UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS ING. EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO AGROPECUARIO

Estudiante: Roberto Sánchez 2-722-1972Profesor: Javier Macre

Evaluación y preparación

¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN DE PROYECTO?

la evaluación de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.

IMPLICACIONES DE LA EVALUACIÓN

OBJETIVOS PLANTEADOSCAPACIDAD PARA CUMPLIRLOS INFORMACIONTOMAR DECISIONESASIGNAR RECURSOS

EVALUACIÓN

TIPOS DE EVALUACIÓN SEGÚN EL NIVEL DE GESTION

Administrativa técnica

LA NATURALEZA DE EVALUACION Privada social

EL MOMENTO EN QUE SE REALIZA Supervisada Operativa Proceso continua}

PROCESO DE EVALUACIÓN Y PREPARACIÓN DEL PROYECTO Pertinencia o relevancia: Observa la

congruencia entre los objetivos del proyecto y las necesidades identificadas y los intereses de la población e instituciones (consenso social) Eficacia: Medida en que se lograron o se espera lograr los objetivos de la intervención, tomando en cuenta su importancia relativa..

Eficiencia: Medida en que los recursos/insumos fondos, tiempo, etc.) se han convertido en los resultados del proyecto. Este criterio es usual en el análisis costo-beneficio realizado en la evaluación.

PROCESO DE EVALUACIÓN Y PREPARACIÓN DEL PROYECTO Impacto: Efectos de largo plazo positivos y

negativos, primarios y secundarios, producidos directa o indirectamente por una intervención para el desarrollo, intencionalmente o no.

Sostenibilidad: Medida en que los cambios logrados por el proyecto continúen y permanecen en el tiempo a favor de la población y/o las instituciones, una vez que la intervención ha finalizado. Suele considerarse en las evaluaciones de impacto.

Es fundamental considerar la evaluación desde las propias necesidades, y alcances de las acciones para con la población meta

CRITERIOS ECONÓMICOS Y NO ECONÓMICOS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Realmente cuando se evalúan los proyectos de inversión, se calculan las bondades que obtiene el inversionista de prestar su dinero al proyecto y no en otra alternativa análoga, como sería prestarle o invertir en una entidad financiera, naturalmente considerando riesgos de inversión similares

CRITERIOS ECONÓMICOS Y NO ECONÓMICOS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS Cuando evaluamos proyectos la restricción

es el dinero, él es el recurso que nos impide lograr mas unidades de meta. Estamos afirmando, que frecuentemente evaluamos proyectos que no explotan la restricción, como sería pensar en proyectos para incrementar la productividad o en renovación de tecnología o sistematizar la planta,y lo único que generan son desperdicios y no permiten focalizar los esfuerzos de inversión en proyectos que realmente logren agregar valor a los dueños de los proyectos ahora y en el futuro

3 INDICADORES FUNDAMENTALMENTE

Los ingresos de los proyectos: Al evaluar el proyecto se realiza el análisis de la velocidad de generar dinero ahora y en el futuro (Horizonte de evaluación del proyecto).

La inversión en el proyecto: Se debe de estimar los desembolsos a realizar en el proyecto. La inversión son todos los recursos atascados o atorados en el proyecto y mientras no salgan del proyecto no se generaran ingresos.

Los gastos de operación del proyecto: Son todos los desembolsos que se deben de efectuar, con la intención de convertir la inversión en los ingresos del proyecto

CONCLUSIÓNSi tenemos suficientemente claro el objetivo en la evaluación de los proyectos y alternativas, se debe entonces definir un indicador de impacto global que permita confirmar que los sistemas y las empresas se acercan a su objetivo.Estamos afirmando, que frecuentemente evaluamos proyectos que no explotan la restricción, como sería pensar en proyectos para incrementar la productividad o en renovación de tecnología o sistematizar la planta,y lo único que generan son desperdicios y no permiten focalizar los esfuerzos de inversión en proyectos que realmente logren agregar valor a los dueños de los proyectos ahora y en el futuro.

¿PREGUNTAS?