2. คำรับรอง 53

รายละเอยดตวชวดเพอประกอบคารบรองการปฏบตงาน

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) l

สารบญ

1. คารบรองการปฏบตงานสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) 1 • คารบรองระหวาง นายกรฐมนตร (นายอภสทธ เวชชาชวะ)

และประธานกรรมการบรหารสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (นายณรงคชย อครเศรณ) 1

• คารบรองระหวาง ประธานกรรมการบรหารสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (นายณรงคชย อครเศรณ) และผอานวยการสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (พลเรอเอกฐนธ กตตอาพน) 3

2. แผนปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) 5

3. รายละเอยดตวชวดคารบรองการปฎบตงานสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2553 26

มตท 1 มตดานประสทธผลของการปฏบตงาน 1.1 ระดบความสาเรจของการบรหารแผนงบประมาณ

ตามนโยบายและยทธศาสตร 26 1.2 ระดบความสาเรจในการเผยแพรองคความร / นวตกรรม

ใหประชาชนกลมเปาหมาย 28 1.3 ระดบความสาเรจในการมเครอขายเพอบรรลเปาหมาย

ในการดาเนนการรวมกบหนวยงานภายใน 30 1.3.1 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการ 30 1.3.2 รอยละของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบ

หนวยงานภายในอยางตอเนอง 32 TCDC 32 Moral Center 34 NDMI 36 TK Park 38

1.3.3 รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวด ในแตละแผนงาน/โครงการของเครอขายหนวยงานภายใน 40 TCDC 40 Moral Center 42

1.4 ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน 44 1.4.1 จานวนผมาใชบรการ 44

1.4.2 รอยละทเพมขนของสมาชก 47 TCDC 47 TK Park 49

1.4.3 ความถในการใชบรการของสมาชก 51 TCDC 51 TK Park 52

1.4.4 Unique IP 55 TCDC (TCDCCONNECT) 55 TK Park (Digital TK) 57

1.5 จานวนตนแบบองคความรทเพมขนของหนวยงานภายใน 59 NDMI 59 Moral Center 61 TCDC ( + Mini TCDC) 63 TK Park 65

1.6 ระดบความสาเรจในการนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายใน ไปใชประโยชน 68 1.6.1 รอยละของจานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายใน

ทงหมดทถกนาไปใชประโยชน 68 1.6.2 จานวนบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความร

ของหนวยงานภายในไปใชประโยชน 70 Moral Center 70 NDMI 72 TCDC 74 TCELS 76 TK Park 78

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ 2.1 รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ 80 2.2 รอยละของระดบความพงพอใจของบคคล หรอองคกร/สถาบน

ทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน 82 Moral Center 82 NDMI 84 TCDC 86 TCELS 88 TK Park 90

มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตงาน 3.1 อตราสวนตนทนตอหนวยของ โครงการ / กจกรรม / นทรรศการ /

สอเผยแพรองคความร 92 Moral Center 92 NDMI 94 TCDC นทรรศการ /อบรม 96 TK Park 98

มตท 4 มตดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการ 4.1 ระดบการพฒนาดานการกากบดแลกจการ และการพฒนาองคการ 100

1. คารบรองการปฏบตงานสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน

หนา 1/140

คารบรองการปฏบตงาน สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)


1. คารบรองระหวาง

นายอภสทธ เวชชาชวะ นายกรฐมนตร ผรบคารบรอง

และ

นายณรงคชย อครเศรณ ประธานกรรมการบรหาร ผทาคารบรอง สานกงานบรหารและพฒนาองคความร

2. คารบรองน เปนคารบรองฝายเดยว มใชสญญาและใชสาหรบระยะเวลา 1 ป เรมตงแตวนท

ตลาคม 2552 ถงวนท 30 กนยายน 2553

3. รายละเอยดของคารบรอง ไดแก แผนปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ของ สานกงาน

บรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) กรอบการประเมนผลการปฏบตงาน นาหนก ตวชวด

ผลการปฏบตงาน เปาหมาย เกณฑการใหคะแนน และรายละเอยดอน ๆ ตามทปรากฏอยในเอกสาร

ประกอบทายคารบรองน

4. ขาพเจา นายอภสทธ เวชชาชวะ นายกรฐมนตร ในฐานะผรกษาการตามพระราชกฤษฎกาจดตง

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) ไดพจารณาและเหนชอบกบแผนปฏบตงาน

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ของสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) กรอบ

การประเมนผลการปฏบตงาน นาหนก ตวชวดผลการปฏบตงาน เปาหมาย เกณฑการใหคะแนน และ

รายละเอยดอน ๆ ตามทกาหนดในเอกสารประกอบทายคารบรองน และขาพเจายนดจะใหคาแนะนา

กากบ และตรวจสอบผลการปฏบตงานของ นายณรงคชย อครเศรณ ประธานกรรมการบรหาร

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร ใหเปนไปตามคารบรอง ทจดทาขนน

หนา 2/140

5. ขาพเจา นายณรงคชย อครเศรณ ประธานกรรมการบรหารสานกงานบรหารและพฒนาองคความร ได

ทาความเขาใจคารบรองตาม 3 แลว ขอใหคารบรองกบนายกรฐมนตร วาจะมงมนปฏบตงานใหเกดผล

งานทดตามเปาหมายของตวชวดแตละตวในระดบสงสด เพอใหเกดประโยชนสขแกประชาชน ตามท

ใหคารบรองไว

6. ผรบคารบรองและผทาคารบรอง ไดเขาใจคารบรองการปฏบตงานและเหนพองกนแลว จงไดลงลายมอ

ชอไวเปนสาคญ

…………………………………………………………………

(นายอภสทธ เวชชาชวะ)

นายกรฐมนตร วนท ....................................

…………………………………………………………………

(นายณรงคชย อครเศรณ)

ประธานกรรมการบรหาร

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร

วนท ....................................

29 ธ.ค. 52 30 ธ.ค.52

หนา 3/140

คารบรองการปฏบตงาน สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)


1. คารบรองระหวาง

นายณรงคชย อครเศรณ ประธานกรรมการบรหาร ผรบคารบรอง


และ

พลเรอเอกฐนธ กตตอาพน ผอานวยการ ผทาคารบรอง


2. คารบรองนเปนคารบรองฝายเดยว มใชสญญาและใชสาหรบระยะเวลา 1 ป เรมตงแตวนท

1 ตลาคม 2552 ถงวนท 30 กนยายน 2553

3. รายละเอยดของคารบรอง ไดแก แผนปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ของ สานกงาน

บรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) กรอบการประเมนผลการปฏบตงาน นาหนก ตวชวด

ผลการปฏบตงาน เปาหมาย เกณฑการใหคะแนน และรายละเอยดอน ๆ ตามทปรากฏอยในเอกสาร

ประกอบทายคารบรองน

4. ขาพเจา นายณรงคชย อครเศรณ ในฐานะประธานกรรมการบรหารสานกงานบรหารและพฒนาองค

ความร (องคการมหาชน) ไดพจารณาและเหนชอบกบแผนปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

ของสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) กรอบการประเมนผลการปฏบตงาน

นาหนก ตวชวด ผลการปฏบตงาน เปาหมาย เกณฑการใหคะแนน และรายละเอยดอน ๆ ตามท

กาหนดในเอกสารประกอบทายคารบรองน และขาพเจายนดจะใหคาแนะนา กากบ และตรวจสอบผล

การปฏบตงาน พลเรอเอกฐนธ กตตอาพน ผอานวยการสานกงานบรหารและพฒนาองคความร

ใหเปนไปตามคารบรอง ทจดทาขนน

หนา 4/140

5. ขาพเจา พลเรอเอกฐนธ กตตอาพน ผอานวยการสานกงานบรหารและพฒนาองคความร ไดทาความ

เขาใจ คารบรองตาม 3 แลว ขอใหคารบรองกบประธานกรรมการบรหารสานกงานบรหารและพฒนา

องคความร วาจะมงมนปฏบตงานใหเกดผลงานทดตามเปาหมายของตวชวดแตละตวในระดบสงสด

เพอใหเกดประโยชนสข แกประชาชนตามทใหคารบรองไว

6. ผรบคารบรองและผทาคารบรอง ไดเขาใจคารบรองการปฏบตงานและเหนพองกนแลว จงไดลงลายมอ

ชอไวเปนสาคญ

………………..…………………………………

(นายณรงคชย อครเศรณ)

ประธานกรรมการบรหาร


วนท ....................................

พลเรอเอก………………..…………………………………

(ฐนธ กตตอาพน)

ผอานวยการ

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร วนท ....................................

29 ธ.ค.52 25 ธ.ค.52

2. แผนปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)

รายละเอยดตวชวดเพอประกอบคารบรองการปฏบตงานของ สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)

ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2553

หนา 5/140

แผนปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)

วตถประสงคการจดตง (ตามพระราชกฤษฏกาจดตงองคการมหาชน)

เปนองคกรการเรยนรขนาดใหญทสมบรณ หลากหลาย และเปนองคกรนาทางดานฐานความร สนบสนนและสงเสรมใหประชาชนมโอกาสเขาถงความรในสาขาตางๆ เพอสะสมความรและพฒนาภมปญญาของตน สงเสรมสนบสนนใหมศนยบรการวทยาการความรในรปแบบทหลากหลายในดานตางๆ ไมวาประวตศาสตร วทยาศาสตรแหงชวต สงคม ศลปะ วฒนธรรม คานยมหรอวถชวตของคน สงเสรมใหมการเรยนรและพฒนาคณภาพชวตทสอดคลองกบสงคมสมยใหมและอนาคต สงเสรมใหเดกและเยาวชนมนสยรกการอานและการเรยนร สงเสรมใหประชาชน ไดมโอกาสพฒนาความคดความสรางสรรคทสามารถสรางนวตกรรม ผลผลต หรองานจากการผสมผสานภมปญญาของตนเขากบความรสมยใหม สนบสนนใหมศนยกลางการแลกเปลยนและแสดงผลงานความคดสรางสรรคและการออกแบบของบคคลทวไปจากทกแหลงอารยธรรม พฒนาใหประเทศไทยเปนศนยกลางของวถชวตและวฒนธรรมเขตรอนททนสมย เปนจดหมายในการเดนทางของนกทองเทยวรนใหมทสนใจการแลกเปลยนองคความร วฒนธรรม

ภมปญญาตะวนออก และความรเกยวกบวถชวตทหลากหลาย สงเสรม สนบสนนใหเกดกลไกในการเสาะหาการพฒนาและการใชความเชยวชาญของผมความสามารถพเศษสาขาตางๆ อยางเปนระบบ

อานาจหนาท

ดาเนนการจดใหมระบบการเพมและเผยแพรความร และการเรยนรเพอการสรางสรรคทางปญญา ไมวาโดยผานสงพมพ สงตพมพ สออเลกทรอนกส หรอสอเทคโนโนยอนใดอนทนสมย ซงสามารถดงดดความสนใจการเรยนรได

ประสานงานหรอสนบสนน ใหมการจดทาศนยศลปะ วฒนธรรม หองสมดการแสดงหรอการจดนทรรศการ ศนยการสรางสรรคทางความคด ในทกรปแบบททนสมย โดยรวมมอกบหนวยงานอนไมวาหนวยงานของรฐหรอภาคเอกชนในกจการทเกยวกบการบรการหรอถายทอดความรแกสงคม

สนบสนนใหมการเรยนรและการอานโดยผานสออเลกทรอนกส ใหการสนบสนนกจกรรมอนเกยวกบการสรางสรรคทางความคด จดสรรหรอใหการสนบสนนทางการเงนแกกจกรรมทมวตถประสงคเพอการเพมและพฒนาการเรยนรและสรางสรรคภมปญญา ใหการสนบสนนการพฒนา ผมความรความสามารถพเศษ ปฏบตงานหรอดาเนนการอนใดตามทคณะรฐมนตรมอบหมาย



หนา 6/140

วสยทศน เปนองคกรนาในการพฒนาความคด เพมความร สรางสรรคภมปญญาของประชาชน โดยผานกระบวนการเรยนรสาธารณะเพอการพฒนาเศรษฐกจฐานความคดสรางสรรค

พนธกจ จดใหมระบบการเรยนรสาธารณะ และการเรยนรเพอสรางสรรคภมปญญาของประชาชนโดยผานกระบวนการเรยนรสาธารณะ สรางแหลงบรการองคความรรปแบบใหมททนสมย มชวตชวา และอดมดวยความรทสรางสรรค สรางนวตกรรมรปแบบการพฒนาองคความรใหมๆ ทเปนประโยชนตอการพฒนาเศรษฐกจของประเทศและการพฒนาคณภาพชวตของประชาชน

สงเสรมเครอขายเพอพฒนาและขบเคลอนองคความรดานตางๆ



หนา 7/140

การประเมนสาหรบสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) ประกอบดวย มต 4 ดาน นาหนกรวมรอยละ 100 ดงน 1. มตท 1 มตดานประสทธผลตามแผนปฏบตงาน รอยละ 30 2. มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ รอยละ 25 3. มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตงาน รอยละ 25 4. มตท 4 มตดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการ รอยละ 20

การประเมนสาหรบสานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) คานวณจากผลคะแนนถวงนาหนกของมต 4 ดาน ดงน

เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน ผลคะแนน

นาหนก (%) 1 2 3 4 5

1. ผลคะแนนถวงนาหนกของมตดานประสทธผลตามแผนปฏบตงาน 30 1 2 3 4 5 2. ผลคะแนนถวงนาหนกของมตดานคณภาพการใหบรการ 25 1 2 3 4 5 3. ผลคะแนนถวงนาหนกของมตดานประสทธภาพของการปฏบตงาน 25 1 2 3 4 5 4. ผลคะแนนถวงนาหนกของมตดานการกากบดแลกจการและการพฒนา

องคการ 20 1 2 3 4 5

รวม 100 1 2 3 4 5



หนา 8/140

ตวชวดและเปาหมายตามแผนปฏบตงานปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)

ขอมลพนฐาน (Baseline data)

เกณฑการใหคะแนน วตถประสงค การจดตง

ตามกฎหมาย อานาจหนาท ตวชวด

นาหนก (รอยละ)

เปาหมาย ป 2553

2550 2551 2552 1 2 3 4 5

หมายเหต

มตท 1 มตดานประสทธผลของการปฏบตงาน (รอยละ 30)

1. สนบสนนและสงเสรมใหประชาชนมโอกาสเขาถงความรในสาขาตางๆ เพอสะสมความรและพฒนาภมปญญาของตน

1. จดสรรหรอให การสนบสนนทางการเงนแกกจกรรมทมวตถประสงค เพอการเพมและพฒนาการเรยนรและสรางสรรค ภมปญญา

1.1 ระดบความสาเรจของการบรหารแผนงบประมาณตามนโยบาย และยทธศาสตร เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 - จดประชมรวมกบหนวยงานภายในทงหมดดาเนนการทบทวนและวเคราะหแผนงาน/โครงการ เพอใหสามารถรกษาคณภาพของงานบรการภายใตขอจากดทางดานงบประมาณโดยสามารถจดสรรงบประมาณสะสมเหลอจาย เพอดาเนนการตามเปาหมายเดมไดอยางเหมาะสม - จดทาแผนปฏบตการพรอมทงกาหนดตวชวดเปาหมายในการดาเนนการใหเปนไปตามเปาหมาย Final Target ระดบ 2 ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจ โดยมผลเฉลย การดาเนนงานตามตวชวดทกแผนงาน/

5 - - 4 N/A 1 2 3 4 5



หนา 9/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


โครงการเปนไปตามเปาหมาย Final Target ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 รวมไมตากวา รอยละ 60 ระดบ 3 ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจ โดยมผลเฉลย การดาเนนงานตามตวชวดทกแผนงาน/โครงการเปนไปตามเปาหมาย Final Target ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 รวมไมตากวา รอยละ 80 ระดบ 4 ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจ โดยมผลเฉลย การดาเนนงานตามตวชวดทกแผนงาน/โครงการเปนไปตามเปาหมาย Final Target ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ทงหมด หรอคดเปน รอยละ100 ระดบ 5 - สรปผลการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 โดยระบ ปจจยสนบสนน และปญหาอปสรรค - นาสรปผลการดาเนนงานไปใชจดทาแผนงาน/โครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 และผานความเหนชอบจากผบรหาร ไดแลวเสรจกอนปงบประมาณ



หนา 10/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


2. ดาเนนการจดใหมระบบการเพมและเผยแพรความร และการเรยนรเพอการสรางสรรค ทางปญญา ไมวาโดยผานสงพมพ สงตพมพ สออเลกทรอนกส หรอสอเทคโนโลยอนใดอนทนสมย ซงสามารถดงดดความสนใจ การเรยนรได

1.2 ระดบความสาเรจในการเผยแพร องคความร / นวตกรรมใหประชาชนกลมเปาหมาย เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 รวบรวมองคความร/ นวตกรรมของหนวยงานภายในทงหมดทดาเนนการไดแลวเสรจ ในอดต เพอนามาวเคราะหและออกแบบวธการเผยแพรใหเหมาะสม ระดบ 2 จดทาแผนงาน/โครงการ เพอเผยแพรองคความร/นวตกรรม โดยมการกาหนดกลมเปาหมาย และประโยชนทคาดวาจะไดรบจาก การเผยแพรแตละองคความร/นวตกรรมอยางชดเจน ระดบ 3 ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจครบถวน รอยละ 100 พรอมทงจดทา สรปรายงานผลการดาเนนงาน ปจจยสนบสนน ปญหา/อปสรรค และแนวทาง/มาตรการ เพอใชดาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 และรายงานให ผบรหารฯ ทราบ

5 - - - N/A 1 2 3 4 5 หมายเหต องคความร / นวตกรรม ทงหมด ของ สบร. ควรทาการเผยแพร ผานทางเวบไซด อยางไรกตาม การวดผลตามตวชวดนจะไมนบรวมองคความร / นวตกรรมทมเพยงการเผยแพร ผานทางเวบไซดเพยงอยางเดยว โดยตองมการเผยแพรผานสอ / ชองทางอน ๆ ดวย



หนา 11/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


ระดบ 4 คดเลอกองคความร/ นวตกรรมจานวน 10 เรอง จาก องคความรทดาเนนการเผยแพรตามแผนงาน/โครงการ เพอใชทดสอบความร/ประโยชนทไดรบกบกลมเปาหมาย โดยกลมเปาหมาย ตองไดรบความร/ประโยชน อยางนอยรอยละ 85 ระดบ 5 กลมเปาหมายมความพงพอใจตอองคความร/นวตกรรม ทเผยแพรอยางนอยรอยละ 85



หนา 12/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


1.3 ระดบความสาเรจในการม เครอขายเพอบรรลเปาหมาย ในการดาเนนการรวมกบ หนวยงานภายใน

5

X เทากบ ผลฯในปงบประมาณ พ.ศ. 2552

2.

3.

สงเสรมสนบสนน ใหมศนยบรการวทยาการความรในรปแบบทหลากหลายในดานตางๆ ไมวาประวตศาสตร วทยาศาสตรแหงชวต สงคม ศลปะ วฒนธรรม คานยมหรอ วถชวตของคน สนบสนนใหมศนยกลาง การแลกเปลยนและแสดงผลงานความคดสรางสรรคและ การออกแบบของบคคลทวไป จากทกแหลง อารยธรรม

1.

2.

ประสานงานหรอสนบสนนใหม การจดทาศนยศลปะ วฒนธรรม หองสมดการแสดงหรอ การจดนทรรศการ ศนยการสรางสรรคทางความคด ในทกรปแบบททนสมยโดยรวมมอกบหนวยงานอน ไมวาหนวยงานของรฐหรอภาคเอกชนในกจการทเกยวกบการบรการหรอถายทอดความร แกสงคม ใหการสนบสนน การพฒนา ผมความรความสามารถพเศษ

1.3.1 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการ

2 - - - X X-4 X-2 X X+2 X+4

เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน * วดผลการดาเนนงานในภาพรวม * การดาเนนงานตองใชงบประมาณไมตากวาปทผานมา * หนวยงานภายใน ไดแก NDMI หรอ TK Park ตองมจงหวดทมเครอขายดาเนนการเพมขน อยางนอย 1 จงหวด หากไมมจะถกปรบลด 0.5 คะแนน หมายเหต * ขอให สบร. จดทารายงานผลการดาเนนงานของทกหนวยงานภายใน แยกเปนรายแหงประกอบในรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน



หนา 13/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


1.3.2 รอยละของเครอขายทม การดาเนนการรวมกบหนวยงานภายในอยางตอเนอง

2

TCDC (0.5) - - - N/A 60 70 80 90 100

Moral Center (0.5) - - - N/A 60 70 80 90 100

NDMI (0.5) - - - N/A 60 70 80 90 100

TK Park (0.5) - - - N/A 60 70 80 90 100

หมายเหต * ขอให สบร. รวมผลการดาเนนงานของ IGIL เดม ไวท สบร. และ TK Park และรายงานผลการดาเนนงานประกอบในรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน



หนา 14/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


1.3.3 รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละแผนงาน/โครงการของเครอขายหนวยงานภายใน

1

TCDC (0.5) - - - - 70 80 90 100 *

Moral Center (0.5) - - - - 70 80 90 100 *

4. พฒนาใหประเทศไทยเปนศนยกลางของวถชวตและวฒนธรรมเขตรอนททนสมยเปน จดหมายในการเดนทางของนก ทองเทยวรนใหมทสนใจการแลก เปลยนองคความรวฒนธรรมภมปญญาตะวนออกและความรเกยวกบวถชวตทหลากหลาย

5. สงเสรมสนบสนนใหเกดกลไกในการเสาะหาพฒนาและใชความเชยวชาญของผมความ สามารถพเศษสาขาตางๆ

เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน * ระดบคะแนนท 5 สามารถดาเนนการไดดกวาเปาหมายตามตวชวดผลลพธ หมายเหต * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในทงหมด จดทาขอมลพนฐานเครอขาย และจดทาแผนงาน/โครงการ เพอใชดาเนนการรวมกบเครอขายในปงบประมาณ พ.ศ. 2554(แผนงาน/โครงการดงกลาว ตองสอดรบกบวตถประสงค การจดตงตามกฎหมาย) โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน



หนา 15/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


อยางเปนระบบ 1.4 ระดบความสาเรจในการเพมผมาใช

บรการกบหนวยงานภายใน 5 6. สงเสรมใหม

การเรยนรและพฒนาคณภาพชวตทสอดคลองกบสงคมสมยใหมและอนาคต

1.4.1 จานวนผมาใชบรการ 2 - N/A N/A N/A 620,000 640,000 660,000 680,000 700,000 หมายเหต * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในทมการใหบรการหองสมด จดเกบขอมลสถตการใชหนงสอของผใชบรการแตละราย ใหพรอมสาหรบใชวดผลการดาเนนงาน และรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR)ในรอบ 12 เดอน

1.4.2 รอยละทเพมขนของสมาชก 1 TCDC (0.5) - N/A N/A N/A -2 -1 0 1 2 TK Park (0.5) - N/A N/A N/A -2 -1 0 1 2

7. สงเสรมใหเดก และเยาวชนมนสยรกการอานและการเรยนร

1. ดาเนนการจดใหมระบบการเพมและเผยแพรความร และการเรยนรเพอการสรางสรรคทางปญญา ไมวาโดยผานสงพมพ สงตพมพ สออเลกทรอนกส หรอสอเทคโนโลยอนใดอนทนสมย ซงสามารถดงดดความสนใจ การเรยนรได

หมายเหต * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในจดเกบขอมลและหาความเหมาะสมของจานวนกลมเปาหมายทางเทคนค เชน กลมนกออกแบบ ใหพรอมสาหรบใชวดผลการดาเนนงาน และรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน



หนา 16/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


1.4.3 ความถในการใชบรการ ของสมาชก

1

TCDC (0.5) - 4.16 3.67 X X-3 X-2 X-1 X X+1 TK Park (0.5) - 7.02 9 X X-3 X-2 X-1 X X+1

X เทากบ ผลการดาเนนงาน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 หนวยนบ : ครง / ป

2. 1.4.4 Unique IP 1

TCDC (TCDCCONNECT) (0.5) - - 563 X X-10% X-5% X X+5% X+10%

X เทากบ ผลการดาเนนงาน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 หนวยนบ : IP / วน

สนบสนนใหม การเรยนรและ การอานโดยผาน สออเลกทรอนกส TK Park (Digital TK) (0.5) - - 344.66 X X-2% X-1% X X+1% X+2%

หมายเหต TCDC (TCDCCONNECT) ผใชบรการเปนบคคลทวไป

TK. Park (Digital TK) ผใชบรการเปนสมาชก



หนา 17/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


1.5 จานวนตนแบบองคความรทเพมขนของหนวยงานภายใน

4

X เทากบ ผลการดาเนนงาน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552

NDMI 1 - - - X X-2 X-1 X X+1 X+2 Moral Center 1 - 15 23 X X-2 X-1 X X+1 X+2 TCDC ( + Mini TCDC) 1 - 6 7 X X-2 X-1 X X+1 X+2 TK Park 1 - 2 4 X X-2 X-1 X X+1 X+2

8. เปนองคกรการเรยนรขนาดใหญทสมบรณ หลากหลาย และเปนองคกรนาทางดานฐานความร

1.

