2-4a manajemen pengelolaan zakat 1
TRANSCRIPT
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 1/18
Makasar, 9-10 Maret 2012
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 2/18
Tamwil
Sektor RiilBaitulmaal
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 3/18
Mendorong masyarakat
gemar melaksanakan ibadah
Zakat sehinga meningkatkan
dana akumulatif zakat
Mendorong terciptanya
sistem tolong menolong
antar sesama anggota dan
masyarakat sekitar koperasi
Sumber dana untuk
permodalan bagi mustahik
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 4/18
Peraturan dan petunjuk teknispelaksanaan
SDM pengelola Koperasi
Tingkat Kepercayaan
masyarakat terhadap PengelolaKoperasi
Minimnya pengetahuankoperasi atas manajemen zakat
yang baik Sulitnya Membangun kemitraan
Sistem pengawasan
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 5/18
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 6/18
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 7/18
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 8/18
PENGHIMPUNAN
TARGETING
INDIVIDU
LEMBAGA
Sasarannya:1. Profesi: Pengusaha,
Karyawan
2. Lokasi: Daerah Elite
Sasarannya:
1. Badan Usaha: BUMN,Swasta,2. Identitas Lembaga: Bank
Syariah, Hotel Syariah
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 9/18
PENGHIMPUNAN
STRATEGI
Pemasaran Langsung (Direct Marketing)
Adalah sistem fundraising interaktif yang
mengunakan satu atau lebih media komunikasi untuk
menghasilkan tanggapan atau donasi yang dapatdiukur pada suatu lokasi
Pemasaran Tidak Langsung (Indirect Marketing)
Berlawanan dengan direct fundraising, fundraising
tak langsung adalah berbagai kegiatan yang dilakukan
untuk tujuan fundraising dengan memanfaatkan
program secara tak langsung.
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 10/18
PENGHIMPUNAN
Model/Pola Kegiatan
Kampanye Melakukan berbagai kegiatan yang fungsinya memberi informasilangsung dan mengajak sasaran untuk berdonasi.
Contohnya: komunikasi promosi dengan media out door, demo,sampling, pameran, kunjungan, kuis, hadiah, penjualan produk fundrasing, lelang fundraising, kupon, malam amal
Iklan Respon Pesan dengan bermacam media dapat dibuat agar mampumemudahkan pembacanya dengan untuk memberi tanggapan
langsungBentuknya: iklan koran, iklan sms, Poster, kartu balasan dll
Direct Mail Berupa kiriman langsung ke muzaki dengan suratKelengkapan Direct Mail: (i) Amplop luar; (2) Surat penawarandonasi; (3) Brosur atau katalog lembaga; (4) Formulir respondonasi; (5) Amplop Balasan
DIRECT MARKETING
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 11/18
PENGHIMPUNAN
Model/Pola Kegiatan
Telemarketing a. Telemarketing adalah salah satu bentuk direct marketing yang
efektif terutama untuk donasi berulang.
b. Telemarketing mampu memberikan kesan dekat dan interaktif
Direct Catalogue a. Dilakukan melalui kunjungan dan pertemuan dengan prospek
b. Peralatan dan dukungan: (i) Marketing Kit akan membantu
menghindarkan keragaman komunikasi produk yang ditawarkan;
(2) Kekuatan data prospek dan jumlah kunjungan akan
meningkatkan hasil teknik fundraising ini; (3) Mengandalkan
salesmanship yang kuat dari para agentCounter a. Konter adalah alat fundrasing langsung yang cukup baik.
b. Konter akan memberikan interaktifitas yang terbaik kepada
donatur serta harus mudah dikenali dan layanan yang diberikan
memiliki standar.
c. Konter dapat bekerjasama dengan outlet produk lainnya melalui
kerjasama.
DIRECT MARKETING
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 12/18
PENGHIMPUNAN
Model/Pola Kegiatan
Potongan
Penjualan
a. Kegiatan ini terlaksana dengan kerjasama lembaga dengan
produsen penjual produk tertentu untuk waktu tertentu.
b. Pengumpulan donasi dilakukan dengan kompensasi donasi
tertentu untuk setiap pembelian produk. Contohnya setiap
membeli produk makanan ini maka Rp 1000,- akan didonasikan
untuk beasiswa dhuafa.
Produk
Campuran
a. Mix Product untuk fundrasing dilakukan dengan kerjasama dengan
produk pembayaran tertentu
b. Contohnya adalah mix produk investasi dengan produk wakaf.Setiap dana yang disetor adalah 90% investasi dan 10% wakaf
tunai.
c. Mix Product ini dapat dikembangkan ke berbagai produk
pembayaran lainnya seperti asuransi, iuran, pembayaran sekolah
dll.
INDIRECT MARKETING
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 13/18
PENGHIMPUNAN
Model/Pola Kegiatan
Kerjasama
Promo Charity
a. Kegiatan ini berupa kerjasama kampanye charity denganlembaga atau perusahaan lain.
b. Kegiatan ini berupa aktifitas komunikasi promo bersama
suatu program untuk menghasilkan respon donasi bagisebuah kegiatan charity tertentu, atau dengan kesepakandana yang terkumpul dibagi menjadi dua bagian
EventFundfraising
a. Berbeda dengan malam pengalangan dana yang dilakukandengan cara direct, maka event fundraising adalah event
biasa yang diselenggarakan dengan maksud sosial. b. Contohnya adalah Golf Peduli, Lari 10K, Sepeda santai,
Umroh Sosial, dll yang dilaksanakan dengan maksudmemanfaatkan keuntungan event untuk program sosial.
c. Kegiatan ini dapat bersifat massal dengan pendaftarandengan biaya yang terjangkau. Biaya penyelenggaraan harus
dapat ditutup oleh pendapatan sponsor
INDIRECT MARKETING
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 14/18
PENGHIMPUNAN
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 15/18
Pencatatanpenghimpunan, dana
tersimpan dan
pendistribusian
Perlunya Audit atas
keuangan zakat
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 16/18
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 17/18
KRITERIA PROGRAM PEMBERDAYAAN
UNTUK USAHA PRODUKTIF MENGUATKANMENTAL UNTUK BERUSAHA
MEMILIKI PENGARUH UNTUK PENINGKATANPENDAPATAN KELUARGA MELEPAS JERATANKEMISKINAN
HARUS MEMBUAT PROSES PEMBENTUKANKARAKTER MUSLIM/MAH PENINGKATANKUALITAS IBADAH
MENCIPTAKAN KEMANDIRIAN TIDAK MENJADI
MUSTAHIK MENGGERAKKKAN EKONOMI LOKAL
TERCIPTA PASAR (PENAWARAN-PERMINTAAN)
5/14/2018 2-4a Manajemen Pengelolaan Zakat 1 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/2-4a-manajemen-pengelolaan-zakat-1 18/18
PROGRAM KUM3
SASARAN: