2009 - recupel · recupel sloot het jaar 2009 af met uitstekende inzamelresultaten. ge-middeld...
TRANSCRIPT
2009JaarVerSlag
Recupel recycleert uw elektrische en elektronische apparaten.
i i i i reCuPel KiJKt Vol VertrouweN Naar De toeKomSt i i i i
2
inhoud
2009
woord vooraf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
De inzamelresultaten van 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Verwerking van aeea: alle verwachtingen ingelost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
ook hergebruik kent hoge vlucht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
recupel hecht veel belang aan goede communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
recupel biedt oplossing voor afgedankte rookmelders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Periodiek overleg met de afval- en verwerkingsindustrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
De toenemende problematiek van e-waste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
gefaseerd verbod van weinig efficiënte lampen treedt in werking . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Sociale economie: sampling en depollutie goed voor 144
voltijdse werkplaatsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Consumenten- en distributiebevraging bevestigen bekendheid
en tevredenheid recupel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Nieuwe milieubeleidsovereenkomsten in Vlaanderen en wallonië . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
recognised 4 excellence - recupel behaalt 4 sterren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
ledenwerving op kruissnelheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Balans van recupel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Balans van de sectoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
De structuur van recupel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Besluit van de voorzitter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
woord vooraf
Beste lezer,
Met veel plezier leid ik - voor de eerste maal - dit jaarverslag
in om het jaar 2009 aan u toe te lichten. Voor het negende
jaar op rij tekende Recupel een stijging op in haar jaarlijkse
inzamelresultaten, ondanks sterk fluctuerende materiaalprijzen.
Het afgelopen jaar werden maar liefst 14 % meer afgedankte
elektrische en elektronische apparaten (AEEA) ingezameld. De
kaap van de 100.000 ton werd net niet bereikt, maar was eind
2009 wel in zicht.
Recupel werkte in 2009 verder aan de uitbouw van een efficiënt
inzamelnetwerk met respect voor mens en leefmilieu, en
streefde ernaar haar plaats aan de Europese top te behouden.
Door de duidelijke en concrete invulling die ze geeft aan de
AEEA-wetgeving, kan Recupel op verschillende vlakken terecht
een voorloper in Europa genoemd worden. Ook haar actieve
rol in het kader van het WEEE-Forum heeft Recupel in 2009 met
kennis van zaken vervuld. Het uitwisselen van ervaring en best
practices met Recupel blijkt een belangrijke inspiratiebron voor
de Europese collega’s.
In de context van EFQM (European Foundation for Quality Manage-
ment) kreeg Recupel de titel ‘Recognised for Excellence 4 stars’
toegekend. Dit kwaliteitscertificaat is een welverdiende waar-
dering voor de organisatie, en vooral voor alle medewerkers
en partners van Recupel, die elke dag ten dienste staan van de
klanten in de breedste zin van het woord. Het behalen van dit
certificaat is de kroon op het werk van de afgelopen jaren en
het resultaat van een langetermijnvisie waarin continu verbe-
teren centraal staat.
Nu bepaalde afvalstromen steeds waardevoller blijken te wor-
den, duiken regelmatig nieuwe initiatieven op, naast Recupel,
om specifieke stromen van AEEA in te zamelen. Samen met de
regionale overheden streeft Recupel ernaar om een zo correct
mogelijk beeld te krijgen van de afvalstromen die uit de markt
verdwijnen. Maar als collectief systeem, opgericht en gema-
naged door de industrie, kan zij haar naam uiteraard enkel
verbinden aan initiatieven die 100 % in regel zijn met de af-
valstoffenwetgeving. AEEA blijven gevaarlijk afval en moeten
op een correcte en milieuvriendelijke manier ingezameld en
verwerkt worden. Daar staat Recupel garant voor, vandaag en
in de toekomst.
Ik wil graag iedereen bedanken die het afgelopen jaar heeft
meegewerkt aan het succes van Recupel.
Veel leesplezier.
Peter Sabbe
Algemeen Directeur
2009JaarVerSlag
3
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst
Recupel sloot het jaar 2009 af met uitstekende inzamelresultaten. Ge-
middeld zamelde Recupel in 2009 9,26 kg AEEA per inwoner in, een
resultaat waarmee ze haar plaats in de Europese top behoudt. In totaal
werd 98.738 ton huishoudelijke AEEA ingezameld, wat een stijging is
van 14 % ten opzichte van 2008. De kaap van 100.000 ton werd net
niet gehaald in 2009, maar was einde maart 2010 wel een feit.
Uit de inzamelresultaten blijkt duidelijk dat de consument de weg naar
het Recupel-netwerk gevonden heeft. AEEA worden in eerste instantie
naar het containerpark gebracht. Ook in 2009 bleef dit het belangrijkste
inzamelkanaal voor AEEA.