ใหการสนบสนนกจกรรมอนเกยวกบการสรางสรรคทางความคด

เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน * ขอให สบร. รวมผลการดาเนนงานของ IGIL เดม ไวท สบร. และ TK Park และรายงานผล การดาเนนงานประกอบในรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน หมายเหต * ขอให สบร. ประสานหนวยงานภายในใหจดเกบขอมลและรายละเอยดองคความรทไดดาเนนการจดทะเบยนสทธบตร/ อนสทธบตร โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน



หนา 18/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


1.6 ระดบความสาเรจในการนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายใน ไปใชประโยชน

6

3 - - - N/A 60 70 80 90 100

9. สงเสรมใหประชาชน ไดมโอกาสพฒนาความคดความสรางสรรคทสามารถสรางนวตกรรมผลผลต หรองานจากการผสมผสานภมปญญาของตนเขากบความรสมยใหม

1.6.1 รอยละของจานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายในทงหมดทถกนาไปใชประโยชน

เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน * ใชคาเปาหมายตนแบบองคความรรวมทงหมด 20 เรอง เปนฐานสาหรบดาเนนการ หมายเหต * ขอให สบร. จดทารายงานผล การดาเนนงานของทกหนวยงานภายใน แยกเปนรายแหงประกอบ ในรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน



หนา 19/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


1.6.2 จานวนบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความร ของหนวยงานภายในไปใชประโยชน

3

Moral Center (0.6) - - 3 15 12 13 15 17 18

NDMI (0.6) - - - 1 0 - 1 2 3

TCDC (0.6) - 5 10 13 10 12 13 14 16

TCELS (0.6) - - - 2 0 1 2 3 4

TK Park (0.6) - 3 15 21 17 19 21 23 25

หมายเหต * แตละหนวยงานภายใน จะใชหนวยนบตามตวชวด โดยมรายละเอยดตามตาราง ไดแก

หนวยงาน หนวยนบ

Moral Center องคกร/สถาบน NDMI องคกร/สถาบน TCDC องคกร/สถาบน TCELS องคกร/สถาบน TK. Park บคคล/องคกร/สถาบน



หนา 20/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ (รอยละ 25) ความพงพอใจ ของผรบบรการ

2.1 รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ

20 - 78.40 82.60 N/A 65 70 75 80 85 เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน - ใหทาง สบร. จดหาองคกรจากภายนอกเปนผดาเนนการ - วธการสารวจ/แบบสอบถาม จะตองไดรบการกลนกรอง และเหนชอบจากคณะกรรมการ องคการมหาชน

2.2 รอยละของระดบความพงพอใจของบคคล หรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน

5

Moral Center 1 - - - N/A 65 70 75 80 85 NDMI 1 - - - N/A 65 70 75 80 85 TCDC 1 - - - N/A 65 70 75 80 85 TCELS 1 - - - N/A 65 70 75 80 85 TK Park 1 - - - N/A 65 70 75 80 85

เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน - ใหทาง สบร. จดหาองคกรจากภายนอกเปนผดาเนนการ - วธการสารวจ/แบบสอบถาม จะตองไดรบการกลนกรอง และเหนชอบจากคณะกรรมการ องคการมหาชน



หนา 21/140






2550 2551 2552 1 2 3 4 5


มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตงาน (รอยละ 25) ตนทนตอหนวย 3.1 อตราสวนตนทนตอหนวยของ

โครงการ / กจกรรม / นทรรศการ / สอเผยแพรองคความร

25

Moral Center (บาท/ชน) (5) - 68 67 X X+20%X+15%X+10% X+5% X

NDMI (บาท/คน) (5) - - - X X+20%X+15%X+10% X+5% X

นทรรศการ (5) - 67.83 160.10 X X+20%X+15%X+10% X+5% X

TCDC

(บาท/คน) อบรม (5) - 751.2 709.14 X X+20%X+15%X+10% X+5% X

TK Park (บาท/คน) (5) - 28 22.11 X X+20%X+15%X+10% X+5% X

X เทากบ อตราสวนตนทนตอหนวยของ โครงการ / กจกรรม / นทรรศการ / สอเผยแพรองคความร ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552

มตท 4 มตดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการ (รอยละ 20) การกากบดแลกจการ

4.1 ระดบการพฒนาดานการกากบดแลกจการ และการพฒนาองคการ

20 5 3.0083 2.9364 N/A 1 2 3 4 5 ตวชวดภาคบงคบทใชใน การประเมนผลประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ทกองคการมหาชน

นาหนกรวม 100



หนา 22/140

ตวชวดและเปาหมายตามแผนปฏบตงานปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)

วตถประสงค การจดตง

ตามกฎหมาย

อานาจหนาท (ถามระบใน พ.ร.ฎ. จดตง)

นโยบายรฐบาล ตวชวด

1. จดสรรหรอใหการสนบสนนทางการเงนแกกจกรรมทมวตถประสงคเพอการเพมและพฒนาการเรยนรและสรางสรรค ภมปญญา

1. สนบสนนและสงเสรมใหประชาชนมโอกาสเขาถงความรในสาขาตางๆ เพอสะสมความรและพฒนาภมปญญาของตน

2. สงเสรมสนบสนน ใหมศนยบรการวทยาการความรในรปแบบทหลากหลายในดานตางๆ ไมวาประวตศาสตร วทยาศาสตรแหงชวต สงคม ศลปะ วฒนธรรม คานยมหรอวถชวตของคน

2. ประสานงานหรอสนบสนนใหม การจดทาศนยศลปะ วฒนธรรม หองสมดการแสดงหรอ การจดนทรรศการ ศนยการสรางสรรคทางความคด ในทกรปแบบททนสมย โดยรวมมอกบหนวยงานอน ไมวาหนวยงานของรฐหรอภาคเอกชนในกจการทเกยวกบการบรการหรอถายทอดความรแกสงคม

1. เรงรดการลงทนดานการศกษาและการเรยนร อยางบรณาการในทกระดบการศกษาและในชมชน โดยใชพนทและโรงเรยนเปนฐานในการบรณาการทกมต รวมทงเสรมสรางสงคมแหงการเรยนร อยางตอเนองตลอดชวตในชมชนโดย เชอมโยงบทบาทสถาบนครอบครว สถาบนการศกษาและสถาบนทางศาสนา

1.1 ระดบความสาเรจของการบรหารแผนงบประมาณตามนโยบาย และยทธศาสตร 1.3 ระดบความสาเรจในการมเครอขายเพอบรรลเปาหมายในการดาเนนการรวมกบหนวยงานภายใน

1.3.1 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการ 1.3.2 รอยละของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบหนวยงานภายใน อยางตอเนอง 1.3.3 รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวด ในแตละแผนงาน/โครงการของเครอขายหนวยงานภายใน

3. สนบสนนใหมศนยกลางการแลกเปลยนและแสดงผลงานความคดสรางสรรคและการออกแบบของบคคลทวไปจากทกแหลงอารยธรรม



หนา 23/140





4. พฒนาใหประเทศไทยเปนศนยกลางของวถชวตและวฒนธรรมเขตรอนททนสมย เปนจดหมายในการเดนทางของนกทองเทยวรนใหมทสนใจการแลกเปลยนองคความร วฒนธรรม ภมปญญาตะวนออก และความรเกยวกบวถชวตทหลากหลาย 5. สงเสรม สนบสนนใหเกดกลไกในการเสาะหาการพฒนาและการใชความเชยวชาญของผมความสามารถพเศษสาขาตาง ๆ อยางเปนระบบ

1. สงเสรมใหเดกเยาวชนและประชาชนใชประโยชนจากเทคโนโลยสารสนเทศเชงสรางสรรคอยาง ชาญฉลาดเพอเสรมสรางการเรยนร

1. สงเสรมใหม การเรยนรและพฒนาคณภาพชวตทสอดคลองกบสงคมสมยใหมและอนาคต

2. สงเสรมพนทสรางสรรคสาหรบเดก เยาวชนและครอบครวโดยเนนการสนบสนนพนทสอสรางสรรค

1. ดาเนนการจดใหมระบบการเพม และเผยแพรความร และการเรยนร เพอการสรางสรรคทางปญญา ไมวาโดยผานสงพมพ สงตพมพ สออเลกทรอนกส หรอสอเทคโนโลย อนใดอนทนสมย ซงสามารถดงดดความสนใจการเรยนรได

2. สงเสรมใหเดกและเยาวชนมนสยรกการอานและการเรยนร 2. สนบสนนใหมการเรยนรและ

การอานโดยผานสออเลกทรอนกส

3. สงเสรมแหลงเรยนรและกลไกการเรยนรสาหรบเดกและเยาวชน

1.2 ระดบความสาเรจในการเผยแพรองคความร / นวตกรรมใหประชาชนกลมเปาหมาย 1.4 ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน

1.4.1 จานวนผมาใชบรการ 1.4.2 รอยละทเพมขนของสมาชก 1.4.3 ความถในการใชบรการของสมาชก 1.4.4 Unique IP



หนา 24/140





1. ใหการสนบสนนกจกรรมอนเกยวกบการสรางสรรคทางความคด

1. สงเสรมการทานบารงและรกษาศลปวฒนธรรมไทยทกดาน พรอมทงฟนฟตอยอด แหลงเรยนรทางวฒนธรรม เพอสงเสรมการเรยนรของประชาชนโดยเฉพาะเดกและเยาวชน

1. เปนองคกรการเรยนรขนาดใหญทสมบรณ หลากหลาย และเปนองคกรนาทางดานฐานความร 2. สงเสรมความเขาใจอนดและสมานฉนท

ระหวางศาสนกชนของทกศาสนาเพอนาหลกธรรมของศาสนาใชในการสงเสรมคณธรรมจรยธรรม และสรางแรงจงใจใหประชาชนใชหลกธรรมในการดารงชวตมากขน 3. สรางความแขงแกรงและความสามารถในการแขงขนในตลาดโลกใหกบอตสาหกรรมไทยดวยการเพมประสทธภาพการผลต การพฒนาความสามารถของผประกอบการ การพฒนาการออกแบบสนคาและผลตภณฑ

2. สงเสรมใหประชาชน ไดมโอกาสพฒนาความคดความสรางสรรคทสามารถสรางนวตกรรมผลผลต หรองานจากการผสมผสานภมปญญาของตนเขากบความรสมยใหม

2. ใหการสนบสนนการพฒนา ผมความรความสามารถพเศษ

4. สนบสนนการใชภมปญญาทองถนรวมทง ความหลากหลายของศลปะและวฒนธรรม และความเปนไทย เพอศกษาเรยนรและเผยแพรสสงคมโลก ตลอดจนใชประโยชนเพอสรางความสมพนธอนดกบชาวโลกและเพมมลคาทางเศรษฐกจใหกบประเทศ

1.5 จานวนตนแบบองคความรทเพมขนของหนวยงานภายใน 1.6 ระดบความสาเรจในการนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายใน ไปใชประโยชน

1.6.1 รอยละของจานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายในทงหมด ทถกนาไปใชประโยชน 1.6.2 จานวนบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน

5. ขยายฐานภาคบรการในโครงสรางการผลต ของประเทศโดยเพมความหลากหลายของธรกจบรการ รวมทงสนคาบรการทใชความคด



หนา 25/140





สรางสรรค บนพนฐานของวฒนธรรมและภมปญญาไทยทเชอมโยงกบเทคโนโลยสมยใหม

6. สงเสรมและสนบสนนการวจยและพฒนา ทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทงงานวจยขนพนฐาน และงานวจยประยกตเพอนาไปใชประโยชนเชงพาณชย 7. เรงรดผลตบคลากรดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยและบคลากรดานการวจยใหสามารถตอบสนองความตองการของภาคการผลต และมหนวยงานวจยทสามารถรองรบบคลากรไดอยางเพยงพอ เปนศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตร

3. รายละเอยดตวชวดเพอประกอบคารบรองการปฎบตงาน สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)


สานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ สานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ



หนา 26/140

มตท 1 ดานประสทธผลตามแผนปฏบตงาน (นาหนกในการคานวณผลคะแนนรอยละ 30)

ตวชวดท 1.1 : ระดบความสาเรจของการบรหารแผนงบประมาณตามนโยบายและยทธศาสตร หนวยวด : ระดบ นาหนก : รอยละ 5 คาอธบาย :

ดาเนนการทบทวนและวเคราะหแผนงาน/โครงการ เพอใหสามารถรกษาคณภาพของงานบรการภายใตขอจากดทางดานงบประมาณโดยจดสรรงบประมาณสะสมเหลอจาย และดาเนนการตามเปาหมายเดมไดอยางเหมาะสม รวมทงกาหนดตวชวด คาเปาหมายในการดาเนนการ ซงตองมการระดมสมอง และบรณาการแผนการดาเนนงานตางๆ ระหวางหนวยงานกลาง และหนวยงานภายใน พรอมทงประเมนผลการดาเนนงาน ป 2553 และระบปจจยสนบสนน และปญหาอปสรรค ในการปฏบตงานตามแผนงานตางๆ เพอนาไปปรบใชจดทาแผนงาน/โครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ตอไป

เกณฑการใหคะแนน : ระดบ 1 - จดประชมรวมกบหนวยงานภายในทงหมดดาเนนการทบทวนและ

วเคราะหแผนงาน/โครงการ เพอใหสามารถรกษาคณภาพของงานบรการภายใตขอจากดทางดานงบประมาณโดยสามารถจดสรรงบประมาณสะสมเหลอจาย เพอดาเนนการตามเปาหมายเดมไดอยางเหมาะสม - จดทาแผนปฏบตการพรอมทงกาหนดตวชวดเปาหมายในการดาเนนการใหเปนไปตามเปาหมาย Final Target

เทากบ 1 คะแนน

ระดบ 2 ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจ โดยมผลเฉลย การดาเนนงานตามตวชวดทกแผนงาน/โครงการเปนไปตามเปาหมาย Final Target ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 รวมไมตากวา รอยละ 60


ระดบ 3 ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจ โดยมผลเฉลย การดาเนนงานตามตวชวดทกแผนงาน/โครงการเปนไปตามเปาหมาย Final Target ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 รวมไมตากวา รอยละ 80


ระดบ 4 ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจ โดยมผลเฉลย การดาเนนงานตามตวชวดทกแผนงาน/โครงการเปนไปตามเปาหมาย Final Target ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ทงหมด หรอคดเปน รอยละ100


ระดบ 5 - สรปผลการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 โดยระบ ปจจยสนบสนน และปญหาอปสรรค





หนา 27/140

- นาสรปผลการดาเนนงานไปใชจดทาแผนงาน/โครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 และผานความเหนชอบจากผบรหาร ไดแลวเสรจกอนปงบประมาณ

รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ผลการดาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ. ขอมลพนฐานประกอบตวชวด หนวยวด

2550 2551 2552

ระดบความสาเรจของการบรหารแผนงบประมาณตามนโยบายและยทธศาสตร

ระดบ - 4 3

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : การประเมนความกาวหนาในกระบวนการจดทาแผนงาน/โครงการและการจดเกบขอมลผาน

กลไกสาคญคอ คณะทางานประสานแผน ตดตาม และรายงานผลการปฏบตงานตามแผนปฏบตการของสานกงานบรหารและพฒนาองคความร

ผกากบดแลตวชวด : นายอารยะ มาอนทร เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 209 ผจดเกบขอมล : นายภมพงศ ขวญชน เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 223




หนา 28/140


ตวชวดท 1.2 : ระดบความสาเรจในการเผยแพรองคความร / นวตกรรมใหประชาชนกลมเปาหมาย

หนวยวด : ระดบ นาหนก : รอยละ 5 คาอธบาย :

ความสาเรจในการเผยแพรองคความร/นวตกรรมใหประชาชนกลมเปาหมาย หมายถงความสาเรจในกระบวนการจดทาแผนการประชาสมพนธแบบบรณาการรวมกบหนวยงานภายใน โดยจะเผยแพรขอมลความรและจดกจกรรมสงเสรมความร ความคดสรางสรรคทประมวลไดจากผลการดาเนนงานของ สบร.และหนวยงานภายใน รวมกน โดยนาองคความร/นวตกรรมของหนวยงานภายในทงหมดทดาเนนการไดแลวเสรจในอดต นามาวเคราะหและออกแบบวธการเผยแพรใหเหมาะสม พรอมทงจดทาสรปรายงานผลการดาเนนงานปจจยสนบสนน ปญหา/อปสรรคและแนวทาง/มาตรการเพอใชดาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2554

โดยทาการคดเลอกองคความร/นวตกรรมจานวน 10 เรอง จากองคความรทดาเนนการเผยแพรตามแผนงาน/โครงการ เพอใชทดสอบความร/ประโยชนทไดรบกบกลมเปาหมาย โดยทาการความพงพอใจตอองคความร/นวตกรรม ทเผยแพรขอมล เกณฑการใหคะแนน : ระดบ 1 รวบรวมองคความร/นวตกรรมของหนวยงานภายในทงหมดทดาเนนการ

ไดแลวเสรจในอดต เพอนามาวเคราะหและออกแบบวธการเผยแพรใหเหมาะสม


ระดบ 2

จดทาแผนงาน/โครงการเพอเผยแพรองคความร/นวตกรรม โดยมการกาหนดกลมเปาหมาย และประโยชนทคาดวาจะไดรบจาก การเผยแพรแตละองคความร/นวตกรรมอยางชดเจน


ระดบ 3

ดาเนนการตามแผนงาน/โครงการไดแลวเสรจครบถวน รอยละ 100 พรอมทงจดทาสรปรายงานผลการดาเนนงานปจจยสนบสนน ปญหา/อปสรรคและแนวทาง/มาตรการเพอใชดาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 และรายงานใหผบรหารฯ ทราบ





หนา 29/140

ระดบ 4

คดเลอกองคความร/นวตกรรมจานวน 10 เรอง จากองคความรทดาเนนการเผยแพรตามแผนงาน/โครงการ เพอใชทดสอบความร/ประโยชนทไดรบกบกลมเปาหมาย โดยกลมเปาหมายตองไดรบความร/ประโยชนอยางนอยรอยละ 85


ระดบ 5

กลมเปาหมายมความพงพอใจตอองคความร/นวตกรรม ทเผยแพรอยางนอยรอยละ 85




2550 2551 2552

ระดบความสาเรจในการเผยแพรองคความร/นวตกรรมใหประชาชนกลมเปาหมาย

ระดบ - 4 5

หมายเหต องคความร / นวตกรรม ทงหมดของ สบร. ควรทาการเผยแพรผานทางเวบไซด อยางไรกตาม การวดผลตาม

ตวชวดนจะไมนบรวมองคความร / นวตกรรมทมเพยงการเผยแพรผานทางเวบไซดเพยงอยางเดยว โดยตองมการเผยแพรผานสอ / ชองทางอน ๆ ดวย

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : การประเมนความกาวหนาในกระบวนการประชาสมพนธแบบบรณาการผานกลไกคณะทางานประชาสมพนธระหวาง สบร. และหนวยงานภายใน ผกากบดแลตวชวด : นายอารยะ มาอนทร เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 209 ผจดเกบขอมล : นางรงทวา ศกดวทย เบอรตดตอ : 0-2686-2999 ตอ 300

นางชชมนต สมารท เบอรตดตอ : 0-2686-2999 ตอ 301




หนา 30/140


ตวชวดท 1.3 : ระดบความสาเรจในการมเครอขายบรรลเปาหมายในการดาเนนการรวมกบหนวยงานภายใน

ตวชวดท 1.3.1 : จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการ หนวยวด : จงหวด นาหนก : รอยละ 2 คาอธบาย :

พจารณาจากระดบความสาเรจจานวนจงหวดทมเครอขายการดาเนนงานโครงการ/กจกรรมรวมกบหนวยงานภายใน สบร. ไดแก

• ศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (Moral Center) • สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) • ศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) • สานกงานอทยานการเรยนร (TK Park)

โดยรวมมอสถาบน องคกร หนวยงาน ตางๆ ในจงหวด ทาการพฒนาและเผยแพรองคความรของหนวยงานใหเขาถงประชาชนในภมภาคตางๆ ทวประเทศ เกณฑการใหคะแนน : ระดบ 1 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการลดลงจานวน 4 จงหวด เทากบ 1 คะแนน

ระดบ 2 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการลดลงจานวน 2 จงหวด เทากบ 2 คะแนน

ระดบ 3 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการ เทากบ ผลฯ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552


ระดบ 4 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการเพมขนจานวน 2 จงหวด เทากบ 4 คะแนน

ระดบ 5 จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการเพมขนจานวน 4 จงหวด เทากบ 5 คะแนน

เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน * วดผลการดาเนนงานในภาพรวม * การดาเนนงานตองใชงบประมาณไมตากวาปทผานมา * หนวยงานภายใน ไดแก NDMI หรอ TK Park ตองมจงหวดทมเครอขายดาเนนการเพมขนอยางนอย 1 จงหวด




หนา 31/140



2550 2551 2552

จานวนจงหวดทมเครอขายดาเนนการรวมกบ หนวยงานภายใน สบร.

จงหวด - - 59

หมายเหต * ขอให สบร. จดทารายงานผลการดาเนนงานของทกหนวยงานภายใน แยกเปนรายแหงประกอบในรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : รายงานผลการดาเนนงานจากหนวยงานภายใน ทรวมมอทากจกรรมโครงการ กบจงหวดตางๆ ทวประเทศ

ผกากบดแลตวชวด : นายอารยะ มาอนทร เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 209 ผจดเกบขอมล : นายพลากร บปผาธนากร เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 229




หนา 32/140


ตวชวดท 1.3 : ระดบความสาเรจในการมเครอขายเพอบรรลเปาหมายในการดาเนนการรวมกบหนวยงานภายใน

ตวชวดท 1.3.2 : รอยละของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) อยางตอเนอง

หนวยวด : รอยละ นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย :

เพอเปนการกระจายและขยายโอกาสการเขาถง “ความร” ดานการออกแบบและความคดสรางสรรครวมทงการจดกจกรรมเผยแพรความร สงเสรมและพฒนาศกยภาพงานดานการออกแบบ ไปสประชาชนในภมภาคตางๆ โดยเฉพาะนกออกแบบ นกเรยน นกศกษา ผผลตและผประกอบการในทองถนใหมากขน ศนยสรางสรรคงานออกแบบจงมนโยบายทจะสรางเครอขายความรวมมอกบ Mini TCDC ตลอดจนสถาบนการศกษา หรอ หนวยงาน องคกรตางๆทงในกรงเทพและตางจงหวด เพอจดกจกรรมตางๆ สตรการคานวณ : จานวนเครอขายทมการดาเนนการรวมกบ TCDC X100 จานวนเครอขายทTCDC มแผนทจะดาเนนการรวมกน เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 10 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• รอยละ 60 ของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบ TCDC อยางตอเนอง เทากบ 1 คะแนน








หนา 33/140



2550 2551 2552

รอยละของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) อยางตอเนอง (หนวยนบสะสม)*

รอยละ - - -

หมายเหต : *เปนตวชวดใหม เพงดาเนนการเปนปแรก

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : รายงานผลการดาเนนงานของศนยสรางสรรคงานออกแบบ

ผกากบดแลตวชวด : นายอภสทธ ไลสตรไกล เบอรตดตอ : 0-2664-7670 ตอ 106 ผจดเกบขอมล : นางยวรย พงศาสนองกล เบอรตดตอ : 0-2664-7670 ตอ 148




หนา 34/140



ตวชวดท 1.3.2 : รอยละของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (Moral Center) อยางตอเนอง


พจารณาจากจานวนองคกรเครอขาย/เครอขายภาคทงภาครฐและภาคเอกชนทมสวนรวมในการทากจกรรม/โครงการ หรอไดรบการสนบสนนการทากจกรรม โดยมเปาหมายรวมกนเพอการดาเนนงานพฒนาและสงเสรมคณธรรมจรยธรรมตามยทธศาสตรการพฒนาแหลงบรการความร กระตนความคดและสรางทศนคตการเรยนรของประชาชน แผนงานในปงบประมาณ 2553 ซงจาแนกเครอขายออกเปน 2 ประเภท คอ

1. เครอขายเกา หมายถง กลมบคคล/ องคกรและหนวยงานทเคยมประเดนรวมกนใน

การดาเนนงานกจกรรม/โครงการดานการสงเสรมคณธรรมจรยธรรม โครงการสมชชาคณธรรม โดย

ไดรบการพจารณาคดเลอกจากผลการดาเนนงานทผานมามความตอเนองและสอดคลองกบสถานการณ

ของพนทและเปาหมายตอการดาเนนงานตามภารกจของแผนปฏบตงานปงบประมาณ 2553

2. เครอขายใหม หมายถง กลมบคคล/ องคกรและหนวยงานทมการเชอมโยง

ความสมพนธกนในเชงกระบวนการ/เชงพนท/เชงประเดนงานทสมครใจเขารวมกจกรรม/โครงการตอ

ยอดจากฐานงานเดมทเครอขายนนๆ ดาเนนการ เพอใหบรรลผลสาเรจตามเปาหมายปงบประมาณ

2553

เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 10 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• รอยละ 60 ของเครอขายทดาเนนการรวมกบ Moral Center อยางตอเนอง เทากบ 1 คะแนน








หนา 35/140



2550 2551 2552

รอยละของเครอขายทมการดาเนนงานรวมกบ Moral Center อยางตอเนอง*



แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : รวบรวมผลการดาเนนงานจากโครงการทศนยคณธรรมใหการสนบสนนงบประมาณเพอการ

พฒนาคณธรรมจรยธรรม ตามแผนงานปงบประมาณ 2553

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวนราทพย พมทรพย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 101 ผจดเกบขอมล : นางสาวสขมาล มลวลย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 200

นายครรชต ปตะกา เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 203




หนา 36/140

มตท 1 ดานประสทธผลของการปฏบตงาน (นาหนกในการคานวณผลคะแนนรอยละ 30)

ตวชวดท 1.3 : ระดบความสาเรจในการมเครอขายเพอบรรลเปาหมายในการดาเนนการรวมกบ หนวยงานภายใน

ตวชวดท 1.3.2 : รอยละของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) อยางตอเนอง

หนวยวด : รอยละ นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย : พพธภณฑเครอขายจากทงในกรงเทพมหานครและตางจงหวดทเขารวมดาเนนการตางๆ กบ สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (สพร.) ไดแก เขารวมการอบรมดานการอนรกษ ประชมเชงปฏบตการ (workshop) และการแลกเปลยนองคความร รวมทงรายงานปญหาอปสรรคและแนวทางการแกไขรวมกนอยางตอเนองทกป สตรการคานวณ :

จานวนเครอขายพพธภณฑทมการดาเนนการรวมกบ สพร. อยางตอเนอง X 100 จานวนเครอขายพพธภณฑทงหมด เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 10 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• รอยละ 60 ของพพธภณฑเครอขายทมการดาเนนการรวมกบ NDMI อยางตอเนอง













หนา 37/140



2550 2551 2552

รอยละของพพธภณฑเครอขายทมการดาเนนการรวมกบ (NDMI)*



แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : รายชอพพธภณฑเครอขายทเขารวมการฝกอบรมดานการอนรกษ และรวมในการดาเนนกจกรรมกบ สพร. ในปงบประมาณ 2552 และ 2553

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวศรพร เฟองฟลอย เบอรตดตอ: 0-2225-2777 ตอ 406 ผจดเกบขอมล : นางสาวพชรดา จลเพชร เบอรตดตอ: 0-2225-2777 ตอ 406




หนา 38/140



ตวชวดท 1.3.2 : รอยละของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบสานกงานอทยานการเรยนร (TK Park) อยางตอเนอง

หนวยวด : รอยละ นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย : พจารณาความสาเรจจากการทมจานวนบคคล/หนวยงาน/องคกรทไดทาบนทกขอตกลงความรวมมอกบสานกงานอทยานการเรยนร (สอร.) ในดานตางๆ ซงดาเนนการรวมกบ สอร. อยางตอเนอง โดย สอร.มบคคล/หนวยงาน/องคกรรวมดาเนนการกบ สอร. สะสมรวมเปนจานวนทงสน 21 บคคล/หนวยงาน/องคกร นอกจากนน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สอร. ไดรบโอนภารกจเสาะหาและพฒนาผมความสามารถพเศษ ซงเปนภารกจเดมของสถาบนสงเสรมอจฉรยภาพและนวตกรรมการเรยนร (สสอน.) มาให สอร. เปนผดแลรบผดชอบดาเนนการตอ ซงจะทาใหมเครอขายเพมขนอกจานวนหนง

สตรการคานวณ : จานวนเครอขายทมการดาเนนการรวมกบ TK Park อยางตอเนอง X 100

จานวนเครอขายทงหมด

เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 10 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• รอยละ 60 ของเครอขายทมการดาเนนการรวมกบ TK Park อยางตอเนอง เทากบ 1 คะแนน








หนา 39/140



2550 2551 2552

รอยละของเครอขายรวมดาเนนการกบ TK Park อยางตอเนอง *


หมายเหต : * ขอให สบร. รวบรวมผลการดาเนนงานของ สสอน. เดมไวท สบร. และ สอร. และรายงานผลการดาเนนงานประกอบในรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน

** เปนตวชวดใหม เพงดาเนนการเปนปแรก

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล :

1. งานกฎหมาย ฝายอานวยการจดเกบขอมลบคคล/หนวยงาน/องคกรทไดลงนามในบนทกขอตกลงความรวมมอกบ สอร.

