2.0 empresa y analisis del entorno externo - interno
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VALUACIÓN DE MINAS Y ANALISIS FINANCIERO
EMPRESA Y ANALISIS
DEL ENTORNO
EXTERNO - INTERNO
VICTOR E. ALVAREZ LEÓN v1
Las Empresas, hoy en día, constituyen
el pilar fundamental y esencial en
el desarrollo económico de nuestro
País; sin la existencia de ellas sería
imposible el avance y el progreso de la
humanidad.
EMPRESA
La palabra “empresa” proviene del latín emprender
que significa iniciar alguna actividad con un
cierto implícito.
Real Academia de la Lengua:
Una empresa es una organización dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.
De acuerdo al Derecho internacional, la
empresa es el conjunto de capital, administración y
trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el
mercado.
Producir bienes y servicios.
Obtener beneficios.
Lograr la supervivencia.
Mantener un crecimiento.
Ser rentable.
OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
Según su dueño, gerente, socio, empleado, cliente,
comunidad o asesor:
Satisfacer a los clientes.
Obtener la máxima rentabilidad.
Obtener resultados a corto plazo.
Beneficiar a la comunidad.
Dar servicio a los clientes.
Beneficiar a los empleados.
Dar imagen personal.
FINALIDAD DE LA EMPRESA
DIRECTIVOS
OPERATIVOS
MANDOS
MEDIOS
Planes estratégicos
Establecer planes con
relación a las directrices
de los directivos
Ejecutan las acciones
planificadas
ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA
Una empresa esta constituida primordialmente por:
Hombres
Sistemas
Bienes materiales
Financieros, producción,
ventas, administrativos,
etc.
Obreros, empleados,
supervisores, técnicos, ejecutivos,
directores, etc.
maquinaria, herramientas,
productos, dinero, etc.
ELEMENTOS QUE CONFORMAN UNA
EMPRESA
Bienes
Servicios
Transporte, turismo, educación, salud,
finanzas
Servicios públicos (Comunicación, energía y
agua)
Consultaría (asesoría, promoción, ventas,
publicidad)
Empresas que producen bienes son
General Motors cuyos bienes son los
vehículos.
ADIDAS, cuyo bien son artículos
deportivos.
FIRESTONE que produce llantas
TIPOS DE EMPRESA
EM
PR
ES
A
Personal e infraestructura
Instrumentos, equipos y materiales
Técnicos
capital
ELEMENTOS SE BENEFICIAN
Empresarios
Trabajadores
Clientes
Transportistas
vendedores
OBJETIVOS
Económicos
Sociales
Jurídicos
Técnicos
Públicos
UNIDAD ECONOMICA
Obtiene un producto
Bien servicio
POR LA ACTIVIDAD
Sector Primario
Sector Secundario
Sector Terciario
POR SU TAMAÑO
POR SU PROPIEDAD
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
Gran empresa
Publica
Privada
Mixtas
SE
CLASIFICAN
ENTORNO EXTERNO
Podemos considerar el entorno como todo aquello
que está fuera de los limites de la empresa o bien el
conjunto de elementos externos a la organización
que son relevantes para su actuación.
ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
DE LA EMPRESA
El análisis del entorno externo contempla 4 actividades:
EVALUACIÓN
PRONOSTICO
MONITOREO
EXPLORACIÓN Identificar las primeras señales de tendencia y cambios
en el entorno.
Detectar el significado por medio de la observación
permanente de las tendencias y los cambios del entorno.
Preparar proyecciones de los resultados anticipados con
base a tendencias y los cambios observados.
Determinar los tiempos y la importancia que las
tendencias y los cambios en el entorno tienen para la
estrategia de las empresas y su administración.
ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
DE LA EMPRESA
Para que las empresas puedan comprender el presente y prever
el futuro es esencial que comprendan tanto el entorno externo
como el interno de forma integral.
El entorno de una empresa se divide en tres áreas importantes:
I. EL ENTORNO GENERAL
III. EL ENTORNO DE LA
COMPETENCIA
II. EL ENTORNO INDUSTRIAL
ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
DE LA EMPRESA
Comprende, describe y explica el funcionamiento global de la
economía nacional tanto a corto como a mediano y largo plazo.
Corto Plazo = estático 1 año
Mediano y Largo Plazo = dinámico 5 años
EL ENTORNO MACROECONÓMICO (1)
Producción de bienes y
servicios
Analiza la economía en su conjunto (ámbito: local,
regional, nacional)
(Mercado de productos)
Transacción de títulos de
crédito, balances
(Mercado monetario)
Oferta y demanda de
trabajo, salarios
(Mercado de trabajo).
EL ENTORNO MACROECONÓMICO (2)
Elementos que conforman el micro y macro entorno empresarial
EL ENTORNO MACROECONÓMICO (3)
Se sabe que el micro entorno de una organización se relaciona
directamente con los proveedores, intermediarios, clientes, la
competencia y las instituciones financieras.
EL MICRO ENTORNO
Para empezar a realizar un análisis de entorno, lo primero que
tenemos que saber es la misión y visión de la empresa, ya que esto
ayudará a saber en que sector se encuentra la empresa y en el
escenario que realizara sus objetivos a cumplir.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
EJEMPLO
En segundo lugar, definimos los cambios o tendencias de la
competencia, empresas aliadas y clientes, ya que esto nos ayuda
a saber con certeza las posibles amenazas u oportunidades.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Como ya tenemos nuestra visión planteada, ahora debemos
saber los factores críticos de la empresa, ya que la caracterizan
como imagen y como es su sistema de trabajo.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
MACROENTORNO Y MICROENTORNO
DE UNA EMPRESA
Demográfico: población humana
Económico: costos y gastos del consumidor.
Natural: posibles daños ocasionados en el medio.
Tecnológico: internet, redes sociales, cambio, entre otros.
Político: política fiscal nacional, legislación comercial, política de precios.
Cultural: cambio de valores, interés por el cuidado de la salud.
MACROENTORNO DE UNA EMPRESA
Clientes: consumidor final, intermediario (puntos de venta).
Proveedores: negociaciones directas.
Competidores: porción del mercado que ocupan, estrategia de venta.
Mercado: comunidad, gobierno, prensa
MACROENTORNO DE UNA EMPRESA
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Se identificó las diferentes
relaciones de la empresa, en
cuanto asu macro y micro entorno
laboral.
CONCLUSIÓN