Sinds januari 2007 biedt Recupel een oplossing voor de aanvaardingsplicht van
professionele toestellen en werd de administratieve bijdrage voor deze toestellen
geïntroduceerd. In 2009 slaagde Recupel erin om zo’n 3.000 ton professionele AEEA in
te zamelen, wat meer dan een verdubbeling inhoudt van de inzamelcijfers van 2008.
Het blijft een uitdaging voor Recupel om binnen het Recupel-charter verder te groeien
en op een efficiënte en marktconforme manier professionele AEEA in te zamelen. Om
een duidelijk zicht te krijgen op het afdankingsgedrag van bedrijven en organisaties,
en een beter inzicht te krijgen in deze problematiek, lanceerde Recupel eind 2009 een
studie. Het doel is om enerzijds de huidige deelnemers aan het charter-systeem te
bevragen, en anderzijds potentiële deelnemers te horen om op deze manier pijnpunten
en opportuniteiten te detecteren. De resultaten van de studie zullen in de tweede helft
van 2010 beschikbaar zijn.
4
De inzamelresultaten van 2009
INzameLINg eN tRaNsPORt: keRNCIjFeRs
2007 2008 2009
Inzamelpunten - containerparken 518 520 520
Inzamelpunten - hergebruikcentra 19 20 20
Inzamelpunten (actief) - distributie 3.115 3.319 3.421
totaal inzamelpunten 3.652 3.859 3.961
Ingezamelde toestellen (kg/inwoner) 7,7 8,2 9,3
Verdeling van de ingezamelde aeea per fractie
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2006 2007 2008 2009
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2003 2004 2005 2006 2007
KV: Koel- en vriesapparaten
GW: Groot wit
TVM: Televisieschermen en monitoren
OVE: Overige apparaten
LMP: Gasontladingslampen
KV 13.561 13.934 15.062 17.015
GW 17.822 18.909 19.108 22.646
TVM 16.973 18.619 20.120 22.095
OVE 26.642 28.789 31.421 35.763
LMP 1.146 1.163 1.229 1.219
TOTAAL 76.144 81.414 86.940 98.738
2006 2007 2008 2009
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst 2009
De tonnage die ingezameld wordt via het containerpark en de elektro-
handel, wordt door erkende transporteurs naar vergunde verwerkers
afgevoerd. Deze staan in voor de depollutie van de apparaten. Volgens
de Europese WEEE-Richtlijn moet elke Europese lidstaat er bij de inza-
meling en verwerking van AEEA op toezien dat alle componenten die
een risico kunnen inhouden, verwijderd worden. Via een grootschalige
studie, uitgevoerd door haar samplers, identificeerde en kwantificeerde
Recupel als eerste in Europa alle gevaarlijke componenten per fractie.
Dit onderzoek laat Recupel toe om concrete en realisti-
sche doelstellingen op te leggen aan haar verwerkers.
Op deze manier slaagt Recupel erin om als pionier in
Europa een concrete invulling te geven aan de verwach-
tingen van de wetgever op het vlak van depollutie.
In 2009 werd er zo’n 14.000 ton gevaarlijke componen-
ten verwijderd en op een correcte en milieuvriendelijke
manier afgevoerd naar gespecialiseerde verwerkings-
installaties. Het gaat om batterijen, PCB-houdende condensatoren,
gasontladingslampen, onderdelen die kwik bevatten, fluorescentie-
poeder, tonercassettes en inktlinten, asbesthoudende onderdelen,
beeldbuisglas, vuurvaste keramische vezels en radioactieve stoffen.
5
Verwerking van aeea : alle verwachtingen ingelost
De cijfers omtrent hergebruik tonen een stijging van 9 % ten opzichte
van 2008. Jaarlijks wordt de potentiële marktvraag naar tweedehands
elektrische en elektronische toestellen vastgesteld in overeenstem-
ming met de raamovereenkomst tussen Recupel en de kringloopsector.
Dit gebeurt op basis van de potentiële herstelcapaciteit van de herge-
bruikcentra en van het aantal herbruikbare toestellen afkomstig uit haar
eigen inzameling. Het resultaat is het aantal herbruikbare toestellen dat
de hergebruikcentra dienen te recupereren uit het Recupel-netwerk.