2. งานแผนงานและงบประมาณ สานกงานผอานวยการ สอร. ประสานกบงานงานกฎหมาย ฝายอานวยการ เพอนาขอมลบนทกขอตกลงความรวมมอของ สอร. มาวเคราะหและสรปผลการดาเนนงาน

ผกากบดแลตวชวด : นางทศนย วงศพเศษกล เบอรตดตอ : 0-2264-5963-5 ตอ 104 ผจดเกบขอมล : นายฐตพฒน สมรง เบอรตดตอ : 0-2264-5963-5 ตอ 134




หนา 40/140



ตวชวดท 1.3.3 : รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละ แผนงาน/ โครงการของเครอขายศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)


ศนยสรางสรรคงานออกแบบ มแผนงานในการสรางเครอขายความรวมมอดานการออกแบบและความคดสรางสรรคไปยงสถาบนเครอขายตางๆ ในรปแบบของการจดนทรรศการหมนเวยนในศนย mini TCDC และการจดนทรรศการสญจรทงในกรงเทพและตางจงหวด โดยในป 2553 มแผนการดาเนนงาน ดงน

1. จดนทรรศการหมนเวยนเพอเผยแพรองคความรดานการออกแบบใน Mini TCDC 13 แหง

2. จดนทรรศการสญจรทงในกรงเทพและตางหวด 4 แหง

สตรการคานวณ : รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละแผนงาน/โครงการของเครอขายหนวยงานภายใน


• รอยละ 70 ของงานบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละแผนงาน/โครงการของเครอขาย TCDC








• สามารถดาเนนการไดดกวาเปาหมายตามตวชวดผลลพธ เทากบ 5 คะแนน




หนา 41/140



2550 2551 2552

รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละแผนงาน/โครงการของเครอขายหนวยงานภายใน


หมายเหต : * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในทงหมด จดทาขอมลพนฐานเครอขาย และจดทาแผนงาน/โครงการ เพอใชดาเนนการรวมกบเครอขายในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 (แผนงาน/โครงการดงกลาวตองสอดรบกบวตถประสงคการจดตงตามกฎหมาย) โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน







หนา 42/140



ตวชวดท 1.3.3 : รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละแผนงาน/ โครงการของเครอขายศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (Moral Center)


พจารณาจากแผนปฏบตการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ของศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (ศนยคณธรรม) ซงศนยคณธรรมมบทบาทหลกในการเสรมหนน เชอมประสาน เพมพลงเครอขายในการพฒนาคณธรรมจรยธรรมทเปนการรวมพลง ยกระดบ แพรขยายในบรบทตางๆ ของทกภาคสวน ของสงคมโดยมเปาหมายการดาเนนงาน ปงบประมาณ 2553 คอ สงเสรมกระบวนการปลกฝงคณธรรมดาน ความซอสตย ความรบผดชอบ และสงเสรมการดาเนนชวตตามแนวคดปรชญาเศรษฐกจพอเพยงและสรางธรรมาภบาลในภาครฐและภาคเอกชน

แผนปฏบตการประจาปงบประมาณของศนยคณธรรมประกอบดวย โครงการ ดงน 1. โครงการสมชชาคณธรรม 2. โครงการฝกอบรมหลกสตรการพฒนาคณธรรมความด


• รอยละ 70 ของงานบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละแผนงาน/โครงการของเครอขาย Moral Center








• สามารถดาเนนการไดดกวาเปาหมายตามตวชวดผลลพธ เทากบ 5 คะแนน




หนา 43/140



2550 2551 2552

รอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายผลลพธตามตวชวดในแตละแผนงาน/ โครงการของเครอขาย (Moral Center)


หมายเหต : * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในทงหมด จดทาขอมลพนฐานเครอขาย และจดทาแผนงาน/โครงการ เพอใชดาเนนการรวมกบเครอขายในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 (แผนงาน/โครงการดงกลาวตองสอดรบกบวตถประสงคการจดตงตามกฎหมาย) โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน



รายงานผลการดาเนนงานของศนยคณธรรม

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวนราทพย พมทรพย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 101 ผจดเกบขอมล : นายครรชต ปตะกา เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 203 นางสาวสขมาล มลวลย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 200 นางวไลวรรณ ถกไทย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 308




หนา 44/140


ตวชวดท 1.4 : ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน ตวชวดท 1.4.1 : จานวนผมาใชบรการ หนวยวด : ครง/ป นาหนก : รอยละ 2 คาอธบาย :

พจารณาจากจานวนผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน สบร. ไดแก • สานกงานอทยานการเรยนร (TK Park) มสวนบรการตนแบบและบรการ ชน

8 อาคารศนยการคาเซนทรลเวลด ภายใตแนวคดและปรชญาหองสมดมชวต ซงไดมการจดกจกรรมตนแบบตางๆ เพอดงดดใหเดกและเยาวชน ตลอดจนประชาชนทวไปมาใชบรการในการสงเสรมการอาน การเรยนรอยางตอเนอง โดยผใชบรการอทยานการเรยนรตนแบบและบรการม 2 ประเภท ดงน

1) ผใชบรการรายวน (ทไมใชสมาชก) (One-Day-Pass) 2) สมาชก (TK Member)

• ศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) ทาหนาทเปนแหลงรวมศนยความรดานการออกแบบใหกบคนไทยและสงคมไทย ในการสรางโอกาสเขาถงความร สรางแรงบนดาลใจ และประสบการณใหกบคนไทยทเกยวของกบงานดานการออกแบบ ซงประกอบดวยบรการตางๆ ดงน

1. หองสมดเฉพาะดานการออกแบบ เปนศนยขอมลดานการออกแบบทใหญทสดของเอเชย เปนสถานททรวบรวมหนงสอ นตยสาร วารสารดานการออกแบบจากทวโลก เพอใหสมาชกไดตดตามความเคลอนไหวของเรองราวงานออกแบบของโลก และตามทนความเปลยนแปลงในโลกการออกแบบ นอกจากนยงมบรการสอมลตมเดยหลากหลายประเภทไวบรการใหกบสมาชก ทงภาพยนตร สารคด หองอานหนงสอ และเครองคอมพวเตอรสาหรบบรการสบคนรายการหนงสอ ระบบสบคนขอมลออนไลนใหกบสมาชก ทงน เพอใหสมาชกหรอผใชบรการของ TCDC ไดสนกสนานกบการคนควา และแลกเปลยนประสบการณใหมๆจากทวโลก

2. หองสมดวสดเพอการออกแบบ (Material Connexion) เปนแหงแรกของเอเชย ทเปดโอกาสใหนกออกแบบ นกศกษาผผลต ผประกอบการ นกคดสรางสรรค และประชาชนทสนใจ ไดสมผสกบวสดทนกออกแบบระดบโลกใชในการสรางสรรคผลงาน เปนสถานททรวบรวมวสดทใชในการผลตเพอการออกแบบมากกวา 2,000 ชน และในแตละเดอน สมาชกจะไดพบกบวสดใหมๆทถกสงมาจากทวโลกอก 30 – 40 ชน เพอใหสมาชกไดศกษาคนควาขอมล และเทาทนตอการเปลยนแปลงในโลกของวสดเพอการออกแบบ นอกจากน ไดมบรการใหคาปรกษา แลกเปลยนประสบการณ จดสมมนาใหความรเกยวกบวสดจากผเชยวชาญทงในและตางประเทศ รวมทงการจดแสดงนทรรศการผลงานวสดไทย




หนา 45/140

3. จดแสดงนทรรศการผลงานการออกแบบ ศนยสรางสรรคงานออกแบบ ไดสรางสรรค และสรรหานทรรศการการออกแบบจากทวโลกและของไทย ดวยเนอหาและเรองราวทหลากหลาย ทงดานสงคม วฒนธรรม เศรษฐกจและการเมอง อนเปนปจจยสาคญทสงผลกระทบตอความคดสรางสรรคและงานการออกแบบทกยคทกสมย โดยนาเสนอเนอหาทเขาใจงาย เพอใหผประกอบการและประชาชนสามารถนาความรใหมไปใชในการพฒนาผลตภณฑของตนเอง

4. กจกรรมสงเสรมและพฒนาการออกแบบ เปนกจกรรมทสงเสรม เผยแพรความรดานการออกแบบ และความคดสรางสรรค รวมถงการพฒนาทกษะ การบรหารจดการดานการออกแบบใหกบ นกเรยน นกศกษา นกออกแบบ ผมความคดสรางสรรค ผประกอบการ และผทเกยวของในธรกจทเกยวเนองกบการออกแบบ โดยศนยสรางสรรคงานออกแบบ ไดเชญ นกออกแบบ และผเชยวชาญทไดรบการยอมรบระดบประเทศ ทงทเปนคนไทยและตางประเทศ ในรปแบบของการบรรยายใหความรดานการออกแบบ และศาสตรทเกยวของ จดอบรมเชงปฏบตการเพอพฒนาแนวคดและทกษะดานการออกแบบเชงปฏบตการ โดยเนนทขนตอนการพฒนาความคดสรางสรรคใหเปนงานออกแบบอยางเปนระบบ

ศนยสรางสรรคงานออกแบบ ยงไดมการจดประชมสมมนาประจาปของบรรดานกออกแบบและธรกจแนวสรางสรรค ซงมนกออกแบบ และผเชยวชาญทงจากไทยและตางประเทศเขารวมในรปแบบของการบรรยายพเศษ สมมนา การฝกอบรมเชงปฏบตการ ตลอดจนการจดตลาดนดเครอขายอตสาหกรรมเชงสรางสรรค (เทศกาลปลอยแสง) เพอเปนเวทใหนกออกแบบ ผผลต และผประกอบการไดมโอกาสพบปะแลกเปลยนความร ประสบการณ และการสรางสรรคผลงานตางๆ

ดงนน จานวนผเขามาใชบรการของศนยสรางสรรคงานออกแบบ จงเปนตวเลขทสะทอนการวดประสทธผลการดาเนนงานของศนยสรางสรรคงานออกแบบ

• สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) หรอมวเซยมสยาม ไดเปดใหเขาชมอยางเปนทางการตงแตวนท 2 เมษายน 2551 ซงเปดใหบรการจานวน 6 วนตอสปดาห ตงแตวนองคารถงวนอาทตย ในเวลา 10.00 – 18.00 น. และเปดตวในแนว “Discovery Museum” ประกอบกบสถานทตงของพพธภณฑเขาถงไดงาย (Accessibility) รวมถงมรปแบบการจดกจกรรมและนทรรศการหมนเวยนอยางตอเนอง โดยไดใหความสาคญกบการประชาสมพนธอยางสมาเสมอเพอขยายฐานจานวนผมาใชบรการและผเขาชมใหไดเขาถงมวเซยมสยาม

ทงน จานวนผใชบรการของหนวยงานภายในทง 3 แหง เรมเขาสภาวะอมตว เนองจากมแหลงเรยนรเปดใหมมากขน และภาวะเศรษฐกจทฝดเคองทาใหเปนอปสรรคตอภาระคาใชจายของผปกครองมากขน แต สบร. และหนวยงานภายในกจะพยายามอยางเตมท ในการรกษาคณภาพงานบรการ และยอดผใชบรการใหอยในระดบเทยบเทากบทผานมาตอไปใหได




หนา 46/140

เกณฑการใหคะแนน : ระดบ 1 จานวนผมาใชบรการกบหนวยงานบรการ สบร. จานวน 620,000 ครง/ป เทากบ 1 คะแนน

ระดบ 2 จานวนผมาใชบรการกบหนวยงานบรการ สบร. จานวน 640,000 ครง/ป เทากบ 2 คะแนน






2550 2551 2552

จานวนผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน สบร.

ครง/ป 680,006 665,485 855,781

• TK Park 296,127 318,244 323,981 • TCDC 383,879 256,241 354,900 • NDMI - 91,000 176,900 หมายเหต * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในทมการใหบรการหองสมด จดเกบขอมลสถตการใชหนงสอของผใชบรการ ใหพรอมสาหรบใชวดผลการดาเนนงาน และรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : บนทกขอมลสถตจานวนผเขาใชบรการของหนวยบรการ สบร. และการรายงานผลการดาเนนงาน

ของหนวยงานภายใน สบร.





หนา 47/140


ตวชวดท 1.4 : ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน ตวชวดท 1.4.2 : รอยละทเพมขนของสมาชก ศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) หนวยวด : รอยละ (หนวยนบสะสม) นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย :

ใหประชาชนทวไปและกลมเปาหมายทสนใจสามารถเขามาใชบรการของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) ได และหากสามารถสมครเปนสมาชกกจะไดรบสทธประโยชนในการเขาใชบรการตางๆ ตามประเภทของสมาชก

ตวชวดนพจารณาความสาเรจจากจานวนสามาชกของศนยสรางสรรคงานออกแบบ TCDC ทมาใชบรการชน 6 ศนยการคา ด เอม โพเรยม ทาวเวอร โดย ณ วนท 30 ก.ย.52 มบคคลทยงคงสภาพเปนสมาชกจานวนทงสน 18,500 คน สตรการคานวณ :

รอยละทเพมขนของจานวนสมาชกของ TCDC ชน 6

= (Active Member ณ 30 ก.ย. 53 - Active Member ณ 30 ก.ย. 52) X 100 Active Member ณ 30 ก.ย. 52


• จานวนสมาชกของ TCDC ลดลง จากปงบประมาณ 2552 รอยละ 2 เทากบ 1 คะแนน

• จานวนสมาชกของ TCDC ลดลง จากปงบประมาณ 2552 รอยละ 1 เทากบ 2 คะแนน

• จานวนสมาชกของ TCDC ปงบประมาณ 2553 เทากบ ปงบประมาณ 2552 เทากบ 3 คะแนน

• จานวนสมาชกของ TCDC เพมขน จากปงบประมาณ 2552 รอยละ 1 เทากบ 4 คะแนน

• จานวนสมาชกของ TCDC เพมขน จากปงบประมาณ 2552 รอยละ 2 เทากบ 5 คะแนน




หนา 48/140



2550 2551 2552

รอยละทเพมขนของสมาชก TCDC

รอยละ รอยละ +37.4 (จานวนสมาชก 12,424 คน)

รอยละ +21.85 (จานวนสมาชก

15,139 คน)

รอยละ +22.2 (จานวนสมาชก

18,500 คน)

หมายเหต * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในจดเกบขอมลจานวนกลมสมาชกประเภทตางๆ เชน กลมนกออกแบบ และจดทารายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : ขอมลจานวนผลงทะเบยนสมครเปนสมาชกของศนยสรางสรรคงานออกแบบ





หนา 49/140


ตวชวดท 1.4 : ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน ตวชวดท 1.4.2 : รอยละทเพมขนของสมาชกอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8 (TK

Park) หนวยวด : รอยละ นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย : พจารณาความสาเรจจากจานวนสมาชกของอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8 อาคารศนยการคาเซนทรลเวลด ทยงคงสถานภาพการเปนสมาชก (Active Member) โดย ณ 30 ก.ย. 2552 อทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8 มจานวนสมาชกทยงคงสถานภาพการเปนสมาชก จานวน 24,585 ราย

สตรการคานวณ

รอยละทเพมขนของสมาชกอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8

= (Active Member ณ 30 ก.ย. 53 - Active Member ณ 30 ก.ย. 52) X 100 Active Member ณ 30 ก.ย. 52

เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ1 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• จานวนสมาชกของอทยานการเรยนรทมสถานภาพเปน Active Member ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ลดลงจากปงบประมาณ พ.ศ. 2552 รอยละ 2


• จานวนสมาชกของอทยานการเรยนรทมสถานภาพเปน Active Member ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ลดลงจากปงบประมาณ พ.ศ. 2552 รอยละ 1


• จานวนสมาชกของอทยานการเรยนรทมสถานภาพเปน Active Member ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 คงทเทากบจานวนสมาชกฯ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552


• จานวนสมาชกของอทยานการเรยนรทมสถานภาพเปน Active Member ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนจากปงบประมาณ พ.ศ. 2552 รอยละ 1


• จานวนสมาชกของอทยานการเรยนรทมสถานภาพเปนActive Member ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนจากปงบประมาณ พ.ศ. 2552 รอยละ 2





หนา 50/140



2550 2551 2552

รอยละทเพมขนของสมาชกอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8 ทยงคงสถานะการเปนสมาชก (Active Member)

รอยละ รอยละ -28.11 (จานวนสมาชก26,239 คน)

รอยละ -13.86 (จานวนสมาชก 22,600 คน)

รอยละ +8.78 (จานวนสมาชก24,585 คน)

หมายเหต * ขอให สบร. ประสานใหหนวยงานภายในจดเกบขอมลจานวนกลมสมาชกประเภทตางๆ เชน กลมนกออกแบบ และจดทารายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน


1. ฝายหองสมดมชวต ไดนาระบบ RFID มาใชในการจดเกบขอมลสมาชก 2. ฝายหองสมดมชวตรวบรวม จดทาฐานขอมลของสมาชก และวเคราะหขอมลตางๆ โดย

รายงานผลใหผอานวยการสานกงานอทยานการเรยนรรบทราบเปนรายเดอน 3. งานแผนงานและงบประมาณ สานกงานผอานวยการ สอร. ประสานกบฝายหองสมดมชวต

เพอจดทารายงานสรปผลการดาเนนงานในภาพรวม





หนา 51/140


ตวชวดท 1.4 : ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน ตวชวดท 1.4.3 : ความถในการใชบรการของสมาชกศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) หนวยวด : ครง/ราย/ป (หนวนนบไมสะสม) นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย :

พจารณาความสาเรจจากความถในการเขาใชบรการของศนยสรางสรรคงานออกแบบ ชน 6 ศนยการคา ด เอม โพเรยม ทาวเวอร โดยในปงบประมาณ 2552 มสถตความถการเขาใชบรการคดเปน 6.63 ครง/ราย/ป สตรการคานวณ :

= (จานวนรวมการเขาใชบรการของสมาชก TCDC ตงแต 1 ต.ค. 52- 30 ก.ย. 53) จานวน Active Member ณ 30 ก.ย. 53


• ความถในการใชบรการ เทากบ 3.63 ครง/ราย/ป เทากบ 1 คะแนน



• ความถในการใชบรการ ในปงบประมาณ 2552 เทากบ 6.63 ครง/ราย/ป เทากบ 4 คะแนน




2550 2551 2552

ความถในการใชบรการของสมาชก TCDC

ครง/ราย/ป 4.16 3.67 6.63




หนา 52/140

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : บนทกขอมลอยในระบบฐานขอมลสมาชกของหองสมด โดยจะมการเกบขอมลทเกยวของตาม

ระบบ ดงน 1.1. วนทสมครสมาชกเปนครงแรก (First activated) - ขอมลน เพอทาการบนทกแลว จะไม

มการ update แกไขใดๆ 1.2. วนททาการ active ครงลาสด (Last activated) – ขอมลน เมอมการเปลยนจากสถานะ

ใดๆ เปน สถานะ active จะมการบนทก timestamp เกบไว จะใชในกรณ ถาสามาชกหมดอาย มาทาการ renew จะบนทกวนทไว ซงขอมลจะถกบนทกทบไปเรอยๆ

1.3. ขอมลสถานะสมาชก (Status) ซงมสถานะดงน a. Pending กรอกขอมล b. Verified ตรวจขอมลสมาชก c. Paid จายเงนแลว d. Complete ถายรปแลว e. Active *** สมาชกทสามารถใชบรการได f. Inactive *** สมาชกทหมดอายแลวไมสามารถใชบรการได





หนา 53/140


ตวชวดท 1.4 : ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน ตวชวดท 1.4.3 : ความถในการใชบรการของสมาชกอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8

(TK Park) หนวยวด : ครง/ราย/ป นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย : พจารณาความสาเรจจากวดความถในการเขาใชบรการของสมาชกอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8 อาคารศนยการคาเซนทรลเวลด ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 ปรากฎวามสถตความถในการเขาใชบรการของสมาชกอทยานการเรยนรเทากบ 10 ครง/ป (สมาชกอทยานการเรยนรเขาใชบรการตงแต 1 ต.ค.51 -30 ก.ย. 52 รวมทงสน 242,441 ครง/ป หารดวยจานวนActive Member ณ 30 ก.ย. 52 คอ 24,585 เทากบ 10 ครง/ป)

สตรการคานวณ ความถในการใชบรการของสมาชกอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8

= (จานวนรวมการเขาใชบรการของสมาชกอทยานการเรยนร ตงแต 1 ต.ค. 52- 30 ก.ย. 53) จานวน Active Member ณ 30 ก.ย. 53

เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 ครง/ป ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• สมาชกของอทยานการเรยนรตนแบบและบรการมาใชบรการเฉลย 7 ครง/ราย/ป เทากบ 1 คะแนน







2550 2551 2552

ความถในการใชบรการของสมาชกอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8

ครง/ราย/ป 7.02 9 10




หนา 54/140

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. ฝายหองสมดมชวตเปนผรบผดชอบในการจดเกบขอมลการเขาใชบรการของสมาชกและ

ขอมลของสมาชกทยงคงสถานะเปนสมาชก (Active Member) พรอมรายงานสรปใหผอานวยการสานกงานอทยานการเรยนรทราบทกเดอนเปนประจา

2. งานแผนงานและงบประมาณ สานกผอานวยการ สอร. ประสานขอขอมลจากฝายหองสมดมชวต เพอนามาวคราะหและจดทาสรปผลการดาเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน





หนา 55/140


ตวชวดท 1.4 : ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานภายใน ตวชวดท1.4.4 : จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต TCDC (TCDCCONNECT) หนวยวด : IP / วน นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย :

ศนยสรางสรรคงานออกแบบ ไดเลงเหนความจาเปนในการเชอมโยงใหผประกอบการ ผผลต และนกออกแบบ เพอใหเกดความรวมมอกนในการสรางสรรคผลตภณฑ โดยมแนวคดทจะจดทาฐานขอมลทจะเปนเหมอนแหลงรวมขอมลของผประกอบการ และโรงงานผลตสนคาและบรการตางๆ รวมทงขอมลของนกออกแบบ เพอใหสองสวนไดคนหา และใชเปนฐานขอมลเพอการดาเนนงานของแตละฝายใหเกดผลเปนรปธรรมทชดเจนขน อนนาไปสการสรางแหลงชมนมของนกออกแบบ เพอเปนแหลงรวมองคความรนอกระบบ โดยไดจดทาเวบไซต WWW.TCDCCONNECT.COM ขน เพอเปนแหลงขอมลใหกบทกฝายทเกยวของ

ตวชวดน พจารณาความสาเรจจากจานวน Unique IP ของผเขาเวบไซต TCDCCONNECT เปนรายวน ซงจะคดจากรหส IP Address ทไมซากนในชวงเวลาหนง โดยในปงบประมาณ 2552 ปรากฎวามจานวน Unique IP ผมาใชบรการเวบไซต TCDCCONNECT เฉลยวนละ 697.38 IP/วน

สตรการคานวณ : ผลรวม Unique IP ของจานวนผเขาใช หรอดขอมลในเวบไซต WWW.TCDCCONNECT.COM

365 วน


• จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต TCDC (TCDCCONNECT) ลดลงจากปทผานมา รอยละ 10 (628.18 IP)


• จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต TCDC (TCDCCONNECT) ลดลงจากปทผานมา รอยละ 5 (663 IP)


• จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต TCDC (TCDCCONNECT) ในปงบประมาณ 2552 (697.98 IP)





หนา 56/140

• จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต TCDC (TCDCCONNECT) เพมขนจากปทผานมา รอยละ 5 (732.88 IP)


• จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต TCDC (TCDCCONNECT) เพมขนจากปทผานมา รอยละ 10 (767.78 IP)




2550 2551 2552

สถตการเขาใชบรการwww.tcdcconnect.com

IP /วน - 563 697.98

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : บนทกสถตการเขาใชบรการ www.tcdcconnect.com ของ True Hit ในแตละเดอน





หนา 57/140


ตวชวดท 1.4 : ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานเฉพาะดาน ตวชวดท 1.4.4 : จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต Digital TK หนวยวด : IP/วน นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย : พจารณาความสาเรจในการดาเนนการจากจานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต Digital TK ของสานกงานอทยานการเรยนร (สอร.) รายวน Unique IP คอจานวนผเยยมชมเวบไซต โดยคานวณจากจานวน IP Address ของผเยยมชมเวบไซตทไมซากนในชวงเวลาหนง ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 (1 ต.ค. 51- 30 ก.ย.52) ปรากฎวามจานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต Digital TK รวมทงสน 171,920 IP เฉลยจานวน Unique IP เดอนละ 14,326 IP (171,920 IP/12 เดอน)รวมทงมจานวน Unique IP เฉลยวนละ 471 IP (171,920 IP/365 วน)

สตรการคานวณ ผลรวม Unique IP ต.ค.52-ก.ย.53

365 วน เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 1 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• จานวน Unique IP เฉลยตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ลดลงรอยละ 2 โดยเปรยบเทยบกบจานวน Unique IP ตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2552


• จานวน Unique IP เฉลยตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ลดลงรอยละ 1 โดยเปรยบเทยบกบจานวน Unique IP ตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2552


• จานวน Unique IP เฉลยตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 คงทเทากบจานวน Unique IP ตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2552


• จานวน Unique IP เฉลยตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนรอยละ 1 โดยเปรยบเทยบกบจานวน Unique IP ตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2552


• จานวน Unique IP เฉลยตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนรอยละ 2 โดยเปรยบเทยบกบจานวน Unique IP ตอวนในปงบประมาณ พ.ศ. 2552





หนา 58/140



2550 2551 2551

จานวน Unique IP ของผเขาใชบรการเวบไซต Digital TK

IP/วน - 448 (จานวนสมาชกตอ

ป 122,355 / จานวนวน 273 )

471 (จานวนสมาชกตอ

ป 171,920 / จานวนวน 365 )

หมายเหต : ผใชบรการเวบไซต Digital TK คอ เดก เยาวชน ประชาชนทวไปและสมาชกเวบไซต

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. งาน Digital TK ฝายกจกรรมเปนผรบผดชอบในการจดเกบขอมลและประมวลผล พรอม

สรปรายงานผลการดาเนนงานใหผอานวยการสานกงานอทยานการเรยนรทราบรายเดอนเปนประจา 2. งานแผนงานและงบประมาณ สานกงานผอานวยการ สอร. ประสานกบงาน Digital TK

ฝายกจกรรม เพอนาขอมลมาวเคราะหและประมวลผลและจดทารายงานสรปผลการดาเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน





หนา 59/140


ตวชวดท 1.5 : จานวนตนแบบองคความรทเพมขนของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI)

หนวยวด : เรอง นาหนก : รอยละ 1 คาอธบาย :

ภารกจดานการสรางและพฒนาเครอขายพพธภณฑทวประเทศของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (สพร.) ไดดาเนนการมาโดยตลอด ชใหเหนวามพพธภณฑและแหลงเรยนรหลายแหง โดยเฉพาะพพธภณฑทองถน (พพธภณฑวด พพธภณฑชมชน พพธภณฑทไดรบการสนบสนนจากเทศบาลจงหวด องคการบรหารสวนตาบลและจงหวด พพธภณฑสวนตว สวนสตว อทยาน ฯลฯ) ตองการพฒนาพพธภณฑของตนใหเกดกระบวนการเรยนรทแขงแกรงขน ดวยเหตผลดงกลาวทาใหบทบาทในการใหบรการดานการเผยแพรตนแบบองคความรของพพธภณฑการเรยนรของสพร. มเพมมากขนตามลาดบ ทาใหตองมการเตรยมการเพอสรางรปแบบองคความรของพพธภณฑการเรยนรใหเปนระบบและสามารถเขาสพพธภณฑและแหลงเรยนรทหลากหลายและมสถานภาพทแตกตางในหลายระดบ อาท สถานท พนท การเงน สถานภาพองคกร เปนตน

ดงนน สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาตจงเลงเหนความจาเปนในการสรางองคความรแบบ Discovery Knowledge Model ทสามารถนามาเปนตนแบบในการพฒนาพพธภณฑและแหลงเรยนรในเครอขาย โดยองคความรดงกลาวจะสงผลใหเกดการพฒนาหลกสตรการอบรมและกระบวนการตางๆ ในการพฒนาทกษะและแนวคดสาหรบหนวยงานทงภาครฐ เอกชนและทองถน อนจะนาไปสการพฒนาคณภาพของพพธภณฑและแหลงเรยนรในประเทศ

สตรการคานวณ :

จานวนตนแบบองคความรทไดในป 2553 - จานวนตนแบบองคความรทมอยในป 2552 เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• จานวนตนแบบองคความรของ สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต : NDMI พ.ศ. 2553 ลดลง จากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 2 เรอง


• จานวนตนแบบองคความรของ สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต : NDMI พ.ศ. 2553 ลดลง จากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 1 เรอง





หนา 60/140

• จานวนตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต : NDMI ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 คงทเทากบเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552


• จานวนตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต : NDMI ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนจากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 1 เรอง


• จานวนตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต : NDMI ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนจากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 2 เรอง




2550 2551 2552

จานวนตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต ไดแก มวเซยมสยาม (พพธภณฑการเรยนร)

เรอง

-

-

1

หมายเหต : * ขอให สบร. ประสานหนวยงานภายในใหจดเกบขอมลและรายละเอยดองคความรทไดดาเนนการจดทะเบยนสทธบตร/อนสทธบตร โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน


พฒนารปแบบพพธภณฑและแหลงเรยนรในเครอขาย ใหเปนระบบและสามารถเขาสพพธภณฑและแหลงเรยนรทหลากหลายโดยสรางคมอ Discovery Knowledge Model

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวจลลดา มจล เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 402 ผจดเกบขอมล : นางสาวจลลดา มจล เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 402




หนา 61/140


ตวชวดท 1.5 : จานวนตนแบบองคความรทเพมขนของศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (Moral Center)


จานวน องคความรการพฒนาแหลงเรยนรเชงคณธรรมทเกดจาก การดาเนนงานของเครอขายอยางเปนรปธรรม

แหลงเรยนรเชงคณธรรม หมายถง แหลงรวมองคความรเชงคณธรรมทมการบรณาการคณธรรมจรยธรรมเขากบการพฒนาในมตสงคม วฒนธรรม ประเพณ ภมปญญาทองถน เศรษฐกจ การศกษา สขภาพ และสงแวดลอม และเปนทยอมรบใหเปนแหลงเรยนร มกจกรรม สอ วสด ภมปญญา มผรและผมาเรยนร มกระบวนการแลกเปลยนเรยนรเพอนาความรไปใชพฒนาคณคา ความด เพอการพงตนเองและการชวยเหลอเกอกลชมชน สงคม

องคความรการพฒนาแหลงเรยนรเชงคณธรรม หมายถง องคความรทไดจากการจดเกบบนทก รปแบบ กระบวนการการพฒนาแหลงเรยนรเชงคณธรรม ใหเปนแหลงบรการความร ควบคกบการปลกฝงคณธรรมจรยธรรมในการดาเนนชวต การเรยนร การสรางอาชพและรายไดของชมชน นาไปสคณภาพชวตทด ตามแนวคดการพฒนาเศรษฐกจฐานความคดสรางสรรค นนๆ ในมตการพฒนาคน จดประกายความคดและสรางแรงบนดาลใจใฝทาความดจนกลายเปนพฤตกรรมทพงประสงคของชมชน เกด“ระบบคณคา” ของสงคม ในมตการบรหารจดการและพฒนาองคกรแหลงเรยนรเชงคณธรรม ทรวบรวมขอมลและสารสนเทศ แผนทศกยภาพ องคความรและภมปญญาทองถนอยางเปนระบบ สามารถถายทอด นาไปใชงาน และขยายผลได

สตรการคานวณ : จานวนตนแบบองคความรทไดในป 2553 - จานวนตนแบบองคความรทมอยในป 2552


• จานวนตนแบบองคความรของศนยคณธรรม 4 เรอง เทากบ 1 คะแนน







หนา 62/140




2550 2551 2552

จานวนตนแบบองคความรของศนยคณธรรม

เรอง 15 23 6

หมายเหต : * ขอให สบร. ประสานหนวยงานภายในใหจดเกบขอมลและรายละเอยดองคความรทไดดาเนนการจดทะเบยนสทธบตร/อนสทธบตร โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน


รวบรวมจานวนองคความรทไดจากโครงการทศนยคณธรรมใหการเสรมหนนงบประมาณเพอการพฒนาคณธรรมจรยธรรมเพอใหเกดการพฒนาแหลงเรยนรเชงคณธรรม และจากการจดทาหลกสตรการฝกอบรม

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวนราทพย พมทรพย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 101 ผจดเกบขอมล : นางสาวสขมาล มลวลย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 200 นางวไลวรรณ ถกไทย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 308




หนา 63/140


ตวชวดท 1.5 : จานวนตนแบบองคความรทเพมขนของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)


ศนยสรางสรรคงานออกแบบ หรอ TCDC มการสรางและผลตองคความร ในรปแบบหนงสอ และสอสงพมพ และสอออนไลน เพอขยายองคความรและความเขาใจตอการพฒนาระบบเศรษฐกจสรางสรรคในแงมมตางๆ ทงในประเภทงานวจย หนงสอ แมกกาซน (นตยสารรายเดอน Creative Thailand) รวมทงจดทาหนงสอเพอรวบรวมผลงานความรดานการออกแบบและความคดสรางสรรค เพอเผยแพรความรใหกบนกออกแบบ นกคดสรางสรรค และผประกอบการไทย

ตวชวดนพจารณาจากจานวนเรองทศนยสรางสรรคงานออกแบบ ไดรวบรวมเนอหา และจดทาขนเพอเผยแพรองคความร



• จานวนตนแบบองคความรของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) 1 เรอง เทากบ 1 คะแนน







2550 2551 2552

จานวนตนแบบองคความรของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)

เรอง 6 7 2




หนา 64/140

หมายเหต * ขอให สบร. ประสานหนวยงานภายในใหจดเกบขอมลและรายละเอยดองคความรทไดดาเนนการจดทะเบยนสทธบตร/ อนสทธบตร โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : จานวนองคความรทศนยสรางสรรคงานออกแบบ ไดรวบรวมเนอหา และจดทาขนเพอเผยแพร

ความร





หนา 65/140


ตวชวดท 1.5 : จานวนตนแบบองคความรทเพมขนของสานกงานอทยานการเรยนร (TK Park) หนวยวด : เรอง นาหนก : รอยละ 1 คาอธบาย : พจารณาความสาเรจจากองคความรของสานกงานอทยานการเรยนร (สอร.) ทไดศกษาและพฒนาขนและนามาใชทดลองในการปฏบตจรงอยางเปนรปธรรม ตลอดจนสรปผลหรอถอดบทเรยนจากกระบวนการดาเนนงานภารกจตางๆ ทถกนาไปพฒนาตอยอดจนไปสสอการเรยนรในรปแบบตางๆ ทสามารถนาไปใชขยายผลไดอยางเปนรปธรรม ซงองคความรเปนสนทรพยทางปญญาของ สอร.ทสะสมมาจากการดาเนนการในดานตางๆ ไดแก ดานการออกแบบทางกายภาพ ดานเนอหาสาระ และดานการบรหารจดการบนแนวคดและปรชญาหองสมดมชวต เปนตน ทงน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 สอร. มตนแบบองคความรทสะสมจานวน 6 องคความร ไดแก ตนแบบอทยานการเรยนร ตนแบบอทยานการเรยนรภมภาค ตนแบบอทยานการเรยนรเสมอน ตนแบบหองสมดไทยคด ตนแบบหองสมดมชวตในชมชน และตนแบบหองสมดมชวตระดบจงหวด

นอกจากนน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สอร. ไดรบโอนภารกจเสาะหาและพฒนาผมความสามารถพเศษและโครงการคาราวานเพอนหนคสมอง ซงจะมตนแบบองคความรสะสมเพมอกจานวน 4 เรอง ไดแก แบบประเมนแววความสามารถพเศษ ดานคณตศาสตร ดานวทยาศาสตร ดานภาษาศาสตรและดานสงคมศาสตร


เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 องคความรตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• จานวนตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ลดลงจากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 2 เรอง


• จานวนตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 ลดลงจากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 1 เรอง


• จานวนตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 คงทเทากบเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552





หนา 66/140

• จานวนตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนจากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 1 เรอง


• จานวนตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพมขนจากเดมในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 จานวน 2 เรอง


เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน * ขอให สบร. รวมผลการดาเนนงานของ IGIL เดม ไวท สบร. และ TK Park และรายงานผลการดาเนนงานประกอบในรายงานสรปผลการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน



2550 2551 2552

จานวนตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนร (สะสม)

- สอร. - ภารกจเสาะหาและพฒนาผม

ความสามารถพเศษ

เรอง 1 1 -

2 2 -

10 6 4

หมายเหต * ขอให สบร. ประสานหนวยงานภายในใหจดเกบขอมลและรายละเอยดองคความรทไดดาเนนการจดทะเบยนสทธบตร/ อนสทธบตร โดยใหรายงานผลพรอมกบรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 12 เดอน


1. ฝายหองสมดมชวตและฝายกจกรรมจดทาขอมลและสรปบทเรยนของการจดตงและใหบรการอทยานการเรยนรตนแบบและบรการ ชน 8 อาคารศนยการคาเซนทรลเวลด และรวบรวมเปนชดองคความรของหนวยงานและคมอการจดกจกรรมสงเสรมการอาน การเรยนร

2. ฝายวชาการจดทาขอมลและสรปบทเรยนของการจดตงหองสมดเดกไทยคดและรวบรวมเปนชดองคความรของหนวยงาน และพฒนาเนอหาสาระทเปนลขสทธของ สอร.

3. ฝายพฒนาเครอขายจดทาขอมลและสรปบทเรยนของการพฒนาหองสมดมชวตตนแบบภมภาค ในโรงเรยนและหองสมดมชวตตนแบบในชมชน/จงหวด โดยรวบรวมเปนชดองคความรของหนวยงาน

4. ฝายเสาะหาและพฒนาผมความสามารถพเศษจดทาและรวบรวมชดแบบประเมนแววความสามารถพเศษทง 4 ดาน ซงเปนองคความรของภารกจเสาะหาและพฒนาผมความสามารถพเศษ




หนา 67/140

5. งานแผนงานและงบประมาณ สานกงานผอานวยการ สอร. ประสานกบฝายตางๆ ทเปนผรบผดชอบหลก เพอนาขอมลมาจดทารายงานสรปผลการดาเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน





หนา 68/140


ตวชวดท 1.6 : ระดบความสาเรจในการนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน

ตวชวดท 1.6.1 : รอยละของจานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายในทงหมด ทถกนาไปใชประโยชน

หนวยวด : รอยละ นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

พจารณาจากจานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายในทงหมดทถกนาไปใชประโยชน โดยดจากความสาเรจในการถายทอดองคความรหรอการนาองคความรของหนวยงาน ไปขยายผลใหกบหนวยงานภาครฐ เอกชน/สถาบนตางๆ/กลมบคคล โดยนาไปใชหรอพฒนาใหเปนประโยชนและตอบสนองความตองการของกลมเปาหมายทเหมาะสมและสอดคลองกบบรบทขององคกร นน

สตรการคานวน จานวนตนแบบองคความรของ สบร.ทถกนาไปใชประโยชน X 100

จานวนตนแบบองคความรทงหมดของ สบร.

เกณฑการใหคะแนน : ระดบ 1 จานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายในทงหมดทถกนาไปใช

ประโยชน รอยละ 60 เทากบ 1 คะแนน

ระดบ 2 จานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายในทงหมดทถกนาไปใชประโยชน รอยละ 70








เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน * ใชคาเปาหมายตนแบบองคความรรวมทงหมด 20 เรอง เปนฐานสาหรบดาเนนการ




หนา 69/140



2550 2551 2552

รอยละของจานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายในทงหมดทถกนาไปใชประโยชน


หมายเหต * ขอให สบร. จดทารายงานผลการดาเนนงานของทกหนวยงานภายใน แยกเปนรายแหงประกอบในรายงานสรปผลงานการดาเนนงานตามตวชวด (SAR) ในรอบ 6 และ 12 เดอน

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. รวบรวมตนแบบองคความรของหนวยงานภายใน สบร. 2. นบจานวนตนแบบองคความรของหนวยงานภายใน ทถกนาไปใชประโยชน

ผกากบดแลตวชวด : นายอารยะ มาอนทร เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 209 ผจดเกบขอมล : นางรงทวา ศกดวทย เบอรตดตอ : 0-2686-2999 ตอ 300

นางชชมนต สมารท เบอรตดตอ : 0-2686-2999 ตอ 301




หนา 70/140


ตวชวดท 1.6 : ระดบความสาเรจในการนาตนแบบองคความรของหนวยงานเฉพาะดานไปใชประโยชน

ตวชวดท 1.6.2 : จานวนบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยสงเสรมและพฒนาแผนดนเชงคณธรรม (Moral Center) ไปใชประโยชน

หนวยวด : องคกร/สถาบน นาหนก : รอยละ 0.6 คาอธบาย :

จานวนองคกร/สถาบนทนาองคความรและสอไปเผยแพรเพอการพฒนาคณธรรมจรยธรรมให เกดประโยชน จากการดาเนนตงแตปงบประมาณ 2547- 2552 ศนยคณธรรมมการผลตสอ เอกสาร งานวจยทสามารถเปนตนแบบไดหลากหลาย และใหบรการหนวยงานองคกรสถาบนนาตนแบบองคความรไปใชใหเกดประโยชน

ตนแบบองคความรของศนยคณธรรมหมายถง องคความรทไดจากการทางานปทผานมา ไดแก 1. ตนแบบองคความรจากการเสรมหนนการดาเนนกจกรรม/โครงการการพฒนาคณธรรม

จรยธรรม การศกษาวจย การถอดองคความรกระบวนการ วธการกจกรรม/โครงการตนแบบทมรปธรรม ชดเจนสามารถนาไปใชเปนแบบอยาง เครองมอการทางาน หรอการประยกตใชเพอการขยายผลได เชน รายงานการวจยแผนทความด ระบบการบรหารจดการงานอาสาสมคร รปแบบแหลงเรยนรดานคณธรรมเพอการพฒนาชมชนอยางยงยน คมอการพฒนาจตอาสาพนกงานในองคกรธรกจ ตนแบบธรกจคณธรรม 7 บรษท คณธรรมคกาไร องคความรการพฒนาจตสานกสาธารณะใหกบพนกงานองคกรธรกจฯ องคความรการพฒนาคณธรรมในสถานศกษาตนแบบ คมอการจดกจกรรมศาสนสมพนธในสถานศกษา กาวยางแหงความเขาใจ วจยการหาตวชวดปลอดอบายมขอยางยงยน ศลปธรรม คมอการสอนธรรมะโดยใชศลปะเปนสอการเรยนการสอน 2552 หนงสอคณธรรม เปนตน

2. สอองคความรเชงคณธรรมทศนยคณธรรมผลตขน ไดแก สอสงพมพ สอผสม (Multi-media) ทเปนองคความรดานคณธรรมจรยธรรม เพอเผยแพรใหสาธารณชนไดรบร เรยนร และเปนแบบอยางในการนาไปปรบใชในการดาเนนชวต ซงแยกได ดงน

2.1 สอสงพมพ ไดแก หนงสอการถอดบทเรยน/องคความร รายงานการวจย คมอ เปนตน 2.2 สอผสม (Multi-media) เปนสอการเรยนรคณธรรมในรปแบบวซด ดวด เปนตน

3. มมคณธรรม หมายถง การจดมมหนงสอทมการคดสรรหนงสอทมเนอหาดานคณธรรม โดยเนนสอองคความรทศนยคณธรรมผลต เพอรวบรวมเปนแหลงเรยนรในสถานศกษา องคกร หนวยงานตาง ๆ




หนา 71/140

สตรการคานวณ : ผลรวมของจานวนองคกร/สถาบนทนาองคความรและสอไปเผยแพรเพอการพฒนาคณธรรม

จรยธรรมใหเกดประโยชน


• จานวนองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ Moral Center ไปใชประโยชน 12 องคกร/สถาบน












2550 2551 2552

จานวนองคกร/สถาบนทนาองคความรและสอไปเผยแพรเพอการพฒนาคณธรรมจรยธรรมและเกดประโยชน

องคกร/สถาบน

- 3 15

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : หลกฐานองคกร/สถาบนทนาองคความรและสอไปเผยแพรเพอการพฒนาคณธรรมจรยธรรมให

เกดประโยชน

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวนราทพย พมทรพย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 101 ผจดเกบขอมล : นางสาวสขมาล มลวลย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 200 นายประมวล บญมา เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 104

นางกฤตนฏฐ ประสมพลอย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 308




หนา 72/140



ตวชวด 1.6.2 : จานวนบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) ไปใชประโยชน


สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) มการดาเนนงานผลตตนแบบองคความรดานพพธภณฑสาหรบผเขาชมกลมตางๆ โดยจดทาเนอหานทรรศการเปนองคความรใหแกเดก เยาวชน และประชาชนทวไป และสาหรบคร อาจารย มการจดทาคมอการเรยนรสาหรบคร “Tool Kit : คมอพชตองคความร” เพอใชจะเปนเครองมอทชวยสงเสรมใหเกดกระบวนการคดและความรความเขาใจในดานประวตศาสตรและวฒนธรรมแนวใหม ซงปจจบนไดนาไปใชสอนนกเรยนในระดบชวงชนท 2 (ป.4-6)

สตรการคานวณ : ผลรวมของจานวนองคกร/สถาบนทมสถาบนการศกษาไดรบการอบรมและนาคมอการเรยนรไปใชในการเรยนการสอน เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• - เทากบ 1 คะแนน


• จานวนองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาตทไปใชประโยชนจานวน 1 องคกร/สถาบน









หนา 73/140



2550 2551 2552

จานวนตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต ทถกนาไปใชประโยชน


- - 1

หมายเหต : *(ถาม)


การจดอบรมแนวทางการใชคมอการเรยนรสาหรบคร “Tool Kit : คมอพชตองคความร” ใหกบครในสถาบนการศกษา

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวจลลดา มจล เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 402 ผจดเกบขอมล : นางสาวยภาพร ธญววฒนกล เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 406




หนา 74/140



ตวชวด 1.6.2 : จานวนบคคลหรอองคกร /สถาบนท นาตนแบบองคความรของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) ไปใชประโยชน


เพอเปนการกระจายและขยายโอกาสการเขาถง “ความร” ดานการออกแบบและความคดสรางสรรค ศนยสรางสรรคงานออกแบบจงมนโยบายทจะนาตนแบบองคความรไปเผยแพร ถายทอดและนาไปใชประโยชน ในรปแบบของการจดนทรรศการสญจรหรอหมนเวยนไปยงหนวยงานตางๆ ทงในกรงเทพและตางจงหวด สตรการคานวณ : ผลรวมจานวนองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ TCDC ไปเผยแพร และนาไปใชประโยชน

เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1-2 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• จานวนสถาบนท TCDC นาตนแบบองคความรไปเผยแพร และนาไปใชประโยชน 10 องคกร/สถาบน













หนา 75/140



2550 2551 2552

จานวนสถาบนท TCDC นาตนแบบองคความรไปเผยแพร และนาไปใชประโยชน


5 10 13






หนา 76/140



ตวชวด 1.6.2 : จานวนบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย (TCELS) ไปใชประโยชน


1. เปนองคกรหรอสถาบนดานชววทยาศาสตร ทนาตนแบบองคความร ไปพฒนาหนวยงานของตน ใหไดตามเกณฑมาตรฐานสากล ไดแก องคความรในการผลตสตวทดลองทไดมาตรฐานสากล และองคความรดานการตรวจวเคราะหทางพนธกรรมเฉพาะโรค

2. เปนสถานพยาบาลของรฐ ทนาชดตรวจยนแพยาในผปวยโรคเอดส มาทดลองใชประโยชน เพอชวยเพมประสทธภาพในการรกษาและการใชยาในผปวยโรคเอดส เพอชวยลดการเจบปวยและคาใชจาย ทเกดจากการแพยาในผปวยโรคเอดส

สตรการคานวณ :

ผลรวมจานวนองคกร/สถาบนมการนาองคความรไปใชประโยชน เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน


• จานวนองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย (TCELS) ไปใชประโยชนจานวน 1 องคกร/สถาบน









หนา 77/140



เงอนไข : เรมนบ 1 แหง เทากบ 2 คะแนน



2550 2551 2552

จานวนบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย (TCELS) ไปใชประโยชน


- - 2

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : เกบขอมลจากองคกรหรอสถาบน / สถานพยาบาล ทนาตนแบบองคความรไปใชประโยชน

ผกากบดแลตวชวด : นางกาญจนา ปานราช เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 149 นายสรยน ปานเพง เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 116

ผจดเกบขอมล : นายอมร ประดบทอง เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 140 นายประธาน รชตจารญ เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 138

นางทวพร เกตอราม เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 141




หนา 78/140


ตวชวดท 1.6 : ระดบความสาเรจในการนาตนแบบองคความรของหนวยงานเฉพาะดานไปใชประโยชน

ตวชวดท 1.6.2 : จานวนบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนร (TK Park) ไปใชประโยชน

หนวยวด : บคคล/องคกร/สถาบน นาหนก : รอยละ 0.6 คาอธบาย :

พจารณาความสาเรจจากการทมบคคล/องคกร/สถาบนทไดลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอกบ สานกงานอทยานการเรยนร (สอร.) ในการนาตนแบบองคความรตางๆ ของ สอร. ไปใชประโยชนในการดาเนนงานหรอพฒนาตอยอดและขยายผล โดยในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 มบคคล/องคกร/สถาบนทไดนาองคความรไปใชประโยชนจานวน 21 บคคล/องคกร/สถาบน

สตรการคานวน :

ผลรวมจานวนองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ TK Park ไปใชประโยชน


• จานวนบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรไปใชประโยชน 17 บคคล/องคกร/สถาบน (ลดลงจากปงบประมาณ 2552 จานวน 4 บคคล/องคกร/สถาบน)


• จานวนบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรไปใชประโยชน 19 บคคล/องคกร/สถาบน

(ลดลงจากปงบประมาณ 2552 จานวน 2 บคคล/องคกร/สถาบน)


• จานวนบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรไปใชประโยชน 21 บคคล/องคกร/สถาบน (คงทเทากบปงบประมาณ 2552)



(เพมขนจากปงบประมาณ 2552 จานวน 2 บคคล/องคกร/สถาบน)



(เพมขนจากปงบประมาณ 2552 จานวน 4 บคคล/องคกร/สถาบน)





หนา 79/140



2550 2551 2552

จานวนบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ สอร. ไปใชประโยชน

บคคล/องคกร/สถาบน

3 15 21

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. งานกฎหมาย ฝายอานวยการเปนผรบผดชอบรวบรวมและจดเกบบนทกขอตกลงความรวมมอท

หนวยงานตางๆ ไดลงนามความรวมมอกบสานกงานอทยานการเรยนร 2. งานแผนงานและงบประมาณ สานกงานผอานวยการ สอร. ประสานขอขอมลจากงานกฎหมาย

ฝายอานวยการ เพอนามาวเคราะหและจดทาเปนรายงานสรปผลการดาเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน

กากบดแลตวชวด : นางทศนย วงศพเศษกล เบอรตดตอ : 0-2264-5963-5 ตอ 104 ผจดเกบขอมล : นายฐตพฒน สมรง เบอรตดตอ : 0-2264-5963-5 ตอ 134




หนา 80/140

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ (นาหนกในการคานวณผลคะแนนรอยละ 25)

ตวชวดท 2.1 : รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ หนวยวด : รอยละ นาหนก : รอยละ 20 คาอธบาย :

• พจารณารอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ ซงไดจากผลการสารวจความพงพอใจในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 โดยจะการเตรยมการตงแตขนตอนการวางแผนการสารวจความพงพอใจ ของผรบบรการของหนวยงานบรการของ สบร. ตามลกษณะของงานบรการ ไดแก สานกงานอทยานการเรยนร ศนยสรางสรรคงานออกแบบ และสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (มวเซยมสยาม) โดยมประเดนสาคญในการสารวจความพงพอใจของผรบบรการ ประกอบดวย

(1) ความพงพอใจดานกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ (2) ความพงพอใจดานเจาหนาทผใหบรการ (3) ความพงพอใจดานสงอานวยความสะดวก

• ระดบความพงพอใจ หมายถง ความแตกตางระหวางความคาดหวงกบการรบรของผรบบรการ

• ผรบบรการ หมายถง ประชาชนผมารบบรการโดยตรง หรอเจาหนาทของรฐ หรอหนวยงานทงภาครฐและเอกชนทมารบบรการจากหนวยบรการ

• การพจารณาคะแนนสาหรบตวชวดน อางองจากผลคะแนนความพงพอใจของผรบบรการ ซงผประเมนอสระจากภายนอกเปนผดาเนนการสารวจความพงพอใจในปงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑการใหคะแนน : ระดบ 1 ระดบความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ 65 เทากบ 1 คะแนน

ระดบ 2 ระดบความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ 70 เทากบ 2 คะแนน




เงอนไขการวดผลการดาเนนงาน - ใหทาง สบร. จดหาองคกรจากภายนอกเปนผดาเนนการ - วธการสารวจ/แบบสอบถาม จะตองไดรบการกลนกรอง และเหนชอบจากคณะกรรมการองคการมหาชน




หนา 81/140



2550 2551 2552

รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ

รอยละ 78.40 82.60 86.72

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. จดทาแผนการสารวจความพงพอใจ ของผรบบรการ 2. จดหาองคกรจากภายนอกเปนผดาเนนการสารวจความพงพอใจ 3. สรปผลการสารวจความพงพอใจของผรบบรการ และรายงานผลการสารวจพรอมขอเสนอแนะเพอ

การปรบปรงการปฏบตงาน





หนา 82/140

มตท 2 ดานคณภาพการใหบรการ (นาหนกในการคานวณผลคะแนนรอยละ 25)

ตวชวดท 2.2 : รอยละของระดบความพงพอใจของบคลลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (Moral Center) ไปใชประโยชน


1. พจารณารอยละของระดบความพงพอใจของบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน ซงไดจากแบบสอบถามความพงพอใจของบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน ในปงบประมาณ 2553

2. ระดบความพงพอใจ หมายถง การรบรของบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน

3. ประเดนในการสารวจความพงพอใจของบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายในไปใชประโยชน ประกอบดวย

- ความพงพอใจดานกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ - ความพงพอใจดานเจาหนาทผใหบรการ - ความพงพอใจดานสงอานวยความสะดวก - ความพงพอใจตอคณภาพการใหบรการ


• ระดบความพงพอใจของบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรไปใชประโยชน รอยละ 65













หนา 83/140

เงอนไข : 1) ขอให สบร. หรอหนวยงานภายใน จดหาองคกรจากภายนอกเปนผดาเนนการ 2) วธการสารวจ/แบบสอบถามจะตองไดรบการกลนกรองและเหนชอบจากคณะกรรมการองคการมหาชน



2550 2551 2552

ระดบความพงพอใจของบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรไปใช



แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : แบบสอบถามวดความพงพอใจของบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ

ศนยคณธรรมไปใชประโยชน

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวนราทพย พมทรพย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 101 ผจดเกบขอมล : นางวไลวรรณ ถกไทย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 308

นางกฤตนฏฐ ประสมพลอย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 309




หนา 84/140


ตวชวดท 2.2 : รอยละของระดบความพงพอใจของบคคล หรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) ไปใชประโยชน


สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาตไดผลตคมอการเรยนรสาหรบคร “Tool Kit: คมอพชตองคความร” โดยอบรมวธการใชใหกบครตามภมภาคตางๆ โดยรวมมอกบสานกงานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน (สพฐ.) และโรงเรยนททาการสอนนกเรยนในระดบชวงชนท 2 (ป.4-6) และมอบใหกบโรงเรยนดงกลาวเพอใหครผสอนรวมสรางความนาสนใจใหกบรายวชาทมเนอหาเกยวกบสงคมและประวตศาสตรมากขนภายในหองเรยน

ดงนน ภายหลงการอบรมและสงมอบตนแบบใหกบสถาบนการศกษาตางๆ แลว จะมขนตอนประเมนความพงพอใจของสถาบนการศกษาและครผนาคมอการเรยนรดงกลาวไปใชในการเรยนการสอน เพอประเมนประสทธภาพของตนแบบองคความรขององคกร เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 5 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• ความพงพอใจของบคคล หรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ NDMI ไปใชประโยชน รอยละ 65










เงอนไข : 1) ขอให สบร. หรอหนวยงานภายในจดหาองคกรจากภายนอกเปนผดาเนนการ 2) วธการสารวจ/แบบสอบถามจะตองไดรบการกลนกรองและเหนชอบจากคณะกรรมการองคการมหาชน




หนา 85/140



2550 2551 2552

รอยละของระดบความพงพอใจของบคคล หรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) ไปใชประโยชน




1. รายชอองคกร/สถาบน ทไดนาคมอไปใชในการเรยนการสอน

2. ผลการสารวจความพงพอใจของบคคล หรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานภายใน (NDMI) ไปใชประโยชน

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวจลลดา มจล เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 402 ผจดเกบขอมล : นางสาวยภาพร ธญววฒนกล เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 406




หนา 86/140

มตท 2 ดานคณภาพการใหบรการ (รอยละ 25)

ตวชวดท 2.2 : รอยละของระดบความพงพอใจของบคคล หรอองคกร / สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) ไปใชประโยชน


ตวชวดนพจารณาความสาเรจจากรอยละของระดบความพงพอใจของสถาบนทนาตนแบบองคความรของ TCDC ไปใชประโยชน

เพอเปนการกระจายและขยายโอกาสการเขาถง “ความร” ดานการออกแบบและความคดสรางสรรค ศนยสรางสรรคงานออกแบบจงมนโยบายทจะนาตนแบบองคความรไปเผยแพร ถายทอดและนาไปใชประโยชน ในรปแบบของการจดนทรรศการสญจรหรอหมนเวยนไปยงหนวยงานตางๆ ทงในกรงเทพและตางจงหวด โดยพจารณาจากระดบความพงพอใจของสถาบนทนาตนแบบองคความรของTCDC ไปใชประโยชน เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 5 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• รอยละ 65 ของระดบความพงพอใจของสถาบนทนาตนแบบองคความรของ TCDC ไปใชประโยชน














หนา 87/140



2550 2551 2552

ระดบความพงพอใจของสถาบนทนาตนแบบองคความรของ TCDC ไปใชประโยชน




ใชวธสารวจ / จดทาแบบสอบถาม เพอเกบขอมลจากองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ TCDC ไปใชประโยชน





หนา 88/140


ตวชวดท 2.2 : รอยละของระดบความพงพอใจของบคคล หรอองคกร / สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย (TCELS) ไปใชประโยชน


1. เปนระดบความพงพอใจขององคกรหรอสถาบน ทนาตนแบบองคความรของ TCELS ไปพฒนาใชประโยชน ไดแกองคความรในการผลตสตวทดลองทไดมาตรฐานสากล และองคความรดานการตรวจวเคราะหทางพนธกรรมเฉพาะโรค

2. เปนระดบความพงพอใจของสถานพยาบาลของรฐ ทนาชดตรวจยนแพยาในผปวยโรคเอดสมาทดลงใชประโยชน เพอชวยเพมประสทธภาพในการรกษาและการใชยาในผปวยโรคเอดสเพอชวยลดการเจบปวยและคาใชจายทเกดจาการแพยาในผปวยโรคเอดส


• รอยละ 65 ของระดบความพงพอใจของบคคล หรอองคกร / สถาบนทนาตนแบบองคความรของศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย (TCELS) ไปใชประโยชน













หนา 89/140




2550 2551 2552

ระดบความพงพอใจขององคกร/สถาบน/สถานพยาบาลทนาตนแบบองคความรของศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย (TCELS) ไปใชประโยชน



แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : เกบขอมลจากองคกรหรอสถาบน/สถานพยาบาล ทนาตนแบบองคความรไปใชประโยชน

ผกากบดแลตวชวด : นางกาญจนา ปานราช เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 149 นายสรยน ปานเพง เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 116

ผจดเกบขอมล : นายอมร ประดบทอง เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 140 นายประธาน รชตจารญ เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 138

นางทวพร เกตอราม เบอรตดตอ : 0-2644-5499 ตอ 141




หนา 90/140


ตวชวดท 2.2 : รอยละของระดบความพงพอใจของบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนร (TK Park) ไปใชโยชน


พจารณาความสาเรจจากการวดระดบความพงพอใจของบคคล/องคกร/สถาบนทไดลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอกบสานกงานอทยานการเรยนร (สอร.) ซงดาเนนการรวมกนหรอไดรบบรการดานตางๆ จาก สอร. อยางตอเนอง


• ระดบความพงพอใจของบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของสานกงานอทยานการเรยนรไปใชประโยชน ในระดบรอยละ 65













2550 2551 2552

ระดบความพงพอใจของบคคล/องคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของ สอร. ไปใชประโยชน






หนา 91/140

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : ใชวธสารวจ/จดทาแบบสอบถามเพอเกบขอมล





หนา 92/140

มตท 3 ดานประสทธภาพของการปฏบตงาน (นาหนกในการคานวณผลคะแนนรอยละ 25)

ตวชวดท 3.1 : อตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการ/กจกรรม/นทรรศการ/สอเผยแพรองคความร ศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (Moral Center)

หนวยวด : บาท/คน นาหนก : รอยละ 5 คาอธบาย :

สอเผยแพรองคความร หมายถง สอความรดานคณธรรมจรยธรรมทศนยคณธรรมไดดาเนนการเผยแพรเพอขยายขอบเขตการแลกเปลยนเรยนรผานสอสงพมพ สอโทรทศน สอกจกรรม และเปนสอเรยนรในการกระตน สงเสรมองคความรดานคณธรรมจรยธรรมสสาธารณชนเพอการนาไปประยกตใชใหเหมาะสมกบกลมเปาหมายและสภาพบรบท

สอสงพมพ ไดแก หนงสอ รายงานการวจย/ถอดองคความร หลกสตร/คมอ วารสาร เปนตน สอผสม ไดแก สอทมทงภาพนง ภาพเคลอนไหวและเสยง ในลกษณะละคร การตนแอนนเมชน

สารคด เกมส เปนตน สออเลคทรอนกส ไดแก การเผยแพรความรผานเวบไซตศนยคณธรรม สอกจกรรม ไดแก สอทอาศยการจดกจกรรมเพอเปาหมายในการเรยนร สามารถสอความรสก

นกคด ความร อารมณ และเรองราวขาวสารไปสกลมเปาหมายได เชน การจดประชม สมมนา ฝกอบรม การจดนทรรศการ การจดประกวด การจดแสดง การรณรงค เปนตน อตราสวนตนทนตอหนวยของสอเผยแพรองคความร หมายถง คาใชจายในการดาเนนการเพอเผยแพรสอทสามารถสรางการรบร/เรยนรใหกบสาธารณชน ประกอบดวย ตนทนสอสงพมพ หมายถง คาใชจายในการจดพมพตอชน

ตนทนสอผสม ประกอบดวย 2 ลกษณะ คอ 1. คาใชจายในการผลตสอตอชน บวกกบ คาใชจายในการเผยแพรผานสอโทรทศน ตอ

จานวนผรบสอผานโทรทศน 2. คาใชจายในการสาเนาวซด/ดวด ตอจานวนการทาสาเนาเผยแพร ตนทนสออเลคทรอนกส หมายถง คาใชจายในการปรบปรง/บารงรกษาเวบไซตตอจานวนผเขา

ชมเวบไซต ตนทนสอกจกรรม หมายถง คาใชจายในการจดกจกรรมตอผเขารวมกจกรรม




หนา 93/140

สตรการคานวณ : คาใชจายทงหมดในการเผยแพรสอองคความร

จานวนผทไดรบการเผยแพรทงหมด เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 3 หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• อตราสวนตนทนตอหนวยของสอเผยแพรองคความร 80 บาท/คน เทากบ 1 คะแนน







2550 2551 2552

อตราสวนตนทนตอหนวยของสอเผยแพรองคความร

บาท/คน 68 67 67

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : รายงานผลการใชจายงบประมาณในการผลต/จดพมพ/สาเนา/เผยแพรในรปแบบสอสงพมพ สอผสม สออเลคทรอนกส และสอกจกรรม พรอมกบบนทกตวเลขจานวนการเผยแพร/การรบรผานสอตางๆ

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวนราทพย พมทรพย เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 101 ผจดเกบขอมล : นายประมวล บญมา เบอรตดตอ : 0-2644-9900 ตอ 104




หนา 94/140


ตวชวดท 3.1 : อตราสวนตนทนตอหนวยของ โครงการ/ กจกรรม/ นทรรศการ/ สอเผยแพรองคความร NDMI


พจารณาวดผลจากการจดนทรรศการชวคราวเรอง ลกทงซงเปนรปแบบวฒนธรรมไทยรปแบบหนงทเกดจากการผสมผสานศลปะการแสดงแบบจารต และแบบพนบาน เขากบรปแบบการแสดงของโลกใหมจากตะวนตก เกดเปนการแสดงทมรปแบบเฉพาะ ถกใจประชาชนไทย โดยมคาใชจายในการจดนทรรศการไดแก คาออกแบบ คาเชาอปกรณจดแสดง คาตกแตงเวทและนทรรศการ คาตอบแทนผแสดงงานเวท คาวสดอปกรณตางๆ คาใชจายในการจดเสวนา และคาบรหารจดการตางๆ ซงคาใชจายทงหมดเปนตนทนในการจดทานทรรศการทนามาเฉลยกบจานวนผเขาชมนทรรศการ

สตรการคานวณ : คาใชจายทงหมดในการจดนทรรศการชวคราวเรอง “ลกทง”

จานวนผเขาชมนทรรศการชวคราวเรอง “ลกทง”


• ตนทนตอคนในการจดนทรรศการชวคราว 180 บาท/คน เทากบ 1 คะแนน

• ตนทนตอคนในการจดนทรรศการชวคราว 172.50 บาท/คน เทากบ 2 คะแนน


• ตนทนตอคนในการจดนทรรศการชวคราว 157.50 บาท/คน เทากบ 4 คะแนน




2550 2551 2552

คาใชจายตอคนในการจดนทรรศการ ลกทง

บาท/คน - - 150




หนา 95/140


1. คาใชจายในการจดนทรรศการชวคราว “ลกทง”

2. แบบสารวจจานวนผเขาชมนทรรศการชวคราว “ลกทง”

ผกากบดแลตวชวด : นางสาวจลลดา มจล เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 402 ผจดเกบขอมล : นายพาฉตร ทพทส เบอรตดตอ : 0-2225-2777 ตอ 412




หนา 96/140

มตท 3 มต ดานประสทธภาของการปฏบตงาน (รอยละ 25)

ตวชวดท 3.1 : อตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการ /กจกรรม/นทรรศการ/สอเผยแพรองคความร ศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)


พจารณาวดผลจากการจดนทรรศการ และการฝกอบรมของศนยสรางสรรคงานออกแบบ 1. การจดนทรรศการการออกแบบจากทวโลกรวมทงของคนไทย ดวยเนอหาและเรองราวท

หลากหลาย ทงดานสงคม วฒนธรรม เศรษฐกจและการเมอง อนเปนปจจยสาคญทสงผลกระทบตอความคดสรางสรรคและงานการออกแบบทกยคทกสมย โดยนาเสนอเนอหาทเขาใจงาย เพอใหผประกอบการและประชาชนสามารถนาความรใหมไปใชในการพฒนาผลตภณฑของตนเอง

2. การอบรมใหความร โดยนกออกแบบ และผเชยวชาญทไดรบการยอมรบระดบประเทศ ทงทเปนคนไทยและตางประเทศ มาบรรยายใหความรดานการออกแบบ และศาสตรทเกยวของ ตลอดจน การจดอบรมเชงปฏบตการเพอพฒนาแนวคดและทกษะดานการออกแบบ การจดสมมนาประจาปของบรรดานกออกแบบและธรกจแนวสรางสรรค

สตรการคานวณ : ตนทนการจดนทรรศการ +การจดอบรมสมมนา ทงหมด จานวนผเขาชมนทรรศการและผเขารวมฝกอบรมทงหมด

เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 5 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน 1. ตนทนนทรรศการโดยเฉลย (นาหนกรอยละ 5)

• อตราสวนตนทนตอหนวยของนทรรศการ ของศนยสรางสรรคงานออกแบบ(TCDC) เฉลย 158.70 บาท/คน


• อตราสวนตนทนตอหนวยของนทรรศการ ของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) เฉลย 152.09 บาท/คน









หนา 97/140



2. ตนทนการจดอบรมสมมนาโดยเฉลย (นาหนกรอยละ 5)

• อตราสวนตนทนตอหนวยการจดอบรมของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC) เฉลย 752.2 บาท/คน












2550 2551 2552

1. อตราสวนตนทนตอหนวยของนทรรศการ ของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)

บาท/คน 67.83 160.10 132.25

2. อตราสวนตนทนตอหนวยการจดอบรมของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC

บาท/คน 751.2 709.14 626.83

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. รายงานผลการใชจายในการจดแสดงนทรรศการ และการจดอบรมสมมนา 2. บนทกตวเลขจานวนผเขาชมนทรรศการ และผเขาอบรม สมมนา





หนา 98/140


ตวชวดท 3.1 : อตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการ/กจกรรม/นทรรศการ/สอเผยแพรองคความร สานกงานอทยานการเรยนร (TK Park)


ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 สอร. พจารณาความสาเรจดานประสทธภาพในเรองอตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการหนงสอเดนเทาเรองเลาเดนทาง (TK Mobile Library) ซงในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 โครงการดงกลาวมผลการเบกจายงบประมาณ ณ 30 ก.ย. 52 จานวนทงสน 1,071,498 บาท และมจานวนผเขารวมกจกรรมภายใตโครงการดงกลาว 16,898 คน ดงนน อตราสวนตนทนตอหนวยโครงการดงกลาวในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 คดเปน 63.40 บาท/คน

สตรการคานวณ

อตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการหนงสอเดนเทาเรองเลาเดนทาง (TK Mobile Library) ในปงบประมาณ พ.ศ. 2553

= ผลการเบกจายงบประมาณโครงการ ณ 30 ก.ย. 53 / จานวนผเขารวมกจกรรม ณ 30 ก.ย. 53


• อตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการหนงสอเดนเทาเรองเลาเดนทาง เพมขนรอยละ 20 โดยเปรยบเทยบอตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2552











หนา 99/140

• อตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการหนงสอเดนเทาเรองเลาเดนทางคงทเทากบอตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2552




2550 2551 2552

อตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการ/กจกรรม/นทรรศการ/สอเพอเผยแพรองคความร

บาท/คน 28 22.11* 63.40

หมายเหต: * อตราสวนตนทนตอหนวยในปงบประมาณ พ.ศ. 2551 สอร. คานวณโดยนาผลการเบกจายงบประมาณจรง ณ 30 ก.ย. 51 ทใชจด โครงการ/กจกรรม/นทรรศการ/ สอเพอเผยแพรองคความรของอทยานการเรยนรตนแบบและบรการชน 8 อาคารศนยการคาเซนทรลเวลด หารดวยจานวนผเขาใชบรการแบบ One-Day-Pass และ TK Member

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. ฝายกจกรรมและฝายหองสมดมชวตจดเกบรวบรวมขอมลผเขารวมโครงการหนงสอเดนเทาเรอง

เลาเดนทาง (TK Mobile Library) และรายงานผลการดาเนนงานใหผอานวยการ สอร. รบทราบรายเดอนอยางตอเนอง

2. งานการเงนและบญช ฝายอานวยการดแลรบผดชอบการเบกจายและจดเกบรวบรวมผลการเบกจายงบประมาณ พรอมรายงานใหผอานวยการและผบรหาร สอร. ทกฝายรบทราบอยางตอเนอง

3. งานแผนงานและงบประมาณ สานกงานผอานวยการ สอร.ประสานฝายกจกรรม ฝายหองสมดมชวต และฝายอานวยการ เพอนาขอมลผลการเบกจายงบประมาณและจานวนผเขารวมกจกรรมของโครงการดงกลาวมาคานวณเพอหาอตราสวนตนทนตอหนวยของโครงการ และนาเสนอใหผอานวยการ สอร. รบทราบ





หนา 100/140

มตท 4 มตดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการ (นาหนกในการคานวณผลคะแนนรอยละ 30)

ตวชวดท 4.1 : ระดบการพฒนาดานการกากบดแลกจการ และการพฒนาองคการ หนวยวด : ระดบ นาหนก : รอยละ 20 คาอธบาย : คาอธบาย :

การพจารณาผลสาเรจของระดบการพฒนาดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการนน จะพจารณาจากกระบวนการในการสงเสรมใหมการกากบดแลทดและสนบสนนใหคณะกรรมการปฏบตงานตามหนาทความรบผดชอบใหครบถวนและมประสทธผลโดยมประเดนในการประเมนทสาคญแบงออกเปน 2 ประเดนดงน

(1) บทบาทและการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ (นาหนกรอยละ 80) (2) การพฒนาตนเองของคณะกรรมการ (นาหนกรอยละ 20)

1 หมายเหต : ตวชวดนมนาหนกคดเปนรอยละ 20 ของกรอบการประเมนผล เนองจากรายละเอยดของ

เกณฑการใหคะแนนมเนอหาคอนขางมากจงแปลงนาหนกเฉพาะตวชวดนจากรอยละ 20 ใหเปนรอยละ 100

เหตผล :

การประเมนระดบการพฒนาดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการเปนองคประกอบ ทส าคญในการประเมนผลการด า เนนงานขององคการมหาชน กลาวคอ องคการมหาชน จะมผลการดา เนนงานท ด มคณภาพนน นอกจากจะตองเปนองคการมหาชนท ด า เนนงาน ในดานตางๆ อยางมประสทธภาพและประสทธผล รวมถง องคการมหาชนสามารถบรรลภารกจหลก แผนงาน และตอบสนองความตองการของผมสวนไดสวนเสย (Stakeholders) แลว องคการมหาชนสามารถใหหลกประกนไดวาองคการจะสามารถแขงขนสามารถพฒนาเตบโตอยางยงยน เปนการบรหารองคการทมใชเพอใหบรรลเปาหมายในระยะสนเทานน แตจะตองเปน การวางรากฐานทสาคญสาหรบการพฒนาองคการใหมศกยภาพในการพฒนาอยางตอเนอง ภายใตการเปลยนแปลงของสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจ สงคม การเมอง และสงแวดลอมดวย ดงนน การประเมนการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการทดในทนจะใหความสาคญดานการบรหารองคการทกอใหเกดการสรางระบบบรหารจดการทด




หนา 101/140

เกณฑการใหคะแนน :

การพจารณาผลสาเรจของระดบการพฒนาดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการ ดงน คอ

นาหนก

ประเดนการประเมน (รอยละ)

1. บทบาทและการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ (รอยละ 80)

1.1 การกาหนดใหมแผน ทศทาง กลยทธ นโยบาย และเปาหมาย 10 1.2 การจดทาแผนยทธศาสตร และระบบ Balanced scorecard 15

1.3 การตดตามและทบทวนความเพยงพอของระบบงานทสาคญ 10

1.4 การดแลตดตามผลการดาเนนงาน 10

1.5 การประเมนผลงานของผบรหารระดบสงสด และการกากบใหม การประเมนผลงานผบรหารระดบสง (รองจากผบรหารระดบสงสด 2 ระดบ)

