del Plan de Cierre de Minas, y la constitución de las garantías ambientales correspondientes, que aseguren el cumplimiento de las inversiones que comprende con sujeción a los principios de protección, preservación y recuperación del medio ambiente. La Compañía ha presentado los estudios de Planes de Cierre de sus Unidades de Producción Minera al Ministerio de la Producción y al Ministerio de Energía y Minas, dentro del plazo establecido por el reglamento de esta Ley. Los Estudios de Planes de Cierre han establecido la garantía y la inversión a realizar en el futuro, cuando se realicen los cierres progresivos y finales de la actividad minera de cada unidad de producción. Durante agosto de 2006, los asesores independientes contratados por la Compañía concluyeron el Estudio del Plan de Cierre de las canteras que maneja la Compañía. Este estudio recoge los conceptos incluidos en el Decreto Supremo Nº.033-2005-EM, Reglamento para el cierre de Minas (“el Reglamento”), publicado el 13 de agosto de 2005. La provisión para cierre de unidades mineras corresponde principalmente a actividades que se deben realizar para la restauración de las canteras y zonas afectadas por las actividades de explotación. Los principales trabajos que deben realizarse corresponden a labores de movimientos de tierra y reforestación.

c) Uso de hidrocarburos -

El Decreto Supremo Nº.046-93-EM Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos del 12 de noviembre de 1993 norma las actividades que desarrolla la Compañía en cuanto al uso de hidrocarburos como consumidor directo. En cumplimiento de este dispositivo,

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la Compañía cuenta con un PAMA aprobado por el Ministerio de Energía y Minas en 1996. Al 31 de diciembre de 2009, la Compañía tiene una inversión acumulada de aproximadamente US$ 84.2 mil (US$ 81.2 mil al 31 de diciembre de 2008), en dicho PAMA.

Proyectos especiales -

Al 31 de diciembre de 2009, los proyectos que viene ejecutando la Compañía son los siguientes:

i) Ampliación de la capacidad de producción de la planta de Atocongo -

Proyecto que consiste en el aumento de la capacidad de producción del Horno 1 de 3,200 a 7,500 toneladas clinker/día, el aumento de la capacidad de producción de crudo, instalando una nueva prensa de rodillos de 310 toneladas/hora y el aumento de la capacidad de producción de cemento, instalando una nueva prensa de rodillos de 120 toneladas/hora. Al 31 de diciembre de 2009 se ha desembolsado US$ 17.6 millones y se han adquirido compromisos por US$ 43.8 millones.

ii) Conversión de motogeneradores de la planta de generación eléctrica de petróleo a gas -

Este proyecto continuó su marcha durante el 2009 y se concluyó la reconversión de cinco de los siete motores; se construyó todo el sistema de tuberías para la distribución de gas natural hacia los motores; se montó la torre de enfriamiento: se construyó el sistema de tuberías y se montó las bombas para el enfriamiento del aire de combustión. Se estima culminar el proyecto el primer trimestre del año 2010.

iii) Bonos de carbono (Mecanismo de Desarrollo Limpio) -

El 4 de diciembre de 2008 la Compañía fue informada por las Naciones Unidas que el proyecto de “Cambio de Combustible a gas natural en la planta de Atocongo - Cementos Lima - Perú” había sido registrado con fecha 10 de noviembre de 2008.

Al 31 de diciembre 2009, la Compañía se encuentra en la etapa final del ciclo del Mecanismo de Desarrollo Limpio del Protocolo de Kyoto (MDL), conformado por la verificación y certificación de la reducción de emisiones relacionadas al proyecto de cambio parcial de combustible sólido a gas natural.

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Estados Financieros 2009132

Las reducciones de emisiones generadas por este proyecto tienen dos clasificaciones:

• ReduccionesVoluntariasoPre-MDL(MecanismodeDesarrolloLimpio):Sonlasreduccionesgeneradas fuera del Mecanismo de Desarrollo Limpio de las Naciones Unidas, es decir, aquellas originadas desde el inicio del proyecto de cambio de combustible (1 de agosto de 2006) hasta un día antes de la fecha de registro ante Naciones Unidas (9 de noviembre de 2008). Estas reducciones totalizan 297,621 toneladas y actualmente están siendo evaluadas por el Directorio Corporativo de la compañía verificadora Tüv Sud. Luego de concluida dicha evaluación procederá la revisión y posterior emisión por parte del Standard escogido VCS (Verified Carbon Standard). Se estima que podremos contar con la emisión de este grupo de reducciones para principios del año 2010.

• Reducciones MDL: Son las reducciones de emisiones (equivalente a créditos de carbono)generadas bajo el MDL y que, por lo tanto, pueden ser emitidas a partir de la fecha de registro ante las Naciones Unidas. La primera verificación periódica incluye las reducciones efectuadas desde el 10 de noviembre del 2008 al 30 de abril del 2009 y totalizan 66,209 toneladas. Al igual que las reducciones voluntarias, el grupo de reducciones reguladas de la primera verificación periódica se encuentra actualmente siendo evaluado por el Directorio Corporativo de la compañía verificadora Tüv Sud. Luego de concluida dicha evaluación procederán a ser evaluadas por la Junta Ejecutiva de UNFCCC (United Nations Framework Climate Change Convention) para su posterior emisión que se estima se efectuará a principios del año 2010.

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EFICIENCIA Y SUSTENTABILIDAD

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EFICIENCIA Y SUSTENTABILIDAD

Planta Atocongo.

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Redacción: Equipo de Cementos Lima

Concepto gráfico, diseño, diagramación y cuidado de edición: www.khameleonworld.com

Fotografía: Daniel Giannoni

Pre-prensa e impresión: Comunica 2

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Premios EFFIE 2009.

En el 2009, Cementos Lima fue galardonada con el Premio Effie de Plata por su campaña publicitaria de Cemento Sol, dentro de la categoría Productos de cualquier tipo y el Premio Effie al uso más efectivo del medio de prensa.

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Memoria Anual 2009