In 2009 verdubbelde Recupel de aanvoer naar de kringloopsector om
een efficiënte selectie op hergebruik mogelijk te maken. Recupel anti-
cipeert hiermee op de herziening van de Europese richtlijn, waarbij het
aandeel hergebruik nog sterker zal benadrukt worden in de recyclage-
doelstellingen.
ook hergebruik kent hoge vlucht
* Recyclage = valorisatie van de materialen ** Objectieven opgelegd door de Milieubeleidsovereenkomsten
recyclageresultaten* per fractie en per materiaalstroom voor 2009
gW kV tVm OVe LmP Resultaten per Legale materiaalstroom objectieven**
Ferrometalen 100 % 100 % 100 % 100 % 0 % 100 % 95 %
Non-ferrometalen 100 % 100 % 100 % 99 % 100 % 100 % 95 %
Synthetische materialen 97 % 99 % 95 % 96 % 0 % 97 % 80 %
Overige 37 % 28 % 89 % 10 % 92 % 56 %
Resultaten per fractie 90 % 97 % 92 % 79 % 93 %
Legale objectieven** 85 % 85 % 70 % 75 % 80 %
gW: Groot wit
kV: Koel- en vriesapparaten
tVm: Televisieschermen en monitoren
OVe: Overige apparaten
LmP: Gasontladingslampen
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst 2009
Een zwarte achtergrond, een wit snoer met stekker. Meer heeft Recupel
niet nodig om een krachtige en duidelijke boodschap uit te sturen naar
de consument. Aan de hand van verschillende thema’s voert Recupel
sinds 2008 met een stilistisch eenvoudig, maar visueel sterk concept
een nationale sensibiliseringscampagne waarbij verschillende bood-
schappen worden uitgedragen. De campagne liep van mei tot eind
november 2009 met een wisselende aanwezigheid op de belangrijk-
ste nationale TV-zenders, op afficheborden en in een brede selectie
tijdschriften. Ook Duitstalig België werd niet vergeten. Het doel van de
campagne is de consument te informeren over de correcte inzamelka-
nalen voor afgedankte elektrische en elektronische apparaten.
De positieve resultaten uit twee opeenvolgende marktonderzoeken in 2008 en 2009 zette Recupel ertoe aan om ook in 2010 een extra mediagolf in te lassen.
6
recupel hecht veel belang aan goede communicatie
snoer-en-stekkercampagne blijft scoren...
Eind 2009 lanceerde Recupel haar eerste nieuwsbrief. Alle
doelgroepen van Recupel worden nu periodiek geïnformeerd.
Ook de inzamelcijfers van de voorbije twaalf maanden worden
in de nieuwsbrief bekendgemaakt. Abonneren op de nieuws-
brief gebeurt via www.recupel.be – rubriek “Documentatie”.
Lancering van de Recupel-nieuwsbrief
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst
7
In het kader van de onderhande-
lingen over de Milieubeleidsover-
eenkomst (MBO) maakte Recupel
nieuwe afspraken met de intercom-
munales die, als uitbaters van de
containerparken, het belangrijkste
inzamelkanaal vertegenwoordigen
voor Recupel. In deze nieuwe over-
eenkomsten wordt het belang van
de lokale communicatie nogmaals benadrukt. Door het beeldmateriaal
uit haar nationale sensibiliseringscampagnes ter beschikking te stel-
len aan de intercommunales, kan Recupel haar boodschap over de
selectieve inzameling van AEEA maximaal laten renderen met een
tweede en gerichte benadering van alle gezinnen. Het gebruik van
dezelfde visuals op nationaal en regionaal niveau versterkt de Recupel-
boodschap.
Communicatie op het lokale niveau cruciaal
Een studie in opdracht van de Europese
Commissie in het kader van de Eco-
designrichtlijn besluit dat het energie-
verbruik tijdens de gebruiksfase,
voor koelkasten de enige parame-
ter is die relevant is in het kader
van preventie. Uit de studie blijkt
dat een gemiddelde koelkast van
tien jaar oud dubbel zoveel energie
verbruikt als het maximale verbruik van
een nieuwe A++ koelkast.
In haar sensibliseringscampagne wenst Recupel, en de sector BW-Rec
in het bijzonder, de consument aan te sporen om het energiezuinige
alternatief van een A++ koelkast te overwegen en koelkasten ouder
dan tien jaar af te danken en te vervangen. Bij deze vervanging is het
belangrijk om de afgedankte toestellen op een correcte manier in te
zamelen en te verwerken.
Consumenten kunnen zelf uitrekenen hoeveel een nieuwe koelkast hen
kan besparen op www.spaaruwenergie.be
spaar uw geld. spaar de natuur
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst 2009
Steeds meer gezinnen plaatsen rookmelders in hun woning, zodat ze
snel verwittigd worden wanneer er brand uitbreekt. Deze rookmelders
hebben echter een beperkte levensduur, en komen vroeg of laat in
het afvalcircuit terecht. Een goed georganiseerde selectieve inzameling
dringt zich op. Sinds juli 2009 kunnen consumenten gratis terecht op het
containerpark met hun afgedankte autonome* optische en ionische
rookmelders.