10

1.6 การประชมคณะกรรมการ/อนกรรมการ 10

1.7 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 15 2. การพฒนาตนเองของคณะกรรมการ (รอยละ 20)

2.1 การประเมนตนเองของคณะกรรมการ 10

2.2 การสงเสรมความร ความสามารถของคณะกรรมการ 10

รวม 100



หนา 102/140



หนา 103/140



หนา 104/140



หนา 105/140



หนา 106/140

เกณฑการประเมนท 1 : บทบาทและการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ 1 (นาหนกรอยละ 80) 1.1 บทบาทของคณะกรรมการในการกาหนดใหมแผน2 ทศทาง กลยทธ นโยบาย และเปาหมาย

(นาหนก รอยละ 10) โดยมการประเมน 2 ประเดน คอ 1.1.1 การกาหนดแผน ทศทาง กลยทธ นโยบาย และเปาหมายขององคการมหาชน (นาหนก

รอยละ 7) ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มข อ ม ลสนบสน นการประช ม ให ก บคณะกรรมการได อย า ง เ พยงพอต อ การพจารณากาหนดแผน โดยการวเคราะหสภาพองคการมหาชน ประเมนจาก - มการวเคราะหปจจยภายนอก (นาหนกรอยละ 1) - มการวเคราะหปจจยภายใน (นาหนกรอยละ 1)

• มรายละเอยดของแผนทครบถวน ประเมนจาก - เนอหาของแผนยทธศาสตร (นาหนกรอยละ 1) - เนอหาของแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

(นาหนกรอยละ 1)

• ใหความเหนชอบแผนใหมหรอไดมการทบทวนแผนเกาไดกอนเรมปงบประมาณ พ.ศ. 2553 (นาหนกรอยละ 3)

1.1.2 การมสวนรวมของคณะกรรมการในการกาหนดแผน ทศทาง กลยทธ นโยบายขององคการมหาชน (นาหนกรอยละ 3) ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย • คณะกรรมการจดใหมกระบวนการในการพจารณากาหนดแผน พรอมทงมอบ

ขอสงเกตตอแผน (นาหนกรอยละ 2) • คณะกรรมการนารายงานประเมนผลการดาเนนงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2552

และนาขอสงเกตตางๆ จากการประเมนผลการดาเนนงาน นามาทบทวนเพอกาหนดทศทางและกลยทธตางๆ ตอการปฏบตงานขององคการมหาชน (นาหนกรอยละ 1)

1 พระราชบญญตองคการมหาชน พ.ศ. 2542 มาตรา 24 “คณะกรรมการมอานาจหนาทควบคมองคการมหาชน ใหดาเนนการใหเปนไปตามวตถประสงคทกาหนดไว อานาจหนาทเชนวานใหรวมถง (1) กาหนดนโยบาย การบรหารงาน และใหความเหนชอบแผนการดาเนนงานขององคการมหาชน” มตคณะร ฐมนตร เม อ วนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการ มหาชน”…“4.บทบาทหนาทความรบผดชอบ (ตองปฏบต) 5.แนวทางการวางแผนยทธศาสตร (พงปฏบต) และ 10.แนวทางการบรหารการประชม”

2 แผน หมายถง แผนยทธศาสตร หรอ แผนการปฏบตงาน 3 - 5 ป และแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ



หนา 107/140

โดยมรายละเอยด ดงน

1.1 บทบาทของคณะกรรมการในการกาหนดใหมแผนทศทาง กลยทธ นโยบาย และเปาหมาย (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 2 ประเดน คอ

1.1.1 การกาหนดแผน ทศทาง กลยทธ นโยบาย และเปาหมายขององคการมหาชน

• มขอมลสนบสนนการประชมใหกบคณะกรรมการไดอยางเพยงพอตอการพจารณากาหนดแผน โดยการวเคราะหสภาพองคการมหาชน

ประเดนยอยทใชประเมน นาหนก (รอยละ)

ขอมล เอกสาร หลกฐาน เพอรบการประเมนผล

ม ไมม

- มการวเคราะหปจจยภายนอก ครบ 3 ประเดน คอ 1. สถานภาพตามพนธกจ 2. สงคม 3. ผมสวนไดเสย *

1 บทวเคราะห ปจจยภายนอก

1 2 3 4 5 ไมมการวเคราะหปจจยภายนอก

1 2 3 4 5 มการวเคราะหปจจยภายนอก แตไมครบ 3 ประเดน

1 2 3 4 5 มการวเคราะหปจจยภายนอกครบ 3 ประเดน

1 2 3 4 5 มการวเคราะหปจจยภายนอกครบ 3 ประเดน มกระบวนการวเคราะหปจจยภายนอก **

1 2 3 4 5

มการวเคราะหปจจยภายนอกครบ 3 ประเดน มกระบวนการวเคราะหปจจยภายนอก ** มรายงาน/เอกสารรายละเอยดของการวเคราะหปจจยภายนอก

หมายเหต : * ผมสวนไดสวนเสย เชน ลกคา ประชาชน ชมชน รฐบาล และกระทรวงทเกยวของ เปนตน ** กระบวนการวเคราะห ไดแก การสมมนาเชงปฏบตการเพอระดมความคดเหน มแนวทาง/หลกการใน

การวเคราะห เปนตน ผลการดาเนนงาน :

ประเดนยอยทใชประเมน นาหนก

(รอยละ) ขอมล เอกสาร หลกฐาน เพอรบการประเมนผล

ม ไมม

- มการวเคราะหปจจยภายใน ครบ 3 ประเดน 1. ผลการปฏบตงานในอดตทงในดานภารกจหลกและดานการเงน 2. สถานภาพองคการ 3. ปญหาและอปสรรคขององคการ และอนๆ

1 บทวเคราะห ปจจยภายใน

1 2 3 4 5 ไมมการวเคราะหปจจยภายใน

1 2 3 4 5 มการวเคราะหปจจยภายใน แตไมครบ 3 ประเดน

1 2 3 4 5 มการวเคราะหปจจยภายในครบ 3 ประเดน



หนา 108/140

1 2 3 4 5 มการวเคราะหปจจยภายในครบ 3 ประเดน มกระบวนการวเคราะหปจจยภายใน *

1 2 3 4 5

มการวเคราะหปจจยภายในครบ 3 ประเดน มกระบวนการวเคราะหปจจยภายใน * มรายงาน/เอกสารรายละเอยดของการวเคราะหปจจยภายใน

หมายเหต : * กระบวนการวเคราะห ไดแก การสมมนาเชงปฏบตการเพอระดมความคดเหนมแนวทาง/หลกการใน การวเคราะห เปนตน

ผลการดาเนนงาน :

• มรายละเอยดของแผนยทธศาสตร และแผนงานปฏบตงานประจาปงบประมาณ



ม ไมม

- มเนอหาของแผนยทธศาสตร ครบ 5 ประเดน คอ 1. วสยทศน 2. ภารกจหรอพนธกจ 3. วตถประสงค / นโยบาย 4. กลยทธ 5. เปาหมาย

1 แผนยทธศาสตร

1 2 3 4 5 องคประกอบของแผนยทธศาสตร ไมครบ 5 ประเดน

1 2 3 4 5 มองคประกอบของแผนยทธศาสตร ครบถวน 5 ประเดน

1 2 3 4 5 มองคประกอบของแผนยทธศาสตร ครบถวน 5 ประเดน มกลยทธ หรอ เปาหมายรองรบแผนงาน

1 2 3 4 5 มองคประกอบของแผนยทธศาสตร ครบถวน 5 ประเดน มกลยทธและเปาหมายทมความสอดคลองกน

1 2 3 4 5

มองคประกอบของแผนยทธศาสตร ครบถวน 5 ประเดน มกลยทธและเปาหมายทมความสอดคลองกน มการนาผลการดาเนนงานตามตวชวดในคารบรองฯ ของปงบประมาณ พ.ศ. 2552 มาประกอบการพจารณาแผนยทธศาสตร


• มรายละเอยดของแผนยทธศาสตร และแผนงานปฏบตงานประจาปงบประมาณ



ม ไมม

- เนอหาของแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ ครบ 6 ประเดน คอ 1. วตถประสงค 2. เปาหมาย

1 แผนการดาเนนการประจาปงบประมาณ



หนา 109/140

3. ขนตอน 4. ระยะเวลา 5. งบประมาณคาใชจาย 6. ผรบผดชอบ

1 2 3 4 5 องคประกอบของแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ ไมครบ 6 ประเดน

1 2 3 4 5 องคประกอบของแผนการปฏบตงานประจาป ครบ 6 ประเดน

1 2 3 4 5 มองคประกอบของแผนการปฏบตงานประจาป ครบ 6 ประเดน มการกาหนดวตถประสงคและเปาหมายของแตละแผนงาน

1 2 3 4 5

มองคประกอบของแผนการปฏบตงานประจาป ครบ 6 ประเดน มการกาหนดวตถประสงคและเปาหมายของแตละแผนงาน มกลยทธ หรอ เปาหมายรองรบแตละแผนงาน

1 2 3 4 5

มองคประกอบของแผนการปฏบตงานประจาป ครบ 6 ประเดน มการกาหนดวตถประสงคและเปาหมายของแตละแผนงาน มกลยทธ หรอ เปาหมายรองรบแตละแผนงาน มกลยทธและเปาหมายทมความสอดคลองกน


• ใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอ ไดมการทบทวนแผนยทธศาสตรเดม *



ม ไมม

- คณะกรรมการใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอทบทวนแผนยทธศาสตรเดมภายในระยะเวลาทกาหนด

3 ** มตทประชม หรอ บนทก การประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 ใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอ ทบทวนยทธศาสตรเดม ภายในไตรมาสท

1/2553

1 2 3 4 5 ใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอ ทบทวนยทธศาสตรเดมภายใน 2 เดอนแรกของปงบประมาณ 2553

1 2 3 4 5 ใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอ ทบทวนยทธศาสตรเดมภายใน 1 เดอนแรกของปงบประมาณ 2553

1 2 3 4 5 ใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอ ทบทวนยทธศาสตร เ ดมภายใน สนปงบประมาณ 2552

1 2 3 4 5 ใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอ ทบทวนยทธศาสตรเดมไดกอนสนปงบประมาณ 2552 อยางนอย 1 เดอน

หมายเหต : * **

กรณาระบวนทคณะกรรมการใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรใหม หรอ วนททมการทบทวนยทธศาสตรเดม กรณทองคการมหาชนเขาสระบบประเมนผลประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 จะไมมการประเมนในประเดนนและนาหนกจะปรบลดลงรอยละ 3




หนา 110/140

1.1.2 การมสวนรวมของคณะกรรมการในการกาหนดแผน ทศทาง กลยทธ นโยบายขององคการมหาชน



ม ไมม

- คณะกรรมการจดใหมกระบวนในการพจารณากาหนดแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ

2 * มตทประชม หรอบนทก การประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 คณะกรรมการใหความเหนชอบ / ทบทวนแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ.

2553

1 2 3 4 5 -

1 2 3 4 5

คณะกรรมการใหความเหนชอบ / ทบทวนแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

คณะกรรมการมการมอบขอสงเกตตอแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

1 2 3 4 5


คณะกรรมการมการมอบขอสงเกตตอแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

คณะกรรมการจดใหมกระบวนการในการพจารณากาหนดแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

1 2 3 4 5


คณะกรรมการมการมอบขอสงเกตตอแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 โดยสอดคลองกบภารกจหลกและพนธกจ

คณะกรรมการจดใหมกระบวนการในการพจารณากาหนดแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553

หมายเหต : * กรณทองคการมหาชนเขาสระบบประเมนผลประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 จะไมมการประเมนในประเดนน และนาหนกจะปรบลดลงรอยละ 2




ม ไมม

- คณะกรรมการนารายงานประเมนผลการดาเนนงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2552 และขอสงเกตตางๆ จากการประเมนผลการดาเนนงาน นามาทบทวน

1 มตทประชม หรอบนทก การประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5

คณะกรรมการไมมการนารายงานประเมนผลการดาเนนงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2552 และไมมการนาขอสงเกตตางๆ จากการประเมนผลการดาเนนงานมาทบทวนเพอกาหนดทศทางและกลยทธตางๆ ตอการปฏบตงานขององคการมหาชน



หนา 111/140

1 2 3 4 5

คณะกรรมการนารายงานประเมนผลการดาเนนงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2552 และนาขอสงเกตตางๆ จากการประเมนผลการดาเนนงานมาทบทวนเพอกาหนดทศทางและกลยทธตางๆ ตอการปฏบตงานขององคการมหาชน

หมายเหต : * กรณทองคการมหาชนเขาสระบบประเมนผลประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 จะไมมการประเมนในประเดนนและนาหนกจะปรบลดลงรอยละ 1


1.2 บทบาทของคณะกรรมการในการจดทาแผนยทธศาสตร และระบบ Balanced Scorecard 3 (นาหนก

รอยละ 15) โดยมการประเมน 5 ประเดน คอ 1.2.1 มการแตงตงคณะทางานหรอมอบหมายผรบผดชอบในการจดทาแผนยทธศาสตร และ

ระบบ Balanced Scorecard 4 โดยครอบคลมถงแผนทยทธศาสตรและตวชวด (นาหนกรอยละ 2)

1.2.2 มการทบทวนวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงค โดยสอดคลองกบ การกาหนดทศทางและนโยบายของคณะกรรมการ ภารกจ และวตถประสงคการจดตงขององคการมหาชน พรอมจดทาแผนยทธศาสตรเพอแสดงใหเหนถงความสอดคลองของวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงคขององคการมหาชน (นาหนกรอยละ 2)

1.2.3 มการจดทาแผนยทธศาสตรทแสดงใหเหนถงความเชอมโยงหรอสอดคลองของประเดนยทธศาสตร เปาประสงค และ/หรอ แสดงความสอดคลองกบพนธกจ บทบาท และหนาทขององคการ (นาหนกรอยละ 3)

1.2.4 มการนาแผนยทธศาสตรแปลงเปนแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ขององคการมหาชน โดยแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณมความเชอมโยงระบบ การบรหารจดการทสาคญ 5 พรอมทงมการสอสารและสรางความเขาใจภายในองคการมหาชน (นาหนก รอยละ 4)

1.2.5 มการกาหนดตวชวด คาเปาหมาย และเกณฑการประเมนผลความสาเรจของการบรรลเปาประสงคแตละขอขององคการมหาชนตามทปรากฏในแผนทยทธศาสตร (นาหนก รอยละ 4)

3 พระราชบญญตองคการมหาชน พ.ศ. 2542 มาตรา 24 “คณะกรรมการมอานาจหนาทควบคมองคการมหาชน ใหดาเนนการใหเปนไปตามวตถประสงคทกาหนดไว อานาจหนาทเชนวานใหรวมถง (1) กาหนดนโยบายการบรหารงาน และใหความเหนชอบแผนการดาเนนงานขององคการมหาชน”

มตคณะรฐมนตร เมอวนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน”… “ 4. บทบาทหนาทความรบผดชอบ (ตองปฏบต) 5.แนวทางการวางแผนยทธศาสตร (พงปฏบต) และ 10.แนวทางการบรหารการประชม”

4 แผนยทธศาสตร และ Balanced Scorecard : http://www.opdc.go.th

5 การบรหารจดการองคการทสาคญ ประกอบดวย การควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน การบรหารความเสยง การบรหารทรพยากรบคคล และการบรหารสารสนเทศ



หนา 112/140

1.2 บทบาทของคณะกรรมการในการจดทาแผนยทธศาสตร (Strategy Plan) และระบบ Balanced Scorecard (นาหนกรอยละ 15) โดยมการประเมน 5 ประเดน คอ

1.2.1 มการแตงตงคณะทางานหรอมอบหมายผรบผดชอบในการจดทาแผนยทธศาสตร และระบบ Balanced Scorecard โดยครอบคลมถงแผนทยทธศาสตร และ ตวชวด



ม ไมม

- มคาสงแตงตงคณะทางาน พรอมระบความรบผดชอบทชดเจนเกยวกบงานทไดรบมอบหมาย

2 คาสงแตงตง หรอ บนทก การประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 ไมมคณะทางาน หรอ ไมมผรบผดชอบในการจดทาแผนยทธศาสตร และระบบ

Balanced Scorecard

1 2 3 4 5 มการแตงตงคณะทางาน หรอ มอบหมายผรบผดชอบในการจดทาแผนยทธศาสตร และ ระบบ Balanced Scorecard โดยครอบคลมถงแผนทยทธศาสตร และตวชวด


1.2.2 มการทบทวนวสยทศนและประเดนยทธศาสตร และเปาประสงค โดยสอดคลองกบการกาหนดทศทางและ

นโยบายของคณะกรรมการ ภารกจและวตถประสงคการจดตงขององคการมหาชน พรอมจดทา แผนยทธศาสตรสาหรบทใชในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 เพอแสดงใหเหนถงความสอดคลองของวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงคขององคการมหาชน



ม ไมม

- คณะกรรมการมสวนรวมในการทบทวนวสยทศนฯ พรอมทงมสวนรวมใน การจดทาแผนยทธศาสตร ระบบ BSC รวมถงแผนทยทธศาสตรและตวชวด *

2 รายงานสรป หรอบนทก การประชมทเกยวของ

หรอ ขอสงเกต/ขอเสนอแนะจากการทบทวนฯ

1 2 3 4 5 คณะกรรมการไมไดมสวนรวมในการทบทวนวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และ

เปาประสงค

1 2 3 4 5 คณะกรรมการมสวนรวมในการทบทวนวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงค

1 2 3 4 5

คณะกรรมการมสวนรวมในการทบทวนวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงค คณะกรรมการมสวนรวมในการจดทาแผนยทธศาสตร คณะกรรมการมสวนรวมในการจดทาแผนทยทธศาตรและตวชวด

1 2 3 4 5

คณะกรรมการมสวนรวมในการทบทวนวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงค คณะกรรมการมสวนรวมในการจดทาแผนยทธศาสตรและระบบ Balanced Scorecard คณะกรรมการมสวนรวมในการจดทาแผนทยทธศาสตรและตวชวด

1 2 3 4 5

คณะกรรมการมสวนรวมในการทบทวนวสยทศน ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงค คณะกรรมการมสวนรวมในการจดทาแผนยทธศาสตรและระบบ Balanced Scorecard คณะกรรมการมสวนรวมในการจดทาแผนทยทธศาสตรและตวชวด คณะกรรมการมการมอบขอสงเกตสาหรบการจดทาแผนทยทธศาสตรและตวชวด

หมายเหต : * แผนยทธศาสตร และแผนทยทธศาสตรสาหรบทใชในปงบประมาณ พ.ศ. 2554



หนา 113/140


1.2.3 มการจดทาแผนยทธศาสตรทแสดงใหเหนถงความเชอมโยงหรอสอดคลองของประเดนยทธศาสตร

เปาประสงคและ/หรอแสดงความสอดคลองกบพนธกจ บทบาท และหนาทขององคการ



ม ไมม

- (ราง) แผนยทธศาสตร * 3 (ราง) แผนยทธศาสตร หรอบนทกการประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 คณะทางานหรอผรบผดชอบมการประชม/สมมนาระดมความคดเหนเพอเตรยมพรอม

การจดทา (ราง) แผนยทธศาสตร

1 2 3 4 5 คณะทางานหรอผรบผดชอบไดรบนโยบายหรอขอสงเกตทเปนประโยชนตอการจดทา

แผนยทธศาสตรจากคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 คณะทางานหรอผรบผดชอบจดทา (ราง) แผนยทธศาสตร

1 2 3 4 5

การจดทา หรอ ทบทวน (ราง) แผนยทธศาสตร โดยประเดนยทธศาสตรและเปาประสงคตองสอดคลองกบการกาหนดทศทางนโยบายของคณะกรรมการ/ภารกจ/วตถประสงค การจดตง /วสยทศน ครบถวน พรอมทงจดใหมกระบวนการวเคราะห ทชดเจน

1 2 3 4 5

การจดทา หรอ ทบทวน (ราง) แผนยทธศาสตร โดยประเดนยทธศาสตรและเปาประสงคตองสอดคลองกบการกาหนดทศทางนโยบายของคณะกรรมการ/ภารกจ/วตถประสงคการจดตง /วสยทศน ครบถวน พรอมทงมการถายทอดลงสแผน การปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 และระบบ Balanced Scorecard แผนทยทธศาสตร และตวชวด

หมายเหต : * แผนยทธศาสตร และแผนทยทธศาสตรสาหรบทใชในปงบประมาณ พ.ศ. 2554


1.2.4 นาแผนยทธศาสตรแปลงเปนแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ขององคการมหาชน

โดยแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณมความเชอมโยงระบบการบรหารจดการทสาคญ 6 พรอมทง มการสอสารและสรางความเขาใจภายในองคการ



ม ไมม

- แผนยทธศาสตร และแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ทมความเชอมโยง

ระบบการบรหารจดการทสาคญ ระบบ Balanced Scorecard แผนทยทธศาสตร และตวชวด

4 แผนยทธศาสตร และแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ และรายงานการประชมทเหนชอบแผนฯ รวมทง ระบชองทางการสอสาร หรอวธการสรางความเขาใจภายใน

6 ระบบการบรหารจดการองคการทสาคญ ประกอบดวย การควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน การบรหาร ความเสยง การบรหารทรพยากรบคคล และการบรหารสารสนเทศ



หนา 114/140

1 2 3 4 5 คณะกรรมการใหความเหนชอบแผนยทธศาสตร และแผนการปฏบตงานประจาป

งบประมาณ พ.ศ. 2554 ภายใน 3 เดอนแรกของปงบประมาณ พ.ศ. 2554


งบประมาณ พ.ศ. 2554 ภายใน 2 เดอนแรกของปงบประมาณ พ.ศ. 2554


งบประมาณ 2554 ภายใน 1 เดอนแรกของปงบประมาณ พ.ศ. 2554


งบประมาณ พ.ศ. 2554 ภายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553

1 2 3 4 5

คณะกรรมการใหความเหนชอบแผนยทธศาสตร และแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 กอนสนปงบประมาณ พ.ศ. 2553 อยางนอย 1 เดอน และพรอมทงมการสอสารและสรางความเขาใจภายในองคการ

ผลการดาเนนงาน : ::

1.2.5 มการกาหนดตวชวด คาเปาหมาย และเกณฑการประเมนผลความสาเรจของการบรรลเปาประสงคแตละขอ

ขององคการมหาชนตามทปรากฏในแผนทยทธศาสตร



ม ไมม

- แผนทยทธศาสตร 4 แผนทยทธศาสตร หรอบนทกการประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 ไมมการจดทาแผนทยทธศาสตร

1 2 3 4 5 -

1 2 3 4 5 จดทา (ราง) แผนทยทธศาสตร

1 2 3 4 5 จดทาแผนทยทธศาสตรแลวเสรจ โดยมความเชอมโยงระหวาง Balanced Scorecard

ตวชวด คาเปาหมาย และเกณฑการประเมนผลความสาเรจ

1 2 3 4 5

จดทาแผนทยทธศาสตรแลวเสรจ โดยมความเชอมโยงระหวาง Balanced Scorecard ตวชวด คาเปาหมาย และเกณฑการประเมนผลความสาเรจ และนามาปฏบตงาน ใชจรง


1.3 บทบาทของคณะกรรมการในการตดตามและทบทวนความเพยงพอของระบบการบรหารจดการองคการมหาชนทสาคญ 5 (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ 1.3.1 คณะกรรมการมการตดตามผลการดาเนนงานและมการทบทวนถงความเพยงพอของระบบ

การบรหารจดการองคการมหาชนทสาคญ เชน ระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน ระบบการบรหารความเสยง ระบบการบรหารจดการสารสนเทศ และระบบ การบรหารทรพยากรบคคล เปนตน ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย



หนา 115/140

• มการจดทาแผนงานของระบบการบรหารจดการองคการมหาชนทสาคญแลวเสรจและผานความเหนชอบกอนเรมปงบประมาณ พ.ศ. 2553 (นาหนกรอยละ 3)

• มการรายงานผลการดาเนนงานของระบบการบรหารจดการองคการมหาชนทสาคญตอคณะกรรมการเปนรายไตรมาส และเปนวาระทมความสาคญในระดบองคการมหาชนทกวาระ (นาหนกรอยละ 5)

• นาระบบบรหารจดการองคการมหาชนทสาคญไปเชอมโยงระบบ Balanced Scorecard (นาหนกรอยละ 2)

1.3 บทบาทของคณะกรรมการในการตดตามและทบทวนความเพยงพอของระบบงานทสาคญ (นาหนกรอยละ 10)

โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ 7

1.3.1 การตดตามและทบทวนความเพยงพอของระบบการบรหารจดการองคการมหาชนทสาคญ



ม ไมม

- ระบบการควบคมภายใน มแผนการปฏบตงานประจาป งบประมาณเกยวกบการควบคมภายใน *

0.6 มตทประชมหรอบนทกการประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 จดทาแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณแลวเสรจภายในเดอนมกราคม 2553

1 2 3 4 5 จดทาแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณแลวเสรจและผานความเหนชอบจาก

คณะกรรมการภายในเดอนธนวาคม 2552


คณะกรรมการภายในเดอนพฤศจกายน 2552


คณะกรรมการภายในเดอนตลาคม 2552


คณะกรรมการภายในเดอนกนยายน 2552 หมายเหต : * กรณาระบวนทคณะกรรมการใหความเหนชอบแผนการปฏบตงานประจาปงบประมาณเกยวกบการควบคม

ภายใน ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- ระบบการควบคมภายในมการรายงานผลการปฏบตงานเพอใหคณะกรรมการพจารณา **

1 วาระการประชมทแสดงถง การรายงานผลฯ *

1 2 3 4 5 มการรายงานคณะกรรมการเพยง 1 ครงตอป

7 กรณทองคการมหาชนเขาสระบบประเมนผลประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2553 จะไมมการประเมนในประเดนนและ

นาหนกจะปรบลดลงรอยละ 10



หนา 116/140


1 2 3 4 5 มการรายงานคณะกรรมการเปนรายไตรมาส (4 ครงตอป)