De consumenten kunnen de afgedankte rookmelders gratis deponeren
in de daarvoor voorziene zwarte metalen vaten met deksel op één van
de 520 containerparken. De rookmelders worden in deze metalen vaten
gestockeerd in een ondoordringbare kunststofzak. De opgehaalde
vaten worden vervolgens naar een door het Federaal Agentschap
voor Nucleaire Controle (FANC) vergund
verwerkingsbedrijf getransporteerd, waar
ze gesorteerd worden op basis van hun
samenstelling: optische of ionische rook-
melders. De ionische rookmelders, die een
kleine radioactieve bron bevatten, wor-
den als aparte afvalfractie verwerkt volgens
de voor radioactieve afvalstoffen geldende
regels. Niet-autonome rookmelders worden
beschouwd als professionele apparaten, en
worden ingezameld via het professionele
luik van het collectief systeem van Recupel.
* Autonome rookmelders zijn rookmelders die niet gekoppeld zijn aan een centrale.
Om een performante operationele werking te garanderen en de sa-
menwerking te bestendigen, overlegt Recupel op periodieke basis
met vertegenwoordigers van de afval- en verwerkingsindustrie. Op
dit overleg worden vertegenwoordigers van FEBEM (Federatie van Be-
drijven voor Milieubeheer) en COBEREC (Confederatie van de Belgische
Recuperatie) uitgenodigd, maar ook individuele bedrijven. Dialoog en
samenwerking met alle actoren zijn cruciaal bij het verder ontwikkelen
van een efficiënt inzamel- en recyclagesysteem.
8
recupel biedt oplossing voor afgedankte rookmelders
Periodiek overleg met de afval- en verwerkingsindustrie
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst
AEEA zijn gevaarlijke afvalstoffen die onderworpen zijn aan een speci-
fieke reglementering. Ze dienen op een transparante, duurzame en ef-
ficiënte manier én in overeenstemming met de afvalstoffenwetgeving
te worden opgehaald en verwerkt. Daarom werkt Recupel enkel met
erkende overbrengers en vergunde verwerkers, die beantwoorden aan
de zeer strikte milieunormen opgenomen in haar lastenboeken. Recupel
is zich ervan bewust dat niet alle afgedankte toestellen in de legale
(vergunde) circuits terechtkomen en vraagt een intensieve handhaving
en controle door de regionale overheden om deze illegale circuits op te
sporen. In het kader van de uit- en doorvoer van afval en (zogenaamde)
tweedehands goederen, werd op 9 september 2009 in de Haven van
Antwerpen een workshop georganiseerd. Recupel nam deel aan het
panelgesprek met de overheden en andere koepelorganisaties.
Op 18 maart 2009 werd de finale verordening van de Ecodesignricht-
lijn voor niet-gerichte lampen voor huishoudelijk gebruik gepubliceerd.
Deze houdt in dat de Europese Unie de verkoop van lampen die een
te hoog energieverbruik hebben, verbiedt in verschillende fasen en dit
in een periode tot 2017. Verordening 244/2009/EC van de Europese
Commissie trad gedeeltelijk in werking op 1 september 2009 met het
verbod om heldere gloeilampen van 100 W of meer (≥ 950lm) en matte
lampen (behalve energieklasse A) op de markt te brengen.
Gloeilampen en halogeenlampen vervangen door energiezuinige alter-
natieven met dezelfde lichtopbrengst, kan het verbruik van de woning
met 300 kWh per jaar doen afnemen. Een huishouden dat overstapt op
energiezuinige verlichting ziet zijn energieverbruik slinken en steekt zo
60 euro per jaar op zak. De winst voor het milieu is ook opmerkelijk.
Door de uitfasering van lampen met een hoog energieverbruik, kunnen
alle Belgische huishoudens samen volgens schattingen jaarlijks zo’n
800.000 ton CO2 besparen.
Gezien de verwachte stijging in het gebruik van gasontladingslampen
wil Recupel in samenwerking met LightRec de consument extra sensi-
biliseren om hem te stimuleren deze lampen correct af te danken. In
2009 verwerkte Recupel 8.706.064 gasontladingslampen.
9
De toenemende problematiek van e-waste
gefaseerd verbod van weinig efficiënte lampen treedt in werking
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst 2009
10
Sociale economie: sampling en depollutie goed voor 144 voltijdse werkplaatsen
Recupel organiseerde
eind 2009 een uitge-
breide bevraging van
900 consumenten en
distributeurs. Door deze
jaarlijkse enquête krijgt
Recupel sinds 2002
een objectieve meting
van de bekendheid en
de tevredenheid van
haar inzamelsysteem, en dit naast de benchmarking met andere collec-
tieve systemen in Europa. De resultaten van beide bevragingen tonen
duidelijk aan dat het inzamelnetwerk van Recupel gekend en aanvaard
is. Ook de distributie evalueert de samenwerking met Recupel positief.
Recupel stelt met tevredenheid vast dat de totale bekendheid van de
organisatie bij de consument zeer hoog blijft. Maar liefst 82 % van
de bevraagden kent de organisatie. Als mogelijk inzamelkanaal wordt
het containerpark door 73 % van de bevraagden spontaan geciteerd.