1 2 3 4 5 มการรายงานคณะกรรมการเปนรายไตรมาส แตกาหนดเปนวาระทสาคญในระดบ

องคการเปนบางวาระ

1 2 3 4 5 มการรายงานคณะกรรมการเปนรายไตรมาส และกาหนดเปนวาระทมความสาคญ

ในระดบองคการทกวาระ หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนทรายงานผลการปฏบตงานเกยวกบการควบคมภายในเพอใหคณะกรรมการ

พจารณา ** การควบคมภายในตามมาตรฐานสากลของ Committee of Sponsoring Organization of the Treadway

Commission (COSO) ประกอบดวย 1. สภาพแวดลอมของการควบคม 2. การประเมนความเสยง 3. กจกรรมการควบคม 4. สารสนเทศและการสอสาร และ 5. การตดตามผลและการประเมนผล




ม ไมม

- การตรวจสอบภายใน มแผนการปฏบตงานประจาปเกยวกบการตรวจสอบภายใน *

0.6 มตทประชม หรอบนทก การประชมทเกยวของ









คณะกรรมการภายในเดอนกนยายน 2552 หมายเหต : * กรณาระบวนทคณะกรรมการใหความเหนชอบแผนการปฏบตงานประจาป เกยวกบการตรวจสอบภายใน ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- การตรวจสอบภายใน มการรายงานผลการปฏบตงานเพอใหคณะกรรมการพจารณา *

1

วาระการประชมทแสดงถง การรายงานผลฯ





หนา 117/140





ในระดบองคการทกวาระ หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนทรายงานผลการปฏบตงานเกยวกบการตรวจสอบภายในเพอให

คณะกรรมการพจารณา ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- ระบบการบรหารความเสยง มแผนการปฏบตงานประจาปเกยวกบระบบการบรหารความเสยง *

0.6 มตทประชม หรอบนทก การประชมทเกยวของ









คณะกรรมการภายในเดอนกนยายน 2552 หมายเหต : * กรณาระบวนทคณะกรรมการใหความเหนชอบแผนการปฏบตงานประจาปเกยวกบระบบการบรหาร

ความเสยง ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- ระบบการบรหารความเสยง มการรายงานผลการปฏบตงาน การบรหารความเสยงเพอใหคณะกรรมการพจารณา *

1 วาระการประชมทแสดง ถงการรายงานผลฯ ผลฯ








หนา 118/140


ในระดบองคการทกวาระ หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนทรายงานผลการปฏบตงานเกยวกบการรายงานผลการปฏบตงานการบรหาร

ความเสยงเพอใหคณะกรรมการพจารณา ผลการดาเนนงาน :

ประเดนยอยทใชประเมน * / ** นาหนก (รอยละ)


ม ไมม

- ระบบการบรหารจดการสารสนเทศมแผนการปฏบตงานระบบการบรหารจดการสารสนเทศ */ **

0.6 มตทประชม หรอบนทกการประชมทเกยวของ










จดการสารสนเทศ ** ระบบสารสนเทศทสนบสนนการดาเนนงานตามพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหาร

กจการบานเมอง ทด พ.ศ. 2546 และนโยบายตางๆ ของรฐบาล ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- ระบบการบรหารจดการสารสนเทศมการรายงานผล การปฏบตงานเพอใหคณะกรรมการพจารณา *







1 2 3 4 5 มการรายงานคณะกรรมการเปนรายไตรมาส และกาหนดเปนวาระทมความสาคญใน

ระดบองคการทกวาระ หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนทรายงานผลการปฏบตงานเกยวกบการรายงานผลการปฏบตงาน

การบรหารจดการสารสนเทศเพอใหคณะกรรมการพจารณา



หนา 119/140




ม ไมม

- ระบบการบรหารทรพยากรบคคล มแผนการปฏบตงานประจาปเกยวกบระบบการบรหารทรพยากรบคคล *

0.6 มตทประชมหรอบนทกการประชม ทเกยวของ










ทรพยากรบคคล ผลการดาเนนงาน :

- ระบบการบรหารทรพยากรบคคล มการรายงานผล การปฏบตงานเพอใหคณะกรรมการพจารณา *








ในระดบองคการทกวาระ หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนทรายงานผลการปฏบตงานเกยวกบการรายงานผลการปฏบตงาน

การบรหารทรพยากรบคคลเพอใหคณะกรรมการพจารณา ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- การนาระบบการบรหารจดการทสาคญมาเชอมโยงกบ Balanced Scorecard

2 วาระการประชมทแสดงถงการรายงานผลฯ



หนา 120/140

1 2 3 4 5 การนาระบบการบรหารจดการทสาคญ (เพยง 1 หวขอ) มาเชอมโยงกบ Balanced

Scorecard

1 2 3 4 5 การนาระบบการบรหารจดการทสาคญ ( 2 หวขอ) มาเชอมโยงกบ Balanced

Scorecard


Scorecard


Scorecard


Scorecard ผลการดาเนนงาน :

1.4 บทบาทของคณะกรรมการในการดแลตดตามผลการดาเนนงานทงระยะสนและระยะยาว (นาหนก

รอยละ 10) โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ 1.4.1 การดแลตดตามผลการดาเนนงาน ทงในดานการเงนและไมใชการเงนอยางสมาเสมอและ

การมอบขอวนจฉยในทประชมทเปนประโยชนตอการดาเนนงาน ตลอดจน มการตดตามผลการดาเนนงานตามขอสงเกต หรอขอเสนอแนะ ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มการนาเสนอรายงานผลการดาเนนงานดานการเงนและไมใชการเงน โดยมประเดนสาคญอยางครบถวน และอยางนอยเปนรายไตรมาส (นาหนกรอยละ 2)

• มการวเคราะหสาเหตของการเปลยนแปลงหรอวเคราะหผลการดาเนนงานดานการเงนและไมใชการเงนเทยบกบเปาหมาย พรอมทงระบปญหาอปสรรคตลอดจนเสนอแนะแนวทางแกไขทชดเจน (นาหนกรอยละ 4)

• คณะกรรมการมสวนรวมในการอภปรายในทประชมเปนอยางมาก และมการตดตามผลการดาเนนงานตามขอสงเกตหรอขอเสนอแนะ (นาหนกรอยละ 2)

• มการสงรายงานผลการดาเนนงานดานการเงนและไมใชการเงนอยางนอยเปนราย ไตรมาสแกรฐมนตรทกากบดแลองคการมหาชน (นาหนกรอยละ 2)

1.4 บทบาทของคณะกรรมการในการดแลตดตามผลการดาเนนงานทงระยะสนและระยะยาว (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ

1.4.1 การดแลตดตามผลการดาเนนงาน ทงในดานการเงนและไมใชการเงนอยางสมาเสมอและการมอบ ขอวนจฉยในทประชมทเปนประโยชนตอการดาเนนงาน ตลอดจนมการตดตามผลการดาเนนงานตามขอสงเกต หรอขอเสนอแนะ ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มการประเมนการนาเสนอรายงานผลการดาเนนงานดานการเงนและไมใชการเงน โดยมประเดนสาคญอยางครบถวน และอยางนอยเปนรายไตรมาส



หนา 121/140



ม ไมม

- ความครบถวนและความถในการนาเสนอรายงานผลการปฏบตงานดานการเงน *

1 วาระการนาเสนอรายงานฯ หรอบนทก การประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 มความถในการนาเสนอประเดนสาคญนอยกวารายไตรมาส (1 ครง) และมประเดน

ไมครบถวน

1 2 3 4 5 มความถในการนาเสนอประเดนสาคญทครบถวนนอยกวารายไตรมาส (1 ครง)



1 2 3 4 5 มการนาเสนอประเดนสาคญอยางครบถวน และอยางนอยเปนรายไตรมาส

หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนททนาเสนอผลการปฏบตงานดานการเงนเพอใหคณะกรรมการพจารณา




ม ไมม

- ความครบถวนและความถในการนาเสนอรายงานผลการปฏบตงานดานภารกจหลก *

1 วาระการนาเสนอรายงานฯ หรอบนทกการประชมทเกยวของ

1 2 3 4 5 มความถในการนาเสนอประเดนสาคญนอยและมประเดนไมครบถวน

1 2 3 4 5 มความถในการนาเสนอประเดนสาคญครบถวนเพยง 1 รายไตรมาส

1 2 3 4 5 มความถในการนาเสนอประเดนสาคญทครบถวนเพยง 2 รายไตรมาส

1 2 3 4 5 มความถในการนาเสนอประเดนสาคญทครบถวนเพยง 3 รายไตรมาส

1 2 3 4 5 มการนาเสนอประเดนสาคญอยางครบถวน และครบทกรายไตรมาส (4 ครง)

หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนทนาเสนอผลการปฏบตงานดานภารกจหลกเพอใหคณะกรรมการพจารณา


• มการวเคราะหสาเหตของการเปลยนแปลงหรอวเคราะหผลการดาเนนงานดานการเงนและไมใช

การเงนเทยบกบเปาหมาย พรอมทงระบปญหาอปสรรคตลอดจนเสนอแนะแนวทางแกไขทชดเจน



ม ไมม

- คณภาพของรายงานดานการเงน 2 บทวเคราะหรายงานผลการปฏบตงาน ทนาเขาทประชม



หนา 122/140

1 2 3 4 5 ไมมการวเคราะหขอมลเพมเตม

1 2 3 4 5 มการเปรยบเทยบผลการดาเนนงานกบเปาหมายหรอผลงานในอดต

1 2 3 4 5 มการวเคราะหสาเหตของการเปลยนแปลงหรอแสดงผลการดาเนนงานเทยบกบเปาหมาย

1 2 3 4 5 มการวเคราะหสาเหตของการเปลยนแปลงหรอวเคราะหผลการดาเนนงานเทยบกบ

เปาหมายพรอมทงระบปญหาอปสรรค


เปาหมายพรอมทงระบปญหาอปสรรคตลอดจนเสนอแนะแนวทางแกไขทชดเจน ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- คณภาพของรายงานดานภารกจหลก 2 บทวเคราะหรายงานผลการปฏบตงาน ทนาเขาทประชม

1 2 3 4 5 ไมมการวเคราะหขอมลเพมเตม

1 2 3 4 5 มการเปรยบเทยบผลการดาเนนงานกบเปาหมายหรอผลงานในอดต

1 2 3 4 5 มการวเคราะหสาเหตของการเปลยนแปลงหรอแสดงผลการดาเนนงานเทยบกบเปาหมาย


เปาหมาย พรอมทงระบปญหาอปสรรค


เปาหมาย พรอมทงระบปญหาอปสรรค ตลอดจนเสนอแนะแนวทางแกไขทชดเจน ผลการดาเนนงาน :

• คณะกรรมการมสวนรวมในการอภปรายในทประชมเปนอยางมาก และมการตดตามผลการดาเนนงานตามขอสงเกตหรอขอเสนอแนะ



ม ไมม

- คณะกรรมการมสวนรวมในการอภปรายและมผลการปฏบตงานตามขอสงเกตหรอขอเสนอแนะดานการเงน

1 บนทกการประชมทแสดงการอภปรายของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 มสวนรวมในการอภปรายในทประชมนอยมาก

1 2 3 4 5 มสวนรวมในการอภปรายในทประชมในระดบปานกลาง

1 2 3 4 5 มสวนรวมในการอภปรายในทประชมเปนอยางมาก มการตดตามผลการดาเนนงานตามขอสงเกต หรอ ขอเสนอแนะ



หนา 123/140

หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนททคณะกรรมการมสวนรวมในการอภปรายในทประชม




ม ไมม

- คณะกรรมการมสวนรวมในทประชมและมการตดตามผลการปฏบตงานตามขอสงเกตดานภารกจหลก *

1 บนทกการประชมทแสดงความเหนและ การวนจฉยของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 มสวนรวมในทประชมนอยมาก

1 2 3 4 5 มสวนรวมในทประชมคอนขางนอย

1 2 3 4 5 มสวนรวมในทประชมในระดบปานกลาง

1 2 3 4 5 มสวนรวมในทประชมคอนขางมาก

1 2 3 4 5 มสวนรวมในการใหขอวนจฉยในทประชมเปนอยางมาก มการตดตามผลการดาเนนงานตามขอวนจฉย

หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนททคณะกรรมการมสวนรวมในการใหขอวนจฉยในทประชม


• มการสงรายงานผลการดาเนนงานดานการเงนและไมใชการเงนอยางนอยเปนรายไตรมาสแกรฐมนตร

ทกากบดแลองคการมหาชน



ม ไมม

- มการสงรายงานผลการดาเนนงานดานการเงนและไมใชการเงนอยางนอยรายไตรมาสแกรฐมนตรทกากบดแล

องคการมหาชน 8

2 หนงสอนาสงรายงานฯ แกรฐมนตร ทกากบดแลองคการมหาชน *

1 2 3 4 5 ไมมการสงรายงานผลการดาเนนงานการเงนและไมใชการเงนแกรฐมนตรทกากบดแล

องคการมหาชน

1 2 3 4 5 มการสงรายงานผลการดาเนนงานการเงนและไมใชการเงนแกรฐมนตรทกากบดแล

องคการมหาชนรายไตรมาส (1 ครง)





8 มตคณะรฐมนตร เมอวนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน” ……… ”4.บทบาทหนาทความรบผดชอบ (ตองปฏบต).... “การรายงานผลการดาเนนงานประจาป / รายไตรมาสตอรฐมนตรผรกษาการตามพระราชกฤษฎกาจดตงองคการมหาชน”



หนา 124/140



หมายเหต : * กรณาระบจานวนครง และวนททนาสงรายงาน


1.5 บทบาทของคณะกรรมการในการประเมนผลงานผบรหารสงสดและมการกากบให ม

การประเมนผลงานผบรหารระดบสง (รองจากผบรหารสงสด 2 ระดบ) (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ 1.5.1 การประเมนผลงานและการทบทวน /กาหนดคาตอบแทนผบ รหารสงสด และ

มการกากบใหมการประเมนผบรหารระดบสง (รองจากผบรหารสงสด 2 ระดบ) 9 โดยมหลกเกณฑทชดเจน ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มการประเมนผลงานและมการกาหนดคาตอบแทนโดยมหลกเกณฑทชดเจน เชน การกาหนดตวชวด นาหนก และเปาหมายทชดเจนเปนรปธรรม เปนตน (นาหนก รอยละ 6)

• มการประเมนผลงานโดยมหลกเกณฑทชดเจนและนาไปใชประโยชน เชน การนาไปเชอมโยงกบระบบคาตอบแทนและแรงจงใจ เปนตน (นาหนกรอยละ 4)

โดยมรายละเอยด ดงน

1.5 บทบาทของคณะกรรมการในการประเมนผลงานผบรหารสงสด และการกากบใหมการประเมนผลงานผบรหารระดบสง (รองจากผบรหารสงสด 2 ระดบ) (นาหนก รอยละ 10) โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ

1.5.1 มการประเมนผลงานและมการกาหนดคาตอบแทนโดยมหลกเกณฑทชดเจน เชน การกาหนดตวชวด นาหนก และเปาหมายทชดเจนเปนรปธรรม เปนตน



ม ไมม

- การประเมนผลงานผบรหารสงสด โดยมการกาหนดหลกเกณฑ 2 สวน *

6 บนทกการประชมทแสดงถงการกาหนดหลกเกณฑในการประเมนผลงานทชดเจน

คอ บนทกการประชมทแสดงถงการกาหนดหลกเกณฑ

9 - พระราชบญญตองคการมหาชน พ.ศ. 2542 มาตรา 34 “ใหคณะกรรมการเปนผกาหนดอตราเงนเดอนและประโยชนตอบแทนอนของผอานวยการตามหลกเกณฑทคณะรฐมนตรกาหนด”

- มตคณะรฐมนตร เมอวนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน”………. 11.แนวทางการประเมนผลการปฏบตงาน (ตองปฏบต)

- โดยเกณฑการพจารณาขนอยกบ พ.ร.ฎ. การจดตงองคการมหาชนทมการระบถงความรบผดชอบในการประเมน ผลงานของผบรหารระดบสง



หนา 125/140

1. การประเมนผลงาน 2. การกาหนดคาตอบแทนทชดเจน

การจายคาตอบแทนใหกบผบรหารสงสดทชดเจน

1 2 3 4 5 ไมมการกาหนดหลกเกณฑการประเมนผลงานและไมมการประเมนผลงาน

1 2 3 4 5 มการกาหนดหลกเกณฑการประเมนผลงาน แตไมมการประเมนผลงาน

1 2 3 4 5 มการประเมนผลงานและกาหนดคาตอบแทน แตไมมหลกเกณฑทชดเจนทง 2 สวน

1 2 3 4 5 มการประเมนผลงาน โดยมหลกเกณฑทชดเจน แตการกาหนดคาตอบแทนยงไมม

หลกเกณฑทชดเจน 1 2 3 4 5 มการประเมนผลงานและมการกาหนดคาตอบแทนโดยมหลกเกณฑทชดเจน

หมายเหต :

* กรณาระบวนทประชมถงการกาหนดคาตอบแทนทชดเจน กรณาระบวนทประชมถงการกาหนดหลกเกณฑในการประเมนผลงานทชดเจน




ม ไมม

- มการกากบใหมการประเมนผลงานผบรหารระดบสง (รองจากผบรหารสงสด 2 ระดบ)มการกาหนดหลกเกณฑ 2 สวน*

1. การประเมนผลงาน 2. การกาหนดคาตอบแทนทชดเจน

4 บนทกการประชมทแสดงถง การกากบใหมการประเมนผลงาน

ผบรหารระดบสง

1 2 3 4 5 ไมมการกาหนดหลกเกณฑการประเมนผลงาน และไมมการประเมนผลงาน

1 2 3 4 5 มการกาหนดหลกเกณฑการประเมนผลงาน แตไมมการประเมนผลงาน

1 2 3 4 5 มการประเมนผลงาน แตไมมหลกเกณฑทชดเจน

1 2 3 4 5 มการประเมนผลงาน โดยมหลกเกณฑทชดเจน ** แตไมไดนาไปใชประโยชน

1 2 3 4 5 มการประเมนผลงาน โดยมหลกเกณฑทชดเจนและนาไปใชประโยชน ***

หมายเหต : * กรณาระบวนทประชมถงการประเมนผลงานผบรหารระดบสงสด หรอ การกากบใหมการประเมนผลผบรหารระดบสง (รองจากผบรหารสงสด 2 ระดบ)

** การประเมนผลงานโดยมหลกเกณฑทชดเจน หมายถง การกาหนดตวชวด นาหนก เปาหมายทชดเจนเปนรปธรรม

*** การนาผลการประเมนไปใชประโยชน เชน การนาไปเชอมโยงกบระบบคาตอบแทนและแรงจงใจ ผลการดาเนนงาน :

1.6 การประชมคณะกรรมการ/อนกรรมการ (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 3 ประเดน คอ

1.6.1 การจดการประชมของคณะกรรมการ ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• การจดประชมของคณะกรรมการทกเดอน หรอ อยางนอย 2 เดอนตอครง โดยดาเนนการตามแผนการประชมไดอยางครบถวน (นาหนกรอยละ 2)



หนา 126/140

1.6.2 การจดเตรยมวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชม ตลอดจนเนอหา ของวาระการประชม ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• จานวนวนทสงวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมโดยเฉลย 7 วนขนไป โดยไมมครงใดตากวา 3 วน (นาหนกรอยละ 2)

• การดาเนนการประชมทกครงเปนไปตามวาระการประชมทไดแจงไวลวงหนาทงหมด (นาหนกรอยละ 3)

1.6.3 การเขาประชมของคณะกรรมการ ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• ระดบการมสวนรวมของกรรมการในการเขาประชมคณะกรรมการ (นาหนกรอยละ 3)

โดยมรายละเอยด ดงน 1.6 การประชมคณะกรรมการ/อนกรรมการ (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 3 ประเดน คอ

1.6.1 การจดประชมของคณะกรรมการทกเดอน หรออยางนอย 2 เดอนตอครง โดยดาเนนการตาม แผนการประชมไดอยางครบถวน



ม ไมม

- การจดประชมของคณะกรรมการ 2 บนทกการประชมของคณะกรรมการ 1 2 3 4 5 จดประชมคณะกรรมการนอยกวาจานวน 6 ครง

1 2 3 4 5 -

1 2 3 4 5 จดประชมคณะกรรมการเปนรายเดอน หรอ อยางนอย 2 เดอนครง แตไมมการจดทา

แผนการประชมไวลวงหนา

1 2 3 4 5 จดประชมคณะกรรมการเปนรายเดอน หรอ อยางนอย 2 เดอนครง โดยมการจดทา

แผนการประชม และดาเนนการตามแผนการประชมไดเปนสวนใหญ

1 2 3 4 5 จดประชมคณะกรรมการเปนรายเดอน หรออยางนอย 2 เดอนครง โดยดาเนนการตาม

แผนการประชมไดอยางครบถวน ผลการดาเนนงาน :

1.6.2 การจดเตรยมวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชม ตลอดจนเนอหาของวาระการประชม



ม ไมม

- จานวนวนทสงวาระการประชมและเอกสารกอนการประชม 2 บนทกการประชมของคณะกรรมการ 1 2 3 4 5 จานวนวนทสงวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมโดยเฉลย 1 วน

1 2 3 4 5 จานวนวนทสงวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมโดยเฉลย 2 วน




หนา 127/140


1 2 3 4 5 จานวนวนทสงวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมโดยเฉลย 7 วนขนไป

โดยไมมครงใดตากวา 3 วน ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- การดาเนนการประชมทกครงเปนไปตามตามวาระทกาหนดไว 3 บนทกการประชมของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 มวาระการประชมเพอพจารณาทมไดแจงไวลวงหนาหรอวาระเวยน ≥ 3 วาระ

โดยไมมความจาเปนเรงดวน

1 2 3 4 5 มวาระการประชมเพอพจารณาทมไดแจงไวลวงหนาหรอวาระเวยน ≥ 3 วาระ

โดยมความจาเปนเรงดวน

1 2 3 4 5 มวาระการประชมเพอพจารณาทมไดแจงไวลวงหนาหรอวาระเวยน 2 วาระ


1 2 3 4 5 มวาระการประชมเพอพจารณาทมไดแจงไวลวงหนาหรอวาระเวยน 1 วาระ


1 2 3 4 5 ไมมวาระการประชมเพอพจารณาทมไดแจงไวลวงหนา


1.6.3 ระดบการมสวนรวมของกรรมการในการเขาประชมคณะกรรมการ



ม ไมม

- การเขารวมประชมของคณะกรรมการ 3.0 บนทกการประชมของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 รอยละ 50 ของจานวนการประชมคณะกรรมการมกรรมการเขาประชมรอยละ 80 ขนไป

ของจานวนกรรมการ









หมายเหต : * กรณการประชมของผแทนกรรมการโดยใชตาแหนง ใหนบเฉพาะการมอบหมายไดไมเกน 2 คนตอ 1 ตาแหนงเทานน



หนา 128/140


1.7 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 10 (นาหนกรอยละ 15) โดยมการประเมน 2 ประเดน คอ 1.7.1 การเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญขององคการมหาชนในรายงานประจา

ปงบประมาณ ทงในดานการเงนและไมใชการเงนอยางถกตองเชอถอไดและเพยงพอ 11 ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มการจดทารายงานการวเคราะหดานการเงนและไมใชการเงน โดยเปดเผยและ มการวเคราะหถงสาเหตของการเปลยนแปลงของตวเลขทสาคญ พรอมทงระบปญหาอปสรรคในการดาเนนงาน ตลอดจนระบแนวทางแกไข (นาหนกรอยละ 3)

• มการจดทารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน โดยมการเปดเผยและมการลงนามรบรองจากคณะกรรมการ และมการจดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยมการเปดเผยและมการลงนามรบรองจากคณะกรรมการตรวจสอบ (นาหนกรอยละ 2.5)

• มการเปดเผยรายละเอยดครบถวนไดแก งบดล (งบแสดงฐานะการเงน) งบกาไรขาดทน (งบแสดงผลการดาเนนงาน) งบกระแสเงนสด และหมายเหตประกอบ งบการเงน (นาหนกรอยละ 2)

• มการเปดเผยรายละเอยดครบถวนของคณะกรรมการ ไดแก อาย วฒการศกษา และประวตการทางานตาแหนงหนาทในปจจบน นอกเหนอจากประจาตาแหนงอยทองคการมหาชน (นาหนกรอยละ 0.5)

• มการเปดเผยการเขาประชม แยกเปนรายบคคลและรายคณะครบถวน (นาหนก รอยละ 0.5)

• มการเปดเผยโครงสราง คณะกรรมการ และอนกรรมการ ครบถวนทกชดของคณะกรรมการทสาคญ (นาหนกรอยละ 0.5)

• มการเปดเผยคาเบยประชม ผลประโยชนตอบแทนอน ของกรรมการและอนกรรมการทกชด (นาหนกรอยละ 0.5)

10มตคณะร ฐมนตร เม อ วนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน”……………. “4.บทบาทหนาทความรบผดชอบ (ตองปฏบต)…การสอสารใหขอมลเกยวกบองคการมหาชนตอผทเกยวของและประชาชน”

11มตคณะร ฐมนตร เม อ วนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน”………….… “8.แนวทางการควบคมภายใน (ตองปฏบต)…วตถประสงคหลกของการควบคมภายใน คอ ความนาเชอของรายงานทางการเงนและมใชการเงน ”



หนา 129/140

• มการเปดเผยรายละเอยดครบถวนของพนธกจ แผนปฏบตงาน และกลยทธ ไดแก ประวตความเปนมาขององคการ การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ และลกษณะการดาเนนงานตามพนธกจทผานมา อธบายภาพรวมการดาเนนงานตามพนธกจขององคการในปจจบน และอธบายภาพรวมแผนยทธศาสตรและเปาหมายการดาเนนงานขององคการในระยะเวลา 3-5 ปขางหนา (นาหนกรอยละ 0.5)

• มการเปดเผยโดยระบถงนโยบาย และแผนการปฏบตงานในอนาคต รวมถงผล การดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 และแผนการปฏบตงานในอนาคต (นาหนกรอยละ 0.5)

• มการเปดเผยขอมลสารสนเทศเกยวกบผมสวนไดสวนเสย (นาหนกรอยละ 0.5) 1.7.2 การเปดเผยขอมลทสาคญขององคการมหาชนในเวบไซตขององคการมหาชน 12 เชน

รายงานประจาปงบประมาณ การจดซอจดจาง การแถลงทศทางนโยบายขององคการ โดยผบรหารการดาเนนงานตามนโยบายรฐ (ถาม) แผนงานทสาคญ นโยบายการกากบดแลกจการทดผลการดาเนนงานทงดานการเงนและไมใชการเงนทสาคญ เปนตน ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญ (นาหนกรอยละ 4) โดยมรายละเอยด ดงน

1.7 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (นาหนกรอยละ 15) โดยมการประเมน 3 ประเดน คอ

1.7.1 การเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญตอองคการมหาชนในรายงานประจาปงบประมาณ ทงในดานการเงนและไมใชการเงนอยางถกตองเชอถอได



ม ไมม

• มการจดทารายงานการวเคราะหดานการเงนและไมใชการเงน โดยเปดเผยและมการวเคราะหของฝายจดการทงในดานการเงน และไมใชการเงน (Management Discussion & Analysis)

3 รายงานประจา ปงบประมาณ 2552

(1) มคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการทงในดานการเงนและไมใชการเงน (2) มการเปดเผยรายงานประจาป (3) มการวเคราะหถงสาเหตของการเปลยนแปลงของตวเลขทสาคญ (4) มการระบถงปญหาอปสรรคในการปฏบตงาน (5) มการระบถงแนวทางแกไขปญหาและอปสรรคในการปฏบตงาน

12

มตคณะรฐมนตร เมอวนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน”…………... “4.บทบาทหนาทความรบผดชอบ (ตองปฏบต)…การสอสารใหขอมลเกยวกบองคการมหาชนตอผทเกยวของและประชาชน”



หนา 130/140

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ ทงในดานการเงนและไมใช

การเงน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ ทงในดานการเงนและไมใช

การเงน แตมรายละเอยดนอยมาก

1 2 3 4 5 มการเปดเผยคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ ทงในดานการเงนและไมใช

การเงน ถงสาเหตของการเปลยนแปลงของตวเลขทสาคญ

1 2 3 4 5

มการเปดเผยคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ ทงในดานการเงนและไมใชการเงน ถงสาเหตของการเปลยนแปลงของตวเลขทสาคญ พรอมทงระบปญหาอปสรรคในการดาเนนงาน

1 2 3 4 5

มการเปดเผยคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ ทงในดานการเงนและไมใชการเงน ถงสาเหตของการเปลยนแปลงของตวเลขทสาคญ พรอมทงระบปญหาอปสรรคในการดาเนนงาน ตลอดจนระบแนวทางการแกไข




ม ไมม

• คณะกรรมการหรอคณะอนกรรมการอธบายถงความรบผดชอบของตนในการจดทารายงานทางการเงน *

2.5 รายงานทางการเงนปงบประมาณ 2552

(1) มการจดทารายงานทางการเงน (2) คณะกรรมการหรอคณะอนกรรมการตรวจสอบไดอธบายถง

ความรบผดชอบของตนในการจดทารายงานทางการเงน

(3) มการเปดเผยขอมลรายงานทางการเงน (4) มการลงนามรบรองในรายงานทางการเงน หรอ เปนมตเหนชอบจาก

คณะกรรมการ

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยรายงานการดาเนนงานของคณะกรรมการ หรอ คณะอนกรรมการ

1 2 3 4 5 -

1 2 3 4 5 มการจดทาและเปดเผยรายงานการดาเนนงานของคณะกรรมการหรอคณะอนกรรมการ

แตไมมการลงนามรบรอง


และมการลงนามรบรอง แตมรายละเอยดไมครบถวน


มการลงนามรบรอง และมรายละเอยดครบถวน

หมายเหต : * เกณฑการพจารณาขนอยกบ พ.ร.ฎ. การจดตงองคการมหาชนวามการระบถงความรบผดชอบตอ การจดทารายงานทางการเงนขนอยกบคณะกรรมการ หรอ คณะอนกรรมการ




หนา 131/140



ม ไมม

• การเปดเผยงบการเงน ประกอบดวย 1. งบดล 2. งบกาไรขาดทน 3. งบกระแสเงน 4. หมายเหตประกอบงบการเงน

2 งบการเงนปงบประมาณ 2552

(1) มการเปดเผยงบดล (2) มการเปดเผยงบกาไรขาดทน (3) มการเปดเผยงบกระแสเงนสด (4) มการเปดเผยหมายเหตประกอบงบการเงน 1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยงบการเงน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยงบการเงน แตรายละเอยดไมครบถวน มเพยง 1 สวน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยงบการเงน แตรายละเอยดไมครบถวน มเพยง 2 สวน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยงบการเงน และมรายละเอยดครบถวน 3 สวน แตไมมหมายเหตประกอบ

งบการเงน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยงบการเงนครบถวนทง 4 สวน (ขอ (1) – (4))

หมายเหต : * งบการเงนตางๆ หรอรายงานทางการเงน อาจใชชออนไดตามความเหมาะสม




ม ไมม

• การเปดเผยประวตของคณะกรรมการ ประกอบดวย 1. อาย 2. วฒการศกษา 3. ประวตการทางาน 4. ตาแหนงหนาทในปจจบน นอกเหนอจากในองคการมหาชน

0.5 รายงานประจาปงบประมาณ 2552

(1) มการจดทาประวตของคณะกรรมการ (2) มการลงนามรบรองประวตของคณะกรรมการ (3) มการเปดเผยประวตของคณะกรรมการ (4) มการเปดเผยประวตเกยวกบอายของคณะกรรมการ (5) มการเปดเผยประวตเกยวกบวฒการศกษาของคณะกรรมการ (6) มการเปดเผยประวตเกยวกบประวตการทางานของคณะกรรมการ (7) มการเปดเผยประวตเกยวกบตาแหนงหนาทในปจจบนนอกเหนอจาก

ในองคการมหาชนของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยประวตของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 มการเปดเผยประวตของคณะกรรมการ เพยง 1 ประเดน



หนา 132/140

1 2 3 4 5 มการเปดเผยประวตของคณะกรรมการ 2 ประเดน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยประวตของคณะกรรมการ 3 ประเดน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยประวตของคณะกรรมการครบ 4 ประเดน




ม ไมม

• การเปดเผยการเขาประชมของคณะกรรมการ 0.5 รายงานประจาปงบประมาณ 2552 (1) มการเปดเผยรอยละของการเขาประชมคณะกรรมการในการประชม

ทกครง

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยรอยละของการเขาประชมคณะกรรมการในแตละครงทมการประชม

1 2 3 4 5 มการเปดเผยรอยละของการเขาประชมคณะกรรมการในการประชมทกครง




ม ไมม

• การเปดเผยโครงสรางของคณะกรรมการและอนกรรมการ 0.5 รายงานประจาป 2552 หรอเวบไซต (1) มการเปดเผยโครงสรางของคณะกรรมการและอนกรรมการทสาคญ (2) มการเปดเผยโครงสรางของคณะกรรมการและคณะอนกรรมการ

ทสาคญไดครบถวนทกชดของคณะกรรมการทสาคญ

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยโครงสรางของคณะกรรมการและคณะอนกรรมการ

1 2 3 4 5 -

1 2 3 4 5 มการเปดเผยโครงสรางของคณะกรรมการและคณะอนกรรมการ แตไมครบทก

คณะกรรมการทสาคญ

1 2 3 4 5 -

1 2 3 4 5 มการเปดเผยโครงสรางของคณะกรรมการและอนกรรมการทสาคญไดครบถวนทกชด

ของคณะกรรมการทสาคญ ผลการดาเนนงาน :



หนา 133/140



ม ไมม

• การเปดเผยคาเบยประชม ผลประโยชนตอบแทนอนของคณะกรรมการและและอนกรรมการทกชด

0.5 เวบไซต

(1) มการเปดเผยเบยประชม (2) มการเปดเผยผลประโยชนตอบแทนอนในภาพรวม

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยเบยประชม ผลประโยชนตอบแทนอนของคณะกรรมการและ

อนกรรมการ

1 2 3 4 5 มการเปดเผยเบยประชม ผลประโยชนตอบแทนอนของคณะกรรมการและ

คณะอนกรรมการตอบแทนอนในภาพรวม ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- การเปดเผยสถานภาพของพนธกจ แผนการปฏบตงาน และกลยทธ ครบ 4 ประเดน

0.5 รายงานประจาปงบประมาณ 2552

(1) มการเปดเผยประวตความเปนมาขององคการ (2) มการเปดเผยการเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ และลกษณะ

การปฏบตงานตามพนธกจทผานมา

(3) มการเปดเผยคาอธบายภาพรวมการปฏบตงานตามพนธกจขององคการในปจจบน

(4) มการเปดเผยคาอธบายภาพรวมแผนยทธศาสตรและเปาหมาย

การปฏบตงานขององคการในระยะเวลา 3-5 ปขางหนา

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยสถานภาพของพนธกจ แผนการปฏบตงาน และกลยทธ

1 2 3 4 5 มการเปดเผยสถานภาพของพนธกจ แผนการปฏบตงาน และกลยทธ เพยง 1 ประเดน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยสถานภาพของพนธกจ แผนการปฏบตงาน และกลยทธ 2 ประเดน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยสถานภาพของพนธกจ แผนการปฏบตงานและกลยทธ 3 ประเดน

1 2 3 4 5 มการเปดเผยสถานภาพของพนธกจ แผนการปฏบตงานและกลยทธ ครบ 4 ประเดน

(ตามทระบไวในขอ (1) - (4)) ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- การเปดเผยนโยบายและแผนงานปฏบตงานในอนาคต 0.5 รายงานประจาปงบประมาณ 2552 (1) มการเปดเผยนโยบายในภาพรวม (2) มการเปดเผยผลการปฏบตงานในป 2552



หนา 134/140

(3) มการเปดเผยทศทางในอนาคต (4) มการเปดเผยแผนงานปฏบตการในอนาคตทครบถวน 1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยนโยบายและผลการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2552

1 2 3 4 5 มการเปดเผยนโยบายในภาพรวม แตไมมการระบถงผลการดาเนนงานในปงบประมาณ

พ.ศ. 2552

1 2 3 4 5 มการเปดเผยโดยระบถงนโยบาย และผลการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2552

แตยงขาดการระบทศทางในอนาคต

1 2 3 4 5 มการเปดเผยโดยระบถงนโยบาย ผลการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 และ

มการเปดเผยทศทางในอนาคต

1 2 3 4 5 มการเปดเผยโดยระบถงนโยบาย ผลการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2552 และ

แผนงานปฏบตการในอนาคตทคอนขางครบถวน ผลการดาเนนงาน :



ม ไมม

- การเปดเผยขอมลรายละเอยดสาคญของผมสวนไดสวนเสย * 0.5 รายงานประจาป หรอ เวบไซต (1) มการเปดเผยสารสนเทศเกยวกบผมสวนไดสวนเสย (2) มการเปดเผยสารสนเทศเกยวกบผมสวนไดสวนเสยอยางครบถวน

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยขอมลรายละเอยดสาคญของผมสวนไดสวนเสย

1 2 3 4 5 การเปดเผยขอมลรายละเอยดสาคญของผมสวนไดสวนเสย

หมายเหต : * ผมสวนไดสวนเสย ขนอยกบองคการมหาชนระบและครอบคลมถง เชน ลกคาและประชาชน พนกงาน คคาและ/หรอเจาหน รฐบาล คแขงขนในธรกจ และพนกงานภายในองคการ

* ขอมลรายละเอยดสาคญของสารสนเทศ เชน มกระบวนการจดซอจดจางอยางโปรงใสและเปนธรรม โครงสรางการกากบดแลกจการทด มการเปดเผยขอมลทางการเงน (Financial Information) และขอมลทวไป (Non-Financial Information) เปนตน




หนา 135/140

1.7.2 การเปดเผยขอมลทสาคญขององคการใน website ขององคการมหาชน



ม ไมม

มการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญครบถวนและทนกาล ครบ 8 ประเดน

4 เอกสารการเปดเผยขอมลในเวบไซต ขององคการมหาชน

(1) มการเปดเผยขอมลรายงานประจาปในเวบไซต (2) มการเปดเผยขอมลโครงการลงทนทสาคญในเวบไซต (3) มการเปดเผยขอมลการจดซอจดจางในเวบไซต (4) มการเปดเผยขอมลการแถลงทศทางนโยบายขององคการ

โดยผบรหารในเวบไซต

(5) มการเปดเผยขอมลการปฏบตงานตามนโยบายรฐในเวบไซต (ถาม)

(6) มการเปดเผยขอมลแผนงานทสาคญในเวบไซต (7) มการเปดเผยขอมลนโยบายการกากบดแลกจการทด

ในเวบไซต

(8) มการเปดเผยขอมลผลการปฏบตงานทงการเงนและไมใชการเงนทสาคญในเวบไซต

1 2 3 4 5 ไมมการเปดเผยขอมลและสารสนเทศ

1 2 3 4 5 มการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญคอนขางนอย (ตามทระบ ขอ (1) – (8))

1 2 3 4 5 มการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญพอควร (ตามทระบ ขอ (1) – (8))

1 2 3 4 5 มการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญครบถวนเปนสวนใหญ (ตามทระบ ขอ (1) –

(8))

1 2 3 4 5 มการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญครบถวนและทนกาล (ตามทระบ ขอ (1) –

(8)) ผลการดาเนนงาน :



หนา 136/140

เกณฑการประเมนท 2 : การพฒนาตนเองของคณะกรรมการ (นาหนกรอยละ 20)

2.1 การประเมนตนเองของคณะกรรมการ 13 (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ 2.1.1 การประเมนตนเองของคณะกรรมการ (Self-assessment) เ พอหาประเดนสาคญท

กรรมการควรจะปรบปรงแกไข และนาไปสการดาเนนการแกไขประเดนสาคญเหลานน ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มการเปดเผยผลการประเมนตนเองแกคณะกรรมการในทประชมอยางเปน ทางการ โดยคณะกรรมการรวมแสดงความคดเหนเกยวกบผลประเมนและกาหนดแนวทางปฏบตทชดเจนและสามารถปฏบตได (นาหนกรอยละ 10)

2.1 การประเมนตนเองของคณะกรรมการ (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 1 ประเดน คอ

2.1.1 มการเปดเผยผลการประเมนตนเองแกคณะกรรมการในทประชมอยางเปนทางการโดยคณะกรรมการรวมแสดงความคดเหนเกยวกบผลประเมนและกาหนดแนวทางปฏบต



ม ไมม

- การนาผลการประเมนตนเองของคณะกรรมการไปใชประโยชน 10 เอกสารแสดงการประเมนตนเองของคณะกรรมการ

(1) มการประเมนตนเองของคณะกรรมการ (2) มการสรปผลการประเมนตนเองและแจงใหคณะกรรมการพจารณา (3) มการเปดเผยผลการประเมนตนเองแกคณะกรรมการในทประชมอยางเปน

ทางการ

(4) มการแสดงความคดเหนของคณะกรรมการเพมเตม (5) มการแสดงความคดเหนของคณะกรรมการเกยวกบผลประเมนและแนวทาง

ปฏบตทชดเจนและสามารถปฏบตได

1 2 3 4 5 ไมมการประเมนตนเองของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 มการประเมนผลตนเองของคณะกรรมการ แตไมไดสรปผลประเมนและแจงให

คณะกรรมการพจารณา

1 2 3 4 5 มการเปดเผยผลการประเมนตนเองแกคณะกรรมการในทประชมอยางเปนทางการ แต

คณะกรรมการ ไมมการแสดงความคดเหนเพมเตม

1 2 3 4 5 มการเปดเผยผลการประเมนตนเองแกคณะกรรมการในทประชมอยางเปนทางการ คณะกรรมการมการแสดงความคดเหนเพมเตมบาง

13

มตคณะรฐมนตร เมอวนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน”…… “11.แนวทางการประเมนการปฏบตงาน (ตองปฏบต)…คณะกรรมการตองจดใหมระบบการประเมนตนเองของคณะกรรมการ โดยรวมกนจดทาแบบประเมน ประเมนตนเองแบบทงคณะ เมอทราบผลการประเมนคณะกรรมการจะรวมกนกาหนดแนวทางเพมประสทธภาพในการปฏบตหนาท”



หนา 137/140

1 2 3 4 5

มการเปดเผยผลการประเมนตนเองแกคณะกรรมการในทประชมอยางเปนทางการ คณะกรรมการรวมแสดงความคดเหนเกยวกบผลประเมนและกาหนดแนวทางปฏบต

ทชดเจน และสามารถปฏบตได หมายเหต : การใชประโยชนจากผลการประเมนตนเองของคณะกรรมการ ควรประกอบไปดวย 2 ประเดน คอ

1. มการเปดเผยผลการประเมนตนเองของคณะกรรมการในทประชมคณะกรรมการองคการมหาชนอยาง เปนทางการ

2. คณะกรรมการมการแสดงความคดเหนเกยวกบผลการประเมนดงกลาว และมการเสนอแนวทางปรบปรงแกไข โดยสามารถนาไปปรบปรงแกไขในการประเมนตนเองของคณะกรรมการ


2.2 การสงเสรมความร ความสามารถของคณะกรรมการ 14 (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 2 ประเดน คอ 2.2.1 การจดใหมกจกรรมสนบสนนเพอเตรยมการและสรางความรความเขาใจในกจการสาหรบ

กรรมการใหม ในแตละประเดนมประเดนยอย ประกอบดวย

• มการจดกจกรรมสนบสนนและเนอหาทสาคญครบถวน ไดแก การแจกคมอ/เอกสารเกยวกบองคการ เชน พ.ร.บ. องคการมหาชน พ.ศ. 2542 พ.ร.ฎ. การจดตงองคการ-มหาชน คมอการบรหารงานและกากบดแลของคณะกรรมการองคการมหาชน คมอกรรมการ อานาจหนาทของกรรมการ รายงานประชมยอนหลง รายงานประจาป และแผนยทธศาสตร เปนตน การชแจงโดยผบรหารสงสด/ผบรหารระดบสงขององคการมหาชน และการจดใหมการอบรม หรอสมมนา หรอการเยยมชมการปฏบตงานในเรองทสาคญขององคการมหาชน (นาหนกรอยละ 5)

2.2.2 การจดใหมกจกรรมเพอเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการทกทาน พจารณาจาก

• มการ จดก จกรรมค อนข า งมาก ได แก การอบรม สมมนา การ เย ยมชม การปฏบตงานในเรองทเกยวของกบองคการ และสามารถนาผลมาประยกตใชกบกจกรรมขององคการไดอยางเปนรปธรรม ไดแก เนอหาสาระของกจกรรมสอดคลองกบภารกจหลกขององคการมหาชน ระยะเวลาของการอบรม สมมนา จานวนคณะกรรมการทเขารวมการนาผลมาประยกตใชกบกจกรรมขององคการมหาชน เชน สามารถนามาจดทาแผนเพอพฒนาองคการมหาชนได เปนตน (นาหนกรอยละ 5)

14 มตคณะรฐมนตร เมอวนท 19 พฤษภาคม 2552 “แนวทางการบรหารของคณะกรรมการองคการมหาชน”……

“9.แนวทางการประเมนทวไป…คณะกรรมการตองมการพฒนาตนเองอยางสมาเสมอ”



หนา 138/140

โดยม รายละเอยด ดงน 2.2 การสงเสรมความร ความสามารถของคณะกรรมการ (นาหนกรอยละ 10) โดยมการประเมน 2 ประเดน คอ *

2.2.1 การจดใหมกจกรรมสนบสนนเพอเตรยมการและสรางความรความเขาใจในกจการสาหรบกรรมการใหม



ม ไมม

- การจดใหมกจกรรมสนบสนนและเนอหาทครบถวน 3 กจกรรม 5 เอกสารทแสดง การจดกจกรรมสนบสนน

(1) มการจดกจกรรมสนบสนนโดยการแจกคมอ/เอกสารทเกยวกบองคการ ** (2) มการจดกจกรรมสนบสนนโดยการชแจงของผบรหารสงสด/ผบรหารระดบสง

ขององคการมหาชน ***

(3) มการจดกจกรรมสนบสนนโดยการจดใหมการอบรม หรอสมมนา หรอ การเยยมชมการปฏบตงาน ในเรองทสาคญขององคการ ***

(4) มเนอหาสาคญทครบถวน 10 ประเดน คอ (4.1) วตถประสงคของการจดตง (หรอ พ.ร.ฎ) (4.2) ประวตความเปนมา (4.3) สถานภาพองคการ (4.4) พนธกจ (4.5) วสยทศน (4.6) นโยบายรฐ (ถาม) (4.7) กลยทธองคการ (4.8) ภาระผกพนขององคการทตองดาเนนการตอไป (4.9) ทศทางขององคการ (4.10) โครงการทสาคญ

1 2 3 4 5 ไมมการจดใหมกจกรรมสนบสนน

1 2 3 4 5 มการจดกจกรรมสนบสนนจานวน 1 กจกรรม

1 2 3 4 5 มการจดกจกรรมสนบสนนจานวน 2 กจกรรม

1 2 3 4 5 มการจดกจกรรมสนบสนนครบทง 3 กจกรรม

1 2 3 4 5 มการจดกจกรรมสนบสนนครบทง 3 กจกรรม และมเนอหาทสาคญครบถวน 10

ประเดน หมายเหต : * หากองคการมหาชนไมมกรรมการใหมในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 จะไมมการประเมนในหวขอดงกลาว

และใหนานาหนกไปรวมกบขอ 2.2.2 ** คมอ/เอกสารทเกยวกบองคการมหาชน เชน พระราชบญญตองคการมหาชน พ.ศ. 2542

พระราชกฤษฎกาจดตงองคการ คมอการบรหารงานและกากบดแลของคณะกรรมการองคการมหาชน คมอกรรมการ อานาจหนาทของกรรมการ รายงานประชมยอนหลง รายงานประจาป และแผนยทธศาสตร เปนตน

*** กรณาระบกจกรรมสนบสนนทดาเนนงาน และวนทจดใหมกจกรรมสนบสนน




หนา 139/140

2.2.2 การจดใหมกจกรรมเพอการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการทกทาน *



ม ไมม

- มการจดใหมกจกรรมเพอพฒนาความรความสามารถ ของคณะกรรมการ ประกอบดวย 5 กจกรรม ดงน คอ

5 เอกสารทแสดงการจดกจกรรม เพอพฒนาความรความสามารถ

ของคณะกรรมการ

(1) มการจดกจกรรมเพอพฒนาความรความสามารถโดยการอบรม ** (2) มการจดกจกรรมเพอพฒนาความรความสามารถโดยการดงาน ** (3) มการจดกจกรรมเพอพฒนาความรความสามารถโดยการสมมนา ** (4) มการจดกจกรรมเพอพฒนาความรความสามารถโดยการเยยมชมการปฏบตงานในเรองทเกยวของกบ

องคการมหาชน **

(5) มการนาผลของกจกรรมตางๆ ทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการมาประยกตใชกบกจกรรมขององคการมหาชน ***

1 2 3 4 5 ไมมการจดใหมกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5 มการจดใหมกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการ

1 2 3 4 5

มการจดใหมกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการ โดยแตละกจกรรมมความสอดคลองกบภารกจหลกขององคการมหาชน มการระบระยะเวลาของการอบรม สมมนา และจานวนคณะกรรมการทเขารวมกจกรรม

1 2 3 4 5

มการจดใหมกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการ โดยแตละกจกรรมมความสอดคลองกบภารกจหลกขององคการมหาชน มการระบระยะเวลาของการอบรม สมมนา และจานวนคณะกรรมการทเขารวมกจกรรม มการสรปผลจากกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการและ

มการจดทารายงานจากกจกรรมทดาเนนการใหแลวเสรจภายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553

1 2 3 4 5

มการจดใหมกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการ โดยแตละกจกรรมมความสอดคลองกบภารกจหลกขององคการมหาชน มการระบระยะเวลาของการอบรม สมมนา และจานวนคณะกรรมการทเขารวมกจกรรม มการสรปผลจากกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการและ

มการจดทารายงานจากกจกรรมทดาเนนการใหแลวเสรจภายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553

มการนาผลของกจกรรมทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการ มาประยกตใชกบกจกรรมขององคการมหาชน



หนา 140/140

หมายเหต : * การจดกจกรรม ประกอบดวย การอบรม การดงาน การสมมนา และการเยยมชมการปฏบตงานในเรองทเกยวของกบองคการ โดยมเนอหาสาระของกจกรรมสอดคลองกบภารกจหลกขององคการ ระยะเวลาของการอบรม สมมนา และจานวนคณะกรรมการทเขารวมกจกรรม

** กรณาระบกจกรรมทดาเนนงาน / วนทจดกจกรรม / ระยะเวลา / จานวนคณะกรรมการทเขารวมกจกรรม

*** นาผลของกจกรรมตางทเปนการสงเสรมความรความสามารถของคณะกรรมการมาประยกตใชกบกจกรรมขององคการไดอยางเปนรปธรรม เชน สามารถนามาจดทาแผนเพอพฒนาองคการ การนามาประยกตใชกบการบรหารจดการ หรอ กลยทธขององคการ เปนนวตกรรมใหมทองคการสามารถนามาใชในอนาคต เปนตน


ชอผรบผดชอบ หมายเลขโทรศพท 1. นางสาวอารวรรณ ขจรวานชไพบลย 0 2231 3011 ตอ 327

ผกากบดแลตวชวด : นางฉลวยลกษณ สนประเสรฐ เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 301 ผจดเกบขอมล : นางสาวกญญาทพย ทรงอาวธ เบอรตดตอ : 0-2264-5958-9 ตอ 304

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)999/9 อาคารดออฟฟสเซส แอท เซนทรล เวลด ชน 17 ถนนพระราม 1 เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 โทรศพท 0-2264-5958-9 โทรสาร 0-264-5950 Website : www.okmd.or.th

2. คำรับรอง 53

Documents