45 % vermeldt de distributeur en ook het kringloopcentrum wordt door
12 % van de bevraagden spontaan genoemd. De grote bekendheid van
het containerpark zag Recupel overigens bevestigd in de inzamelcijfers
van 2009.
Ook de distributie wordt jaarlijks bevraagd. Hierbij is er ook aandacht
voor de samenwerking met de distributeurs die een overeenkomst te-
kenden met Recupel en AEEA inzamelen als officieel inzamelpunt. Ook
in dit onderzoek wordt de naambekendheid nagegaan. Verder peilt de
bevraging naar de houding en de attitude ten opzichte van Recupel en
de tevredenheid over de organisatie, en dit in het bijzonder bij gere-
gistreerde inzamelpunten. Van deze laatste groep krijgt Recupel een
gemiddelde score van 8/10 toegekend. Een grote onderscheiding dus.
Consumenten- en distributiebevraging bevestigen bekendheid en tevredenheid recupel
Sinds haar oprichting in 2001 werkt
Recupel voortdurend aan het opti-
maliseren van haar inzamelnetwerk
en het verbeteren van de recyclage-
en verwerkingsresultaten. Ze heeft
hierbij volop aandacht voor maat-
schappelijke aspecten. Op dit moment
stelt Recupel niet minder dan 144
voltijdse equivalenten uit de sociale
economie te werk in het kader van
haar activiteiten op het gebied van sampling en depollutie. Door haar
aandacht voor tewerkstelling in de sociale economie probeert ook
Recupel een brug te slaan tussen economische bedrijvigheid en maat-
schappelijk verantwoord ondernemen.
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst
11
Nieuwe milieubeleidsovereenkomsten in Vlaanderen en wallonië
recognised 4 excellence - recupel behaalt 4 sterren
ledenwerving op kruissnelheid
Op 9 juni 2009 werd de nieuwe Milieubeleidsovereenkomst (MBO) voor
Vlaanderen gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Deze werd afge-
sloten tussen toenmalig minister voor Leefmilieu Hilde Crevits en de
federaties die producenten, invoerders en handelaars van elektrische
en elektronische apparaten vertegenwoordigen. In deze MBO worden
de verplichtingen voor het Recupel-systeem per gewest vastgelegd.
Naar aanleiding van de ondertekening van de MBO hebben de 7 sector-
beheersorganismen via Recupel een beheersplan ingediend bij het
Vlaamse gewest.
Het beheersplan bevat de strategische visie van de door Recupel
vertegenwoordigde sectoren in verband met de inzameling en de
verwerking van AEEA en dit voor een periode van vijf jaar. Naast een
financieel plan bevat het eveneens een hergebruik-, preventie- en
communicatieplan. Recupel en de sectoren engageren zich om de
jaarlijkse evaluatie van het beheersplan via het uitvoeringsplan in een
open dialoog en volledige transparantie te laten verlopen.
Er werd eveneens een akkoord bereikt met het kabinet van Waals
minister voor Leefmilieu Philippe Henry, waardoor de Waalse Milieu-
beleidsovereenkomst ondertekend kon worden op 2 april 2010.
De aandacht van Recupel voor kwaliteit en haar streven naar conti-
nue verbetering werd eind 2009 bekroond met een nieuw kwaliteits-
certificaat van EFQM (European Foundation for Quality Management),
het certificaat ‘Recognised for Excellence’. Binnen dit certificaat kunnen
maximaal vijf sterren behaald worden. Recupel slaagde erin onmiddel-
lijk vier sterren te behalen.
Het certificaat ‘Recognised for Excellence’ wordt toegekend aan onder-
nemingen die een bepaald niveau van uitmuntendheid bereiken en
valoriseert de maturiteit van de managementaanpak. Het is een pres-
tigieuze en gegeerde erkenning en laat een objectieve benchmark met
andere ondernemingen toe.
Om dit certificaat te behalen, dienen ondernemingen hun manage-
mentsystemen te laten evalueren volgens het EFQM-model. Kandidaten
krijgen het bezoek van twee EFQM-assessoren die de uitgeschreven
kandidatuur evalueren, gesprekken voeren met het personeel en de
directie en vervolgens een verslag opstellen waarin ook aanbevelingen
en mogelijke verbeterpunten opgenomen worden.
Door het behalen van dit certificaat treedt Recupel samen met an-
dere prestigieuze en innoverende ondernemingen toe tot de club van
uitmuntende ondernemingen erkend door EFQM. Meer informatie op
www.efqm.org
Elke maand levert Recupel een aanzienlijke inspanning om poten-
tiële leden te informeren over de wettelijke verplichtingen van in-
voerders en producenten in het kader van de aanvaardingsplicht.
Het zoeken naar free-riders is ook voor de drie regionale overhe-
den een belangrijk aandachtspunt. Om in volledige transparantie
te kunnen werken, ontwikkelde Recupel een tool waarbij de con-
troleurs van de regionale overheden alle Recupel-dossiers kunnen
consulteren en de status van Belgische bedrijven kunnen verifië-
ren. De introductie van deze nieuwe tool maakt het mogelijk om
de ledenwerving van Recupel en de controleactiviteiten van de
regionale overheden maximaal op elkaar af te stemmen.
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst 2009
12
Balans van recupel
AcTiVA
Immateriële vaste activa
Materiële vaste activa
Financiële vaste activa
Vaste activa
Vorderingen op ten hoogste een jaar
Liquide middelen
Overlopende rekeningen
Vlottende activa
TOTAAL AcTiVA
38.050,99 €
2.542.975,42 €
0,00 €
11.706.766,70 €
11.132.434,35 €
43.858,26 €
2.581.026,41 €
22.883.059,31 €
25.464.085,72 €
49.636,86 €
2.688.200,21 €
0,00 €
13.892.266,47 €
10.799.251,00 €
48.099,29 €
2.737.837,07 €
24.739.616,76 €
27.477.453,83 €
Balans Recupel vzw (in €)
PASSiVA
Voorzieningen voor risico’s en kosten
Voorzieningen
Schulden op ten hoogste een jaar
Overlopende rekeningen
Vreemd vermogen
TOTAAL PASSiVA
571.916,68 €
24.891.683,36 €
485,68 €
571.916,68 €
24.892.169,04 €
25.464.085,72 €
1.076.416,68 €
26.400.676,37 €
360,78 €
1.076.416,68 €
26.401.037,15 €
27.477.453,83 €
RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR
Omzet
Bedrijfsopbrengsten
Diensten en diversen
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
Afschrijvingen, waarderingsverminderingen
Voorzieningen voor risico’s en kosten
Andere bedrijfskosten
Bedrijfskosten
BEDRIJFSWINST/VERLIES
Financiële opbrengsten
Financiële kosten
Uitzonderlijke kosten
OVER TE DRAGEN WINST/VERLIES
42.942.870,18 €
-41.642.368,58 €
-1.014.449,17 €
-870.121,05 €
504.500,00 €
-72.099,28 €
42.942.870,18 €
-43.094.538,08 €
-151.667,90 €
161.775,23 €
-10.107,33 €
0,00 €
0,00 €
33.771.604,30 €
-31.570.763,85 €
-929.615,76 €
-777.220,87 €
-590.000,00 €
-33.398,89 €
33.771.604,30 €
-33.900.999,37 €
-129.395,07 €
137.695,52 €
-8.300,45 €
0,00 €
0,00 €
2009 2008
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst
13
Balans van de sectoren
FiNANciEEL BEHEER (in €)cijfers zijn inclusief het professionele luik
(Dit is niet van toepassing op SDA) BW-Rec
Recupel AV geconsolideerd Recupel SDA Recupel ET&G LightRec MeLaRec
Recupel ICT geconsolideerd
AcTiVA
Vorderingen op ten hoogste een jaar
Liquide middelen
Overlopende rekeningen
VLOTTENDE ACTIVA
TOTAAL ACTIVA
9.081.262,26 €
83.192.221,98 €
0,00 €
92.273.484,24 €
92.273.484,24 €
1.386.740,30 €
67.522.930,81 €
0,00 €
68.909.671,11 €
68.909.671,11 €
530.487,35 €
30.797.963,93 €
0,00 €
31.328.451,28 €
31.328.451,28 €
1.988.659,20 €
30.560.574,43 €
190,00 €
32.549.423,63 €
32.549.423,63 €
1.731.019,74 €
13.672.881,20 €
0,00 €
15.403.900,94 €
15.403.900,94 €
7.730.061,18 €
37.336.200,76 €
0,00 €
45.066.261,94 €
45.066.261,94 €
2.018.889,08 €
2.199.143,63 €
0,00 €
4.218.032,71 €
4.218.032,71 €
PASSiVA
Overgedragen winst
EIGEN VERMOGEN
Voorzieningen voor risico’s en kosten
VOORZIENINGEN
Schulden op ten hoogste een jaar
Overlopende rekeningen
VREEMD VERMOGEN
TOTAAL pASSIVA
-2.452.942,55 €
-2.452.942,55 €
91.365.713,66 €
91.365.713,66 €
3.360.713,13 €
0,00 €
3.360.713,13 €
92.273.484,24 €
27.240.105,17 €
27.240.105,17 €
36.986.475,84 €
36.986.475,84 €
4.683.090,10 €
0,00 €
4.683.090,10 €
68.909.671,11 €
21.871.428,37 €
21.871.428,37 €
8.834.784,40 €
8.834.784,40 €
622.238,51 €
0,00 €
622.238,51 €
31.328.451,28 €
15.308.969,33 €
15.308.969,33 €
13.719.881,55 €
13.719.881,55 €
3.520.572,75 €
0,00 €
3.520.572,75 €
32.549.423,63 €
11.730.735,54 €
11.730.735,54 €
3.655.745,38 €
3.655.745,38 €
17.420,02 €
0,00 €
17.420,02 €
15.403.900,94 €
27.621.707,09 €
27.621.707,09 €
16.442.148,65 €
16.442.148,65 €
1.002.406,20 €
0,00 €
1.002.406,20 €
45.066.261,94 €
3.948.535,95 €
3.948.535,95 €
260.170,01 €
260.170,01 €
9.326,75 €
0,00 €
9.326,75 €
4.218.032,71 €
RESULTATENREKENiNG (op 31 december 2009)
Omzet
Andere bedrijfsopbrengsten
BEDRIJFSOPBRENGSTEN
Inkopen
Diensten en diversen
Waardeverminderingen
Voorzieningen voor risico’s en kosten
Andere bedrijfskosten
BEDRIJFSKOSTEN
Bedrijfswinst / verlies
Financiële opbrengsten
Financiële kosten
Winst / verlies voor belastingen
Belastingen
Over te dragen winst / verlies
7.777.774,82 €
238.657,29 €
8.016.432,11 €
-13.681.936,85 €
-1.626.644,42 €
1.412,76 €
-10.089.828,83 €
-174.341,16 €
-25.571.338,50 €
-17.554.906,39 €
4.408.174,28 €
-274,85 €
-13.147.006,96 €
0,00 €
-13.147.006,96 €
1.733.006,37 €
123.578,81 €
1.856.585,18 €
-8.397.935,18 €
-1.134.857,41 €
20.590,16 €
3.868.660,69 €
-233.386,10 €
-5.876.927,84 €
-4.020.342,66 €
3.516.925,09 €
-210,26 €
-503.627,83 €
0,00 €
-503.627,83 €
634.010,83 €
1.165,83 €
635.176,66 €
-1.657.419,47 €
-952.424,06 €
25.042,37 €
28.245,65 €
-72.358,96 €
-2.628.914,47 €
-1.993.737,81 €
1.560.702,08 €
-260,59 €
-433.296,32 €
0,00 €
-433.296,32 €
1.870.513,58 €
246.879,78 €
2.117.393,36 €
-6.244.355,06 €
-1.294.123,89 €
-5.626,95 €
1.021.273,60 €
-208.282,07 €
-6.731.114,37 €
-4.613.721,01 €
1.689.729,13 €
-221,10 €
-2.924.212,98 €
0,00 €
-2.924.212,98 €
1.179.049,74 €
94.310,90 €
1.273.360,64 €
-564.761,53 €
-879.811,34 €
99.824,54 €
-373.968,67 €
-219.688,30 €
-1.938.405,30 €
-665.044,66 €
513.451,76 €
380.942,48 €
229.349,58 €
0,00 €
229.349,58 €
4.649.546,22 €
268.510,81 €
4.918.057,03 €
-1.552.829,94 €
-2.278.705,78 €
-29.479,25 €
-3.116.120,46 €
-48.138,96 €
-7.025.274,39 €
-2.107.217,36 €
1.971.948,78 €
-164,98 €
-135.433,56 €
0,00 €
-135.433,56 €
1.312.174,51 €
622.583,12 €
1.934.757,63 €
-30.948,00 €
-1.061.655,65 €
-29.678,26 €
-91.347,19 €
-9.019,35 €
-1.222.648,45 €
712.109,18 €
155.419,61 €
-120,28 €
867.408,51 €
0,00 €
867.408,51 €
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst 2009
14
De structuur van recupel
De vzw Recupel werd als organisatie opgericht
door de sectorbeheersorganismen.
In 2009 bleef hun aantal onveranderd, met
name zeven. De zeven sectorbeheersorga-
nismen vertegenwoordigen elk de hiernavol-
gende welomschreven productgroepen:
BW-Rec
Grote huishoudelijke apparaten,
professioneel groot en klein witgoed
en automaten.
Recupel aV
Huishoudelijke en professionele
audio-video apparaten.
Recupel sDa
Kleine huishoudelijke toestellen.
Recupel ICt
Informatica-, telecommunicatie- en
kantoorapparaten, professionele
ICT-apparaten en automaten.
Recupel et&g
Huishoudelijke en professionele
elektrische en elektronische
(tuin)gereedschappen.
LightRec
Verlichtingsapparatuur en
gasontladingslampen.
meLaRec
Huishoudelijke en professionele medische
hulpmiddelen, laboratoriumapparatuur,
sporttoestellen, thermostaten, test- en
meetapparatuur, bloedglucosemeters en
rookmelders.
johny BeeckaertViCe-VoorZitter(LIGHTREC)
Werner DonckersViCe-VoorZitter(RECUPEL ICT)
Paul Van LaethemBeStuurDer(BW-REC)
kristof VermeerschViCe-VoorZitter(RECUPEL SDA)
jean-Pierre Van keerViCe-VoorZitter(RECUPEL ET&G)
Peter BinnemansBeStuurDer eN SeCretariS (FEE)
Harry BeullensBeStuurDer(RECUPEL ET&G)
Rob geeraertsBeStuurDer(LIGHTREC)
eric theunisBeStuurDer(RECUPEL ICT)
Dirk Van asscheViCe-VoorZitter(BW-REC)
Richard Van den BroeckBeStuurDer(MELAREC)
koen Van HulleBeStuurDer(RECUPEL AV)
Christian VanhuffelBeStuurDer(AGORIA)
De Raad van Bestuur van Recupel bestaat uit twee vertegenwoordigers van elke sector
en een vertegenwoordiger van de oprichtende beroepsfederaties Agoria en FEE.
Luc meertVoorZitter(MELAREC)
Dimitri PeetersBeStuurDer(RECUPEL SDA)
Lieven gillard ViCe-VoorZitter(RECUPEL AV)
recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst
Het doet mij plezier om voor de
eerste keer in mijn nieuwe rol
als voorzitter van de Raad van
Bestuur van Recupel dit na-
woord tot u te richten. Recupel
is sinds de start, nu al negen
jaar geleden, uitgegroeid tot
een referentie binnen haar do-
mein. Dit alles gebeurde onder
de stimulerende hoede van Roger Erzeel, mijn voorganger en
nu ere-voorzitter van Recupel vzw.
Ik wil Roger bedanken voor zijn inzet en de manier waarop hij
die negen jaar samen met voormalig Algemeen Directeur, Willy
Quinart, steeds de nodige stappen gezet heeft om Recupel in
haar opdracht te doen slagen, zodat Recupel als voorbeeld mag
gelden binnen Europa en de wereld. Het is voor mij een grote
uitdaging om deze trend verder te zetten en het imago en de
werking van Recupel te blijven verbeteren. Ik zie deze taak met
optimisme tegemoet.
De kwaliteit van de dienstverlening binnen een aanvaardbare
kostenstructuur is voor Recupel essentieel. Niet toevallig werd
Recupel in 2009 opnieuw onderscheiden voor haar aandacht
voor kwaliteit.
In juni 2009 werd de nieuwe MBO met de Vlaamse overheid
ondertekend en inmiddels werd er eveneens een nieuwe
Milieu beleidsovereenkomst afgesloten met de Waalse overheid.
Binnen de organisatie van Recupel hebben we in 2009 een
minder aangenaam jaar gekend. Ten gevolge van een medi-
sche ingreep heeft Willy Quinart, die zich gedurende al die jaren
met een enorm enthousiasme heeft ingezet voor Recupel, zijn
functie niet ten volle kunnen uitvoeren. De Raad van Bestuur,
het management team en de medewerkers van Recupel
hebben deze afwezigheid echter perfect opgevangen, zo-
dat de werking van Recupel en haar organisatie nooit in het
gedrang kwam, waarvoor dank. Hoewel Willy Quinart de zaken
van op afstand bleef opvolgen, werd Peter Sabbe in september
aangesteld als interim CEO en werd Carlos Herman bijkomend
benoemd als interim CFO. Beide heren hebben intussen als
tandem nieuwe impulsen gegeven aan de organisatie en zullen
Recupel in de toekomst elk dag met dezelfde dynamiek en het-
zelfde enthousiasme in goede banen leiden.
Als nieuwe voorzitter wil ik meegaan met de evolutie rondom
ons. Binnen de Raad van Bestuur zullen de nu reeds toegepaste
richtlijnen van de Corporate Governance Code geformaliseerd
worden, zodat we ons garant kunnen stellen voor deugdelijk
bestuur. Dit met als doel om de transparantie en integriteit van
bestuurders en management te bestendigen.
We hebben het volste vertrouwen in de toekomst en zien
Recupel nog groeien. Recupel zal haar taak als organisme voor
inzameling en verwerking van AEEA proactief en gemotiveerd
laten evolueren.
Luc Meert
Voorzitter Recupel vzw
15
Besluit van de voorzitter
Recupel recycleert uw elektrische en elektronische apparaten.
COLOFON
Verantwoordelijke uitgever
Peter Sabbe
A. Reyerslaan 80, 1030 Brussel
Projectverantwoordelijke
Katrien Verfaillie
Revisie Nederlandse tekst
Pantarein, Katelijne Norga
Design, productie & coördinatie
CDN Communication, Wemmel
Recupel vzw
A. Reyerslaan 80 - 1030 Brussel
0800 403 87 - www.recupel.be
Dit document is ook beschikbaar in het
Frans, het Engels en het Duits.
Ce document est également disponible
en français, en anglais et en allemand.
This document is also available in French,
English and German.
Dieses Dokument ist auch in
französischer, englischer und
deutscher Sprache erhältlich.
Jaarverslag 2009